第一篇：1 中國(guó)南方電網(wǎng)公司簡(jiǎn)介

.1 中國(guó)南方電網(wǎng)公司簡(jiǎn)介

根據(jù)國(guó)務(wù)院《電力體制改革方案》，中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司于 2002 年 12 月 29 日正式掛牌成立并開(kāi)始運(yùn)作。公司經(jīng)營(yíng)范圍為廣東、廣西、云南、貴州和海南五?。▍^(qū)），負(fù)責(zé) 投資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理南方區(qū)域電網(wǎng)，經(jīng)營(yíng)相關(guān)的輸配電業(yè)務(wù)，參與投資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)相關(guān) 的跨區(qū)域輸變電和聯(lián)網(wǎng)工程；從事電力購(gòu)銷業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)電力交易與調(diào)度；從事國(guó)內(nèi)外投融資 業(yè)務(wù)；自主開(kāi)展外貿(mào)流通經(jīng)營(yíng)、國(guó)際合作、對(duì)外工程承包和對(duì)外勞務(wù)合作等業(yè)務(wù)。公司總部設(shè)在廣州。下設(shè) 3 個(gè)直屬機(jī)構(gòu)電力調(diào)度通信中心、技術(shù)研究中心、電力交易中 心，兩個(gè)分公司——超高壓輸電公司和調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司，六個(gè)全資子公司——廣東電網(wǎng)公 司、廣西電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司、海南電網(wǎng)公司、南網(wǎng)國(guó)際公司，控股南 方電網(wǎng)財(cái)務(wù)公司。至 2006 年底，公司資產(chǎn)總額 2969 億元，職工總數(shù) 16 萬(wàn)人。

2005 年、2006 年，公司均進(jìn)入全球 500 強(qiáng)企業(yè)。在 2007 年以 27966.1 百萬(wàn)美元的營(yíng)業(yè) 收入排列世界 500 強(qiáng)第 237 位。

公司轄屬的南方電網(wǎng)覆蓋五?。▍^(qū)），面積約 100 萬(wàn)平方公里，東西跨度近2000 公里，供電總?cè)丝?2.3 億人。網(wǎng)內(nèi)擁有水、煤、核、抽水蓄能、油、氣、風(fēng)力等多種電源，網(wǎng)內(nèi)總 裝機(jī)容量超過(guò) 1 億千瓦。目前西電東送已經(jīng)形成“3 條直流、6 條交流”9 條西電東送大通 道，最大輸電能力超過(guò) 1200 萬(wàn)千瓦。

南方電網(wǎng)遠(yuǎn)距離、大容量、超高壓輸電，交直流混合運(yùn)行，既有電觸發(fā)直流技術(shù)，又有 光觸發(fā)、可控串補(bǔ)、超導(dǎo)電纜等世界頂尖技術(shù)。南方電網(wǎng)是國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)最復(fù)雜、聯(lián)系最緊密、科技含量最高的電網(wǎng)，也是西電東送規(guī)模最大、效益最好、發(fā)展后勁最強(qiáng)的電網(wǎng)也是西電東 送起步最早、規(guī)模最大、效益最好的電網(wǎng)。

從 2004 年 9 月起，南方電網(wǎng)開(kāi)始向越南送電，成為國(guó)內(nèi)率先“走出去”的電網(wǎng)。南方 電網(wǎng)與東南亞國(guó)家接壤，毗鄰港澳，具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。公司作為中國(guó)**授權(quán)的大湄公 河次區(qū)域電力合作中方執(zhí)行單位，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，為營(yíng)造和平穩(wěn)定、睦鄰友好的 周邊環(huán)境發(fā)揮了積極作用。幾年來(lái)，與越南、老撾、緬甸、泰國(guó)、柬埔寨等國(guó)家的電力合作，已在多個(gè)方面取得了階段性成果。

1.2 南方電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略

中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司從 2002 年 12 月 29 日掛牌成立以來(lái)，公司非常重視發(fā)展戰(zhàn) 略工作，通過(guò)不斷的探索與實(shí)踐，已形成了公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略體系框架，并在不斷豐富和 深化其內(nèi)涵。公司戰(zhàn)略體系具體可以分解為公司戰(zhàn)略定位、宗旨、公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng) 理念、工作方針、電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)等要素.公司戰(zhàn)略定位：公司是由中央管理的國(guó)有特大型企業(yè)，從事國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和國(guó)計(jì)民生的公用事業(yè)，關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈、國(guó)家能源安全與社會(huì)穩(wěn)定大局，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì) 發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用。公司直接服務(wù)于南方五?。▍^(qū)）。公司在南方電網(wǎng)發(fā)展和南 方電力資源乃至能源資源優(yōu)化配置中發(fā)揮主導(dǎo)作用，承擔(dān)著實(shí)施國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)、西電東送 戰(zhàn)略的重要任務(wù)，協(xié)助**調(diào)整電力結(jié)構(gòu)，保證電力工業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。公司是社會(huì)主 義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下以電網(wǎng)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)商，是區(qū)域電力市場(chǎng)交易的主體，在接

1受**監(jiān) 管的同時(shí)，積極培育電力市場(chǎng)，協(xié)助**維護(hù)電力市場(chǎng)秩序，實(shí)現(xiàn)電力市場(chǎng)的規(guī)范化運(yùn)營(yíng)。

公司宗旨：對(duì)中央負(fù)責(zé)、為五省（區(qū)）服務(wù)。

公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)：把公司建設(shè)成為一個(gè)經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó) 際知名企業(yè)。

公司工作方針：“六個(gè)更加注重”：

在抓好電網(wǎng)安全的同時(shí) 更加注重依靠科技進(jìn)步，提高電網(wǎng)科技含量，增強(qiáng)駕馭大電網(wǎng)的能力；

在抓好電力供應(yīng)的同時(shí) 更加注重樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌區(qū)域資源優(yōu)化配置，處理好各方利 益關(guān)系，促進(jìn)東西部互聯(lián)互動(dòng)，形成多贏格局；

在抓好發(fā)展出實(shí)力的同時(shí) 更加注重管理出實(shí)力，強(qiáng)化管理，打牢基礎(chǔ)，提高管理能力、管 理水平，實(shí)現(xiàn)管理到位；

在抓好提高企業(yè)效益的同時(shí) 更加注重社會(huì)效益，千方百計(jì)保證群眾生活用電，為廣大用戶 服務(wù)，為發(fā)電企業(yè)服務(wù)，為五?。▍^(qū)）經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)；

在抓好理順關(guān)系、鞏固成果的同時(shí) 更加注重深化改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)機(jī)制、體 制創(chuàng)新，抓大放小，理清管理界面，調(diào)動(dòng)各方面積極性；

在抓好企業(yè)發(fā)展的同時(shí) 更加注重人的發(fā)展，堅(jiān)持以人為本，重視人才的培養(yǎng)、吸引和使用，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員的決策水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，充分發(fā)揮黨 組織的政治核心作用。

南方電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)：

把南方電網(wǎng)建設(shè)成為統(tǒng)一開(kāi)放、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠的現(xiàn)代化大電網(wǎng)。公司發(fā)展戰(zhàn)略重要研究課題

啟動(dòng)西電東送戰(zhàn)略、科技興網(wǎng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、管理創(chuàng)新戰(zhàn)略、信息化 戰(zhàn)略、?走出去?戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設(shè)等子戰(zhàn)略研究，并推進(jìn)分、子公司結(jié)合自身特點(diǎn)，制 定符合實(shí)際情況的分、子公司戰(zhàn)略。

公司的戰(zhàn)略管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，為了保證實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，南方電網(wǎng)公司將秉承 科學(xué)發(fā)展理念，倡導(dǎo)“人人快樂(lè)工作”，積極建設(shè)“責(zé)任南網(wǎng)”、“和諧南網(wǎng)”，實(shí)施戰(zhàn)略的聯(lián) 動(dòng)發(fā)展和滾動(dòng)發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。

1.3 南方電網(wǎng)企業(yè)文化

核心理念

1、公司宗旨

對(duì)中央負(fù)責(zé) 為五省區(qū)服務(wù)

堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等黨和國(guó)家路線、方針、政策，與 中央保持高度一致；積極實(shí)施國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)和西電東送戰(zhàn)略，充分發(fā)揮南方電網(wǎng)公司優(yōu)化 資源配置大平臺(tái)的作用，確保電網(wǎng)安全和電力供應(yīng)，為國(guó)家能源安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展乃至社會(huì)穩(wěn) 定作出積極貢獻(xiàn)；積極培育電力市場(chǎng)，協(xié)助**維護(hù)電力市場(chǎng)秩序，實(shí)現(xiàn)電力市場(chǎng)的規(guī)范化 運(yùn)營(yíng)；依法經(jīng)營(yíng)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值；處理好中央與地方、東部與西部、賣方與買方、電網(wǎng)與電源的關(guān)系，當(dāng)好五省區(qū)全面建設(shè)小康社會(huì)的“先行官”，服務(wù)于五省區(qū)經(jīng)濟(jì)

2社會(huì)發(fā) 展，讓中央放心，讓五省區(qū)**和人民滿意。

2、核心價(jià)值觀

主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

確保安全生產(chǎn)和電力供應(yīng)，為五省區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供電力保障；堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，提供優(yōu)質(zhì) 服務(wù)，創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富，承擔(dān)環(huán)保責(zé)任，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)；堅(jiān)持以人為本，把公司發(fā)展與員工 發(fā)展結(jié)合起來(lái)；參與社會(huì)事業(yè)，建設(shè)責(zé)任南網(wǎng)、和諧南網(wǎng)。

3、公司戰(zhàn)略目標(biāo)

打造經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先國(guó)際著名企業(yè)

經(jīng)營(yíng)型——以電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，制定經(jīng)營(yíng)策略，遵循市場(chǎng)規(guī)律，以 市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，大力拓展電力市場(chǎng)，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)南方電網(wǎng)的良性發(fā)展，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。嚴(yán)格控制成本，降低消耗，增加產(chǎn)出，提高效益。積極利用公司的 資金資源優(yōu)勢(shì)，搭建資本運(yùn)作平臺(tái)，開(kāi)展資本經(jīng)營(yíng)，為電網(wǎng)發(fā)展提供有力支持。在做好有形 資產(chǎn)運(yùn)作的同時(shí)，重視商譽(yù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)運(yùn)作。

