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      中國南方電網(wǎng)公司文化建設(shè)系列報道之二·責(zé)任篇

      時間:2019-05-13 07:31:24下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:中國南方電網(wǎng)公司文化建設(shè)系列報道之二·責(zé)任篇

      中國南方電網(wǎng)公司文化建設(shè)系列報道之二·責(zé)任篇

      金字招牌 責(zé)任南網(wǎng)

      主動承擔(dān)社會責(zé)任,是南方電網(wǎng)的核心價值觀。責(zé)任文化,是南方電網(wǎng)公司企業(yè)文化體系中一個突出的子文化品牌。在南方五省(自治區(qū)),政府提到南網(wǎng),必夸責(zé)任意識強;企業(yè)提到南網(wǎng),有關(guān)責(zé)任的案例不勝枚舉;居民提到南網(wǎng),更有說不盡的親身感受。“責(zé)任”二字,讓南網(wǎng)品牌熠熠生輝,越來越響。南網(wǎng)人說:“責(zé)任,就是我們的金字招牌?!? 保電之戰(zhàn)顯風(fēng)范 一場缺電,給南網(wǎng)帶來了空前的壓力,也讓社會各界見證了南網(wǎng)在承擔(dān)責(zé)任上是實實在在、不找任何借口的。近年來,南網(wǎng)所在地區(qū)是全國缺電最嚴(yán)重的地區(qū)之一,全網(wǎng)電力缺口從2003年的380萬千瓦,上升到2004年的500萬千瓦,2005年則達到940萬千瓦,占到全國電力缺口的1/4強。為此,南方電網(wǎng)響亮地提出打造“責(zé)任南網(wǎng)”的口號,采取多種有效措施,力求把缺電對經(jīng)濟社會的影響降到最低程度。正是憑借這份責(zé)任意識,南網(wǎng)通過發(fā)揮大平臺的作用,快速靈活地調(diào)度全網(wǎng)資源,加強需求側(cè)管理,實現(xiàn)了“限電不拉路、錯峰不減產(chǎn)”,有效地保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定和五?。ㄗ灾螀^(qū))的電力供應(yīng),支持了五?。ㄗ灾螀^(qū))的經(jīng)濟社會發(fā)展。早在2003年1月6日,南方電網(wǎng)公司成立后的第8天,公司董事長袁懋振就到廣州、深圳、東莞、佛山等地調(diào)研。緊接著,南網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子做出決策,采取硬措施,解決廣東電網(wǎng)“卡脖子”問題。這無疑有著深遠的預(yù)見性。后來,公司制定了30項重點工程計劃,通過簽訂工程建設(shè)責(zé)任狀,堵死后門,倒排工期,所有項目都按計劃或提前投產(chǎn),到2005年底基本解決了廣東電網(wǎng)“卡脖子”問題,對于保證五?。ㄗ灾螀^(qū))特別是廣東的有效供電起到了非常關(guān)鍵的作用。在2005年電力缺口大幅增加的情況下,南網(wǎng)全網(wǎng)拉路條次數(shù)比上年減少62%。百姓滿意,政府放心,樹立了南網(wǎng)良好的品牌形象。中共中央政治局委員、廣東省省委書記張德江一句凝練的評價,蘊涵了對南方電網(wǎng)各項工作的充分肯定:“南方電網(wǎng)為廣東作了很大貢獻,否則這兩年廣東的經(jīng)濟不堪設(shè)想?!? 責(zé)任文化,正貫穿到南方電網(wǎng)所屬企業(yè)的每一項日常工作中?!艾F(xiàn)在,我們推出任何一項新舉措,建設(shè)任何一項新工程,都是責(zé)任當(dāng)頭,先考慮地方和百姓的利益?!保吩拢保等?,廣東電網(wǎng)公司佛山供電局負(fù)責(zé)人告訴記者。記者隨后聽到的一個故事,見證了一個電網(wǎng)企業(yè)的社會責(zé)任意識,也充分展現(xiàn)了“主動承擔(dān)”的真正內(nèi)涵。佛山市樂從鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)以魚塘養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)魚為主。在建設(shè)110千伏東平輸變電工程中,為防止停電施工時間過長,使農(nóng)民遭受嚴(yán)重?fù)p失,佛山供電局決定增加投資100多萬元,新建臨時線路。在停電前10天,他們不僅把停電短信發(fā)至用戶手機上,還派專人逐家逐戶發(fā)送停電通知書。針對6月20日全停施工任務(wù),又提前按小時編制施工進度計劃,并安排應(yīng)急措施。在停電當(dāng)天的5時至18時,供電局沒有接到一個停電咨詢電話,媒體也沒有接到客戶投訴。風(fēng)浪之中見精神 南網(wǎng)這幾年沒少遭遇各種困難和自然災(zāi)害。然而,他們都能“逢兇化吉”,文化就是重要的潤滑劑和“護身符”。當(dāng)面對歷史上最大的電力缺口,當(dāng)面對缺煤、少水、油價大幅度上漲等各種不利因素,當(dāng)遭遇到冰凌、特大洪水、強臺風(fēng)等各種自然災(zāi)害,當(dāng)承擔(dān)歷史上最重的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)……南網(wǎng)文化無處不在,且以其強大的聚合效應(yīng),發(fā)揮了實實在在的作用??箵襞_風(fēng)“達維”,成為南方電網(wǎng)舉全網(wǎng)之力保證電力供應(yīng)和電網(wǎng)安全濃墨重彩的一筆?,F(xiàn)在回憶起當(dāng)時的困難,海南電網(wǎng)公司員工仍心有余悸:電網(wǎng)全面癱瘓,全省大面積停電。三亞、五指山、瓊海、萬寧、陵水、屯昌、瓊中、保亭等市縣基本全境停電。黑暗中,人們的工作、生活陷入危機…… 然而,就是在那樣的困難條件下,南方電網(wǎng)全網(wǎng)動員,連續(xù)作戰(zhàn),抗災(zāi)搶險,將臺風(fēng)造成的損失降到了最低程度。不僅成功實現(xiàn)“黑啟動”,災(zāi)后第一天,全省供電就恢復(fù)80%,第二天恢復(fù)到90%,兩周之內(nèi),點亮全島,也給了800萬海南人民最明亮、最溫暖的感動?!皼]想到供電恢復(fù)得這么快,真的沒想到”!海南省省長衛(wèi)留成在慰問搶險職工時深有感觸:“全省救災(zāi),電網(wǎng)搶得最快,與南方電網(wǎng)上下一條心、全網(wǎng)一盤棋密不可分。” 海南各地黨委政府負(fù)責(zé)人也在各種場合表示:“南方電網(wǎng)不愧是一支與眾不同、協(xié)同作戰(zhàn)、敢打硬仗、能打硬仗、打勝硬仗的鐵軍。” 7月19日,記者到達廣西南寧。受臺風(fēng)“碧利斯”影響,南寧18日剛經(jīng)歷了一場暴雨的洗禮。一天的降雨量達311.5毫米,創(chuàng)下了南寧市的最高紀(jì)錄,當(dāng)?shù)貧庀笈_甚至第一次啟用了最高級別的暴雨紅色預(yù)警信號。