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      二零一一年新年工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 17:07:08下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:二零一一年新年工作總結(jié)

      二零一一年工作總結(jié)

      回顧過(guò)去的一年,河保偏軍事化礦山救護(hù)隊(duì)辦公室在秦隊(duì)、張書(shū)記的親切關(guān)懷下。在分管領(lǐng)導(dǎo)張副隊(duì)長(zhǎng)的幫助下,辦公室各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。

      一年來(lái),我的主要工作職責(zé)是協(xié)助張副隊(duì)長(zhǎng)做好后勤保障工作,后勤工作其實(shí)是為搶險(xiǎn)救援提供強(qiáng)有力的服務(wù)和后勤保障。重在服務(wù)、保障兩個(gè)方面。工作比較繁瑣。主要包括考勤、車(chē)輛管理、門(mén)衛(wèi)管理、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理、文秘、檔案管理、收發(fā)室管理等一系列文職工作。基本上完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。成績(jī)是有,但也存在不足之處。我希望在新的一年里,本著踏實(shí)做事,老實(shí)做人,干好本職工作。管理上“用情來(lái)管,用情來(lái)理”主要以教育為主。作風(fēng)上嚴(yán)于律己,做一名經(jīng)得起考驗(yàn)的好黨員、好干部。為本隊(duì)和諧穩(wěn)定發(fā)展奉獻(xiàn)自己的青春。

      二零一一年后勤工作主要業(yè)績(jī)有以下幾個(gè)方面:

      1、文秘工作方面;一年來(lái)起草、修改、打印行政文件及黨務(wù)文件累計(jì)1百多份。文件起草、修改、打印做到了詳細(xì)、準(zhǔn)確、迅速保質(zhì)保量均按時(shí)完成。但也存在一些瑕疵。下一步嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真是我努力的方向。

      2、收發(fā)室管理方面:一年來(lái)累計(jì)收發(fā)報(bào)紙、黨報(bào)黨刊、各種學(xué)習(xí)周刊200多份。收發(fā)文件做到了收發(fā)文件無(wú)缺失、無(wú)遺漏。真正做到了準(zhǔn)確無(wú)誤。為此趙鮮葉同志多次受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

      3、福利方面:秦隊(duì)長(zhǎng)一年來(lái)多次囑咐我們辦事人員,一定要及時(shí)、迅速地將勞保福利發(fā)放到職工手里,時(shí)刻叮囑每一位職工,還有什么困難,只要單位有能力的情況下都給予照顧。今年以來(lái),發(fā)放勞保用品、防暑用品、中秋節(jié)福利、衛(wèi)生用品累計(jì)發(fā)放7、8次共計(jì)500多件。真正體現(xiàn)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的關(guān)懷。全體職工們的心是暖暖的。工作激情高漲。

      4、考勤方面;救護(hù)隊(duì)職工都能夠嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度。我們?cè)诳记诠芾矸矫娌扇≈贫群徒逃齼煞矫骈_(kāi)展工作。但也考慮到區(qū)域性救護(hù)隊(duì)的實(shí)際情況。對(duì)遲到早退、無(wú)故不請(qǐng)假現(xiàn)象。一方面嚴(yán)格按照制度處罰。另一方面主要以教育引導(dǎo)為主。職工們給予我們大力支持。但也有一些極不像樣的,今年我們要加大處罰力度。

      5、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理方面;全體職工尤其是單位留宿、值班職工、都能?chē)?yán)格執(zhí)行內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度。針對(duì)衛(wèi)生管理,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子采取定時(shí)不定時(shí)的衛(wèi)生檢查。并按《衛(wèi)生檢查表》評(píng)分。對(duì)于衛(wèi)生習(xí)慣好的、給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。但在檢查中也發(fā)現(xiàn)這樣那樣的不良習(xí)慣。主要是思想上“懶散”,平時(shí)沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。被子不疊、不齊整、東西亂放、垃圾亂扔、隨地吐痰、亂丟煙頭等不文明習(xí)慣。制度是方法,獎(jiǎng)勵(lì)是手段。主要還是以教育為主,對(duì)習(xí)慣不好的,極不像樣的先教育后處罰。通過(guò)這兩種方式,內(nèi)務(wù)衛(wèi)生有了明顯提高。

