第一篇：西新開發(fā)區(qū)交流材料5月30日自用

努力把黨的政治和組織優(yōu)勢

轉(zhuǎn)化為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力

長春西新經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委

西新開發(fā)區(qū)是以汽車工業(yè)為龍頭的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)?，F(xiàn)有非公企業(yè)3160戶，占全區(qū)企業(yè)總數(shù)的92 %。幾年來，黨工委針對(duì)開發(fā)區(qū)改制企業(yè)、外資企業(yè)、合資企業(yè)和民營企業(yè)比較多、管理比較難的特點(diǎn)，始終堅(jiān)持把加強(qiáng)非公企業(yè)黨的建設(shè)作為義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。按照吉林省委關(guān)于在非公企業(yè)中實(shí)施“雙覆蓋雙增強(qiáng)”有關(guān)部署和安排，充分發(fā)揮黨的政治核心作用、政治引領(lǐng)作用，緊緊把握服務(wù)職工群眾、服務(wù)企業(yè)發(fā)展這一重點(diǎn)，堅(jiān)持黨工委與非公黨建工作同步安排、組織活動(dòng)同步開展、黨員隊(duì)伍同步提升，不斷擴(kuò)大黨組織和工作覆蓋面，不斷擴(kuò)大黨組織和黨員作用發(fā)揮，不斷擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展競爭力，為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了重要政治保證，為完成西新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”作出了突出貢獻(xiàn)。

－、把加強(qiáng)非公黨建作為重大責(zé)任，堅(jiān)持常抓不懈。加強(qiáng)非公企業(yè)黨的建設(shè)，不僅事關(guān)開發(fā)區(qū)發(fā)展大局，而且事關(guān)我們黨執(zhí)政基礎(chǔ)的鞏固。建區(qū)以來，黨工委始終把非公企業(yè)黨的建設(shè)擺在重要位置，集中各方面力量，持續(xù)向前推進(jìn)。一是制度措施落實(shí)到位。專門成立非公企業(yè)黨委、1 工商聯(lián)（總商會(huì)），建立非公黨建工作例會(huì)和聯(lián)席會(huì)議制度，定期調(diào)度情況。制定推行建帳銷號(hào)、定期督查通報(bào)等12項(xiàng)措施，下發(fā)加強(qiáng)非公黨建工作意見和規(guī)劃，明確非公企業(yè)黨建內(nèi)容、主要職責(zé)及辦企業(yè)方向，并分年度確定工作要點(diǎn)。二是責(zé)任分解落實(shí)到位。指派領(lǐng)導(dǎo)班子和33個(gè)部門負(fù)責(zé)人，分別在78戶企業(yè)建立聯(lián)系點(diǎn)，幫助企業(yè)規(guī)范黨組織，幫助企業(yè)解決問題，統(tǒng)籌推動(dòng)黨的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展。實(shí)行政治激勵(lì)辦法，在非公企業(yè)建立黨組織和開展黨建工作好的企業(yè)中，推薦135名黨員及企業(yè)出資人擔(dān)任“兩代表一委員”及其他社會(huì)職務(wù)；對(duì)不支持黨建工作的，實(shí)行一票否決。三是指導(dǎo)檢查落實(shí)到位。在機(jī)關(guān)中“內(nèi)選”產(chǎn)生2名黨員，“下派”4名黨務(wù)干部專門抓非公黨建；選派18名機(jī)關(guān)支部書記和76名“退二線”黨員干部擔(dān)任非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員，每人聯(lián)系2戶企業(yè)。定期指導(dǎo)檢查，向企業(yè)負(fù)責(zé)人征求工作建議、向黨員了解黨組織建設(shè)情況、向員工詢問黨員作用發(fā)揮。今年以來，對(duì)12家存在問題的非公企業(yè)黨組織進(jìn)行了整改。四是保障服務(wù)落實(shí)到位。采取專項(xiàng)投入、黨費(fèi)補(bǔ)助、企業(yè)兜底的辦法，解決企業(yè)黨組織工作經(jīng)費(fèi)不足、活動(dòng)沒有場所等問題。開展“兩建五送”活動(dòng)，幫助非公企業(yè)組建黨組織、建立系列制度，免費(fèi)贈(zèng)送一塊標(biāo)牌、一面黨旗、一套黨建圖書、一筆啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)和一套電教設(shè)備。要求非公企業(yè)黨組織要設(shè)立黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。華奧集團(tuán)等企業(yè)每年為黨組織安排112萬元工作經(jīng)費(fèi)，并提供獨(dú)立活動(dòng)場所。

二、著力擴(kuò)大黨組織和工作覆蓋，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。按照“應(yīng)建盡建、全面覆蓋”的要求，著力擴(kuò)大黨組織有形覆蓋和黨的工作有效覆蓋。在1050戶企業(yè)中建立了黨的組織，基本實(shí)現(xiàn)了有黨員的企業(yè)黨組織全面覆蓋，沒有黨員的企業(yè)黨的工作全面覆蓋。一是創(chuàng)新形式推進(jìn)組建。堅(jiān)持“非公企業(yè)發(fā)展到哪里，黨建工作就推進(jìn)到哪里”，實(shí)施復(fù)眼效應(yīng)，采取獨(dú)立建、聯(lián)合建、區(qū)域共建、行業(yè)統(tǒng)建等形式，在規(guī)模以上企業(yè)、協(xié)會(huì)商會(huì)、市場樓宇中建立黨組織56個(gè)。使非公黨的覆蓋面和工作范圍不斷得以延伸。二是改制企業(yè)跟進(jìn)組建。在21戶國有企業(yè)改制過程中，建立了“1+1”（1戶企業(yè)+1名黨工專干）黨建工作模式，使改制企業(yè)黨組織不出空白點(diǎn)。三是新建企業(yè)同時(shí)組建。凡是落戶我區(qū)的企業(yè)必須建立黨組織。采取專人負(fù)責(zé)的方法，確保企業(yè)注冊與黨員狀況登記同步，企業(yè)進(jìn)駐與黨組織建立同步。特別是對(duì)新引進(jìn)的外資企業(yè)，由班子成員進(jìn)行重點(diǎn)聯(lián)系，引導(dǎo)企業(yè)及時(shí)建立黨組織，全區(qū)新建非公企業(yè)黨組織組建率達(dá)到了90%以上。四是壯大黨員隊(duì)伍促進(jìn)組建。通過培養(yǎng)、招聘、查找、輸送等方式，源源不斷向非公企業(yè)輸送新鮮血液。實(shí)施“星火”計(jì)劃，在大量沒有黨員的企業(yè)中，注意加大發(fā)展黨員力度，先后發(fā)展新黨員226名； 在企業(yè)和社區(qū)建立23個(gè)非公黨員服務(wù)站，先后尋找接收“口袋”黨員68名；通過舉辦黨員推介會(huì)等方式，有計(jì)劃地向企業(yè)輸送黨員672名，為擴(kuò)大非公企業(yè)黨的組織和工作覆蓋奠定了良好基礎(chǔ)。

