第一篇：XXX同志典型事跡材料

徐亞華同志典型事跡材料

他，忠誠于黨，信仰堅定；他，志存高遠，淡泊明志；他，勤思敏學，踏實肯干；他，關心群眾，情系民生；他，嚴于律己，寬以待人。他就是深受干部群眾愛戴的XXX鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長XXX同志。?個人名利淡如水，黨的事業(yè)重于山?。多年來，他懷揣著把自己的青春和才情全部奉獻給黨和人民的堅定信念，正確對待組織，正確對待群眾，正確對待自己，在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績，特別是在XXX鎮(zhèn)工作期間，他帶領著黨委一班人，解放思想、克難奮進，科學發(fā)展，與時俱進，決策民主、團結共進，敢想敢干、善于搶進，創(chuàng)造了一個又一個輝煌的業(yè)績，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會發(fā)展的飛躍。

正確對待組織，理想信念堅定。

多年來，他始終堅信組織的正確性，維護組織的權威性。無論是在順境中還是在逆境中都自覺服從組織的安排。2008年4月，市委任命他為鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長。當時的XXX正處于低迷期，由于交通優(yōu)勢喪失等客觀原因，鎮(zhèn)域經(jīng)濟一直徘徊不前，特別是企業(yè)改制的遺留問題很多，政府債務繁重，人心渙散。面對一系列的困難和矛盾，他夜以繼日的深入調(diào)查研究，全身心的投入到工作之中，用他自己的話說：?我到XXX來就是要穿好‘三雙鞋’，一是穿好一雙皮鞋，積極進市跑省，為XXX爭取政策、資金、項目和領導支持；二是穿好一雙球鞋，多到村組和工礦企業(yè)了解情況，解決問題，多與群眾和企業(yè)家交朋友；三是穿好一雙拖鞋，扎扎實實的住在鎮(zhèn)上，安心工作，不做‘走讀干部’。? 他是這樣說的，也是這樣做的。他要求黨委一班人向他看齊，要求別人做到的自己先做到。在他的帶領下，干部作風大轉(zhuǎn)變，機關風貌大改變。想事干事的人多了，混日子、熬資歷的人少了；關心群眾的人多了，關心自己的人少了；思發(fā)展、謀發(fā)展的人多了，請求工作調(diào)動的人少了。黨委和政府的威信又重新在人民群眾的心目中樹立起來。在他的帶領下，一個個問題都得到了解決，前進中的阻礙不斷排除，經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。2009年XXX鎮(zhèn)國地兩稅收入突破1000萬元，農(nóng)民人均純收入達到6018元，重新躋身于XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十強。精神文明建設也邁上了一個新的臺階，2009年XXX鎮(zhèn)榮獲中央精神文明建設指導委員會頒發(fā)的?全國文明村鎮(zhèn)?光榮稱號。

正確對待群眾，切實改善民生。

群眾利益無小事。他深刻認識到，作為一名黨的基層干部，不僅要從實際出發(fā)維護好群眾利益，更要身體力行發(fā)展好群眾利益，讓更多的人在改革發(fā)展中得到實惠。

2008年上任之初，他發(fā)現(xiàn)自來水水質(zhì)很差，經(jīng)常流出黃色污濁物，甚至還出現(xiàn)小蟲，嚴重危害人民群眾的身體健康。于是，他立即前往水庫視察，震驚不已，眼前水體發(fā)黑，散發(fā)臭味，宛如一潭死水，這就是全鎮(zhèn)的飲用水源嗎？看在眼里，急在心里。他遍尋水源，求訪專家，制定方案，積極爭取上級部門項目扶持，啟動了總投資400萬元的石人泉水庫引水工程。該工程于2009年8月6日完工，解決了XXX鎮(zhèn)區(qū)和周邊5個村約20000人的安全飲水問題。人民群眾對此十分滿意，稱這是一項?功在千秋，利在當代?的大好事、大實事。

而且，他十分重視深入基層調(diào)查，傾聽群眾的意見和呼聲。了解到群眾對出行難的問題反映最強烈時，他想方設法，積極爭取，多方籌資，在交通部門的支持下，近兩年全鎮(zhèn)投資5500多萬元用于修路。目前，全鎮(zhèn)公路硬化里程達到78.8公里，8個村的通村公路已全部開通，通組公路覆蓋率達到75%以上，并且所有與外鄉(xiāng)外鎮(zhèn)斷頭路也全部聯(lián)通，群眾出行難的問題得到有效解決。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，針對群眾反映出來的67個問題，全部都得到解決。