記者聽到的是:“太突然了,市區(qū)立刻就內(nèi)澇了,大街小巷一片汪洋?!庇浾呖吹降氖?,這座城市已經(jīng)歸于平靜,一切都恢復(fù)得那么快,那么自然??焖倩謴?fù),有南網(wǎng)人的一份功勞,是南網(wǎng)人“想盡辦法去完成每一項任務(wù)”的企業(yè)精神在發(fā)揮作用。在緊急關(guān)頭,南寧供電局按照防洪預(yù)案,立即組織做好防洪搶險準(zhǔn)備,部署相關(guān)人員對南寧市容易受水淹的地段進行檢查,查看是否有電能表被水淹的情況,要求做到水淹到哪里,表拆到哪里;水退到哪里,表裝到哪里。南寧市區(qū)的幾條主要道路都已被積水淹沒,交通陷于癱瘓狀態(tài)。盡管如此,拆表人員想方設(shè)法繞道前進,平時只用十幾分鐘的路程,卻花費了一兩個小時,最后要步行锳過齊膝的積水到達事故點。越是大風(fēng)大浪,越見南網(wǎng)精神。7月14日以來,廣東部分地區(qū)遭受百年未遇的洪水襲擊,韶關(guān)、惠州、清遠、肇慶、茂名、梅州、河源、汕頭、潮州、汕尾、揭陽、云浮等地電力設(shè)施均告受損,其中以韶關(guān)電網(wǎng)形勢最為嚴(yán)峻。洪災(zāi)面前,南網(wǎng)人準(zhǔn)備充分、反應(yīng)快速、行動果斷、組織得力,迅速實現(xiàn)了“水退一方,電復(fù)一片”,把災(zāi)害造成的損失降到了最低程度,再次奏響了責(zé)任南網(wǎng)、和諧南網(wǎng)、上下同欲、頑強拼搏的主旋律。旗幟飄揚鑄傳奇 “責(zé)任南網(wǎng)”如一面獵獵飄揚的旗幟,飄揚在南方五省區(qū)的上空。這面旗幟,制造了頗具轟動效應(yīng)的“南網(wǎng)現(xiàn)象”,推動著南網(wǎng)鑄就新的傳奇。一段時間以來,“南網(wǎng)現(xiàn)象”得到了中央和地方各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界人士、新聞媒體的高度評價,成為不少學(xué)者探究的理論課題。去年底召開的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議特別指出,中央企業(yè)主動承擔(dān)社會責(zé)任,為保證國計民生、保證經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會安定和諧作出了重要貢獻,同時也樹立了中央企業(yè)的良好形象。國資委主任李榮融在給南網(wǎng)的批示中說:“你們提出的?責(zé)任南網(wǎng)?我很贊成,中央企業(yè)要自覺把責(zé)任看得更重,南方電網(wǎng)在這方面考慮問題的深度和高度確實不一樣?!? 云南省副省長李新華表示,南網(wǎng)高度的社會責(zé)任感還表現(xiàn)在積極服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)上。他說:“以前云南有很多地方還沒有通電,這幾年云南電網(wǎng)持續(xù)安排了一些資金,實際上這是沒有回報的,老百姓用電量很少,另外有些村子離得很遠,拉進去的電線很長,收取的電費很低,可能連維護費都收不回來,更不要說收回投資了。這一點,我體會比較深,如果沒有社會責(zé)任感是做不到的?!? 為擴大成果,“十一五”期間,南網(wǎng)將投資約553億元,大力加強縣級電網(wǎng)建設(shè),為新農(nóng)村建設(shè)提供安全可靠的電力保障;投資33億元,通過電網(wǎng)延伸解決41萬戶無電人口用電問題;實現(xiàn)供電區(qū)域內(nèi)行政村的村村通電。南網(wǎng)真情回報社會、熱心公益捐助的舉動也烙在了人們的心里。在“非典”期間和海南、廣西、廣東等省區(qū)遭遇臺風(fēng)、洪水襲擊時,南網(wǎng)都及時組織捐款,支援三省區(qū)抗洪救災(zāi)和災(zāi)后重建。南網(wǎng)還加盟“南方扶貧救困貼心工程”的“百村改水行動”,籌集資金在3年內(nèi)幫助100個村解決農(nóng)民吃水問題。三年多來,南網(wǎng)的責(zé)任文化是持續(xù)推動企業(yè)改革發(fā)展的重要因素,同時伴隨著企業(yè)的改革發(fā)展而日益豐富。經(jīng)過長期實踐的南網(wǎng)人,對主動承擔(dān)社會責(zé)任的內(nèi)涵有了更深的理解:確保安全生產(chǎn)和電力供應(yīng),為五省區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供電力保障;堅持依法經(jīng)營,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造社會財富,承擔(dān)環(huán)保責(zé)任,建設(shè)節(jié)約型企業(yè);堅持以人為本,把公司發(fā)展與員工發(fā)展結(jié)合起來;參與社會事業(yè),建設(shè)“責(zé)任南網(wǎng)”、“和諧南網(wǎng)”。南方電網(wǎng)公司董事長袁懋振表示,中央企業(yè)不僅僅是一般的企業(yè),應(yīng)該體現(xiàn)國家的意志,正確處理好眼前利益和長遠利益、局部利益和整體利益、自身利益和社會利益的關(guān)系,在追求企業(yè)效益的同時,主動承擔(dān)社會責(zé)任,為社會多作貢獻,創(chuàng)造更多的社會財富,在落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會中發(fā)揮重要作用?,F(xiàn)在,主動承擔(dān)社會責(zé)任已成為每一個南網(wǎng)人的重要價值取向和行為準(zhǔn)則,變成了工作當(dāng)中的自覺行為?!拔幕绻軌虺蔀橐庾R,意識就會變成習(xí)慣。而習(xí)慣是一個人最自然的流露,工作業(yè)績要靠習(xí)慣來保證。當(dāng)意識、文化和責(zé)任都融入習(xí)慣中時,我們的企業(yè)就會不可戰(zhàn)勝。” 在中央黨校學(xué)習(xí)的寧夏回族自治區(qū)黨委常委、自治區(qū)國資委黨組書記項宗西到南網(wǎng)調(diào)研了近一周后,作出了這樣的評價:“這幾年南方電網(wǎng)缺電非常嚴(yán)重,如果沒有一個堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全網(wǎng)對中央負(fù)責(zé),為國家分憂,為五省區(qū)服務(wù),迎難而上,主動承擔(dān)社會責(zé)任,后果不堪設(shè)想。南方電網(wǎng)公司確實起到了電力先行官的作用?!? “養(yǎng)企業(yè)文化之靈,鑄責(zé)任南網(wǎng)之魂。”如果把南方企業(yè)文化體系比作雄渾的交響曲,責(zé)任文化無疑是其中最為華彩的樂章。主動承擔(dān)社會責(zé)任,串起了南網(wǎng)企業(yè)文化體系,也串起了南網(wǎng)走過的每一步,以及南網(wǎng)所屬子公司、分公司的成長,從而成為鑄就南網(wǎng)傳奇的主旋律。信息來源:中國電力報

