第一篇：工業(yè)園創(chuàng)新黨建工作發(fā)言材料

整合資源抓黨建 創(chuàng)新理念促發(fā)展

濱?？h泵閥產(chǎn)業(yè)集群黨委書記 陳紅兵

各位領(lǐng)導(dǎo)：

濱?？h泵閥產(chǎn)業(yè)集群黨委成立以來，緊緊圍繞縣委關(guān)于非公企業(yè)片區(qū)黨組織一體化的工作要求，通過整合資源，創(chuàng)新機(jī)制，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織和黨員的作用，初步實(shí)現(xiàn)了橫向到邊、縱向到底的區(qū)域化黨建格局。

一、注重整合資源，構(gòu)建一體化的組織網(wǎng)絡(luò)。一是抓重點(diǎn)，打造服務(wù)主陣地。投入10多萬元重點(diǎn)建設(shè)了1000平方米的泵閥產(chǎn)業(yè)集群黨群服務(wù)中心，設(shè)置了黨員服務(wù)大廳、談心室、宣誓室、圖書閱覽室、黨員俱樂部等服務(wù)功能和基礎(chǔ)配套設(shè)施，為黨員提供政策咨詢、技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)娛樂、幫困救助等服務(wù)，讓廣大員工在業(yè)余時(shí)間擁有活動(dòng)空間。二是抓組建，確保黨建全覆蓋。根據(jù)企業(yè)黨員人數(shù)情況，將企業(yè)分成黨員較多、黨員較少和沒有黨員三種類型，全部納入集群黨委管理。通過有條件的單獨(dú)建、缺乏條件聯(lián)合建等方式，單獨(dú)組建8家企業(yè)黨支部，管理企業(yè)黨員107名，全面覆蓋片區(qū)內(nèi)56家泵閥企業(yè)，使黨建工作的“觸角”延伸到集群內(nèi)每一個(gè)經(jīng)濟(jì)單元。三是抓共建，推動(dòng)黨群一體化。在非公企業(yè)中對(duì)應(yīng)設(shè)置工會(huì)、共青團(tuán)和婦女組織機(jī)構(gòu)，新組建企業(yè)工會(huì)9家、團(tuán)支部10家，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)成員交叉任職，工作制度相互銜接，各項(xiàng)活動(dòng)共同開展，在人力、物力資源上達(dá)到最優(yōu)的調(diào)配和共享，實(shí)現(xiàn)了“黨建帶群建，群建促黨建”良性互動(dòng)。

二、注重規(guī)范運(yùn)作，構(gòu)建常態(tài)化的管理模式。一是實(shí)行黨員雙重管理。對(duì)企業(yè)在崗黨員統(tǒng)一登記建檔，建立黨員公開承諾、志愿服務(wù)、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等制度，根據(jù)在崗黨員的崗位特點(diǎn)和個(gè)人專長，適時(shí)組織參加片區(qū)活動(dòng)，逐步建立“關(guān)系在企業(yè)、活動(dòng)在集群、奉獻(xiàn)在崗位”的黨員管理新機(jī)制。二是實(shí)現(xiàn)集群自我運(yùn)轉(zhuǎn)。成立片區(qū)活動(dòng)工作小組，定期聽取各企業(yè)意見建議，共同研究部署有關(guān)工作，確定每月21日為片區(qū)企業(yè)黨員活動(dòng)日，各企業(yè)黨支部采取“輪流主持”的形式輪流組織、承辦活動(dòng)，做到“月月有活動(dòng)，季季有主題”。三是強(qiáng)化目標(biāo)考核管理。建立和完善集群黨委日常管理、流動(dòng)黨員管理、黨員活動(dòng)日等多項(xiàng)規(guī)范管理制度，實(shí)行黨組織書記任期目標(biāo)責(zé)任制管理，把黨建目標(biāo)與服務(wù)企業(yè)目標(biāo)捆綁設(shè)計(jì)、一體化管理，一體化考核，從制度上保證片區(qū)黨建一體化工作科學(xué)有序運(yùn)行。