他十分重視信訪維穩(wěn)工作，堅持每周一信訪接待，同時向全鎮(zhèn)公布了他的手機號碼和辦公、住宿電話。他經(jīng)常講：當黨和國家有困難和需要時，振臂一呼，人民群眾應者云集，而當人民群眾有困難和需要時，我們這些基層干部是否應立即加以解決呢？！在他的身體力行下，全鎮(zhèn)干部嚴格按照?首問責任制?、?公開承諾制?、?限時辦結制?等規(guī)章制度辦事，一個個積案和鬧訪、纏訪的問題都得到解決。XX村村民李西安為山林糾紛上訪十三年，一個月之內(nèi)得到解決；天龍坪林場為山林糾紛上訪五年，兩個月之內(nèi)得到解決；鵬凌公司為土地糾紛上訪8年，三個月之內(nèi)得到解決；搬運公司、竹器廠等企業(yè)下崗工人為退休保障問題上訪，在半年內(nèi)得到解決。真正做到了小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。面對多起突發(fā)群體性事件，他都在第一時間趕到現(xiàn)場，控制局勢，直至解決到群眾滿意為止。他經(jīng)常教育干部，要把群眾當父母、當親人，親人父母有困難找你，你能不理不睬，耍派頭嗎？發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任，第一責任人要切實履行責任。2009年，他被評為咸寧市節(jié)慶安保工作先進個人，XXX鎮(zhèn)人民政府被評為赤壁市綜治維穩(wěn)工作先進單位。2010年，XXX鎮(zhèn)人民政府被評為全省綜治維穩(wěn)工作先進單位。正確對待自己，實現(xiàn)人生價值。

他經(jīng)常說，不是官位留名，唯有事業(yè)才能留名，不要立志做官，而要立志做事。兩年來，他帶領著XXX鎮(zhèn)黨委嚴格按照?加強團結，民主決策；科學發(fā)展，敢作敢為；把握大局，維護穩(wěn)定；真抓實干，重在落實；分工協(xié)作，不計名利；松緊有度，一張一弛；珍惜現(xiàn)在，誠懇友愛；重視學習，只爭朝夕；情系群眾，關心民生?九條標準，以淡泊名利的奉獻精神、開拓進取的改革精神、艱苦奮斗的務實作風、嚴于律己的敬業(yè)品質(zhì)發(fā)展經(jīng)濟，服務人民，全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)出思想超解放、精神超振奮、作風超務實、行動超統(tǒng)一、經(jīng)濟超常規(guī)的良好局面。特別是工業(yè)經(jīng)濟成績斐然。他熱愛生活，情趣高尚；關心群眾，體貼干部；勤于學習，修身養(yǎng)性。人世的經(jīng)驗好比一團火，有些人是隔岸觀火，拿冷酷的心境去估量一切，不敢投入到轟轟烈烈的火焰中去。而他，就是一個敢于投入到轟轟烈烈的火焰中去，燃燒自己，為黨旗再添一抹紅的人。

第二篇：xxx同志典型事跡

Xx村支部書記

xxx同志典型事跡

xxx，龍?zhí)洞妩h支部書記，村委會主任，現(xiàn)年60歲，一位在農(nóng)村基層組織摸爬滾打十多年的村干部，一位平凡而但又讓村里百姓敬佩的支部書記。近幾年來，他認真學習黨的十七大精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅決貫徹黨在農(nóng)村的各項方針政策，落實科學發(fā)展觀，圍繞農(nóng)村基層黨組織建設，帶領龍?zhí)洞濉皟晌卑嘧映蓡T，團結拼搏，扎扎實實開展工作，在他的帶領下，龍?zhí)洞褰?jīng)濟、黨建、計劃生育、森林防火、社會治安、綜合治理等各項工作均走在全鄉(xiāng)、全區(qū)的前列。

