第一篇：效能建設(shè)現(xiàn)場發(fā)言材料匯總

在省直機關(guān)行政效能建設(shè) 現(xiàn)場觀摩交流會上的講話

中共四川省直機關(guān)工委常務(wù)副書記

王宗榜

（2008年8月28日）

同志們：

今天我們采取現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流相結(jié)合的形式召開這次會議，主要目的是貫徹落實省委九屆四次、五次全會精神和關(guān)于加強行政效能建設(shè)的部署要求，通過典型示范和引導(dǎo)，進一步推動省直機關(guān)不具有行政審批職能的部門（單位）改進機關(guān)作風(fēng)、加強機關(guān)行政效能建設(shè)工作。剛才，同志們實地參觀了省檢察院加強機關(guān)行政效能建設(shè)的成果，省檢察院、省冶金地勘局的領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)處室負責(zé)人分別介紹了開展效能建設(shè)的做法、成效、經(jīng)驗和體會。鄧川檢察長在講話中，既肯定了我們這次會議，強調(diào)了加強機關(guān)行政效能建設(shè)的重要性，同時對進一步改進機關(guān)作風(fēng)、加強機關(guān)行政效能建設(shè)提出了很好的指導(dǎo)意見。希望同志們結(jié)合各自的實際，認真學(xué)習(xí)和借鑒這些成果，并運用到實踐中去。

從前一階段省直機關(guān)不具有行政審批職能部門（單位）開展機關(guān)行政效能建設(shè)的情況看，總體上發(fā)展態(tài)勢良好，取得了初步效果。主要特點有：

（一）周密組織，有序推進。按照省委、省政府的統(tǒng)一部署和要求，省直機關(guān)工委成立了改進機關(guān)作風(fēng)、加強機關(guān)行政效能建設(shè)指導(dǎo)小組和辦公室，兩次召開會議，安排部署省直機關(guān)不具有行政審批職能部門（單位）改進機關(guān)作風(fēng)、加強機關(guān)行政效能建設(shè)工作；制發(fā)了《工作總體方案》、《實施辦法》和《工

促進了機關(guān)行政效能建設(shè)，為更好地貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀要求、堅持全省工作總體取向，奠定了堅實基礎(chǔ)，提供了有效保障。

（三）突出特色，注重實效。多數(shù)部門（單位）圍繞“辦事效率明顯提高、工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、履職能力明顯增強、社會管理和公共服務(wù)明顯改進”的目標(biāo)，立足自身實際，規(guī)范和細化效能建設(shè)工作，制定落實“三項制度”的具體實施辦法，建立和完善機關(guān)學(xué)習(xí)、工作和管理制度，嚴格精文簡會措施，扎實推進政務(wù)公開，形成了許多各具特色的辦法和舉措，推動機關(guān)行政效能建設(shè)取得了實實在在的效果。省檢察院把機關(guān)行政效能建設(shè)納入目標(biāo)管理，制定配套考核辦法，增加效能建設(shè)的分值和權(quán)重；首創(chuàng)“首辦負責(zé)制”，實行首辦事項登記制和責(zé)任追究制；推廣電子檢務(wù)公開，拓寬公開和監(jiān)督渠道；成立檢務(wù)督察委員會和巡回督察組，確保檢令暢通。省冶金地勘局把加強機關(guān)效能建設(shè)與精細化科學(xué)化管理相結(jié)合，實行對基層單位請示問題七天辦結(jié)制和超時默認制；制發(fā)《年度工作指南》，科學(xué)設(shè)定承辦處室任務(wù)和責(zé)任，并作為年度考核依據(jù)，接受群眾監(jiān)督；制定了《局機關(guān)處室管理暫行規(guī)定》，局領(lǐng)導(dǎo)每個月對分管部門工作進行評定打分。省委組織部編制《處室辦理事項流程時限表》，把限時辦結(jié)制度落實到崗位，把“三項制度”執(zhí)行情況納入對處室的目標(biāo)管理。省委宣傳部按照《工作方案》和工作進度安排，實行分工負責(zé)制，逐項督促任務(wù)落實。省法院采取重大案件網(wǎng)上辦公，實行審判質(zhì)量效能建設(shè)評價體系。省委保密辦對行政審批逐一明確限時辦結(jié)事項、工作流程、辦理時限，匯編成辦事指南，在機關(guān)醒目地方公示，在黨政網(wǎng)主頁上公布。省總工會實行上班時間佩戴工作牌，制定《機關(guān)辦理事項流程表》，將辦理事項、承辦部門、責(zé)任崗位、辦理流程、辦理時限及咨詢電話等逐一公開。四川日報報業(yè)集團黨委制發(fā)了《關(guān)于深入推進黨務(wù)公開工作的展情況的報告》上作出重要批示：“繼續(xù)抓好行政效能建設(shè)，為災(zāi)后重建創(chuàng)造良好行政環(huán)境”；巨峰省長批示：“將災(zāi)后恢復(fù)重建作為工作重點納入行政效能建設(shè)的內(nèi)容范圍”。8月19日，省效能辦召開工作會議，討論修改《省直部門轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)、加強機關(guān)行政效能建設(shè)工作方案》，要求將災(zāi)后恢復(fù)重建作為工作重點納入行政效能建設(shè)，為奪取抗震救災(zāi)和經(jīng)濟社會發(fā)展全面勝利創(chuàng)造更好的行政環(huán)境。各部門（單位）要深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握省委九屆五次全會和省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重要批示精神，圍繞全省工作大局特別是加快建設(shè)西部經(jīng)濟發(fā)展高地、加快建設(shè)災(zāi)后美好新家園，積極謀劃和推進機關(guān)行政效能建設(shè)工作，做到認識更加統(tǒng)一，行動更加自覺，措施更加有力，效果更加明顯。重點抓好以下幾項工作：

（一）進一步在完善“三項制度”實施辦法和工作措施上加大力度

首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制“三項制度”，適用于所有具有公共職能的部門（單位），是加強機關(guān)行政效能建設(shè)的基礎(chǔ)性、規(guī)范性工作。省直機關(guān)不具有行政審批職能部門（單位）要根據(jù)新任務(wù)、新要求和各自職能，盡快完善落實“三項制度”的實施辦法和工作措施，進一步增強針對性和操作性。特別是落實“三項制度”相對滯后的部門（單位），領(lǐng)導(dǎo)班子要以認真負責(zé)的態(tài)度重視并抓好這項工作，加快節(jié)奏，加大力度，抓緊研究和實施。要按照科學(xué)發(fā)展觀要求，結(jié)合落實“三項制度”，以改革創(chuàng)新精神建立和完善機關(guān)行政效能建設(shè)機制，清理和修訂機關(guān)內(nèi)部管理制度，規(guī)范機關(guān)工作秩序。落實首問負責(zé)制，要完善相關(guān)配套的首問接待、首問登記、首問考核辦法；落實限時辦結(jié)制，要突出優(yōu)化和規(guī)范工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，壓縮部門內(nèi)部運轉(zhuǎn)時間，確定辦結(jié)時限；落實責(zé)任追究制，要重點明確問責(zé)范圍、程序和措施，逗硬責(zé)任追究。通過狠抓“三

情況，督促整改落實，保證和促進機關(guān)行政效能建設(shè)健康發(fā)展。省直機關(guān)工委將根據(jù)不同類型部門（單位）的情況，注意搞好分類指導(dǎo)。近期擬組織檢查組，采取實地調(diào)研、明察暗訪等形式，對機關(guān)行政效能建設(shè)情況進行抽查，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗，并適時通報檢查結(jié)果；四季度擬召開省直機關(guān)紀委書記聯(lián)系會議，重點交流部門（單位）改進機關(guān)作風(fēng)、加強機關(guān)行政效能建設(shè)的做法和成效。

（四）進一步在探索創(chuàng)新機關(guān)效能考評機制上加大力度

建立科學(xué)合理、規(guī)范管用的考評機制，是推進機關(guān)行政效能建設(shè)工作的重要保證。省直機關(guān)工委在今年4月印發(fā)的《關(guān)于加強省直機關(guān)行政效能建設(shè)工作總體方案》中，就明確提出要把加強機關(guān)行政效能建設(shè)情況納入省委、省政府目標(biāo)管理考核，并將考核結(jié)果作為“四好”班子考核、領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核、公務(wù)員年度考核的重要依據(jù)。省檢察院、省冶金地勘局等部門（單位）也在這方面進行了積極探索和有益嘗試，取得了一些初步成果。前段時間，省目標(biāo)辦、省效能辦在學(xué)習(xí)調(diào)研兄弟省市經(jīng)驗和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合我省實際，制定了《四川省政府績效評估試點方案》?？冃гu估實行雙100分制，其中工作目標(biāo)100分，以效能建設(shè)為重點的履職情況60分，共性目標(biāo)40分。經(jīng)省委、省政府同意，目前正在三個省級部門和三個市州進行試點，試點結(jié)束后即將在面上推開。下一步我們將結(jié)合省直機關(guān)不具有行政審批職能部門（單位）的實際，就效能評估指標(biāo)體系的項目設(shè)置和考評辦法，積極向省目標(biāo)辦、省效能辦提出切實可行的意見和建議。希望各部門（單位）也認真思考和研究如何搞好效能建設(shè)考評這個問題，提出有價值的意見和建議，同時做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，為正式施行新的考評體系打好基礎(chǔ)。

同志們，當(dāng)前我省正處于災(zāi)后恢復(fù)重建和推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的非

下好四個功夫 扎實抓好落實 以效能建設(shè)為載體推進檢察工作健康發(fā)展

四川省人民檢察院

今年4月以來，省檢察院認真貫徹落實省委、省政府關(guān)于加強機關(guān)行政效能建設(shè)的決定，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“強化法律監(jiān)督，維護公平正義”的檢察工作主題，以建立長效機制為重點，以轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)為保障，以落實三項制度、建立長效機制為突破口，切實解決突出問題，努力促進干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、服務(wù)能力明顯增強、質(zhì)量效率明顯提高，機關(guān)行政效能建設(shè)取得了階段性成效。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，在提高認識和促進工作落實上下功夫

省委、省政府召開省直機關(guān)加強效能建設(shè)動員大會后，省檢察院黨組認真學(xué)習(xí)一個決定兩個講話三項制度，專門成立省院機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，負責(zé)日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究省檢察院機關(guān)加強效能建設(shè)工作，做出安排部署。