      但內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面,尤其是公共衛(wèi)生環(huán)境方面(衛(wèi)生間)多次受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。這確實(shí)也是難點(diǎn),為什么說(shuō)難,難就難再外來(lái)人員隨便入廁大小便不沖,亂扔煙頭,亂丟紙屑。外來(lái)人員“不定時(shí)”就造成了管理上的漏洞。這一方面我希望全體職工,尤其是值班小隊(duì)嚴(yán)查在“早、中、晚”時(shí)間段外來(lái)人員入廁。對(duì)于胡攪蠻纏的外來(lái)人員,給予罰款。與此同時(shí),我們要大力提倡“不亂扔果皮紙屑”、“不亂丟煙頭雜物”、“不隨地吐痰”、“不亂寫(xiě)亂花”、“不損壞公物”、“不打人不罵人”的良好習(xí)慣。多多地體諒一下打掃衛(wèi)生的人員。共同營(yíng)造一個(gè)舒適、干凈的生活工作環(huán)境。

      6、學(xué)習(xí)方面;除干好本職工作外。我利用業(yè)余時(shí)間專(zhuān)研救護(hù)理論知識(shí)、黨的方針政策、法律法規(guī)知識(shí)等管理方面書(shū)籍。一方面為充實(shí)自己。另一方面是為拓展視眼。成為一個(gè)能有所用的人。

      二、努力的方向;

      加大公共衛(wèi)生環(huán)境管理力度。尤其是加大衛(wèi)生間外來(lái)人員管理,加大處罰力度。

      加大門(mén)衛(wèi)管理力度。對(duì)于院內(nèi)違規(guī)停放的車(chē)輛,加大處罰力度。完善單位職工檔案管理,對(duì)檔案不全進(jìn)行補(bǔ)充。并在下半年完成。

      總之,一年來(lái)后勤工作基本上達(dá)到了年初制定的目標(biāo),但也存在不足之處。希望救護(hù)隊(duì)辦公室在以“秦隊(duì)、張書(shū)記”帶領(lǐng)下,張副隊(duì)長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下。救護(hù)隊(duì)辦公室工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

      第二篇:二零一一年工作總結(jié)

      二零一一年工作總結(jié)

      在充滿機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)的二零一一年即將結(jié)束之際,回想艱辛走過(guò)的每一個(gè)腳印,在天助集團(tuán)和統(tǒng)領(lǐng)集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下,特別是廖總的直接參入和決策指引下,統(tǒng)領(lǐng)公司在二零一一年取得可喜成績(jī),同時(shí)也有許多改進(jìn)之處,為了總結(jié)成績(jī),發(fā)現(xiàn)不足,提高水平,為公司今后更好的發(fā)展,特總結(jié)如下:

      一、在天助和統(tǒng)領(lǐng)兩公司領(lǐng)導(dǎo)的決策下:重慶統(tǒng)領(lǐng)從二零一一年開(kāi)始采取了承包制,這一舉措極大的調(diào)動(dòng)了公司員工的積極性和主觀能動(dòng)性。公司主要管理人員都積極以參股形式集體承包,大家團(tuán)結(jié)一致,極可能多開(kāi)發(fā)新廠,使本在十一月底前超額完成了兩集團(tuán)給公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

      二、二零一一年的銷(xiāo)售形勢(shì)是非常嚴(yán)峻的,由于全國(guó)生產(chǎn)助磨劑的廠家如春筍般的發(fā)展起來(lái),光重慶就增加近十家新的助磨劑公司生產(chǎn)基地,如格雷斯重慶公司、比親人眾重慶公司、統(tǒng)瀛公司、豐濤助磨劑公司等,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化,每一個(gè)水泥廠都有幾十家助磨劑廠家競(jìng)爭(zhēng),并且相互爭(zhēng)搶對(duì)方的市場(chǎng),基本上每進(jìn)一家水泥廠,都能碰到推銷(xiāo)助磨劑的,在這種形式之下,公司給銷(xiāo)售員以更大的自主權(quán),讓他們可以根據(jù)每一個(gè)水泥廠的形式自行決策運(yùn)模式,取得了很好的效果,截止十一月底,外銷(xiāo)產(chǎn)品較去年開(kāi)發(fā)新水泥廠8家,外銷(xiāo)產(chǎn)品較去年多銷(xiāo)一千多噸,雖然利潤(rùn)空間下降,但我們以多銷(xiāo)產(chǎn)品彌補(bǔ)了損失,提前完成任務(wù)指標(biāo)。

