第一篇：首席專家、首席技能大師績(jī)效考核管理辦法

首席專家、首席技能大師

績(jī)效考核管理辦法

第一章 總 則

第一條 為完善公司三支隊(duì)伍建設(shè)，建立健全公司首席專家、首席技能大師績(jī)效考核體系，適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)和發(fā)展需要，制定本辦法。

第二條 對(duì)公司首席專家、首席技能大師的考核，必須遵守以下原則：

（一）客觀公正，是指考核過程不受性別、職務(wù)、文化程度及感情色彩等因素影響，根據(jù)考核的條件和標(biāo)準(zhǔn)，從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是地對(duì)被考核人作出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。

（二）注重實(shí)績(jī)，是指重點(diǎn)考察被考核人通過主觀努力，為企業(yè)做出的勞動(dòng)成果，完成工作的數(shù)量、質(zhì)量和效益。

（三）民主公開，是指通過征求意見、民主測(cè)評(píng)等方式，公開對(duì)首席專家、首席技能大師進(jìn)行考核，以增加考核工作的透明度。

第三條 考核對(duì)象：聘任期內(nèi)公司首席專家、首席技能大師。

第二章 組織與分工

第五條 考核工作按照公司首席專家、首席技能大師專業(yè)分類，分別由公司有關(guān)職能部門組成考核組分類負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)考核工作。

(一)公司考核組由公司人力資源部、組干部、工會(huì)及相應(yīng)的專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)對(duì)公司首席專家、首席技能大師考核工作的指導(dǎo)和監(jiān)督；公司考核組按照專業(yè)分類下設(shè)各專業(yè)考核小組，負(fù)責(zé)對(duì)公司首席專家、首席技能大師考核工作。

(二)公司人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)公司首席專家、首席技能大師考核結(jié)果 進(jìn)行匯總，根據(jù)考核結(jié)果提出續(xù)聘意見，并向公司匯報(bào)。

第三章 考核內(nèi)容

第六條 考核內(nèi)容具體包括：政治品德、工作業(yè)績(jī)、技術(shù)水平和能力、敬業(yè)勤業(yè)四個(gè)方面。

（一）政治品德：是指政治思想與道德品質(zhì)。在政治思想方面，專業(yè)技術(shù)人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，模范地遵守國(guó)家法律和法規(guī),樹立全心全意為企業(yè)服務(wù)的思想。在道德品質(zhì)方面，公司首席專家、首席技能大師必須具有良好的社會(huì)公德和職業(yè)道德。

（二）工作業(yè)績(jī)：是指公司首席專家、首席技能大師的工作實(shí)績(jī)。工作實(shí)績(jī)可分解為工作數(shù)量、工作質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)等。工作數(shù)量是以崗位規(guī)定的工作任務(wù)量為標(biāo)準(zhǔn)，考察公司首席專家、首席技能大師完成任務(wù)的情況。工作質(zhì)量是考察公司首席專家、首席技能大師在完成崗位工作任務(wù)時(shí)是否達(dá)到工作要求。

（三）技術(shù)水平和能力：是指擔(dān)任現(xiàn)職崗位工作應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)工作能力。主要包括一般能力和發(fā)展能力，一般能力主要有：文化知識(shí)水平，技術(shù)（技能）業(yè)務(wù)能力、語言文字表達(dá)能力、分析判斷能力、邏輯思維能力、研究開發(fā)和創(chuàng)新能力等。發(fā)展能力是公司首席專家、首席技能大師一般能力的廷伸，屬于一種潛在的能力，包括公司首席專家、首席技能大師的特點(diǎn)，以及經(jīng)過培訓(xùn)和實(shí)踐之后能夠迅速提高的能力。

（四）敬業(yè)勤業(yè)：是指公司首席專家、首席技能大師的工作態(tài)度和勤勞敬業(yè)精神。具體包括事業(yè)心、工作態(tài)度、工作效率等方面的內(nèi)容。事業(yè)心及工作態(tài)度是衡量公司首席專家、首席技能大師是否熱愛本職工 作，工作中能否積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)、鉆研業(yè)務(wù)、不斷進(jìn)取的標(biāo)志。工作效率是公司首席專家、首席技能大師在工作中簡(jiǎn)捷、準(zhǔn)確、迅速，以最少的時(shí)間完成最多的工作量的能力。

第四章 考核等次標(biāo)準(zhǔn)

第七條 按照量化考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司首席專家、首席技能大師的崗位工作性質(zhì),對(duì)政治品德、工作業(yè)績(jī)、技術(shù)水平和能力、敬業(yè)勤業(yè)逐項(xiàng)量化，分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四個(gè)等次標(biāo)準(zhǔn)。考核分值90分以上為優(yōu)秀、80-89分為良好、60-79分為稱職、59分及以下為不稱職。

第八條 根據(jù)專業(yè)技術(shù)（技能）工作特點(diǎn)，在考核標(biāo)準(zhǔn)中，工作業(yè)績(jī)、技術(shù)水平和能力占75%，政治品德、敬業(yè)勤業(yè)德占25%。具體量化考核標(biāo)準(zhǔn)見：《齊魯公司首席專家量化考核評(píng)分表》附表

一、《齊魯公司首席技能大師量化考核評(píng)分表》附表二。

第五章 考核方法與步驟

第九條 公司首席專家、首席技能大師考核工作為年度考核，按照專業(yè)分類，每年考核一次。

第十條 公司首席專家、首席技能大師考核的步驟如下：

（一）成立考核組和相關(guān)專業(yè)考核小組。成員應(yīng)具有較高的思想政治素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，為人正派、辦事公道、堅(jiān)持原則、群眾威信高。同時(shí)考核前要認(rèn)真制定考核計(jì)劃。

（二）對(duì)公司首席專家、首席技能大師考核，要在本單位、部門、車間負(fù)責(zé)人主持下進(jìn)行個(gè)人述職和民主評(píng)議。

1、個(gè)人述職的內(nèi)容是：在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，對(duì)一年來的政治品德、工作業(yè)績(jī)、技術(shù)水平和能力、敬業(yè)勤業(yè)狀況作出認(rèn)真全面的總結(jié)，撰寫出 本年度內(nèi)述職報(bào)告，填寫《公司首席專家年度考核表》或《公司首席技能大師年度考核表》，重點(diǎn)說明本年度所完成工作的數(shù)量、質(zhì)量和效益，所取得的經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)和進(jìn)步，同時(shí)實(shí)事求是地解剖自身存在的缺點(diǎn)和不足，提出今后的改進(jìn)措施和努力方向。提交取得的成果，發(fā)表論著（論文）、譯文、榮譽(yù)稱號(hào)等證明材料。

