第一篇：淘寶新人創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí) 新思維 28定律

深信只要你進(jìn)入20%的人群你一定可以成功 旺旺：經(jīng)營(yíng)友誼

QQ：281369002 ? 20%的人是富人-----------80%的人是窮人

永遠(yuǎn)都不容易改變的，這是自然定律，有錢(qián)的人群總是只有那么一小的部分，而另外大部分人群只是在那里看著有錢(qián)人是多么的風(fēng)光。規(guī)劃你的人生目標(biāo)+動(dòng)力+堅(jiān)持努力加入20%的行列

? 20%的人成功------------------80%的人不成功

成功并沒(méi)有想象中的那么簡(jiǎn)單，所以有一部分人找對(duì)的事業(yè)，找對(duì)了項(xiàng)目，找對(duì)了人，找對(duì)了合適的方法，相信做虛擬的朋友更清楚這點(diǎn)，堅(jiān)持到底加入20%的行列

? 20%的人有明確目標(biāo)----------------80%的人愛(ài)瞎想

相信很多淘寶開(kāi)店的朋友都有經(jīng)歷過(guò)一個(gè)艱辛創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，但是我們?cè)谶M(jìn)行創(chuàng)業(yè)前期對(duì)自己有一個(gè)什么樣的定位，給自己制定目標(biāo)明確的朋友加入20%的行列

? 20%的人做事業(yè)----------------80%的人做事情

總會(huì)有那么一小部分的人群，他們會(huì)把每一件要做的事情都列入到人生的必要之路中我們開(kāi)店的朋友們就有這樣的人，為了事業(yè)而加入20%的行列

? 20%的人在放眼未來(lái)------------80%的人只顧眼前

道路是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，人生是漫長(zhǎng)的，今天開(kāi)店明天就一定要賺到錢(qián)，后天賺更多，大后天就成功的想法不在少數(shù)。而把眼光放的更遠(yuǎn)的人就在不努力斷完善自己，把店鋪打造的更有人氣，把售后做的更好，隨著信譽(yù)的增長(zhǎng)人氣的增加錢(qián)也會(huì)賺到了。所以他們不急于眼前的利益，而是把眼光放的長(zhǎng)遠(yuǎn)些，才能加入了20%的行列

? 20%的人把握機(jī)會(huì)--------------80%的人錯(cuò)失機(jī)會(huì)

命運(yùn)對(duì)于所有的人都是公平的，在人的一生之中，我們身邊會(huì)有無(wú)數(shù)次的機(jī)會(huì)擺放在你的面前，很多人看到機(jī)會(huì)并沒(méi)有抓住，抓住機(jī)會(huì)（堅(jiān)持+方法）的人加入了20%的行列

? 20%的人正面思考--------------80%的人負(fù)面思考

生活和工作中，每天都會(huì)面對(duì)一些開(kāi)心和不開(kāi)心的事情也會(huì)遇到讓人實(shí)在頭疼的問(wèn)題，遇到困難都能夠積極的去面對(duì)的朋友加入20%的行列

? 20%的人買(mǎi)時(shí)間----------------80%的人賣(mài)時(shí)間

時(shí)間對(duì)于所有人來(lái)講是最公平不過(guò)的了，只是有很多人總感覺(jué)自己的時(shí)間很多。而有少部分人員每天感覺(jué)時(shí)間都不夠用，自然加入20%的行列

? 20%的人如何能辦到------------80%的人不可能辦到

只為成功找方法，不為失敗找借口。我們隨處都可以看到我詞語(yǔ)，我不知道，我不清楚，不是很了解，不可能做到等等。會(huì)問(wèn)自己為什么的人，也加入了20%的行列

? 20%的人認(rèn)為行動(dòng)才有結(jié)果------80%的人認(rèn)為知識(shí)就是力量

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? 相信很多人都有這樣的經(jīng)歷，想要做好一件事情的時(shí)候，總想著時(shí)間還多。從現(xiàn)在開(kāi)始行動(dòng)，馬上行動(dòng)，要不就看完帖子回帖后馬上行動(dòng)，你將會(huì)奔向20%的行列 20%的人我要怎么做才有錢(qián)------80%的人我要有錢(qián)我就怎么做

生活中太多這樣的例子，以后賺到錢(qián)了要買(mǎi)豪車(chē)，買(mǎi)洋房，買(mǎi)什么做什么都是在想有錢(qián)以后的事情。有的人一直在想我要怎么做才能賺更多的錢(qián)，也邁進(jìn)20%的行列

20%的人做簡(jiǎn)單的事情----------80%的人不愿意做簡(jiǎn)單的事情

我們來(lái)分享一下，成功簡(jiǎn)單嗎？我的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)，成功就是將最簡(jiǎn)單的事情做好，只要你可以做好最簡(jiǎn)單的事情，恭喜你加入20%的行列

