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      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化典型材料

      時(shí)間:2019-05-13 07:15:06下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化典型材料》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化典型材料》。

      第一篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化典型材料

      依托本地資源 做大油茶產(chǎn)業(yè) 奮力開(kāi)創(chuàng)排市鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新局面

      ----記黃石市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) 陽(yáng)新三元公司

      山茶油,又名野山茶油,茶籽油,經(jīng)過(guò)油茶樹(shù)的種籽提煉而成。我國(guó)是油茶的原產(chǎn)地,也是世界上最大的油茶生產(chǎn)基地,公元前三世紀(jì)的《山海經(jīng)》緒書(shū)記載:“員木,南方油食也”??梢?jiàn)我國(guó)民間當(dāng)時(shí)就開(kāi)始取油茶果榨油以供食用。經(jīng)現(xiàn)代科學(xué)證實(shí),茶油的脂肪酸組成與橄欖油極為相似,而其平均組成則高于橄欖油,食用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值非常高。

      排市鎮(zhèn)是鄂東南傳統(tǒng)的油茶基地種植區(qū),特別是原后山地區(qū),平均海拔近300米,氣溫適宜、光照充足,十分適合油茶的種植。排市鎮(zhèn)黨委、政府歷來(lái)高度重視油茶林的開(kāi)發(fā)和利用,大力發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)。2008年成功引入了三元公司,公司與排市鎮(zhèn)政府簽訂了承包開(kāi)發(fā)合同,實(shí)行股份合作制,即以企業(yè)牽頭,農(nóng)民以土地、勞力或資金入股,形成“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式,開(kāi)發(fā)后山地區(qū)的成片荒山,全部種植油茶,后山農(nóng)民以土地入股,每畝茶林每年分紅12元,村里分紅3元。

      2011年,三元實(shí)業(yè)公司擁有承包和新開(kāi)發(fā)的油茶面積共計(jì)10000余畝,公司計(jì)劃每年新造油茶林4000畝,利用五年時(shí)間在陽(yáng)新縣新發(fā)展優(yōu)質(zhì)林20000畝,為三元實(shí)業(yè)公司做大做強(qiáng)打造一個(gè)穩(wěn)固的原料基地。

      通過(guò)近四年的時(shí)間,該公司已發(fā)展為固定資產(chǎn)總投資超過(guò)5000萬(wàn)元,擁有員工超過(guò)500人的全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)之一。截至2012年10月份,三元公司擁有油茶基地面積16000余畝,其中已掛果成林基地8000余畝,新培育油茶基地8000余

      畝,年產(chǎn)鮮果約5000噸,到“十二五”末油茶基地將達(dá)到30000畝,年產(chǎn)鮮果30000噸。

      2011年三元公司在上王村的吳家垅組開(kāi)工建設(shè)現(xiàn)代化的冷榨油廠,該廠占地面積約50余畝,擁有冷榨、精煉、包裝三個(gè)車(chē)間。目前,廠房已完成機(jī)械設(shè)備安裝,正進(jìn)行油茶試生產(chǎn)運(yùn)行。其采用脫殼冷榨技術(shù),變熱榨取油為脫殼冷榨制油,工藝技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。建成投產(chǎn)后可日產(chǎn)精煉茶油6噸,年產(chǎn)山茶油1800噸。同時(shí)利用其純天然特性,進(jìn)一步開(kāi)發(fā)保健油、化妝品用油和注射用油等高檔產(chǎn)品,年產(chǎn)茶皂素160-240噸,生產(chǎn)有機(jī)肥300噸,年產(chǎn)值在8000萬(wàn)元以上。

      同時(shí)公司將油茶基地加工廠設(shè)在泉山村團(tuán)墩組,將利用油茶加工后的殘?jiān)娃r(nóng)作物莖稈做原料的肥料加工廠設(shè)在王垴村口頭組,將林下園地養(yǎng)雞場(chǎng)原料設(shè)在泉山村團(tuán)墩組,計(jì)劃用養(yǎng)雞場(chǎng)提供的雞糞做肥料加工廠的原料,肥料用于油茶林的培育和改良。這種發(fā)展模式將使3個(gè)廠形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。3個(gè)廠建成后,可解決當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)200余人。