2、個(gè)人述職后進(jìn)行民主評(píng)議，民主評(píng)議主要采取口頭評(píng)議和書面評(píng)議，通過口頭評(píng)議進(jìn)行全面定性評(píng)價(jià)，通過對(duì)考核要素的量化評(píng)分進(jìn)行書面評(píng)價(jià)，即在規(guī)定的考核表上，對(duì)各項(xiàng)考核要素進(jìn)行合理評(píng)分，形成量化結(jié)果。

（三）考核組根據(jù)個(gè)人述職和民主評(píng)議，結(jié)合《齊魯公司首席專家量化考核評(píng)分表》和《齊魯公司首席技能大師量化考核評(píng)分表》量化考核情況，參照專業(yè)考核小組評(píng)價(jià)意見，對(duì)公司首席專家、首席技能大師按優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職做出綜合評(píng)價(jià)。

第六章 考核結(jié)果的使用

第十一條 考核結(jié)果作為公司首席專家、首席技能大師聘任、續(xù)解聘、薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)及落實(shí)其它相關(guān)待遇的重要依據(jù)。

（一）對(duì)公司首席專家、首席技能大師聘解、獎(jiǎng)懲，要以考核結(jié)果為依據(jù)，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。根據(jù)考核結(jié)果，按優(yōu)秀、良好、稱職三個(gè)級(jí)別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)；考核不稱職的，給予緩聘或解聘。

（二）公司首席專家、首席技能大師崗位工資按照以下原則進(jìn)行歸類：

公司首席專家崗位工資類別按20－23類歸類，公司首席技能大師按17－20類歸類。

1、公司首席專家、首席技能大師初次聘任上崗，在相應(yīng)崗位類別區(qū)間內(nèi)，按不低于原崗位工資類別，由低到高，就近確定執(zhí)行的崗位工資類別。原崗位工資在相應(yīng)崗位類別區(qū)間內(nèi)的，再提高1個(gè)類別執(zhí)行；低于相應(yīng)崗位類別的，按最低類別執(zhí)行。

2、公司首席專家、首席技能大師在年度考核優(yōu)秀的，下一年度的崗位工資類別可提高1個(gè)類別。崗位工資類別，公司首席專家已達(dá)到23類或公司首席技能大師已達(dá)到20類的，不再提高。

（三）公司首席專家、首席技能大師獎(jiǎng)金按照以下原則兌現(xiàn)：

1、公司首席專家的獎(jiǎng)金兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，按不低于公司副總師獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、公司首席技能大師的獎(jiǎng)金兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)參照本單位（或公司機(jī)關(guān)部門）副職獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3、公司首席專家、首席技能大師在聘期內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核兌現(xiàn)制度，獎(jiǎng)金和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核工資根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)。月度考核由所在單位具體組織（公司機(jī)關(guān)按管理權(quán)限由分管部門組織考核）。獎(jiǎng)金每月隨各單位績(jī)效考核按70％進(jìn)行兌現(xiàn)。本年度內(nèi)，完成工作目標(biāo)任務(wù)且考核稱職以上的，根據(jù)年終考核結(jié)果統(tǒng)算，扣除部分予以補(bǔ)齊。其中考核優(yōu)秀的按100％予以補(bǔ)齊，考核良好的按90％予以補(bǔ)齊，考核稱職的按80％予以補(bǔ)齊；考核不合格的，不再補(bǔ)發(fā)。

第十二條 公司首席專家、首席技能大師自聘任次月起，薪酬待遇改按本辦法執(zhí)行，其它待遇停止執(zhí)行；公司首席專家、首席技能大師解聘后，薪酬待遇按所在崗位重新確定。

第七章 考核要求 第十三條 公司考核組對(duì)考核工作要嚴(yán)密組織，規(guī)范操作程序，注重公司首席專家、首席技能大師業(yè)務(wù)（技能）水平和能力的發(fā)揮，力求考核結(jié)果的公正、準(zhǔn)確性。防止對(duì)公司首席專家、首席技能大師的評(píng)價(jià)失實(shí)，給依據(jù)考核結(jié)果而進(jìn)行的獎(jiǎng)懲工作造成失誤。

第十四條 各單位領(lǐng)導(dǎo)要重視對(duì)公司首席專家、首席技能大師人員的培養(yǎng)、管理和工作的支持；積極配合公司考核組做好對(duì)首席專家、首席技能大師的考核工作。

第八章 附 則

第十五條 各單位參照本辦法，結(jié)合實(shí)際情況，制定本單位高級(jí)專家、首席操作（作業(yè)）師績(jī)效考核辦法。

第十七條 本辦法自下文之日起施行。

第二篇：首席技能大師崗位職責(zé)

首席技能大師崗位職責(zé)

1、首席技能大師是技能大師工作室的領(lǐng)銜者和負(fù)責(zé)人，必須做好技能大師工作室的管理工作及工作室的人才培養(yǎng)和技術(shù)攻關(guān)。

2、首席技能大師必須抓好選徒工作。選徒著重考察徒弟是否為可造之才，所選徒弟在日常工作中必須愛崗敬業(yè)、肯鉆研、有韌性。

3、首席技能大師要做好帶教工作。既要教做事，更要教做人，不能顧此失彼。

4、首席技能大師要選擇好帶教培訓(xùn)工作的具體內(nèi)容和項(xiàng)目載體，在規(guī)定的時(shí)間完成帶教工作。

5、首席技能大師在工作室開展技術(shù)攻關(guān)方面負(fù)有主要責(zé)任，必須做好技術(shù)攻關(guān)方面的工作。

6、首席技能大師在項(xiàng)目及課題的選擇、決策、實(shí)施中處于主導(dǎo)地位，要為其他成員作出示范、進(jìn)行指導(dǎo)。

第三篇：技能大師工作室管理辦法

技能大師工作室管理辦法（試行）

第一章

總 則

第一條 為貫徹落實(shí)公司的人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加快高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)太重集團(tuán)公司又好又快持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱的技能大師工作室，是經(jīng)國(guó)家、省批準(zhǔn)的由工作在生產(chǎn)、服務(wù)一線具有高超的技能技藝、良好的職業(yè)道德和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并在全公司乃至本行業(yè)領(lǐng)域中貢獻(xiàn)比較突出，影響帶動(dòng)作用大的為貫徹落實(shí)公司的人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加快高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)太重集團(tuán)公司又好又快持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。

第三條 第三條

技能大師工作室在集團(tuán)公司職業(yè)技能鑒定工作領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計(jì)劃和課題開展工作。公司將按照注重技能、突出實(shí)績(jī)的原則，進(jìn)行考核與評(píng)估，并實(shí)施獎(jiǎng)懲管理。

