第一篇：鄉(xiāng)村信用社不良資產(chǎn)清盤方案

精選范文:鄉(xiāng)村信用社不良資產(chǎn)清盤方案(共2篇)

一、指導(dǎo)思想。認(rèn)真貫徹落實省政府《關(guān)于清收盤活鄉(xiāng)村信用社不良資產(chǎn)的通知》政發(fā)〔〕6號）和全省清收盤活鄉(xiāng)村信用社不良資產(chǎn)電視電話會議精神。打造誠信，增強(qiáng)鄉(xiāng)村信用社支農(nóng)實力，支持社會主義新鄉(xiāng)村建設(shè)，促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。

三、政策措施

（一）實行“三停六不”強(qiáng)制措施。凡國家公職人員和信用社內(nèi)部職工拖欠貸款限期未還的由人事及相關(guān)主管部門采取“六不”措施。切實做好“兩員”國家公務(wù)員和國家公職人員）貸款清收的掃尾和結(jié)零工作。

（二）實行“兩限一查”財經(jīng)紀(jì)律。行政事業(yè)單位拖欠貸款要根據(jù)其資產(chǎn)、財務(wù)狀況落實分期償還計劃。財政部門要采取限制費(fèi)用、限制撥款的措施；對有公貸私用和其他違規(guī)、違紀(jì)、違法行為的由紀(jì)檢、監(jiān)察、司法機(jī)關(guān)查處，確保在規(guī)定時間內(nèi)收回行政事業(yè)單位的拖欠貸款。

（三）實行“黑名單”和曝光制裁。司法部門要依法打擊侵占鄉(xiāng)村信用社貸款的經(jīng)濟(jì)犯罪行為。對有還款能力或者有有效資產(chǎn)仍賴賬的欠款戶要依法加大清收力度。人行、銀監(jiān)部門要組織金融機(jī)構(gòu)對惡意逃廢鄉(xiāng)村信用社債權(quán)的欠款單位納入“黑名單”對企業(yè)改制不規(guī)范、逃廢懸空鄉(xiāng)村信用社債務(wù)的國資、工商、稅務(wù)等部門不得為其辦理改制審批手續(xù)。新聞單位對惡意逃廢鄉(xiāng)村信用社債務(wù)的單位和個人要公開曝光。

（四）依法減免接收、處置抵債資產(chǎn)過程中所發(fā)生的相關(guān)稅費(fèi)。對確實無法用貨幣資金償還貸款的要督促企業(yè)將其土地、房屋、設(shè)備、經(jīng)營權(quán)等資產(chǎn)以拍賣、捆綁盤活、資產(chǎn)置換、資本營運(yùn)等方式。參照《財政部、國家計委關(guān)于對金融資產(chǎn)管理公司收購和處置不良資產(chǎn)免收部分行政事業(yè)性收費(fèi)的通知》財綜〔〕7號）有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；對國家指定的資產(chǎn)經(jīng)營公司收購、承接鄉(xiāng)村信用社不良資產(chǎn)所發(fā)生的相關(guān)稅費(fèi)依法減免。及時組織相關(guān)部門協(xié)助鄉(xiāng)村信用社做好對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、村組集體貸款、行政事業(yè)單位貸款的清收盤活工作，各縣（市、區(qū)）人民政府要認(rèn)真落實省政府出臺的一系列支持鄉(xiāng)村信用社清收盤活不良資產(chǎn)的政策措施。督促欠款單位落實還款計劃和資金來源，為全市清收盤活工作創(chuàng)造良好環(huán)境。各地鄉(xiāng)村信用社在清收盤活不良資產(chǎn)過程中要發(fā)揮表率作用，建立健全績效考核和責(zé)任追究制度，實行按月排名、通報，按季考核追責(zé)，年終完不成任務(wù)的要給予經(jīng)濟(jì)處罰和政紀(jì)處分。

四、清收盤活的方法步驟

（一）宣傳發(fā)動階段各級清收盤活工作領(lǐng)導(dǎo)小組要迅速組織召開清收動員大會。部署清收工作。各欠款單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府也要層層召開動員大會，將清收鄉(xiāng)村信用社不良資產(chǎn)的有關(guān)精神傳達(dá)到基層單位和干部職工。鄉(xiāng)村信用社要充分利用廣播電視、報刊等媒體做好宣傳工作，形成清收盤活鄉(xiāng)村信用社不良資產(chǎn)的社會氛圍。

（三）依法起訴。對經(jīng)過多方做工作仍然惡意拖欠鄉(xiāng)村信用社有效金融債權(quán)的借款人及擔(dān)保人，各級清收盤活工作領(lǐng)導(dǎo)小組要督促并全力支持鄉(xiāng)村信用社依法向人民法院起訴。