      三元人深知發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè),任重而道遠(yuǎn)。公司制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)的總體發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)??傮w規(guī)劃是“十二五”末:

      1、高效優(yōu)質(zhì)油茶林基地面積達(dá)到30000畝。

      2、油廠生產(chǎn)的食用油達(dá)到歐盟標(biāo)準(zhǔn)。

      3、建造林下放養(yǎng)15萬(wàn)只良種山地養(yǎng)雞場(chǎng);

      4、建成有機(jī)肥料廠;

      5、開(kāi)發(fā)下游產(chǎn)品(洗滌劑、洗發(fā)劑、無(wú)煙碳);

      6、開(kāi)發(fā)上游產(chǎn)品(化妝品、醫(yī)藥注射劑、乳化飲料);

      7、開(kāi)發(fā)生態(tài)休閑旅游區(qū)(現(xiàn)已利用低產(chǎn)老茶樹(shù)嫁接山茶花,為著手開(kāi)發(fā)旅游作準(zhǔn)備)。到2020年,公司年產(chǎn)值力爭(zhēng)達(dá)到5億元,將成為湖北省農(nóng)業(yè)型龍頭企業(yè),躋身于全國(guó)農(nóng)業(yè)型企業(yè)前10名。

      第二篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中心典型材料

      創(chuàng)新發(fā)展促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化穩(wěn)步發(fā)展

      ――記**鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中心

      **鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中心于**年**月,隨著***鄉(xiāng)的成立而設(shè)立?,F(xiàn)有干部*人,大專(zhuān)以上學(xué)歷*人。在新的歷史時(shí)期和新的形勢(shì)下,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中心為了與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)發(fā)展相適應(yīng),達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)的目標(biāo),始終不渝地實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展的舉措,一步步地提升站所服務(wù)技能,引導(dǎo)群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),提高移民群眾脫貧致富的能力,為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      一、提升技能,做好農(nóng)業(yè)科技宣傳

      **鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中心自建立以來(lái),就把貫徹惠農(nóng)政策開(kāi)展農(nóng)業(yè)服務(wù),推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù),推進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為工作之本。在新的時(shí)期,面對(duì)飛速發(fā)展的新形勢(shì),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中心在鄉(xiāng)黨委、政府的關(guān)心支持和市相關(guān)農(nóng)業(yè)部門(mén)的指導(dǎo)下,始終把發(fā)展農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收作為工作目標(biāo),把不斷提升全鄉(xiāng)農(nóng)民群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能,增強(qiáng)農(nóng)民致富本領(lǐng)作為與時(shí)俱進(jìn)的第一要?jiǎng)?wù),加大干部的政治及業(yè)務(wù)本領(lǐng)的學(xué)習(xí)和農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)宣傳的力度。為了給干部創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,營(yíng)造求知的氛圍,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中心先后訂閱《**農(nóng)民報(bào)》、《**農(nóng)業(yè)科技》等報(bào)紙和各種雜志,供干部業(yè)余閱讀學(xué)習(xí);為使學(xué)習(xí)堅(jiān)持不懈,持之以恒,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中心組織中心干部堅(jiān)持每個(gè)月集中學(xué)習(xí)討論一天;為擴(kuò)大宣傳,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中心在各村增設(shè)黑板報(bào)一處,并指定各包村干

      部負(fù)責(zé),圍繞最新農(nóng)業(yè)動(dòng)態(tài)及農(nóng)業(yè)技術(shù)主題辦專(zhuān)欄,選登有關(guān)農(nóng)業(yè)新技術(shù)和農(nóng)業(yè)相關(guān)重要政策法規(guī)。為使“學(xué)科技,用科技”深入人心,中心干部利用冬季集中教育及農(nóng)閑時(shí)節(jié),利用發(fā)放宣傳資料,請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員下村上課等方式,激發(fā)了廣大群眾為脫貧致富學(xué)科學(xué)的熱情。這些有力的舉措,使全鄉(xiāng)群眾脫貧致富的信心更加堅(jiān)定,使用科學(xué)技術(shù)發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)蔚然成風(fēng),呈現(xiàn)出了一派學(xué)科技,用科技的良好氛圍。