第二章

工作室功能與技能大師職責(zé)

第四條 工作室功能與任務(wù)：

（一）解決集團(tuán)公司本工種及相關(guān)工種生產(chǎn)技術(shù)難題，推動(dòng)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步；發(fā)揮高技能專家?guī)絺骷甲饔?，為企業(yè)培養(yǎng)技能骨干，培養(yǎng)高技能人才，帶動(dòng)企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)；在企業(yè)營(yíng)造學(xué)技能、比技能、研究技能、崇尚技能的氛圍。

（二）組織公司本工種及相關(guān)工種高技能人才隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)活

動(dòng)；參與本工種及相關(guān)工種技能競(jìng)賽評(píng)判，參與國(guó)家和國(guó)際本工種及相關(guān)工種技能競(jìng)賽，參與本工種及相關(guān)工種技能技術(shù)創(chuàng)新；定向培養(yǎng)高技能人才。

（三）參與公司高技能人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃指導(dǎo)；自主立項(xiàng)或積極組織參與本行業(yè)本工種及相關(guān)工種的技術(shù)技能研發(fā)工作；參加國(guó)家和國(guó)際技能技術(shù)交流；完成國(guó)家和企業(yè)確定的其他工作任務(wù)。

第五條

技能大師的崗位工作職責(zé)

包括：管理、示范與帶頭作用、師徒教學(xué)、技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新等職責(zé)。

（一）整合高技能人才資源，形成技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新和高技能人才培養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，并在技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新和高技能人才培養(yǎng)方面實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān)、重點(diǎn)突破；

（二）承擔(dān)新技術(shù)開發(fā)、試點(diǎn)推廣和課題研究、教學(xué)培訓(xùn)；

（三）承擔(dān)傳授技藝，高技能人才培養(yǎng)，行業(yè)、企業(yè)本工種或相關(guān)工種技能人才培養(yǎng)；

第三章

工作室運(yùn)行與管理

第六條

工作室管理

工作室實(shí)行三級(jí)管理：

（一）省人力資源和社會(huì)保障廳定期了解技能大師工作室建設(shè)和運(yùn)行情況，進(jìn)行檢查評(píng)估，提供相應(yīng)的指導(dǎo)和服務(wù)，并適時(shí)組織開展經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，發(fā)揮好技能大師工作室的示范和帶動(dòng)作用。

批準(zhǔn)建立工作室后統(tǒng)一授予銘牌，省人力資源和社會(huì)保障廳配發(fā)工作證，配證掛牌。

（二）集團(tuán)公司負(fù)責(zé)落實(shí)場(chǎng)地、設(shè)備和資金來源渠道和保證資金足額及時(shí)到位，確保政府補(bǔ)助資金合法使用，督促完成工作任務(wù)，實(shí)施對(duì)工作室工作項(xiàng)目的考核、自評(píng)并負(fù)責(zé)工作協(xié)調(diào)。

簽訂合同。集團(tuán)公司與工作室命名大師簽訂工作目標(biāo)責(zé)任合同，報(bào)省人力資源和社會(huì)保障廳人才建設(shè)處備案，并實(shí)施監(jiān)督管理。

（三）所在分子公司負(fù)責(zé)日常管理，主要包括：出勤、工作狀況的日常監(jiān)督、檢查等管理、制定工作計(jì)劃、提出立項(xiàng)項(xiàng)目上報(bào)集團(tuán)公司審批后組織實(shí)施；

第七條

成員配置

工作室成員組成，除技能大師外，一般再配備兩人，應(yīng)具備相應(yīng)職業(yè)（工種）高級(jí)技師職業(yè)資格；具有新成果、絕技、絕活，或具有特色的生產(chǎn)操作技法，解決過本職業(yè)（工種）重大技術(shù)難題的經(jīng)歷；具有10年及以上從事本職業(yè)（工種）技術(shù)技能崗位或相關(guān)工種經(jīng)歷，由集團(tuán)公司職業(yè)技能鑒定工作辦公室確定。另外，再配備在省、市級(jí)技術(shù)比武中獲得名次的高技能人才5名。

第八條 工作模式：工作室采用問題集中研討，日常分散工作的方式開展工作。

第九條

集中研討。每季度進(jìn)行一次集中研討，由公司人力資源部、公司工會(huì)、工藝部門負(fù)責(zé)召集會(huì)議，總結(jié)、部署工作室任務(wù)，工作室人員匯報(bào)交流、接受任務(wù)，破解難題，召開創(chuàng)新成果推進(jìn)會(huì)，公布攻關(guān)項(xiàng)目等。

第九條 分散工作。工作室人員在日常工作中推廣使用創(chuàng)新成果和新操作方法，傳授技藝，培養(yǎng)高技能人才；根據(jù)課題項(xiàng)目開展項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)和技能創(chuàng)新活動(dòng)，解決關(guān)鍵性生產(chǎn)難題。

第十條 檔案管理。工作室建立專門檔案，包括工作計(jì)劃、研究課題、有關(guān)批文、成員信息、重大活動(dòng)記錄、業(yè)績(jī)、工作總結(jié)、影像資料等。

第九條

信息報(bào)告。工作室開展重大活動(dòng)或取得重大成果等，應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)公司職業(yè)技能鑒定工作領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)，并及時(shí)報(bào)告山西省人力資源和社會(huì)保障廳。

第十條

總結(jié)交流。根據(jù)省人力資源和社會(huì)保障廳要求，定期組織工作室專家參加全市重要活動(dòng)，定期開展情況通報(bào)和經(jīng)驗(yàn)交流。

第四章 工作室活動(dòng)要求

第十一條 根據(jù)工作計(jì)劃及課題項(xiàng)目開展活動(dòng)。

第十二條 工作室根據(jù)管理需要完善內(nèi)部有關(guān)管理制度并遵照?qǐng)?zhí)行，規(guī)范運(yùn)作。

第十三條

每位技能大師（師傅）在同一時(shí)期帶徒一般不超過3人。工作室組織名師帶徒，合計(jì)帶徒人數(shù)應(yīng)控制在9人。通過傳、幫、帶使技藝技能得到傳承，每年為企業(yè)或社會(huì)培養(yǎng)不低于8名合格的青年技術(shù)骨干。

第十四條

將創(chuàng)新成果、絕技、絕活具有特色的生產(chǎn)操作技法及時(shí)總結(jié)推廣。

第十五條

積極開展課題研究和技術(shù)革新，并達(dá)到明顯提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益。