20%的人明天的事情今天做------80%的人今天的事情明天做 很多人在初期的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中會(huì)感到非常的辛苦，總是在想還有明天呢，今天做不完明天在做，明天的事情還有后天呢，而沒(méi)有養(yǎng)成日事日畢，日晴日高的習(xí)慣。真正能夠把今天的事情做完做好，建議大家可是少定一些事情，但是當(dāng)天都需要把它做完做好，只要能養(yǎng)成這樣一個(gè)好習(xí)慣，你也會(huì)進(jìn)入20%的行列

20%的人受成功的人影響--------80%的人受失敗人的影響

很多人在做事的時(shí)間，能夠接受好的思想很快，但是也會(huì)很快的從大腦中溜走，而那些無(wú)法解決的困難思想會(huì)在大腦中逗留，如果你能接受前者將會(huì)加入20%的行列

20%的人會(huì)堅(jiān)持--------------80%的人會(huì)放棄

堅(jiān)持是一個(gè)痛苦的過(guò)程，特別是投身淘寶的朋友，堅(jiān)持對(duì)我們來(lái)說(shuō)是多么重要。尤其是很多新手，剛開(kāi)店之初，一天一周甚至一個(gè)月都沒(méi)有生意。堅(jiān)持是一定做到的，如果沒(méi)有辦法堅(jiān)持到底，怎么能加入到20%的行列

20%的人敢于面對(duì)困難--------------80%的人逃避現(xiàn)實(shí) 相信朋友們都有遇到過(guò)困難吧，當(dāng)我們到這個(gè)時(shí)候會(huì)怎么樣想呢？是不是在考慮要如何的去躲避，而沒(méi)有真正的面對(duì)困難，請(qǐng)去面對(duì)困難吧，那會(huì)使你不段的成長(zhǎng)，不斷的向前沖，屆時(shí)你會(huì)加入20%的行列

20%的人按成功經(jīng)驗(yàn)行事--------80%的人按自己的意愿行事

無(wú)論做什么都需要學(xué)習(xí)、需要經(jīng)驗(yàn)，網(wǎng)上到處可以看到優(yōu)秀的賣(mài)家留下了很寶貴的成功經(jīng)驗(yàn)，比葫蘆畫(huà)瓢可能就會(huì)容易許多，只要你每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)在10個(gè)小時(shí)以上相信你很快加入20%的行列

20%的人 整理資料--------80%的人 不整理資料

你在開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)間有準(zhǔn)備好了接下去使用各種資料的整理嗎，有沒(méi)有一個(gè)完整的屬于自己的一套資料，傳授與人呢，如果沒(méi)有，請(qǐng)現(xiàn)在開(kāi)始改變?nèi)雵?0%的行列

20%的人 改變自己--------80%的人改變別人 對(duì)于新手開(kāi)店的朋友們，我們經(jīng)?？吹絼e人的成功，看到別人將自己的事業(yè)做的很好很優(yōu)秀，因?yàn)樗麄冊(cè)诓粩嗟母淖冏约海淖冏约撼删臀磥?lái)，請(qǐng)加入20%的行列

第二篇：淘寶創(chuàng)業(yè)

淘寶創(chuàng)業(yè)，永遠(yuǎn)不要認(rèn)為太遲；月入五千，永遠(yuǎn)不要認(rèn)為只有信用高，皇冠以上的才能做到，不要認(rèn)為只有他們才可以賺錢(qián)，信用低、新手、只要有心，你 也可以。

沒(méi)有工作不怕，其實(shí)最好的就業(yè)方式就是自己創(chuàng)業(yè)。以最小的付出，贏取最大的收獲,才是最有效的創(chuàng)業(yè)方法。也許有人說(shuō)，自己創(chuàng)業(yè)難啊，一沒(méi)錢(qián)，二沒(méi)勢(shì)，又不認(rèn)識(shí)什么人，做生意沒(méi)人帶。那么現(xiàn)在機(jī)會(huì)來(lái)了。我們要感謝現(xiàn)在所處的這個(gè)社會(huì)，有了網(wǎng)絡(luò)，你只需 要少量的投資，那么你的創(chuàng)業(yè)之路就可以開(kāi)始了。

現(xiàn)實(shí)生活中你只要少買(mǎi)一件衣服，少幾次飯局，少幾次聚會(huì)，少幾次玩樂(lè)，便可以完全只憑自己的力量積攢出第一筆創(chuàng)業(yè)資金?；蛟S這小小的投資最終 完全改變你人生的軌跡也不足為奇！

上帝給每個(gè)人一雙手,有的人賺取了無(wú)盡的財(cái)富；有的人卻只收獲虛度的光陰。如果努力，月入萬(wàn)元很隨意，淘寶上做充值月入萬(wàn)元的大有人在，如果你肯動(dòng)腦子，你完全可以超越他們。