      第二篇:中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司

      中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司

      農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程

      施工安全管理辦法 總則

      1.1 為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,提高中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司(以下簡稱南方電網(wǎng)公司)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造安全施工管理水平,保障施工人員在工程施工中的安全,保證電網(wǎng)安全可靠供電,結(jié)合農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造的實際情況,特制定本辦法。

      1.2 本辦法依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》和南方電網(wǎng)公司的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定,以及公司安全生產(chǎn)一號令的精神,結(jié)合農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程的具體情況而制定。

      1.3 本辦法適用于南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造所涉及的有關(guān)工程。凡是參與農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程的單位和個人,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家、電力行業(yè)、南方電網(wǎng)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和本辦法。

      1.4 各子公司必須按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到安全工作與計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作同時進行,使施工安全工作逐漸達到制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

      1.5 負(fù)責(zé)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程建設(shè)的項目單位(包括各級建設(shè)項目委托管理單位,下同)應(yīng)實行以行政正職為安全第一責(zé)任人的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制;建立安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,樹立“安全施工,人人有責(zé)”的觀念。

      1.6 安全施工應(yīng)實行科學(xué)管理。通過不斷完善安全設(shè)施,強化安全教育,提高施工人員的安全技術(shù)素質(zhì),逐步做到對事故進行科學(xué)預(yù)測,并積極采取防范措施,對事故加以預(yù)防。管理機構(gòu)

      2.1 農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程安全施工實行分級管理。南方電網(wǎng)公司為系統(tǒng)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程施工安全歸口管理單位。各子公司作為項目法人單位,負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程的安全施工管理,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)各級建設(shè)項目委托管理單位(地級市和縣級供電企業(yè))的安全施工管理工作。

      2.2 農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程要成立以各建設(shè)項目單位為主、參建單位參加的安全生產(chǎn)委員會,執(zhí)行相關(guān)的安全工作任務(wù)。

      2.3 建設(shè)項目單位要確定承擔(dān)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程安全監(jiān)察職能的機構(gòu)或部門(以下簡稱安監(jiān)職能部門)。在農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造期間,各單位的三級安全網(wǎng)(企業(yè)、站隊(工區(qū))、班組(站所))可適當(dāng)增加具有工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任臨時安監(jiān)員。3 責(zé)任制

      3.1 南方電網(wǎng)公司:

      3.1.1 制定農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造安全施工管理制度、辦法。3.1.2 監(jiān)督、檢查各建設(shè)項目單位的安全施工管理工作。3.2 建設(shè)項目單位:

      3.2.1 認(rèn)真執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,并負(fù)責(zé)組織貫徹落實。

      3.2.2 根據(jù)工程實際情況和上級部門的有關(guān)規(guī)定,建立本單位農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造施工安全管理的各項管理制度、安全事故統(tǒng)計及上報制度,制定反事故技術(shù)措施和安全勞動保護措施,并定期進行施工安全工作考核。

      3.2.3 深入施工單位和施工現(xiàn)場,監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)安全工作;及時解決檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題。對因施工單位安全管理失控,導(dǎo)致施工安全沒有保證及存在質(zhì)量問題時,有權(quán)責(zé)令停工整頓,限期整改。

      3.2.4 審批施工單位在施工過程中所制定的組織、技術(shù)和安全措施方案。3.2.5 加強與項目所在地政府和有關(guān)部門聯(lián)系;取得地方政府和有關(guān)部門對施工安全工作的支持。

      3.2.6 在招標(biāo)文件中或確定施工承包單位時,對安全技術(shù)管理制度、施工資質(zhì)和安全施工提出明確要求,并審查施工、勘測設(shè)計單位的安全資質(zhì)等級;確保符合建設(shè)項目的要求。

      3.2.7 要求施工單位有符合電力建設(shè)安全工作規(guī)程規(guī)定的安全施工基礎(chǔ)條件,要求和協(xié)助施工單位按基建程序和施工程序施工。協(xié)調(diào)解決各施工單位在交叉作業(yè)中存在的安全施工、文明施工問題。

      3.2.8 參加施工單位對所發(fā)生死亡、群傷或其他影響較大的事故的調(diào)查分析,吸取事故教訓(xùn),督促改進安全施工管理工作。

      3.3 監(jiān)理單位:

      工程監(jiān)理單位在工程監(jiān)理工作中,要把對施工安全的監(jiān)理作為與對工程質(zhì)量、工程進度和工程投資控制監(jiān)理同等重要的工作來考慮。

      3.3.1 在編制工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則時,要針對不同工程的特點和技術(shù)要求,制定具體的監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理措施和監(jiān)理辦法。

      3.3.2 在工程監(jiān)理時,要在監(jiān)理記錄中反映對施工安全的監(jiān)理內(nèi)容。對于監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的施工單位制定的安全措施不符合現(xiàn)場安全要求,或施工人員存在不符合安全生產(chǎn)工作規(guī)定的行為,以及電力設(shè)備存在的不能滿足電力建設(shè)與安全運行的問題,有權(quán)提出監(jiān)理意見,予以糾正,并及時向建設(shè)項目單位和施工單位通報。

      3.4 設(shè)計單位:

      3.4.1 設(shè)計單位應(yīng)把“安全第一”的思想貫穿于設(shè)計工作的全過程;從方案制定到設(shè)備選型等方面,都要盡可能為安全施工創(chuàng)造條件。

      3.4.2 工程設(shè)計必須符合國家或電力行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。并滿足反事故技術(shù)的要求,保證工程投產(chǎn)后的安全生產(chǎn)要求。

      3.5 施工單位:

      3.5.1 在承建農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程時,必須與建設(shè)項目單位簽定安全協(xié)議,明確雙方安全責(zé)任,承擔(dān)承建范圍內(nèi)的全部安全生產(chǎn)責(zé)任。

      3.5.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,以及上級主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)、行業(yè)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。

      3.5.3 建立健全適應(yīng)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程施工的安全保證和安全監(jiān)督體系,設(shè)立安全監(jiān)督管理機構(gòu),落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      3.5.4 要設(shè)置現(xiàn)場安全專職或兼職人員,監(jiān)督本單位作業(yè)人員施工的全過程。派駐現(xiàn)場的工作負(fù)責(zé)人、工作監(jiān)護人、工程技術(shù)人員應(yīng)通過針對性的安全教育和培訓(xùn)。

      3.5.5 在開工前必須將編制的施工安全措施報建設(shè)項目單位,獲得批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

      3.5.6 與建設(shè)項目單位協(xié)商解決施工中的重大安全問題,確定安全技術(shù)措施。

      3.5.7 施工前,必須對全體施工人員進行有關(guān)本項工作的安全知識和安全規(guī)程的培訓(xùn)教育,考核合格后方可上崗。在施工時,要按勞動保護規(guī)定為參加施工的人員配備足夠合格的勞動保護用品和安全工器具。

      3.5.8 施工單位對施工過程中的人員安全、工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,保證機械器具完好,對施工現(xiàn)場安全條件差,或不能保證安全施工的,有權(quán)拒絕施工,并向建設(shè)單位提出合理化建議,確保施工安全。

      3.6 施工班(組)長:

      3.6.l 領(lǐng)導(dǎo)本班(組)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)定;模范執(zhí)行安全操作規(guī)程,對本班(組)人員在施工中的安全直接負(fù)責(zé)。

      3.6.2 支持安全員的工作,堅持安全日活動制度。根據(jù)本班(組)人員情況,合理分工,堅持班前會制度(安全交底),班后會小結(jié)和現(xiàn)場清理工作,做到文明施工。

      3.6.3 經(jīng)常對本班(組)人員進行安全思想教育工作,檢查本班(組)工地現(xiàn)場安全情況和設(shè)備、工具完好情況,監(jiān)督檢查本班(組)人員正確使用安全工器具及勞動保護用品,加強對施工過程中的安全監(jiān)護,及時糾正習(xí)慣性違章和冒險作業(yè)。

      3.6.4 組織本班(組)對施工項目的安全措施進行討論,對批準(zhǔn)后的施工安全措施要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

      3.6.5 負(fù)責(zé)解決本班(組)在施工過程中存在的安全問題,遇有嚴(yán)重或較大危險情況要停止施工,并報告上級部門,對于發(fā)生的事故,要負(fù)責(zé)搶救傷員,保護好現(xiàn)場,并及時報告領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)職能部門。

      3.6.6 開工前要向全體施工人員交代清楚當(dāng)天工作內(nèi)容及危險因素和控制措施;嚴(yán)防發(fā)生意外。工作中要做到監(jiān)護職責(zé)到位。

      3.7 施工人員:

      3.7.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺遵守安全施工的各項規(guī)定和措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程,不得違章作業(yè)。

      3.7.2 正確使用、維護和管理好安全工器具及防護用品,使用前后應(yīng)進行檢查核對。對不熟悉的非本專業(yè)使用的工器具及新型機械,必須經(jīng)過培訓(xùn),合格后方能操作,否則不得操作。

      3.7.3 工作前應(yīng)對施工現(xiàn)場迸行檢查,認(rèn)真執(zhí)行工作票中的安全措施。在施工中,將發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時向工作負(fù)責(zé)人匯報;提高安全防范意識,做到“三不傷害”(不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害)。

      3.7.4 認(rèn)真參加安全日活動,主動提出改進安全施工措施建議,并自覺執(zhí)行電力建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)程。

      3.7.5 有權(quán)制止他人違章作業(yè),糾正習(xí)慣性違章;有權(quán)拒絕無安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項目及違章操作的指揮。3.8 安監(jiān)職能部門及其人員:

      安監(jiān)職能部門對農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程實行全過程安全監(jiān)察。3.8.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和反事故措施、安全技術(shù)勞動保護措施。

      3.8.2 組織編制本單位農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造施工安全管理措施規(guī)定、辦法和細(xì)則,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查實施情況。

      3.8.3 負(fù)責(zé)參與各參建單位施工安全聯(lián)系制度建設(shè),保證各項規(guī)定和措施的落實。

      3.8.4 監(jiān)督、檢查農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程中的施工安全工作,協(xié)調(diào)解決施工中的重大問題。重點是監(jiān)察涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況和涉及人身安全的防護狀況。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患,及時下達安全監(jiān)督通知書,限期整改。

      3.8.5 參加與協(xié)助由本單位領(lǐng)導(dǎo)組織的事故調(diào)查,監(jiān)督“四不放過” 原則的落實,并完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作,提出考核意見。

      3.8.6 組織開展施工安全宣傳教育工作,參與對安監(jiān)人員和施工人員培訓(xùn)工作。

      3.8.7 安全監(jiān)督人員有權(quán)進入施工現(xiàn)場了解安全情況,有權(quán)制止違章行為,有權(quán)要求保護事故現(xiàn)場,進行調(diào)查工作,并在形成事故調(diào)查結(jié)論中參與意見。

      3.9 工地(班組)專(兼)職安全員:

      3.9.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作要求,在安全監(jiān)督機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本工地的安全施工管理工作。

      3.9.2 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本工地施工場所的安全施工、文明施工情況,對查出的事故隱患;應(yīng)立即督促整改。

      3.9.3 有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮,有權(quán)對違章者進行經(jīng)濟處罰,對嚴(yán)重危及人身安全的施工,有權(quán)指令先行停止施工,并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

      3.9.4 參加本工地重要施工項目和危險作業(yè)項目開工前的安全措施交底,并到現(xiàn)場檢查施工條件,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行。

      3.9.5 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好施工安全宣傳、安全日活動布置和安全檢查工作,對于檢查的問題應(yīng)按“三定”(定人、定時間、定項目)原則督促整改。安全措施

      4.1 安全技術(shù)措施

      4.1.1 在編制施工計劃和施工方案的同時,必須編制安全技術(shù)措施計劃(可根據(jù)施工具體項目或分段編制),經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后與施工同步執(zhí)行。

      4.1.2 在保證安全組織措施和技術(shù)措施的計劃中所需的安全工器具;應(yīng)由安監(jiān)職能部門確認(rèn)后方可購置。

      4.1.3 在全部停電和部分停電的電氣設(shè)備上工作時,必須完成下列技術(shù)措施:停電(斷開電源)、驗電、掛接地線、裝設(shè)遮欄和懸掛標(biāo)示牌。

      4.2 安全組織措施

      應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行下列制度:工作票制度,工作許可制度,工作監(jiān)護制度和現(xiàn)場看守制度,工作間斷、轉(zhuǎn)移制度,工作終結(jié)、驗收和恢復(fù)送電制度。

      4.3 安全施工措施

      4.3.1 所有建設(shè)與改造工程必須有安全措施。安全措施必須在開工前向全體施工人員交代清楚,否則不得開工。4.3.2 重要的臨時設(shè)施、重要的施工工序、特殊作業(yè)、多工種交叉作業(yè)、重大起重運輸作業(yè)、在運行區(qū)域內(nèi)的帶電作業(yè)等工程,都必須在施工前編制出施工方案和安全措施,落實專責(zé)人負(fù)責(zé),并經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。

      執(zhí)行過程中應(yīng)有專人把好安全關(guān)。

      4.3.3 技術(shù)人員在編制安全施工措施時,必須明確指出該項工程的主要危險點,并有針對性的采取防護措施。

      4.4 加強對施工現(xiàn)場的管理,嚴(yán)格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司制定的“農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程現(xiàn)場安全措施”。安全檢查與例行工作

      5.1 南方電網(wǎng)公司、各項目法人單位將不定期對安全施工工作進行檢查。檢查的主要內(nèi)容如下:

      5.1.1 檢查安全責(zé)任制:安全生產(chǎn)第一責(zé)任人是否到位,是否落實了安全施工責(zé)任制;是否做到了“五同時”(計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核)。

      5.1.2 檢查施工管理:施工中是否執(zhí)行了各項安全管理制度,各級安全機構(gòu)是否發(fā)揮了基本功能。

      5.1.3 檢查施工安全隱患:查施工現(xiàn)場存在的事故隱患,查違章作業(yè),查安全設(shè)施及安全標(biāo)志的設(shè)置,查文明施工情況。