第十六條 工作室每年12月上旬向集團(tuán)公司人力資源部報(bào)送次年工作計(jì)劃，工作計(jì)劃實(shí)施情況納入考核重要內(nèi)容。

第十七條 凡屬國(guó)家規(guī)定保密范圍的項(xiàng)目，按國(guó)家有關(guān)保密制度執(zhí)行。

第五章

工作室考核評(píng)估。

第十八條

按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)每三年對(duì)工作室進(jìn)行一次評(píng)估。由集團(tuán)公司組織自評(píng)，上級(jí)主管部門審查驗(yàn)收，評(píng)估結(jié)果分“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四個(gè)等次。工作室評(píng)估獲“優(yōu)秀”給予2萬元獎(jiǎng)勵(lì)，獲“良好”給予1萬元獎(jiǎng)勵(lì)。考核評(píng)估“不合格”取消稱號(hào)或降級(jí)。

第十九條 根據(jù)工作計(jì)劃和所承擔(dān)課題，以及工作室自身建設(shè)等綜合情況，公司每年組織對(duì)工作室進(jìn)行一次考核，獲“優(yōu)秀”給予1萬元獎(jiǎng)勵(lì)，獲“良好”給予6千元獎(jiǎng)勵(lì)?？己恕安缓细瘛崩樟钫摹?/p>

第二十條

對(duì)技能大師的業(yè)績(jī)考核，可考慮按照技能大師的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化所得收益，按照一定比例分配給其個(gè)人?；蛟O(shè)置帶徒崗位津貼。技能大師獎(jiǎng)勵(lì)的基本條件：

（一）刻苦鉆研技術(shù)，具有絕招絕技。創(chuàng)造了在同行業(yè)中公認(rèn)的先進(jìn)操作法，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。創(chuàng)造了同行業(yè)最高生產(chǎn)記錄；

（二）在技術(shù)上有重大發(fā)明創(chuàng)造或重大技術(shù)革新，并取得重大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在企業(yè)技術(shù)改造、引進(jìn)高新技術(shù)設(shè)備的消化、使

用中，掌握關(guān)鍵技術(shù)，解決關(guān)鍵技術(shù)難題；能夠排除重大關(guān)鍵技術(shù)障礙、重大安全隱患，消除質(zhì)量通病，對(duì)提升產(chǎn)品質(zhì)量有突出貢獻(xiàn)；

（三）在編制國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)工藝、工作法方面有突出貢獻(xiàn)；

（四）發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，傳絕技，帶高徒。所帶徒弟多人成為企業(yè)技能骨干、在各類技能競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī)。

第二十一條

有下列情形之一，取消“技能大師”資格。

（一）弄虛作假，謊報(bào)成果；

（二）違反職業(yè)道德和社會(huì)道德，產(chǎn)生惡劣影響；

（三）因個(gè)人過失給國(guó)家、企業(yè)和他人造成重大損失或嚴(yán)重后果；

（四）受到行政記大過及以上處分；

（五）被依法追究刑事責(zé)任；

（六）因命名專家調(diào)離、重大疾病及其他不可抗拒因素造成工作室不能繼續(xù)開展活動(dòng)。

第二十二條 帶徒傳藝的獎(jiǎng)勵(lì)

（一）每年對(duì)帶徒傳藝完成目標(biāo)并取得優(yōu)異成績(jī)的技能大師（師傅）獎(jiǎng)勵(lì)一次。

（二）由公司職業(yè)技能鑒定工作辦公室根據(jù)本辦法，對(duì)技能大師工作室?guī)絺魉嚽闆r進(jìn)行考核評(píng)比。經(jīng)評(píng)審符合條件，給予技能大師帶徒3000元/人獎(jiǎng)勵(lì)、技能名師帶徒1500元/人獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額發(fā)放至大師工作室。由公司技能鑒定工作領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（三）對(duì)徒弟經(jīng)連續(xù)2年考核均不合格的，取消該大師（師傅）的獎(jiǎng)勵(lì)資格；同一位技能大師（師傅）所帶的2名以上徒弟連續(xù)2年

考核均不合格的，取消該技能大師（師傅）的帶徒資格。

第六章 政策支持

二十三條 經(jīng)費(fèi)保障

技能大師工作室活動(dòng)費(fèi)用主要由工作室所在子公司承擔(dān)。要安排相應(yīng)資金支持項(xiàng)目實(shí)施工作；

政府對(duì)技能大師工作室給予一次性補(bǔ)助資金10萬元，主要用于培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備購(gòu)置及技能交流推廣等費(fèi)用；

技能大師工作室所依托單位也要對(duì)項(xiàng)目給予相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)支持，主要用于帶徒津貼、技能大師開展帶徒傳技、實(shí)施技術(shù)技能革新成果和絕技絕活的應(yīng)用推廣、組織參加技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、技能研修、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)備等補(bǔ)助。

第二十四條 對(duì)在工作室半年以上注冊(cè)培訓(xùn)，且符合職業(yè)資格等級(jí)申報(bào)條件的學(xué)徒，命名專家出具考核合格報(bào)告，可向省職業(yè)技能鑒定中心提出免申報(bào)技能等級(jí)鑒定考核的申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后，通過理論考試合格頒發(fā)相應(yīng)等級(jí)職業(yè)資格證書。培養(yǎng)學(xué)徒參加技能競(jìng)賽獲市級(jí)二類競(jìng)賽一等獎(jiǎng)或市級(jí)一類競(jìng)賽二等獎(jiǎng)及以上的，獎(jiǎng)勵(lì)工作室，考核可直接確定為優(yōu)秀。

第二十五條

“技能大師工作室成果獎(jiǎng)”的評(píng)選

(一)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)方面：進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)改造，取得較顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益；利用所掌握的絕技絕活，用于實(shí)際生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，取得明顯經(jīng)濟(jì)效益；開發(fā)研制或創(chuàng)作有價(jià)值的新產(chǎn)品、新作品等。

(二)技術(shù)攻關(guān)方面：在科研、生產(chǎn)中攻克技術(shù)難關(guān)；對(duì)技術(shù)難題

進(jìn)行技術(shù)會(huì)診，提出改進(jìn)意見和措施，提高生產(chǎn)效率；在新材料、新設(shè)備、新工藝的引進(jìn)和使用上取得突破。

(三)授藝帶徒方面：在培養(yǎng)高技能緊缺人才方面作出突出貢獻(xiàn)；舉辦有一定規(guī)模的培訓(xùn)班傳授技藝、培養(yǎng)人才，產(chǎn)生輻射效應(yīng)，取得明顯成果；培養(yǎng)的徒弟技藝高超。