有一位表演大師上場(chǎng)前，他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點(diǎn)頭致謝，蹲下來(lái)仔細(xì)系好。等到弟子轉(zhuǎn)身后，又蹲下來(lái)將鞋帶解松。有個(gè)旁觀者看到了這一切，不解地問(wèn)：“大師，您為什么又要將鞋帶解松呢？”大師回答道：“因?yàn)槲绎椦莸氖且晃粍诶鄣穆谜?，長(zhǎng)途跋涉讓他的鞋帶松開(kāi)，可以通過(guò)這個(gè)細(xì)節(jié)表現(xiàn)他的勞累憔悴.” “那你為什么不直接告訴你的弟子呢？”“他能細(xì)心地發(fā)現(xiàn)我的鞋帶松了，并且熱心地告訴我，我一定要保護(hù)他這種熱情的積極性，及時(shí)地給他鼓勵(lì)，至于為什么要將鞋帶解開(kāi)，將來(lái)會(huì)有更多的機(jī)會(huì)教他表演，可以下一次再說(shuō)啊。” 啟示：人一個(gè)時(shí)間只能做一件事，懂抓重點(diǎn)，才是真正的人才。

第三篇：淘寶創(chuàng)業(yè)必備

你準(zhǔn)備好了嗎？

你準(zhǔn)備好了嗎？尤其是想專(zhuān)職的淘友，除了找好貨源、拍好圖片和須要的資料整理外，還有一個(gè)準(zhǔn)備非常重要哦，那就是熟悉在淘寶上買(mǎi)賣(mài)的種種操縱。自專(zhuān)職淘寶以來(lái)，經(jīng)常有人問(wèn)我一些最基本的操縱問(wèn)題，好比怎么修改價(jià)格，怎么插入圖片，怎么確認(rèn)發(fā)貨……

如果這些基本操縱都不熟悉，想很快上手，很快賣(mài)掉東西還是有點(diǎn)難喔。有些新賣(mài)家是懶于自己去探索，遇到這些問(wèn)題寧愿去請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同行，每每這時(shí)候，我總是頭大，因?yàn)檫@些可以說(shuō)是簡(jiǎn)單的操縱，通過(guò)文字來(lái)教他們?cè)趺从?，事倍功半，浪費(fèi)了不少時(shí)間。而有些新手確實(shí)不知到哪學(xué)習(xí)。我個(gè)別的建議是：真正開(kāi)店前，先花幾天工夫到“淘寶大學(xué)”好好學(xué)學(xué)，再花幾天工夫到社區(qū)里看看大賣(mài)家們教授經(jīng)驗(yàn)的帖子，不出一周，你就不消再為了一兩個(gè)技術(shù)操縱而隨處問(wèn)人了。

熟悉淘寶的種種買(mǎi)賣(mài)操縱和交易規(guī)則，非常有須要的另一個(gè)原因：有不少新買(mǎi)家也不清楚怎么買(mǎi)東西，這往往需要賣(mài)家耐心地、一步一陣勢(shì)教他們。如果當(dāng)買(mǎi)家問(wèn)起怎么操縱，你卻答“我也不清楚”或半天沒(méi)教會(huì)買(mǎi)家時(shí)，錯(cuò)失交易的可能性就很大喔~~~ 二，你的目標(biāo)在哪里？

你這一年的大目標(biāo)有了嗎？

這個(gè)月的目標(biāo)定了嗎？

今天的目標(biāo)如何？

有人說(shuō)：我要在一年內(nèi)做到四鉆！好，有志氣！但如果別人問(wèn)：怎么實(shí)現(xiàn)？無(wú)以應(yīng)答。

這是只有目標(biāo)而無(wú)過(guò)程，中國(guó)人的通病。

目標(biāo)重要，但實(shí)現(xiàn)的過(guò)程更要仔細(xì)考慮！

如何制定過(guò)程？我們一貫的要領(lǐng)是：把目標(biāo)細(xì)化！

好比，你的目標(biāo)為一年內(nèi)做到四鉆，那么你可以把這個(gè)目標(biāo)分為兩大階段。第一階段是半年升二鉆。實(shí)現(xiàn)的要領(lǐng)是：四個(gè)月升一鉆，用兩個(gè)月到二鉆，第一個(gè)月兩心，第二個(gè)月四心，第三個(gè)月五心，第四個(gè)月到一鉆…… 再把目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，第一個(gè)月兩心，務(wù)必賣(mài)出11件寶貝，那么也就是平均3天賣(mài)一件……或者找到5個(gè)買(mǎi)家，每個(gè)買(mǎi)家平均買(mǎi)2件寶貝……怎樣找到這幾個(gè)買(mǎi)家？每天要做的具體事情一一定制……

這樣，大目標(biāo)釀成了小目標(biāo)，具體到每一天的勞動(dòng)中，就不會(huì)覺(jué)得不知該如何下手了。一個(gè)個(gè)小目標(biāo)很容易實(shí)現(xiàn)的，而小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，大目標(biāo)也就近在咫尺了！三，好的貨源就是樂(lè)成的一半！

這其中的重要性，不消說(shuō)大眾都知道的。我要提的有幾句：最好是適銷(xiāo)的，潛在消費(fèi)群較大的;還有最好是利用本地的資源優(yōu)勢(shì)，舍近求遠(yuǎn)會(huì)增加本錢(qián)和危害。四，漂亮的圖片是活廣告。