（四）公開曝光階段對指定還款期限屆滿仍然沒有清償貸款的借款大戶、態(tài)度惡劣的釘子戶、逃廢金融債權(quán)的賴賬戶要在當(dāng)?shù)孛襟w上公開曝光。

（五）驗收總結(jié)階段。對表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰和獎勵；對清收盤活工作不力、清收進(jìn)度落后、不積極配合的單位給予通報批評，并將此次清收盤活工作與評定信用縣（市）信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作目標(biāo)考核掛鉤。

五、加強(qiáng)對清收盤活工作的領(lǐng)導(dǎo)

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立清收盤活鄉(xiāng)村信用社不良資產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）明確職責(zé)。清收盤活工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)督導(dǎo)清收盤活鄉(xiāng)村信用社不良資產(chǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位在帶頭償還本系統(tǒng)本部門拖欠鄉(xiāng)村信用社貸款的同時。建立清收盤活工作績效考評和責(zé)任追究制度，鄉(xiāng)村信用社系統(tǒng)要逐級成立專門的清收盤活工作機(jī)構(gòu)。加大清收盤活不良資產(chǎn)力度。市信用聯(lián)社主要負(fù)責(zé)組織、督辦轄內(nèi)風(fēng)險資產(chǎn)經(jīng)營管理工作，督促檢查轄內(nèi)不良貸款排名前100戶貸款的清收工作；縣信用聯(lián)社具體負(fù)責(zé)集中管理“三外”資金、抵貸資產(chǎn)和不良貸款排名前100戶貸款的清收盤活工作；農(nóng)信社信貸員實行一崗雙責(zé)，負(fù)責(zé)分管的不良貸款戶貸款的日常清收工作。人行、銀監(jiān)部門要組織金融機(jī)構(gòu)對欠債的單位和個人納入“黑名單”實行金融機(jī)構(gòu)聯(lián)合制裁。對金融系統(tǒng)惡意拖欠農(nóng)信社貸款的人員落實“三停、六不”措施。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)好行政事業(yè)單位拖欠鄉(xiāng)村信用社貸款的清收工作。監(jiān)察、人事等有關(guān)部門要依據(jù)省紀(jì)委《關(guān)于國家公職人員拖欠鄉(xiāng)村信用社貸款紀(jì)律責(zé)任追究意見》鄂紀(jì)發(fā)〔〕10號）規(guī)定對惡意賴債單位的負(fù)責(zé)人和拖欠貸款的公職人員采取“三停、六不”措施和給予紀(jì)律處分。財政部門要采取“兩限一查”措施。工商、稅務(wù)、國土資源部門要對企業(yè)改制不規(guī)范、逃廢懸空鄉(xiāng)村信用社債務(wù)的企業(yè)和個體工商戶實施分類監(jiān)管。要協(xié)助鄉(xiāng)村信用社落實債權(quán)和簽訂還款協(xié)議。應(yīng)當(dāng)本著提高訴訟效率和節(jié)約訴訟成本的原則，司法部門要依法打擊惡意逃廢鄉(xiāng)村信用社債務(wù)的經(jīng)濟(jì)犯罪行為。對信用社起訴的案件。法律允許的范圍內(nèi)做到快立案、快審判、快執(zhí)行，及時采取查封、扣押、凍結(jié)、拘留等強(qiáng)制措施，切實提高執(zhí)結(jié)率。對金融機(jī)構(gòu)聯(lián)合制裁的黑名單”進(jìn)行公開曝光，新聞單位對清收盤活工作要加大宣傳力度。發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。

（三）嚴(yán)肅紀(jì)律。一是嚴(yán)禁弄虛作假。搞虛假清收。不得借新還舊、立據(jù)收息、違規(guī)轉(zhuǎn)貸。凡是發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為的按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。二是嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)違規(guī)收回抵貸物。三是嚴(yán)禁打擊報復(fù)。凡是拖欠鄉(xiāng)村信用社貸款的單位和個人，不得以任何理由和借口干擾鄉(xiāng)村信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營，不得對信用社和其他清收部門的有關(guān)人員進(jìn)行打擊報復(fù)。對干擾信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營和打擊報復(fù)清收人員的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，監(jiān)察和司法部門將依紀(jì)依法嚴(yán)肅查處。

[鄉(xiāng)村信用社不良資產(chǎn)清盤方案(共2篇)]篇一：xx縣農(nóng)村信用社清收不良資產(chǎn)實施方案 xx縣農(nóng)村信用社清收不良資產(chǎn)實施方案