一是廣泛動員，確保思想認識到位。5月9日，省檢察院專門召開全院干警大會，對機關(guān)效能建設(shè)活動進行動員部署，全體檢察干警提高了對加強機關(guān)效能建設(shè)重大意義的認識，明確了機關(guān)效能建設(shè)的基本要求，把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府的部署上來，統(tǒng)一到轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強機關(guān)效能建設(shè)，強化法律監(jiān)督，促進科學(xué)發(fā)展、社會和諧上來。6月30日，在省院機關(guān)“七一”

各處室根據(jù)省檢察院制定的三項制度，結(jié)合各自工作職責(zé)，明確了首辦責(zé)任事項，建立了首辦責(zé)任事項登記制度、登記薄和工作流程。

二是規(guī)范質(zhì)量控制體系。制定《四川省基層人民檢察院案件質(zhì)量控制規(guī)程》，進一步加強了全省檢察機關(guān)的規(guī)范化建設(shè)，對執(zhí)法崗位職責(zé)、辦案流程、執(zhí)法監(jiān)督、案件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面進行了全面、細致的規(guī)定，從制度上保證嚴格、公正、文明執(zhí)法。

三是推進干警執(zhí)法檔案建設(shè)。按照“實事求是、公正公開，簡便易行、科學(xué)管用，個案考核、一案一表，年度匯總、綜合評價”的原則，深入推進檢察干警執(zhí)法檔案建設(shè)，及時反映檢察干警在執(zhí)法工作中存在的問題，督促規(guī)范執(zhí)法行為。

四是探索建立績效考評辦法。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)、公務(wù)員年度考核、執(zhí)法檔案建設(shè)，及時調(diào)整今年目標(biāo)任務(wù)，增加效能建設(shè)的分值和權(quán)重，既考核干警的工作實績，又考核工作效率。重新購置指紋打卡機，進一步嚴格上下班打卡考勤制度。下一步將重點抓好省檢察院機關(guān)干部績效考核辦法，側(cè)重于日?？己顺晒膽?yīng)用，擬將績效考核成績作為評先評優(yōu)、公務(wù)員年度等級考評、職級晉升的重要考量因素，努力構(gòu)建科學(xué)、合理、操作性強的的績效考評機制。

五是推進檢察業(yè)務(wù)、隊伍和信息化相結(jié)合的管理機制建設(shè)。進一步優(yōu)化檢察信息網(wǎng)絡(luò)，深入推進省院機關(guān)信息化應(yīng)用工作，以此提高省院機關(guān)的管理水平和工作效率。省院機關(guān)推行了檢察干警隊伍、國有資產(chǎn)網(wǎng)上管理；試行了民行檢察網(wǎng)上辦案，設(shè)置了網(wǎng)上分級預(yù)警功能；在全國檢察機關(guān)率先啟動了人大代表網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，及時收集、辦理代表的意見建議，方便了社會監(jiān)督，推動了檢務(wù)公開，促進了機關(guān)效能建設(shè)。

三、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，在提高工作效率和執(zhí)法公信力上下功夫 省檢察院從著力解決影響檢察工作科學(xué)發(fā)展的突出問題，著力解決群眾反映強烈的突出問題入手，切實加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

1實際情況，制定下發(fā)了《關(guān)于開展厲行節(jié)約全力支持災(zāi)區(qū)檢察院恢復(fù)重建的意見》，大力開展節(jié)能降耗、勤儉節(jié)約活動，加強對會議、接待、差旅費的控制，厲行節(jié)約，以實際行動支援災(zāi)區(qū)檢察院恢復(fù)重建，并納入目標(biāo)考核。

三抓檢務(wù)公開。堅持嚴格依法、真實充分、及時便民、開拓創(chuàng)新的原則，積極推廣電子檢務(wù)公開，不斷完善人民群眾依法有序監(jiān)督檢察工作的機制。組織力量對檢務(wù)公開的內(nèi)容進行了清理補充和完善，確保司法為民、司法便民。購置了2臺觸摸式查詢臺，內(nèi)置各內(nèi)設(shè)機構(gòu)部門及崗位工作職責(zé)、工作流程、樓層分布等內(nèi)容，方便來院辦事人員。繼續(xù)深化人民監(jiān)督員制度試點工作，制定了《關(guān)于深入推進人民監(jiān)督員制度試點工作的有關(guān)制度規(guī)定（試行）》，促進了規(guī)范執(zhí)法。建立了人大代表聯(lián)絡(luò)員制度，由省檢察院、市級院領(lǐng)導(dǎo)和省院機關(guān)部門負責(zé)人擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，積極邀請人大代表視察檢察工作、旁聽案件庭審、參加工作會議等，增強檢察工作的透明度。

四抓檢務(wù)督察。成立檢務(wù)督察委員會和檢務(wù)督察室，采取明查暗訪、專項督察、現(xiàn)場督察等方式，對各部門和檢察干警執(zhí)行上級指示、行使職權(quán)、履行職責(zé)、遵章守紀、檢容檢紀等情況進行監(jiān)督檢查和督促落實，確保檢令暢通。按照省院黨組的要求，4月下旬，檢務(wù)督察室針對春季踏青郊游較多的情況，派出督察組對成都部分旅游景點進行專項督察。8月上旬，檢務(wù)督察再次派出3個督察組，到成都、瀘州、宜賓、自貢、資陽、內(nèi)江等11個市級檢察院和近30個基層檢察院進行檢務(wù)督察，堅決防止和糾正損害群眾利益的行為和不正之風(fēng)，促進執(zhí)法作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

四、抓好四個結(jié)合，在務(wù)求實效上下功夫

省檢察院按照省委、省政府的要求，統(tǒng)籌兼顧，精心謀劃，科學(xué)安排，緊密聯(lián)系檢察機關(guān)實際，突出檢察工作特色，堅持做到“四個結(jié)合”，以良好的作風(fēng)推動各項工作的全面發(fā)展，以各項工作的全面發(fā)展檢驗效能建設(shè)的成效。

一是與深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動相結(jié)合。把機關(guān)效能建設(shè)與深入學(xué)習(xí)

3辦公辦案秩序，有48個受災(zāi)院分別納入國家和省的重建計劃。

三是與開展大學(xué)習(xí)、大討論和“素質(zhì)大培訓(xùn)、技能大練兵、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變”主題活動相結(jié)合。廣泛開展教育培訓(xùn)、崗位練兵、業(yè)務(wù)競賽等活動，組織舉辦了晉升高級檢察官等級、司法警察、檢察宣傳、法醫(yī)學(xué)文證審查等培訓(xùn)班，著力提高素質(zhì)技能、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。開展以部門負責(zé)人、一線干警以及新進人員為重點對象，以政治理論培訓(xùn)、高層次人才培訓(xùn)、專項檢察業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位基本技能培訓(xùn)為主要內(nèi)容的全員大培訓(xùn)。通過各類培訓(xùn)，干警法律監(jiān)督能力和辦案、辦事能力明顯提高，干警在檢察工作中促進發(fā)展、維護民生、開拓創(chuàng)新、整體推進的意識明顯增強。截止6月底，省檢察院組織政治理論培訓(xùn)1124人，業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)967人，辦公技能培訓(xùn)619人，執(zhí)法能力培訓(xùn)411人。

四是與全面加強和改進檢察工作相結(jié)合。進一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法作風(fēng)，堅持從群眾反映的突出問題抓起，充分履行檢察職能作用，維護社會公平正義、維護社會穩(wěn)定、維護人民群眾根本利益，促進經(jīng)濟社會發(fā)展、促進社會和諧。1至7月，共批準(zhǔn)逮捕犯罪嫌疑人21557人，提起公訴23202人，同比分別上升4.2％和0.7％。起訴法院判決案件，無罪率大幅下降，辦案質(zhì)量進一步提高。立案查辦貪污賄賂案件1191人，瀆職侵權(quán)案件278人，為國家挽回經(jīng)濟損失1.69億余元。受理舉報控告申訴9801件，審查處理9794件，審查處理率為99.9%，檢察長接待舉報控告申訴人員1095人，接待案件708件，批辦603件，已辦結(jié)383件。同時，建立司法救助專項資金，著力解決確有困難的訴訟當(dāng)事人的應(yīng)急生活保障問題。大力加強預(yù)防工作，結(jié)合辦案深入水利、國土、電力、交通、環(huán)保、礦產(chǎn)資源開發(fā)以及教育、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等行業(yè)領(lǐng)域，開展法制、警示宣傳教育，幫助完善制度，強化監(jiān)督制約。

效能建設(shè)是一個永恒的主題。建設(shè)勤政、務(wù)實、高效、廉潔的檢察機關(guān)，貴在堅持，難在堅持，成也在堅持。我們將借這次會議的東風(fēng)，認真學(xué)習(xí)借鑒各兄弟單位的好經(jīng)驗好做法，以實現(xiàn)省委提出的“四個明顯變化”為目標(biāo)，更

5加強效能建設(shè) 夯實管理基礎(chǔ) 奮力推進冶勘經(jīng)濟又好又快發(fā)展

四川省冶金地質(zhì)勘查局

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

四川省冶金地質(zhì)勘查局為省政府直屬事業(yè)單位，主要從事地質(zhì)礦產(chǎn)勘查，礦業(yè)開發(fā)，地質(zhì)災(zāi)害勘查、設(shè)計和治理。全局下轄12個綜合地勘單位和專業(yè)公司，設(shè)12個職能處室，分布于成都市區(qū)及周邊、攀枝花、廣元、眉山等地區(qū)。

從四月底開始，局黨委認真貫徹落實省委、省政府的安排和部署，緊密結(jié)合冶金地勘工作實際，在局機關(guān)全面推進效能建設(shè)工作，取得了初步成效。現(xiàn)將有關(guān)情況做簡要匯報，請批評指正。

一、黨委重視、全員參與。

機關(guān)效能建設(shè)是機關(guān)干部職工自我革命，自加壓力。要確保各項工作能夠迅速推開，深入推進，黨委必須高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格督促，領(lǐng)導(dǎo)必須率先垂范，身體力行，職工必須積極配合，主動參與。

