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      IQC組長崗位職責(zé)

      時間:2019-05-13 07:49:57下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《IQC組長崗位職責(zé)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《IQC組長崗位職責(zé)》。

      第一篇:IQC組長崗位職責(zé)

      IQC組長崗位職責(zé)

      一、主要工作項目

      1、根據(jù)用料需求安排協(xié)調(diào)進(jìn)料檢驗;

      2、審核合格《進(jìn)料檢驗報告》并歸檔;

      3、根據(jù)公司要求對各類材料做可靠性試驗;

      4、IQC每日日報表的擬制與提交;

      5、統(tǒng)計供應(yīng)商月度來料情況,并進(jìn)行質(zhì)量評分并提交上級;

      6、進(jìn)料檢驗不合格批的處理及不良反饋;

      7、向供應(yīng)商/采購部反饋來料品質(zhì)異常情況;

      8、處理生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的來料品質(zhì)不良,并反饋料商作出8D改善報告;

      9、對生產(chǎn)過程中選出的來料不良進(jìn)行確認(rèn),并反饋料商8D改善報告;

      10、供應(yīng)商到廠解決來料問題的接待及聯(lián)絡(luò)和跟進(jìn)結(jié)果;

      11、工程變更的傳達(dá)與跟進(jìn);

      12、工程圖紙的更換與保管;

      13、量規(guī)儀器的管理;

      14、IQC辦公室的文件管制:分類、保存、儲存及銷毀程序執(zhí)行。

      二、工作權(quán)限

      1.IQC檢驗員日常工作監(jiān)督及安排;

      2.根據(jù)來料及生產(chǎn)情況對檢驗員加班、連班提報權(quán); 3.對檢驗員每天工作完成進(jìn)度匯報權(quán); 4.對檢驗員工作中實際操作指導(dǎo)及糾正權(quán); 5.對IQC檢驗員當(dāng)月的考勤效評比呈報審批;

      6.對供應(yīng)商反饋不良材料在限期內(nèi)不回8D報告或未作改善措施的供應(yīng)商有權(quán)拒檢;

      擬制:

      審核:

      批準(zhǔn):

      7.接到生產(chǎn)單位投訴時應(yīng)立即和當(dāng)事檢驗員進(jìn)行核對不良狀況,并及時作出相應(yīng)的措施,同時知會供應(yīng)商進(jìn)行改善;

      8.IQC檢驗員違規(guī)作業(yè)時或出現(xiàn)質(zhì)量事故時,有權(quán)用時作出相應(yīng)的處罰指令,申請對IQC檢驗員解聘、調(diào)離、降職的權(quán)限; 9.對IQC申請加班、請假、辭職的審核與呈報。三、崗位責(zé)任

      1.每天準(zhǔn)時提交日報表;

      2.對檢驗員反饋來料品質(zhì)不良確認(rèn)負(fù)責(zé);

      3.對所有IQC資料信息整理及更換負(fù)責(zé);

      4.對已更改資料信息及時傳達(dá)給檢驗員及跟進(jìn)負(fù)責(zé);5.對進(jìn)料檢查報告錯漏審查負(fù)責(zé); 6.對制造反饋來料不妨的確認(rèn)及跟進(jìn)負(fù)責(zé); 7.對后工序投訴負(fù)責(zé); 8.對IQC負(fù)責(zé);

      9.認(rèn)真做好上級交辦的事項。

      擬制:

      審核:

      批準(zhǔn):

      第二篇:IQC組長職責(zé)222

      做IQC組長,首先要非常了解IQC工作流程,懂得各種物料的檢驗。還需要懂得合理安排人員。能按時按量的完成IQC工程師或主管安排的各項工作。報表等東西都得會做。其實主要是做管理工作,還有就是對于檢查員所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行初步的判定并指導(dǎo)。

      二.工作職責(zé)與權(quán)限:

      職責(zé):

      1.指導(dǎo)和監(jiān)督IQC的日常工作,保證來料檢驗工作正常、有效的進(jìn)行。

      2.及時分析、處理生產(chǎn)線物料品質(zhì)異常,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;并對物料品質(zhì)異常的原因進(jìn)行分析,和認(rèn)證、采購等部門進(jìn)行相應(yīng)的改善跟蹤。