修通民心路

龍?zhí)兜靥幧絽^(qū)山陡路窄，能有一條好路，更為方便交通是龍?zhí)洞鍘纵吶说膲粝搿?008年以前，十二個村民小組中八個組沒有通公路，村里通往外面的路也是一條坑坑洼洼的土路，天晴一身灰，下雨一身泥，趕上幾天陰雨，那就是連個拖拉機都沒辦法進村。特別是該村的速門、石臺、臘樹等組，四周都是高山峭壁，多年以來群眾的生產(chǎn)、生活、出行等都很不方便。要修路，談何容易！村集體經(jīng)濟賬面資金為零，修路的錢從哪里來？他帶領村支兩委一班人到區(qū)內(nèi)各單位化緣，向在外工作的龍?zhí)都藛T籌資。在修路過程中他更是帶領黨員、群眾撲在 1

公路上，修路期間，上下協(xié)調(diào)，監(jiān)督質(zhì)量，催促工期，日夜奔波在工地，叮囑安全成了他每天的“必修課”。經(jīng)過努力，路通了、交通方便了、群眾歡呼雀躍高興了，可原本就干瘦的xxx同志卻瘦了10多斤。通過他的爭取和努力，龍?zhí)洞逋瓿闪送ù骞酚不M組通了公路，路不僅修到了村民的家門口，也修到每個村民的心上。從這條路，廣大黨員干部看到了萬書記的作風，也感受到了真心實意為村民辦事的情懷。群眾都說做夢都沒有想到連住深山老林的我們還有這么寬敝的好路走。能有今天搭幫黨和國家的政策好和村里的好書記。就連以前對他有看法的村民也感慨地說：“真沒有想到新一屆兩委班子能夠?qū)⒙沸奁饋?，太了不起了，這是一個為群眾干實事的好班子”。

架起致富橋

農(nóng)村要發(fā)展，經(jīng)濟是基礎。xxx同志想方設法積極引導黨員干部帶領群眾致富。山區(qū)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構單一，還是以傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)模式為主。2010年，當聽說區(qū)里有油茶基地建設項目，xxx同志馬上和相關部門聯(lián)系，爭取到油茶示范基地建設指標，但是由于村民意見分歧較大，各有各的想法，造成油茶基地建設遲遲不能落實，為了保證項目的成功，最后xxx決定由村民廖志軍引進資金實行承包，以基地+農(nóng)戶+公司的模式推行油茶項目建設，共完成油茶種植800畝，公司每年支付給村民150元每畝，油茶撫育管理等投勞由公司統(tǒng)一組織并付村民工

資，不僅增加了村民收入，還解決了部分就業(yè)問題。并爭取完成了油茶低改800畝，荒山造林600畝。共為村民增加收入40余萬元，人平增收500余元。俗話說靠山吃山，靠水吃水，龍?zhí)洞宓拈裾剂巳迳搅值?0%以上，村民的主要經(jīng)濟來源除外出務工外，就是靠楠竹換幾個錢。以前由于缺少科學的管理和引導，曾經(jīng)造成楠竹砍伐過度，又加上冰凍雪災的影響，楠竹資源遭到了較大的破壞，xxx看在眼里，急在心里，如果楠竹資源枯竭了，村民的基本生活沒有保障了，于是和農(nóng)林局協(xié)調(diào)爭取，共實行楠竹墾復800畝，并對楠竹砍伐作了相關規(guī)定。經(jīng)過幾年的努力，楠竹質(zhì)量和數(shù)量都上來了，他還外出到衡東、邵陽等地尋找竹制品加工老板來村辦企業(yè)，楠竹價格漲也到每百斤25元，不僅為群眾增加了收入，還為空閑在家的勞動力提供了就業(yè)。

解好疑難事

在村“兩委”會上，xxx同志經(jīng)常對干部講：“咱當干部就是想為群眾辦點實事。只要是為群眾辦好事、辦實事，不管咱們作多大難、受多少委屈，絕對不能含糊。”由于地質(zhì)災害的原因，龍?zhí)洞逵卸嗵幋嬖诘刭|(zhì)下沉的現(xiàn)象好多村民的住房變成了危房，造成村民與村民之間、村民與村委會之間糾紛不斷，他和支部一班人主動聯(lián)系區(qū)民政、國土、城建等部門，先后為10余戶爭取了危房改造指標，為他們蓋起了新房，一舉解決了這個 “老大難”問題。黃花組的廖清華老人家今年70多了，是一個五保戶，無兒無女，由于個人原因，廖清華老人不愿意在敬老院居住，今年5月回到了家里，為了幫助他解決困難，老萬多次跑到區(qū)民主局聯(lián)系，并做廖清華的思想工作，廖清華還是堅持要住在家里。由于原來的房子已經(jīng)倒塌，xxx又爭取資金為其買房子，架設電路，置辦相關生活用品，妥善解決了老人多生活問題。老廖逢人就講“老萬真是我們的貼心人，沒有萬書記，我這日子真不知道怎么過下去?！泵慨敶謇镉惺裁疵芗m紛，村民都說，一定要萬書記來調(diào)解我才服，每年xxx同志都要調(diào)解村內(nèi)糾紛10余起。