在全省加強機關(guān)行政效能建設(shè)電視電話會議之后，局黨委立即召開常委會，學(xué)習(xí)和傳達劉奇葆同志、蔣巨峰同志的講話精神，研究和部署機關(guān)效能建設(shè)工作。并立即成立局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨委書記、局長任組長，親自抓，分管黨務(wù)的副書記任副組長，主要抓，各處室主要負責(zé)同志任成員，具體抓，設(shè)立效能建設(shè)辦公室負責(zé)日常工作。形成了領(lǐng)導(dǎo)牽頭，部門參與，分工負責(zé)，上下聯(lián)動的責(zé)任鏈和管理鏈。隨后，局組織召開機關(guān)全體干部職工參加的機關(guān)效能建設(shè)動員大會，局黨委書記、局長做動員講話，全面闡述了加強機關(guān)效能建設(shè)的必要性和重要性，強調(diào)把效能建設(shè)作為推進精細化科學(xué)化管理的關(guān)

7環(huán)節(jié)、辦結(jié)時限等作了明確的規(guī)定，規(guī)范了辦事流程和程序，明確了部門和崗位工作職責(zé)，細化了首問責(zé)任和限時辦結(jié)責(zé)任，公布了監(jiān)督電話，接受公開監(jiān)督，確立了責(zé)任追究機制。提出了七天辦結(jié)制和超時默認制，即：對下屬單位的請示報告必須在7個工作日內(nèi)辦結(jié)或回復(fù)，對未能在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)或回復(fù)的請示和報告，實行超時默認，由此造成的不良后果由辦理部門和經(jīng)辦人承擔(dān)。“三項制度”的認真落實，有效地解決了辦事推諉、拖拉的問題，有效地提高了辦事效率，得到了基層單位和職工群眾的好評。

2.結(jié)合冶勘單位工作特點，推進效能建設(shè)的制度創(chuàng)新。

一是明確目標(biāo)，細化責(zé)任，量化考核。局黨委把《年度工作指南》作為加強機關(guān)效能建設(shè)的一項重要工作來抓。《年度工作指南》的主要內(nèi)容是局、處室的領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)局年初確定的工作計劃、工作目標(biāo)，結(jié)合分管的工作提出個人（處室）本年度工作目標(biāo)、重點抓的工作、完成的時限、具體責(zé)任人?！赌甓裙ぷ髦改稀吠ㄟ^局黨委審核后，下發(fā)到各部門和基層單位，接受全體干部職工的監(jiān)督，同時把《年度工作指南》確定的各項任務(wù)的完成情況作為機關(guān)處室年終考核的重要依據(jù)?！赌甓裙ぷ髦改稀返闹瓢l(fā)，促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部變被動執(zhí)行為主動思考，變被動等待為積極主動服務(wù)，把機關(guān)管理和服務(wù)工作由軟指標(biāo)變成了硬任務(wù)，有效地促進了機關(guān)效率的提高和作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。

二是進一步加強機關(guān)管理。為充分體現(xiàn)過程管理，有效防止管理上的遞減效應(yīng)，促使機關(guān)處室創(chuàng)新管理，局制定了《局機關(guān)處室管理暫行規(guī)定》?！兑?guī)定》要求機關(guān)各處室要定期召開周會、月會和季度會，對本處室每周（月、季）的工作進行認真總結(jié)，查找問題，分析原因，安排布置下一步工作。同時，要求各處室在周（月、季）會議基礎(chǔ)上，每月（季）形成書面工作報告交分管領(lǐng)導(dǎo)考評。工作報告要突出工作的亮點和特色、存在的主要問題、解決問題的主要措施和對全局工作的意見和建議，尤其是要在創(chuàng)新工作上下功夫。分管領(lǐng)導(dǎo)每個月對分管部門的工作進行評定打分?？己私Y(jié)果作為處室年終績效考核的重要

9合中國特色社會主義價值體系要求，符合四川冶勘特質(zhì)的冶勘文化，是冶勘事業(yè)發(fā)展的必然要求。冶勘文化凝聚人心、匯聚力量，內(nèi)涵豐富，是一項長期的系統(tǒng)工程，需要常抓不懈，不斷滲透。加強機關(guān)效能建設(shè)是冶勘文化建設(shè)的重要內(nèi)容，能有效地促進冶勘文化內(nèi)涵的提煉和形成。在具體工作中，我們把加強效能建設(shè)工作納入冶勘文化建設(shè)來統(tǒng)籌考慮。著力使機關(guān)效能建設(shè)的過程成為規(guī)范辦事程序的過程，完善制度的過程，建立統(tǒng)一行為規(guī)范的過程，最終成為促成單位的發(fā)展思路、發(fā)展舉措、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展路徑固化于制、內(nèi)化于心、外化于形的過程。

（四）加強效能建設(shè)與冶勘經(jīng)濟又好又快發(fā)展相結(jié)合。

效能建設(shè)的主要目標(biāo)是為了促進發(fā)展。在研究和部署機關(guān)效能建設(shè)的各項工作時，把協(xié)助基層單位理清發(fā)展思路，解決實際困難，提供周到服務(wù)，營造良好環(huán)境，維護隊伍穩(wěn)定作為首要考慮的因素，重點推進和落實。同時，以發(fā)展速度的快慢，經(jīng)濟運行質(zhì)量的好壞，職工隊伍是否穩(wěn)定和諧來檢驗和衡量效能建設(shè)的成效，發(fā)現(xiàn)存在的問題，尋找整改的措施和辦法。

三、務(wù)求實效，促進發(fā)展。

我們始終把“四個是否”作為衡量和檢驗效能建設(shè)工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，即：工作效率是否明顯提高、服務(wù)基層的能力是否不斷增強、工作作風(fēng)是否明顯轉(zhuǎn)變、冶勘經(jīng)濟是否又好又快發(fā)展。

（一）積極投入抗震救災(zāi)，工作效率不斷提高。

多難興邦,多難礪黨。面對突如其來的“5·12”汶川特大地震災(zāi)難，局機關(guān)干部職工沒有驚惶失措，而是堅守工作崗位，沉著冷靜，從容應(yīng)對，迅速投入抗震救災(zāi)。首先，地震發(fā)生當(dāng)晚，局領(lǐng)導(dǎo)分別深入到成都周邊各單位了解災(zāi)情，指揮轉(zhuǎn)移疏散職工，全局上萬名職工及其家屬，包括在汶川、青川等極重災(zāi)區(qū)工作的160多名職工均及時安全轉(zhuǎn)移，沒有一人傷亡。其次，積極開展生產(chǎn)自救。地震給全局造成慘重損失，超過10萬平方米的房屋受損，其中需要拆

1扶機制。設(shè)立了局、隊兩級困難職工幫扶基金，建立了定點幫扶和結(jié)對幫扶機制。關(guān)心離退休職工的生活，建立共享改革發(fā)展成果的長效機制。安排資金1200多萬元，為全局離退休職工發(fā)放生活補貼。撥出?？?，定期組織離退休職工體檢。力所能及創(chuàng)造條件，提高離退休職工收入，改善福利條件，讓他們安享晚年。

（三）深入基層解決問題，工作作風(fēng)切實轉(zhuǎn)變。

機關(guān)干部職工認真落實“帶著問題下基層，調(diào)查問題在基層，解決問題回單位”的要求，經(jīng)常深入基層單位、野外項目、機臺、車間，與一線職工同吃同住，同甘共苦，認真聽取他們的意見和建議，幫助他們解決困難和問題。尤其是地礦處的同志跋山涉水深入到崇山峻嶺、雪域高原、沙漠戈壁，檢查項目，指導(dǎo)工作，幫助基層單位和找礦一線的同志選靶區(qū)、定方法，成效明顯，為地質(zhì)找礦快出成果，出好成果，夯實了基礎(chǔ)。

（四）冶勘經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

盡管經(jīng)歷了一系列重大災(zāi)難和變故，冶勘經(jīng)濟仍然保持了高速發(fā)展勢頭。截止7月底，全局地質(zhì)找礦工作進展順利，有望取得重大突破，經(jīng)營總收、節(jié)余與收益與去年同期相比，增幅超過60%，單位穩(wěn)定，隊伍和諧。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，機關(guān)效能建設(shè)是一個持續(xù)改進的過程，需要持之以恒，常抓不懈。我們將認真貫徹落實省委、省政府的要求，不斷創(chuàng)新思維和舉措，努力提高機關(guān)效能，大力發(fā)展冶勘經(jīng)濟，為建設(shè)西部經(jīng)濟發(fā)展高地做出自己應(yīng)有的貢獻。

謝謝大家！

3盡力、盡職盡責(zé)，從大處著眼，從細微處入手，把各項任務(wù)落到實處，做出好的實效。

（二）細化職責(zé)。計財裝備工作既是檢察工作全面健康協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保障又是省院機關(guān)承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、溝通左右的重要綜合部門。為進一步加強后勤保障部門的效能建設(shè)，我們針對科室之間分工不細、責(zé)任不明，特別是缺少監(jiān)督制約的情況，加強了對處室、科室職責(zé)以及崗位職責(zé)的明確與調(diào)整，明確了計財部門首辦責(zé)任事項，梳理規(guī)范了各科室職責(zé)，制定了工作流程，明確了工作任務(wù)，形成了裝備購置、經(jīng)費支出、接待事務(wù)等具體服務(wù)事務(wù)由制定計劃——報領(lǐng)導(dǎo)審批——按要求執(zhí)行的服務(wù)鏈條，同時由處長、分管副處長和各科室負責(zé)人根據(jù)不同工作環(huán)節(jié)予以跟蹤監(jiān)督或跟蹤抽查執(zhí)行情況，切實提高工作效率和質(zhì)量。

（三）建章立制。以加強處室效能建設(shè)為目的，制定了《計劃財務(wù)裝備處首辦責(zé)任制》、《計劃財務(wù)裝備處限時辦結(jié)制》、《計劃財務(wù)裝備處責(zé)任追究制》、《計劃財務(wù)裝備處首辦登記制度》（首辦登記本）；以限時辦結(jié)為重點，建立了督查督辦制度，以定期或不定期的形式對承辦事項、交辦事項予以檢查和督促；以規(guī)范處室工作為目標(biāo)，制定了《計劃財務(wù)裝備處職責(zé)議事規(guī)程及工作制度》，并結(jié)合財務(wù)管理的新要求，正在修改完善《省院機關(guān)經(jīng)費管理辦法》、《省院機關(guān)接待管理規(guī)定》、《暫扣款物管理規(guī)定》、《國有資產(chǎn)管理辦法》等規(guī)章制度。