三、充分發(fā)揮黨組織和黨員作用，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。非公企業(yè)的特殊性質(zhì)決定，黨組織在企業(yè)中發(fā)揮作用遇到的實(shí)際困難和問題比較多，多年來，注意緊緊圍繞促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，破解難點(diǎn)問題，強(qiáng)化企業(yè)黨組織功能作用。一是加大幫助扶持力度，增強(qiáng)黨組織的影響力。針對(duì)企業(yè)黨組織普遍力量薄弱的現(xiàn)狀，成立協(xié)調(diào)工作組，為企業(yè)黨組織開展工作提供政策、資金等方面支持，讓黨組織在企業(yè)中有為有位。連續(xù)舉辦經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、銀企對(duì)接會(huì)，幫助引進(jìn)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目256個(gè)。長春民營汽車零部件聯(lián)合支部，通過為支部內(nèi)企業(yè)提供聯(lián)合擔(dān)保貸款，年貸款量達(dá)到5億元以上，有效解決了企業(yè)融資難問題。使企業(yè)真切感受到黨組織溫暖。二是設(shè)置個(gè)性化活動(dòng)，增強(qiáng)黨組織的吸引力。針對(duì)企業(yè)黨組織活動(dòng)方式陣舊、活力不足的問題，在全區(qū)建立10家非公企業(yè)黨建示范點(diǎn)，探索總結(jié)企業(yè)黨組織開展活動(dòng)的有效形式，引導(dǎo)企業(yè)黨組織設(shè)計(jì)開展“新三會(huì)一課”等個(gè)性化活動(dòng)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，全區(qū)非公企業(yè)黨員開展技術(shù)革新項(xiàng)目4219個(gè)；一汽四環(huán)發(fā)動(dòng)機(jī)公司黨委組織成立黨員攻關(guān)小組，破解技術(shù)難題幾十項(xiàng)，每年出口發(fā)動(dòng)機(jī) 幾萬臺(tái)，有效提升了企業(yè)競爭力，使企業(yè)2011年突破10億元銷售額。充分體現(xiàn)了黨員參與決策、引導(dǎo)企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施的全過程，彰顯了黨組織在非公企業(yè)發(fā)展經(jīng)營中的作用。三是努力維護(hù)職工權(quán)益，增強(qiáng)黨組織的親和力。先后組織286名非公企業(yè)黨組織書記和黨務(wù)干部進(jìn)行專題培訓(xùn)，切實(shí)提高他們開展黨建工作、群眾工作、維護(hù)職工權(quán)益的能力。在全區(qū)非公企業(yè)中廣泛開展幫貧扶困活動(dòng)，組織黨員與困難職工結(jié)成311個(gè)幫扶對(duì)子，解決職工的實(shí)際困難。每年為企業(yè)下崗黨員創(chuàng)造310個(gè)就業(yè)崗位。100多戶企業(yè)每年投入資金60余萬元，用于幫扶困難黨員和群眾。

做好非公黨建工作意義十分重大，我們將按照中組織、商務(wù)部的統(tǒng)一部署和要求，加強(qiáng)非公黨建工作，使非公企業(yè)黨組織真正成為黨在非公企業(yè)中的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，永葆非公企業(yè)黨員先進(jìn)性，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。

第二篇：新交流

班主任工作是一項(xiàng)非常辛苦和瑣碎的工作，不付出艱辛的勞動(dòng)和辛苦的汗水是不會(huì)收獲的。當(dāng)然想培養(yǎng)一個(gè)積極向上的班集體，使每個(gè)學(xué)生德、智、體、美等方面都得到充分發(fā)展，形成良好的個(gè)性是每個(gè)班主任的愿望，也是所有科任教師的愿望。下面結(jié)合自身的工作實(shí)際，談幾點(diǎn)體會(huì)。

一、制定明確的班級(jí)目標(biāo)，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力

明確班級(jí)奮斗目標(biāo)，結(jié)合學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如：運(yùn)動(dòng)會(huì)，各種競賽，文明班級(jí)的評(píng)選等，對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，牢固樹立集體觀念，視集體利益為重，懂得每個(gè)人都是集體的一員，都應(yīng)該為這個(gè)集體增光添彩，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，最終目的是團(tuán)結(jié)一致，共同努力，實(shí)現(xiàn)班級(jí)目標(biāo)。

二、建立一支得力的班干部隊(duì)伍

美國心理學(xué)家威廉?詹姆斯曾深刻指出：“人性中最深刻的稟賦是賞識(shí)的渴望?！辟p識(shí)可以激發(fā)學(xué)生的自尊心和上進(jìn)心，是學(xué)生進(jìn)取的不竭動(dòng)力。針對(duì)小學(xué)生這種特殊的心理要求，我在建立班委干部隊(duì)伍時(shí)，采取競爭上崗制，幫助同學(xué)們樹立“我能行”的競爭意識(shí)