服務(wù)型——優(yōu)質(zhì)服務(wù)既是公司對(duì)社會(huì)的責(zé)任，也是公司核心能力的重要組成部分。堅(jiān)持以客 戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念，注重社會(huì)效益和公眾利益，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理的電力，滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高對(duì)電力的需求。處理好與廣大客 戶、發(fā)電企業(yè)的利益關(guān)系，做到公平、公正、公開(kāi)、透明，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一體化——公司系統(tǒng)加強(qiáng)融合，形成統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一的步調(diào)，具有一體化的 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、一體化的管理運(yùn)作機(jī)制、一體化的內(nèi)部資源調(diào)配秩序、一體化的企業(yè)文化，全公司一盤(pán)棋，維護(hù)公司的整體利益和形象，增強(qiáng)凝聚力和向心力，上下同欲，政令暢通，外順內(nèi)和，促進(jìn)南方電網(wǎng)和公司的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

現(xiàn)代化——積極參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作，大力推進(jìn)信息化，加快科技進(jìn)步，吸收先進(jìn) 的經(jīng)營(yíng)管理理念和方法，提高自主創(chuàng)新能力，建立現(xiàn)代化企業(yè)管理機(jī)制。在員工隊(duì)伍、裝備 水平、運(yùn)營(yíng)管理、創(chuàng)新能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、企業(yè)文化等方面，向世界一流的跨國(guó)大企業(yè)看齊，實(shí)現(xiàn)一流的技術(shù)、一流的管理、一流的效率、一流的隊(duì)伍。

國(guó)內(nèi)領(lǐng)先國(guó)際著名——公司作為中國(guó)電力體制改革的試驗(yàn)田，以國(guó)際化的視野和勇于開(kāi)拓的 精神，與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，在技術(shù)和管理上、在發(fā)展質(zhì)量和速度上實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先，確立行業(yè) 先鋒的地位。逐步在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率、資產(chǎn)回報(bào)率、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、供電可靠率、輸 變電設(shè)備可用率、安全事故率、客戶滿意率等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上做到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，在全球 500 強(qiáng)企業(yè)中的地位有較大上升。

4、公司戰(zhàn)略發(fā)展思路

強(qiáng)本 創(chuàng)新 領(lǐng)先

強(qiáng)本是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。要建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理好南方電網(wǎng)，進(jìn)一步提高安全可靠供電的能力，確保公司電網(wǎng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一要加大對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的更新改造力度，提高電網(wǎng)科技含量和設(shè) 備可靠性，提高駕馭復(fù)雜大電網(wǎng)的能力，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。二要認(rèn)真做好電力規(guī)劃，加快電網(wǎng)發(fā)展，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的主網(wǎng)架和必要的調(diào)峰調(diào)頻電廠。三要提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，增強(qiáng)核 心競(jìng)爭(zhēng)力。四要對(duì)內(nèi)強(qiáng)化財(cái)務(wù)資金的集中管理和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理，增強(qiáng)控制力；對(duì)外積極 爭(zhēng)取落實(shí)電價(jià)改革方案，加快建立合理的上網(wǎng)電價(jià)、輸配電價(jià)和銷售電價(jià)形

3成機(jī)制，拓展盈 利空間，提高公司效益。五要樹(shù)立現(xiàn)代管理理念，優(yōu)化管理架構(gòu)和流程，提高管理能力、管 理水平，實(shí)現(xiàn)管理到位。創(chuàng)新是公司發(fā)展的靈魂。要加快推進(jìn)技術(shù)、業(yè)務(wù)、機(jī)制等方面的創(chuàng)新。一要以交直流混合電 網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行技術(shù)為核心，逐步形成自己的核心技術(shù)能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，尤其要在直流輸電 等方面提高集成創(chuàng)新能力。二要發(fā)揮電網(wǎng)資源優(yōu)勢(shì)，拓展電網(wǎng)業(yè)務(wù)，延伸電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，重點(diǎn) 培育和發(fā)展金融服務(wù)、信息通信業(yè)務(wù)。三要加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，在與大湄公河次區(qū)域、香港、澳門電力合作中有所作為。四要努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度，積極推進(jìn)股份制改革，不斷 完善現(xiàn)代化大公司體制。

領(lǐng)先是公司發(fā)展的導(dǎo)向。公司作為中國(guó)電力體制改革的試驗(yàn)田，要以國(guó)際化的視野和勇于開(kāi) 拓的精神，與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，在技術(shù)和管理上、在發(fā)展質(zhì)量和速度上實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先，確立 行業(yè)先鋒的地位。逐步在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率、資產(chǎn)回報(bào)率、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、供電可靠率、輸變電設(shè)備可用率、安全事故率、客戶滿意率等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上做到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。

5、工作方針

“六個(gè)更加注重”

更加注重依靠科技進(jìn)步；更加注重樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀；更加注重社會(huì)效益；更加注重管理出實(shí) 力；更加注重深化改革；更加注重人的發(fā)展。在抓好電網(wǎng)安全的同時(shí)，更加注重依靠科技進(jìn)步，提高電網(wǎng)科技含量，增強(qiáng)駕馭大電網(wǎng)的能 力； 在抓好電力供應(yīng)的同時(shí)，更加注重樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌區(qū)域資源優(yōu)化配置，處理好各方利 益關(guān)系，促進(jìn)東西部互聯(lián)互動(dòng)，形成多贏格局； 在抓好提高企業(yè)效益的同時(shí)，更加注重社會(huì)效益，千方百計(jì)保證重要用戶和人民生活用電，為廣大用戶服務(wù)，為發(fā)電企業(yè)服務(wù)，為五省區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)；在抓好發(fā)展出實(shí)力的同時(shí)，更加注重管理出實(shí)力，強(qiáng)化管理，打牢基礎(chǔ)，提高管理能力、管 理水平，實(shí)現(xiàn)管理到位； 在抓好加強(qiáng)融合、鞏固成果的同時(shí)，更加注重深化改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)機(jī)制、體 制創(chuàng)新，抓大放小，理清管理界面，調(diào)動(dòng)各方面積極性；在抓好企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，更加注重人的發(fā)展，堅(jiān)持以人為本，重視人才的培養(yǎng)、吸引和使用，建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

6、企業(yè)精神

想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)

執(zhí)行力強(qiáng)，勇于面對(duì)困難，善于克服困難；有端正的思維、正確的思路和得當(dāng)?shù)姆椒ǎ汇”M 職守，認(rèn)真、負(fù)責(zé)、踏實(shí)，超前思考，積極主動(dòng)地工作，不推諉，不扯皮；堅(jiān)信“辦法總比 困難多”，堅(jiān)韌不拔，百折不撓，千方百計(jì)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成任務(wù)。

7、工作作風(fēng)

高標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)要求 快節(jié)奏

工作標(biāo)準(zhǔn)高，追求卓越；嚴(yán)字當(dāng)頭，從嚴(yán)治企；雷厲風(fēng)行，運(yùn)作流暢，工作效率高。

專業(yè)理念

1、安全理念

一切事故都可以預(yù)防

安全生產(chǎn)是公司的生命線，堅(jiān)決同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng)，除人力 不可抗拒的自然災(zāi)害外，所有事故都可以預(yù)防，任何安全隱患都可以控制和消除；增強(qiáng)全

4員 安全意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；提 高電網(wǎng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，提高電網(wǎng)設(shè)備裝備水平，提高抵御自然災(zāi)害的能力；做好事故預(yù)想，完善 應(yīng)急預(yù)案，確保電網(wǎng)安全，確保人身安全，確保電力供應(yīng)。

2、經(jīng)營(yíng)理念

為客戶創(chuàng)造價(jià)值 為社會(huì)創(chuàng)造效益

以客戶為中心，注重社會(huì)效益，提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理的電力，滿足五省區(qū)經(jīng)濟(jì) 建設(shè)和人民生活需要，與客戶共同發(fā)展，與社會(huì)共同進(jìn)步。

3、管理理念

以績(jī)效為導(dǎo)向 實(shí)現(xiàn)管理到位

建立以發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)的績(jī)效管理模式，完善以績(jī)效為導(dǎo)向的管理制度和運(yùn)行機(jī)制；通過(guò)科學(xué) 的績(jī)效評(píng)估，為員工創(chuàng)造工作平臺(tái)與環(huán)境，讓員工承擔(dān)更重要的責(zé)任，不斷發(fā)掘員工潛力，提高個(gè)人的業(yè)績(jī)能力，以個(gè)人績(jī)效帶動(dòng)整個(gè)組織績(jī)效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增加；貫穿人本管理思 想，采用科學(xué)管理方法，實(shí)行差別化管理，推行持續(xù)性改進(jìn)，提高管理能力、管理水平，實(shí)

現(xiàn)管理到位。

4、服務(wù)理念

服務(wù)永無(wú)止境

急客戶之所急，想客戶之所想，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，完善服務(wù)手段，提高服務(wù)水平；以最快的速 度、最好的質(zhì)量滿足客戶的需求；誠(chéng)信、便捷、精湛、優(yōu)質(zhì)，超越客戶期待；沒(méi)有最好，只 有更好，以永無(wú)止境之心，求日進(jìn)日新之境。

5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念

①上下同欲，政令暢通，人人快樂(lè)工作

追求共同的目標(biāo)，恪守共同的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)共同的愿景；信息有序傳遞，指令有效執(zhí)行，令行 禁止；激活團(tuán)隊(duì)，使員工有奔頭、有勁頭，氣順勁順，在一個(gè)寬松、和諧的環(huán)境中，創(chuàng)造性 地工作，提高績(jī)效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和人的共同發(fā)展。