      三、二零一一年公司全體員工上下一心,在經(jīng)營(yíng)管理上,以安全第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一的理念,全體公司員工同心協(xié)力積極參入公司的管理每一個(gè)環(huán)節(jié),公司全年沒(méi)發(fā)生任何安全事故,也沒(méi)出現(xiàn)任何產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,并且在售后服務(wù)上贏得客戶的好評(píng)。一年下來(lái)無(wú)任何廠家因質(zhì)量問(wèn)題和服務(wù)跟不上而與公司發(fā)生糾紛,既樹(shù)立了公司的品牌效應(yīng),也為公司創(chuàng)造了財(cái)富。

      四、二零一一年可謂是物價(jià)飛漲的一年,通貨膨脹也給我們公司造成巨大的壓力,據(jù)統(tǒng)計(jì),截止十一月底,光二乙醇胺和三異丙醇胺兩大原料公司較去年價(jià)格多支付了70萬(wàn)元,也意味著我們較去年少賺了70萬(wàn)元,我們的產(chǎn)品卻沒(méi)漲價(jià),造成承包利潤(rùn)要減少,但公司員工的、在這種低潤(rùn)的情況下,靠多銷(xiāo)售產(chǎn)品增加收入,節(jié)約一切可能節(jié)約的開(kāi)支,實(shí)現(xiàn)了十一月底前產(chǎn)值1357萬(wàn)元,凈利潤(rùn)217.6萬(wàn)元的成績(jī),提前超額完成兩集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給我們下達(dá)的全年任務(wù)。

      五、助磨劑行業(yè)的雜亂無(wú)章也給我們敲響了警鐘,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,要想使我們的企業(yè)從小做大、做強(qiáng),必須要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,我們相信,在經(jīng)過(guò)這一年多的競(jìng)爭(zhēng)和淘汰一批企業(yè)之后,里重新洗牌的日子不遠(yuǎn)了,我們一定要以此為契機(jī),提高認(rèn)識(shí)。重視產(chǎn)品質(zhì)量,開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品,以優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉、良好的服務(wù)形象雄踞中國(guó)助磨劑行業(yè)的前列。

      六、我們從一年的工作中,也發(fā)現(xiàn)了我們要從許多方面進(jìn)行提高。由于我們公司不能滿負(fù)荷的生產(chǎn),工人紀(jì)律較散漫,公司員工還缺少主人公精神,目光短淺,眼前利益較重,還不能以抱團(tuán)的精神為公司著想,今后我們一定要把工人的紀(jì)律性作為工作重點(diǎn),把員工緊緊團(tuán)結(jié)在一起,要學(xué)習(xí)狼群精神,向更高目標(biāo)發(fā)起攻擊。

      七、道路是走出來(lái)的的,道路雖然曲折,但只要留下有我們的腳印,相信一定會(huì)到達(dá)自己的目的地。統(tǒng)領(lǐng)公司現(xiàn)雖是一葉小舟,相信在天助、統(tǒng)領(lǐng)兩大集團(tuán)的鼎力支持幫助下,我們會(huì)變成一艘巨輪,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,回首過(guò)去,展望未來(lái),相信二零一二年的統(tǒng)領(lǐng)公司會(huì)更上一層樓

      重慶統(tǒng)領(lǐng)科技有限公司總結(jié)人:李正鵬11-11-5

      第三篇:二零一一年工作總結(jié)

      二零一一年工作總結(jié)

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

      二零一一年以來(lái),市中區(qū)城區(qū)三所在區(qū)交通運(yùn)輸局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全所工作人員,在有關(guān)部門(mén)各科室的大力支持幫助下,經(jīng)過(guò)本所全體人員的共同努力,結(jié)合本所的實(shí)際情況,扎實(shí)工作,任勞任怨,全面貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)交通的法律法規(guī),完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)全所人員的思想政治工作