為促進(jìn)全縣清收盤活農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)工作有序開展，進(jìn)一步優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量，增強(qiáng)支農(nóng)實力，更好地支持全縣新農(nóng)村建設(shè),根據(jù)省聯(lián)社《關(guān)于清收盤活農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)的通知》等文件精神，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅持把清收盤活農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)作為解決“三農(nóng)”問題、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一項重要舉措來抓，分清類別，突出重點(diǎn)，多措并舉，務(wù)求實效，努力增強(qiáng)支農(nóng)實力，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

二、清收對象和工作目標(biāo)

清收對象為：全縣黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)、村組集體，黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、人民團(tuán)體、金融機(jī)構(gòu)的公職人員，城鄉(xiāng)居民、個體工商戶。

工作目標(biāo)為：清收盤活不良資產(chǎn) 萬元，不良資產(chǎn)收回率達(dá)50%以上。

三、工作措施

（一）鎖定不良資產(chǎn)?？h農(nóng)村信用社清理核實全縣所有不良資產(chǎn)，鎖定債權(quán)債務(wù)，分清類別，摸清底細(xì)，界定責(zé)任。公職人員、城鄉(xiāng)居民、個體工商戶拖欠的貸款由本人負(fù)責(zé)償還；全縣黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)單位、村組集體拖欠的貸款由單位負(fù)責(zé)承還，若債務(wù)有爭議確需重新落實的，經(jīng)農(nóng)村信用社核實認(rèn)可，雙方可重新辦理抵押手續(xù)后進(jìn)行債務(wù)置換，落實到新的具有還款能力的單位，解除原借款單位責(zé)任。

（二）積極組織催收。針對不良資產(chǎn)的實際，深入到借款戶及時對拖欠人的單位和個人發(fā)出限期還款通知書，并由債務(wù)人簽收回執(zhí)，動員債務(wù)人自覺還款，催收面要達(dá)到100%。對有償債能力的，及時催收還款；對暫時有困難不能及時償還的，落實償還計劃，簽訂償還協(xié)議。在催收工作中，對行政事業(yè)單位拖欠農(nóng)村信用社貸款，經(jīng)核實確應(yīng)由財政性資金承擔(dān)的部分欠款，由本級財政納入預(yù)算，根據(jù)財政償債能力分期償還；對村組承貸、農(nóng)民使用或直接受益的貸款，經(jīng)清查核實后，按照“誰用錢、誰受益、誰還款”的原則，將貸款分解落實到相應(yīng)受益人，并督促受益人償還貸款。對國家公職人員拖欠農(nóng)村信用社的貸款，繼續(xù)堅持“力度不變、任務(wù)不變、責(zé)任不變”，進(jìn)一步加大清收力度，提高實效。

（三）靈活盤活方式。對不按照償還計劃償還的村組集體貸款，采取以資抵債的辦法，通過拍賣林場、果園、“四荒地”承包經(jīng)營權(quán)等有效資產(chǎn)，市場化運(yùn)作村級小茶廠、小企業(yè)等資產(chǎn)，重組村級債權(quán)債務(wù)等方式，盤活不良資產(chǎn)償還貸款。對不按照償還計劃和確實無法用貨幣資金償還的企業(yè)不良貸款，督促企業(yè)將其土地、房屋、設(shè)備、經(jīng)營權(quán)等資產(chǎn)，通過拍賣、捆綁盤活、資產(chǎn)置換、資本營運(yùn)等方式，抵償農(nóng)村信用社貸款。

（四）強(qiáng)力清收盤活。綜合運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律等手段，強(qiáng)力清收盤活不良資產(chǎn)。對惡意逃廢農(nóng)村信用社債務(wù)的單位和個人，在電視臺曝光。對拒不簽訂償還計劃、多次督促不履行償還協(xié)議的“賴帳戶”、“釘子戶”，由農(nóng)村信用社依法向縣人民法院提出訴訟。

四、工作要求

（一）高度重視。農(nóng)村信用社作為地方性金融機(jī)構(gòu)，始終堅持“三農(nóng)”服務(wù)方向，較好地發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用。但目前農(nóng)村信

[鄉(xiāng)村信用社不良資產(chǎn)清盤方案(共2篇)] 用社不良資產(chǎn)占比高達(dá) %，削弱了農(nóng)村信用社的支農(nóng)實力，制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。清收盤活不良資產(chǎn)是優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量、增強(qiáng)支農(nóng)實力、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，全縣要高度重視，從重視“三農(nóng)”工作、全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略高度，切實把這項工作抓緊抓好、抓出成效。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對清收盤活不良資產(chǎn)工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)清收盤活工作。各欠債單位主要負(fù)責(zé)人是清償本單位債務(wù)的篇二：信用社不良貸款清收方案