.二、親近學(xué)生，研究學(xué)生

高爾基說過：“誰不愛孩子，孩子就不愛他，只有愛孩子的人，才能教育孩子”。班主任要善于接近孩子，體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進(jìn)行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和“愛”。這是主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動(dòng)觀察，了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在，師生之間的距離縮短，班主任的工作也就會(huì)收到事半功倍的效果。

五、建立全面合理的班級(jí)管理制度

約束意味著保護(hù)。在班級(jí)常規(guī)管理方面，處處用《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》來要求學(xué)生，對(duì)早自習(xí)，課間，中午乃至放學(xué)的班級(jí)，走廊，都要提出嚴(yán)格要求，制定相應(yīng)計(jì)劃、措施，規(guī)范學(xué)生行為，形成良好習(xí)慣。

六、開展形式多樣的活動(dòng)推動(dòng)良好班風(fēng)的形成形式多樣的活動(dòng)，是維系班風(fēng)和發(fā)揮班集體教育功能的思想基礎(chǔ)，也是學(xué)生自我教育的手段。

配合班風(fēng)建設(shè)，結(jié)合本班的實(shí)際情況以及同學(xué)們所存在的問題，明確目的，不適時(shí)機(jī)地、有針對(duì)性召開聯(lián)系實(shí)際又貼近生活的主題班會(huì)；參加學(xué)校組織的各種有意義的活動(dòng)；每月認(rèn)真組織綜合素質(zhì)月評(píng)價(jià)，使學(xué)生學(xué)會(huì)批評(píng)與自我批評(píng)；充分利用班級(jí)評(píng)比欄，培養(yǎng)競爭意識(shí)，發(fā)揚(yáng)進(jìn)取精神；利用墻報(bào)這個(gè)主陣地，對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制安全教育，既給學(xué)生形象化教育，又給他們從理論上的灌輸。

第三篇：金西開發(fā)區(qū)旅游工作情況匯報(bào)

金西開發(fā)區(qū)旅游工作情況匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)在我就金西開發(fā)區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)情況作一簡要匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、工作開展情況

一、妥善解決了九峰山景區(qū)經(jīng)營權(quán)承包關(guān)系解除等遺留問題，籌備成立九峰山景區(qū)管委會(huì)和九峰文化研究院，深入挖掘和保護(hù)金西人文資源。目前以原浙江師范大學(xué)校長、著名學(xué)者蔣風(fēng)教授為院長的九峰山文化研究院，已著手研究考證具有1500年歷史的九峰禪寺及達(dá)摩文化課題，并計(jì)劃在九峰山景區(qū)復(fù)建具有達(dá)摩宗教文化特色，儒、釋、道三教合一的九峰寺廟群，使其鑲嵌于萬畝生態(tài)茶園和九峰山水間，創(chuàng)造一個(gè)佛教氛圍濃厚、景觀環(huán)境優(yōu)美、功能配置完善的大型寺廟園林，使其成為九峰山景區(qū)的核心景區(qū)，還原九峰山千年佛教圣地的歷史風(fēng)貌。

二、高起點(diǎn)編制金西旅游休閑規(guī)劃及九峰山景區(qū)規(guī)劃。我們聘請(qǐng)北京土人景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)研究所編制了《大金西旅游休閑產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》和《九峰山省級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)分區(qū)規(guī)劃》，提出了“一核一廊兩帶四區(qū)”布局設(shè)想，以峙垅湖為核心，加強(qiáng)資源整合，通過湯九公路等路網(wǎng)建設(shè)，加強(qiáng)與周邊區(qū)域之間的連接與貫通，并通過對(duì)莘畈溪、厚大溪和莘畈、塔石兩條垅的現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)和對(duì)九峰水庫、西畈水庫、峙垅水庫和莘畈水庫的整合開發(fā)，詮釋大金西生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三、組織了航拍、航測和溫泉等地下資源勘探。為了拉開九峰山開發(fā)序幕，我們前后歷時(shí)三天，總飛行時(shí)間達(dá)10小時(shí)，對(duì)九峰山景區(qū)、金西全貌進(jìn)行了一次系統(tǒng)的航拍，為下步旅游開發(fā)集取了寶貴資料，也更深入的了解和掌握了金西的旅游資源。同時(shí)，經(jīng)過一年多的籌劃和鉆探，于2012年5月7日，在九峰山麓成功鉆出溫泉。目前我們計(jì)劃年內(nèi)先建成可容納400人的溫泉體驗(yàn)館。并注冊成立“浙江九峰溫泉開發(fā)有限公司”，下步將建設(shè)集五星級(jí)酒店、溫泉度假村、養(yǎng)生館、休閑娛樂中心、高檔居住區(qū)、老年會(huì)所于一體的綜合性休閑養(yǎng)生項(xiàng)目。

四、以峙垅湖公園為核心，打造商貿(mào)宜居新城。經(jīng)過一年多的建設(shè)，目前峙垅湖東岸500畝景觀公園、1500畝植物園已初具規(guī)模，詠隆商業(yè)街，綠洲香島水岸別墅群，香島四星級(jí)酒店，金西小學(xué)，金西醫(yī)院，金西公安派出所，法庭，公交樞紐站，消防站、人才公寓等配套建設(shè)同步跟進(jìn)，下步我們將結(jié)合西岸300畝文化創(chuàng)意園、500畝意大利風(fēng)情小鎮(zhèn)；北岸800畝水上樂園，傾力打造集聚10萬人口的浙中城市群金義主軸線上最西端的金西新城。目前占地800畝，總投資18億元人民幣的九峰水上樂園項(xiàng)目，己在峙垅湖北岸開工建設(shè)，明年6月15日正式建成開放。二期高科技體驗(yàn)園，場面震撼，特技逼真；將完美演繹一個(gè)個(gè)穿越時(shí)空的浪漫傳奇。這是浙中地區(qū)最大的游藝娛樂項(xiàng)目，年接待游客將超過400萬人次。