      二、加強(qiáng)服務(wù),促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展

      從***年年初,以培育高效特色**產(chǎn)業(yè)為突破口,以種植結(jié)構(gòu)調(diào)整為導(dǎo)向,采取生態(tài)治理與產(chǎn)業(yè)培育并駕齊驅(qū)的辦法,鄉(xiāng)上制定出以政府引導(dǎo)、政策助推、農(nóng)戶栽植管理,促使農(nóng)民增收,群眾脫貧致富的決定。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中心從**年***月中下旬開(kāi)始,從***調(diào)引**2號(hào)、4號(hào)**苗木**萬(wàn)株,在全鄉(xiāng)栽植****畝,成活率達(dá)到**%。在**種植期間,中心干部深入田間地頭,為農(nóng)戶講解演示**種植技術(shù)要點(diǎn);在**生長(zhǎng)期間,中心干部組織**種植戶,為農(nóng)戶講解**施肥、病蟲(chóng)害防治及修剪技術(shù);在**采收期,中心干部又深入農(nóng)戶家中,為農(nóng)戶講解**晾曬知識(shí)。通過(guò)全中心所有干部的共同努力,成功實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年栽植、當(dāng)年掛果、當(dāng)年見(jiàn)效。實(shí)踐證明,**鄉(xiāng)適宜**的生長(zhǎng),**產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有很好的發(fā)展前景。去今兩年以來(lái),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中心認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)以培育發(fā)展特色**產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為突破口,采取重點(diǎn)突破一村一品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

      思路,全面落實(shí)**種植面積,使全鄉(xiāng)**產(chǎn)業(yè)又掀起新一輪高潮,今年新栽植**面積**畝,苗木成活率達(dá)到**%以上,全鄉(xiāng)三年累計(jì)**面積達(dá)到***畝,定植三年**畝效益達(dá)到**元以上;兩年**畝效益達(dá)到**元以上;當(dāng)年種植**畝效益達(dá)到**元。目前**已成為**鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)。**的成功種植,有效地增加了移民群眾的現(xiàn)金收入,改善了移民群眾的生活水平。

      三、強(qiáng)化培訓(xùn),提高農(nóng)民致富本領(lǐng)

      為進(jìn)一步實(shí)施好“特色產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng)富民”戰(zhàn)略,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中心以一戶一個(gè)實(shí)用人才為目標(biāo),大力實(shí)施**產(chǎn)業(yè)化人才培訓(xùn)項(xiàng)目。一是三年來(lái)不定期的邀請(qǐng)***研究所、玉門(mén)市林果中心專(zhuān)家為全鄉(xiāng)**種植戶提供**生長(zhǎng)期技術(shù)培訓(xùn)服務(wù),組織村干部和種植**種植戶參加**修剪及病蟲(chóng)害防治等培訓(xùn)班。在課堂理論講解之后,請(qǐng)專(zhuān)家們深入到田間地頭,親自到現(xiàn)場(chǎng)為種植戶“手把手”示范修剪**,并“現(xiàn)場(chǎng)手把手”指導(dǎo)種植戶進(jìn)行**修剪。二是積極邀請(qǐng)組織本鄉(xiāng)本土的產(chǎn)業(yè)大戶、“土專(zhuān)家”、“田秀才”介紹自己的**種植方法和經(jīng)驗(yàn),通過(guò)現(xiàn)身說(shuō)教、現(xiàn)場(chǎng)操作,交流經(jīng)驗(yàn),形成了以交流解難題,以交流促進(jìn)展,以交流提技能的良性循環(huán)。三是利用新建的*個(gè)村級(jí)農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn),充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)資源信息量大、覆蓋面廣、方便快捷、生動(dòng)直觀等優(yōu)勢(shì),及時(shí)下載、公布各類(lèi)種植、養(yǎng)殖技術(shù)及相關(guān)農(nóng)民致富信息專(zhuān)題片,并結(jié)合農(nóng)村黨員干部群眾的實(shí)際需要,分類(lèi)分批