二、圍繞中心，緊急行動，著力推動抗震救災(zāi)有效進行

面對突如其來的“5·12”汶川特大地震的嚴峻形勢，在公與私、生與死的嚴峻考驗面前，我們選擇了前行，沒有畏懼和退縮。地震發(fā)生后的第二天，當(dāng)人們還處在驚駭之時，我處同志已踏著余震帶來的大樓搖晃，迅速緊張地投入抗震救災(zāi)的保障工作，以優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)來體現(xiàn)處室效能建設(shè)的實際成果。

首先，主動謀劃抗震救災(zāi)期間的后勤保障工作。5月13日，在分管院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，處領(lǐng)導(dǎo)就對在抗震救災(zāi)中如何充分發(fā)揮后勤保障作用進行了認真研

5區(qū)進行遇難者遺體鑒別工作的法醫(yī)采購了雨具、藥品、手套、防毒衣、帳篷等物品。另一方面，迅速收轉(zhuǎn)應(yīng)急、過渡階段的救災(zāi)物資。全處同志加班加點搬運，逐件造冊分發(fā)，并派專人跟車沿著剛剛搶通的道路，將救災(zāi)物資送到茂縣、理縣、汶川等20多個重災(zāi)區(qū)基層院，保證了我院接轉(zhuǎn)的1000余頂帳篷、500套平板房、3000套被褥及時發(fā)放到受災(zāi)檢察干警手中，及時送去了高檢院黨組和曹建明檢察長，省院鄧川檢察長和全體院領(lǐng)導(dǎo)、全院干警對受災(zāi)檢察干警的關(guān)懷和溫暖。

第三，站在全局的高度搞好對口支援的銜接服務(wù)工作。從5月15日起，為了盡可能爭取高檢院及全國檢察機關(guān)的援助，我處分別派出20余人次，先后陪同高檢院曹建明檢察長、邱學(xué)強副檢察長、政治部張常韌主任及全國15個省級檢察院領(lǐng)導(dǎo)來川慰問工作組前往各受災(zāi)檢察院慰問，通過我們的熱情周到服務(wù)和良好溝通，為我省受災(zāi)檢察院接收到1800余萬元捐贈資金和1000余萬元救災(zāi)物資，發(fā)揮了積極的協(xié)調(diào)作用。

三、夯實基礎(chǔ)，強化素質(zhì)，著力深入推進處室效能建設(shè)

通過開展效能建設(shè)，我處的工作更加規(guī)范、更加高效，全處同志的能力也不同層次地得到發(fā)揮與提高。今后，我們將進一步鞏固、深化機關(guān)效能建設(shè)成果，深入謀劃，精心組織，結(jié)合不同崗位和個人實際，繼續(xù)深入推進處室效能建設(shè)，進一步構(gòu)建檢察機關(guān)高效服務(wù)的快車道。

（一）以深化認識為基礎(chǔ)，進一步增強效能建設(shè)的源動力。我處將按照上級的安排部署，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆二中全會和省委九屆四次、五次全會精神，深入學(xué)習(xí)《四川省加強機關(guān)行政效能建設(shè)學(xué)習(xí)資料選編》、省院《關(guān)于加強機關(guān)行政效能建設(shè)的工作方案》等文件，圍繞提高工作質(zhì)量、效率和效果，把處室效能建設(shè)與省院機關(guān)正在開展的“大學(xué)習(xí)、大討論”、“三大主題”活動、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀試點活動結(jié)合起來，切實推進我處辦事效率進一步提高，工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，履職能力進一步增強。

加強處室效能建設(shè) 改進作風(fēng)高效服務(wù)

四川省冶金地質(zhì)勘查局地礦處

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我來自四川省冶金地質(zhì)勘查局地礦處，下面就我處開展效能建設(shè)活動的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報。

一、轉(zhuǎn)變角色，強化服務(wù)

地質(zhì)找礦是我局的核心產(chǎn)業(yè)，地礦處是全局地質(zhì)勘查的業(yè)務(wù)主管部門，其工作效能的高低對我局的發(fā)展有著直接重大的影響。如何加強處室效能建設(shè)，我們結(jié)合處室職責(zé)和年度目標(biāo)任務(wù)進行學(xué)習(xí)討論，認為開展效能建設(shè)的目的就是要讓下屬地勘單位有地方找礦，不斷提高找礦效率，多出快出地質(zhì)成果，確保地質(zhì)找礦目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。為此，我們明確了處室效能建設(shè)以改進工作作風(fēng)為切入點，轉(zhuǎn)變角色，從過去管理型角色向管理服務(wù)型角色轉(zhuǎn)變，強化對地質(zhì)項目的服務(wù)。通過高效服務(wù)，不斷提高工作效率和找礦效率。

二、健全制度，規(guī)范管理

我們以開展處室效能建設(shè)為契機，創(chuàng)新管理模式，認真落實局效能建設(shè)“三項制度”。

一是轉(zhuǎn)變角色，增強服務(wù)功能。轉(zhuǎn)變角色是改進工作作風(fēng)的前提，從過去的管理型角色向管理服務(wù)型角色轉(zhuǎn)變，這就要求我們在工作中強化服務(wù)功能。為此，我們創(chuàng)新管理模式，將過去“年初下計劃——年底考核檢查”的兩站式管理模式，變?yōu)椤澳瓿跸逻_目標(biāo)任務(wù)——實施過程技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)、現(xiàn)場監(jiān)督檢查——年底考核驗收”的三段式管理模式，將管理的重點定格在地質(zhì)項目實施過程中的技術(shù)指導(dǎo)和深入現(xiàn)場服務(wù)、監(jiān)督檢查這個中間環(huán)節(jié)。這種管理模式，9在第一時間組織專家團隊和技術(shù)人員深入到地震重災(zāi)區(qū)的14個縣市的131個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展地質(zhì)災(zāi)害巡查排查工作。面對時間緊，任務(wù)重，缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范等實際困難，我們立即組織有經(jīng)驗的專家連夜編寫了《地震災(zāi)后地質(zhì)災(zāi)害排查技術(shù)工作暫行指南》，統(tǒng)一了技術(shù)要求，讓一線技術(shù)人員有章可循，及時地投入到地質(zhì)災(zāi)害巡查排查工作，為災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)，轉(zhuǎn)移群眾避險提供了科學(xué)依據(jù)，避免了震后可能因發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害而造成的人員傷害和經(jīng)濟損失，受到省里和相關(guān)地方政府的高度肯定和好評，充分顯示了我處在抗震救災(zāi)中的高效能。

2、服務(wù)基層務(wù)實高效。

一是深入野外一線服務(wù)，提高了找礦效率。按照“帶著問題下基層、研究問題在基層、解決問題回單位”的要求，我處的專家、技術(shù)人員經(jīng)常深入野外一線，不畏艱險，跋山涉水，風(fēng)餐露宿，抗嚴寒、戰(zhàn)風(fēng)雪，為野外地質(zhì)找礦提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。在遙遠的新疆昆侖、世界屋脊的青藏高原以及崇山峻嶺的金沙江畔，只要有我們找礦項目的地方，經(jīng)?？梢娢覀冊诂F(xiàn)場與一線找礦人員一道研究問題、解決問題，而且領(lǐng)導(dǎo)身先士卒?！?.12”地震后不久，我處副處長楊永鵬同志就冒著余震的危險深入到黑水縣錳礦找礦一線指導(dǎo)檢查工作；主任工程師曲紅軍同志不顧年長體弱，帶病主動深入到德榮縣銅礦找礦一線從事技術(shù)服務(wù)，幫助野外一線技術(shù)人員及時調(diào)整技術(shù)思路，使該項目找礦取得重大進展；處長李仕榮同志克服工作繁忙的困難，多次利用節(jié)假日深入到?jīng)錾街蓍_展找礦基地調(diào)研，冒著高原反應(yīng)的危險深入到新疆昆侖開展項目調(diào)查，我們深入一線指導(dǎo)服務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，避免找礦走彎路，進一步縮短了找礦項目實施周期，提高了找礦效率。

二是縮短服務(wù)時空距離，提高了服務(wù)效率。面對下屬基層單位多及找礦項目分布廣等實際問題，我們一方面在處室與基層單位之間建立了通暢的網(wǎng)絡(luò)溝通渠道，使得眾多的管理、服務(wù)通過網(wǎng)絡(luò)完成；另一方面，為野外一線找礦人員配備無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和衛(wèi)星電話，使之能及時與職能部門保持有效溝通，處室

積極參加機關(guān)效能建設(shè) 不斷提高工作質(zhì)量和效率

省檢察院政治部宣傳處曹小東

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好！

我叫曹小東，是省檢察院政治部宣傳處一名普通干部。在這里，我從三個方面向大家匯報自己參加效能建設(shè)的認識和體會,請予指正。

一、換位思考，自我加壓

幾年前，我曾經(jīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作。在基層工作期間，我最怕三件事情。一是怕撰寫稿子?；鶎記]有象樣的辦公設(shè)備，撰寫稿件幾乎全靠手寫，改稿很麻煩,工作效率十分低下，經(jīng)常加班加點，工作任務(wù)還完成得不理想，時間一長，甚至對自己的能力產(chǎn)生懷疑。二怕職責(zé)任務(wù)不明。基層人少事雜，一個人同時要應(yīng)付上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)布置的多項任務(wù)，很難有計劃地開展工作，多被事情推著走，忙碌了一年，總結(jié)起來也說不出幾件象樣的事，并且大多與自己的崗位職責(zé)不沾邊。三是怕到上級機關(guān)辦事。門難進、臉難看、事難辦的情況時常遇到。有一次，為了辦一件并不復(fù)雜的事，報告打了好幾個，部門跑了十幾個，有的部門甚至去了十幾次，有的推諉,有的壓著不辦,花了近半年的時間事情也沒有辦下來，感覺十分灰心。那時，作為一名基層干部，我最期望的是上級機關(guān)和工作人員能夠增強意識、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，多為基層著想、多為基層服務(wù)。自己暗下決心要認真學(xué)習(xí)、加強實踐、提高能力，今后無論在哪里工作都要以良好的作風(fēng)做好事、履好職,不能再讓那些基層的同志繼續(xù)享受我曾經(jīng)享受過的“待遇”。

3每一個流程、每一個環(huán)節(jié)都有了明確的規(guī)定，使自己對什么時候該做什么、什么時候該完成什么、哪個環(huán)節(jié)需要注意些什么有了明確的認識和感知。后來，再完成類似的工作時，對照流程圖把常規(guī)性工作具體化、細節(jié)化，一個問題一個問題地落實、一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地突破,不僅工作主動，而且也較輕松，更重要的是確保了工作實效。