農(nóng)村文化生活單調(diào)，村內(nèi)一度賭博成風，既影響村民家庭關系，又容易引發(fā)治安隱患。為引導村民遠離賭博，倡導健康、科學、文明的生活方式，他帶領村“兩委”投資10余萬元，建設了黨員活動中心，村圖書室，結合四型小區(qū)音響設備，組織群眾跳廣場舞。如今，各種活動的吸引力超過了撲克、字牌的吸引力，村民茶余飯后談論的是健康、關注的是科學、追捧的是文明。

他就是這么一個熱心于為群眾服務的黨員，熱衷于為群眾辦實事，帶領群眾致富的支部書記。用他自己的話說：群眾選我當干部，黨信任我，我要對得起黨和群眾的信任，要對得起自己的良心。雖說是一名小小的村干部，也應為群眾做點事，也能為群眾做點事，他也確實做到了這點。在今年的龍?zhí)洞逯Т鍍晌瘬Q屆中，xxx同志再一次被群眾和黨員以高票推選為村

主任和村黨支部書記。

第三篇：盧克俊同志典型事跡

畜牧業(yè)上的一面旗幟 農(nóng)民心目中的標桿------民盟元壩區(qū)支部主委盧克俊同志先進事跡

陳 敖

盧克俊，男，49歲，漢族，民盟盟員，大專文化，廣元市元壩區(qū)政協(xié)副主席、民盟元壩區(qū)支部主委、元壩區(qū)畜牧食品局副局長、四川省老科協(xié)科普宣講團廣元分團宣講員。就是他，這位“四川省畜禽繁育改良先進個人”，引領著元壩區(qū)生豬養(yǎng)殖業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、走向市場、融入市場，開辟了市場。

一、潛心科研，推進山區(qū)畜牧業(yè)快速發(fā)展。盧克俊同志自1996年調(diào)至區(qū)畜牧食品局從事基層畜牧技術推廣工作以來，他把自己火紅的青春獻給了家鄉(xiāng)肥沃的金土地，把科學技術的滋養(yǎng)雨露播撒到渴望致富農(nóng)民的心田。十多年來，他憑著扎實的畜牧專業(yè)知識和致富山鄉(xiāng)的執(zhí)著信念，憂百姓所憂，想農(nóng)民所想，跋山涉水，走村串戶，實踐得真知，工作中先后榮獲省市區(qū)科技成果獎勵5項、工作獎勵多項，參與起草省級牧草生產(chǎn)技術規(guī)程2項、先后在《黃牛雜志》、《四川草原》、《四川畜牧獸醫(yī)》、《草原與畜牧》、《獸藥市場指南》、《中國畜禽種業(yè)》等國家級的專業(yè)期刊上發(fā)表論文21篇。參與起草了《四川省紫花苜蓿牧草生產(chǎn)技術規(guī)程》（排名第四）和《四川省菊苣栽培技術規(guī)程》（排名第五）。其中《牛的品種改良綜合技術應用推廣》獲1999年廣元市政府科技進步三等獎（排名第二）；《盛世苜蓿、菊苣豐產(chǎn)栽培及利用關鍵技術研究》獲2003年廣元市政府科技進步三等獎（排名第一）；《盛世紫花苜蓿豐產(chǎn)栽培和利用關鍵 技術研究與推廣》獲2004年四川省政府科技進步三等獎（排名第二）；《普那菊苣高產(chǎn)栽培關鍵技術研究》2006年通過省級技術成果鑒定；《生豬三元雜交配套技術》獲2000年元壩區(qū)人民政府科技進步二等獎、《生物發(fā)酵舍零排放養(yǎng)豬技術》獲2008年元壩區(qū)科技成果推廣一等獎（排名第一）；多次被市區(qū)評為“畜牧工作先進個人”、“科技工作先進個人”、“十佳政協(xié)委員”，這多項成果，多種殊榮無不滲透著他的點點汗粒、滴滴心血。