因?yàn)榍鞍肽昱膱D片是另一個(gè)女孩的勞動(dòng)，所以在圖片方面其實(shí)我沒(méi)有什么發(fā)言權(quán)。呵呵，說(shuō)來(lái)不怕你們笑話，在我現(xiàn)在的店里，圖片拍得很差的大多出自我之手。不過(guò)這也不克怪喔，因?yàn)闆](méi)有好的相機(jī)，翻拍了N次了，效果都不睬想，這幾乎成了我們店里的一大弱點(diǎn)了——明明實(shí)物很漂亮，圖片上就是看不出來(lái)，真是讓人捶胸頓足??！咬咬牙，只能盡快買(mǎi)部清晰的數(shù)碼相機(jī)咯！

因?yàn)榫W(wǎng)上買(mǎi)東西看不到實(shí)物，買(mǎi)家們只能通過(guò)圖片來(lái)判斷美丑好壞，而飾品自己就是為美麗而存在的，如果圖片上看起來(lái)毫無(wú)美感，怎么能吸引別人去購(gòu)買(mǎi)它呢？

我們一直堅(jiān)持的拍攝原則就是：如實(shí)地反響商品原貌，盡可能在自然光下拍攝，配景越單純?cè)胶?，要能烘托出商品，若用花俏的配景，易搶去商品的風(fēng)頭，疏散買(mǎi)家的主意力，會(huì)喧賓奪主喔！雖然，有些道具可以使商品有比擬和營(yíng)造一種意境，不過(guò)，建議大眾最好少

用或不消，因?yàn)槟苡煤玫娜丝峙虏⑽磶奏?！圖片太差，吸引不了人！圖片比實(shí)物美，也不太好，那樣容易造成買(mǎi)家收到貨后失望。所以，如實(shí)反響商品原貌一直是我們堅(jiān)持的！五，注意寶貝的通告時(shí)間

這點(diǎn)很重要喔，因?yàn)樘詫毜纳唐肥前唇Y(jié)束時(shí)間的幾多來(lái)排列的，越接近結(jié)束時(shí)間的排得越靠前，被看到的機(jī)率就越大喔！如果你的寶貝全部是在同一時(shí)間上架，那么，被看到的機(jī)率就只是那些寶貝快結(jié)束前那段時(shí)間，實(shí)在是種浪費(fèi)。我們的做法是：每一天都有上架寶貝，如項(xiàng)鏈，每隔30分鐘通告一個(gè)，而黃金時(shí)段（15：00—17：30和20：00—22：30）買(mǎi)家最多，則是每20分鐘通告一個(gè)。而由于手鏈和耳環(huán)類(lèi)的寶貝數(shù)量未幾，只通告在每天的黃金時(shí)段。

如果你的商品數(shù)量不敷通告7天時(shí)，可以只選黃金時(shí)段通告，且通告時(shí)間間隔也可以相應(yīng)長(zhǎng)些……

有些賣(mài)家為圖省事，往往選擇14天為通告周期，這也是種浪費(fèi)哦，相比之下，選7天有二次排名靠前的機(jī)會(huì)，而14天則只有一次。六，利用好櫥窗推薦位和店鋪推薦

因買(mǎi)家查找商品時(shí)，首先看到的是“櫥窗推薦”中推薦的寶貝，而最接近結(jié)束時(shí)間的寶貝排名最靠前，所以，不讓櫥窗推薦位有空閑，將最接近結(jié)束時(shí)間的寶貝進(jìn)行櫥窗推薦，可以大大增加爆光率哦！而店鋪推薦就簡(jiǎn)單了，把自己的看家寶貝或促銷(xiāo)寶貝放上去即可！七，利用好店鋪留言和通告欄

店鋪的留言和通告欄這兩處可是活廣告位哦！八，保存旺旺在線

如果你是專(zhuān)職，勞動(dòng)時(shí)間一定要在線，因?yàn)橘I(mǎi)家買(mǎi)前一般都市先詢(xún)問(wèn)。即使不在電腦旁或跑出去玩一天，也要開(kāi)著，把狀態(tài)設(shè)為自動(dòng)回復(fù)，這樣可以增加潛在買(mǎi)家進(jìn)入你的店鋪的機(jī)率！如果你是兼職，黃金時(shí)段在線很重要哦！所以這個(gè)兩個(gè)時(shí)間一定要想要領(lǐng)保存在線！九，促銷(xiāo)可帶來(lái)人氣

我們店里常用的促銷(xiāo)要領(lǐng)有四種： 1、9.9元特價(jià)。每月一款，當(dāng)是廣告支出。雖然賺不了錢(qián)，但可以增加流量和信譽(yù)，對(duì)與信譽(yù)不高的我們來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在最重要的還是把信譽(yù)做上去。

2、一元拍。一元拍往往是虧本的喔，原價(jià)賣(mài)三四十塊的，往往幾塊錢(qián)就被拍走，有時(shí)甚至郵資倒貼。所以雖然可以增加人氣，但不肯虧本的賣(mài)家可得慎用哦~~尤其是現(xiàn)在淘寶的一元拍是由賣(mài)家包袱運(yùn)費(fèi)的，所以虧的機(jī)率就更大了，虧不起的朋友一定要慎用啊~