三、注重創(chuàng)新載體，構(gòu)建多元化的活動(dòng)體系。一是參與企業(yè)管理，發(fā)揮引領(lǐng)發(fā)展作用。實(shí)施“人才成長工程”，組織開展3期技能培訓(xùn)班，加大對(duì)企業(yè)黨員職工的培養(yǎng)力度；組織開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員職工為企業(yè)發(fā)展出點(diǎn)子、找路子，提出合理化建議40多條，技術(shù)革新7項(xiàng)，管理改進(jìn)措施6條。其中亞核鑄造黨支部提出“項(xiàng)目包干制”的建議，為企業(yè)節(jié)省生產(chǎn)成本數(shù)十萬元，受到了企業(yè)主和職工的一致好評(píng)。二是加強(qiáng)典型引導(dǎo)，發(fā)揮先鋒模范作用。大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員韓正海等人的先進(jìn)事跡，在企業(yè)樹立“比、學(xué)、趕、幫”的干事氛圍，同時(shí)大力開展黨員示范崗、生產(chǎn)標(biāo)兵評(píng)比活動(dòng)，引領(lǐng)廣大黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮先鋒模范作用。三是密切聯(lián)系職工，發(fā)揮凝聚人心作用。大力實(shí)施權(quán)益保障工程，維護(hù)職工在工資、健康、工傷、養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面的權(quán)益；開展為企業(yè)困難職工送溫暖活動(dòng)，“七一”前夕，對(duì)15名企業(yè)困難黨員、職工集中開展慰問，達(dá)到凝聚人心、激發(fā)動(dòng)力的效果。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，非公企業(yè)片區(qū)黨組織一體化工作意義深遠(yuǎn)，影響重大。我們將按照這次會(huì)議的精神，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，查找不足，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化黨在非公企業(yè)的階級(jí)基礎(chǔ)，為我縣打造百億泵閥產(chǎn)業(yè)再做新貢獻(xiàn)。

第二篇：工業(yè)園交流發(fā)言材料（推薦）

凝心聚力求發(fā)展開拓進(jìn)取譜新篇

——在全縣XXX會(huì)議上的交流發(fā)言

xxx工業(yè)園管委會(huì)

（2012年2月X日）

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)就縣工業(yè)園建設(shè)與發(fā)展的有關(guān)情況作一簡要匯報(bào)。

一、2011年主要工作完成情況

2011年，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)各部門的鼎力支持下，我委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力應(yīng)對(duì)金融危機(jī)等不利因素影響，積極融入皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)，搶抓機(jī)遇，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，大力承接，較好地完成了主要工作目標(biāo)任務(wù)。

（一）招商引資穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。全年簽約落戶項(xiàng)目X個(gè)，合同引進(jìn)固定資產(chǎn)投資XX億元，實(shí)際利用外資XX萬美元，其中，投資XX億元以上的項(xiàng)目有xxxx、xxxxxx2個(gè)，投資XXX萬元以上的項(xiàng)目有xxxxx、xxxxx、xxxx3個(gè)。年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值XXX億元，同比增長XXX%；完成工業(yè)增加值XXX億元，同比增長XXX%；完成固定資產(chǎn)投資XXX億元，同比增長XXX%；實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入XXX億元，同比增長XXX%，其中一般預(yù)算收入XXX萬元，同比增長XXX%。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快，項(xiàng)目建設(shè)成效顯著。投入資金XXX億元基本完成年初確定的重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)。完成xxx治理，xxx段的路基，XX路、XX路、XXX北延段道路路面及-1-

排水等工程，平整企業(yè)用地X處1050畝、安置區(qū)用地X處X畝，新增變臺(tái)X座X。全年新、續(xù)建項(xiàng)目16個(gè)全面動(dòng)工建設(shè)，其中XXX、XXX、XXX等項(xiàng)目均完成了計(jì)劃投資，XXX、XXX等項(xiàng)目主體工程已完成。

（三）功能配套逐步完善，承接平臺(tái)不斷優(yōu)化?？偼顿YXXX萬元建設(shè)XXX套（總建筑面積XX萬平方米）的公共租賃房工程推進(jìn)順利，X月底前竣工。XXX項(xiàng)目與XXX公司簽訂了BOT投資協(xié)議，征交地工作已完成，施工圖設(shè)計(jì)和圖審工作已完成。年完成征地協(xié)議簽訂XXX畝，實(shí)際征交地XXX畝，拆除房屋XX戶，安置XXXX戶。XXX一期建筑面積XX萬平方米的XX小區(qū)已建成，二期XXX個(gè)小區(qū)已有XXX個(gè)基本建成，共完成投資XXXX億元。開展企業(yè)用地面積核查活動(dòng)，出讓XXX三塊商業(yè)用地，籌措建設(shè)資金XXX萬元。

二、2012年的主要工作安排

2012年，園區(qū)將繼續(xù)按照“基礎(chǔ)先行、配套完善、擴(kuò)容升級(jí)、產(chǎn)業(yè)聚集”的工作思路，加大招商選資力度，全力推進(jìn)西區(qū)北拓重點(diǎn)路網(wǎng)建設(shè)，加強(qiáng)功能配套，全力打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)。今年的主要目標(biāo)任務(wù)是：實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值XX億元，工業(yè)增加值XX億元，固定資產(chǎn)投資XX億元；財(cái)政總收入XX億元，一般預(yù)算收入XXX億元。新增入園項(xiàng)目XX個(gè)以上，其中固定資產(chǎn)投資超億元的不少于XX個(gè)，新增投產(chǎn)企業(yè)XX家。完成拓區(qū)規(guī)劃申報(bào)工作。推進(jìn)X河X廠XX路建設(shè)，即完成XXX段XX公里的河道護(hù)砌、兩側(cè)綠化及XX橋下跌水工程；完成日處理XX萬噸規(guī)模的污水處理廠工程建