二、建功雙崗，服務人民，無私奉獻，扎根基層提升群眾養(yǎng)殖技能。盧克俊同志不畏艱苦，不計得失，一直努力踐行著社會主義核心價值觀，按元壩民盟組織對盟員建功雙崗，服務人民的一貫要求辦，常年深入到畜牧生產(chǎn)第一線，為群眾排憂解難?；谠獕紊絽^(qū)偏遠，養(yǎng)殖戶文化水平偏低的狀況，他先后自費1萬余元購臵了照相機、筆記本電腦等器材，隨時采集養(yǎng)殖業(yè)的各種資料，對畜牧養(yǎng)殖發(fā)展中的難點、熱點問題進行研究解剖，編制了養(yǎng)殖培訓工作最需要的PPT課件25個，十多年來，他走遍了全區(qū)28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1440平方公里的山山水水，深入到各個村落社區(qū) ；平均每年舉辦免費養(yǎng)殖技術培訓班70多次，以科技助農(nóng)增收形式累計培訓養(yǎng)殖人員超過15萬人次，極大的提高了農(nóng)牧民的科技素質(zhì)，有力地促進了農(nóng)村經(jīng)濟大發(fā)展，農(nóng)牧民收入大增加。如今他的理論成果不僅指導著元壩區(qū)的養(yǎng)殖戶，而且也早在廣元全市普遍推廣了。

三、創(chuàng)新求變，傾力打造生豬品牌產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。接觸過盧克俊的人，都驚嘆他的勤學苦研，古云“學足三余”，而他是“工足三 余”，工作不避寒暑，不分晝夜，不計晴雨。茶余飯后，周末假日，他的業(yè)余就是他出科研成果的工余。多年來他努力學習新知識，鉆研新政策，傳授新技術，分析市場，了解行情，扎實地推動了三次生豬換種工程，實現(xiàn)了由盆州山地豬到土二雜豬、土三雜豬、土四雜豬的大轉(zhuǎn)變，使生豬瘦肉率由38%提高到60%，料肉比由4.0：1提高到3.0:1，頭均節(jié)約飼料100公斤，活豬銷價每公斤提高0.5元。目前他正在推動第四次換種工程。在飼料營養(yǎng)全價化方面，他推動了三次飼料營養(yǎng)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)了由添加劑養(yǎng)豬到預混料養(yǎng)豬、濃縮料養(yǎng)豬、全價料養(yǎng)豬的大轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮了飼料工業(yè)對畜牧業(yè)發(fā)展的促進作用，飼料工業(yè)在消耗和轉(zhuǎn)化糧食的同時也在節(jié)約糧食的作用。在養(yǎng)殖設施化方面，有效地推動了生豬圈舍改造工程三次，實現(xiàn)了由木板糞坑圈舍、磚混水泥圈舍、六分離六配套圈舍、發(fā)酵床圈舍的大轉(zhuǎn)變。強力推進設施養(yǎng)豬業(yè)，累計推廣安裝母豬高位產(chǎn)床、限位欄、仔豬保育欄45768套，母豬標準化養(yǎng)殖設施運用率達68.9%。在生豬養(yǎng)殖規(guī)?；矫妫行У赝苿铀拇我?guī)模發(fā)展工程，實現(xiàn)了由20頭起步到50頭、100頭、300-500頭、1000頭的規(guī)模發(fā)展，累計培育年出欄生豬50頭以上的5265戶（其中年出欄100頭以上的568戶），累計建成畜禽養(yǎng)殖小區(qū)（年出欄0.3萬頭）110個、養(yǎng)殖園區(qū)（年出欄1萬頭）18個，規(guī)模場戶養(yǎng)殖出欄量占全區(qū)出欄總量的60%。成功總結提煉出“八化一型”（投入多元化、品種優(yōu)良化、圈舍規(guī)范化、養(yǎng)殖標準化、防疫規(guī)范化、生產(chǎn)規(guī)模化、營銷品牌化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、小（園）區(qū)生態(tài)型）?。▓@）區(qū)建設發(fā)展思路。在糞 污無害化方面，探索出六種種養(yǎng)結合循環(huán)發(fā)展模式（就地結合，就地利用模式；異地結合，綜合利用模式；分散處理，集中利用模式；區(qū)域配套，循環(huán)共生模式；生態(tài)養(yǎng)殖小園區(qū)集中養(yǎng)殖模式；生物發(fā)酵舍零排放養(yǎng)豬模式）實現(xiàn)了糞污資源化利用或達到相關排放標準。當前，聲名遠播的“適度規(guī)模、三鏈合一、農(nóng)民主體種養(yǎng)結合循環(huán)發(fā)展”的“元壩模式”不僅受到四川省社科院調(diào)研組的充分肯定，也得到鐘勉副省長的重要批示。