(四)技藝挖掘方面：積極挖掘傳統(tǒng)工藝，大力進(jìn)行傳承、宣傳等，方面取得實(shí)效。

(五)課題研究方面：對(duì)專業(yè)技能有深入研究，圍繞技術(shù)技能有正式出版的著作或在省級(jí)以上刊物發(fā)表的論文，并有較高的實(shí)用價(jià)值。

符合上述條件之一的技能大師工作室可以申報(bào)成果獎(jiǎng)的評(píng)選。

第六章 附 則

第二十六條

本辦法自2012年8月起試行，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

人力資源部 二〇一二年五月十八日

第四篇：技能大師工作室材料

技能大師工作室事跡材料

淮南礦業(yè)集團(tuán)潘集第一煤礦

淮南礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司，位于華東經(jīng)濟(jì)區(qū)腹地，安徽省淮南市，是全國(guó)500家大型企業(yè)集團(tuán)和安徽省12家國(guó)有重點(diǎn)骨干企業(yè)之一；現(xiàn)有生產(chǎn)礦井13對(duì)，年煤產(chǎn)量7100萬噸，是全國(guó)13個(gè)億噸級(jí)煤炭生產(chǎn)基地和6個(gè)大型煤電基地之一，先后被列為國(guó)家第一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位，中華環(huán)境友好煤炭企業(yè)，全國(guó)煤礦瓦斯治理先進(jìn)單位，國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)單位，安徽省高新技術(shù)企業(yè)，安徽省人才工作先進(jìn)單位。

淮南礦業(yè)集團(tuán)歷史上曾是瓦斯事故的重災(zāi)區(qū)，近年來，通過積極主動(dòng)、全面系統(tǒng)的治理瓦斯，取得了一定效果，連續(xù)13年杜絕了瓦斯爆炸事故，2006年以來杜絕了煤與瓦斯突出事故，成為全國(guó)煤礦瓦斯治理的典范。潘一礦作為集團(tuán)公司瓦斯涌出量最高、瓦斯地質(zhì)條件最為復(fù)雜、瓦斯治理難度最大的礦井之一，始終把瓦斯防治作為礦井安全工作的重中之重、龍頭項(xiàng)目來抓，用礦井瓦斯防治方面的技術(shù)成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)整個(gè)集團(tuán)公司瓦斯治理的技術(shù)發(fā)展。2012年2月集團(tuán)公司率先在潘一礦建立了礦區(qū)首個(gè)“技能大師工作室”。工作室秉承“互幫互學(xué)、破解技術(shù)難題和服務(wù)煤礦生產(chǎn)”的宗旨，積極引領(lǐng)“一通三防”技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、傳授技藝等工作。

一、人才培育夯基礎(chǔ)

提高瓦斯治理工作人員的業(yè)務(wù)技能是夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。工作室從創(chuàng)辦開始就始終堅(jiān)持以“實(shí)學(xué)、實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)”為培訓(xùn)原則，把傳絕技、帶高徒、出成果作為要項(xiàng)工作來抓，緊緊圍繞職工技能培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新解難題等方面開展工作。

精選小組成員。為確保工作室的綜合技術(shù)實(shí)力，在專業(yè)口內(nèi)選拔了以煤炭行業(yè)技能大師李忠敬為代表的，一批業(yè)務(wù)技能精、品行正、作風(fēng)實(shí)、善于學(xué)習(xí)鉆研的專業(yè)技術(shù)人員、技師、技術(shù)比武狀元、班隊(duì)長(zhǎng)為工作室的核心成員和網(wǎng)絡(luò)成員，并對(duì)他們實(shí)行考核制，優(yōu)進(jìn)劣出，動(dòng)態(tài)管理，保證所有成員業(yè)務(wù)上必須過得硬。

完善培訓(xùn)內(nèi)容。為適應(yīng)礦井發(fā)展的需要，不斷提高瓦斯檢查工的操作技能，由工作室牽頭組織編寫了《礦井瓦斯檢查常見問題及處置方法》，匯集了大量瓦斯檢查與處理方面的新知識(shí)、新方法，用于職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的專用教材，通過培訓(xùn)，從而使瓦斯檢查及相關(guān)專業(yè)崗位的職工業(yè)務(wù)素質(zhì)得到質(zhì)的提升。

創(chuàng)新培訓(xùn)方式。技能大師工作室始終將“以學(xué)習(xí)促提高，以提高促發(fā)展”作為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“大拿當(dāng)教員、現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)課堂、案例當(dāng)教材”為主的培訓(xùn)方式，多管齊下突出工作效果。以工作室為平臺(tái)，開展技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化和工藝改進(jìn)技術(shù)交流活動(dòng)，探討主要涉及井下現(xiàn)場(chǎng)所遇到的通風(fēng)、瓦斯、防火、防突工作及隱患處理方法，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高的目的，充

分發(fā)揮了工作室在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用。

突出培訓(xùn)效果。自工作室成立以來，在對(duì)內(nèi)培訓(xùn)方面，主要針對(duì)礦井的“一通三防”專業(yè)，培訓(xùn)職工達(dá)1200多人次，尤其對(duì)青年職工的培訓(xùn)方面效果顯著，通過培訓(xùn)，可以使新職工在短短的半年時(shí)間內(nèi)工作就能獨(dú)當(dāng)一面；培養(yǎng)中級(jí)工占總數(shù)的30%以上；有50%的青年職工業(yè)務(wù)技能達(dá)到或超過高級(jí)工技能水平，培養(yǎng)出集團(tuán)公司技師15人，高級(jí)技師1人；在2012年集團(tuán)公司舉辦的職工技術(shù)比武中，有1人獲得第一名、2人獲得第二名、4人獲得第三名的好成績(jī)。在對(duì)外培訓(xùn)方面，主要是針對(duì)兄弟礦井的職工進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)，培訓(xùn)的工種包括：瓦斯檢查工、瓦斯抽采工、礦井防突工和煤礦安全檢查工等，培訓(xùn)職工突破2000多人次。

二、技術(shù)創(chuàng)新解難題

面對(duì)礦井生產(chǎn)條件復(fù)雜、安全威脅大的現(xiàn)實(shí)，工作室技術(shù)骨干把制約礦井生產(chǎn)的瓶頸作為科技攻關(guān)的主攻方向，圍繞生產(chǎn)工藝做文章；在“一通三防”、瓦斯安全方面想辦法、出主意，切實(shí)為礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化貢獻(xiàn)出了智慧和力量。