3、清倉(cāng)特賣(mài)：每三個(gè)月清倉(cāng)一次，雖然沒(méi)賺到錢(qián)，信譽(yù)和流量卻能大大增加哦~

4、買(mǎi)一送一：雖然啦，送的是小禮物，同款肯定是送不起的，雖然容易讓人誤以為是送同一款式，但確實(shí)能吸引人來(lái)詢(xún)問(wèn)哦~能不克留住詢(xún)問(wèn)的朋友，那要看你的說(shuō)服力如何了~ 十，好的辦事決定店鋪信譽(yù)

以前曾遇到這么一個(gè)賣(mài)家，讓我記憶深刻。其時(shí)我要買(mǎi)把電子秤，本已決定要買(mǎi)了，多問(wèn)了幾句關(guān)于售后辦事的話，他說(shuō)一周包換，一月包修。我問(wèn)他這口頭包管有沒(méi)有憑據(jù)？他立刻不耐煩了：你信不過(guò)我就算了！我回了個(gè)訝異的情，他竟然叫我滾，甚至罵我垃圾……真讓我目瞪口呆??！

雖然我們一樣也只能口頭包管，但說(shuō)話的語(yǔ)氣卻會(huì)對(duì)買(mǎi)家孕育產(chǎn)生微妙的作用！售中，要像看待親人朋友一樣地看待你的買(mǎi)家！售后，賣(mài)掉了并不代表就完事了，售后辦事做不到位，有可能會(huì)換來(lái)中評(píng)或差評(píng)，對(duì)賣(mài)家大為倒霉！而這也關(guān)系到良心問(wèn)題，終究買(mǎi)家買(mǎi)東西是等價(jià)交換，如果對(duì)方不悅或覺(jué)得不值，就應(yīng)該主動(dòng)積極尋找解決的要領(lǐng)：如退換等。做到問(wèn)心無(wú)愧才是恒久成長(zhǎng)之道！一個(gè)善于和買(mǎi)家相同，遇到問(wèn)題不推脫的賣(mài)家，可以增加建立

與買(mǎi)家間的信任，有利于爭(zhēng)取回頭客或孕育產(chǎn)生口碑響應(yīng)。

大局部買(mǎi)家在購(gòu)買(mǎi)前都市先詢(xún)問(wèn)種種問(wèn)題，我覺(jué)得，買(mǎi)家在買(mǎi)的過(guò)程中的提問(wèn)越多越好，因?yàn)檫@有利于買(mǎi)家能詳細(xì)地知道自己所買(mǎi)的寶貝的真實(shí)情況，降低實(shí)物與買(mǎi)家腦中想象的差別，從而降低了買(mǎi)家的不悅。喜歡問(wèn)這問(wèn)那的買(mǎi)家其實(shí)最好相同，也是最有購(gòu)買(mǎi)可能的喔！所以，當(dāng)我遇上這樣的買(mǎi)家時(shí)，不會(huì)覺(jué)得不耐煩，而是竊喜：生意來(lái)了`~~ 最后，最重要的一點(diǎn)：一定要有積極主動(dòng)的精神哦~~天上不會(huì)掉餡餅的~~天道酬勤！

我的經(jīng)驗(yàn)暫時(shí)就那么多啦~經(jīng)驗(yàn)可以復(fù)制，也可以創(chuàng)造。我相信我這些經(jīng)驗(yàn)，對(duì)很多賣(mài)家來(lái)說(shuō)都很熟悉。也許有人比我明白更多，但有經(jīng)驗(yàn)卻不努力實(shí)踐的話，經(jīng)驗(yàn)也只是經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化不可￥￥哦！所以，我最后要說(shuō)的，最重要的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)就是：積極做事，真誠(chéng)做人！

旺旺：虎豹人

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第四篇：淘寶創(chuàng)業(yè)

如今網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)已不再是夢(mèng)，也不再是神話，重要的是看你想不想，敢不敢在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)！

“心有多大，夢(mèng)想就有多大，夢(mèng)想有多大，舞臺(tái)就有多大”，有些人喜歡生活平淡無(wú)奇，有些人喜歡生活波瀾不驚！而今天的選擇，決定你明天的生活”，你想要的是什么樣的生活呢？你又將如何選擇呢？你準(zhǔn)備好了嗎？“只有當(dāng)準(zhǔn)備和機(jī)遇相遇時(shí)，才可能打造出成功的你”！

蔣凌，深圳市佳凌達(dá)商貿(mào)有限公司總經(jīng)理。曾經(jīng)，她是深圳的一名工程師；曾經(jīng)，她有著一份穩(wěn)定的收入；曾經(jīng)，她對(duì)于眾多女孩子來(lái)說(shuō)，是人見(jiàn)人羨的！然而，喜歡挑戰(zhàn)的她，喜歡創(chuàng)造一點(diǎn)什么的她放棄了那些曾經(jīng)的美好，于是，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的人群中有了她。