      5.1.4 檢查事故處理:是否真正做到了“四不放過”,是否按照有關(guān)規(guī)定進行調(diào)查、處理、統(tǒng)計和上報。

      5.2 建設(shè)項目單位應(yīng)派專人進駐施工現(xiàn)場,檢查安全措施執(zhí)行情況,及時反饋安全信息,必要時可下達習(xí)慣性違章作業(yè)處罰單,并上報有關(guān)部門。

      5.3 地(市)、縣(市)建設(shè)項目委托管理單位每月至少兩次到施工現(xiàn)場進行安全檢查及質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題提出限期整改意見。

      5.4 做好下列例行工作:安全例會、安全日活動、安全分析會、開工會和收工會、安全檢查和安全通報。臨時工安全管理

      6.1 各單位應(yīng)制定農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)改造工程發(fā)包工程和臨時工管理制度,規(guī)范承包合同和用工合同的形式、內(nèi)容、應(yīng)履行的審批程序和各有關(guān)方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

      6.2 加強對承包方的資質(zhì)審查,依法簽定施工合同,對達不到安全要求的單位不準(zhǔn)參加投標(biāo)。

      6.3 承包方人員違反安全生產(chǎn)規(guī)程制度時,發(fā)包方管理人員或施工監(jiān)理人員應(yīng)予制止,并根據(jù)合同進行處罰。

      6.4 施工單位雇傭的臨時工應(yīng)辦理用工手續(xù)。長期臨時工應(yīng)經(jīng)過體檢、安規(guī)培訓(xùn),考試合格后,依法簽定用工合同,方可錄用、上崗,并建立檔案。對于短期協(xié)助挖坑、立桿、放線等工作的農(nóng)民工,施工單位應(yīng)與被雇主(鄉(xiāng)、村或個人)簽訂勞動協(xié)議,明確安全責(zé)任,并進行必要的安全教育與培訓(xùn)。

      6.5 臨時工進入施工現(xiàn)場作業(yè)前,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)有針對性地對其進行安全教育,交代清楚施工現(xiàn)場的安全措施及存在的危險因素和預(yù)防措施。當(dāng)臨時工從事有危險的工作時,必須在有經(jīng)驗的專業(yè)人員帶領(lǐng)和監(jiān)護下進行。短期臨時工要有正式職工帶領(lǐng)工作。

      6.6 長期臨時工應(yīng)納入本單位職工范圍進行安全管理,工作所需的安全防護用品應(yīng)按國家規(guī)定和本行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。事故調(diào)查處理

      7.1 工程建設(shè)項目單位應(yīng)按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《農(nóng)電事故調(diào)查統(tǒng)計規(guī)程》要求,對施工過程中發(fā)生的人身和設(shè)備事故進行統(tǒng)計、分析和及時上報。對于發(fā)生的特大、重大事故,人身死亡、兩人以上施工人員重傷和性質(zhì)嚴(yán)重的設(shè)備損壞事故,須在24小時內(nèi)上報南方電網(wǎng)公司。

      7.2 工程建設(shè)單位要會同施工單位共同作好對事故的調(diào)查與處理工作,本著“四不放過” 的原則,分析事故原因,明確事故責(zé)任,并形成準(zhǔn)確完整的事故報告,向有關(guān)方面進行通報。考核與獎懲

      8.1 各建設(shè)項目單位和施工單位對農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造安全施工工作制定安全施工目標(biāo),定期逐級對施工安全工作進行考核。

      8.2 各單位要按照以責(zé)論處的原則制定安全施工獎懲辦法,實行嚴(yán)格的獎懲制度。對農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程中安全工作成績突出,有一定貢獻的單位和個人給予表彰和獎勵,對發(fā)生事故的責(zé)任者進行處罰。

      8.3 南方電網(wǎng)公司將不定期對農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造施工安全情況進行通報。附則

      9.1 各子公司可按本辦法,結(jié)合各自的具體情況制定實施細(xì)則或補充規(guī)定。9.2 本辦法用于加強南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程內(nèi)部安全管理,規(guī)范安全工作行為,不作為處理和判定民事責(zé)任的依據(jù)。

      9.3 本辦法若與國家頒發(fā)的規(guī)定相抵觸時,以上級規(guī)定為準(zhǔn)。9.4 本辦法由南方電網(wǎng)公司計劃發(fā)展部負(fù)責(zé)解釋。9.5 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

      第三篇:中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司 組織結(jié)構(gòu)圖

      中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司

      中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司于2002年12月29日正式掛牌成立并開始運作。公司經(jīng)營范圍為廣東省、廣西省、云南省、貴州省和海南省五省(區(qū)),負(fù)責(zé)投資、建設(shè)和經(jīng)營管理南方區(qū)域電網(wǎng),經(jīng)營相關(guān)的輸配電業(yè)務(wù)。2005年公司躋身全球500強企業(yè)后,排名逐年累計上升了131位,2009年列第185位。

      公司基本情況

      根據(jù)國務(wù)院《電力體制改革方案》,中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司(簡稱:中國南方電網(wǎng)、南方電網(wǎng),英文China Southern Power Grid Co., Ltd.,縮寫CSG)于2002年12月29 日正式掛牌成立并開始運作。公司經(jīng)營范圍為廣東、廣西、云南、貴州和海南五?。▍^(qū)),負(fù)責(zé)投資、建設(shè)和經(jīng)營管理南方區(qū)域電網(wǎng),經(jīng)營相關(guān)的輸配電業(yè)務(wù),參與投資、建設(shè)和經(jīng)營相關(guān)的跨區(qū)域輸變電和聯(lián)網(wǎng)工程;從事電力購銷業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)電力交易與調(diào)度;從事國內(nèi)外投融資業(yè)務(wù);自主開展外貿(mào)流通經(jīng)營、國際合作、對外工程承包和對外勞務(wù)合作等業(yè)務(wù)。公司總部設(shè)有13個部局,以及南方電網(wǎng)電力調(diào)度通信中心、電力交易中心、技術(shù)研究中心、信息中心、年金中心;下設(shè)超高壓輸電公司、調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司、技術(shù)研究中心3個分公司,廣東電網(wǎng)公司、廣西電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司、海南電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)國際公司6個全資子公司,控股南網(wǎng)財務(wù)公司、鼎和財產(chǎn)保險股份有限公司;職工總數(shù)27.3萬人。2009年,公司完成售電量5239億千瓦時,西電東送電量1156億千瓦時,營業(yè)收入3136億元,公司資產(chǎn)總額達4425億元。2005年公司躋身全球500強企業(yè)后,排名逐年累計躍升了131位,2009年列185位。南方電網(wǎng)供電面積100萬平方公里,供電總?cè)丝?.3億人,占全國總?cè)丝诘?7.8%。2009年南方五省區(qū)全社會用電最高負(fù)荷9590萬千瓦,全社會用電量6289億千瓦時;全網(wǎng)發(fā)電總裝機容量為1.6億千瓦,220千伏及以上變電容量2.96億千伏安、輸電線路總長度7.6萬公里。南方電網(wǎng)遠距離、大容量、超高壓輸電,交直流混合運行,頂尖的輸變電技術(shù)在網(wǎng)內(nèi)門類齊全。隨著世界上第一個±800千伏云廣特高壓直流輸電示范工程單極順利投產(chǎn),目前南方電網(wǎng)已經(jīng)形成“五條直流、八條交流” 13條500千伏西電東送大通道,每條都在1000公里及以上,最大輸電能力超過2300萬千瓦,是國內(nèi)西電東送規(guī)模最大、效益最好、發(fā)展后勁最強的電網(wǎng)。南方電網(wǎng)與東南亞國家接壤,與港澳電網(wǎng)緊密相聯(lián),具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢,是國內(nèi)率先“走出去”的電網(wǎng),公司作為中國政府授權(quán)的大湄公河次區(qū)域電力合作中方執(zhí)行單位,積極實施“走出去”戰(zhàn)略,為營造和平穩(wěn)定、睦鄰友好的周邊環(huán)境作出了貢獻。