設(shè)并投產(chǎn)運(yùn)營；完成XXX道北延伸段和XX路等X條長XXX公里的道路路面及排水工程。完成XXXX套保障性公共租賃房建設(shè)和租賃任務(wù)。計(jì)劃征收土地XXX畝，建設(shè)安置房XXXX套。啟動(dòng)并推進(jìn)X學(xué)校、XX醫(yī)院園區(qū)分院等項(xiàng)目建設(shè)。敦促入園和在建企業(yè)按項(xiàng)目投資合同的約定，按期開工、竣工、投產(chǎn)；做好XXX園的招商工作。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們將采取以下主要措施：

1、堅(jiān)持“園區(qū)事園區(qū)辦”，按照XXX理順和完善體制機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工思想和作風(fēng)建設(shè)，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全面提升服務(wù)質(zhì)量和效率；

2、強(qiáng)力推進(jìn)工程建設(shè)，著力整治施工環(huán)境。實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理制度，采取責(zé)任到人、定期調(diào)度、全程跟蹤、一抓到底的方式，確保重點(diǎn)項(xiàng)目按質(zhì)按量按期竣工，按期達(dá)產(chǎn)；同時(shí)整治施工環(huán)境，對(duì)強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)行承包工程和無故阻礙重點(diǎn)工程施工等行為，及時(shí)依法予以打擊。

3、加強(qiáng)企業(yè)管理，推行“一站式服務(wù)”。堅(jiān)持干部職工聯(lián)系企業(yè)工作制度，把企業(yè)管理寓于服務(wù)之中，密切關(guān)注涉企政策動(dòng)向，緊盯企業(yè)運(yùn)行狀況，通過爭取項(xiàng)目、爭取信貸支持、切實(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行過程中遇到的困難和問題，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

4、強(qiáng)化招商主體責(zé)任意識(shí)，突出圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、圍繞形成產(chǎn)業(yè)鏈招商，提高招商選資的針對(duì)性和實(shí)效性，確保完成招商引資任務(wù)。

5、加強(qiáng)土地集約管理，拓展發(fā)展空間。一是做好征遷工作，建立征地拆遷工作機(jī)制，組建相對(duì)穩(wěn)定的工作班子，做到依法征遷、和諧征遷。二是堅(jiān)持集約節(jié)約用地，把好項(xiàng)目入園準(zhǔn)入關(guān)。

三是加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營困難企業(yè)和閑置用地管理，采取招商租賃、整體回購等方式，盤活存量土地。

龍騰虎躍奮新程，時(shí)不我待促發(fā)展。盡管當(dāng)前縣工業(yè)園建設(shè)與發(fā)展面臨著投資環(huán)境不優(yōu)、用地報(bào)批難度大、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口大、征地拆遷矛盾多等不利因素，但我們堅(jiān)信，有縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有各級(jí)各部門和社會(huì)各界的鼎力支持，有園區(qū)上下的齊心協(xié)力，克難奮進(jìn)，一定會(huì)完成或超額完成2012年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

第三篇：工業(yè)園非公有制企業(yè)黨建工作紀(jì)實(shí)

工業(yè)園非公有制企業(yè)黨建工作紀(jì)實(shí)

縣工業(yè)園非公有制企業(yè)黨建工作紀(jì)實(shí)

鄱陽湖口、長江之濱，有一座從荒涼灘涂上崛起的工業(yè)城，名曰***。

短短幾年間，金砂灣工業(yè)園迅速集聚成一個(gè)以鋼鐵、造船、玻璃、化工、醫(yī)藥為支柱，集港口、倉儲(chǔ)、物流為一體的省級(jí)工業(yè)開發(fā)區(qū)，一躍成為九江三大工業(yè)城之一。嬗

變的背后，正是黨組織的政治優(yōu)勢和黨員的先鋒模范作用，使之不斷破解一道道發(fā)展難題。“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，在這里得到了充分的詮釋，他們譜寫了一曲企業(yè)發(fā)展與黨建工作互動(dòng)雙贏的新樂章。金砂灣工業(yè)園亦連續(xù)三年被評(píng)為九江市工業(yè)園建設(shè)先進(jìn)單位，2004年被江西省人民政府授予工業(yè)崛起貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和全省生態(tài)工業(yè)建設(shè)示范園區(qū)。2006年6月，又喜獲“全省先進(jìn)基層黨組織”和“全國先進(jìn)基層黨組織”光榮稱號(hào)。