      組織廣大黨員干部和群眾收看以形勢(shì)教育、科學(xué)種養(yǎng)等為主要內(nèi)容的節(jié)目,更新了黨員干部和群眾的思想觀念,增強(qiáng)了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的信心有效激發(fā)了全鄉(xiāng)農(nóng)民群眾學(xué)科技、用科技的熱情。四是依托全鄉(xiāng)已建成的**個(gè)農(nóng)家書(shū)屋,組織開(kāi)展集中學(xué)習(xí)和討論,不斷進(jìn)行自我“充電”,讓農(nóng)民在家門(mén)口學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)知識(shí)、獲取信息,不斷提高自身綜合素質(zhì),增強(qiáng)自身致富本領(lǐng)。五根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局和行業(yè)特點(diǎn),建立**村**培訓(xùn)基地示范點(diǎn)。以培訓(xùn)基地示范點(diǎn)為依托,組織全鄉(xiāng)**種植戶不定期的到基地示范點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩、技術(shù)指導(dǎo)和交流提高,充分發(fā)揮了培訓(xùn)基地示范點(diǎn)以點(diǎn)帶面,輻射推廣的作用。以上各項(xiàng)舉措提高了**種植戶的管理技術(shù)水平,增加了**種植的科技含量,為全鄉(xiāng)今后**產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      四、引導(dǎo)發(fā)展,健全經(jīng)濟(jì)合作組織

      自**鄉(xiāng)黨委政府確立種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,以政府引導(dǎo)、政策助推、農(nóng)戶栽植管理,促使農(nóng)民增收,群眾脫貧致富的決定以來(lái)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心,積極引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展**產(chǎn)業(yè)。因發(fā)展需要,于**年**月組織全鄉(xiāng)**種植大戶,結(jié)合全鄉(xiāng)實(shí)際情況,成立了**市***農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,并相繼健全了專(zhuān)業(yè)合作社的組織網(wǎng)絡(luò),完善了專(zhuān)業(yè)合作社相關(guān)規(guī)章制度,使合作社的發(fā)展走上了正軌,各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了規(guī)范,合作社主要的業(yè)務(wù)為:**苗木繁育、調(diào)運(yùn)、**種植管理、技術(shù)培訓(xùn)、**生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售和信息服務(wù)等。至目前,專(zhuān)業(yè)合作社已發(fā)展社員**人,帶動(dòng)農(nóng)戶**余戶,帶動(dòng)**種植面積達(dá)**多畝。**專(zhuān)業(yè)合作社的成立,提高了該鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度和農(nóng)民適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,為**產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,打下了良好基礎(chǔ)。

      在*年的發(fā)展中,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化全體干部始終把農(nóng)業(yè)科技推廣、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作為自己的重點(diǎn)工作,特別是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中,較好的發(fā)揮了自身的職能作用。在作好本部門(mén)工作之余,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中心還積極主動(dòng)配合鄉(xiāng)其它各站所,服從鄉(xiāng)黨委政府安排,完成全鄉(xiāng)其它各項(xiàng)工作。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中心將進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)立新時(shí)期基層機(jī)關(guān)工作人員的良好形象,嚴(yán)格貫徹實(shí)施農(nóng)業(yè)相關(guān)法律法規(guī),向基層推行農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),提供技術(shù)服務(wù)指導(dǎo),不斷提高自身為民服務(wù)的能力,為**鄉(xiāng)移民群眾早日實(shí)現(xiàn)脫貧致富目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。

      ***鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中心

      **年**月**日

      第三篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)典型發(fā)言材料

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)典型發(fā)言材料

      邢臺(tái)沃隆農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)

      趙勝河

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,大家好:

      做為企業(yè)代表,很榮幸能有機(jī)會(huì)在這里和大家交流。邢臺(tái)沃隆農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司成立于2009年2月,地點(diǎn)位于任縣任城鎮(zhèn)南西村北,是在原邢臺(tái)恒豐農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一家股份制企業(yè),公司注冊(cè)資本500萬(wàn)元,是一家集蔬菜種植、采購(gòu)、檢測(cè)、物流配送、加工、銷(xiāo)售為一體的專(zhuān)業(yè)蔬菜公司。注冊(cè)了“沃隆”牌商標(biāo)。2008年被確定為市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。公司基地—農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)科技示范園位于永福莊鄉(xiāng)楊固村,現(xiàn)已被農(nóng)業(yè)部確定為首批“蔬菜標(biāo)準(zhǔn)示范園(創(chuàng)建)”生產(chǎn)基地、省商務(wù)廳首批“農(nóng)超對(duì)接”項(xiàng)目基地、邢臺(tái)家樂(lè)園物流配送基地,任縣“青年創(chuàng)業(yè)示范”基地。園區(qū)核心示范區(qū)占地358畝,其中拱棚252畝,露地56畝,日光溫室50畝。園區(qū)內(nèi)種植的品種以特菜、硬質(zhì)番茄、辣椒、無(wú)公害網(wǎng)棚韭菜為主,占設(shè)施蔬菜總數(shù)的80%。

      在經(jīng)營(yíng)管理上:公司以任縣恒豐蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社為載體,依照國(guó)家現(xiàn)行的土地流轉(zhuǎn)政策,以每畝每年700-1000元長(zhǎng)期承租農(nóng)戶土地,由合作社統(tǒng)一管理,以“調(diào)整種植結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)種植觀念,實(shí)行特色種植”做為主線,徹底轉(zhuǎn) 1

      變了農(nóng)民的種植觀念和意識(shí),把農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人。同時(shí),擴(kuò)大了公司的經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)規(guī)模。合作社實(shí)行“統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一銷(xiāo)售、集中管理”的模式。農(nóng)戶無(wú)需投資,在公司技術(shù)人員統(tǒng)一指導(dǎo)下生產(chǎn),收入分基本工資加效益提成,月平均收益女工達(dá)800元、男工可達(dá)1300元左右。

      經(jīng)過(guò)近三年的發(fā)展,通過(guò)園區(qū)的示范帶動(dòng),輻射周邊發(fā)展設(shè)施蔬菜面積達(dá)1500余畝,農(nóng)戶人均收益每年提高了300元左右,極大的調(diào)動(dòng)了農(nóng)民發(fā)展設(shè)施蔬菜的積極性,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的形成奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。公司也在原發(fā)展基礎(chǔ)上投資500萬(wàn)元建設(shè)了一座有害殘留檢測(cè)試驗(yàn)室、兩條凈菜加工流水線及包裝車(chē)間、一座500噸位氣調(diào)式恒溫庫(kù)在內(nèi)的蔬菜加工配送中心區(qū),可對(duì)基地及周邊的蔬菜產(chǎn)品全部進(jìn)行加工處理,提高了蔬菜的附加值,擴(kuò)大了公司的品牌優(yōu)勢(shì),并能新增產(chǎn)值1000萬(wàn)元,極大地提高了企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      目前,公司固定資產(chǎn)達(dá)1000萬(wàn)元以上,形成了基地生產(chǎn)、冷藏加工、物流配送、農(nóng)超對(duì)接、公司直營(yíng)店直營(yíng)的產(chǎn)業(yè)鏈模式。

      公司和基地在發(fā)展過(guò)程中,得到了縣委、縣政府,農(nóng)業(yè)、蔬菜、開(kāi)發(fā)、商業(yè)、農(nóng)工委等有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,借此機(jī)會(huì)我向各位表示衷心的感謝!

      謝謝大家!