四、與時俱進，勇破難題，再攀高峰

（一）出期刊，辦講座，悉心研判，開展生豬生產(chǎn)監(jiān)測預警。近些年來，他主編的《豬業(yè)形勢分析》季報12期，在《獸藥市場指南》《中國畜禽種業(yè)》、期刊上發(fā)表豬業(yè)形勢分析論文7篇。2007--2008年在他的分析預警指導下，養(yǎng)豬盈利10-30萬元的戶達1000余戶。2010年他在第五屆中國西部豬業(yè)論壇會上所作的《政企聯(lián)姻、科技為先、共推生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖》、《2010年生豬市場走勢預測》技術講座，受到與會代表很高評價。《四川日報》等媒體以《面對豬價漲漲落落、這里的人為何不慌》為題，對元壩經(jīng)驗進行了專題報道。

（二）克難攻堅，不斷奮進，勇破元壩生豬產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展滯后難題。如今，在盧克俊積極奔走，廣泛聯(lián)絡下，引進的玉田農(nóng)業(yè)川北種豬場、蔚峰農(nóng)業(yè)PIC父母代種豬場，每年已可向社會提供優(yōu)質(zhì)種豬1萬頭，為川北畜牧產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展打下了堅實的種源基礎。引進的“廣元鐵騎力士有限公司”，擁有年產(chǎn)20萬噸的豬飼料專用生產(chǎn)線，填補了廣元市無大型飼料加工廠的發(fā)展空白；協(xié)助引進的 雨潤集團年產(chǎn)2萬噸低溫熟食肉制品加工項目的落戶入駐，填補了廣元市無大型肉類深加工廠的發(fā)展空白；提出的“六良”對接（良種、良舍、良料、良法、良防、良銷）新機制，有效規(guī)避了畜牧產(chǎn)業(yè)的市場風險。

（三）沒得數(shù)載風霜苦，哪得嘉禾吐清香。元壩區(qū)先后榮獲“農(nóng)業(yè)部無公害生豬生產(chǎn)基地認證及產(chǎn)品認定”、成功創(chuàng)建為“國家級生豬生產(chǎn)標準化示范區(qū)”、“廣元市現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展試點區(qū)”、“省級新農(nóng)村示范片建設區(qū)”、“四川省首批精品農(nóng)業(yè)（生豬）標準化示范區(qū)”、“元壩生豬”地理標志商標成功注冊。上述豐碩成果的創(chuàng)建，這些優(yōu)異成績的取得，既深深凝聚著層層領導的籌策，更飽含著盧克俊同志的無私奉獻和卓絕艱辛。

盧克俊同志認為：昔日輝煌隨水逝，千秋秀色鑄將來。面對21世紀，面臨科技競爭新時代，只有勇立潮頭，加快發(fā)展，不斷跨越，我們的人民，我們的事業(yè)，我們的國家，才能乘風破浪，勝利前進。

第四篇：xxx同志維護穩(wěn)定典型事跡

xxx同志個人典型事跡

該同志在任xxx駐xxx“保穩(wěn)定、促發(fā)展”活動工作小組組長期間，全力協(xié)助xxxx做好安保工作，具體負責人民東路（大十字）至世紀大道（市檢察院）兩側所有單位及路段設施的奧運安全保衛(wèi)值班的檢查落實工作。克服人員少，任務重等困難，首先將社區(qū)人員和下基層奧保隊員分組對各住宅小區(qū)逐戶進行全面細致的排查，全體隊員不辭辛苦、不分晝夜，先對轄區(qū)居民住戶進行拉網(wǎng)式排查，全面掌握基本情況。在此基礎上，將情況進行梳理匯總，進一步明確了排查重點，將主要精力集中到對外出租房屋、流動人口、空房戶、沿街門市安全生產(chǎn)等方面，每天對重點部位、重點人員進行巡視和回訪，消除死角死面，動態(tài)掌握相關情況，同時，加大了與各小區(qū)物業(yè)、保安的協(xié)調(diào)溝通力度，不定時對居民區(qū)進行巡視，并建立了巡防記錄，每天對沿街各單位和小區(qū)進行走訪詢問，及時掌握當天小區(qū)人員、車輛出入等情況，確保能夠在第一時間對轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的情況能夠知曉、對產(chǎn)生的隱患和問題能夠解決到位，收到了良好的效果。每天對路段單位進行一次拉網(wǎng)式檢查。