讓鮮紅的黨旗飄揚(yáng)在每一個(gè)非公企業(yè)

非公有制經(jīng)濟(jì)是湖口經(jīng)濟(jì)總量快速擴(kuò)張的最大增長極，27家入園企業(yè)的產(chǎn)值已占據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)總量的80.可以說，抓住了非公企業(yè)的發(fā)展，就抓住了湖口縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就抓住了發(fā)展這個(gè)“第一要?jiǎng)?wù)”。抓好新時(shí)期的非公企業(yè)黨建工作，無疑成為湖口黨務(wù)工作者義不容辭的重?fù)?dān)。

為了適應(yīng)新形勢的需要，湖口縣委響亮地提出“經(jīng)濟(jì)發(fā)展到哪里，黨建工作就服務(wù)好范文版權(quán)所有到哪里，黨旗就飄揚(yáng)到哪里”。于金砂灣建園不久的2003年8月18日，在全市率先成立了工業(yè)園黨委。今年7月，新一屆縣委又確定由縣委書記兼任工業(yè)園黨委第一書記，由一名縣委常委擔(dān)任工業(yè)園黨委書記，同時(shí)出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作的意見》，不斷深化非公企業(yè)黨建工作。針對(duì)非公企業(yè)的特征和黨員的特點(diǎn)，園區(qū)黨委對(duì)具備單獨(dú)成立黨組織條件的非公企業(yè)，單獨(dú)組建黨支部；對(duì)企業(yè)規(guī)模較小，黨員人數(shù)不足3人的企業(yè)，按照“產(chǎn)業(yè)相近、地域相鄰”的原則組建聯(lián)合黨支部；對(duì)企業(yè)僅有個(gè)別黨員或由于其他原因不便單獨(dú)或聯(lián)合建立黨支部的，將組織關(guān)系掛靠到工業(yè)園服務(wù)局機(jī)關(guān)黨支部，設(shè)立流動(dòng)黨員站進(jìn)行管理，從而建立一個(gè)“縱向到底、橫向到邊”的組織管理體系，確保對(duì)非公企業(yè)黨員的全員覆蓋。

[中共湖口縣委常委、組織部長楊小林同期聲：

對(duì)招商引資落戶工業(yè)園的企業(yè)，我們采取“誰引進(jìn)、誰服務(wù)、誰指導(dǎo)”的方法，由負(fù)責(zé)引進(jìn)的單位實(shí)行跟蹤服務(wù)，既要為企業(yè)辦理相關(guān)落戶手續(xù)，又要指派本單位黨務(wù)工作負(fù)責(zé)人指導(dǎo)企業(yè)黨建工作，做到引進(jìn)企業(yè)與開展黨的活動(dòng)同步落實(shí)。對(duì)符合成立黨組織條件的企業(yè)，在及時(shí)成立黨組織的基礎(chǔ)上，還要把工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾組織建立起來，在黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展活動(dòng)，逐步構(gòu)筑起“抓黨建、帶團(tuán)建、領(lǐng)婦建、促工建”的黨建工作大格局。]

讓鮮紅的黨旗成為人們永遠(yuǎn)的向往

非公企業(yè)黨的建設(shè)，對(duì)黨建工作來說是個(gè)全新的領(lǐng)域，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可取、沒有現(xiàn)成的模式可循，黨組織在企業(yè)中如何定位、黨員的價(jià)值取向如何等等，這不僅需要黨建工作思路的創(chuàng)新、需要黨建工作理念的創(chuàng)新，更需要黨建工作實(shí)踐的創(chuàng)新。

為了使黨員成為非公企業(yè)發(fā)展的主力軍，我們一直致力于把企業(yè)黨組織鍛造成“協(xié)調(diào)各方、教育黨員、引導(dǎo)業(yè)主、團(tuán)結(jié)職工”的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，努力把黨員培養(yǎng)成企業(yè)的“政治強(qiáng)人、經(jīng)濟(jì)能人、文化新人”。

[中共湖口縣委常委、金砂灣工業(yè)園黨委書記徐勝同期聲：

園區(qū)黨委組織黨員開展“黨員奉獻(xiàn)日”實(shí)踐活動(dòng)，使業(yè)主和員工感到“黨員就是不一樣”，強(qiáng)化黨員在黨意識(shí)；設(shè)立黨員“責(zé)任區(qū)”、“示范崗”，實(shí)行黨員掛牌上崗，引導(dǎo)黨員通過崗位實(shí)踐，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)；組織黨員開展“企業(yè)為我創(chuàng)崗位、我為企業(yè)作貢獻(xiàn)”活動(dòng)，牢固樹立“企業(yè)主人翁”意識(shí)，鼓勵(lì)黨員爭做企業(yè)發(fā)展的排頭兵。]