刻苦鉆研破解技術(shù)難題。工作室在成立不久，就遇到了一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。該礦1362（3）工作面順槽掘進(jìn)巷道，在掘進(jìn)過程中由于采空區(qū)瓦斯的影響，回風(fēng)瓦斯時(shí)常處于臨界狀態(tài)，使整個(gè)巷道工程施工時(shí)斷時(shí)續(xù)，嚴(yán)重制約著工程進(jìn)度。如果這個(gè)問題不

能及時(shí)解決，隱患不能排除，會(huì)給礦井安全生產(chǎn)帶來嚴(yán)重威脅。對(duì)此，工作室成員堅(jiān)持24跟班在現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過工作室成員的連續(xù)觀察、測(cè)定和反復(fù)的論證、分析，問題的根源終于浮出水面，并采取了針對(duì)性措施，合理、均衡的引導(dǎo)采空區(qū)瓦斯向外，由于解決了瓦斯管理上的難題，該巷道每月進(jìn)尺率提高了20%。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過認(rèn)真分析、總結(jié)，撰寫了“間歇式調(diào)壓風(fēng)門均衡沿空（底區(qū)）掘進(jìn)巷道瓦斯涌出”的論文，并在集團(tuán)公司內(nèi)部推廣應(yīng)用。

以技術(shù)手段促效益提升。經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化是經(jīng)營(yíng)成本管理的核心和源頭。為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化管理，工作室成員在技術(shù)措施編制前，在確保安全的前提下重點(diǎn)考慮成本。如在通風(fēng)系統(tǒng)的組建上，能上永久系統(tǒng)的絕不上臨時(shí)系統(tǒng)。因?yàn)榕R時(shí)通風(fēng)系統(tǒng)費(fèi)工、費(fèi)時(shí)、費(fèi)料，反復(fù)維修量大，導(dǎo)致成本過高。2012年，該礦東二2331(3)、東三1511(1)、1551(1)三個(gè)綜采工作面同時(shí)回采，為保證礦井通風(fēng)的安全需要，保障礦井生產(chǎn)接替，工作室成員多次深入現(xiàn)場(chǎng)勘查，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，提出東三采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化方案，將原“三進(jìn)一回”通風(fēng)系統(tǒng)改為“兩進(jìn)兩回”通風(fēng)系統(tǒng)；補(bǔ)套東三新增進(jìn)風(fēng)聯(lián)巷并建議對(duì)局部高阻力巷道進(jìn)行擴(kuò)刷增加通風(fēng)斷面等措施，大大提高了東三采區(qū)的回風(fēng)能力，使東三采區(qū)的總回風(fēng)量由通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化前的8400 m /min，增加到優(yōu)化后的10200 m /min，風(fēng)量增加了1700 m/min。由于提出的系統(tǒng)優(yōu)化方案科學(xué)合理又簡(jiǎn)單節(jié)省，滿足了工作面初采及回采期間瓦斯治

33理需要，杜絕了瓦斯超限事故，為礦井節(jié)約了大量投入資金。

堅(jiān)持創(chuàng)新服務(wù)于安全生產(chǎn)。工作室研制的《防突預(yù)測(cè)、檢驗(yàn)鉆孔施工模型》實(shí)用效果好。該礦11-2煤等傾斜薄煤層巷道防突預(yù)測(cè)、檢驗(yàn)時(shí)，預(yù)測(cè)、檢驗(yàn)鉆孔的施工不容易順著開孔時(shí)的軟分層鉆進(jìn)，或提前見到煤層頂?shù)装?，影響到預(yù)測(cè)、檢驗(yàn)指標(biāo)的準(zhǔn)確。要正確施工鉆孔就必須要有很好的三維空間概念，難度較大。而工作室成員研制的“防突預(yù)測(cè)、檢驗(yàn)鉆孔施工模型”就可以把三維空間臆想變?yōu)閷?shí)物，方便鉆孔夾角、傾角的計(jì)算，保證防突預(yù)測(cè)、檢驗(yàn)鉆孔在傾斜薄煤層中施工的準(zhǔn)確。

在測(cè)定一氧化碳濃度過程中，利用“檢定管測(cè)定法”測(cè)出的結(jié)果和一氧化碳傳感器顯示結(jié)果時(shí)常出現(xiàn)較大誤差問題。為了解決這一難題，工作室成員進(jìn)行了分析和解決，對(duì)問題進(jìn)行了深度的研究并多次伸入到該礦井下現(xiàn)場(chǎng)查找問題原因，最后在工作室全體人員的努力下，問題得到了成功解決，并創(chuàng)新了一套“檢定管法”測(cè)定一氧化碳的新方法，在企業(yè)內(nèi)得到推廣使用。

光學(xué)瓦斯檢測(cè)儀是最精密、最可靠的儀器，但受井下特殊氣候環(huán)境影響，易造成檢測(cè)數(shù)據(jù)誤差過大，給礦井安全生產(chǎn)帶來極大影響。為解決這一難題，工作室成員首創(chuàng)了一套簡(jiǎn)潔、可靠的儀器快速校正方法與技巧，以及高溫、高負(fù)壓條件下瓦斯機(jī)對(duì)“零”方法，確保了檢測(cè)數(shù)據(jù)的精確性，并得到推廣應(yīng)用。

三、幾度春秋結(jié)碩果。

工作室成立以來，圍繞礦井“一通三防”工作，相繼開展了

一系列創(chuàng)新工作，碩果累累。改進(jìn)灌漿站制漿工藝，提高了井下灌漿濃度，推廣使用綜采工作面架后移動(dòng)式灑漿防自然發(fā)火技術(shù)，提升了灌漿防火效果；研發(fā)了瓦斯抽采鉆孔自動(dòng)化設(shè)計(jì)軟件，提高了鉆孔設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性，大大降低了鉆孔設(shè)計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度；研制的 ZJSD-1型鉆孔激光數(shù)字化定位儀，保證了快速準(zhǔn)確的測(cè)定鉆孔角度，為“鉆到位”提供了保證；研制的下向抽采孔排水裝置，較好的解決下向鉆孔排水難題，保證了“水放通”。共研發(fā)各類“五小”科技創(chuàng)新成果23項(xiàng)，其中，《高負(fù)壓狀態(tài)下風(fēng)門的便利開啟裝置》得到集團(tuán)公司院士辦的肯定，論文成果《采面初次放頂瓦斯安全管理》在該礦實(shí)施推廣?！拔逍　表?xiàng)目《瓦斯機(jī)吸氣管快速切換裝置》、《拉絲加動(dòng)滑輪風(fēng)筒吊掛法》已獲得國(guó)家專利。