二、下步工作安排 一是有效整合區(qū)域旅游資源。充分整合九峰山、九峰水庫、城隍廟、西畈湖、萬畝茶園、寺平古村落等為主體的生態(tài)與民俗文化旅游資源開發(fā)，做長旅游產(chǎn)業(yè)鏈，放大旅游開發(fā)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)。同時(shí)從發(fā)展大旅游角度著想，加強(qiáng)區(qū)域聯(lián)合，淡化行政界線，加強(qiáng)周邊各景區(qū)之間旅游線路的連接與貫通，防止近距離重復(fù)建設(shè)，確實(shí)做到資源共享和客源共享。

二是提高旅游開發(fā)、管理和經(jīng)營水平。高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完善旅游各項(xiàng)規(guī)劃編制，不僅有資源規(guī)劃、空間規(guī)劃、項(xiàng)目規(guī)劃、景觀規(guī)劃等內(nèi)容，還要有旅游情節(jié)規(guī)劃、旅游經(jīng)濟(jì)規(guī)劃等內(nèi)容。完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，探索國有和民營資本共同經(jīng)營、分擔(dān)資本的機(jī)制。

三是逐步加強(qiáng)綜合配套設(shè)施建設(shè)。按照金西南部區(qū)域二橫三縱交通落網(wǎng)規(guī)劃，加快旅游交通干線建設(shè)。完善旅游區(qū)域道路標(biāo)志、導(dǎo)攬系統(tǒng)和重點(diǎn)線路的設(shè)施建設(shè)。加快景點(diǎn)開發(fā)建設(shè)，加快停車場、公廁、游客集散中心、餐飲、住宿等景區(qū)旅游服務(wù)設(shè)施配套。積極協(xié)調(diào)健全旅游客運(yùn)線路，提高旅游目的地的可進(jìn)入性、便捷性和安全性。

四是加大整體宣傳促銷力度。通過挖掘金西文化，加強(qiáng)旅游文化包裝，多渠道、創(chuàng)新性加大宣傳促銷力度，提高金西旅游知名度。今年，我們計(jì)劃通過電視、報(bào)刊、宣傳欄等媒介設(shè)獎(jiǎng)?wù)骷鹞骶皡^(qū)旅游廣告語及標(biāo)識(shí)；組織攝影采風(fēng)活動(dòng)；制作推廣金西旅游宣傳專題片、宣傳手冊等；與媒體合作策劃專題宣傳：在國內(nèi)有影響力的知名旅游雜志上做專題宣傳；有選擇地加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域戶外廣告；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳，選擇國內(nèi)有影響力的網(wǎng)站進(jìn)行鏈接和通欄、專題廣告宣傳等；根據(jù)金西民俗舉辦特色旅游節(jié)、策劃大型有影響力的主題宣傳活動(dòng)等。

第四篇：2011開發(fā)區(qū)中學(xué)食堂經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)交流材料

萊西開發(fā)區(qū)中學(xué)食堂管理經(jīng)驗(yàn)

——學(xué)校食堂是育人的窗口，讓學(xué)生在學(xué)校找到家的溫馨

開發(fā)區(qū)中學(xué)食堂是在開發(fā)區(qū)工委和市教體局的關(guān)心和支持下誕生的，是民心工程，他的誕生，本身就是起點(diǎn)高，要求高，他投入了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的心血，也給我們帶來了壓力和為師生服務(wù)好的信念。正如校長所說的，我們的服務(wù)宗旨：急家長所急、想家長所想、做家長所需。我們的服務(wù)承諾：給學(xué)生最好的照顧，給家長最大的放心。在貫徹校長的“讓學(xué)生吃的飽、吃的好”的指示精神中，我們食堂工作人員全身心投入，食堂由最初的學(xué)生觀望200人，到現(xiàn)在的六百多人，就餐人數(shù)的增加，就是對(duì)我們工作的最大肯定。開發(fā)區(qū)中學(xué)食堂的“師生共同科學(xué)就餐、安全就餐、實(shí)惠就餐”的方式在教育部門得到全市推廣，全市十多處兄弟學(xué)校來我校參觀指導(dǎo)。

經(jīng)驗(yàn)一：硬件設(shè)施達(dá)一流

在開發(fā)區(qū)管委會(huì)和市教體局的大力支持下，萊西開發(fā)區(qū)中心中學(xué)共改建食堂20間，360平方米，建學(xué)生餐廳2個(gè)，教職工餐廳1個(gè)，為師生餐廳配備了餐桌，投入資金40多萬元；按照教育部衛(wèi)生部頒布的《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》標(biāo)準(zhǔn)要求，我們購置饅頭機(jī)、蒸車、和面機(jī)、攪肉機(jī)等大型設(shè)備，各項(xiàng)設(shè)備配備達(dá)一類標(biāo)準(zhǔn)，在萊西市農(nóng)村學(xué)校是領(lǐng)先的；可以滿足600多名師生員工在學(xué)校食堂就餐。

隨著就餐人數(shù)的上升，食堂的硬件設(shè)施、設(shè)備狀況與發(fā)展要求不相適應(yīng)，學(xué)校多方籌集資金，開源節(jié)流，多次對(duì)食堂進(jìn)行了改建和擴(kuò)建，操作間、加工間、配菜間分開；食堂內(nèi)設(shè)有米面庫、干雜庫、蔬菜庫、冷凍室、清潔消毒室，一次更衣室、二次更衣室?！叭馈保ǚ老?、防塵、防鼠）設(shè)施齊全，學(xué)生飯具平臺(tái)全部換成不銹鋼的，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)窗明幾凈的就餐環(huán)境。由于硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)，學(xué)校于2008年12月被上級(jí)衛(wèi)生管理部門授予食品衛(wèi)生“B級(jí)單位”稱號(hào)，現(xiàn)在“AAA”單位正在審核中。