      中國南方電網(wǎng)公司成立7年來,在黨中央、國務(wù)院以及有關(guān)部委、五省區(qū)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,在央企中率先提出把中央的路線方針政策在企業(yè)具體化、體現(xiàn)國家意志,認(rèn)真踐行“對中央負(fù)責(zé)、為五省區(qū)服務(wù)”的企業(yè)宗旨,主動承擔(dān)社會責(zé)任,全力做好電力供應(yīng),致力于夯實安全基礎(chǔ)、加快電網(wǎng)發(fā)展、提高服務(wù)水平、強化經(jīng)營管理、深化體制改革、培育優(yōu)秀文化,一步一個腳印、一年一個臺階,走上了科學(xué)發(fā)展的軌道。電網(wǎng)規(guī)模、負(fù)荷、售電量、營業(yè)收入、資產(chǎn)總額都翻了一番多,公司售電量年均增長13.5%,營業(yè)收入年均增長17.1%,經(jīng)濟效益大幅提升;累計完成電網(wǎng)建設(shè)投資3049億元,形成了協(xié)調(diào)發(fā)展的各級電網(wǎng);西電東送能力是2002年底的6.3倍,西電東送電量年均增長28.3%。2010年成立了南方電網(wǎng)科學(xué)研究院,為南方電網(wǎng)在科技領(lǐng)域的大發(fā)展翻開了新的一頁。南方電網(wǎng)科研院電網(wǎng)仿真與控制所實驗室裝備的大規(guī)模RTDS仿真為世界上最大的電網(wǎng)實時仿真平臺,在(特)高壓直流輸電工程建設(shè)運行、南方交直流復(fù)雜大電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行中發(fā)揮了極其重要的技術(shù)支撐作用。

      公司在2010年位于世界500強排名第156位。

      公司標(biāo)識

      南方電網(wǎng)標(biāo)識公司標(biāo)識釋義

      A、標(biāo)志外形類似漢字“電”,富有濃厚的中國文化特色,深刻、莊重;點明了公司行業(yè)屬性。

      中國南方電網(wǎng)LOGO

      B、標(biāo)志中間的“L”形為“連接”的漢語拼音首字母,也是“連接”英文“LINK”的首字母,標(biāo)志造型流暢連貫,一氣呵成,便于組合應(yīng)用。

      C、標(biāo)志采用完全開放式的造型,延展的線條形似縱橫九州的輸電線路,體現(xiàn)公司“經(jīng)營電網(wǎng)”的核心業(yè)務(wù),寓意公司無限發(fā)展的空間。

      D、整個標(biāo)志在造型上體現(xiàn)一種向上飛翔的態(tài)勢,表明公司代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求,是開放、充滿生機和活力的現(xiàn)代化大電網(wǎng)。

      E、采用象征智慧和高科技的深藍色作為標(biāo)志主色調(diào),體現(xiàn)出公司科技興網(wǎng),自主創(chuàng)新。核心釋義:統(tǒng)一開放的電網(wǎng),宣揚光明的旗幟。

      管理團隊

      中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司黨組書記、董事長:趙建國。

      中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司黨組成員、董事、總經(jīng)理:鐘俊。

      中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司黨組成員、董事、副總經(jīng)理:肖鵬。

      中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司黨組成員、董事、副總經(jīng)理:王久玲。

      中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司黨組成員、董事、副總經(jīng)理:祁達才。

      中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司黨組成員、黨組紀(jì)檢組組長:孫曉毅。

      中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司黨組成員、副總經(jīng)理、工會主席:王良友。

      中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司黨組成員、副總經(jīng)理:張曉東。

      中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司黨組成員、副總經(jīng)理:賀錫強。

      中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司總會計師:李文中。

      公司理念

      中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司是根據(jù)國家電力體制改革部署新組建的電網(wǎng)公司。公司作為國有重點骨干企業(yè),以電網(wǎng)經(jīng)營為核心業(yè)務(wù),是南方五省(區(qū))全面建設(shè)小康社會的“先行官”,是確保國有資產(chǎn)保值增值的運營商。我們深感黨中央、國務(wù)院和南方五省(區(qū))人民對我們的信任和重托,使命崇高,責(zé)任重大。

      電網(wǎng)工程

      南方電網(wǎng)公司網(wǎng)站是公司對外溝通的重要渠道。通過網(wǎng)站這個信息平臺,我們將及時詳盡地報道南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)、電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)、電力市場運作和電力供應(yīng)有關(guān)情況,披露電網(wǎng)調(diào)度信息和客戶服務(wù)信息。期望通過我們的努力,使網(wǎng)站搭建起公司與政府、企業(yè)以及社會各界之間信息溝通的橋梁,努力為五?。▍^(qū))經(jīng)濟社會發(fā)展服好務(wù)。我們誠摯地希望,各界朋友給我們更多的關(guān)心和支持,對我們的工作提出寶貴意見。

      發(fā)展戰(zhàn)略

      戰(zhàn)略定位

      中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司從2002年12月29日掛牌成立以來,公司非常重視發(fā)展戰(zhàn)略工作,通過不斷的探索與實踐,已形成了公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略體系框架,并在不斷豐富和深化其內(nèi)涵。公司戰(zhàn)略體系具體可以分解為公司戰(zhàn)略定位、宗旨、公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營理念、工作方針、電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)等要素.中國南方電網(wǎng)公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”承諾

      一、落實國家西電東送戰(zhàn)略,促進東西部協(xié)調(diào)發(fā)展,西電東送電力超過1400萬千瓦。

      二、優(yōu)化資源配置,保證電力供應(yīng),供應(yīng)緊張時做好有序用電,做到限電不拉路,錯

      峰不減產(chǎn)。

      三、依法經(jīng)營,誠信服務(wù),嚴(yán)格遵守國家價格政策。

      四、保證電網(wǎng)安全運行,城市供電可靠率不低于99.85%,農(nóng)村供電可靠率不低于99.5%。綜合電壓合格率不低于99%,主網(wǎng)頻率合格率不低于99.99%。

      五、新增報裝客戶供電方案答復(fù)期限:居民客戶不超過3個工作日,低壓電力客戶不超過7個工作日,高壓單電源客戶不超過15個工作日,高壓雙電源客戶不超過30個工作日。