      在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一是加強(qiáng)全所人員的思想政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,提高了全所人員的政治思想素質(zhì);二是開(kāi)展運(yùn)輸管理法規(guī)政策的學(xué)習(xí),強(qiáng)化教育,提高執(zhí)法水平;三是進(jìn)一步充實(shí)和完善了責(zé)任制的各項(xiàng)內(nèi)容,以建立統(tǒng)一、開(kāi)放搞活、競(jìng)爭(zhēng)有序的道路運(yùn)輸市場(chǎng)體系為目的,為創(chuàng)建和保持文明單位,提升道路運(yùn)輸行業(yè)的文明程度,樹(shù)立道路運(yùn)輸行業(yè)的新形象,奠定了良好的基礎(chǔ)。

      二、轉(zhuǎn)變職能、加強(qiáng)管理

      1.交管所的工作重點(diǎn)是運(yùn)輸市場(chǎng)秩序管理和行業(yè)管理。全所工作人員首先在思想上做到改變,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。在具體業(yè)務(wù)上逐條逐項(xiàng)學(xué)習(xí)運(yùn)管法規(guī)政策,爭(zhēng)取讓每個(gè)運(yùn)管人員學(xué)好用好法律知識(shí),開(kāi)展好日常工作,依法開(kāi)展運(yùn)輸市場(chǎng)管理。

      2.配合局有關(guān)科室做好其他工作。我所按照局里統(tǒng)一安排,維持轄區(qū)內(nèi)的交通秩序,并制定應(yīng)急預(yù)案制止突發(fā)事件的發(fā)生。、3.堅(jiān)持做到按時(shí)上下班,工作時(shí)間正常辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),熱情為廣

      大車(chē)主服務(wù),樹(shù)立了正常的時(shí)間觀念和工作觀念,為交通部門(mén)贏得了好形象。

      三、營(yíng)運(yùn)證年審工作

      營(yíng)運(yùn)證年審是交管所的一項(xiàng)重要工作,為了讓轄區(qū)運(yùn)輸業(yè)戶安心經(jīng)營(yíng),確保每個(gè)運(yùn)輸業(yè)戶都能及時(shí)參加年審。我們對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了精心組織,周密安排,同時(shí)制定了切實(shí)可行的計(jì)劃措施,采取了靈活多樣的工作方式完成了切實(shí)可行的計(jì)劃措施,采取了靈活多樣的工作方式,完成了運(yùn)輸業(yè)的年審工作,具體的做法是:一是利用業(yè)戶來(lái)所咨詢、辦理業(yè)務(wù)的時(shí)機(jī),把年審情況通知到人,并向其說(shuō)明年審的重要性;二是各村大隊(duì)部、貨源點(diǎn)等處發(fā)布年審?fù)ㄖ?,廣泛進(jìn)行宣傳,使通過(guò)車(chē)輛和行人能及時(shí)了解年審時(shí)間、地點(diǎn)及有關(guān)事項(xiàng)。由于我們的工作措施到位、方法得當(dāng),圓滿地完成了營(yíng)運(yùn)證年審工作。

      四、開(kāi)展廉政教育,自覺(jué)樹(shù)立隊(duì)伍良好形象

      結(jié)合交管所的工作實(shí)際,我們開(kāi)展了一系列加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)和廉政教育的學(xué)習(xí)活動(dòng),提高了執(zhí)法人員的整體素質(zhì)。在活動(dòng)中我們能夠根據(jù)自身存在的問(wèn)題,在紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)中開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),結(jié)合考核辦法和本所的實(shí)際情況,著重強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度,使交管所的工作在實(shí)踐過(guò)程中能夠有章可循,提高大家遵循規(guī)章制度的自覺(jué)性,從根本上提高交通執(zhí)法人員的素質(zhì)。

      五、加強(qiáng)公路環(huán)境治理,保障車(chē)輛行人安全

      為了進(jìn)一步美化公路環(huán)境,切實(shí)保障車(chē)輛行人安全,從優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境和構(gòu)建和諧交通的高度出發(fā),我所配合光明路街道辦事處和區(qū)交

      通運(yùn)輸局路政大隊(duì)對(duì)影響道路暢通及違規(guī)占用道路的行為進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理,提高公路巡查的次數(shù),堅(jiān)決打擊對(duì)公路上車(chē)輛的違法行為,提高車(chē)輛的安全行車(chē)率,減少各類(lèi)交通事故的發(fā)生,做到轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路安全暢通無(wú)事故。