經(jīng)驗(yàn)二：強(qiáng)化管理創(chuàng)一流

學(xué)校成立了食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長，總務(wù)主任任副組長，負(fù)責(zé)食堂的日常管理工作；學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)成員，隨時(shí)對(duì)食堂衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督；另外還有兩位兼職后勤工作人員，專門負(fù)責(zé)進(jìn)出物品的衛(wèi)生監(jiān)督工作。食堂衛(wèi)生管理組織機(jī)構(gòu)成立之后，制定了相應(yīng)的工作職責(zé)和制度，大家分工合作，齊心協(xié)力搞好食堂衛(wèi)生管理工作。

根據(jù)學(xué)校實(shí)際，先后出臺(tái)食堂管理制度14項(xiàng)，并進(jìn)行了細(xì)化要求，臺(tái)賬、索證、消毒，記錄與分工應(yīng)有盡有，出入庫嚴(yán)格按章辦事，記錄與責(zé)任人登記詳盡，目標(biāo)責(zé)任明確。每周召開一次生活委員會(huì)，征求師生意見；總務(wù)處于每周五公示下周菜譜。我們在征得家長同意的基礎(chǔ)上開始實(shí)行午餐、晚餐3.5元、早餐二元標(biāo)準(zhǔn)，保證讓學(xué)生吃飽吃好，師生就餐人數(shù)急劇增加，由最初的200多人到現(xiàn)在600多學(xué)生、60余名教師在學(xué)校食堂就餐。我們高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作，牢固樹立安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想，實(shí)施全方位的管理和強(qiáng)有力的監(jiān)督，為全校師生員工提供一流的服務(wù)，讓學(xué)生滿意，讓家長放心。我們學(xué)校的飯菜質(zhì)量也得到了社會(huì)的認(rèn)可，學(xué)生家長給予了好評(píng)。

1、把好進(jìn)貨渠道關(guān)：把好進(jìn)貨關(guān)是杜絕安全事故發(fā)生的重要途徑。學(xué)校派專人對(duì)食堂進(jìn)貨物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收。統(tǒng)購材料都到教體局指定廠家采購，其它原材料的采購在總務(wù)處的監(jiān)督下進(jìn)行。凡“三無”產(chǎn)品、腐爛變質(zhì)的產(chǎn)品及蔬菜堅(jiān)決不能進(jìn)入校園，且堅(jiān)持入庫登記和索證制度。把好“三關(guān)”，采購關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、廚師關(guān)，人人為師生飲食安全負(fù)責(zé)，為食品質(zhì)量把關(guān)，采購員采購食品、蔬菜不合格檢驗(yàn)員拒絕接受，蔬菜不新鮮廚師可拒絕下鍋。

2、加強(qiáng)食品加工過程管理：建立和完善《食堂衛(wèi)生安全質(zhì)量監(jiān)督檢查制度》，由學(xué)校生活管理處對(duì)食堂進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)督、檢查。食物從出庫開始，堅(jiān)持一擇、二洗、三切的操作程序，肉類、蔬菜、水產(chǎn)品分池清洗，分案切配，容器也分開固定使用。加工制作的食品燒熟煮透，一切以學(xué)生的安全為重，兼顧學(xué)生的口味特點(diǎn)，精工細(xì)作。

3、嚴(yán)把價(jià)格關(guān)。食品價(jià)格的制定與調(diào)整，必須經(jīng)學(xué)校研究確定。學(xué)校對(duì)食品的原材料采購由學(xué)校設(shè)專人負(fù)責(zé)，多吃時(shí)令蔬菜，不吃返季蔬菜，與蔬菜生產(chǎn)基地建立聯(lián)系，減少流通環(huán)節(jié)，確保了原材料進(jìn)貨渠道合法、衛(wèi)生安全、價(jià)格便宜，無三無產(chǎn)品，從而保證了食堂所加工的食品衛(wèi)生安全。

4、堅(jiān)持餐用具消毒制度，防止交叉感染。食堂內(nèi)所有餐用具，堅(jiān)持每天定時(shí)消毒一次，間天一次藥物消毒和蒸汽消毒，已消毒和未消毒的餐用具分開存放，消毒后餐用具存放在保潔專間內(nèi)備用，并且有專門負(fù)責(zé)任對(duì)消毒記錄及消毒過程進(jìn)行監(jiān)督。

5、規(guī)范食堂人員行為，學(xué)校制定了各種管理制度，使他們照章辦事，確保食品衛(wèi)生安全，如：食堂衛(wèi)生管理檢查制度、從業(yè)人員衛(wèi)生管理制度、食品采購索證制度、餐用具洗消保潔制度、食堂安全制度、食堂民主管理制度、食物中毒報(bào)告制度、食品衛(wèi)生追究制度等共20多個(gè)制度。每月召開一次食堂人員工作會(huì)，總結(jié)反思自己的工作，定期聘請(qǐng)衛(wèi)生執(zhí)法大隊(duì)的同志進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識(shí)、法律法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷規(guī)范從業(yè)人員的言行，確保服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

6、加強(qiáng)管理，堅(jiān)持考核與獎(jiǎng)懲掛鉤。學(xué)?？倓?wù)處領(lǐng)導(dǎo)和生活管理處人員每天必須到食堂進(jìn)行檢查，并進(jìn)行檢查登記。學(xué)校級(jí)部領(lǐng)導(dǎo)，定期對(duì)食堂進(jìn)行輪流督查，以學(xué)生的滿意度作為考核依據(jù)；政教處、學(xué)生會(huì)也參與管理，可以不定時(shí)地進(jìn)入食堂進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時(shí)匯報(bào)、整改，學(xué)校安全辦的同志，每周不定期的對(duì)食堂進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題記錄在案，并立即進(jìn)行整改。每月的檢查考核成績作為食堂人員工資發(fā)放的依據(jù)。

7、善待員工，關(guān)心員工，讓每一位員工都感受到集體的溫暖與勞動(dòng)的價(jià)值，學(xué)校會(huì)記住每一位師傅的生日，在他們生日的時(shí)刻，會(huì)送上祝福和生日蛋糕，工作人員也自覺堅(jiān)持“空手進(jìn)、空手出”的原則，不給師生浪費(fèi)一塊饅頭、一絲咸菜。