      六、提供24小時電力故障報修服務(wù),供電企業(yè)工作人員到達現(xiàn)場搶修的時限,自接到報修之時起,城區(qū)范圍不超過45分鐘,農(nóng)村地區(qū)不超過90分鐘,邊遠、交通不便地區(qū)不超過2小時。因天氣、交通等原因無法在規(guī)定時限內(nèi)到達現(xiàn)場的,向用戶進行解釋。

      七、推動資源節(jié)約和環(huán)境保護,開展節(jié)能、環(huán)保和經(jīng)濟調(diào)度。主動宣傳節(jié)約用電,為客戶提供節(jié)能咨詢服務(wù)。

      八、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),2007年解決12萬戶農(nóng)村無電人口用電問題。相關(guān)介紹

      南方電網(wǎng)情況

      南方電網(wǎng)覆蓋五省(區(qū)),東西跨度近2000公里。南方電網(wǎng)主網(wǎng)架由500千伏天廣交流線路三條、500千伏貴廣交流線路兩條以及± 500千伏天廣直流線路一條,形成“五條交流、一條直流”西電東送大通道。廣東電網(wǎng)已形成500千伏環(huán)網(wǎng),并向東西北三個方向延伸;廣西電網(wǎng)已形成500 千伏四邊形環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu);云南、貴州電網(wǎng)已形成500千伏“日”字形主干環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu);海南電網(wǎng)尚未與主網(wǎng)相連。至2003年底,南方電網(wǎng)220千伏及以上輸電線路總長36364公里,變電容量12480萬千伏安。南方電網(wǎng)在國內(nèi)第一個形成遠距離、大容量、超高壓輸電,交直流并聯(lián)運行的大電網(wǎng),主網(wǎng)架堅強,各省(區(qū))聯(lián)系緊密,增強了抵御事故的能力,對香港、澳門電網(wǎng)的安全穩(wěn)定也起到了積極的作用。

      按照五省(區(qū))全面建設(shè)小康社會的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,南方電網(wǎng)分階段發(fā)展目標(biāo)為:

      第一階段,到2005年,電網(wǎng)主網(wǎng)架形成“六交三直”九條大通道,西電送廣東容量達到1088萬千瓦。實現(xiàn)與海南聯(lián)網(wǎng)。啟動調(diào)峰調(diào)頻電源建設(shè)項目。五?。▍^(qū))電源裝機容量達到7700萬千瓦,全社會用電量達到3600億千瓦時。各?。▍^(qū))電網(wǎng)改善和優(yōu)化網(wǎng)架結(jié)構(gòu),解決電網(wǎng)供電“卡脖子”問題。

      第二階段,2006~2010年,新建西部至廣東負(fù)荷中心的直流輸電通道1~2回、交流輸電通道2~4回,西電送廣東容量在“十五”的基礎(chǔ)上新增600~1000萬千瓦。建成廣東省“十大重點工程”中能源建設(shè)項目的配套電網(wǎng)。根據(jù)電網(wǎng)的需要,投產(chǎn)必要容量的應(yīng)急調(diào)峰電源。五?。▍^(qū))電源裝機容量達到11600萬千瓦,全社會用電量達到5200億千瓦時。各?。▍^(qū))電網(wǎng)與負(fù)荷、電源同步發(fā)展,形成結(jié)構(gòu)合理的骨干網(wǎng)架,保證電力送得出,落得下,用得上。

      第三階段,2011~2020年,結(jié)合西部能源資源特別是瀾滄江、烏江、金沙江、怒江等流域水電資源的開發(fā),建設(shè)小灣、糯扎渡、景洪、構(gòu)皮灘等水電站電力送出工程。根據(jù)發(fā)展需要,經(jīng)充分論證,啟動特高壓輸電項目。擴大南方電網(wǎng)與國內(nèi)周邊電網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)規(guī)模,進一步推進南方電網(wǎng)與東南亞聯(lián)網(wǎng)工作,建成東西貫通、南北互聯(lián)的大電網(wǎng)。南方電網(wǎng)主網(wǎng)架和各?。▍^(qū))輸配電網(wǎng)適應(yīng)全面建設(shè)小康社會的要求,起到“先行官”的作用。

      國際排名

      2011年《財富》世界五百強企業(yè)排名第149位。

      相關(guān)新聞

      2011年廣州亞運會高級合作伙伴

      優(yōu)質(zhì)客服力撐亞運

      亞運會的主戰(zhàn)場在廣州,廣東電網(wǎng)公司起了舉足輕重的作用。備戰(zhàn)亞運,廣東電網(wǎng)公司積極創(chuàng)新營銷服務(wù)管理模式,在廣州建成了南方電網(wǎng)公司首家集中化管理的客戶服務(wù)中心,并專門設(shè)立亞運定點供電營業(yè)廳為亞運會提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      客戶服務(wù)中心通過對業(yè)務(wù)受理、服務(wù)熱線、復(fù)電搶修、客戶響應(yīng)等客戶服務(wù)資源的優(yōu)勢整合,打造集指揮、監(jiān)控、服務(wù)、展示等功能于一體的營銷服務(wù)“超級航母”,實現(xiàn)了電費核算、業(yè)擴報裝、呼叫服務(wù)、大客戶服務(wù)、故障搶修等營銷服務(wù)業(yè)務(wù)的集中化管理??蛻舴?wù)中心通過服務(wù)監(jiān)控中心,對突發(fā)或緊急情況作出快速應(yīng)對和快速協(xié)調(diào),向?qū)崿F(xiàn)“客戶問題解決中心”的目標(biāo)邁出了一大步??蛻舴?wù)中心被南方電網(wǎng)公司選定為首個社會責(zé)任示范基地,亞運定點營業(yè)廳順利通過南方電網(wǎng)公司A類供電營業(yè)廳的評審。

      保障亞運場館的及時竣工和賽時正常供電,電網(wǎng)建設(shè)工程和檢修安排停電頻繁,對客戶造成了較大的影響。為克服這一難題,廣東電網(wǎng)公司采取了多項措施加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在廣州開展了客戶基礎(chǔ)信息資料普查工作,順利完成了全市434萬用電客戶的基礎(chǔ)信息普查,并建立了客戶基礎(chǔ)信息常態(tài)更新機制,客戶信息完整率和準(zhǔn)確率顯著提高。

      更讓市民欣慰的是,廣州供電局借助社區(qū)超市便利的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)開展代繳費業(yè)務(wù),市民在回家路上、在地鐵站里、在小區(qū)門前,手持銀行卡和羊城通就可以繳付電費,真正做到了“服務(wù)就在家門口”。在亞運期間,廣州供電局所有供電營業(yè)廳在節(jié)假日正常營業(yè),全面取消檢修停電和暫??蛻羟焚M停電的電費催繳方式,保證廣大客戶能夠正常觀看亞運開、閉幕式和亞運賽事的電視轉(zhuǎn)播。豐富內(nèi)涵支持綠色行動