從小就對(duì)首飾情有獨(dú)鐘的蔣凌在很小的時(shí)候就喜歡自己設(shè)計(jì)和制作一些手工飾品，親手制作首飾送給親朋好友，得到了大家的贊美。在開(kāi)始網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，蔣凌就決定發(fā)揮自己的長(zhǎng)項(xiàng)---手工藝飾品。她花了300元，買(mǎi)了一堆材料回來(lái)，自己設(shè)計(jì)，做了些款式時(shí)尚的手鏈和項(xiàng)鏈，并將作品拍了照片，放到了淘寶這一中國(guó)活躍的網(wǎng)絡(luò)交易網(wǎng)站上出售。因?yàn)樗J(rèn)為這個(gè)網(wǎng)站人多，而且女孩子多。果然，上網(wǎng)出售的第二天就有人買(mǎi)下了她的手工作品。這讓蔣凌嘗到了甜頭，小女人好好自美了好幾天。

網(wǎng)店建立了半年，購(gòu)買(mǎi)之多，讓開(kāi)始在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的蔣凌就有些應(yīng)付不過(guò)來(lái)了。最后她考慮再三，決定轉(zhuǎn)做成品銷(xiāo)售。因?yàn)樵谧罨钴S的C2C網(wǎng)站淘寶上競(jìng)爭(zhēng)是很激烈的，要想突出重圍，賣(mài)的物品必須要款式多樣，品質(zhì)要好，并且更新要快。正好蔣凌有個(gè)親戚在首飾廠工作，這樣，通過(guò)聯(lián)系建立了穩(wěn)定的貨源，賣(mài)成品就成水到渠成的事。

網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信第一位。在淘寶，好評(píng)的數(shù)量表明賣(mài)家的信譽(yù)。信譽(yù)增加越高，生意就越好做。“客戶(hù)如果不滿意，我就退貨，很多賣(mài)家做不到這一點(diǎn)。”蔣凌說(shuō)。

“表面上看，退貨等于黃了一筆生意。其實(shí)未必?！痹?jīng)有一位在北京的大學(xué)生買(mǎi)了一條兩百多元的手鏈，收到后說(shuō)很好，可是戴起來(lái)覺(jué)得不好看，經(jīng)過(guò)溝通，蔣凌無(wú)條件地給她換了一個(gè)款式，讓對(duì)方很驚喜，因?yàn)樗捞詫毶虾苌儆袩o(wú)質(zhì)量問(wèn)題還給退換貨的。

沒(méi)過(guò)多久蔣凌的這份努力換來(lái)了回報(bào)，這名大學(xué)生沖她的誠(chéng)信和美麗的商品，又購(gòu)買(mǎi)了500多元的首飾，成為了忠實(shí)的顧客。只要這名大學(xué)生身邊的親朋好友任何人要買(mǎi)首飾，她一定不遺余力地介紹他們來(lái)蔣凌的店。真誠(chéng)博得了客戶(hù)的心，而這也是開(kāi)網(wǎng)店最基本最重要的因素。

經(jīng)過(guò)近一年時(shí)間的努力和奉獻(xiàn)，蔣凌成為了鉆石賣(mài)家，得到了更多用戶(hù)的喜愛(ài)。雖然蔣凌每天都忙得不可開(kāi)交，但她不覺(jué)得辛苦而且感覺(jué)到非常的充實(shí)，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)給她帶來(lái)了新的希望和挑戰(zhàn)，她對(duì)未來(lái)充滿了憧憬。

品牌，是今天競(jìng)爭(zhēng)生存的必經(jīng)之路。在一次到香港旅游時(shí)，面對(duì)琳瑯滿目的世界名品，蔣凌冒出了一個(gè)念頭，她要?jiǎng)?chuàng)造屬于自己的首飾品牌。在產(chǎn)品日益同質(zhì)化的今天，如果賣(mài)相同的東西，那勢(shì)必進(jìn)入一場(chǎng)無(wú)止境的價(jià)格戰(zhàn)中，價(jià)格降低，質(zhì)量下降，最后所有的價(jià)值都將蕩然無(wú)存。這樣，蔣凌在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)路上經(jīng)過(guò)辛苦的打拚，終于注冊(cè)了自己的品牌NAIRRIO?奈芮爾，也創(chuàng)造了從網(wǎng)店到品牌的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

經(jīng)過(guò)了六年的努力，蔣凌的零售平臺(tái)已經(jīng)有4個(gè)：淘寶、EBAY、拍拍，還有香港的一個(gè)平臺(tái)。去年包括批發(fā)在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售總量已達(dá)到了200萬(wàn)?，F(xiàn)在蔣凌已經(jīng)為20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的顧客提供了2000多種款式的首飾。單憑借網(wǎng)絡(luò)，她已經(jīng)擁有了穩(wěn)定的顧客，并在不斷壯大市場(chǎng)。2007年底，蔣凌推出了網(wǎng)下加盟計(jì)劃，用不了多久大家就能看到國(guó)內(nèi)第一個(gè)由網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到專(zhuān)柜的品牌店了。