工作室領(lǐng)辦人李忠敬近年來先后獲得“淮南市政府特殊津貼”、被安徽省國(guó)資委和集團(tuán)公司評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、獲“全國(guó)煤炭工業(yè)勞動(dòng)模范”、“全國(guó)煤炭行業(yè)技能大師”等稱號(hào)。

潘一礦技能大師工作室的建立，對(duì)重視人才、培養(yǎng)人才、用好人才，以及提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，都具有十分重要的意義。工作室依靠科技創(chuàng)新、科技進(jìn)步，解決了礦井在安全生產(chǎn)中的難題，促進(jìn)了礦井安全高效發(fā)展。今后，技能大師工作室還有許多工作需要摸索實(shí)踐，還有許多項(xiàng)目需要研究創(chuàng)新，我們將一如既往地以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，為實(shí)現(xiàn)礦井可持續(xù)發(fā)展再做新的更大貢獻(xiàn)。

第五篇：技能大師工作室

技能大師工作室

人才是指具有一定的專業(yè)知識(shí)或?qū)ｉT技能，進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)并對(duì)社會(huì)作出貢獻(xiàn)的人，是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動(dòng)者。人才是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源。

在人類社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中，人才是社會(huì)文明進(jìn)步、人民富裕幸福、國(guó)家繁榮昌盛的重要推動(dòng)力量。當(dāng)今世界正處在大發(fā)展大變革大調(diào)整時(shí)期。世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，知識(shí)經(jīng)濟(jì)方興未艾，加快人才發(fā)展是在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)的重大戰(zhàn)略選擇。我國(guó)正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)，推動(dòng)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化深入發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，必須大力提高國(guó)民素質(zhì)，在繼續(xù)發(fā)揮我國(guó)人力資源優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，加快形成我國(guó)人才競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì)，逐步實(shí)現(xiàn)由人力資源大國(guó)向人才強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變。

黨和國(guó)家歷來高度重視人才工作，新中國(guó)成立以來特別是改革開放以來，提出了一系列加強(qiáng)人才工作的政策措施，培養(yǎng)造就了各個(gè)領(lǐng)域的大批人才。進(jìn)入新世紀(jì)新階段，黨中央、國(guó)務(wù)院作出了實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的重大決策，人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)基本戰(zhàn)略，人才發(fā)展取得了顯著成就。科學(xué)人才觀逐步確立，以高層次人才、高技能人才為重點(diǎn)的各類人才隊(duì)伍不斷壯大，有利于人才發(fā)展的政策體系進(jìn)一步完善，市場(chǎng)配置人才資源的基礎(chǔ)性作用初步發(fā)揮，人才效能明顯提高，黨管人才工作新格局基本形成。同時(shí)必須清醒地看到，當(dāng)前我國(guó)人才發(fā)展的總體水平同世界先進(jìn)國(guó)家相比仍存在較大差距，與我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要相比還有許多不適應(yīng)的地方，主要是：高層次創(chuàng)新型人才匱乏，人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力不強(qiáng)，人才結(jié)構(gòu)和布局不盡合理，人才發(fā)展體制機(jī)制障礙尚未消除，人才資源開發(fā)投入不足，等等。

未來十幾年，是我國(guó)人才事業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感，積極應(yīng)對(duì)日趨激烈的國(guó)際人才競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，堅(jiān)定不移地走人才強(qiáng)國(guó)之路，科學(xué)規(guī)劃，深化改革，重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)，不斷開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面。成立方針

根據(jù)黨的十七大提出的更好實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的總體要求，著眼于為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)提供人才保證，制定《人才規(guī)劃綱要》。發(fā)展目標(biāo)

適應(yīng)走新型工業(yè)化道路和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的要求，以提升職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能為核心，以技師和高級(jí)技師為重點(diǎn)，形成一支門類齊全、技藝精湛的高技能人才隊(duì)伍。到2015年，高技能人才總量達(dá)到3400萬人。到2020年，高技能人才總量達(dá)到3900萬人，其中技師、高級(jí)技師達(dá)到1000萬人左右。[1] 主要舉措

完善以企業(yè)為主體、職業(yè)院校為基礎(chǔ)，學(xué)校教育與企業(yè)培養(yǎng)緊密聯(lián)系、政府推動(dòng)與社會(huì)支持相結(jié)合的高技能人才培養(yǎng)培訓(xùn)體系。加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)，統(tǒng)籌職業(yè)教育發(fā)展，整合利用現(xiàn)有各類職業(yè)教育培訓(xùn)資源，依托大型骨干企業(yè)（集團(tuán)）、重點(diǎn)職業(yè)院校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，建設(shè)一批示范性國(guó)家級(jí)高技能人才培養(yǎng)基地和公共實(shí)訓(xùn)基地。改革職業(yè)教育辦學(xué)模式，大力推行校企合作、工學(xué)結(jié)合和頂崗實(shí)習(xí)。加強(qiáng)職業(yè)教育“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)。在職業(yè)教育中推行學(xué)歷證書和職業(yè)資格證書“雙證書”制度。逐步實(shí)行中等職業(yè)教育免費(fèi)和學(xué)生生活補(bǔ)助制度。實(shí)施國(guó)家高技能人才振興計(jì)劃。促進(jìn)技能人才評(píng)價(jià)多元化。制定高技能人才與工程技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展貫通辦法。建立高技能人才絕技絕活代際傳承機(jī)制。廣泛開展各種形式的職業(yè)技能競(jìng)賽和崗位練兵活動(dòng)。完善國(guó)家高技能人才評(píng)選表彰制度，進(jìn)一步提高高技能人才經(jīng)濟(jì)待遇和社會(huì)地位。技能大師將有自己的工作室

本報(bào)訊 從今年開始，全國(guó)將建設(shè)一批“技能大師工作室”，主要選擇科技和技能含量較高的產(chǎn)業(yè)和大型骨干企業(yè)。工作室將為高技能人才開展技術(shù)研修、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)技能創(chuàng)新和帶徒傳技等創(chuàng)造條件，推動(dòng)技能大師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)技能創(chuàng)新成果加速傳承和推廣。

在北京大學(xué)中國(guó)教育財(cái)政研究所日前主辦的“教育、財(cái)政與社會(huì)發(fā)展學(xué)術(shù)論壇”系列講座上，中國(guó)職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)、人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心副主任畢結(jié)禮介紹說，“技能大師工作室”是將生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)、新技術(shù)應(yīng)用以及新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的開發(fā)，與技能人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來。大師工作室的建立，旨在給技能大師創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境，提供一個(gè)平臺(tái)，更好發(fā)揮技能大師在培養(yǎng)技能人才方面的優(yōu)勢(shì)，是人力資源能力建設(shè)的重要內(nèi)容。