      3.監(jiān)控供應(yīng)商的交貨質(zhì)量水平;協(xié)助采購部、認(rèn)證部對供應(yīng)商進(jìn)行綜合考評。

      4.質(zhì)量異常、客戶投訴問題的協(xié)同分析,提高客戶滿意度。

      5.定期對IQC員工進(jìn)行培訓(xùn),提高IQC檢驗員、技術(shù)人員的工作技能。

      6.跟進(jìn)MRB程序以確定問題批來料是返工/翻工,報廢,挑選,退回供應(yīng)商還是特采。權(quán)限:

      1. 批準(zhǔn)IQC檢查報告、供應(yīng)商物料質(zhì)量報告的權(quán)利。

      2. 建議來料檢驗不合格物料處置的權(quán)利。

      3.有要求供應(yīng)商改善物料質(zhì)量的權(quán)利。有處置生產(chǎn)退壞料、隔離庫存問題物料的權(quán)利。

      4.有對IQC部門資源實施調(diào)配的權(quán)利。

      5.有對不合理、不完善工藝、方法的生產(chǎn)過程導(dǎo)致物料不良的建議改善權(quán)。

      6.有要求供應(yīng)商改善物料質(zhì)量的權(quán)利。

      7.有發(fā)出VCAR給供應(yīng)商尋求品質(zhì)問題的解決,并跟進(jìn)供應(yīng)商的回復(fù)。

      三.工作內(nèi)容與目標(biāo):

      工作要項 工作流程和內(nèi)容 工作量或所占時間的比重 工作期望結(jié)果

      1.IQC工作安排 巡查現(xiàn)場、抽查工作方法、跟進(jìn)交辦事項進(jìn)展 40% 處理及時,合理安排

      2.處理物料異常 20% 及時,準(zhǔn)確

      3報表審核,人員培訓(xùn) 15% 準(zhǔn)確、長期

      4文件的制定和補充 5% 完整MRB召開及會議結(jié)果的跟進(jìn) 20% 及時

      最少要列舉5項占工作80%的比重的主要工作,并從重要到次要進(jìn)行排序。

      四.工作/組織關(guān)系:

      1.工作橫向關(guān)系:

      1)對外有:認(rèn)證部、采購部、供應(yīng)商、生產(chǎn)部、倉庫、PMC

      2)對內(nèi)有:部門內(nèi)部所有人員

      部門之間:各部門

      2.工作縱向關(guān)系:

      1)匯報對象有:部門經(jīng)理

      2)管理對象有:IQC檢驗員、技術(shù)員、IQC組長

      五.工作的復(fù)雜性/困難度:

      描述;管理職位

      等級:5級

      備注:

      1級為在明確詳細(xì)的指令下執(zhí)行例行工作,工作機(jī)械簡單,作業(yè)要求低;

      2級為在統(tǒng)一程序下執(zhí)行例行工作,工作比較簡單,但需要一定的崗位素質(zhì)或?qū)I(yè)要求; 3級為在主管監(jiān)督下,能自主地完成例行工作,工作需要一定的專業(yè)素質(zhì);

      4級為有指派工作任務(wù),能自主執(zhí)行,但有相關(guān)原則可循,工作需要較高的專業(yè)素質(zhì),并能對工作承擔(dān)責(zé)任或需輔導(dǎo)和管理下屬;

      5級為主要為指派的工作任務(wù),需自主執(zhí)行完成;需一定的團(tuán)隊管理能力,需提供決策咨詢。

      六.工作的重要性:

      描述:部門管理工作

      等級:5級

      備注:以下3級—7級每級再根據(jù)崗位的重要性細(xì)分三檔;

      1級為與公司的經(jīng)營或產(chǎn)品的生產(chǎn)無直接關(guān)系和無明顯影響,純屬輔助性工作;

      2級為依照指令直接參與產(chǎn)品的生產(chǎn)制造,能對產(chǎn)量和單個產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響; 3級為對產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行直接輔導(dǎo)和品質(zhì)控制,或為生產(chǎn)提供直接的輔助,可能產(chǎn)生批量影響;

      4級為對產(chǎn)品的生產(chǎn)提供技術(shù)支持,以及各種資源的供給和提供運作調(diào)節(jié)功能,確保正常的經(jīng)營運作;

      5級為在部門基層一定轄區(qū)內(nèi)對經(jīng)營運作實現(xiàn)管理協(xié)調(diào)功能;

      6級為對批量的產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)和質(zhì)量等控制負(fù)責(zé),需高水平的專業(yè)技術(shù)和素質(zhì)要求; 7級為對組織中一定單位進(jìn)行系統(tǒng)管理,以確保經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