②講原則，重感情，嚴(yán)愛(ài)結(jié)合帶隊(duì)伍

講原則就是講政治、講大局、講正氣。堅(jiān)持正確的政治方向，正確處理好全局和局部、長(zhǎng)遠(yuǎn) 和當(dāng)前、組織和個(gè)人以及多數(shù)人和少數(shù)人的關(guān)系。為人光明磊落，言行一致，表里如一，明 辨是非，剛正不阿，反對(duì)好人主義。重感情就是以人為本，關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、發(fā)展人，講尊 重、寬容、理解，營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍。嚴(yán)愛(ài)結(jié)合帶隊(duì)伍就是寓愛(ài)于嚴(yán)，融嚴(yán)于愛(ài)，為 員工提供充分展現(xiàn)才華、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的舞臺(tái)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

6、廉潔理念

清白做人 干凈干事

精神上追求高尚，道德上嚴(yán)守純潔，行為上坦蕩磊落；常修為官之德，常思貪欲之害，常除 非分之想，常懷律己之心；始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣；慎微慎初，防微杜漸； 為政要廉，用人要當(dāng)，辦事要公，作風(fēng)要實(shí)。

7、行為理念

忠誠(chéng) 敬業(yè) 責(zé)任 服從

5忠誠(chéng)于事業(yè)和企業(yè)，自覺(jué)維護(hù)公司利益和形象；愛(ài)公司，愛(ài)崗位，對(duì)上負(fù)責(zé)，對(duì)下盡職，兢 兢業(yè)業(yè)；開(kāi)拓進(jìn)取，守土有責(zé)；顧全大局，遵守紀(jì)律，任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)。

南方電網(wǎng)公司主題形象語(yǔ)——萬(wàn)家燈火 南網(wǎng)情深

“萬(wàn)家燈火，南網(wǎng)情深”，突顯了南方電網(wǎng)公司作為服務(wù)型公司的獨(dú)特性。

“萬(wàn)家燈火”是公司服務(wù)社會(huì)的物態(tài)意象與思想意境，其中有光、有熱、有力；其中是真誠(chéng)、是卓越、是感動(dòng)?！叭f(wàn)家”是我們服務(wù)的對(duì)象，極言受眾之廣，借指電能普惠百姓，生活須臾不離；“燈火”是無(wú)形電能的具體表達(dá)，傳達(dá)光明信息，創(chuàng)造深遠(yuǎn)境界?！叭f(wàn)家燈火”是南網(wǎng)人共同追求的目標(biāo)。南網(wǎng)人始終銘記為社會(huì)發(fā)展提供充足電力、卓越服務(wù)是我們肩負(fù) 的責(zé)任。

“南網(wǎng)情深”是公司服務(wù)社會(huì)的精神態(tài)度與價(jià)值取向?！扒樯睢笨勺鲀山猓皇悄暇W(wǎng)人對(duì)南 網(wǎng)傾注深情，同心結(jié)南網(wǎng)；二是南網(wǎng)人對(duì)客戶傾注深情，始于客戶需求，終于客戶滿意，用 心服務(wù)，成就卓越。

“南網(wǎng)情深”表達(dá)了南方電網(wǎng)公司的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)精神，追求優(yōu)質(zhì)、方便、真誠(chéng)、快捷的 服務(wù)。南網(wǎng)人始終銘記為社會(huì)發(fā)展付出真心、傾注真誠(chéng)是我們涌動(dòng)的真情。

服務(wù)既在南網(wǎng)人的行動(dòng)之中，也在南網(wǎng)人的心靈之中。萬(wàn)家燈火，燈火中有你有我；南網(wǎng)情 深，深情中有真有善。點(diǎn)亮萬(wàn)家燈火，寄托南網(wǎng)深情，南網(wǎng)人與千千萬(wàn)萬(wàn)客戶同心結(jié)南網(wǎng)，攜手向未來(lái)。電路理論、模擬電子、電力系統(tǒng)分析、電力電子、發(fā)電廠電氣、繼電保護(hù)、高電壓技術(shù)、電力系統(tǒng)通信……能靠的都考全了。呵呵，從復(fù)雜電路計(jì)算到電力系統(tǒng)諧波振蕩。我就納悶了，那么一個(gè)大電路，讓人家算靜態(tài)工作點(diǎn)，誰(shuí)有那個(gè)時(shí)間啊.一共180到題 6

第二篇：中國(guó)南方電網(wǎng)公司簡(jiǎn)介

中國(guó)南方電網(wǎng)公司簡(jiǎn)介

中國(guó)南方電網(wǎng)公司成立于2002年底，經(jīng)營(yíng)范圍為廣東、廣西、云南、貴州和海南五省區(qū)，負(fù)責(zé)投資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理南方電網(wǎng)。公司總部設(shè)有18個(gè)部局以及南方電網(wǎng)電力調(diào)度通信中心。下設(shè)超高壓輸電公司、調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司、研究中心3個(gè)分公司，廣東、廣西、云南、貴州、海南電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)國(guó)際公司6個(gè)全資子公司，控股南網(wǎng)財(cái)務(wù)公司、鼎和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司；職工總數(shù)30萬(wàn)人。2009年，公司完成售電量5239億千瓦時(shí)，西電東送電量1156億千瓦時(shí)，營(yíng)業(yè)收入3124億元，公司資產(chǎn)總額達(dá)4405億元。2005年公司躋身全球500強(qiáng)企業(yè)后，排名逐年上升，2010年列第156位。

南方電網(wǎng)供電面積100萬(wàn)平方公里，供電總?cè)丝?/p>

2.3億人，占全國(guó)總?cè)丝诘?7.8%。2009年南方五省區(qū)全社會(huì)用電最高負(fù)荷10490萬(wàn)千瓦，全社會(huì)用電量6283億千瓦時(shí)；全網(wǎng)發(fā)電總裝機(jī)容量為1.6億千瓦，220千伏及以上變電容量3億千伏安、輸電線路總長(zhǎng)度7.7萬(wàn)公里。南方電網(wǎng)遠(yuǎn)距離、大容量、超高壓輸電，交直流混合運(yùn)行，頂尖的輸變電技術(shù)在網(wǎng)內(nèi)門類齊全。隨著世界上第一個(gè)±800千伏云廣特高壓直流輸電示范工程單極順利投產(chǎn)，目前南方電網(wǎng)已經(jīng)形成“五條直流、八條交流” 13條500千伏西電東送大通道，每條都在1000公里及

以上，最大輸電能力達(dá)到2415萬(wàn)千瓦，是國(guó)內(nèi)西電東送規(guī)模最大、效益最好、發(fā)展后勁最強(qiáng)的電網(wǎng)。南方電網(wǎng)與東南亞國(guó)家接壤，與港澳電網(wǎng)緊密相聯(lián)，具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，是國(guó)內(nèi)率先“走出去”的電網(wǎng)，公司作為中國(guó)政府授權(quán)的大湄公河次區(qū)域電力合作中方執(zhí)行單位，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，為營(yíng)造和平穩(wěn)定、睦鄰友好的周邊環(huán)境作出了貢獻(xiàn)。

中國(guó)南方電網(wǎng)公司成立7年來(lái)，在黨中央、國(guó)務(wù)院以及有關(guān)部委、五省區(qū)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在央企中率先提出把中央的路線方針政策在企業(yè)具體化、體現(xiàn)國(guó)家意志，認(rèn)真踐行“對(duì)中央負(fù)責(zé)、為五省區(qū)服務(wù)”的企業(yè)宗旨，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)，致力于夯實(shí)安全基礎(chǔ)、加快電網(wǎng)發(fā)展、提高服務(wù)水平、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、深化體制改革、培育優(yōu)秀文化，一步一個(gè)腳印、一年一個(gè)臺(tái)階，走上了科學(xué)發(fā)展的軌道。電網(wǎng)規(guī)模、負(fù)荷、售電量、營(yíng)業(yè)收入、資產(chǎn)總額都翻了一番多，公司售電量年均增長(zhǎng)12.6%，營(yíng)業(yè)收入年均增長(zhǎng)16.3%，經(jīng)濟(jì)效益大幅提升；累計(jì)完成電網(wǎng)建設(shè)投資3049億元，形成了協(xié)調(diào)發(fā)展的各級(jí)電網(wǎng)；西電東送電量年均增長(zhǎng)29.1%，七年累計(jì)達(dá)到4970億千瓦時(shí)。

第三篇：1 中國(guó)南方電網(wǎng)公司簡(jiǎn)介

.1 中國(guó)南方電網(wǎng)公司簡(jiǎn)介

根據(jù)國(guó)務(wù)院《電力體制改革方案》，中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司于 2002 年 12 月 29 日正 式掛牌成立并開(kāi)始運(yùn)作。公司經(jīng)營(yíng)范圍為廣東、廣西、云南、貴州和海南五省（區(qū)），負(fù)責(zé) 投資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理南方區(qū)域電網(wǎng)，經(jīng)營(yíng)相關(guān)的輸配電業(yè)務(wù)，參與投資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)相關(guān) 的跨區(qū)域輸變電和聯(lián)網(wǎng)工程；從事電力購(gòu)銷業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)電力交易與調(diào)度；從事國(guó)內(nèi)外投融資 業(yè)務(wù)；自主開(kāi)展外貿(mào)流通經(jīng)營(yíng)、國(guó)際合作、對(duì)外工程承包和對(duì)外勞務(wù)合作等業(yè)務(wù)。公司總部設(shè)在廣州。下設(shè) 3 個(gè)直屬機(jī)構(gòu)電力調(diào)度通信中心、技術(shù)研究中心、電力交易中 心，兩個(gè)分公司——超高壓輸電公司和調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司，六個(gè)全資子公司——廣東電網(wǎng)公 司、廣西電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司、海南電網(wǎng)公司、南網(wǎng)國(guó)際公司，控股南 方電網(wǎng)財(cái)務(wù)公司。至 2006 年底，公司資產(chǎn)總額 2969 億元，職工總數(shù) 16 萬(wàn)人。

2005 年、2006 年，公司均進(jìn)入全球 500 強(qiáng)企業(yè)。在 2007 年以 27966.1 百萬(wàn)美元的營(yíng)業(yè) 收入排列世界 500 強(qiáng)第 237 位。