鎮(zhèn)信用社不良貸款清收方案

為進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村金融環(huán)境，防范和化解農(nóng)村信用社金融風(fēng)險，推動我鎮(zhèn)信用環(huán)境建設(shè)，確保信用社資金良性循環(huán)，有效支持我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本清收方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，為實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展，維護(hù)農(nóng)村信用社金融秩序、債權(quán)債務(wù)和農(nóng)村金融穩(wěn)定，構(gòu)建和諧的金融環(huán)境，讓農(nóng)村信用社更好地為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)，服務(wù)好“三農(nóng)”，需站在講政治的高度幫助農(nóng)村信用社清收不良貸款，依法打擊逃廢債行為，改善農(nóng)村信用環(huán)境，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

二、清收范圍和重點(diǎn)

1、清收范圍： 信用社發(fā)放并已形成不良的到、逾期貸款。

2、清收重點(diǎn)：到、逾期并有償還能力且長期不還的“丁子戶”、“賴帳戶”；機(jī)關(guān)單位干部職工拖欠信用社的不良貸款；故意拖欠逃廢信用社債務(wù)行為的貸款。

三、組織機(jī)構(gòu)

為有效地幫助信用社清收不良貸款，依法打擊逃廢債行為，確保清收工作有序正常開展，特成立沙子坡鎮(zhèn)清收農(nóng)村信用社不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：

組 長：

副組長：

成 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位做好清收工作，各村、支兩委也相應(yīng)成立清收小組，根據(jù)各村不良貸款情況，明確清收任務(wù)，并積極采取各種方式幫助信用社清收舊貸，實現(xiàn)信用社不良貸款總量和占比“雙降”。

四、工作措施

1、清查摸底。鎮(zhèn)信用社要對2009年3月底以前的到、逾期貸款逐一進(jìn)行摸底，對有償還能力且長期[鄉(xiāng)村信用社不良資產(chǎn)清盤方案(共2篇)]拖欠或惡意拖欠不還的“丁子戶”“賴帳戶” 造冊登記，落實清收責(zé)任，明確任務(wù)，確保清收任務(wù)順利完成。

2、根據(jù)不良貸款形成的情況和原因，信用社要細(xì)化清收措施，分類清收。

（1）各機(jī)關(guān)單位干部職工拖欠或引薦、擔(dān)保、自貸的不良貸款，由單位督促其借款人、介紹人、擔(dān)保人限于2009年6月底以前全額歸還貸款本息，對到期不能歸還的，由該責(zé)任人所在單

位負(fù)責(zé)人協(xié)助信用社按月全額扣發(fā)工資收回，直到貸款還清為止，若借款人直接為單位負(fù)責(zé)人的將直接報其主管部門處理并暴光。

（2）對惡意逃廢債務(wù)的借款人、擔(dān)保人，一是將公布不誠實守信人員名單，予以公開暴光。二是充分發(fā)揮司法機(jī)關(guān)的職能作用，加大執(zhí)法力度，為清收不良貸款提供法律幫助和司法保障。

四、落實責(zé)任及工作要求

按照“區(qū)域管理，逐級負(fù)責(zé)”的原則，鎮(zhèn)直各工作部門及村支書為

量清理、清收不良貸款，消化我鎮(zhèn)信用社累積的不良資產(chǎn)，同時要繼續(xù)做好推行農(nóng)戶小額信用貸款，并結(jié)合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的支持力度，不斷提高支農(nóng)服務(wù)水平，對當(dāng)年收回的不良貸款資金要全部用于當(dāng)?shù)亍叭r(nóng)”信貸投入，對積極主動還清舊貸款的農(nóng)戶，根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營、家庭經(jīng)濟(jì)等具體情況，在貸款規(guī)模、利率優(yōu)惠等方面給予照顧，以促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為建立誠信和諧社會做出新貢獻(xiàn)。

第二篇：清盤行動方案

買房送車方案

為恭祝新業(yè)主喜收新房，并回報關(guān)注本項目的新老客戶、朋友，特推出最后預(yù)留經(jīng)典房源20席。

一、參加條件：

1、凡活動期間在本項目看房定購的客戶均可參加。

2、參加本次活動必須先交誠意定金50000元整，簽訂定購意向書。

3、本項目僅剩最后20席精典房源，樓層隨意挑選。

二、活動內(nèi)容：

1、凡活動期間購買二室二廳的客戶直接優(yōu)惠房款指定吉利車專賣店購?fù)葍r值轎車一輛；

凡購買經(jīng)典三房的客戶直接優(yōu)惠房款指定吉利車專賣店購?fù)葍r值轎車一輛；

如不參加購車活動的客戶可在原總房款中直接扣減指定購車優(yōu)惠款。

2、僅剩最后20席精典房源，清盤大放送，先到先得。

三、活動時間：從 月 日起至 月 日止。

有限公司

年 月 日

第三篇：信用社盤活不良資產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗材料[范文模版]