      六、新一年工作打算

      新的一年里,我所決心在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞交通工作發(fā)展的奮斗目標(biāo),努力學(xué)習(xí)、積極工作、勇于創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)做好以下幾方面的工作。

      1.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神,加強(qiáng)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育,不斷提高全所人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

      2.制定切實(shí)有效的工作措施,全力以赴完成局黨委交給的各項(xiàng)任務(wù)。

      3.繼續(xù)開(kāi)展精神文明建設(shè)和文明執(zhí)法活動(dòng),繼續(xù)為運(yùn)輸業(yè)戶服務(wù)好,堅(jiān)持依法行政,堅(jiān)決杜絕公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生。

      4.認(rèn)真完成局黨委交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

      2012年我所決心在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠當(dāng)?shù)攸h委政府、機(jī)關(guān)科室和兄弟所站的支持,以新的面貌克服困難、埋頭苦干、扎實(shí)工作,努力為市中區(qū)交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展做出積極地貢獻(xiàn)!

      市中區(qū)城區(qū)第三交通管理所二零一一年十二月二十八日

      第四篇:二零一一年工作總結(jié)

      售樓部 李睿 二零一零年工作總結(jié)

      二零一零年工作總結(jié)

      2010,有一種“美”叫“鳳姐”,有一種“帥哥”叫“犀利哥”,有一種“女朋友”叫“小月月”,有一種“爸爸”叫“李剛”??

      2010,有一個(gè)新詞叫“給力”,若問(wèn)2010什么最給力?當(dāng)然還是最能攪動(dòng)中國(guó)各方神經(jīng)的房地產(chǎn)市場(chǎng)。

      看樓市風(fēng)云變幻。條”出臺(tái)抑制房?jī)r(jià);從9出第二輪調(diào)控措施;從11

      依然表現(xiàn)出其應(yīng)有的活

      從楓河雅居順利交付使用,到星河雅居動(dòng)工建設(shè);從星河雅居的盛大開(kāi)盤(pán),到如今基本售罄??集團(tuán)公司已然駛?cè)敫咚侔l(fā)展的快車(chē)道,年銷(xiāo)售額突破兩億大關(guān)。我和我的搭檔朱珠同志,累計(jì)銷(xiāo)售金額2000余萬(wàn),售出物業(yè)80余套。售樓部雖然未完成既定銷(xiāo)售目標(biāo),但每每想起我也曾為集團(tuán)公司的發(fā)展出過(guò)一份力,心-1-

      售樓部 李睿 二零一零年工作總結(jié)

      中還是充滿了驕傲。

      每當(dāng)回首往事之時(shí),總會(huì)感慨歲月如梭。掐指算來(lái),我已在浩海工作近一年半,過(guò)去的一幕幕雖然已成往事,但都?xì)v歷在目至今記憶猶新。一零年第一季度,還在催繳楓河雅居的尾款,第二季度就開(kāi)始為星河雅居項(xiàng)目進(jìn)行前期蓄水,項(xiàng)目地處西夏區(qū)繁華路段,對(duì)于地產(chǎn)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),對(duì)外營(yíng)業(yè)的那天起,獲得了位被業(yè)主搶購(gòu)一空,至此,楓河雅居項(xiàng)目圓滿落幕。8月8日,售樓部迎來(lái)了一零年的第二個(gè)考研——浩?!ば呛友啪禹?xiàng)目盛大開(kāi)盤(pán)!因?yàn)楣境浞挚偨Y(jié)了以往開(kāi)盤(pán)的經(jīng)驗(yàn),提前一月就開(kāi)始了各方面的準(zhǔn)備工作。開(kāi)盤(pán)當(dāng)日,面對(duì)潮水般涌來(lái)的客戶,公司上下全體員工分工明確,沉著應(yīng)對(duì)。雖然客戶購(gòu)房熱情空前高漲,但每一個(gè)工作人員都有

      售樓部 李睿 二零一零年工作總結(jié)

      條不紊,成竹在胸,最終取得了相當(dāng)可觀的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。一零年下半年,星河雅居的銷(xiāo)售工作穩(wěn)步開(kāi)展。進(jìn)入第四季度,因?yàn)榇呃U力度不佳,銀行按揭額度已滿,公積金貸款辦理程序等原因,導(dǎo)致尾款額度較大。我部工作重心由住房銷(xiāo)售轉(zhuǎn)為尾款催繳。至今,星河雅居尾款催繳工作效果顯著,住宅已經(jīng)基本售罄。