公司轄屬的南方電網(wǎng)覆蓋五省（區(qū)），面積約 100 萬(wàn)平方公里，東西跨度近2000 公里，供電總?cè)丝?2.3 億人。網(wǎng)內(nèi)擁有水、煤、核、抽水蓄能、油、氣、風(fēng)力等多種電源，網(wǎng)內(nèi)總 裝機(jī)容量超過(guò) 1 億千瓦。目前西電東送已經(jīng)形成“3 條直流、6 條交流”9 條西電東送大通 道，最大輸電能力超過(guò) 1200 萬(wàn)千瓦。

南方電網(wǎng)遠(yuǎn)距離、大容量、超高壓輸電，交直流混合運(yùn)行，既有電觸發(fā)直流技術(shù)，又有 光觸發(fā)、可控串補(bǔ)、超導(dǎo)電纜等世界頂尖技術(shù)。南方電網(wǎng)是國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)最復(fù)雜、聯(lián)系最緊密、科技含量最高的電網(wǎng)，也是西電東送規(guī)模最大、效益最好、發(fā)展后勁最強(qiáng)的電網(wǎng)也是西電東 送起步最早、規(guī)模最大、效益最好的電網(wǎng)。

從 2004 年 9 月起，南方電網(wǎng)開(kāi)始向越南送電，成為國(guó)內(nèi)率先“走出去”的電網(wǎng)。南方 電網(wǎng)與東南亞國(guó)家接壤，毗鄰港澳，具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。公司作為中國(guó)**授權(quán)的大湄公 河次區(qū)域電力合作中方執(zhí)行單位，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，為營(yíng)造和平穩(wěn)定、睦鄰友好的 周邊環(huán)境發(fā)揮了積極作用。幾年來(lái)，與越南、老撾、緬甸、泰國(guó)、柬埔寨等國(guó)家的電力合作，已在多個(gè)方面取得了階段性成果。

1.2 南方電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略

中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司從 2002 年 12 月 29 日掛牌成立以來(lái)，公司非常重視發(fā)展戰(zhàn) 略工作，通過(guò)不斷的探索與實(shí)踐，已形成了公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略體系框架，并在不斷豐富和 深化其內(nèi)涵。公司戰(zhàn)略體系具體可以分解為公司戰(zhàn)略定位、宗旨、公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng) 理念、工作方針、電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)等要素.公司戰(zhàn)略定位：公司是由中央管理的國(guó)有特大型企業(yè)，從事國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和國(guó)計(jì) 民生的公用事業(yè)，關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈、國(guó)家能源安全與社會(huì)穩(wěn)定大局，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì) 發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用。公司直接服務(wù)于南方五?。▍^(qū)）。公司在南方電網(wǎng)發(fā)展和南 方電力資源乃至能源資源優(yōu)化配置中發(fā)揮主導(dǎo)作用，承擔(dān)著實(shí)施國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)、西電東送 戰(zhàn)略的重要任務(wù)，協(xié)助**調(diào)整電力結(jié)構(gòu)，保證電力工業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。公司是社會(huì)主 義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下以電網(wǎng)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)商，是區(qū)域電力市場(chǎng)交易的主體，在接

受**監(jiān) 管的同時(shí)，積極培育電力市場(chǎng)，協(xié)助**維護(hù)電力市場(chǎng)秩序，實(shí)現(xiàn)電力市場(chǎng)的規(guī)范化運(yùn)營(yíng)。

公司宗旨：對(duì)中央負(fù)責(zé)、為五?。▍^(qū)）服務(wù)。

公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)：把公司建設(shè)成為一個(gè)經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó) 際知名企業(yè)。

公司工作方針：“六個(gè)更加注重”：

在抓好電網(wǎng)安全的同時(shí) 更加注重依靠科技進(jìn)步，提高電網(wǎng)科技含量，增強(qiáng)駕馭大電網(wǎng)的能 力；

在抓好電力供應(yīng)的同時(shí) 更加注重樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌區(qū)域資源優(yōu)化配置，處理好各方利 益關(guān)系，促進(jìn)東西部互聯(lián)互動(dòng)，形成多贏格局；

在抓好發(fā)展出實(shí)力的同時(shí) 更加注重管理出實(shí)力，強(qiáng)化管理，打牢基礎(chǔ)，提高管理能力、管 理水平，實(shí)現(xiàn)管理到位；

在抓好提高企業(yè)效益的同時(shí) 更加注重社會(huì)效益，千方百計(jì)保證群眾生活用電，為廣大用戶 服務(wù)，為發(fā)電企業(yè)服務(wù)，為五?。▍^(qū)）經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)；

在抓好理順關(guān)系、鞏固成果的同時(shí) 更加注重深化改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)機(jī)制、體 制創(chuàng)新，抓大放小，理清管理界面，調(diào)動(dòng)各方面積極性；

在抓好企業(yè)發(fā)展的同時(shí) 更加注重人的發(fā)展，堅(jiān)持以人為本，重視人才的培養(yǎng)、吸引和使用，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員的決策水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，充分發(fā)揮黨 組織的政治核心作用。南方電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)：

把南方電網(wǎng)建設(shè)成為統(tǒng)一開(kāi)放、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠的現(xiàn)代化大電網(wǎng)。公司發(fā)展戰(zhàn)略重要研究課題

啟動(dòng)西電東送戰(zhàn)略、科技興網(wǎng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、管理創(chuàng)新戰(zhàn)略、信息化 戰(zhàn)略、?走出去?戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設(shè)等子戰(zhàn)略研究，并推進(jìn)分、子公司結(jié)合自身特點(diǎn)，制 定符合實(shí)際情況的分、子公司戰(zhàn)略。

公司的戰(zhàn)略管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，為了保證實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，南方電網(wǎng)公司將秉承 科學(xué)發(fā)展理念，倡導(dǎo)“人人快樂(lè)工作”，積極建設(shè)“責(zé)任南網(wǎng)”、“和諧南網(wǎng)”，實(shí)施戰(zhàn)略的聯(lián) 動(dòng)發(fā)展和滾動(dòng)發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。1.3 南方電網(wǎng)企業(yè)文化 核心理念

1、公司宗旨

對(duì)中央負(fù)責(zé) 為五省區(qū)服務(wù)

堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等黨和國(guó)家路線、方針、政策，與 中央保持高度一致；積極實(shí)施國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)和西電東送戰(zhàn)略，充分發(fā)揮南方電網(wǎng)公司優(yōu)化 資源配置大平臺(tái)的作用，確保電網(wǎng)安全和電力供應(yīng)，為國(guó)家能源安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展乃至社會(huì)穩(wěn) 定作出積極貢獻(xiàn)；積極培育電力市場(chǎng)，協(xié)助**維護(hù)電力市場(chǎng)秩序，實(shí)現(xiàn)電力市場(chǎng)的規(guī)范化 運(yùn)營(yíng)；依法經(jīng)營(yíng)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值；處理好中央與地方、東部與西部、賣方與買方、電網(wǎng)與電源的關(guān)系，當(dāng)好五省區(qū)全面建設(shè)小康社會(huì)的“先行官”，服務(wù)于五省區(qū)經(jīng)濟(jì)

社會(huì)發(fā) 展，讓中央放心，讓五省區(qū)**和人民滿意。

2、核心價(jià)值觀 主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

確保安全生產(chǎn)和電力供應(yīng)，為五省區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供電力保障；堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，提供優(yōu)質(zhì) 服務(wù)，創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富，承擔(dān)環(huán)保責(zé)任，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)；堅(jiān)持以人為本，把公司發(fā)展與員工 發(fā)展結(jié)合起來(lái)；參與社會(huì)事業(yè)，建設(shè)責(zé)任南網(wǎng)、和諧南網(wǎng)。

3、公司戰(zhàn)略目標(biāo)

打造經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先國(guó)際著名企業(yè)

經(jīng)營(yíng)型——以電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，制定經(jīng)營(yíng)策略，遵循市場(chǎng)規(guī)律，以 市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，大力拓展電力市場(chǎng)，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)南方電網(wǎng)的良性發(fā)展，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。嚴(yán)格控制成本，降低消耗，增加產(chǎn)出，提高效益。積極利用公司的 資金資源優(yōu)勢(shì)，搭建資本運(yùn)作平臺(tái)，開(kāi)展資本經(jīng)營(yíng)，為電網(wǎng)發(fā)展提供有力支持。在做好有形 資產(chǎn)運(yùn)作的同時(shí)，重視商譽(yù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)運(yùn)作。

服務(wù)型——優(yōu)質(zhì)服務(wù)既是公司對(duì)社會(huì)的責(zé)任，也是公司核心能力的重要組成部分。堅(jiān)持以客 戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念，注重社會(huì)效益和公眾利益，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理的電力，滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高對(duì)電力的需求。處理好與廣大客 戶、發(fā)電企業(yè)的利益關(guān)系，做到公平、公正、公開(kāi)、透明，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一體化——公司系統(tǒng)加強(qiáng)融合，形成統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一的步調(diào)，具有一體化的 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、一體化的管理運(yùn)作機(jī)制、一體化的內(nèi)部資源調(diào)配秩序、一體化的企業(yè)文化，全公司一盤(pán)棋，維護(hù)公司的整體利益和形象，增強(qiáng)凝聚力和向心力，上下同欲，政令暢通，外順內(nèi)和，促進(jìn)南方電網(wǎng)和公司的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

現(xiàn)代化——積極參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作，大力推進(jìn)信息化，加快科技進(jìn)步，吸收先進(jìn) 的經(jīng)營(yíng)管理理念和方法，提高自主創(chuàng)新能力，建立現(xiàn)代化企業(yè)管理機(jī)制。在員工隊(duì)伍、裝備 水平、運(yùn)營(yíng)管理、創(chuàng)新能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、企業(yè)文化等方面，向世界一流的跨國(guó)大企業(yè)看齊，實(shí)現(xiàn)一流的技術(shù)、一流的管理、一流的效率、一流的隊(duì)伍。