“死水”變“清泉”

——ⅩⅩ縣聯(lián)社ⅩⅩ信用社盤活不良資產(chǎn)經(jīng)驗材料

在過去的一年里，ⅩⅩ信用社高度重視清收不良貸款的盤活工作，經(jīng)過全社的努力取得了可喜的成果。在“清非”盤活工作中，ⅩⅩ社牢牢地居于領(lǐng)先地位。全年累計清收處置不良資產(chǎn)180萬元，完成縣聯(lián)社下達(dá)任務(wù)的155.17%。其中：清收票據(jù)置換不良貸款45萬元。ⅩⅩ農(nóng)村信用社清非盤活工作取得了如此令人矚目的成績，得益于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和有關(guān)部門的大力支持。他們的主要做法是：

一、認(rèn)清形勢、科學(xué)擺布，營造清收氛圍

ⅩⅩ信用社社領(lǐng)導(dǎo)班子清楚地認(rèn)識到，活化不良貸款是一項關(guān)系到信用社生存發(fā)展的“生命工程”，對于背負(fù)不良貸款的農(nóng)村信用社來說，只有挖掘內(nèi)部潛力，才能讓沉積多年的“死水”變?yōu)椤扒迦?。因此該社本著實事求是和自我加壓的工作態(tài)度，科學(xué)、積極地制訂了攻堅戰(zhàn)的實施方案，明確了攻堅戰(zhàn)的目標(biāo)和措施，果斷向不良貸款宣戰(zhàn)。一是組織到位，強(qiáng)化督導(dǎo)。該社成立了不良貸款清收攻堅戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)不良貸款的清收工作，形成信貸主任和信貸員分工負(fù)責(zé)的清收工作體系。二是逐村辦公，摸清底子。為增強(qiáng)清收工作的針對性，該社在各項改革和管理工作相互交織、經(jīng)營壓力較大的

情況下，成立了不良貸款認(rèn)定專班工作小組，在百日攻堅戰(zhàn)和旺季期間，逐個村屯，逐個信息聯(lián)絡(luò)員，逐筆貸款通過現(xiàn)場辦公的方式，開展“地毯式”的普查工作，就現(xiàn)有存量不良貸款的成因及現(xiàn)狀進(jìn)行集中會診。在切實摸清不良貸款、地區(qū)分布結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，一戶一法地制定出清收盤活的具體思路和措施，經(jīng)研究制定清收目標(biāo)，擬定了清收計劃。三是明確責(zé)任，負(fù)責(zé)到底。大打不良貸款殲滅戰(zhàn)。該社確定了清收不良貸款攻堅戰(zhàn)工作的責(zé)任人，各信貸人員負(fù)責(zé)組織實施。明確了全社150萬元的清收任務(wù)目標(biāo)，對不良貸款清收任務(wù)、時限進(jìn)行了落實。大力調(diào)動清收工作積極性，鼓勵采取切實、有效的辦法盤活不良資產(chǎn)。

二、創(chuàng)新手段、改進(jìn)方法，找準(zhǔn)清收突破

該社在清收工作中總結(jié)出，要想把清收工作抓出成效，就必須出重拳、下猛藥、用實招，以創(chuàng)新手段、改進(jìn)方法尋找突破口，從而迅速推進(jìn)不良貸款清收攻堅戰(zhàn)活動。該社在具體清收工作上，一是圍追堵截忙保全。在清收工作中，我信用社對認(rèn)定后的不良貸款，逐筆建立了臺帳，逐戶制定了清收方案，全面實行了重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控。由于突出了重點(diǎn)，抓住了關(guān)鍵，清收盤活工作效果明顯，全社盤活不良資產(chǎn)180萬元。二是追根溯源借力收。該社在清收工作中體會到，清收不良貸款沒有固定的打法，只有因地制宜，采取創(chuàng)新的方法，才能收到良好的清收效果。兵法云：“知己知彼，百戰(zhàn)不