技能大師工作室的建立

一、技能大師工作室認(rèn)定范圍和認(rèn)定數(shù)量

省級(jí)技能大師工作室，以高精機(jī)械加工、傳統(tǒng)技藝傳承和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，主要選擇科技和技能含量較高的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和職業(yè)，由具有絕招絕技的高技能人才和技能帶頭人依托大中型企業(yè)、行業(yè)研發(fā)中心、技工院校（職業(yè)院校）和高技能人才培養(yǎng)示范基地等載體領(lǐng)辦或創(chuàng)辦。工作室設(shè)在企業(yè)班組、工段、實(shí)訓(xùn)（研發(fā)）中心等場(chǎng)所。

二、技能大師工作室的主要任務(wù)

（一）立足企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)，實(shí)施技術(shù)改造，解決生產(chǎn)技術(shù)難題，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步。

（二）開展技術(shù)交流，加快高技能人才集聚，形成技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，為技術(shù)研修、創(chuàng)新、教學(xué)改革等提供交流平臺(tái)。

（三）以技能大師為項(xiàng)目（工種）帶頭人，傳絕技、帶高徒，為企業(yè)及社會(huì)培養(yǎng)技能骨干。

（四）制定工作計(jì)劃，積極開展技術(shù)創(chuàng)新、同業(yè)交流、帶徒傳技等活動(dòng)，每年形成一批有價(jià)值的成果。通過搭建高技能人才研修平臺(tái)，發(fā)揮具有絕招絕技的高技能人才和技能帶頭人在傳承傳統(tǒng)技能技藝和推動(dòng)現(xiàn)代高技能人才培養(yǎng)工作中的作用。

三、申報(bào)條件

我省獲得“中華技能大獎(jiǎng)”、“全國(guó)技術(shù)能手”、“國(guó)務(wù)院特殊津貼”、“省政府特殊津貼”、“省有突出貢獻(xiàn)技師、高級(jí)技師”等優(yōu)秀高技能人才且具有下列條件之一的可以申報(bào)：

（一）在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)方面，進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)改造，取得較顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益；利用所掌握的絕技絕活，用于實(shí)際生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，取得明顯經(jīng)濟(jì)效益；開發(fā)研制或創(chuàng)作有價(jià)值的新產(chǎn)品、新作品、新工藝等。

（二）在技術(shù)攻關(guān)方面，在科研、生產(chǎn)中攻克技術(shù)難關(guān)；對(duì)技術(shù)難題進(jìn)行技術(shù)會(huì)診，提出改進(jìn)意見和措施，提高生產(chǎn)效率；在新材料、新設(shè)備、新工藝的引進(jìn)和使用上取得突破。

（三）在科技成果轉(zhuǎn)化方面，對(duì)科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)所產(chǎn)生的科技成果進(jìn)行后續(xù)試驗(yàn)、開發(fā)、應(yīng)用、推廣直至形成新產(chǎn)品、新工藝、新材料，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)等，使科技發(fā)明、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力并有較高的實(shí)用價(jià)值。

（四）在授藝帶徒方面，在培養(yǎng)高技能緊缺人才方面作出突出貢獻(xiàn)；舉辦有一定規(guī)模的培訓(xùn)班傳授技藝、培養(yǎng)人才，產(chǎn)生輻射效應(yīng)，取得明顯成果；培養(yǎng)的徒弟技藝高超。

（五）在傳統(tǒng)工藝傳承方面，積極挖掘傳統(tǒng)工藝，大力進(jìn)行傳承、宣傳等，或在搶救非物質(zhì)文化遺產(chǎn)方面取得實(shí)效。

四、申報(bào)程序

（一）申報(bào)人員填寫《技能大師工作室申報(bào)表》（樣表附后），提交申辦報(bào)告，經(jīng)主管部門審查同意，由省轄市人力資源社會(huì)保障局、省直和有關(guān)單位審核后匯總報(bào)省人力資源社會(huì)保障廳。

（二）申報(bào)材料應(yīng)包括：

1、技能大師工作室申報(bào)表（一式兩份）；

2、申辦報(bào)告，內(nèi)容包括申報(bào)工作室名稱、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工作室基本條件、工作室成立的必要性和可行性、所在單位對(duì)工作室的支持措施、工作室成立后的工作開展計(jì)劃等；

3、相關(guān)證明材料，如證書、出版物、有關(guān)單位的證明等。

（三）組織專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察和專業(yè)評(píng)審。評(píng)審合格的，通過有關(guān)媒體向社會(huì)公示。

（四）省人力資源社會(huì)保障廳批準(zhǔn)，頒發(fā)技能大師工作室稱號(hào)和銘牌。

五、支持措施

（一）省級(jí)技能大師工作室享受政府開辦、運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。政府補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)劃撥到申報(bào)單位賬戶，主要用于工作室設(shè)備設(shè)施的更新完善，論文、著作的出版，開展培訓(xùn)和技術(shù)革新，承擔(dān)政府部門組織的技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、技能研修等任務(wù)。

（二）技能大師工作室所在單位對(duì)其開展項(xiàng)目研發(fā)、技術(shù)革新、成果轉(zhuǎn)化、傳藝帶徒等工作給予指導(dǎo)和管理，提供必要的經(jīng)費(fèi)和條件。

（三）技能大師工作室是我省實(shí)施高技能人才振興工程的重要舉措，作為考核各地、各單位高技能人才工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，技能大師工作室工作開展好的單位和工作室，納入我省高技能人才工作的評(píng)選表彰范圍。

六、工作要求

（一）各地要高度重視技能大師工作室的建設(shè)，通過典型引路、高端帶動(dòng)、增強(qiáng)效能，把技能大師工作室建設(shè)成為新技術(shù)、新工藝、創(chuàng)造創(chuàng)新、絕技絕活、新標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)推廣、高技能人才技能展示交流提高的重要平臺(tái)。

（二）各單位要加強(qiáng)對(duì)政府補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的管理，實(shí)行?？顚Ｓ茫_保資金真正用在技能大師工作室建設(shè)上，為高技能人才開展技術(shù)研修、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)技能創(chuàng)新和帶徒傳技等創(chuàng)造條件，推動(dòng)技能大師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)技能創(chuàng)新成果加速傳承和推廣。資金管理按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（三）技能大師工作室實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每年進(jìn)行不定期檢查。凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假或謊報(bào)成果的，經(jīng)查明屬實(shí)，撤消工作室稱號(hào)，追回政府補(bǔ)助資金，同時(shí)今后不得參加此項(xiàng)評(píng)選。對(duì)相關(guān)責(zé)任人員，提請(qǐng)有關(guān)部門予以處理。