國(guó)內(nèi)領(lǐng)先國(guó)際著名——公司作為中國(guó)電力體制改革的試驗(yàn)田，以國(guó)際化的視野和勇于開(kāi)拓的 精神，與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，在技術(shù)和管理上、在發(fā)展質(zhì)量和速度上實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先，確立行業(yè) 先鋒的地位。逐步在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率、資產(chǎn)回報(bào)率、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、供電可靠率、輸 變電設(shè)備可用率、安全事故率、客戶滿意率等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上做到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，在全球 500 強(qiáng)企業(yè)中的地位有較大上升。

4、公司戰(zhàn)略發(fā)展思路 強(qiáng)本 創(chuàng)新 領(lǐng)先

強(qiáng)本是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。要建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理好南方電網(wǎng)，進(jìn)一步提高安全可靠供電的能力，確保公司電網(wǎng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一要加大對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的更新改造力度，提高電網(wǎng)科技含量和設(shè) 備可靠性，提高駕馭復(fù)雜大電網(wǎng)的能力，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。二要認(rèn)真做好電力規(guī)劃，加快電網(wǎng)發(fā)展，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的主網(wǎng)架和必要的調(diào)峰調(diào)頻電廠。三要提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，增強(qiáng)核 心競(jìng)爭(zhēng)力。四要對(duì)內(nèi)強(qiáng)化財(cái)務(wù)資金的集中管理和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理，增強(qiáng)控制力；對(duì)外積極 爭(zhēng)取落實(shí)電價(jià)改革方案，加快建立合理的上網(wǎng)電價(jià)、輸配電價(jià)和銷售電價(jià)形

成機(jī)制，拓展盈 利空間，提高公司效益。五要樹(shù)立現(xiàn)代管理理念，優(yōu)化管理架構(gòu)和流程，提高管理能力、管 理水平，實(shí)現(xiàn)管理到位。創(chuàng)新是公司發(fā)展的靈魂。要加快推進(jìn)技術(shù)、業(yè)務(wù)、機(jī)制等方面的創(chuàng)新。一要以交直流混合電 網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行技術(shù)為核心，逐步形成自己的核心技術(shù)能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，尤其要在直流輸電 等方面提高集成創(chuàng)新能力。二要發(fā)揮電網(wǎng)資源優(yōu)勢(shì)，拓展電網(wǎng)業(yè)務(wù)，延伸電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，重點(diǎn) 培育和發(fā)展金融服務(wù)、信息通信業(yè)務(wù)。三要加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，在與大湄公河次區(qū)域、香港、澳門電力合作中有所作為。四要努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度，積極推進(jìn)股份制改革，不斷 完善現(xiàn)代化大公司體制。領(lǐng)先是公司發(fā)展的導(dǎo)向。公司作為中國(guó)電力體制改革的試驗(yàn)田，要以國(guó)際化的視野和勇于開(kāi) 拓的精神，與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，在技術(shù)和管理上、在發(fā)展質(zhì)量和速度上實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先，確立 行業(yè)先鋒的地位。逐步在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率、資產(chǎn)回報(bào)率、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、供電可靠率、輸變電設(shè)備可用率、安全事故率、客戶滿意率等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上做到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。

5、工作方針 “六個(gè)更加注重”

更加注重依靠科技進(jìn)步；更加注重樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀；更加注重社會(huì)效益；更加注重管理出實(shí) 力；更加注重深化改革；更加注重人的發(fā)展。在抓好電網(wǎng)安全的同時(shí)，更加注重依靠科技進(jìn)步，提高電網(wǎng)科技含量，增強(qiáng)駕馭大電網(wǎng)的能 力； 在抓好電力供應(yīng)的同時(shí)，更加注重樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌區(qū)域資源優(yōu)化配置，處理好各方利 益關(guān)系，促進(jìn)東西部互聯(lián)互動(dòng)，形成多贏格局； 在抓好提高企業(yè)效益的同時(shí)，更加注重社會(huì)效益，千方百計(jì)保證重要用戶和人民生活用電，為廣大用戶服務(wù)，為發(fā)電企業(yè)服務(wù)，為五省區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)； 在抓好發(fā)展出實(shí)力的同時(shí)，更加注重管理出實(shí)力，強(qiáng)化管理，打牢基礎(chǔ)，提高管理能力、管 理水平，實(shí)現(xiàn)管理到位； 在抓好加強(qiáng)融合、鞏固成果的同時(shí)，更加注重深化改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)機(jī)制、體 制創(chuàng)新，抓大放小，理清管理界面，調(diào)動(dòng)各方面積極性； 在抓好企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，更加注重人的發(fā)展，堅(jiān)持以人為本，重視人才的培養(yǎng)、吸引和使用，建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

6、企業(yè)精神

想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)

執(zhí)行力強(qiáng)，勇于面對(duì)困難，善于克服困難；有端正的思維、正確的思路和得當(dāng)?shù)姆椒ǎ汇”M 職守，認(rèn)真、負(fù)責(zé)、踏實(shí)，超前思考，積極主動(dòng)地工作，不推諉，不扯皮；堅(jiān)信“辦法總比 困難多”，堅(jiān)韌不拔，百折不撓，千方百計(jì)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成任務(wù)。

7、工作作風(fēng)

高標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)要求 快節(jié)奏

工作標(biāo)準(zhǔn)高，追求卓越；嚴(yán)字當(dāng)頭，從嚴(yán)治企；雷厲風(fēng)行，運(yùn)作流暢，工作效率高。

專業(yè)理念

1、安全理念 一切事故都可以預(yù)防

安全生產(chǎn)是公司的生命線，堅(jiān)決同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng)，除人力 不可抗拒的自然災(zāi)害外，所有事故都可以預(yù)防，任何安全隱患都可以控制和消除；增強(qiáng)全

員 安全意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；提 高電網(wǎng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，提高電網(wǎng)設(shè)備裝備水平，提高抵御自然災(zāi)害的能力；做好事故預(yù)想，完善 應(yīng)急預(yù)案，確保電網(wǎng)安全，確保人身安全，確保電力供應(yīng)。

2、經(jīng)營(yíng)理念

為客戶創(chuàng)造價(jià)值 為社會(huì)創(chuàng)造效益

以客戶為中心，注重社會(huì)效益，提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理的電力，滿足五省區(qū)經(jīng)濟(jì) 建設(shè)和人民生活需要，與客戶共同發(fā)展，與社會(huì)共同進(jìn)步。

3、管理理念

以績(jī)效為導(dǎo)向 實(shí)現(xiàn)管理到位

建立以發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)的績(jī)效管理模式，完善以績(jī)效為導(dǎo)向的管理制度和運(yùn)行機(jī)制；通過(guò)科學(xué) 的績(jī)效評(píng)估，為員工創(chuàng)造工作平臺(tái)與環(huán)境，讓員工承擔(dān)更重要的責(zé)任，不斷發(fā)掘員工潛力，提高個(gè)人的業(yè)績(jī)能力，以個(gè)人績(jī)效帶動(dòng)整個(gè)組織績(jī)效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增加；貫穿人本管理思 想，采用科學(xué)管理方法，實(shí)行差別化管理，推行持續(xù)性改進(jìn)，提高管理能力、管理水平，實(shí) 現(xiàn)管理到位。

4、服務(wù)理念 服務(wù)永無(wú)止境

急客戶之所急，想客戶之所想，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，完善服務(wù)手段，提高服務(wù)水平；以最快的速 度、最好的質(zhì)量滿足客戶的需求；誠(chéng)信、便捷、精湛、優(yōu)質(zhì)，超越客戶期待；沒(méi)有最好，只 有更好，以永無(wú)止境之心，求日進(jìn)日新之境。

5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念

①上下同欲，政令暢通，人人快樂(lè)工作

追求共同的目標(biāo)，恪守共同的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)共同的愿景；信息有序傳遞，指令有效執(zhí)行，令行 禁止；激活團(tuán)隊(duì)，使員工有奔頭、有勁頭，氣順勁順，在一個(gè)寬松、和諧的環(huán)境中，創(chuàng)造性 地工作，提高績(jī)效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和人的共同發(fā)展。②講原則，重感情，嚴(yán)愛(ài)結(jié)合帶隊(duì)伍

講原則就是講政治、講大局、講正氣。堅(jiān)持正確的政治方向，正確處理好全局和局部、長(zhǎng)遠(yuǎn) 和當(dāng)前、組織和個(gè)人以及多數(shù)人和少數(shù)人的關(guān)系。為人光明磊落，言行一致，表里如一，明 辨是非，剛正不阿，反對(duì)好人主義。重感情就是以人為本，關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、發(fā)展人，講尊 重、寬容、理解，營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍。嚴(yán)愛(ài)結(jié)合帶隊(duì)伍就是寓愛(ài)于嚴(yán)，融嚴(yán)于愛(ài)，為 員工提供充分展現(xiàn)才華、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的舞臺(tái)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

6、廉潔理念 清白做人 干凈干事

精神上追求高尚，道德上嚴(yán)守純潔，行為上坦蕩磊落；常修為官之德，常思貪欲之害，常除 非分之想，常懷律己之心；始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣；慎微慎初，防微杜漸； 為政要廉，用人要當(dāng)，辦事要公，作風(fēng)要實(shí)。

7、行為理念 忠誠(chéng) 敬業(yè) 責(zé)任 服從

忠誠(chéng)于事業(yè)和企業(yè)，自覺(jué)維護(hù)公司利益和形象；愛(ài)公司，愛(ài)崗位，對(duì)上負(fù)責(zé)，對(duì)下盡職，兢 兢業(yè)業(yè)；開(kāi)拓進(jìn)取，守土有責(zé)；顧全大局，遵守紀(jì)律，任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)。