檢查過程中堅持做到“三求”：一是求真。每天檢查的結果大家要互相清楚，及時溝通，做到心中有數(shù)。二是求細。進行全方位排查，不留死角，既注意已經(jīng)突出的問題，又注意和發(fā)現(xiàn)潛在的問題，不論問題大小，都認真對待，及時解決，防止激化，不留隱患。三是求實。對于排查出來的問題，堅持做到“三定”，即定人員、定措施、定期限，并加強督導，真正把問題解決在萌芽狀態(tài)，切實維護我市的和諧穩(wěn)定。對責任區(qū)內(nèi)的３７家單位，1 １６５個商鋪的安全防范情況進行了拉網(wǎng)式的摸底排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)白天值班人員較少，進出登記不詳細，值班點設臵不合理，領導帶班不規(guī)范等有問題的３０家單位提出具體整改意見，并責令限期整改。及時與路段內(nèi)各單位和商鋪簽訂安全穩(wěn)定責任書202份，集中解決了遺留問題。

主動和社區(qū)、派出所、轄區(qū)單位等積極配合，對社區(qū)或單位矯正人員和刑釋解教人員進行了摸底掌握，根據(jù)不同情況進行了分類梳理、分類幫教，增強教育矯正和幫教的針對性、實效性，促進社區(qū)矯正人員順利接受改造，尤其是要特別重視對他們的臨時救助問題，幫助他們解決生活困難，穩(wěn)定他們的思想情緒，防止他們重新違法犯罪；加強了對重點上訪人員的穩(wěn)控，對排查出的重點人員逐一作了登記造冊，逐一見面，逐一落實防控措施，防止脫管失控。對說教無效人員，發(fā)現(xiàn)有非正常上訪苗頭，配合有關部門及時采取應急措施，確保穩(wěn)控在當?shù)亍?/p>

xxxx

2010年6月6日

第五篇：同志主要事跡

同志主要事跡

一、能認真學習貫徹黨的十六大及十六屆四中、五中全會精神，忠實實踐“三個代表”重要思想，具有堅定的理想信念和理論修養(yǎng)。尤其是在“黨的先進性教育”活動中，積極參與學習和主題實踐活動，協(xié)調(diào)各處室做了大量的公益事業(yè)。如為捐助長豐埠里中心小學課桌椅做準備工作；為捐助肥東八斗鄉(xiāng)變壓器而四處奔走直至落實等等。

二、能模范執(zhí)行黨的對臺路線方針政策，出色地完成對臺工作。秘書處人少事多，工作繁雜瑣碎，涉及文秘、人事、行政、后勤、財務、老干部等許多工作，該同志不厭其煩，盡心盡責地做好每一項工作，尤其是在接待臺商、為臺商做好服務工作，經(jīng)常犧牲休息日，認真擬訂每一個接待環(huán)節(jié)，得以使接待工作順利進行，深得臺胞和臺商的好評，也得到了臺辦干部的尊重。

三、能堅持黨性原則，清正廉潔。秘書處掌管財務行政大權，該同志為了更好地行使權力，對臺辦的各項規(guī)章制度進行了修訂補充，逐步建立起較為完整且易于操作執(zhí)行的規(guī)章制度，使臺辦的各類事務有章可循，從不循私情。為了更好地合理使用對臺工作經(jīng)費，該同志根據(jù)工作需要，認真編制財務預算，嚴格控制經(jīng)費支出，以保證臺辦的各項工作順利開展。

四、能團結同志，密切聯(lián)系同志，全心全意地為臺辦干部和離退休老干部服務。如臺辦事多車輛少，工作用車根本排不過來，該同志在合理調(diào)度車輛情況下，還經(jīng)常親自駕駛自己的私車，送同志們?nèi)マk事，受到臺辦黨員的一致贊譽。再如離休老干部體弱多病，醫(yī)藥費往往跟不上，為了排除老干部的后顧之憂，該同志不厭其煩地找財政部門，盡可能地將醫(yī)藥費安排到位。對此，臺辦老干部深有體會。