      一日三省吾身,還是發(fā)現(xiàn)自身仍存在許多缺點(diǎn)急待解決。主事情總是思前想后,二怕行多有失,做事也

      將開(kāi)始建設(shè),摩拳擦掌躍躍欲試,雖然一一有明顯的政策緊縮,諸如二套房貸政策進(jìn)一步緊縮、物業(yè)稅出臺(tái)、轉(zhuǎn)售二手房的個(gè)人所得稅從嚴(yán)征收等調(diào)控政策的進(jìn)一步出臺(tái),加之房地產(chǎn)市場(chǎng)泡沫的說(shuō)法深入人心,二零一零年的房地產(chǎn)市場(chǎng)將是變幻莫測(cè)的一年。但靜下心來(lái)分析,以上政策基本上是先從房?jī)r(jià)上漲過(guò)快的一線城市開(kāi)始實(shí)施,比如物業(yè)稅首先會(huì)針對(duì)大戶型,高檔豪宅、售樓部 李睿 二零一零年工作總結(jié)

      別墅,而且極有可能在部分房?jī)r(jià)漲幅比較大的一線城市如深圳、上海、北京等地試點(diǎn)。對(duì)普通住宅暫時(shí)不會(huì)征收物業(yè)稅,所以政策調(diào)控對(duì)于二線城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)影響有一段時(shí)間的滯后。加之房地產(chǎn)市場(chǎng)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一架重要引擎,政策的調(diào)控只是為了市場(chǎng)更加健康和穩(wěn)定的發(fā)展,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)本來(lái)就不完全市場(chǎng)化,而是一個(gè)政策市場(chǎng)。在金融危機(jī)的影響下,GDP濟(jì)動(dòng)蕩,樓市下跌的可能性并不大。100平米左右的中小戶型市場(chǎng)需求最大且綜上所述,我有理由相信星河雅居的成功只是時(shí)間問(wèn)題,星河雅居項(xiàng)目也必將成為浩海人奮斗史上的光輝一筆。

      路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!做為一個(gè)浩海人,我們有責(zé)任為浩海的發(fā)展壯大添磚加瓦,為使浩海成為寧夏十強(qiáng)乃努力奮斗,最終使浩海走上國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的道路奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。雖然在前進(jìn)的道

      售樓部 李睿 二零一零年工作總結(jié)

      路上遍布荊棘,困難重重,但我們浩海人依靠著浩海強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力,披荊斬棘,不畏艱難。乘著中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的翅膀,浩海必將會(huì)在這經(jīng)濟(jì)大潮中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航!

      于塞上

      第五篇:二零一一年個(gè)人工作總結(jié)

      二零一一年個(gè)人工作總結(jié)

      食品稽查二隊(duì)惠建勇

      今年年初,按照局里的統(tǒng)一安排,我離開(kāi)近十年的藥品稽查崗位,走上食品安全監(jiān)管工作第一線,與全隊(duì)人員同甘共苦,按照年初與局里簽定的目標(biāo)責(zé)任書(shū),全面完成了工作任務(wù)。今天和各位領(lǐng)導(dǎo)同事在這里回顧一年來(lái)工作中的得失和經(jīng)驗(yàn),為來(lái)年再上臺(tái)階打基礎(chǔ),在新的監(jiān)管形勢(shì)下更好的為人民群眾服務(wù),特對(duì)自己二零一一年工作總結(jié)如下:

      一團(tuán)結(jié)就是力量。今年我擔(dān)任食品稽查二隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)職務(wù),協(xié)助徐磊隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)東南片區(qū)食品安全工作。我們隊(duì)上每個(gè)人都明白,要全面完成局里分配的各項(xiàng)工作任務(wù),必須遵守局里的各項(xiàng)制度和階段工作安排,心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)全隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,個(gè)人利益服從全隊(duì)全局工作大局,一年來(lái),我們禮拜天加班,周一到周五加點(diǎn),大家都沒(méi)有牢騷,沒(méi)有怨言,沒(méi)有人無(wú)故請(qǐng)假,大家都以熱情的姿態(tài)對(duì)待工作,按時(shí)按量完成了全年工作。