南方電網(wǎng)公司主題形象語(yǔ)——萬(wàn)家燈火 南網(wǎng)情深

“萬(wàn)家燈火，南網(wǎng)情深”，突顯了南方電網(wǎng)公司作為服務(wù)型公司的獨(dú)特性。

“萬(wàn)家燈火”是公司服務(wù)社會(huì)的物態(tài)意象與思想意境，其中有光、有熱、有力；其中是真 誠(chéng)、是卓越、是感動(dòng)?！叭f(wàn)家”是我們服務(wù)的對(duì)象，極言受眾之廣，借指電能普惠百姓，生 活須臾不離；“燈火”是無(wú)形電能的具體表達(dá)，傳達(dá)光明信息，創(chuàng)造深遠(yuǎn)境界?！叭f(wàn)家燈火” 是南網(wǎng)人共同追求的目標(biāo)。南網(wǎng)人始終銘記為社會(huì)發(fā)展提供充足電力、卓越服務(wù)是我們肩負(fù) 的責(zé)任。

“南網(wǎng)情深”是公司服務(wù)社會(huì)的精神態(tài)度與價(jià)值取向。“情深”可作兩解，一是南網(wǎng)人對(duì)南 網(wǎng)傾注深情，同心結(jié)南網(wǎng)；二是南網(wǎng)人對(duì)客戶傾注深情，始于客戶需求，終于客戶滿意，用 心服務(wù)，成就卓越。

“南網(wǎng)情深”表達(dá)了南方電網(wǎng)公司的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)精神，追求優(yōu)質(zhì)、方便、真誠(chéng)、快捷的 服務(wù)。南網(wǎng)人始終銘記為社會(huì)發(fā)展付出真心、傾注真誠(chéng)是我們涌動(dòng)的真情。

服務(wù)既在南網(wǎng)人的行動(dòng)之中，也在南網(wǎng)人的心靈之中。萬(wàn)家燈火，燈火中有你有我；南網(wǎng)情 深，深情中有真有善。點(diǎn)亮萬(wàn)家燈火，寄托南網(wǎng)深情，南網(wǎng)人與千千萬(wàn)萬(wàn)客戶同心結(jié)南網(wǎng)，攜手向未來(lái)。電路理論、模擬電子、電力系統(tǒng)分析、電力電子、發(fā)電廠電氣、繼電保護(hù)、高電壓技術(shù)、電力系統(tǒng)通信……能靠的都考全了。呵呵，從復(fù)雜電路計(jì)算到電力系統(tǒng)諧波振蕩。我就納悶了，那么一個(gè)大電路，讓人家算靜態(tài)工作點(diǎn)，誰(shuí)有那個(gè)時(shí)間啊.一共180到題

第四篇：中國(guó)南方電網(wǎng)公司員工守則

中國(guó)南方電網(wǎng)公司員工守則

總 則

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，踐行南網(wǎng)方略，加強(qiáng)員工職業(yè)道德建設(shè)，規(guī)范員工職業(yè)行為，促進(jìn)南方電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，特制定本守則。

本守則是南方電網(wǎng)公司對(duì)員工職業(yè)行為的基本要求，是南網(wǎng)方略在員工行為上的體現(xiàn)，是員工應(yīng)該自覺(jué)遵守的行為規(guī)范和從業(yè)準(zhǔn)則。

第一章 職業(yè)操守

第一條 熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)南網(wǎng)、熱愛(ài)崗位 第二條 遵紀(jì)守法、忠于職守、令行禁止 第三條 客戶至上、誠(chéng)實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù) 第四條 努力學(xué)習(xí)、精通業(yè)務(wù)、勤奮工作 第五條 開(kāi)拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作 第六條 廉潔從業(yè)、清白做人、干凈干事 第七條 節(jié)約環(huán)保、居安思危、艱苦創(chuàng)業(yè)

第二章 職業(yè)禁區(qū)

第一條 嚴(yán)禁違反安全規(guī)定 第二條 嚴(yán)禁違背行風(fēng)規(guī)定 第三條 嚴(yán)禁違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律 第四條 嚴(yán)禁緩報(bào)虛報(bào)瞞報(bào) 第五條 嚴(yán)禁泄露企業(yè)秘密 第六條 嚴(yán)禁牟取非法利益 第七條 嚴(yán)禁損害公司形象

第三章 員工誓詞

我是光榮的南網(wǎng)人，自覺(jué)踐行南網(wǎng)方略，積極投身南網(wǎng)事業(yè)，恪守職業(yè)操守，遠(yuǎn)離職業(yè)禁區(qū)，想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)努力奮斗！

附 則

第一條 本守則經(jīng)由職工代表大會(huì)討論通過(guò)，自發(fā)布之日起施行。

第二條 本守則的解釋權(quán)在公司工會(huì)。

附件1：

職業(yè)操守的具體要求

第一條 熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)南網(wǎng)、熱愛(ài)崗位

堅(jiān)持國(guó)家、人民的利益高于一切，堅(jiān)持“對(duì)中央負(fù)責(zé)、為五省區(qū)服務(wù)”的宗旨，肩負(fù)“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”的使命。忠誠(chéng)南網(wǎng)事業(yè)，維護(hù)南網(wǎng)利益，實(shí)踐南網(wǎng)文化，維護(hù)南網(wǎng)形象，與公司同呼吸、共命運(yùn)。愛(ài)崗敬業(yè)，適崗勝任，干一行、愛(ài)一行、專一行、精一行，在崗位上享受自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的幸福。

第二條 遵紀(jì)守法、忠于職守、令行禁止

自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，把好每一個(gè)關(guān)口，關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)。堅(jiān)決貫徹“安全生產(chǎn)1號(hào)令”、“依法經(jīng)營(yíng)2號(hào)令”，服從組織決定，貫徹上級(jí)意圖，有令則行，有禁則止，做到本職工作不能在我手里出現(xiàn)差錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情不能在我手里延誤，公司的形象不能因我受到損害。

第三條 客戶至上、誠(chéng)實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

以客戶為中心，把提高供電可靠率、減少客戶停電時(shí)間作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的主線，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，完善服務(wù)手段，提高服務(wù)水平，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，為客戶提供

優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、快捷的服務(wù)，贏得政府認(rèn)可、社會(huì)尊重、客戶滿意。

第四條 努力學(xué)習(xí)、精通業(yè)務(wù)、勤奮工作

主動(dòng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，管理人員著重提升政策水平、業(yè)務(wù)水平和管理技能，專業(yè)技術(shù)人員著重提升技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新能力，一線員工著重提升安全知識(shí)技能和崗位專業(yè)技能。在什么崗位，懂什么技能，努力成為本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的專家。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏，肯干事、會(huì)干事、干成事。

第五條 開(kāi)拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作

保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，有追求，精益求精，不斷創(chuàng)新。有恒心，持之以恒，堅(jiān)持不懈。有力量，自我加壓，百折不撓。尊重差異，互相支持，主動(dòng)配合，互相補(bǔ)位。

第六條 廉潔從業(yè)、清白做人、干凈干事

遵守廉潔從業(yè)規(guī)定，做人講原則，做事守規(guī)則。恪守職業(yè)道德，慎微慎初，防微杜漸。嚴(yán)以律己，常思貪欲之害，常除非分之想。落實(shí)到位，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效。

第七條 節(jié)約環(huán)保、居安思危、艱苦創(chuàng)業(yè)

務(wù)必繼續(xù)保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)，務(wù)必繼

續(xù)保持艱苦奮斗的作風(fēng)，增強(qiáng)憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、環(huán)保意識(shí)，清醒地看到發(fā)展過(guò)程中面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，清醒地看到前進(jìn)道路上存在的風(fēng)險(xiǎn)困難，眾志成城，頑強(qiáng)拼搏，不勝不休。

附件2：

職業(yè)禁區(qū)的基本要求

第一條 嚴(yán)禁違反安全規(guī)定

1、嚴(yán)禁一切違反國(guó)家安全管理制度和安全生產(chǎn)工作規(guī)程的行為。

2、嚴(yán)禁一切違反公司安全管理制度和安全生產(chǎn)工作規(guī)程的行為。

第二條 嚴(yán)禁違背行風(fēng)規(guī)定

1、嚴(yán)禁隨意停電、限電。

2、嚴(yán)禁亂加價(jià)、亂收費(fèi)、亂攤派。

3、嚴(yán)禁人情電、關(guān)系電、權(quán)力電。

4、嚴(yán)禁為客戶工程指定設(shè)計(jì)、施工、供貨單位。

5、嚴(yán)禁對(duì)客戶吃、拿、卡、要。

6、嚴(yán)禁內(nèi)外串通竊電或隱瞞竊電行為。

7、嚴(yán)禁推諉、搪塞客戶咨詢、查詢、投訴、舉報(bào)等服務(wù)訴求。

8、嚴(yán)禁泄露客戶商業(yè)秘密。第三條 嚴(yán)禁違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律

1、嚴(yán)禁違背國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和政策。

2、嚴(yán)禁違背會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、程序和違反公司財(cái)務(wù)規(guī)定。

3、嚴(yán)禁截留、侵占、轉(zhuǎn)移、挪用公司資金和資產(chǎn)。

4、嚴(yán)禁私設(shè)“賬外賬”、“小金庫(kù)”。

5、嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，擅自以公司名義進(jìn)行考察、談判、簽約、提供擔(dān)保和證明。

第四條 嚴(yán)禁緩報(bào)虛報(bào)瞞報(bào)

1、嚴(yán)禁向上級(jí)主管部門提供不真實(shí)的報(bào)表、報(bào)告。

2、嚴(yán)禁在發(fā)生重大、特大事故時(shí)的任何形式緩報(bào)、虛報(bào)和瞞報(bào)。

第五條 嚴(yán)禁泄露企業(yè)秘密

1、嚴(yán)禁違反國(guó)家保密法律法規(guī)和公司有關(guān)保密工作的制度、規(guī)定的行為。

2、嚴(yán)禁以不正當(dāng)手段獲取職權(quán)范圍外的秘密信息。

3、嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，擅自攜帶、傳遞、公開(kāi)發(fā)布國(guó)家秘密和企業(yè)秘密。

4、嚴(yán)禁對(duì)失泄密事件情況的瞞報(bào)、虛報(bào)、延報(bào)和不及時(shí)采取補(bǔ)救措施的行為。

第六條 嚴(yán)禁牟取非法利益

1、嚴(yán)禁任何形式的行賄、受賄與索賄。

2、嚴(yán)禁利用職務(wù)之便為自己或他人謀取私利。

3、嚴(yán)禁在與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)或者有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的機(jī)構(gòu)中非法獲取個(gè)人利益。