經(jīng)驗(yàn)三：堅(jiān)持服務(wù)育人，尊重師生民意

在食堂工作中，我們堅(jiān)持“服務(wù)育人”的宗旨，做好服務(wù)工作，食堂工作人員精神面貌穩(wěn)步提高，表現(xiàn)了較高的服務(wù)熱情，廚師也會(huì)根據(jù)學(xué)生就餐情況適時(shí)調(diào)整菜食譜，保證學(xué)生的每餐營養(yǎng)與可口口味。每學(xué)期我們會(huì)多次召開就餐學(xué)生座談會(huì)，深入班級(jí)調(diào)查研究，了解學(xué)生的想法和愿望。校長和分管領(lǐng)導(dǎo)也深入班級(jí)進(jìn)行調(diào)研，了解實(shí)際情況，給出建設(shè)性、指導(dǎo)性意見。多種形式，不定時(shí)、不記名的開展食堂意見調(diào)查，注意師生的意見欄，公開向?qū)W生家長發(fā)放《致開發(fā)區(qū)中學(xué)學(xué)生家長的公開信》，征集意見，注重反饋。每周召開一次學(xué)生生活委員會(huì)議，了解學(xué)生的口味，及時(shí)調(diào)整菜、食譜的結(jié)構(gòu)。讓學(xué)生參與制訂菜譜、食譜，認(rèn)真組織廚師、后勤相關(guān)人員分析、篩選，綜合編制菜譜，每周一在公告欄上公布。經(jīng)常利用小黑板、校園之聲廣播電臺(tái)向?qū)W生介紹食品營養(yǎng)價(jià)值，食品衛(wèi)生安全知識(shí)，重視學(xué)生的營養(yǎng)搭配。

另外，我們還對(duì)個(gè)別師生因身體不適忌生冷辣或食欲差的情況進(jìn)行個(gè)別照顧，利用小灶為他們準(zhǔn)備一些可口的飯菜，使老師舒心工作，學(xué)生安心學(xué)習(xí)。

經(jīng)驗(yàn)四：食堂文化數(shù)一流

“一粥一飯當(dāng)思來之不易，一絲一縷恒念物力維艱”、“粒米雖小猶不易，莫把辛苦當(dāng)兒戲”、“干凈衛(wèi)生，你我共同努力”、“一塵不染，望足下留情”，走進(jìn)開發(fā)區(qū)中學(xué)的食堂，類似這樣的警句或名

言隨處可見；清爽干凈的地面，一塵不染的餐桌，衛(wèi)生潔凈的操作臺(tái)，不僅為學(xué)生提供了衛(wèi)生的就餐環(huán)境，而且給學(xué)生以無聲的教育：養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，提高文明禮儀素養(yǎng)；所以就餐后，學(xué)生們都會(huì)自覺清理餐桌、打掃地面，讓食堂隨時(shí)保持清潔。開發(fā)區(qū)中學(xué)的每一項(xiàng)管理活動(dòng)都和育人緊密相連，都包含著我們獨(dú)到的教育理念。我們曾經(jīng)考察過許多學(xué)校的食堂，看到了人家的經(jīng)驗(yàn)，也看到了別人的不足。因此，我們不趕時(shí)髦，不照搬別人的做法，沒有采用時(shí)下通行的磁卡售飯，而是從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，探索出了自己的食堂管理模式：學(xué)生不論貧富，都由學(xué)校以最低成本提供一樣的集體伙食，就餐的60多位老師也與所有學(xué)生一樣，同吃一鍋菜，班主任老師在教室與學(xué)生一起吃飯，融洽了師生關(guān)系，也使的學(xué)生不偏食、不挑食、不浪費(fèi)；學(xué)生統(tǒng)一進(jìn)食堂，幾個(gè)人一桌，相互照顧，輪流分菜，分完同時(shí)就餐；學(xué)校適時(shí)進(jìn)行吃飯習(xí)慣的養(yǎng)成教育和飲食保健知識(shí)的傳授，定期開展文明餐桌評(píng)比。每到吃飯時(shí)600多人就餐．只用20分鐘時(shí)間就全部結(jié)束，其間，沒有一人大聲喧嘩，沒有一人亂竄亂跑。學(xué)習(xí)洋思經(jīng)驗(yàn)：要求學(xué)生分菜時(shí)，學(xué)會(huì)關(guān)心人，先人后己，不厚此薄彼，手巧能干；吃飯時(shí)，怎么先多吃飯少吃菜，再少吃飯多吃菜，最后喝湯，保證不剩一粒米。學(xué)生每日沉浸在這樣的文化氛圍中，自然會(huì)受到良好的熏陶和感染，無聲的教育才是教育的最高境界。因此少了浪費(fèi)，少了擁擠，多了溫馨，多了和諧，學(xué)生餐廳成了學(xué)校精神文明建設(shè)的新窗口。

特別值得一提是每逢師生的生日，校園之聲廣播電臺(tái)也會(huì)為他們送上生日祝福的音樂與歌聲，所有在校師生都會(huì)與他們分享，生活委員在生日的前一天也會(huì)將信息告知食堂工作人員，食堂會(huì)為住宿的過生日的學(xué)生送上一碗精心制作的生日面。很多學(xué)生忘記了學(xué)習(xí)中的苦惱與煩悶，感受到學(xué)校大家庭的溫馨與歡樂。

學(xué)校在加強(qiáng)食堂內(nèi)部硬件設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，努力打造“安全、潔雅、節(jié)儉、文明”的食堂文化，特有“就餐文化”成了教育學(xué)生、培養(yǎng)學(xué)生良好品格和行為習(xí)慣的又一新載體。