      就在廣州提出“綠色亞運”的同時,廣東電網(wǎng)的“綠色行動”也開展得如火如荼。

      早在2008年,廣東電網(wǎng)公司就在全國率先開展了節(jié)能發(fā)電調(diào)度試點,成效顯著:兩年來,累計促進節(jié)省標(biāo)煤118萬噸,減排二氧化碳259萬噸,通過脫硫裝置減少硫排放125萬噸。此外,廣東電網(wǎng)還積極開展了“綠色行動”,通過專業(yè)節(jié)能診斷、開展合同能源管理等措施,為客戶節(jié)電約1.63億千瓦時。在支持新能源汽車發(fā)展方面,廣東電網(wǎng)公司與廣州、深圳市政府簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,在全省建成了6個充電站和190個充電樁。在江門鶴山,供電部門還專門安排了228名客戶經(jīng)理與用電企業(yè)“結(jié)對子”,上門推廣節(jié)能技術(shù)。供電部門的客戶經(jīng)理深入轄區(qū)內(nèi)的客戶開展摸底,引導(dǎo)客戶積極開展節(jié)能管理和技術(shù)改造,推動節(jié)能設(shè)備應(yīng)用,介紹和推廣節(jié)能新技術(shù),例如蓄冰制冷、更換高損變壓器等。探索建立智能服務(wù)中心

      深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)之后,廣東電網(wǎng)透露,在“十二五”期間將會探索建立智能服務(wù)中心,深入推進客戶服務(wù)體系建設(shè),利用客戶滿意度調(diào)查結(jié)果,充分挖掘客戶需求,持續(xù)改進提升客戶滿意度。

      廣東電網(wǎng)將利用營配一體化平臺,在電網(wǎng)規(guī)劃、用電接入、停電安排、快速復(fù)電等方面實現(xiàn)客戶信息和客戶需求的共享,建立面向客戶的多部門協(xié)同作業(yè)機制。創(chuàng)新服務(wù)形式,推動客戶服務(wù)電子化、智能化。整合營業(yè)廳、網(wǎng)站和95598熱線服務(wù),探索建立智能服務(wù)中心,實現(xiàn)多渠道業(yè)務(wù)的一體化和集約化管理,為客戶提供一致的服務(wù)體驗。

      第四篇:中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司會計核算辦法

      云南電網(wǎng)公 司部門文件

      財會計〔2012〕5號

      轉(zhuǎn)發(fā)《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司會計核算辦法》和《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司輸配電成本核

      算辦法實施細(xì)則》的通知

      公司各單位:

      為進一步加強會計核算管理和輸配電成本核算管理,網(wǎng)公司根據(jù)一體化管理制度的要求,修訂了?中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司會計核算辦法?和?中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司輸配電成本核算辦法實施細(xì)則?,現(xiàn)予以轉(zhuǎn)發(fā),請各單位遵照執(zhí)行。原?中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司會計核算辦法2009?(Q/CSG216031-2011)、?轉(zhuǎn)發(fā)國家電監(jiān)會關(guān)于印發(fā)〖輸配電成本核算辦法(試行)〗的通

      知?(財〔2005〕39號)、?關(guān)于印發(fā)〖中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司輸配電成本核算辦法實施細(xì)則(試行)〗的通知?(南方電網(wǎng)財〔2006〕68號)同時廢止。

      特此通知。

      附件:1.中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司會計核算辦法

      2.中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司輸配電成本核算辦法

      實施細(xì)則

      二○一二年八月二十三日

      (此件發(fā)至公司三級單位)

      云南電網(wǎng)公司財務(wù)部2012年8月27日印發(fā)

      打?。黑w博校對:陳張玲

      第五篇:中國南方電網(wǎng)公司簡介

      中國南方電網(wǎng)公司簡介

      中國南方電網(wǎng)公司成立于2002年底,經(jīng)營范圍為廣東、廣西、云南、貴州和海南五省區(qū),負(fù)責(zé)投資、建設(shè)和經(jīng)營管理南方電網(wǎng)。公司總部設(shè)有18個部局以及南方電網(wǎng)電力調(diào)度通信中心。下設(shè)超高壓輸電公司、調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司、研究中心3個分公司,廣東、廣西、云南、貴州、海南電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)國際公司6個全資子公司,控股南網(wǎng)財務(wù)公司、鼎和財產(chǎn)保險股份有限公司;職工總數(shù)30萬人。2009年,公司完成售電量5239億千瓦時,西電東送電量1156億千瓦時,營業(yè)收入3124億元,公司資產(chǎn)總額達4405億元。2005年公司躋身全球500強企業(yè)后,排名逐年上升,2010年列第156位。

      南方電網(wǎng)供電面積100萬平方公里,供電總?cè)丝?/p>

      2.3億人,占全國總?cè)丝诘?7.8%。2009年南方五省區(qū)全社會用電最高負(fù)荷10490萬千瓦,全社會用電量6283億千瓦時;全網(wǎng)發(fā)電總裝機容量為1.6億千瓦,220千伏及以上變電容量3億千伏安、輸電線路總長度7.7萬公里。南方電網(wǎng)遠距離、大容量、超高壓輸電,交直流混合運行,頂尖的輸變電技術(shù)在網(wǎng)內(nèi)門類齊全。隨著世界上第一個±800千伏云廣特高壓直流輸電示范工程單極順利投產(chǎn),目前南方電網(wǎng)已經(jīng)形成“五條直流、八條交流” 13條500千伏西電東送大通道,每條都在1000公里及

      以上,最大輸電能力達到2415萬千瓦,是國內(nèi)西電東送規(guī)模最大、效益最好、發(fā)展后勁最強的電網(wǎng)。南方電網(wǎng)與東南亞國家接壤,與港澳電網(wǎng)緊密相聯(lián),具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢,是國內(nèi)率先“走出去”的電網(wǎng),公司作為中國政府授權(quán)的大湄公河次區(qū)域電力合作中方執(zhí)行單位,積極實施“走出去”戰(zhàn)略,為營造和平穩(wěn)定、睦鄰友好的周邊環(huán)境作出了貢獻。

      中國南方電網(wǎng)公司成立7年來,在黨中央、國務(wù)院以及有關(guān)部委、五省區(qū)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,在央企中率先提出把中央的路線方針政策在企業(yè)具體化、體現(xiàn)國家意志,認(rèn)真踐行“對中央負(fù)責(zé)、為五省區(qū)服務(wù)”的企業(yè)宗旨,主動承擔(dān)社會責(zé)任,全力做好電力供應(yīng),致力于夯實安全基礎(chǔ)、加快電網(wǎng)發(fā)展、提高服務(wù)水平、強化經(jīng)營管理、深化體制改革、培育優(yōu)秀文化,一步一個腳印、一年一個臺階,走上了科學(xué)發(fā)展的軌道。電網(wǎng)規(guī)模、負(fù)荷、售電量、營業(yè)收入、資產(chǎn)總額都翻了一番多,公司售電量年均增長12.6%,營業(yè)收入年均增長16.3%,經(jīng)濟效益大幅提升;累計完成電網(wǎng)建設(shè)投資3049億元,形成了協(xié)調(diào)發(fā)展的各級電網(wǎng);西電東送電量年均增長29.1%,七年累計達到4970億千瓦時。

      下載中國南方電網(wǎng)公司文化建設(shè)系列報道之二·責(zé)任篇word格式文檔
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