4、嚴(yán)禁利用公司或關(guān)聯(lián)公司尚未公開(kāi)的信息從事內(nèi)幕交易。

5、嚴(yán)禁以任何欺詐和不當(dāng)?shù)氖侄潍@取任何經(jīng)濟(jì)利益。第七條 嚴(yán)禁損害公司形象

1、不發(fā)表任何有損公司形象的言論。

2、不做出任何有損公司形象的事情。

第五篇：中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司

中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司

農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程

施工安全管理辦法 總則

1.1 為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，提高中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱南方電網(wǎng)公司）農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造安全施工管理水平，保障施工人員在工程施工中的安全，保證電網(wǎng)安全可靠供電，結(jié)合農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造的實(shí)際情況，特制定本辦法。

1.2 本辦法依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》和南方電網(wǎng)公司的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定，以及公司安全生產(chǎn)一號(hào)令的精神，結(jié)合農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程的具體情況而制定。

1.3 本辦法適用于南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造所涉及的有關(guān)工程。凡是參與農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程的單位和個(gè)人，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、電力行業(yè)、南方電網(wǎng)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和本辦法。

1.4 各子公司必須按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到安全工作與計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作同時(shí)進(jìn)行，使施工安全工作逐漸達(dá)到制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

1.5 負(fù)責(zé)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程建設(shè)的項(xiàng)目單位（包括各級(jí)建設(shè)項(xiàng)目委托管理單位，下同）應(yīng)實(shí)行以行政正職為安全第一責(zé)任人的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；建立安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，樹(shù)立“安全施工，人人有責(zé)”的觀念。

1.6 安全施工應(yīng)實(shí)行科學(xué)管理。通過(guò)不斷完善安全設(shè)施，強(qiáng)化安全教育，提高施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，逐步做到對(duì)事故進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，并積極采取防范措施，對(duì)事故加以預(yù)防。管理機(jī)構(gòu)

2.1 農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程安全施工實(shí)行分級(jí)管理。南方電網(wǎng)公司為系統(tǒng)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程施工安全歸口管理單位。各子公司作為項(xiàng)目法人單位，負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程的安全施工管理，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)各級(jí)建設(shè)項(xiàng)目委托管理單位（地級(jí)市和縣級(jí)供電企業(yè)）的安全施工管理工作。

2.2 農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程要成立以各建設(shè)項(xiàng)目單位為主、參建單位參加的安全生產(chǎn)委員會(huì)，執(zhí)行相關(guān)的安全工作任務(wù)。

2.3 建設(shè)項(xiàng)目單位要確定承擔(dān)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程安全監(jiān)察職能的機(jī)構(gòu)或部門（以下簡(jiǎn)稱安監(jiān)職能部門）。在農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造期間，各單位的三級(jí)安全網(wǎng)（企業(yè)、站隊(duì)（工區(qū)）、班組（站所））可適當(dāng)增加具有工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任臨時(shí)安監(jiān)員。3 責(zé)任制

3.1 南方電網(wǎng)公司：

3.1.1 制定農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造安全施工管理制度、辦法。3.1.2 監(jiān)督、檢查各建設(shè)項(xiàng)目單位的安全施工管理工作。3.2 建設(shè)項(xiàng)目單位：

3.2.1 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。

3.2.2 根據(jù)工程實(shí)際情況和上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定，建立本單位農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造施工安全管理的各項(xiàng)管理制度、安全事故統(tǒng)計(jì)及上報(bào)制度，制定反事故技術(shù)措施和安全勞動(dòng)保護(hù)措施，并定期進(jìn)行施工安全工作考核。

3.2.3 深入施工單位和施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)安全工作；及時(shí)解決檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題。對(duì)因施工單位安全管理失控，導(dǎo)致施工安全沒(méi)有保證及存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，有權(quán)責(zé)令停工整頓，限期整改。

3.2.4 審批施工單位在施工過(guò)程中所制定的組織、技術(shù)和安全措施方案。3.2.5 加強(qiáng)與項(xiàng)目所在地政府和有關(guān)部門聯(lián)系；取得地方政府和有關(guān)部門對(duì)施工安全工作的支持。

3.2.6 在招標(biāo)文件中或確定施工承包單位時(shí)，對(duì)安全技術(shù)管理制度、施工資質(zhì)和安全施工提出明確要求，并審查施工、勘測(cè)設(shè)計(jì)單位的安全資質(zhì)等級(jí)；確保符合建設(shè)項(xiàng)目的要求。

3.2.7 要求施工單位有符合電力建設(shè)安全工作規(guī)程規(guī)定的安全施工基礎(chǔ)條件，要求和協(xié)助施工單位按基建程序和施工程序施工。協(xié)調(diào)解決各施工單位在交叉作業(yè)中存在的安全施工、文明施工問(wèn)題。

3.2.8 參加施工單位對(duì)所發(fā)生死亡、群傷或其他影響較大的事故的調(diào)查分析，吸取事故教訓(xùn)，督促改進(jìn)安全施工管理工作。

3.3 監(jiān)理單位：

工程監(jiān)理單位在工程監(jiān)理工作中，要把對(duì)施工安全的監(jiān)理作為與對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程投資控制監(jiān)理同等重要的工作來(lái)考慮。

3.3.1 在編制工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則時(shí)，要針對(duì)不同工程的特點(diǎn)和技術(shù)要求，制定具體的監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理措施和監(jiān)理辦法。

3.3.2 在工程監(jiān)理時(shí)，要在監(jiān)理記錄中反映對(duì)施工安全的監(jiān)理內(nèi)容。對(duì)于監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的施工單位制定的安全措施不符合現(xiàn)場(chǎng)安全要求，或施工人員存在不符合安全生產(chǎn)工作規(guī)定的行為，以及電力設(shè)備存在的不能滿足電力建設(shè)與安全運(yùn)行的問(wèn)題，有權(quán)提出監(jiān)理意見(jiàn)，予以糾正，并及時(shí)向建設(shè)項(xiàng)目單位和施工單位通報(bào)。

3.4 設(shè)計(jì)單位：

3.4.1 設(shè)計(jì)單位應(yīng)把“安全第一”的思想貫穿于設(shè)計(jì)工作的全過(guò)程；從方案制定到設(shè)備選型等方面，都要盡可能為安全施工創(chuàng)造條件。

3.4.2 工程設(shè)計(jì)必須符合國(guó)家或電力行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。并滿足反事故技術(shù)的要求，保證工程投產(chǎn)后的安全生產(chǎn)要求。

3.5 施工單位：

3.5.1 在承建農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程時(shí)，必須與建設(shè)項(xiàng)目單位簽定安全協(xié)議，明確雙方安全責(zé)任，承擔(dān)承建范圍內(nèi)的全部安全生產(chǎn)責(zé)任。

3.5.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，以及上級(jí)主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)、行業(yè)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。

3.5.3 建立健全適應(yīng)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程施工的安全保證和安全監(jiān)督體系，設(shè)立安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3.5.4 要設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)安全專職或兼職人員，監(jiān)督本單位作業(yè)人員施工的全過(guò)程。派駐現(xiàn)場(chǎng)的工作負(fù)責(zé)人、工作監(jiān)護(hù)人、工程技術(shù)人員應(yīng)通過(guò)針對(duì)性的安全教育和培訓(xùn)。

3.5.5 在開(kāi)工前必須將編制的施工安全措施報(bào)建設(shè)項(xiàng)目單位，獲得批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

3.5.6 與建設(shè)項(xiàng)目單位協(xié)商解決施工中的重大安全問(wèn)題，確定安全技術(shù)措施。

3.5.7 施工前，必須對(duì)全體施工人員進(jìn)行有關(guān)本項(xiàng)工作的安全知識(shí)和安全規(guī)程的培訓(xùn)教育，考核合格后方可上崗。在施工時(shí)，要按勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定為參加施工的人員配備足夠合格的勞動(dòng)保護(hù)用品和安全工器具。

3.5.8 施工單位對(duì)施工過(guò)程中的人員安全、工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，保證機(jī)械器具完好，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全條件差，或不能保證安全施工的，有權(quán)拒絕施工，并向建設(shè)單位提出合理化建議，確保施工安全。

3.6 施工班（組）長(zhǎng)：

3.6.l 領(lǐng)導(dǎo)本班（組）人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)定；模范執(zhí)行安全操作規(guī)程，對(duì)本班（組）人員在施工中的安全直接負(fù)責(zé)。

3.6.2 支持安全員的工作，堅(jiān)持安全日活動(dòng)制度。根據(jù)本班（組）人員情況，合理分工，堅(jiān)持班前會(huì)制度（安全交底），班后會(huì)小結(jié)和現(xiàn)場(chǎng)清理工作，做到文明施工。

3.6.3 經(jīng)常對(duì)本班（組）人員進(jìn)行安全思想教育工作，檢查本班（組）工地現(xiàn)場(chǎng)安全情況和設(shè)備、工具完好情況，監(jiān)督檢查本班（組）人員正確使用安全工器具及勞動(dòng)保護(hù)用品，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的安全監(jiān)護(hù)，及時(shí)糾正習(xí)慣性違章和冒險(xiǎn)作業(yè)。

3.6.4 組織本班（組）對(duì)施工項(xiàng)目的安全措施進(jìn)行討論，對(duì)批準(zhǔn)后的施工安全措施要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

3.6.5 負(fù)責(zé)解決本班（組）在施工過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，遇有嚴(yán)重或較大危險(xiǎn)情況要停止施工，并報(bào)告上級(jí)部門，對(duì)于發(fā)生的事故，要負(fù)責(zé)搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)職能部門。

3.6.6 開(kāi)工前要向全體施工人員交代清楚當(dāng)天工作內(nèi)容及危險(xiǎn)因素和控制措施；嚴(yán)防發(fā)生意外。工作中要做到監(jiān)護(hù)職責(zé)到位。

3.7 施工人員：

3.7.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺(jué)遵守安全施工的各項(xiàng)規(guī)定和措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程，不得違章作業(yè)。