      第四篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

      磐石鄉(xiāng)創(chuàng)新舉措服務(wù)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

      一、摸清家底,全方位掌握人才資源。

      對(duì)全鄉(xiāng)127名“土秀才”、“田專(zhuān)家”分門(mén)別類(lèi)登記造冊(cè)。

      二、不定期召開(kāi)座談會(huì),暢談家鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景,定好發(fā)展方向。認(rèn)真聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)家對(duì)草莓、西瓜、柑橘、蔬菜種植方面的建議,打造特色農(nóng)業(yè),形成一村一品;一鄉(xiāng)一色。

      三、專(zhuān)家授課,提高村民科學(xué)素質(zhì)。

      認(rèn)真開(kāi)展授課活動(dòng),由土秀才,田專(zhuān)家講解相關(guān)種植技術(shù)的要點(diǎn);授課地點(diǎn):形式多樣(集中授課,田間講解,親身示范);全鄉(xiāng)村民在127名土秀才,田專(zhuān)家的幫助下,1300戶村民致富效果明顯,其中新增草莓950畝,西瓜980畝,柑橘1500余畝;人平增加528元。

      四、關(guān)心人才,關(guān)注產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向。對(duì)暫時(shí)生活困難的土秀才,田專(zhuān)家每年解決800-1000元的補(bǔ)助,帶動(dòng)村民致富的專(zhuān)家獎(jiǎng)1000-3000元。今年加大了農(nóng)業(yè)投入,新增大棚蔬菜1200畝,新增種類(lèi)10余種,形成了5個(gè)專(zhuān)業(yè)村,6個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社。

      五、政策扶持,資金支撐。積極爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)資金53萬(wàn)元,對(duì)表現(xiàn)突出的專(zhuān)業(yè)合作社、專(zhuān)業(yè)村予以獎(jiǎng)勵(lì)。

      第五篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

      四、抓好現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展,要全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是在農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,農(nóng)民實(shí)踐創(chuàng)造后各級(jí)總結(jié)完善的一種農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。其基本內(nèi)容是以資源為基礎(chǔ),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以產(chǎn)品為龍頭,以不同所有制形式的企業(yè)為依托,以“公司+基地+農(nóng)戶”為主要形式,實(shí)行生產(chǎn)布局規(guī)模化,農(nóng)工商一體化,產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。比如號(hào)稱(chēng)天下“第一村”的華西村走的是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化道路,那么我們看一看華西村成功的原因有哪些:一是有個(gè)一心為民的好公仆;二是有村辦企業(yè)且為集體所有制;三是企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向?yàn)楣I(yè),而不是種大棚搞養(yǎng)殖;四是一分五統(tǒng)的管理體制(注 一分五統(tǒng):村企分開(kāi);經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一管理,干部統(tǒng)一使用,勞動(dòng)力在同等條件下統(tǒng)一安排,福利統(tǒng)一發(fā)放,村建統(tǒng)一規(guī)劃)。在比如南街村是大家耳熟能詳?shù)娜珖?guó)十大名村,它是集體主義經(jīng)濟(jì)的代名詞。南街村依靠當(dāng)?shù)丶Z食資源,圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè),圍繞龍頭企業(yè)上配套項(xiàng)目。發(fā)展糧食深加工,形成了農(nóng)工貿(mào)一體化、產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍的產(chǎn)業(yè)格局。從而實(shí)現(xiàn)了層層增值和良性循環(huán),壯大了集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。此外還組建的國(guó)家大型一檔企業(yè)——河南省南街村(集團(tuán))有限公司,實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的飛速發(fā)展。

      華西村和南街村的成功充分顯示了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化給農(nóng)業(yè)乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的積極的促進(jìn)作用,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化被認(rèn)

      為是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的加速器。因此,發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化極為重要。目前,我市形成了以北綠米業(yè)、華鵬米業(yè)、新遠(yuǎn)東公司為代表的起點(diǎn)高、規(guī)模大、帶動(dòng)力強(qiáng)的骨干龍頭企業(yè)群體,農(nóng)產(chǎn)品加工銷(xiāo)售企業(yè)達(dá)到36家,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入12.8億元,比上年增長(zhǎng)26.5%。全市新建、續(xù)建千萬(wàn)元以上農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目2個(gè),完成固定資產(chǎn)投資1.16億元。雖然我市在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面取得了一點(diǎn)成績(jī),但是我們必須看到我們與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)達(dá)的地區(qū)還存在很大的差距。一是培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)難。二是建設(shè)生產(chǎn)基地難。三是發(fā)展龍頭企業(yè)難。四是擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模難。五是拓寬銷(xiāo)售渠道難。六是提高理想意識(shí)難。