      七.勞動強(qiáng)度:

      描述:管理職位,等級:5級

      備注:

      1級為體力勞動占90%以上,負(fù)重在10公斤以上,頻率超過1次/30分鐘;

      2級為體力勞動占70--90%,負(fù)重在10公斤以下,頻率超過1次/30分鐘;

      3級為體力勞動占50--70%,負(fù)重在10公斤以下,頻率少于1次/30分鐘;

      4級為腦力勞動占50--70%,電腦操作時間在80%以上或技術(shù)支持在30%以下,溝通協(xié)調(diào)處理占30%以下;

      5級為腦力勞動占70--80%以上,電腦操作時間在60--80%或技術(shù)支持在30%--60%,溝通協(xié)調(diào)處理、規(guī)劃、改進(jìn)創(chuàng)造工作占30--60%;

      6級為腦力勞動占80%以上,溝通協(xié)調(diào)處理、規(guī)劃、技術(shù)支持工作占60%以上;

      八.勞動環(huán)境:

      溫度

      描述:工作環(huán)境沒有空調(diào)。

      等級:1級

      備注:1級為室溫5---30度;2級為31-35度;3級為35度以上。

      噪聲

      描述:機(jī)械部機(jī)械發(fā)出的噪聲。

      等級:2級

      備注:1級為65分貝以下;2級為66—80分貝;3級為81分貝以上。

      空氣

      描述:

      等級:1級

      備注:1級為空氣凈化指數(shù)正常;2級有粉塵或化學(xué)性刺激氣味。

      九.任職資格:

      l教育背景:

      ◆電子專業(yè)或計算器類專業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷。

      培訓(xùn)經(jīng)歷:

      ◆受過質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、原料與產(chǎn)品知識方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗:

      ◆3年以上質(zhì)量管理工作經(jīng)驗的經(jīng)驗。

      技能技巧:

      ◆具備質(zhì)量管理理論知識,熟悉各種質(zhì)量認(rèn)證體系或質(zhì)量管理規(guī)范; ◆熟悉品質(zhì)管理方法;

      ◆熟悉行業(yè)質(zhì)量體系的要求;

      ◆熟練掌握公司產(chǎn)品及生產(chǎn)物料應(yīng)用方面的知識。

      態(tài) 度:

      ◆有一定的洞察力,邏輯思維能力強(qiáng),良好的溝通技巧; ◆善于自我激勵,較強(qiáng)的團(tuán)隊精神。

      ◆工作態(tài)度認(rèn)真,積極負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識。

      第三篇:IQC組長面試技巧

      IQC組長面試技巧

      一.自我介紹:

      1.簡要:介紹工作年限,產(chǎn)品類型,突出你的優(yōu)點

      二.物料的認(rèn)識和檢驗方法

      1.三極管的類型?極性測試方法?基本參數(shù)?

      答:(1)NPN

      PNP

      (2)萬用表測試

      (3)如放大倍數(shù)、極間電壓 2.色環(huán)電阻

      (1)色環(huán)電阻的算法,例:橙紅紅金 3.2K

      +/-5%(2)公差

      如:F代表+/-?% 答:

      顏色 color 有效數(shù)字 乘數(shù) 精度(%)銀色 silver ?? 10-2 ±10

      -1金色 gold ?? 10 ±5 黑色 black ?? 100 ?? 棕色 brown 1 101 ±1 紅色 red 2 102 ±2 橙色 orange 3 103 ?? 黃色 yellow 4 104 ?? 綠色 green 5 105 ±0.5 藍(lán)色 blue 6 106 ±0.2 紫色 violet 7 107 ±0.1 灰色 gray 8 108 ?? 白色 white 9 109 ??

      字母代碼 C D F 誤差(±%)0.25 0.5 1

      G 2

      J 5

      K M Z 20 +80%-20%

      3.貼片電阻的算法

      如103的阻值為多少10*10的3次方

      4.LCR的測試方法

      如:電阻/電容/電感單位與換算

      答:電阻:106Ω=1MΩ=103KΩ

      電容:1F =106UF=1012PF(1F=10^6uF=10^9nF=10^12pF)

      電容器的電容值是用3位或4位數(shù)字表明,前2位或前3位數(shù)字表示重要數(shù)據(jù)(即有效數(shù)字),最后一位數(shù)字表示有效數(shù)字的加零個數(shù)。如471=470uf(對于鋁電解電容用uf,其它類型的電容則是470pf)當(dāng)電容值標(biāo)上有字母“R”的時候,R則表示小數(shù)點。