在工作效果上，我努力做到“六個不讓”。即，不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在我的手里延誤、不讓傳遞的批件在我的手里中斷、不讓辦理的文件在我的手里積壓、不讓各種差錯在我這里發(fā)生、不讓前來辦事的同志在我這里受到冷落、不讓檢察干部的形象在我這里受到損害。我覺得這是一名機關(guān)工作者、檢察人員應(yīng)有的作為和形象，也只有這樣才能為機關(guān)、為基層服好務(wù)。在去年的年度表彰工作中，在分管副處長下派掛職的情況下，我嚴格按照規(guī)范和程序，在規(guī)定的時限內(nèi)不僅保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，自己獨立工作的能力也得到了檢驗。

三、增強能力，自我提速

要干好工作,光有為機關(guān)、為基層服好務(wù)的美好愿望是不夠的，必須要有符合工作需要的能力和良好的素質(zhì)。為了提高自己的工作能力和水平,我注重向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向身邊的同事求教，在實踐中不斷總結(jié)提高，使自己的能力和所做工作效果更加符合工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求。我認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代辦公技術(shù)，充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和計算機手段，發(fā)揮信息渠道準(zhǔn)確、及時、快捷的優(yōu)勢，加快工作節(jié)奏，提高工作效率。有意識對自己在工作態(tài)度、工作作風(fēng)、能力水平能否與新形勢、新要求相適應(yīng)進行反思，有針對性地加以改進，使自己工作技能、組織協(xié)調(diào)能力和對下級院檢察宣傳工作的指導(dǎo)能力有了較大的提高。同時，通過備戰(zhàn)全國司法考試，加強檢察新聞理論學(xué)習(xí)和調(diào)研，進一步提高了運用法律知識促進檢察宣傳工作的能力。

“5．12”汶川特大地震發(fā)生后，檢察宣傳工作量成倍增加。面對非常之事

5事跡報告會上作了事跡報告；7月21日至7月28日，在短短的8天時間中，由我省檢察機關(guān)1個集體、3名個人組成的檢察機關(guān)抗震救災(zāi)英模事跡報告團，完成了高檢院機關(guān)和上海市、浙江省、安徽省檢察機關(guān)的巡回報告，取得圓滿成功。高檢院曹建明檢察長對所作報告十分滿意，親切接見了報告團成員。我參與組織的駐蓉檢察機關(guān)千人抗震救災(zāi)英模事跡報告會，會場效果良好，《四川電視臺》、《四川日報》等多家新聞媒體對此作了專門報道。

以上是我在效能建設(shè)中的一些認識和體會，取得的一點成績也是初步的，和處里其他同志相比有不少差距，離效能建設(shè)的要求也還有不少差距。我堅信，我們進一步鞏固已經(jīng)取得的工作成果，大膽探索，積極進取，就一定能實現(xiàn)效能建設(shè)日?；⒅贫然?、規(guī)范化，使之在改善機關(guān)管理、推動工作創(chuàng)新方面發(fā)揮更大作用。

謝謝大家！

第二篇：效能建設(shè)發(fā)言材料范文

效能建設(shè)發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

立足我縣實際，為使科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動扎實深入有成效，察布查爾縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)在分析當(dāng)前投資發(fā)展各要素的基礎(chǔ)上，初步確定建立自治縣行政服務(wù)中心，進一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，營造親商、愛商、惠商的發(fā)展氛圍，為廣大投資者提供便捷周到、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

XX年11月9日至12月25日，由自治縣相關(guān)部門組成的江蘇省揚州市掛職培訓(xùn)組一行18人赴邗江區(qū)進行全面的考察學(xué)習(xí)?？h效能辦專職副主任在邗江區(qū)紀委監(jiān)察局行政效能監(jiān)察室、邗江區(qū)行政服務(wù)中心掛職學(xué)習(xí)40余天。

在學(xué)習(xí)借鑒江蘇省揚州市邗江區(qū)建設(shè)行政服務(wù)中心的成功經(jīng)驗和做法后，我縣行政服務(wù)中心籌建領(lǐng)導(dǎo)小組已成立，籌建預(yù)案已確定，行政服務(wù)中心地址已經(jīng)選定，服務(wù)中心項目清理、“兩集中兩到位”、機構(gòu)改革等工作正逐步展開，籌建工作進展有序。但由于受我縣經(jīng)濟社會發(fā)展相對滯緩等諸多因素制約，我們與奎屯市、伊寧市積極推進行政服務(wù)中心建設(shè)，充分運用網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，創(chuàng)新監(jiān)察機制，積極構(gòu)建電子監(jiān)察系統(tǒng)等工作取得的實際成果來看，我們的差距還很大，離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求和人民群眾的實際需要還很遠。

一、提高認識，積極推進行我縣行政服務(wù)中心建設(shè)，同步建立電子監(jiān)察系統(tǒng)

建設(shè)縣級行政服務(wù)中心是面向基層、面向群眾，打造“陽光政府”提高行政效能的實際需要，而積極推進電子監(jiān)察平臺建設(shè)則是強化行政監(jiān)督管理工作的現(xiàn)實需要。加強行政監(jiān)督的目的是確保機關(guān)依法行政，實現(xiàn)廉潔、高效。它的主要海量資料分享

任務(wù)有兩項：一是廉政監(jiān)督。主要是對黨政機關(guān)和工作人員在行政活動中有無違反法律規(guī)定，以權(quán)以職謀取私利的行為進行監(jiān)督，其作用在于清除腐-敗行為，促使工作人員廉潔奉公，保證政府實現(xiàn)廉政;二是效能監(jiān)督。主要是對機關(guān)和工作人員有無違法違規(guī)、失職瀆職的行為進行監(jiān)督，促進工作人員恪盡職守，各司其職，高效率的履行職責(zé)，保證政令暢通，實現(xiàn)勤政。

廉政監(jiān)督和效能監(jiān)督在工作中相互聯(lián)系，缺一不可，依托電子監(jiān)察平臺，通過對部門行政工作和行政行為開展績效評估、實時監(jiān)察、公眾評議、行風(fēng)評議活動等有效手段和措施，為效能監(jiān)察和投訴中心建設(shè)提供有效載體，達到抓廉政促勤政，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實現(xiàn)效能運轉(zhuǎn)高效化的目標(biāo)。

今年在全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上中，縣委將創(chuàng)新行政效能監(jiān)察工作模式擺在重要位置。年初，紀委常委會召開了紀檢監(jiān)察工作研討會，廣開言路，集思廣益，委局領(lǐng)導(dǎo)班子成員與中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部共同商議和謀劃新一年的創(chuàng)新工作，經(jīng)過會議反復(fù)醞釀，初步確定了要建設(shè)察布查爾縣電子監(jiān)察系統(tǒng)平臺，創(chuàng)新行政效能管理機制的共識，目前已著手各項前期準(zhǔn)備工作。縣工商局、縣國土局試點工作已順利開展，五月底前完成縣行政服務(wù)中心和電子監(jiān)察平臺建設(shè)工作方案，下半年開始分步實施。

二、學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣市好的經(jīng)驗和做法，完善系統(tǒng)建設(shè)總體框架，籌備建立功能較為完備的行政監(jiān)察綜合平臺

（一）監(jiān)控平臺的構(gòu)成

我們曾初步設(shè)想縣行政效能監(jiān)察系統(tǒng)主要由核心軟件系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)和行政許可網(wǎng)三大部分組成，其監(jiān)控平臺主要由六個子系統(tǒng)構(gòu)成：

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1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計：統(tǒng)計當(dāng)天受理、本月受理、本年受理、任意時間受理等;

2、統(tǒng)計排名：主要有數(shù)據(jù)匯總、效能分析、提速空間排名等;

3、效能分析：主要是對進駐大廳部門的平均辦結(jié)天數(shù)排名、平均辦結(jié)超時、平均日結(jié)率、平均同意率等進行分析;

4、受理事項列表:對進駐大廳部門事項查詢情況;

5、投資分析:受理投資報表、投資來源地報表、投資圖表等;

6、統(tǒng)計報表：重點崗位情況匯總表;各單位行政效能詳表;重點崗位項目超時總表;重點崗位項目超時詳表;重點崗位受理投資項目總表;重點崗位不同意投資項目詳表。該部分主要是根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)需要提供紙質(zhì)報告時使用。

（二）系統(tǒng)建設(shè)主要任務(wù)及功能

我縣電子監(jiān)察系統(tǒng)主要分為行政行為數(shù)據(jù)采集部分和行政效能監(jiān)察兩大部分。主要任務(wù)是對自治縣行政機關(guān)重點部門以及行政審批重點項目采集到的數(shù)據(jù)進行加工處理、查詢、統(tǒng)計、分析，對每項行政審批項目，包括申請時間、受理時間、辦結(jié)時間、通知申請人時間、領(lǐng)證時間，以及申請人信息、申請項目信息、辦理人員信息等內(nèi)容，進行時效監(jiān)督、預(yù)警處理，糾正違規(guī)。進行統(tǒng)計分析后的結(jié)果，通過計算機終端或以各種報表、報告的方式為各級領(lǐng)導(dǎo)提供輔助決策。其具有實時監(jiān)控、預(yù)警糾錯、績效評估、信息服務(wù)四大功能。

一是實時監(jiān)控。運用核心軟件系統(tǒng)與政府各行政許可部門的業(yè)務(wù)系統(tǒng)直接對接，自動采集每項行政許可事項辦理過程的詳細信息，包括受理的事項內(nèi)容、承辦人和申請人情況、受理與否及其理由，辦理人員、步驟，承辦時間、意見、結(jié)海量資料分享

果，許可證件、收費、辦結(jié)時間，以及投訴、行政復(fù)議和行政訴訟情況等等，使監(jiān)察機關(guān)即時、同步、全面監(jiān)控行政許可事項的實施過程。在行政服務(wù)大廳現(xiàn)場設(shè)置視頻監(jiān)控點，通過網(wǎng)絡(luò)進行遠程視頻監(jiān)控，實現(xiàn)對機關(guān)工作人員的工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、在崗在位和辦事效率的有效監(jiān)督，并及時處理行政許可服務(wù)現(xiàn)場可能發(fā)生的問題。