殆”。要想打好不良貸款這一攻堅戰(zhàn)，必須做到情況清、底數(shù)明、清收措施新，只有這樣才能打出一場漂亮仗。

三、抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)，形成聯(lián)動機(jī)制

在攻堅戰(zhàn)期間，為了使不良貸款清收工作實現(xiàn)“旬旬有進(jìn)展，月月有成果，年終有結(jié)果”。該社建立了工作調(diào)度機(jī)制，做到借勢而行，形成了信貸員與信息聯(lián)絡(luò)員，領(lǐng)導(dǎo)與員工的聯(lián)動機(jī)制。一是落實個人包案清收制度。二是強(qiáng)化清收工作調(diào)度。該社在開展攻堅戰(zhàn)期間，實行了按片分類指導(dǎo)，推廣清收經(jīng)驗的辦法，對有共性的不良貸款實行集中“會診”，根據(jù)不同“病癥”配藥方，通過訴訟終結(jié)、以物抵貸等方式，有針對性地開展工作。與此同時該社還以會議的方式，將各兄弟社的清收經(jīng)驗傳達(dá)到每名信貸人員手中，使有效的清收經(jīng)驗在全社得到了推廣，進(jìn)而使攻堅戰(zhàn)活動實現(xiàn)了整體聯(lián)動，迅速推進(jìn)。

四、多策并舉、強(qiáng)化制約，堅持依法清收

該社在清收不良貸款工作中得益于依法清收。這不僅加大了清收力度，也保障了清收任務(wù)順利完成。他們主要是在清收中緊緊依靠當(dāng)?shù)毓珯z法的密切配合和有力支持，加強(qiáng)與司法部門溝通聯(lián)系，加大依法清收不良貸款工作力度。一年來，對賴賬不還或有詐騙行為惡意逃廢農(nóng)村信用社債務(wù)的一些“賴債戶”、“釘子戶”，法院執(zhí)行局對拒不償還貸款的貸款戶，實行了依法拘留。此項措施對那些賴債戶、釘子戶、觀

望戶起到了強(qiáng)大的震懾作用。該社以宣傳為先導(dǎo)，以政策攻心為武器，以法律清收為保障，多法并舉，多策并用，采取“重拳出擊”的策略，以現(xiàn)金方式清收不良貸款180萬元，清收不良貸款工作取得了實質(zhì)性進(jìn)展。

清非盤活工作是農(nóng)信社長遠(yuǎn)生存發(fā)展的需要。清收盤活不良貸款是一項長期、艱苦、細(xì)致的工作，它的成敗不僅關(guān)系到信用社的穩(wěn)定和發(fā)展，而且還關(guān)系到為“三農(nóng)”服務(wù)和支持新農(nóng)村建設(shè)的質(zhì)量?！懊坊ㄏ阕钥嗪畞怼保嘈胖灰覀冃藕蠁T工充分發(fā)揮自己的聰明才智，齊心協(xié)力、攻堅克難，就一定能打好這場盤活攻堅戰(zhàn)，使信合的明天更加美好！

第四篇：年末清盤營銷方案

年末清盤營銷方案

一、目前銷售中遇到的問題

1、受嚴(yán)查影響，上客量相對緩慢，近期無成交

2、房源可選擇性小，71㎡戶型銷售阻力大

成交目標(biāo)客戶群范圍

需要增加上客量首相要明確本項目的目標(biāo)客戶群，就本項目已成交客戶分析可以明確本項目目標(biāo)客戶群的范圍，現(xiàn)有成交客戶來源地為項目周邊地緣性客戶，建議在深挖周邊地緣的同時，向四周延伸5-10公里（欒城、藁城、元氏等），采取在上述地點(diǎn)重要區(qū)域，集市投放橫幅，傳單，甚至通過渠道作為活動聯(lián)絡(luò)人定向選點(diǎn)組織項目專場說明會等性價比高的宣傳方式。

二、項目待售房源統(tǒng)計

截止目前，現(xiàn)有房源共30套，其中112㎡1套；69㎡3套；71㎡26套，是項目接下來清盤的重難點(diǎn)房源；

71㎡成交難：前期單價和三室房源無差別，套價低，出得快；后期二室單價高于三室，同時將二室調(diào)成一次性付款，三室首付四成；

三、營銷活動方案建議

1、解決思路

71㎡現(xiàn)行均價7300元/㎡，上調(diào)前均價6900元/㎡，之間400元/㎡的差價，71㎡單套差價為28400元 1）逼定當(dāng)場定房號

1）目標(biāo)群體：渠道帶看及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓客。

2）優(yōu)惠措施：交1萬定金抵2萬房款 2）逼定一周交首付 1）目標(biāo)群體：定房客戶

2）優(yōu)惠措施：二室建議實施首付房款40%（一周內(nèi)交付的）、3月交房款30%、5月交齊全款的政策（籌款緩沖時間長）；首付房款40%（一周內(nèi)交付的）再贈裝修紅包（建議為10000元）