如今，園區(qū)一大批政治素質(zhì)好、技術(shù)能力強(qiáng)、懂經(jīng)營、善管理的黨員成為了非公企業(yè)的主心骨，還有1名黨員被評(píng)為省勞模，3名黨員被評(píng)為全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。鐘山藥業(yè)黨支部努力做到“參到點(diǎn)子上，謀到關(guān)鍵處”，在2003年為了讓企業(yè)適應(yīng)市場競爭，及時(shí)向業(yè)主提出了管理升級(jí)的建議，并由企業(yè)黨支部一班人抓好GMP技術(shù)攻關(guān)和改造工作，通過半年多的努力，鐘山藥業(yè)成為九江市第一家率先通過國家食品藥品監(jiān)督管理局對(duì)小容量注射劑GMP認(rèn)證的企業(yè)。藍(lán)天玻璃廠22個(gè)重點(diǎn)崗位責(zé)任人中有18人是黨員，占82?，F(xiàn)在，在金砂灣工業(yè)園，入黨已成為非公企業(yè)業(yè)主和員工的人生向往，黨員數(shù)量由89名增加到了175名。金怡服飾有限公司總經(jīng)理張?zhí)熨n等非公企業(yè)業(yè)主一次次遞交入黨申請書，主動(dòng)向黨組織靠攏。

[金怡服飾有限公司總經(jīng)理張?zhí)熨n同期聲：

我深深感覺到，沒有黨的富民政策，就沒有我們民營企業(yè)今天的發(fā)展，我們企業(yè)要進(jìn)一步的做大，離不開黨的方針政策。在這里落戶幾年來，這里的黨委和黨員對(duì)我?guī)椭貏e大，在我有困難的時(shí)候都主動(dòng)幫助。我作為一個(gè)年輕人，也想積極向上，加入他們的組織，成為他們那樣的人。]

讓鮮紅的黨旗映紅每張笑臉

原中組部部長張全景，省委副書記王君，省委常委、組織部長董君舒，副省長、市委書記趙智勇，市委副書記林興富，市委常委、組織部長堯希平等領(lǐng)導(dǎo)先后多次來到園區(qū)視察黨建工作，對(duì)園區(qū)黨建工作提出了要求，指明了方向。

2004年，園區(qū)黨組創(chuàng)建了園區(qū)企業(yè)家俱樂部和員工俱樂部，充分發(fā)揮黨員在開展企業(yè)文化建設(shè)和個(gè)人能力建設(shè)中的表率作用，使園區(qū)充滿著一股蓬勃向上的朝氣。

[金砂灣工業(yè)園業(yè)主同期聲：

好范文版權(quán)所有

企業(yè)家俱樂部不僅是開展健康有益文化活動(dòng)的場所，同時(shí)還為整個(gè)園區(qū)構(gòu)筑了一個(gè)市場資源共享、信息匯集交流、管理理念互通、產(chǎn)業(yè)發(fā)展互動(dòng)、深度開發(fā)合作的平臺(tái)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件。]

現(xiàn)在，工業(yè)園管委會(huì)已更名為工業(yè)園服務(wù)局，一詞之差，體現(xiàn)了“建設(shè)型、管理型”政府向“服務(wù)型”政府的轉(zhuǎn)變。鐘山藥業(yè)是一家藥材生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，由于野生藥材資源已不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求，急需在縣內(nèi)開辟藥材種植基地。園區(qū)黨委及時(shí)與武山鎮(zhèn)取得聯(lián)系，租賃了500余畝山地作為藥材種植示范基地，并且?guī)?dòng)周邊群眾種植了4000余畝藥材。這既為企業(yè)發(fā)展解決了難題，又增加了農(nóng)民收入，成為工農(nóng)互動(dòng)促發(fā)展的典范。縣委和園區(qū)黨委還主動(dòng)承擔(dān)起為企業(yè)牽線搭橋的角色。今年八九月間，縣委書記汪澤宇同志兩下福建長樂，三赴萍鄉(xiāng)，內(nèi)引外聯(lián)，促成九江鋼廠與萍鄉(xiāng)鋼廠強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。重組后的鋼廠在3-5年內(nèi)年產(chǎn)值將由現(xiàn)在的35萬噸增至400萬噸，年產(chǎn)值超過120億元，年上繳稅收超7個(gè)億，為縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展插上了騰飛的翅膀，湖口經(jīng)濟(jì)進(jìn)入全市第一方陣指日可待。