      電感:1H=103mH=106uH

      5.塑膠件,五金件的檢驗方法

      6.電阻.電容.電感的分類 三.使用過的儀器及測試方法

      1.類別:LCR高低頻率的選擇 四基礎(chǔ)知識:

      1.6S指:整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)

      2.MSDS是指:物料成分/安全資料表

      3.七大手法:層別法、柏拉圖法、特性要因圖法、散布圖法、直方圖法、管制圖法、查核表

      四.如何處理好員工之間的關(guān)系

      答: 1.熟悉公司流程,產(chǎn)品特性

      2.熟悉員工檢驗方法,檢驗標(biāo)準(zhǔn)

      3.熟悉員工檢驗物料的類別,每個員工的性格與技能長處

      4.剛開始虛心學(xué)習(xí),請教,多溝通,摸清楚員工對你的看法!

      5.進(jìn)入角色,合理的引用外來經(jīng)驗!五.如果的得到這份工作,后續(xù)你會怎么規(guī)劃

      六.你為什么覺得自己能夠勝任這份工作,有那些優(yōu)勢和不足!

      七.IQC來料流程

      八.IQC來料異常處理流程(產(chǎn)線投訴處理流程)

      九.如何管理/提高供應(yīng)商來料品質(zhì)

      十.出現(xiàn)問題該如何分析

      十二.ROHS管控哪幾大元素?怎么管控ROHS? 十三.IQC組長工作職責(zé)

      答: 1.負(fù)責(zé)安排IQC檢驗員的日常工作,并監(jiān)督檢驗員的日常工作。2.負(fù)責(zé)審核IQC品質(zhì)檢驗記錄。3.負(fù)責(zé)IQC現(xiàn)場管理及6S工作,監(jiān)督檢驗員使用、保養(yǎng)、點檢儀器設(shè)備,提出檢測治具的申請。4.負(fù)責(zé)IQC人員增補提報申請,對新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)考核,每月對在職員工進(jìn)行評估考核。5.負(fù)責(zé)品質(zhì)異常的處理和跟蹤,跟催SQE及工程部檢驗標(biāo)準(zhǔn)及時到位,接收各種來料品質(zhì)信息及資料并傳達(dá)給檢驗員,確保其按最新信息檢驗。6.投訴及糾正預(yù)防措施的跟進(jìn)。

      7.檢驗員檢驗出的不良品的確認(rèn),及物料異常的跟進(jìn)處理,確保物料及時入庫。

      第四篇:IQC組長工作職責(zé)

      IQC組長工作職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)IQC來料不良的統(tǒng)計.2.負(fù)責(zé)品質(zhì)異常單的確認(rèn)及核對。

      3.當(dāng)產(chǎn)線反應(yīng)來料不良時,負(fù)責(zé)分析其原因,并做好糾正預(yù)防措施。

      4.制定維護(hù)IQC檢驗標(biāo)準(zhǔn)及原材料樣品確認(rèn)。

      5.協(xié)調(diào)指導(dǎo)IQC工作。

      6.負(fù)責(zé)新進(jìn)IQC的培訓(xùn)。

      7.協(xié)助PMC、采購部處理品質(zhì)異常及跟進(jìn)。

      8.各種測試工具及辦公用品的申請及校驗。

      9.參與新產(chǎn)品的試產(chǎn),并對因來料影響試產(chǎn)的物料進(jìn)行跟進(jìn)。

      10.負(fù)責(zé)IQC儀器設(shè)備的保養(yǎng)及校正及異常分析。

      11.督導(dǎo)本小組團(tuán)隊目標(biāo)的達(dá)成。

      12.負(fù)責(zé)供應(yīng)商之品質(zhì)輔導(dǎo)及評估。

      13.向主管匯報工作。.