二是預(yù)警糾錯。電子監(jiān)察系統(tǒng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，預(yù)先設(shè)置每項行政許可事項的內(nèi)容、法律依據(jù)、條件、程序、收費、時限等規(guī)范化要素，制定有關(guān)辦法明確違反行政許可規(guī)定的具體情形及處理辦法。并啟用 “黃燈”、“橙燈”“綠燈”和“紅燈”給予提醒或警告，相關(guān)部門和責(zé)任人能夠通過網(wǎng)絡(luò)看到辦理進程，及時提醒和督促工作人員按時辦結(jié)事項。監(jiān)察機關(guān)對不予許可、不予受理、補交材料等情形，視為異常情況，實行重點監(jiān)察。

三是績效評估。制定“行政許可績效評估量化標(biāo)準(zhǔn)”。電子監(jiān)察系統(tǒng)設(shè)置行政許可績效評估子系統(tǒng)，根據(jù)評估量化標(biāo)準(zhǔn)，對各部門、各崗位的行政效能自動進行打分、考核和分析。對不同部門、同一部門不同時間段的行政許可實施情況和行政效能情況進行橫向、縱向比較和綜合評價。評估結(jié)果每月向各級領(lǐng)導(dǎo)和社會公布。根據(jù)評估結(jié)果，可以對行政許可事項的程序、期限等規(guī)定的合理性進行分析，從中查找問題，研究改進措施。

四是信息服務(wù)。電子監(jiān)察系統(tǒng)可為群眾、各級領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)察機關(guān)自身提供多種信息服務(wù)功能。系統(tǒng)設(shè)置統(tǒng)計分析子系統(tǒng)和綜合查詢子系統(tǒng)，可以靈活統(tǒng)計和查詢行政許可實施的有關(guān)信息。系統(tǒng)開設(shè)行政許可互聯(lián)網(wǎng)站，向企業(yè)和群眾提供所有行政許可事項的有關(guān)法律法規(guī)和具體辦理要求等信息，提供行政許可事項電子申請表格下載功能，公布績效評估情況，方便群眾辦事和監(jiān)督。系統(tǒng)能夠為政府領(lǐng)導(dǎo)辦公決策提供信息服務(wù)，向縣領(lǐng)導(dǎo)和各部門領(lǐng)導(dǎo)反饋行政許可的實施情況及績效測評情況等。

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（三）系統(tǒng)建設(shè)要求

一是要突顯統(tǒng)一性。充分利用本縣現(xiàn)有的行政審批電子系統(tǒng)和政務(wù)信息平臺等現(xiàn)有的硬件設(shè)施，建立統(tǒng)一的電子監(jiān)察共享數(shù)據(jù)庫，防止重復(fù)建設(shè)和資源浪費。

二是要突顯全覆蓋性。對審批事項從受理到辦結(jié)的各個環(huán)節(jié)全過程監(jiān)控，對于受理的事項內(nèi)容、承辦人、承辦時間、結(jié)果等要素全面監(jiān)察，對所有行政許可事項全部監(jiān)察，對重要的非許可事項重點監(jiān)察。監(jiān)察透明、高效。系統(tǒng)在片刻之間將各業(yè)務(wù)部門的審批信息數(shù)據(jù)及時采集，實現(xiàn)實時監(jiān)察。

三是要突顯自動化。系統(tǒng)對違反程序和超越權(quán)限的，系統(tǒng)自動限制;對違紀違規(guī)的行為，系統(tǒng)及時發(fā)現(xiàn)、自動警告、自動記錄。對各審批部門及工作人員的每月績效直接打分，自動考核。系統(tǒng)還可以對每月審批業(yè)務(wù)量進行自動統(tǒng)計分析。

四是要突顯人性化。系統(tǒng)設(shè)置藍、綠、黃、紅燈。當(dāng)承諾時限過半或即將到時，及時提醒首問責(zé)任人。

借鑒奎屯、伊寧兩市好的經(jīng)驗和做法，除對各部門(單位)進駐行政服務(wù)大廳窗口單位進行績效評估的基礎(chǔ)上，增設(shè)對各部門(單位)的績效考核功能，同時將實施權(quán)力運行風(fēng)險點及預(yù)控措施內(nèi)控體系建設(shè)納入電子監(jiān)察平臺。

三、方案優(yōu)選，積極解決好系統(tǒng)建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的問題

（一）關(guān)于組建電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)工作小組的問題

電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)是一項創(chuàng)新工作，需要各方面力量的配合，在全縣成立電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的基礎(chǔ)上，組建由縣委常委、縣紀委書記阿迪海量資料分享

力江牽頭的電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)工作小組，協(xié)力推進電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)。

（二）關(guān)于電子監(jiān)察系統(tǒng)招標(biāo)的問題

縣政府為電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)招標(biāo)主體，縣政府辦公室、監(jiān)察局、縣效能辦和信息中心共同參與。要組織專門的招標(biāo)工作班子，選擇信譽好、技術(shù)強的大公司承擔(dān)建設(shè)任務(wù)。要聘請招投標(biāo)顧問，幫助解決招投標(biāo)中存在的問題。電子監(jiān)察系統(tǒng)的招標(biāo)實行軟件與硬件捆-綁招標(biāo)，采用競爭性談判的方式，確定電子監(jiān)察系統(tǒng)承建單位。部門自行建設(shè)內(nèi)控電子監(jiān)察系統(tǒng)也可以采用競爭性談判的方式。

（三）關(guān)于建設(shè)資金的問題

縣行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè)資金由縣人民政府承擔(dān)，統(tǒng)一建設(shè)的部門內(nèi)控電子監(jiān)察平臺由政府統(tǒng)一采購，然后分攤，對少數(shù)確無能力支付的單位由縣人民政府承擔(dān)。自行建設(shè)部門內(nèi)控電子監(jiān)察系統(tǒng)的部門自行承擔(dān)建設(shè)費用。工程款按工程建設(shè)序時進度支付，但要留足保證金，明確系統(tǒng)維護期限。

（四）關(guān)于系統(tǒng)維護方式的問題

鑒于兩個電子監(jiān)察系統(tǒng)的維護量較大，建議采用軟件與硬件外包的方式，外包招聘工作由縣信息中心牽頭負責(zé)，系統(tǒng)的外包維護由縣信息中心進行監(jiān)督。由縣政府統(tǒng)一建設(shè)的維護資金由縣政府安排，列入財政預(yù)算，部門自行建設(shè)的系統(tǒng)維護資金安排進部門預(yù)算，由部門負責(zé)。

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第三篇：效能建設(shè)工作匯報(現(xiàn)場匯報)

效能建設(shè)工作情況匯報

加強效能建設(shè)，有利于提高工作效率，有利于不斷深化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)活動，有利于增強機關(guān)工作人員的大局觀念和服務(wù)基層意識。我局積極響應(yīng)市委、市政府號召，迅速落實9月18日市政府全體（擴大）會議精神，結(jié)合我局實際，我們認為效能建設(shè)工作在我局主要是要搞好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率，積極為基層服務(wù)，對此我們認真自查整改，健全規(guī)章制度，確保我局效能建設(shè)工作取得明顯成效?，F(xiàn)將我局效能建設(shè)情況匯報如下：

一、目前效能建設(shè)中存在的主要問題

今年以來，圍繞省局加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)要求，我局堅持以人為本，教育機關(guān)管理人員切實履行工作職責(zé)，嚴格監(jiān)督，我局機關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)工作取得了一定成績，但我們也認識到：

1、工作責(zé)任意識不強，怕負責(zé)任，怕?lián)L(fēng)險。少數(shù)干部和管理人員缺乏開拓創(chuàng)新精神，對工作消極應(yīng)付多，自加壓力少，思想保守，明哲保身，奉獻意識不強。

2、組織紀律性不強，文件政策貫徹不夠到位，有時不能令行禁止。少數(shù)干部和管理人員對文件審批和落實不夠認真，使得上級部署的一些任務(wù)得不到及時落實。個人自我要求松懈，工作推進速度遲緩，不能細致掌握企業(yè)和部門自身實情，使文件貫徹和自身決策產(chǎn)生偏差。

3、管理不夠規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)要求不高。個別部門領(lǐng)導(dǎo)管理意識不強，管理知識不足，管理不到位。對部門領(lǐng)導(dǎo)的評價機制不夠完善，一些制度的建設(shè)重形式，走過場，在監(jiān)督約束方面沒有形成較好的閉環(huán)管理。

4、以人為本意識不強，對職工關(guān)心不夠。對職工反映的問題重視不夠，對職工提出的意見和建議不能妥善處理。

5、大局觀念不強，沒有樹立科學(xué)發(fā)展觀。個別部門領(lǐng)導(dǎo)干部只注重部門利益，維護個人利益，對損害全局利益的問題不能糾正。在加快發(fā)展的同時沒有樹立科學(xué)發(fā)展觀，有時損害了部門與部門、部門與客戶之間的友好協(xié)作關(guān)系。

二、加強工作作風(fēng)建設(shè)，切實提高治企效能

按照市政府的工作要求，對照行政效能建設(shè)中出現(xiàn)的問題，我局

將著重點放在加強工作作風(fēng)建設(shè)，切實提高治企效能上，做到“三個到位”，“四個堅持”，努力建設(shè)和諧企業(yè)。

（一）“三個到位”，即組織到位、制度到位、監(jiān)督到位

1、組織到位

市政府全體（擴大）會議后我局迅速成立了以局長、黨委書記蔣厚甫同志為組長，副局長、紀委書記鮑向陽同志，副局長、工會主席張華軍同志為副組長，機關(guān)相關(guān)部室負責(zé)人為成員的效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

認真學(xué)習(xí)市長的講話和《市政府關(guān)于印發(fā)＜**市人民政府工作規(guī)則＞的通知＝（**政發(fā)［2004］200號）、《**市人民政府關(guān)于加強行政效能建設(shè)的意見》（**政發(fā)［2004］201號）和《市政府關(guān)于印發(fā)＜**市人民政府關(guān)于加強行政效能建設(shè)的若干規(guī)定＞的通知＝（**政發(fā)［2004］202號）等文件精神，做到統(tǒng)一思想認識，切實轉(zhuǎn)變觀念。

2、制度到位

我局業(yè)已制定《**市**局工作規(guī)則》并將印發(fā)，《工作規(guī)則》進一步完善和明確了工作職責(zé)、會議制度、公文管理和審批等制度，對重要工作崗位建立AB角工作制度。強化會議審批制度，減少數(shù)量，控制規(guī)模，改進方式。完善公文管理和審批制度，嚴格規(guī)范發(fā)文程序，提高公文發(fā)送速度，通過局內(nèi)綜合網(wǎng)實現(xiàn)公文網(wǎng)上收發(fā)。進一步擴大網(wǎng)上辦公范圍，逐步實現(xiàn)辦公自動化。提高公文辦理質(zhì)量和效率，對公文按辦理時限進行分類，限期辦結(jié)。