金砂灣工業(yè)園充分詮釋了黨組織和黨員在非公企業(yè)中的模范作用。鮮紅的黨旗飄揚(yáng)在金砂灣，銘刻在金砂灣人的心田;鮮紅的黨旗映紅了了金砂灣，成為金砂灣人永遠(yuǎn)的向往。

第四篇：黨建創(chuàng)新工作

黨建創(chuàng)新工作的思考

黨的十七大報(bào)告指出，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。國有企業(yè)黨建作為黨的建設(shè)的重要組成部分，不僅對(duì)促進(jìn)國有企業(yè)改革，對(duì)加強(qiáng)和完善黨的建設(shè)有重要作用，而且對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，推動(dòng)全面建設(shè)小康社會(huì)也具有十分重要的影響。因此在改革發(fā)展新時(shí)期，農(nóng)村信用合作社應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心工作，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為主線，以推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新黨建工作載體，積極探索黨建工作新機(jī)制、新途徑、新方法，著力推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)以及黨員隊(duì)伍建設(shè)邁出新步伐，推動(dòng)新形勢下農(nóng)村信用合作社黨建工作開創(chuàng)新局面，以優(yōu)異成績迎接建黨九十周年。

一、加強(qiáng)民主建設(shè)，發(fā)揮黨組領(lǐng)導(dǎo)作用

1、加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，積極推進(jìn)“三重一大”決策制度的落實(shí)。進(jìn)一步規(guī)范和完善黨組織參與企業(yè)重大問題決策的內(nèi)容、形式和參與決策程序，企業(yè)發(fā)展的重大問題，堅(jiān)持集體決策，民主決策，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹民主集中制的自覺性。

2、深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，充實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)的方式方法，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面能力，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

二、加強(qiáng)黨員干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，1、進(jìn)一步加快公司干部人事制度改革的步伐，制定出臺(tái)《農(nóng)村信用合作社干部培養(yǎng)選拔辦法》，進(jìn)一步充實(shí)完善公司后備干部庫，完善干部培養(yǎng)選拔機(jī)制，逐步形成富有活力、動(dòng)態(tài)發(fā)展的干部培養(yǎng)選拔鏈。

2、抓好干部在職學(xué)習(xí)和培訓(xùn)輪訓(xùn)工作，努力提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。有計(jì)劃、有步驟地安排干部參加各種形式的思想政治理論培訓(xùn)和業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)，促使干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)能夠與公司不斷發(fā)展壯大的要求相適應(yīng)。

3、重點(diǎn)抓好基層黨支部委員的培訓(xùn)工作，通過舉辦基層黨支部委員黨務(wù)工作專題培訓(xùn)班，提高黨支部委員的思想素質(zhì)和工作能力，促進(jìn)基層黨建工作更扎實(shí)、更深入、更有效地開展。

三、深入開展評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)

1、深化細(xì)化黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)、黨員技術(shù)攻關(guān)小組管理工作，進(jìn)一步完善管理辦法和考核監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)，深入開展選優(yōu)評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

2、深入開展“信用合作社五大服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)。計(jì)劃于建黨九十周年來臨之際進(jìn)行隆重表彰，并組織開展先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，促進(jìn)廣大共產(chǎn)黨員在本職崗位上比技能，比績效，比奉獻(xiàn)，努力在全公司范圍內(nèi)掀起創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。

3、嚴(yán)格按照“三票決三公示”工作程序發(fā)展黨員，認(rèn)真做好入黨積極分子培養(yǎng)工作，指導(dǎo)各基層黨支部做好黨員發(fā)展和預(yù)備黨員黨員轉(zhuǎn)正工作。

4、繼續(xù)深入開展黨的三項(xiàng)機(jī)制建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步健全黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性長效機(jī)制，黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作機(jī)制，堅(jiān)持做到有創(chuàng)新、有措施、有落實(shí)。

5、加強(qiáng)基層黨員教育培訓(xùn)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，制定黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃，建立完善黨員學(xué)習(xí)檔案，加強(qiáng)督促檢查。

四、開展紅色主題活動(dòng)慶祝建黨90周年

開展為期一個(gè)月的“紅色七月”之四大紅色系列活動(dòng)，掀起慶祝建黨90周年熱潮。充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)，黨員手機(jī)信息平臺(tái)等載體和平臺(tái)，全方位、多角度地傳播紅色文化，回顧中國共產(chǎn)黨90年的光輝歷程

1、紅色七月之“唱響紅色樂章”。舉辦“永遠(yuǎn)跟黨走”紅歌傳唱、紅詩朗誦大賽，通過組織廣大黨員、入黨積極分子學(xué)唱優(yōu)秀紅色經(jīng)典歌曲，傳頌經(jīng)典名篇，使紅歌、紅詩傳唱傳頌走進(jìn)車間、走進(jìn)班組，走進(jìn)廣大黨員、職工心中，以此回顧黨的奮斗歷程，歌頌共產(chǎn)黨人的光輝事跡。