3.7.2 正確使用、維護(hù)和管理好安全工器具及防護(hù)用品，使用前后應(yīng)進(jìn)行檢查核對(duì)。對(duì)不熟悉的非本專業(yè)使用的工器具及新型機(jī)械，必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，合格后方能操作，否則不得操作。

3.7.3 工作前應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)迸行檢查，認(rèn)真執(zhí)行工作票中的安全措施。在施工中，將發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時(shí)向工作負(fù)責(zé)人匯報(bào)；提高安全防范意識(shí)，做到“三不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害）。

3.7.4 認(rèn)真參加安全日活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全施工措施建議，并自覺(jué)執(zhí)行電力建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)程。

3.7.5 有權(quán)制止他人違章作業(yè)，糾正習(xí)慣性違章；有權(quán)拒絕無(wú)安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項(xiàng)目及違章操作的指揮。3.8 安監(jiān)職能部門及其人員：

安監(jiān)職能部門對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程實(shí)行全過(guò)程安全監(jiān)察。3.8.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和反事故措施、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施。

3.8.2 組織編制本單位農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造施工安全管理措施規(guī)定、辦法和細(xì)則，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查實(shí)施情況。

3.8.3 負(fù)責(zé)參與各參建單位施工安全聯(lián)系制度建設(shè)，保證各項(xiàng)規(guī)定和措施的落實(shí)。

3.8.4 監(jiān)督、檢查農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程中的施工安全工作，協(xié)調(diào)解決施工中的重大問(wèn)題。重點(diǎn)是監(jiān)察涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況和涉及人身安全的防護(hù)狀況。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題和隱患，及時(shí)下達(dá)安全監(jiān)督通知書(shū)，限期整改。

3.8.5 參加與協(xié)助由本單位領(lǐng)導(dǎo)組織的事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過(guò)” 原則的落實(shí)，并完成事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作，提出考核意見(jiàn)。

3.8.6 組織開(kāi)展施工安全宣傳教育工作，參與對(duì)安監(jiān)人員和施工人員培訓(xùn)工作。

3.8.7 安全監(jiān)督人員有權(quán)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)了解安全情況，有權(quán)制止違章行為，有權(quán)要求保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行調(diào)查工作，并在形成事故調(diào)查結(jié)論中參與意見(jiàn)。

3.9 工地（班組）專（兼）職安全員：

3.9.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全工作要求，在安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本工地的安全施工管理工作。

3.9.2 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本工地施工場(chǎng)所的安全施工、文明施工情況，對(duì)查出的事故隱患；應(yīng)立即督促整改。

3.9.3 有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對(duì)違章者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

3.9.4 參加本工地重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工前的安全措施交底，并到現(xiàn)場(chǎng)檢查施工條件，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行。

3.9.5 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好施工安全宣傳、安全日活動(dòng)布置和安全檢查工作，對(duì)于檢查的問(wèn)題應(yīng)按“三定”（定人、定時(shí)間、定項(xiàng)目）原則督促整改。安全措施

4.1 安全技術(shù)措施

4.1.1 在編制施工計(jì)劃和施工方案的同時(shí)，必須編制安全技術(shù)措施計(jì)劃（可根據(jù)施工具體項(xiàng)目或分段編制），經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后與施工同步執(zhí)行。

4.1.2 在保證安全組織措施和技術(shù)措施的計(jì)劃中所需的安全工器具；應(yīng)由安監(jiān)職能部門確認(rèn)后方可購(gòu)置。

4.1.3 在全部停電和部分停電的電氣設(shè)備上工作時(shí)，必須完成下列技術(shù)措施：停電（斷開(kāi)電源）、驗(yàn)電、掛接地線、裝設(shè)遮欄和懸掛標(biāo)示牌。

4.2 安全組織措施

應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行下列制度：工作票制度，工作許可制度，工作監(jiān)護(hù)制度和現(xiàn)場(chǎng)看守制度，工作間斷、轉(zhuǎn)移制度，工作終結(jié)、驗(yàn)收和恢復(fù)送電制度。

4.3 安全施工措施

4.3.1 所有建設(shè)與改造工程必須有安全措施。安全措施必須在開(kāi)工前向全體施工人員交代清楚，否則不得開(kāi)工。4.3.2 重要的臨時(shí)設(shè)施、重要的施工工序、特殊作業(yè)、多工種交叉作業(yè)、重大起重運(yùn)輸作業(yè)、在運(yùn)行區(qū)域內(nèi)的帶電作業(yè)等工程，都必須在施工前編制出施工方案和安全措施，落實(shí)專責(zé)人負(fù)責(zé)，并經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。

執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)有專人把好安全關(guān)。

4.3.3 技術(shù)人員在編制安全施工措施時(shí)，必須明確指出該項(xiàng)工程的主要危險(xiǎn)點(diǎn)，并有針對(duì)性的采取防護(hù)措施。

4.4 加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司制定的“農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程現(xiàn)場(chǎng)安全措施”。安全檢查與例行工作

5.1 南方電網(wǎng)公司、各項(xiàng)目法人單位將不定期對(duì)安全施工工作進(jìn)行檢查。檢查的主要內(nèi)容如下：

5.1.1 檢查安全責(zé)任制：安全生產(chǎn)第一責(zé)任人是否到位，是否落實(shí)了安全施工責(zé)任制；是否做到了“五同時(shí)”（計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核）。

5.1.2 檢查施工管理：施工中是否執(zhí)行了各項(xiàng)安全管理制度，各級(jí)安全機(jī)構(gòu)是否發(fā)揮了基本功能。

5.1.3 檢查施工安全隱患：查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的事故隱患，查違章作業(yè)，查安全設(shè)施及安全標(biāo)志的設(shè)置，查文明施工情況。

5.1.4 檢查事故處理：是否真正做到了“四不放過(guò)”，是否按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。

5.2 建設(shè)項(xiàng)目單位應(yīng)派專人進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全措施執(zhí)行情況，及時(shí)反饋安全信息，必要時(shí)可下達(dá)習(xí)慣性違章作業(yè)處罰單，并上報(bào)有關(guān)部門。

5.3 地（市）、縣（市）建設(shè)項(xiàng)目委托管理單位每月至少兩次到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查及質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出限期整改意見(jiàn)。

5.4 做好下列例行工作：安全例會(huì)、安全日活動(dòng)、安全分析會(huì)、開(kāi)工會(huì)和收工會(huì)、安全檢查和安全通報(bào)。臨時(shí)工安全管理

6.1 各單位應(yīng)制定農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)改造工程發(fā)包工程和臨時(shí)工管理制度，規(guī)范承包合同和用工合同的形式、內(nèi)容、應(yīng)履行的審批程序和各有關(guān)方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

6.2 加強(qiáng)對(duì)承包方的資質(zhì)審查，依法簽定施工合同，對(duì)達(dá)不到安全要求的單位不準(zhǔn)參加投標(biāo)。

6.3 承包方人員違反安全生產(chǎn)規(guī)程制度時(shí)，發(fā)包方管理人員或施工監(jiān)理人員應(yīng)予制止，并根據(jù)合同進(jìn)行處罰。

6.4 施工單位雇傭的臨時(shí)工應(yīng)辦理用工手續(xù)。長(zhǎng)期臨時(shí)工應(yīng)經(jīng)過(guò)體檢、安規(guī)培訓(xùn)，考試合格后，依法簽定用工合同，方可錄用、上崗，并建立檔案。對(duì)于短期協(xié)助挖坑、立桿、放線等工作的農(nóng)民工，施工單位應(yīng)與被雇主（鄉(xiāng)、村或個(gè)人）簽訂勞動(dòng)協(xié)議，明確安全責(zé)任，并進(jìn)行必要的安全教育與培訓(xùn)。

6.5 臨時(shí)工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行安全教育，交代清楚施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施及存在的危險(xiǎn)因素和預(yù)防措施。當(dāng)臨時(shí)工從事有危險(xiǎn)的工作時(shí)，必須在有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員帶領(lǐng)和監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。短期臨時(shí)工要有正式職工帶領(lǐng)工作。

6.6 長(zhǎng)期臨時(shí)工應(yīng)納入本單位職工范圍進(jìn)行安全管理，工作所需的安全防護(hù)用品應(yīng)按國(guó)家規(guī)定和本行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。事故調(diào)查處理

7.1 工程建設(shè)項(xiàng)目單位應(yīng)按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《農(nóng)電事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)規(guī)程》要求，對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的人身和設(shè)備事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和及時(shí)上報(bào)。對(duì)于發(fā)生的特大、重大事故，人身死亡、兩人以上施工人員重傷和性質(zhì)嚴(yán)重的設(shè)備損壞事故，須在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)南方電網(wǎng)公司。

7.2 工程建設(shè)單位要會(huì)同施工單位共同作好對(duì)事故的調(diào)查與處理工作，本著“四不放過(guò)” 的原則，分析事故原因，明確事故責(zé)任，并形成準(zhǔn)確完整的事故報(bào)告，向有關(guān)方面進(jìn)行通報(bào)。考核與獎(jiǎng)懲

8.1 各建設(shè)項(xiàng)目單位和施工單位對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造安全施工工作制定安全施工目標(biāo)，定期逐級(jí)對(duì)施工安全工作進(jìn)行考核。

8.2 各單位要按照以責(zé)論處的原則制定安全施工獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程中安全工作成績(jī)突出，有一定貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生事故的責(zé)任者進(jìn)行處罰。

8.3 南方電網(wǎng)公司將不定期對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造施工安全情況進(jìn)行通報(bào)。附則

9.1 各子公司可按本辦法，結(jié)合各自的具體情況制定實(shí)施細(xì)則或補(bǔ)充規(guī)定。9.2 本辦法用于加強(qiáng)南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程內(nèi)部安全管理，規(guī)范安全工作行為，不作為處理和判定民事責(zé)任的依據(jù)。

9.3 本辦法若與國(guó)家頒發(fā)的規(guī)定相抵觸時(shí)，以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。9.4 本辦法由南方電網(wǎng)公司計(jì)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)解釋。9.5 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。