3）逼定量聚多（目前單套差價已用25000元，剩余8400元）1）目標(biāo)群體：團(tuán)體5人以上成功購房，房源有限，先到先得

2）優(yōu)惠措施：以5人為設(shè)定，每人每套再優(yōu)惠5000元（召集人享此優(yōu)惠外，再得15000元/5人）4）老帶新執(zhí)行現(xiàn)行政策

2、廣告主題語：清盤聚惠

錯過再無

二環(huán)旁市證準(zhǔn)現(xiàn)房 價低到超乎想像

3、單頁內(nèi)容（政策確定后，詳擬）

4、推廣形式：

1）DM單1萬份（小蜜蜂下鄉(xiāng)，每個區(qū)域至少1名置業(yè)顧問跟隨，登記意向客戶）

2）DM單渠道派發(fā)（看渠道意向，也可選擇電子版）

3）周邊村落醒目位置戶外海報張貼

4）目標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛橫幅數(shù)條

5）短信群發(fā)（最好是項目周邊）6）周邊村落廣播

5、主動出擊：

根據(jù)上述所有得出的數(shù)據(jù)和結(jié)論，我們將傳統(tǒng)的樓盤坐銷模式變?yōu)橹鲃訝I銷，以項目地為中心，拉大輻射半徑，深入縣城，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以真誠換信任，做出如下計劃：

1）根據(jù)發(fā)單時，意向客戶人數(shù)統(tǒng)計，人數(shù)多的區(qū)域，可選擇當(dāng)?shù)芈?lián)絡(luò)人，組織項目說明會（可實地選擇場地）

2）群發(fā)通知，由渠道推薦項目說明會的舉辦地（意向客戶達(dá)3個以上）

3）加大宣傳，擴(kuò)大知名度，開展項目說明會，力爭在以項目輻射半徑內(nèi)，做到50%以上村民了解本項目，知道項目地，明白項目優(yōu)勢

4）為二期營銷策劃做準(zhǔn)備。

5）活動費(fèi)用：單頁1萬張、海報100份、禮品1000份、條幅10條

短信群發(fā)費(fèi)用

6）物料準(zhǔn)備：活動專用車、折疊桌、椅子、客戶登記薄

第五篇：信用社集中清收不良資產(chǎn)的成效

信用社集中清收不良資產(chǎn)的成效

一、形成原因

信用社不 良資產(chǎn)形成原因很復(fù)雜，主要有三個方面：一是政策因素。如原有體制的弊端，地方政

府對銀行的行政干預(yù)等。二是信用社因素，由于產(chǎn)權(quán)不明，公司治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營管理不到位，再加內(nèi)控機(jī)制不健全、缺乏必要的風(fēng)險約束機(jī)制等等由此造成一些信用風(fēng)險、道德風(fēng)險、操作風(fēng)險等。三是客戶因素，如企業(yè)的投資決策失誤、國內(nèi)國際市場形勢變化造成虧損等等。

二、主要做法

（一）成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。機(jī)構(gòu)、人員、措施到位是不 良資產(chǎn)盤活清收工作有效開展的重要前提之一。為使集中清收工作取得實效，聯(lián)社主任室高度重視清收人員到位和清收工作集中領(lǐng)導(dǎo)工作，在每次集中清收工作開始前，由主任室牽頭，落實合規(guī)風(fēng)險管理部、稽核內(nèi)審部，并抽調(diào)部分基層信用社客戶經(jīng)理組成專職清收機(jī)構(gòu)，同時，下設(shè)后勤保障、法律咨詢等6個小組，實行前臺集中清收，后臺統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)的專業(yè)清收模式，以提高清收效果。

（二）制定方案，落實任務(wù)。由合規(guī)風(fēng)險管理部會同清收地信用社，對轄內(nèi)不 良貸款按清收、盤活、核銷等順序逐戶進(jìn)行分類分析與排隊，本著先易后難、先近后遠(yuǎn)，先大后小的原則，制訂清收方案，明確清收任務(wù)，做到能清收的清收，能保全的保全，努力把不 良貸款損失降低到最低限度。同時，按清收地信用社所處行政區(qū)域，劃分清收工作小組，明確各清收小組清收任務(wù)和各個清收階段的工作目標(biāo)，做到時間明確、任務(wù)落實、效能考核、統(tǒng)籌兼顧。