      下一步我市將緊緊圍繞省代會(huì)報(bào)告中提出的:“加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐,發(fā)展壯大農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品精深加工,全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平?!钡目傮w部署,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn),農(nóng)民增收。實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)既符合我省目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展程度的客觀要求,也符合農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需要的內(nèi)在要求。當(dāng)前形勢(shì)下,大力推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是處理和解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制中所面臨一系列問(wèn)題最為有效的舉措,具體我市要做好以下幾點(diǎn)工作。一是更新觀念提高意識(shí)。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐,思想先行。要樹(shù)立大產(chǎn)業(yè)思想,要把農(nóng)業(yè)看成一個(gè)包括工、商、建、運(yùn)、科、教、文、衛(wèi)在內(nèi)的大產(chǎn)業(yè);要樹(shù)立大開(kāi)放思想,從根本上打破產(chǎn)業(yè)封閉,實(shí)行產(chǎn)業(yè)大開(kāi)放,各產(chǎn)業(yè)要互相通開(kāi);要樹(shù)立大聯(lián)結(jié)思想,在傳統(tǒng)分工分業(yè)的基礎(chǔ)上,要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合,開(kāi)放發(fā)展。二是發(fā)展優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)引進(jìn)和培育一批農(nóng)產(chǎn)品精深加工龍頭企業(yè),形成農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、供、銷(xiāo)一體化發(fā)展格局,發(fā)展好糧油、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)等主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。三是建立五大生產(chǎn)基地。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),積極發(fā)展綠色無(wú)公害種養(yǎng)業(yè)。突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)糧食、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、林產(chǎn)等特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化“五大生產(chǎn)基地”。即優(yōu)質(zhì)糧食基地、綠色蔬菜基地、優(yōu)質(zhì)畜禽基地、特色水產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)林產(chǎn)基地。四是發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。建立“市場(chǎng)牽龍頭,龍頭帶基地,基地連農(nóng)戶”的 “龍型”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。把產(chǎn)業(yè)化建設(shè)作為帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)來(lái)抓,在大力扶持北綠米業(yè)、華鵬米業(yè)等龍頭企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí),充分利用國(guó)家和省扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的有關(guān)政策,支持龍頭企業(yè)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工,重點(diǎn)打造和延伸糧食、大豆、畜禽、水產(chǎn)等加工產(chǎn)業(yè)鏈,招引30萬(wàn)噸的水稻加工企業(yè)入駐我市,提高糧食精深加工能力,促進(jìn)農(nóng)民增收。五是擴(kuò)建生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。與龍頭企業(yè)合作,建設(shè)原料生產(chǎn)基地,著力推進(jìn)連片規(guī)模經(jīng)營(yíng),打造青河、三村、向陽(yáng)、臨江4個(gè)10萬(wàn)畝水稻專(zhuān)業(yè)鄉(xiāng),樂(lè)業(yè)、青河、向陽(yáng)3個(gè)10萬(wàn)畝玉米專(zhuān)業(yè)鄉(xiāng)、八岔鄉(xiāng)10萬(wàn)畝雜糧雜豆專(zhuān)業(yè)鄉(xiāng)。六

      是積極拓寬銷(xiāo)售渠道。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式,引導(dǎo)龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶形成“共創(chuàng)市場(chǎng)、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的利益共同體。通過(guò)訂單的形式,做好農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與基地、農(nóng)戶的對(duì)接。引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社、經(jīng)紀(jì)人等將技術(shù)、資金、信息等生產(chǎn)要素與廣大農(nóng)民相結(jié)合,構(gòu)建產(chǎn)、加、銷(xiāo)利益聯(lián)合體,促進(jìn)企業(yè)與農(nóng)戶雙贏。

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