      二強(qiáng)化學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,及時(shí)充電。今年輪流到食品安全稽查崗位以后,作為食品安全工作的一名新兵,專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)我來(lái)講是一個(gè)空白區(qū)。通過(guò)書(shū)本、網(wǎng)絡(luò)等渠道,我對(duì)食品安全法及其實(shí)施條例等法律法規(guī)有了詳細(xì)的認(rèn)識(shí),并在一年的執(zhí)法檢查中貫徹執(zhí)行并融會(huì)貫通。同時(shí)在工作中向餐飲執(zhí)法的老同志請(qǐng)教,向隊(duì)里的其他同志學(xué)習(xí),并與自己在藥品稽查執(zhí)法工作的經(jīng)驗(yàn)相互貫通,努力給自己及時(shí)充電,使自己成為了一名合格的食品安全監(jiān)管執(zhí)法人員。

      三以高度的工作責(zé)任心確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。今年是我縣的雙創(chuàng)工作攻堅(jiān)年,對(duì)我們餐飲執(zhí)法工作來(lái)講更是一場(chǎng)硬仗,這對(duì)我們來(lái)講是一次挑戰(zhàn),也是一次機(jī)遇,一年來(lái),大家多次放棄禮拜天和節(jié)假日,奮戰(zhàn)在監(jiān)管第一線,好多次工作到晚上八九點(diǎn)鐘還下不了班,幫助餐飲企業(yè)進(jìn)行操作間和餐廳硬件改造和設(shè)施部局,建立企業(yè)管理檔案。給從業(yè)人員講解食品安全知識(shí),甚至和一些不理解的餐飲單位硬碰硬的短兵相接,以自己的實(shí)際行動(dòng)最終贏得了他們的理解和支持。樹(shù)立了興隆大酒店、鴨掌門(mén)火鍋、交警大隊(duì)職工灶、老單家葫蘆頭、雅馨羊肉疙瘩等一批樣板店。東風(fēng)路餐飲服務(wù)店、古鎮(zhèn)巷六家小吃店的改造工作、紅旗路東段夜市新街建設(shè)均取得明顯效果,提高了我縣餐飲行業(yè)的食品安全保障系數(shù)。

      四廉潔自律,公正執(zhí)法。在具體的執(zhí)法工作中,我能?chē)?yán)格執(zhí)行局里的廉潔自律要求,堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平執(zhí)法,管住自己的嘴,不該吃的堅(jiān)決不吃,管住自己的腿,不該去的地方堅(jiān)決不去,管住自己的手,不該拿的堅(jiān)決不拿,用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不以權(quán)謀私,用國(guó)家賦予的一點(diǎn)職權(quán)換取個(gè)人的利益,我深知自己在執(zhí)法一線工作,一言一行在從業(yè)戶眼里都不是個(gè)人行為,代表了我們食品藥品監(jiān)督管理局和政府,絕不能為一己之私損壞單位和政府的形象

      一年以來(lái),通過(guò)大量的一線執(zhí)法實(shí)踐工作,自己深感食品安全監(jiān)管工作的重要性和艱巨性,更覺(jué)我們監(jiān)管人員肩上擔(dān)子的沉重。食品監(jiān)管工作具有執(zhí)法對(duì)象的共性特點(diǎn),同時(shí)也有它的個(gè)性特征。與藥品

      生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)相比,行業(yè)門(mén)檻低,從業(yè)人員整體文化素質(zhì)也普遍偏底,多是昨天丟了鋤頭,今天就敢鉆進(jìn)食品操作間的農(nóng)民工,食品安全知識(shí)貧乏,法律觀念淡薄,這是食品安全隱患產(chǎn)生的一個(gè)主要因素,我們的監(jiān)管工作必須著眼于全民食品安全素質(zhì)的教育和提高,簡(jiǎn)單的以罰代管只是揚(yáng)湯止沸,不是釜底抽薪良策。在來(lái)年的工作中,我將一如既往地努力工作,苦干加巧干,迅速適應(yīng)食品藥品監(jiān)管工作的新形勢(shì),為確保人民群眾的用藥用械和飲食安全盡到自己的微薄之力!

      二零一二年元月十二日

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