2、紅色七月之“紅色影片經(jīng)典回放”。組織黨員、入黨積極分子觀看《建黨偉業(yè)》、《建國大業(yè)》、《開國大典》、《英雄兒女》

等紅色經(jīng)典電影，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定黨員理想信念。

3、紅色七月之“重溫紅色記憶”。組織舉辦“黨旗在我心中”——慶祝建黨90周年紅色文藝匯演活動(dòng)，充分展現(xiàn)農(nóng)村信用合作社職工朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，再現(xiàn)中國共產(chǎn)黨90年的光輝歷程。

4、紅色七月之“抒發(fā)紅色情懷”。組織舉辦“我的紅色情懷”主題征文活動(dòng)，組織廣大黨員、職工積極開展“紅色”主題文學(xué)創(chuàng)作，抒發(fā)黨員、職工愛國、愛黨情懷。

五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)力度

1、深入開展文明行業(yè)、文明班組和文明員工的系列創(chuàng)建活動(dòng)，保持和鞏固省級(jí)文明單位的創(chuàng)建成果。以創(chuàng)建文明單位活動(dòng)為契機(jī)，不斷創(chuàng)新創(chuàng)建工作載體，深入開展各種公益活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)文明創(chuàng)建工作深入開展。

2、加強(qiáng)企業(yè)和諧文化建設(shè)，提高企業(yè)的凝聚力和競爭力。通過加強(qiáng)職工企業(yè)核心價(jià)值觀宣傳教育和組織開展形象識(shí)別系統(tǒng)等企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)等進(jìn)一步的優(yōu)化內(nèi)部建設(shè)機(jī)制，更好的為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

六、實(shí)施人才戰(zhàn)略機(jī)制

1、編制《農(nóng)村信用合作社人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施綱要》，重點(diǎn)抓好經(jīng)營管理人才、科技攻關(guān)人才、專業(yè)技能人才和思想政治工作人才等四支人才隊(duì)伍建設(shè)，為公司發(fā)展壯大提供堅(jiān)實(shí)的人才保證。

2、加強(qiáng)公司管理人員的能力建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)管理人員的考核，注重工作業(yè)績，不斷提高管理人員的素質(zhì)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定具有針對(duì)性和實(shí)用性的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)管理人員進(jìn)行分層次、多渠道的教育培訓(xùn)，提高公司管理人員的學(xué)習(xí)能力、管理能力和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新能力。

3、加大職工隊(duì)伍文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)力度。結(jié)合公司實(shí)際，大力開展員工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作，通過技能培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、技術(shù)競賽和崗位練兵等活動(dòng)，培養(yǎng)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展實(shí)際的高水平人才隊(duì)伍；鼓勵(lì)職工自學(xué)考證，提高專業(yè)技能水平，制定獎(jiǎng)勵(lì)體系；加強(qiáng)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)、選拔和考核，激發(fā)全體員工勤奮學(xué)習(xí)，營造出人人都是人才、人人都可以成為人才的氛圍和機(jī)制。

第五篇：黨建工作創(chuàng)新情況

項(xiàng)目部黨組織和廣大黨員堅(jiān)持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)同基層黨建工作創(chuàng)新緊密結(jié)合起來，努力爭科學(xué)發(fā)展之先、創(chuàng)社會(huì)和諧之優(yōu)。作為項(xiàng)目部黨支部主要下面三方面作起：

1.改進(jìn)基層組織。要使基層黨建由“守舊型”向“開拓型”轉(zhuǎn)變。我們堅(jiān)持創(chuàng)新理念，改進(jìn)組織設(shè)置，充分發(fā)揮黨員的主體地位與作用，實(shí)現(xiàn)了基層黨建工作由 “被動(dòng)服從”向“主動(dòng)服務(wù)“的成功轉(zhuǎn)變：即以發(fā)展的理念抓創(chuàng)建，寓黨建工作于經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中；以務(wù)實(shí)的理念抓創(chuàng)建，基層黨的陣地和黨員隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。各級(jí)黨員要以服務(wù)項(xiàng)目為基本立足點(diǎn)，強(qiáng)化六局品牌建設(shè)，在不斷發(fā)揮項(xiàng)目基層黨組織的作用的同時(shí)，通過組織體系創(chuàng)新、活動(dòng)載體創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新，不斷提升基層黨組織服務(wù)職工的能力和水平，推進(jìn)基層黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