從曾經(jīng)的300元發(fā)展到現(xiàn)在的500萬(wàn)，從普通的網(wǎng)店到知名的品牌，從中國(guó)平凡的一角到世界廣闊無(wú)垠的市場(chǎng)，NAIRRIO?奈芮爾正在蔣凌的帶領(lǐng)下，在網(wǎng)絡(luò)世界創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)奇跡。

創(chuàng)業(yè)是一條坎坷路，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)也一樣！雖然荊棘，但有夢(mèng)想的人總有一天會(huì)成功！就象馬云說(shuō)的，成功的人一定會(huì)見(jiàn)到后天升起的太陽(yáng)！

第五篇：到新人訓(xùn)練營(yíng)學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)

到新人訓(xùn)練營(yíng)學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)

8月下旬一個(gè)周六的午后，一群商學(xué)院學(xué)生坐在波士頓查爾斯河畔微軟（Microsoft）新英格蘭研發(fā)中心的屋頂露臺(tái)上。

由鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)精神的非營(yíng)利組織National Collegiate Inventors and Innovators Alliance資助的這群企業(yè)家、商業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽的獲勝者，正在參加5日強(qiáng)化新人訓(xùn)練營(yíng)Venture Lab.21個(gè)小組都來(lái)自草創(chuàng)階段的企業(yè)，具備技術(shù)創(chuàng)新、資金和市場(chǎng)，他們參加這個(gè)研修班，是為了把優(yōu)秀創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為更好的商業(yè)提議。

Venture Lab是一波創(chuàng)業(yè)新人訓(xùn)練營(yíng)之一，旨在讓創(chuàng)始人暫且告別日常繁瑣事務(wù)，轉(zhuǎn)而評(píng)估自己的業(yè)務(wù)。這些研修班往往關(guān)注那些可能受益于強(qiáng)有力產(chǎn)品創(chuàng)新、但商業(yè)模式較弱的初創(chuàng)科技企業(yè)。

研修班的形式可能是多日強(qiáng)化課程，也可能是比較緊湊的一日課程。多日新人訓(xùn)練營(yíng)可以讓參與者獲益于更徹底地投入自己的商業(yè)創(chuàng)意。其中最吸引人的課程包括：為期3日的Start-up，該活動(dòng)始于德克薩斯大學(xué)（University of Texas），如今已遍及全球，45名學(xué)生（從本科生到博士生）聚在一起在3天內(nèi)創(chuàng)建一家真實(shí)的科技企業(yè)；Startup Weekend，把人們聚集在一起，在54小時(shí)內(nèi)創(chuàng)建新業(yè)務(wù)；Lean Startup Machine，一個(gè)為期3天、針對(duì)社會(huì)企業(yè)的研修班，講授硅谷企業(yè)家埃里克-萊斯（Eric Ries）發(fā)明的一種方法論。

Unreasonable Institute將這種新人訓(xùn)練營(yíng)概念擴(kuò)大到更長(zhǎng)形式的課程，組織25名企業(yè)家花6周時(shí)間在科羅拉多州博爾德接受50名導(dǎo)師的培訓(xùn)，這些導(dǎo)師包括谷歌（Google）高管和社會(huì)企業(yè)家。

上述Venture Lab關(guān)注于社會(huì)企業(yè)家，他們的商業(yè)創(chuàng)意包括：開(kāi)發(fā)數(shù)字工具以幫助拉美咖啡農(nóng)戶(hù)，以及幫助埃塞俄比亞農(nóng)民制造肥料。

一個(gè)核心主題是挑戰(zhàn)有關(guān)客戶(hù)的現(xiàn)有假設(shè)，透過(guò)客戶(hù)的眼睛來(lái)反思業(yè)務(wù)。為農(nóng)業(yè)合作社提供商業(yè)管理工具的科技公司Acopio創(chuàng)始人艾瑞爾-查特（Ariel Chait）表示：“該課程迫使我們脫離自己的觀點(diǎn)，從真正起作用的人們的視角來(lái)看待我們的業(yè)務(wù)：客戶(hù)、投資者、利益相關(guān)者。”

作為麻省理工學(xué)院（MIT）全球發(fā)展計(jì)劃（International Development Initiative）的負(fù)責(zé)人，勞拉-薩姆帕斯（Laura Sampath）負(fù)責(zé)挑選學(xué)生小組參加Venture Lab，作為商學(xué)院教育的一部分。她表示，該計(jì)劃已成為麻省理工自身創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的一個(gè)補(bǔ)充。

“該課程的時(shí)間安排通常意味著，學(xué)生小組剛剛監(jiān)理實(shí)習(xí)一段時(shí)間歸來(lái)，能夠以一種真切（而非假想）的方式，聚焦于客戶(hù)、他們的最終用戶(hù)，他們的短期和長(zhǎng)期需求，”她解釋稱(chēng)，“這種事情很復(fù)雜，沒(méi)有人確切知道如何做得出色，每個(gè)項(xiàng)目都將走上不同的道路。這是初創(chuàng)企業(yè)家需要聆聽(tīng)的真正重要的信息。”