      第五篇:iqc崗位職責(zé)(精選4篇)

      篇1:iqc崗位職責(zé)

      1、按照《檢驗標(biāo)準(zhǔn)》、圖紙對原物料進(jìn)行檢驗。嚴(yán)格把關(guān),控制不良物料進(jìn)入工廠。并將檢驗結(jié)果記錄于《IQC檢驗報告單》上。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行檢驗計劃,保證檢驗的及時性。

      3、負(fù)責(zé)將需要性能測試的物料進(jìn)行取樣交理性測試員進(jìn)行測試,并跟進(jìn)測試結(jié)果。

      4、負(fù)責(zé)對不良物料進(jìn)行標(biāo)示,及監(jiān)督倉庫人員進(jìn)行隔離,并跟進(jìn)不良品處理結(jié)果。

      5、參供應(yīng)商、加工商的評估與考核,并負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確的供應(yīng)商、加工商的品質(zhì)狀況統(tǒng)計分析報告。

      6、每天填寫進(jìn)料檢驗日報表,按周、月做品質(zhì)統(tǒng)計分析,并及時上交。

      7、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與思考,努力提升自身行業(yè)技能,達(dá)到符合崗位需求水平。

      8、負(fù)責(zé)本區(qū)域的6S活動執(zhí)行。

      9、負(fù)責(zé)監(jiān)督倉庫執(zhí)行產(chǎn)品存儲條件、化學(xué)反應(yīng)、有效期限等的倉儲管理,并承擔(dān)品質(zhì)檢驗與確認(rèn)責(zé)任。

      10、承辦上級臨時交付的各項任務(wù)。

      篇2:iqc崗位職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)IQC來料不良的統(tǒng)計。

      2.負(fù)責(zé)品質(zhì)異常單的核對。

      3.當(dāng)產(chǎn)線反應(yīng)來料不良時,負(fù)責(zé)分析其原因,并做好糾正預(yù)防措施。

      4.制定維護(hù)IQC檢驗標(biāo)準(zhǔn)及原材料樣品確認(rèn)。

      5.協(xié)調(diào)指導(dǎo)IQC工作。

      6.負(fù)責(zé)新進(jìn)IQC的培訓(xùn)。

      7.協(xié)助PMC、采購部處理品質(zhì)異常及跟進(jìn)。

      8.各種測試架的申請及校驗。

      9.參與新產(chǎn)品的試產(chǎn),并對因來料影響試產(chǎn)的物料進(jìn)行跟進(jìn)。

      10.負(fù)責(zé)IQC儀器設(shè)備的保養(yǎng)及校正及MSA分析。

      11.督導(dǎo)本小組團(tuán)隊目標(biāo)的達(dá)成。

      12.負(fù)責(zé)供應(yīng)商之品質(zhì)輔導(dǎo)。

      13.向主管匯報工作。

      篇3:iqc崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)確認(rèn)產(chǎn)品來料規(guī)格、數(shù)量及包裝等,依照作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗規(guī)范對來料進(jìn)行檢測。將檢驗結(jié)果如實填寫在《IQC來料檢驗記錄表》、《IQC檢驗日報》上,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實性。

      2、負(fù)責(zé)對新物料、新產(chǎn)品或改規(guī)格后產(chǎn)品物料的確認(rèn),并按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測試。

      3、負(fù)責(zé)原材料符合ROHS等法規(guī)

      4、負(fù)責(zé)來料不合格品處理.批退.本廠挑選.廠商挑選.特采等向供應(yīng)商發(fā)出商品質(zhì)量異常聯(lián)絡(luò)單。負(fù)責(zé)跟進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量改善情況。

      5、保持各個部門的良性溝通。

      6、負(fù)責(zé)檢驗區(qū)域6S管理。

      7、承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

      篇4:iqc崗位職責(zé)

      ,

      2.負(fù)責(zé)品質(zhì)異常單的核對。

      3.當(dāng)產(chǎn)線反應(yīng)來料不良時,負(fù)責(zé)分析其原因,并做好糾正預(yù)防措施。

      4.制定維護(hù)IQC檢驗標(biāo)準(zhǔn)及原材料樣品確認(rèn)。

      5.協(xié)調(diào)指導(dǎo)IQC工作。

      6.負(fù)責(zé)新進(jìn)IQC的培訓(xùn)。

      7.協(xié)助PMC、采購部處理品質(zhì)異常及跟進(jìn)。

      8.各種測試架的申請及校驗。

      9.參與新產(chǎn)品的試產(chǎn),并對因來料影響試產(chǎn)的物料進(jìn)行跟進(jìn)。

      10.負(fù)責(zé)IQC儀器設(shè)備的保養(yǎng)及校正及MSA分析。

      11.督導(dǎo)本小組團(tuán)隊目標(biāo)的達(dá)成。

      12.負(fù)責(zé)供應(yīng)商之品質(zhì)輔導(dǎo)。

      13.向主管匯報工作。

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