經(jīng)驗(yàn)五：調(diào)花色，重質(zhì)量，用真情架通心靈之橋

學(xué)生來到學(xué)校，家長把孩子交給了我們，我們就有責(zé)任讓他們吃飽、吃好，學(xué)習(xí)好，我們建立食堂的宗旨是服務(wù)，不是贏利，我們是這樣說的也是這么做的，學(xué)校對(duì)每一天每一頓飯菜進(jìn)行成本核算，菜便宜多加肉，蔬菜成本高，就在面食上多下功夫，保證讓師生吃得飽、吃得好、吃得舒心，校長還經(jīng)常深入食堂調(diào)查研究，親自過問飯菜質(zhì)量，讓學(xué)生、教師進(jìn)行成本核算，保證每一頓飯吃得物有所值;同時(shí)，校長親自出馬，與督察室、食堂管理員跟蹤觀察學(xué)生就餐情況，了解學(xué)生的反應(yīng)，觀察飯菜的剩余情況，有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)，剩余了，是口味不好，還是菜品不好，還是廚師做法有問題，這一些都使每一天的比做功課。為了讓學(xué)生吃得舒心，早晨一般是面條、花卷、雞蛋、糖包、面片、谷子湯、八寶粥以及各種稀飯，天天不重樣，中午、晚上頓頓兩個(gè)菜，大米花卷包子經(jīng)常變換花樣，目的只有一個(gè)，就是讓學(xué)生盡可能的多吃，不影響學(xué)習(xí)和成長。也就因?yàn)槿绱说淖龇?，升入其他學(xué)校的學(xué)生回來看望老師時(shí)都由衷地說：真想再回來體味我們開發(fā)區(qū)中學(xué)的飯菜。

在滿足師生生活的問題上，在這里不能不說的是我們學(xué)校有一支特別能吃苦、特別樂于奉獻(xiàn)的后勤隊(duì)伍，他們無私奉獻(xiàn)，勤勤懇懇，使得開發(fā)區(qū)中學(xué)的校園美化了、綠化了，也帶來了一定的經(jīng)濟(jì)化收益，他們精打細(xì)算，科學(xué)規(guī)劃、合理布局，在學(xué)校適時(shí)種植土豆、大白菜、大蔥、油菜、茼蒿、香菜、大姜、韭菜、水蘿卜、蘿卜、芥根、蘑菇等經(jīng)濟(jì)作物，還在校園周邊栽種各種瓜，如南瓜、方瓜、砍瓜等，這樣，既美化了校園，也使得老師和學(xué)生吃上放心菜、有機(jī)菜，在師生的生活上，我們也就有了資本，也可以在改善生活上不計(jì)成本，師生得到了真正的實(shí)惠，受到社會(huì)各界的好評(píng)。

經(jīng)常有高中學(xué)生回學(xué)校探望老師，他們經(jīng)常說，初中生活不能忘懷的是學(xué)校的食堂生活，每當(dāng)學(xué)

生中考時(shí)，開發(fā)區(qū)中學(xué)的食堂都會(huì)為他們準(zhǔn)備一桌豐盛的飯菜，初三的同學(xué)真誠地為他們服務(wù)，十個(gè)人一桌，十菜一湯，師生共同進(jìn)餐的情景，值得回味，非常留戀，有學(xué)生開玩笑的說真想回來再吃一次，體驗(yàn)溫馨的生活。

當(dāng)然，農(nóng)村學(xué)校，條件還不是很完善，我們將不斷努力，爭取各方力量的支持，改善食堂條件，也將為學(xué)生服務(wù)當(dāng)作我們教育事業(yè)的一部分，堅(jiān)持“精細(xì)+人性”管理理念，服務(wù)育人，敢于超越，讓開發(fā)區(qū)中學(xué)的師生生活更健康，讓每一位從這里走出去的學(xué)生都感受到母校的溫馨，感受到家的感覺，全體后勤人員也要為校長所說的“辦一所好學(xué)?！钡臉闼叵敕ㄔ鎏韮?nèi)涵。

我們的做法先后受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，市教體局領(lǐng)導(dǎo)、市衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員先后多次到我校檢查工作也給予高度評(píng)價(jià)。青島市房產(chǎn)局組織召開校園危房改造現(xiàn)場會(huì)，我校食堂改造作為一個(gè)分會(huì)場；2008年我校被評(píng)為萊西市農(nóng)村食堂改造先進(jìn)單位，并被作為農(nóng)村食堂的樣板在全市推廣；青島電視臺(tái)、萊西電視臺(tái)先后多次做學(xué)校食堂專題報(bào)道；2008年12月，萊西市人大主任逄增波帶領(lǐng)駐萊西的部分省市人大代表在張銳副市長陪同下，視察了我校食堂建設(shè)工作；市教體局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了萊西市農(nóng)村中小學(xué)食堂改造情況。2008年在市衛(wèi)生監(jiān)督局對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收中，我校評(píng)為B級(jí)食堂。今年，“AAA”級(jí)食堂管理正在申報(bào)中。

第五篇：開發(fā)區(qū)網(wǎng)站建設(shè)交流資料

開發(fā)區(qū)網(wǎng)站是開發(fā)區(qū)電子政務(wù)信息發(fā)布的平臺(tái)和窗口，是開發(fā)區(qū)各類信息發(fā)布的平臺(tái)和集散地。網(wǎng)站承載各種應(yīng)用系統(tǒng)，建立起開發(fā)區(qū)政府、企業(yè)、公眾之間的聯(lián)系渠道，是開展政府網(wǎng)上辦公，實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)的載體，也是數(shù)字開發(fā)區(qū)建設(shè)的重要組成部分。開發(fā)區(qū)網(wǎng)站堅(jiān)持“政務(wù)公開、面向企業(yè)，服務(wù)公眾”的宗旨，經(jīng)過近幾年的建設(shè)，取得長足發(fā)展和進(jìn)步，獲得國家高新區(qū)網(wǎng)站評(píng)比十佳優(yōu)秀網(wǎng)站獎(jiǎng)、全省電子政務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)站建設(shè)一等獎(jiǎng)等多項(xiàng)殊榮。同時(shí)，在歷次市政府公眾信息網(wǎng)站評(píng)比中均位居前列。