回到教室，塔夫斯大學(xué)（Tufts University）創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力負(fù)責(zé)人、協(xié)調(diào)人詹姆斯-巴洛（James Barlow）正在使用的非傳統(tǒng)教學(xué)方法，讓新人訓(xùn)練營(yíng)不同于傳統(tǒng)的商學(xué)院教育。巴洛讓各小組通過(guò)玩撲克理解如何處理風(fēng)險(xiǎn)；他給他們制定一個(gè)組合拼圖的任務(wù)，以認(rèn)識(shí)到如何解決問(wèn)題；他要求他們用“報(bào)事貼”便簽繪制從創(chuàng)意到市場(chǎng)的路線圖；在各小組投入集思廣益的活動(dòng)時(shí)，教室里回響著搖滾樂(lè)隊(duì)噴火戰(zhàn)機(jī)（Foo Fighters）的音樂(lè)。

巴洛解釋稱(chēng)，利用“報(bào)事貼”旨在采用與創(chuàng)造一種產(chǎn)品類(lèi)似的方法，來(lái)發(fā)起一家初創(chuàng)企業(yè)?！爱?dāng)我們?cè)O(shè)計(jì)一種有形產(chǎn)品時(shí)，我們會(huì)畫(huà)出草圖，用手頭的任何原料做出一件粗略的樣品，我們以很快和很臟的方式做這個(gè)，因?yàn)槲覀冎罆?huì)出錯(cuò)，”他表示，“對(duì)于企業(yè)，我們接著會(huì)嘗試直接走向完美的最終產(chǎn)品。戰(zhàn)略映射能夠讓企業(yè)清楚地表達(dá)其運(yùn)作假說(shuō)，并將其發(fā)展成一個(gè)體系。”

National Collegiate Inventors and Innovators Alliance的撥款經(jīng)理詹妮弗-凱勒-杰克遜（Jennifer Keller Jackson）表示，新人訓(xùn)練營(yíng)的理念是有成效的。“離開(kāi)校園或?qū)嵙?xí)場(chǎng)所、并讓自己與小組成員連續(xù)5天沉浸于這種思考的機(jī)會(huì)是難得的，”她解釋稱(chēng)，“房間里其他團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)??是一項(xiàng)巨大優(yōu)勢(shì)。各種關(guān)系得到分享，這是獲得良好反饋的一個(gè)安全環(huán)境?！?/p>

丹-詹森（Dan Jansen）是社會(huì)企業(yè)Earth2Block的聯(lián)合創(chuàng)始人，該公司生產(chǎn)定制壓磚機(jī)，以泥土為原料生產(chǎn)建筑用磚，在泰國(guó)銷(xiāo)售。他以前從未學(xué)習(xí)過(guò)商學(xué)院課程，他認(rèn)為，在Venture Lab的經(jīng)歷讓他走出了自己的舒適區(qū)，迫使他和他的團(tuán)隊(duì)反思并發(fā)展自己的業(yè)務(wù)模式。他表示：“在我們思考我們的經(jīng)濟(jì)模式時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)推出研修班是一個(gè)新的創(chuàng)收機(jī)會(huì)，這還會(huì)提高我們產(chǎn)品的價(jià)值?！?/p>

埃拉-佩恩威奇（Ella Peinovich）在內(nèi)羅畢經(jīng)營(yíng)著一個(gè)針對(duì)發(fā)展中國(guó)家的電子商務(wù)平臺(tái)Sasa Africa，他表示，Venture Lab彌補(bǔ)了“實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目和一家投入運(yùn)營(yíng)的企業(yè)”之間的信息缺口，能夠驗(yàn)證她在第一線得到的收獲，并幫助形成她對(duì)業(yè)務(wù)模式架構(gòu)的理解。她解釋稱(chēng)：“新人訓(xùn)練營(yíng)迫使我們挑戰(zhàn)自己的假設(shè)。對(duì)于創(chuàng)建我們的業(yè)務(wù)的必要步驟，我現(xiàn)在有了一個(gè)非常具體的路線圖?！? 盡管多數(shù)創(chuàng)業(yè)新人訓(xùn)練營(yíng)顯然專(zhuān)注于初創(chuàng)企業(yè)，但也有一課程些針對(duì)已在商場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的高管和企業(yè)家。

在那個(gè)樓頂?shù)穆杜_(tái)上，查特邊吃著一塊比薩餅邊說(shuō)：“創(chuàng)建一家企業(yè)可能會(huì)迫使你全身心投入。它每天都會(huì)消耗你大部分的精力。在5天時(shí)間里，我們跳出我們的構(gòu)想，站在了客戶(hù)、利益相關(guān)者甚至為我們的企業(yè)出謀劃策的導(dǎo)師的立場(chǎng)上。嶄新的視角可能很難得，而這個(gè)課程讓我們獲得了新的視角為自己所用。”