3、監(jiān)督到位

建立健全干部管理監(jiān)管制度，加大對廉政責(zé)任制的考核力度，并嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度。完善監(jiān)控崗位制度，加強對監(jiān)控崗位人員的培訓(xùn)，形成定期監(jiān)控制度。監(jiān)察、審計部門加強對重點部門、重點崗位的檢查力度，對職工反映的問題認真調(diào)查研究，對存在的違紀違規(guī)行為堅決加以糾正。廣泛聽取職工意見和建議，堅持職工評議制度，堅持職代會審議工作制度。

（二）“四個堅持”，即堅持樹立正確政績觀、堅持求真務(wù)實作風(fēng)、堅持深入基層制度、堅持以人為本觀念

1、堅持樹立正確政績觀

把實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展作為創(chuàng)造政績的重要內(nèi)容，把實現(xiàn)職工根本利益作為追求政績的根本目的，教育各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理

人員樹立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的正確政績觀，把對上負責(zé)與對職工負責(zé)統(tǒng)一起來，把工作著力點放到經(jīng)營發(fā)展和保障支撐上，放到努力增加職工收入、改善生產(chǎn)生活條件上，努力提高工作實效，用全面的、實踐的、群眾的觀點看待政績。樹立大局意識，對只關(guān)心局部利益、缺乏大局觀念的重點問題形成約束制度。同時，要求領(lǐng)導(dǎo)干部多做換位思考，條塊之間、部門之間增加協(xié)調(diào)，做到目標(biāo)同向、措施配套、步調(diào)一致。

2、堅持求真務(wù)實作風(fēng)

保持艱苦奮斗、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，保持昂揚向上，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。注重在狠抓落實上下功夫，增強服務(wù)意識，多思考如何更好地承擔(dān)服務(wù)之責(zé)，千方百計營造一個既有利于發(fā)展又讓基層和職工滿意的良好服務(wù)環(huán)境。

3、堅持深入基層制度

繼續(xù)堅持深入基層制度，堅持貼近職工生活、貼近職工心理，了解和掌握基層最基本的資料數(shù)據(jù)、最實際的工作情況。領(lǐng)導(dǎo)干部在基層調(diào)研活動數(shù)量要達到要求，不搞形式，走過場，走馬觀花，并堅持“回頭看”，對在基層發(fā)現(xiàn)的問題給予充分關(guān)心。機關(guān)管理人員與基層單位、班組直接掛鉤，10月份，我局成立三個支局業(yè)務(wù)發(fā)展督導(dǎo)組，指導(dǎo)、督查各支局經(jīng)營、管理工作，市局要求督導(dǎo)組每個月到支局督導(dǎo)不少于三次。

4、堅持以人為本觀念

始終堅持把職工利益放在第一位，關(guān)愛職工，以人為本，切實保護職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，把提升職工收益，確保職工年收入增長10%以上作為全局的一項重點工作抓實抓好。繼續(xù)堅持組織職工代表評議機關(guān)，評議干部，評議全局的經(jīng)營、管理、服務(wù)等工作的做法。進一步明確各級工會組織在局務(wù)公開中的主導(dǎo)地位，對關(guān)系職工切身利益的事情、職工關(guān)心的熱點問題廣泛聽取職工意見，讓職工來監(jiān)督企業(yè)管理，關(guān)心企業(yè)成長和發(fā)展。

第四篇：機關(guān)行政效能現(xiàn)場大會發(fā)言

機關(guān)行政效能現(xiàn)場大會發(fā)言

同志們

市委、市政府在這里召開加強機關(guān)行政效能建設(shè)工作現(xiàn)場會，其主要任務(wù)是對機關(guān)行政效能建設(shè)工作再認識、再部署、再推進、再落實，著力推進我市機關(guān)行政效能建設(shè)，改善政務(wù)服務(wù)環(huán)境。會前大家到現(xiàn)場進行了觀賞學(xué)習(xí)，剛才，富順縣介紹了加強機關(guān)行政效能建設(shè)工作的做法和經(jīng)驗，許多做法和經(jīng)驗都很有典型性和實效性，值得大家借鑒和認真學(xué)習(xí)，希望大家取長補短，堅定信心，振奮精神，結(jié)合各自的實際，進一步增添措施，今天。確保我市機關(guān)效能建設(shè)活動扎實、有序地開展。市委、市政府對這次會議非常重視，海林書記和陳華副書記親臨今天的會議，并將作重要講話。下面，先就全市行政效能建設(shè)工作講三方面的意見：

一、樹立信心，肯定成果。

進一步增強緊迫感和責(zé)任感

建設(shè)服務(wù)型政府”總體要求，省委、省政府在今年3月10日專門召開了加強機關(guān)行政效能建設(shè)工作座談會.座談會后市委、市政府高度重視，立即進行了周密安排和部署，黨的十七大作出了加快行政管理體制改革。成立了以陳華副書記為組長的加強機關(guān)行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)機關(guān)效能建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促檢查和總結(jié)評比工作。各級各部門也按照市委、市政府的安排，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實，扎實推進，取得了一定效果。主要呈現(xiàn)以下特點：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視。

市委常委會進行了多次專題研究，并通過寄發(fā)會議材料的形式進行了全面動員和部署，市委、市政府在5月15日出臺了中共市委市人民政府關(guān)于加強機關(guān)行政效能建設(shè)的實施意見》為我市開展機關(guān)效能建設(shè)明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和基本原則。各級各部門也迅速行動，抽調(diào)了精干力量負責(zé)開展日常工作，建立了聯(lián)席會議制度和聯(lián)絡(luò)員制度，做到機構(gòu)落實，責(zé)任落實。

（二）精心組織。

市加強機關(guān)行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組制訂和印發(fā)了效能建設(shè)工作進度細化布置，安排了市機關(guān)效能建設(shè)各項工作。3月28日，市政府召開行政效能建設(shè)工作座談會，傳達全省行政效能建設(shè)工作座談會精神，安排布置行政審批服務(wù)事項清理、內(nèi)設(shè)機構(gòu)職能整合工作，全面啟動“兩集中、兩到位”機構(gòu)調(diào)整工作。依照省委、省政府行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)先行開展的要求，各區(qū)縣政府辦公室牽頭，市電子政務(wù)辦、市監(jiān)察局、市政務(wù)服務(wù)中心等單位參與，克服了時間緊、任務(wù)重、技術(shù)難度大等困難，緊緊圍繞“一個網(wǎng)絡(luò)、一個平臺、三個系統(tǒng)”開展行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，4月底前如期完成，全面實現(xiàn)了行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)三級聯(lián)網(wǎng)運行。宣傳部門制訂了效能建設(shè)專題宣傳報道方案，市內(nèi)各大新聞媒體、市政府門戶網(wǎng)站開設(shè)了行政效能建設(shè)專欄和專題，機關(guān)行政效能建設(shè)氛圍初步形成，各級各部門基本都能依照工作進度要求，制定措施，精心組織，完成“規(guī)定動作”

（三）突出重點。

為此，各級政府辦牽頭完善了電子政務(wù)外網(wǎng)，為行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)三級聯(lián)網(wǎng)運行提供了有利保證。市委辦、市政府辦下發(fā)了關(guān)于推行行政審批事項“兩集中、兩到位”提高行政效能的意見》市政府辦公室印發(fā)了關(guān)于進一步清理行政審批服務(wù)事項優(yōu)化料理流程的通知》制定了清理的七項規(guī)范和五項重點，牽頭部門還及時開展了相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。各級各部門對各自的行政審批服務(wù)事項進行了初步清理和優(yōu)化，市編辦、市政府法制辦、市監(jiān)察局、市政務(wù)服務(wù)中心采用會審方式對清理的情況進行了逐個審查，初步提出了取消和調(diào)整行政審批項目的建議，為切實解決好“兩集中、兩到位”這一重點問題，加快效能建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。各級各部門還圍繞《中共市委辦公室市政府辦公室關(guān)于加強政務(wù)中心建設(shè)提高行政效能的意見》省行政機關(guān)首問負責(zé)制度》省行政機關(guān)限時辦結(jié)制度》省行政機關(guān)責(zé)任追究制度》嚴格執(zhí)行統(tǒng)一受理、分類操持、限時辦結(jié)、一次性告知等制度，督促各辦事處（窗口）進一步提高即時辦結(jié)率和限時辦結(jié)率，借以打造規(guī)范化、規(guī)范化、一站式”政務(wù)服務(wù)平臺，推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作。目前市監(jiān)察局正在參照先進地區(qū)和單位的規(guī)范，加緊制定相應(yīng)的具體方法，市委辦公室、市政府辦公室也正在牽頭制定精減會議文件等相關(guān)制度，這些工作正在逐步轉(zhuǎn)化為促進行政效能建設(shè)的效果。

（四）強化督促。

定期不定期地開展了系列督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，有效地防止了工作走過場，個別地區(qū)在完成“規(guī)定動作”同時，還結(jié)合工作實際創(chuàng)新“自選動作”探索出了一些經(jīng)驗和辦法，有力促進了效能建設(shè)。

二、切實整改，正視問題。

堅定做好效能建設(shè)工作的信心

二是工作推進不平衡。

從全市開展的情況來看，局部單位在措施上、工作力度上還存在一定差異，個別單位還在主動地、應(yīng)付式地在搞簡單推進。沒有結(jié)合部門工作職能和特點，有針對性地采取有效措施開展工作，作風(fēng)不實，滿足于形式化、外表化。有的區(qū)縣“兩集中、兩到位”工作推進緩慢，政務(wù)服務(wù)中心場地狹小，直接影響全市機關(guān)效能建設(shè)整體推進工作。三是宣傳教育發(fā)動還不夠。有的干部雖然知道機關(guān)行政效能建設(shè)，但還不清楚機關(guān)效能建設(shè)的目的和意義，有的地方還沒發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，群眾參與不夠。這些問題的存在與行政效能建設(shè)的總體目標(biāo)要求和人民群眾的期望相比，還有很大差距。希望各級各部門務(wù)必高度重視，正確認識，堅定信心，認真整改。