（三）政

府支持，營造氛圍。集中清收工作開始前期，聯(lián)社大打宣傳攻勢戰(zhàn)，在信用社所在鎮(zhèn)（街道）掛橫幅、豎標(biāo)語、廣播講話，大力營造不 良貸款清收氛圍。同時，以當(dāng)?shù)匦庞蒙缈v向報告，聯(lián)社橫向聯(lián)系的方式，積極爭取地方政

府的理解和支持，使其在黨員干 部大會上專題部署和廣泛動員，并運(yùn)用公 安、法院、財稅、工商等有關(guān)部門的力量，配合信用社實施不 良貸款清收攻堅戰(zhàn)。在清收不 良貸款過程中，通過采取行政、經(jīng)濟(jì)、司法等相結(jié)合的手段，重點(diǎn)抓好了有影響的貸款的清收工作，起到攻堅一個、震動一片、教育一方的作用。在此基礎(chǔ)上，聯(lián)社還通過與地方政

府協(xié)調(diào)，在相互理解的基礎(chǔ)上，促使地方政

府在歸還部分債務(wù)的基礎(chǔ)上，對當(dāng)?shù)刭Y產(chǎn)經(jīng)營公司等紅帽子企業(yè)進(jìn)行了破產(chǎn)清算，此舉共現(xiàn)金清收貸款34.57萬元。

（四）下社駐點(diǎn)，多元清收。對每次清收工作，均實行清收人員聯(lián)社借用制，要求下社駐點(diǎn)清收，并規(guī)定工作作息時間，強(qiáng)化清收工作紀(jì)律，以全面提高清收工作效率。各清收工作小組駐點(diǎn)后，在調(diào)查摸抵的基礎(chǔ)上，因地制宜，多法并舉，集中開展清收工作。首先，把一些“賴債戶”、“釘子戶”作為工作的突破口，通過政策攻心、法律訴訟等手段進(jìn)行重點(diǎn)攻堅，打消其僥幸心理，以此帶動整個清收工作順利開展。

三、主要成效

為解決信農(nóng)村用社不 良貸款前清后增、不斷惡性循環(huán)的問題，聯(lián)社積極創(chuàng)新不 良貸款管理方式，采取了“統(tǒng)一機(jī)構(gòu)、統(tǒng)一人員、分包任務(wù)、下社駐點(diǎn)、多元清收、輪回試點(diǎn)”的模式，通過一年來對二家基層信用社的實踐，初步取得了成效。至2011年6月末，共清收不 良貸款150戶，金額883萬元，收回表外應(yīng)收利息94萬元；盤活、核銷不 良貸款103戶，金額2296萬元；中斷訴訟時效50戶，金額205萬元。不 良貸款下降戶數(shù)、金額分別占該兩社不 良貸款總戶數(shù)、金額的65.1%和64.3%。

四、幾點(diǎn)效果

（一）凈化了社會信用風(fēng)氣。不 良貸款集中清收工作的實施，徹底斷絕了部分貸款戶惡意逃債、躲債的念頭，也打擊了個別欠債者蠻橫無理、非法抵制收貸工作的不 良惡習(xí)，使貸戶進(jìn)一步意識到個人信用的重要性和信用的價值，極大地凈化了當(dāng)?shù)厣鐣庞铆h(huán)境，有效維護(hù)了金融秩序，為今后信用社更好地開展工作打下了一定的基礎(chǔ)。

（二）增強(qiáng)了客戶經(jīng)理從業(yè)責(zé)任感。通過不 良貸款集中清收工作，在煅煉清收人員工作毅力的同時，也使他們普遍體會到了貸款逾期特別是呆滯后清收工作的艱苦性，從而進(jìn)一步意識到了貸款發(fā)放質(zhì)量把關(guān)和風(fēng)險事先防范的重要性。很多參與清收的客戶經(jīng)理表示在今后信貸工作中，要切實提高自身放貸責(zé)任意識，更加重視貸款“三查”工作，堅決制止借款人“鉆空子”行為。

（三）提高了清收效率。抽調(diào)清收工作能力強(qiáng)的員工統(tǒng)一調(diào)配，聯(lián)合“作戰(zhàn)”，有利于進(jìn)一步整合人力資源，充分彌補(bǔ)基層信用社清收不 良貸款人力不足、單線“作戰(zhàn)”的缺陷，全面打造不 良貸款清收氛圍，形成一種社會**，給借款人施加壓力，提高清收效率，徹底改變在歷年沉淀不 良貸款清收上盤而不活、累收無果的窘境。同時，由于部分失效不 良貸款訴訟時效的中斷，明確了貸款后續(xù)管理責(zé)任，促使客戶經(jīng)理今后在該部分貸款上花精力進(jìn)行催收，最大限度地提高清收效果。