一、開發(fā)區(qū)網(wǎng)站概況

初，經(jīng)濟(jì)技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)合并，開發(fā)區(qū)黨工委高度重視信息化建設(shè)工作，決定整合兩個(gè)開發(fā)區(qū)信息資源創(chuàng)建開發(fā)區(qū)門戶網(wǎng)站。開發(fā)區(qū)網(wǎng)站建設(shè)核心思想是運(yùn)用最新的信息技術(shù)尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，以次提升開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境，促進(jìn)招商引資，服務(wù)區(qū)內(nèi)企業(yè)，促進(jìn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

開發(fā)區(qū)網(wǎng)站建成并投入使用以來，先后進(jìn)行了4次改版，尤其是根據(jù)政府網(wǎng)站建設(shè)的規(guī)范和要求，重點(diǎn)完成了四個(gè)方面改進(jìn)：一是增加并完善了領(lǐng)導(dǎo)信息、部門職能、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、政策解讀、工作目標(biāo)、便民問答等9個(gè)欄目，充實(shí)并規(guī)范了政務(wù)信息公開內(nèi)容。二是完善了公眾參與類信息，對(duì)投訴信箱、辦事紀(jì)律欄目進(jìn)行了完善和補(bǔ)充。增加了民意調(diào)查網(wǎng)站互動(dòng)欄目。三是完善了網(wǎng)站設(shè)計(jì)，增加了網(wǎng)站導(dǎo)航地圖和多語言版本的鏈接。四是完善了網(wǎng)站管理服務(wù)。解決了網(wǎng)站系統(tǒng)漏洞，明確了“中國網(wǎng)站信息交換系統(tǒng)”、“便民問答”等欄目的職責(zé)部門和責(zé)任人。

二、開發(fā)區(qū)網(wǎng)站主要特點(diǎn)

1、開發(fā)區(qū)網(wǎng)站以中軟公司resourceone開發(fā)工具作為中間件，以內(nèi)容管理系統(tǒng)（cms）為核心構(gòu)建整個(gè)信息管理和信息發(fā)布應(yīng)用系統(tǒng)，建立統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺(tái)。網(wǎng)站采用人性化的設(shè)計(jì)，力求頁面風(fēng)格淡雅，重點(diǎn)突出導(dǎo)航清晰，結(jié)構(gòu)布局合理。

2、通過站內(nèi)內(nèi)容搜索引擎，使訪問者方便地查找到所需要的信息。

3、開發(fā)區(qū)網(wǎng)站覆蓋了開發(fā)區(qū)信息化需求的各個(gè)方面，信息量大，更新及時(shí)。

4、在門戶網(wǎng)站的基礎(chǔ)之上，建立了多個(gè)專門服務(wù)型網(wǎng)站，形成了一個(gè)主網(wǎng)站、多個(gè)子網(wǎng)的開發(fā)區(qū)網(wǎng)站體系。

5、開發(fā)區(qū)網(wǎng)站不僅是信息集成發(fā)布的平臺(tái)，也是開發(fā)區(qū)政府之間、政府企業(yè)之間辦公應(yīng)用系統(tǒng)的載體。如實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)網(wǎng)上辦公系統(tǒng)平臺(tái)。開發(fā)區(qū)與園區(qū)之間的網(wǎng)上辦公、工作人員遠(yuǎn)程辦公和移動(dòng)辦公等。

6、開發(fā)區(qū)網(wǎng)站系統(tǒng)由開發(fā)區(qū)數(shù)據(jù)中心提供完備的網(wǎng)絡(luò)硬件平臺(tái)作為運(yùn)行平臺(tái)，并通過寬帶光纜接入互聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)通過防火墻及網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件保證網(wǎng)站系統(tǒng)的安全。

7、建立完善組織管理體系，網(wǎng)站內(nèi)容管理和發(fā)布管理采用全員建設(shè)和全員管理的模式。開發(fā)區(qū)管委會(huì)各部門既是欄目的信息發(fā)布者，也是欄目的管理者。信息化管理部門定期對(duì)網(wǎng)站的信息發(fā)布數(shù)量和信息更新頻率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并納入到開發(fā)區(qū)的目標(biāo)管理系統(tǒng)當(dāng)中。

三、開發(fā)區(qū)網(wǎng)站主要內(nèi)容及功能

開發(fā)區(qū)網(wǎng)站主要包括政務(wù)信息公開、在線應(yīng)用服務(wù)和政務(wù)監(jiān)督等三方面內(nèi)容。

（一）開發(fā)區(qū)政務(wù)信息公開

1、政務(wù)公開專欄。主要包括開發(fā)區(qū)概況、機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職能、政策法規(guī)、辦公地點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)班子、政策解讀、工作目標(biāo)、便民問答等內(nèi)容。其中開發(fā)區(qū)概況包括地理位置、投資環(huán)境、發(fā)展?fàn)顩r及未來展望。政策法規(guī)分為10大類，包含開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策、稅務(wù)政策、財(cái)稅政策、外商投資企業(yè)法規(guī)、對(duì)俄通道政策、高新技術(shù)政策法規(guī)等1300條政策法規(guī)，供企業(yè)在線檢索、查詢。

2、辦公信息公開專欄。主要包括公告與通知、新聞快遞、信息精選及熱點(diǎn)專題等專欄。同時(shí)在顯著位置設(shè)置開發(fā)區(qū)動(dòng)態(tài)，主要包括招商引資、企業(yè)服務(wù)、高新發(fā)展、勞動(dòng)人事、規(guī)劃建設(shè)、黨群生活等專題動(dòng)態(tài)專欄。建立開發(fā)區(qū)多媒體展廳，包括開發(fā)區(qū)美景、開發(fā)區(qū)視頻等。所有欄目實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理和發(fā)布，企業(yè)可以及時(shí)訪問。動(dòng)態(tài)信息欄目實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)更新，每月更新率在300條以上。