三、攻堅破難，掌握重點。

扎實有效地推進下階段行政效能建設(shè)工作

（一）進一步強化思想認識。

要充分認識加強機關(guān)行政效能建設(shè)這一時代要求的緊迫性，把加強機關(guān)行政效能建設(shè)工作作為一項重要政治任務(wù)來抓，一級抓一級，一級帶一級，努力形成“一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，部門單位齊抓共管”工作格局。

（二）進一步明確工作任務(wù)。

進一步清理、精簡和調(diào)整行政審批事項，完善制度，推進行政審批權(quán)相對集中改革，加強行政效能電子平臺建設(shè)，開展并聯(lián)審批，全面實施“三項”制度，規(guī)范行政決策和權(quán)利運行，精簡會議和文件，大力推進政務(wù)公開。各級政務(wù)服務(wù)中心要進一步完善軟硬件建設(shè)，嚴格依照“精簡、統(tǒng)一、效能”原則，全面落實“兩集中、兩到位”進一步優(yōu)化行政審批流程，建立健全各項制度，爭做機關(guān)行政效能建設(shè)的排頭兵，為全面完成機關(guān)行政效能建設(shè)預(yù)定目標(biāo)做出表率。

（三）進一步加大宣傳力度。

真正讓群眾了解效能建設(shè)是什么。要在機關(guān)中開展效能建設(shè)大討論，讓機關(guān)干部知道效能建設(shè)干什么，為效能建設(shè)做什么。要抓典型的宣傳，讓典型說話，靠先進示范，堅決反對機關(guān)效能建設(shè)中的形式主義和花架子，對阻礙效能建設(shè)的行為和單位堅決通報批評，公開曝光，形成讓先進者榮光，讓后進者丟臉的濃厚氛圍，有效促進機關(guān)效能建設(shè)工作。

（四）進一步加大監(jiān)督力度。

充分發(fā)揮好法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、組織監(jiān)督的有效作用。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)要充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能，強化紀律監(jiān)督，加強機關(guān)行政效能建設(shè)工作的督促檢查。充分調(diào)動社會力量、新聞單位參與監(jiān)督，健全“歸口管理、分級負責(zé)、聯(lián)動高效、有訴必查、有查必果”行政效能投訴工作機制，對群眾投訴要認真調(diào)查核實，監(jiān)督整改到位，嚴格責(zé)任追究。五）進一步開展調(diào)研，建立長效機制。要對“一個網(wǎng)絡(luò)（電子政務(wù)外網(wǎng)）一個平臺（政務(wù)服務(wù)中心）三大系統(tǒng)（行政審批業(yè)務(wù)通用系統(tǒng)、行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)、行政效能視頻監(jiān)控系統(tǒng)）進行完善和規(guī)范，確保運行正常。要派遣具有良好業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定計算機操作水平的同志空虛政務(wù)中心窗口，樹立政務(wù)中心窗口新形象。要對效能建設(shè)工作定期不定期地開展專題調(diào)研，廣泛聽取和收集意見建議，及時總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，提出整改意見，逐步建立效能建設(shè)長效機制。

責(zé)任重大。各級各部門一定要以高度的政治責(zé)任感和使命感，同志們機關(guān)行政效能建設(shè)任務(wù)艱巨。理清思路，明確重點，開拓創(chuàng)新，把我市機關(guān)行政效能建設(shè)不時引向深入，努力實現(xiàn)機關(guān)效能建設(shè)目標(biāo)，為我市經(jīng)濟社會加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又快又好發(fā)展作出新的更大貢獻。

第五篇：效能建設(shè)民主生活會發(fā)言提綱

“效能建設(shè)”專題民主生活會發(fā)言提綱

今年，我市和全區(qū)掀起了“效能昆明”和“效能五華”建設(shè)活動，自己高度重視此次學(xué)習(xí)活動，深刻認識學(xué)習(xí)活動的重要意義，力求通過學(xué)習(xí)活動不斷提高工作效率，改進工作作風(fēng)，加強與人民群眾的聯(lián)系，提高服務(wù)廣大人民群眾的能力，使群眾真正的從我們的工作中感受到優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。按照學(xué)習(xí)活動的總體要求，現(xiàn)從三個方面向辦公室黨支部進行匯報：

一、學(xué)習(xí)和思想情況

按照相關(guān)通知要求，把黨的十七屆四中全會、省委八屆八次全會、市委九屆六次全會、區(qū)委九屆六次全會、區(qū)“兩會”和“效能政府”建設(shè)要求作為本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，通過參加辦公室組織的集中學(xué)習(xí)活動、自學(xué)以及網(wǎng)上黨校的課程學(xué)習(xí)，對轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)的重要性有了更進一步的領(lǐng)會。行政效能提升和干部作風(fēng)改進是一個問題的兩個方面，二者之間相互聯(lián)系，相輔相成。作風(fēng)是反映機關(guān)效能建設(shè)的一面鏡子，作風(fēng)不正是導(dǎo)致機關(guān)效能不高的一個重要原因。轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強機關(guān)效能建設(shè)是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要組成部分，是優(yōu)化全區(qū)發(fā)展環(huán)境的迫切需要。通過學(xué)習(xí)，收獲頻多，深刻地認識到，全面開展“效能五華”建設(shè)活動的重要性和重要意義，為嚴格按照要求完成好這次學(xué)習(xí)建設(shè)活動，打下了堅實的思想基礎(chǔ)。自己在工作學(xué)習(xí)中，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，堅

1決執(zhí)行區(qū)委、政府出臺的各項政策，不折不扣的執(zhí)行辦理區(qū)委、政府和區(qū)委辦公室、黨支部決定的事項，嚴格要求自己，維護班子團結(jié)，能夠結(jié)合本職崗位，服從大局、服從管理，依法履職，認真履職，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，自覺遵守有關(guān)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)方面的規(guī)定，嚴格要求自己，勤政務(wù)實，清正廉潔，按要求和職責(zé)開展工作。

二、存在的主要問題

自己在認真學(xué)習(xí)，思想有一定提高的基礎(chǔ)上，按照專題民主生活會的要求，通過廣泛征求意見、交心談心活動，深刻剖析，自我反思，認真分析查找自己在工作和學(xué)習(xí)中存在的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面;

1、是學(xué)習(xí)還不夠深入。理論學(xué)習(xí)還不夠主動，自覺性不高，理論鉆研還不深入，系統(tǒng)性不強。雖然能夠認真參加集體組織的理論學(xué)習(xí)活動，但自覺主動地抽時間靜下心來學(xué)習(xí)比較少，利用工作空閑和業(yè)余時間學(xué)習(xí)也不多。學(xué)習(xí)存在實用主義傾向，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的學(xué)得少，遇到問題才翻書、找政策，碰到需要才找依據(jù)、查資料。學(xué)習(xí)停留在一般化水平，缺乏擠勁和鉆勁。

2、是在工作中，雖然自己始終能夠堅持黨的各項勤政廉政的規(guī)定，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)和公務(wù)員管理條例、公務(wù)員八條禁令嚴格要求自己，但有了滿足于自身做好了就可以的思想，只注重了大的方面，消極地去看待一些不是原則性的小問題，沒有深刻地去分析研究這些小問題對勤政廉政建設(shè)的影

響。對廉政工作停留在一般性布置多、提要求多，潛心督促檢查少的情況。

3、是工作創(chuàng)新能力還需進一步提高。雖然自身感覺工作比較投入，有一定的進取心，但工作作風(fēng)還不夠大膽，與當(dāng)前形勢發(fā)展的要求還有差距。主要缺乏三種勁頭：一是在思想上還缺乏“闖”勁。大多數(shù)的時候，還是用傳統(tǒng)的工作方式應(yīng)付招架，開拓創(chuàng)新精神還不夠。二是在工作中還缺乏“鉆”勁。解決處理實際問題的經(jīng)驗還不多，推動、指導(dǎo)全局開展工作還需進一步加強。三是在行動上還缺乏“韌”勁。缺少一種百折不撓、打破砂鍋問到底的精神，有時候工作中存在畏難情緒。，4、是在深入基層、深入重點工作建設(shè)現(xiàn)場開展現(xiàn)場督查工作以及聯(lián)系群眾方面還有差距。忙于事務(wù)性工作較多，抽時間深入實際，有針對性地進行工作調(diào)研和現(xiàn)場督查較少，和相關(guān)部門的聯(lián)系不多，與信息、督查網(wǎng)絡(luò)工作人員交流少，工作時只是進行一般的了解，工作上還要進一步深入。

三、整改措施

通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)、征求意見、交心談心、剖析查找存在的主要問題，使我更進一步地深刻認識到自己存在的不足，感受到在學(xué)習(xí)活動中，深入查找自己身上存在問題的重要性，體會到作為一名普通的黨員干部和公務(wù)員，時刻要保持清醒的政治頭腦，用一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，時刻分析查

找自己存在的不足，嚴格要求自己，塑造新時期黨員干部的良好形象。

1、要加強學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想理論水平，將世界觀的改造和自身的修養(yǎng)作為伴隨一生的過程，不斷提高自身素質(zhì)。

2、要加強對業(yè)務(wù)知識和新知識的學(xué)習(xí)，把對工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)目的定位到“深學(xué)、快學(xué)，學(xué)精、學(xué)透”上來，從而增強運用理論指導(dǎo)實踐的能力。

3、要進一步解放思想，提高認識，更新觀念，大膽開拓創(chuàng)新，真正樹立起爭創(chuàng)一流的工作干勁和精神狀態(tài)。

4、要進一步樹立起求真務(wù)實的工作作風(fēng)，強化宗旨觀念，經(jīng)常深入到重點建設(shè)、社區(qū)，和服務(wù)對象中，虛心聽取意見和建議，做到知民心，解民意，力所能及地為基層和群眾解決實際問題，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)來創(chuàng)造業(yè)績。

5、要堅持實事求是，努力做到知實情、出實招、辦實事、求實效，不斷提高籌劃能力、協(xié)調(diào)能力、落實能力，把時間、精力都放到抓工作落實上。

6、要以這次專題民主生活會為契機，使自己糾正存在的缺點和錯誤，改進自己和科室干部職工工作作風(fēng)，改進工作方法，狠抓管理、全面提升行政效能，振奮精神，開拓前進，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)委辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為我區(qū)跨越式發(fā)展作出更大的貢獻。

以上是本人就自身存在的問題和不足所作的剖析以及整改措施，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我提出批評意見，我將本著有則改之，無則加勉的態(tài)度，虛心誠懇接受，努力改正。