2.強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。抓重點(diǎn)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上有新突破。我們將領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)作為執(zhí)政能力建設(shè)的重點(diǎn)和關(guān)鍵，堅(jiān)持唱好干部選拔、使用、培養(yǎng)“三部曲”，真正將政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、職工信得過的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，調(diào)優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。抓關(guān)鍵，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，在人才拓展上有新突破。要努力深化干部人事制度改革，統(tǒng)籌抓好黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才。抓考核，落實(shí)黨要管黨工作責(zé)任制，在目標(biāo)管理上有新突破。我們以創(chuàng)新為動(dòng)力，制定完善了黨建組織工作考核管理制度，形成了黨建工作長抓不懈的工作機(jī)制，變“軟任務(wù)”為“硬指標(biāo)”。

3.強(qiáng)化黨建工作職責(zé)。從關(guān)心激勵(lì)入手，有效解決黨務(wù)干部抓黨建工作內(nèi)在動(dòng)力不強(qiáng)的問題，實(shí)現(xiàn)“要我抓”到“我要抓”的跳躍。從強(qiáng)化責(zé)任入手，切實(shí)解決黨務(wù)干部抓黨建工作外部壓力不足的問題，實(shí)現(xiàn)“虛功”到“實(shí)績”的跳躍。從健全制度入手，切實(shí)解決黨務(wù)干部抓黨建工作保障不夠的問題，實(shí)現(xiàn)“權(quán)宜之舉”到“長效機(jī)制”的跳躍。通過基層組織建設(shè)的創(chuàng)新，切實(shí)起到了“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)職工、凝聚人心、促進(jìn)和諧”作用，有力地推動(dòng)分局經(jīng)濟(jì)超常規(guī)與跨越式發(fā)展。

在加強(qiáng)黨建工作質(zhì)量管理中，推行了以目標(biāo)管理為核心，服務(wù)中心工作的思路。我們把黨建工作質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化分解為班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨支部建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)等7項(xiàng)具體目標(biāo)，按照“黨政同心、目標(biāo)同向、工作同步、成果同享”的工作思路，圍繞中心工作，找準(zhǔn)功能定位，制定工作方案、工作計(jì)劃，把不斷提高安全生產(chǎn)的效果和黨組織發(fā)揮作用的大小，作為衡量黨建工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與安全生產(chǎn)的相融共促，有力增強(qiáng)黨建工作的凝聚力、創(chuàng)造力和影響力。

我們還踐行了以項(xiàng)目管理為手段，創(chuàng)新運(yùn)行模式的路子。在黨建工作中，我們借鑒了生產(chǎn)管理工作的一些做法，把黨建工作分解成幾個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)，并把單項(xiàng)指標(biāo)列為單個(gè)工作項(xiàng)目，成立項(xiàng)目非常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)和日常管理工作，制定工作項(xiàng)目運(yùn)行表，把項(xiàng)目任務(wù)轉(zhuǎn)化為“定人員、定任務(wù)、定時(shí)間、定要求”的量化指標(biāo)，建立層次分明、分工明確、權(quán)責(zé)到位的組織體系。

黨建工作質(zhì)量管理初見成效

黨建工作質(zhì)量管理推行幾年來，我廠的黨建工作、黨群工作、思想政治工作都出現(xiàn)了可喜的新面貌。

一是黨建工作“管理者”素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。黨建工作按照“凡事必策劃、策劃必執(zhí)行、執(zhí)行必檢查、檢查必考核、考核必有效”的理念和“過程控制”方法進(jìn)行質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)了程序化控制、標(biāo)準(zhǔn)化考核、持續(xù)化改進(jìn)，使黨建工作與時(shí)俱進(jìn)具有創(chuàng)造力。

二是黨建工作實(shí)現(xiàn)了閉合管理。自從實(shí)踐黨建工作質(zhì)量管理以來，每項(xiàng)工作都按照“事前策劃、過程控制、持續(xù)改進(jìn)、同步考核”的程序進(jìn)行控制，黨建工作的每個(gè)階段都按照質(zhì)量規(guī)定的要求實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了閉合管理。

三是實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)中心工作同頻共振。黨建工作質(zhì)量管理，使我們每年的廠長工作目標(biāo)都有黨建工作任務(wù)，黨委工作目標(biāo)都是圍繞安全生產(chǎn)來布置，企業(yè)黨建帶動(dòng)各項(xiàng)工作開展，實(shí)現(xiàn)了黨政工作“目標(biāo)任務(wù)一體化”、“工作推動(dòng)一體化”、“考核激勵(lì)一體化”，呈現(xiàn)出“黨政同心、目標(biāo)同向、工作同步、相融互動(dòng)”的良好局面，進(jìn)而推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作。

由于黨建工作創(chuàng)新對(duì)我們來說是一個(gè)探索的過程，在具體工作中還存在著一些這樣那樣的問題，還需要我們不斷實(shí)踐、完善和改進(jìn)。