第一篇：甘肅開展“百日?qǐng)?zhí)行會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施方案

全省法院執(zhí)行工作 會(huì)議材料之三

甘肅省高級(jí)人民法院

關(guān)于開展“百日?qǐng)?zhí)行會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施方案

為了進(jìn)一步鞏固清積活動(dòng)成果，深入推進(jìn)全省法院創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)破解執(zhí)行難題主題活動(dòng)順利開展，確保實(shí)現(xiàn)在黨的十八大之前執(zhí)行難問題得到有效緩解的工作目標(biāo)，根據(jù)《關(guān)于在全省法院系統(tǒng)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)破解執(zhí)行難題主題活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，省法院決定從9月20日起，在全省法院開展“百日?qǐng)?zhí)行會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)活動(dòng)，特制訂如下工作方案：

一、指導(dǎo)思想

以胡錦濤總書記“七一”重要講話精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“為大局服務(wù)，為人民司法”工作主題，緊緊圍繞三項(xiàng)重點(diǎn)工作，結(jié)合開展“群眾觀點(diǎn)大討論”活動(dòng)、創(chuàng)建“無執(zhí)行積案先進(jìn)法院”活動(dòng)和反規(guī)避執(zhí)行專項(xiàng)活動(dòng)，通過有力度、有聲勢(shì)的集中執(zhí)行行動(dòng)，積極回應(yīng)群眾關(guān)切，維護(hù)群眾合法權(quán)益，維護(hù)發(fā)展穩(wěn)定大局，提高執(zhí)行工作質(zhì)效和執(zhí)行公信力，提升執(zhí)行隊(duì)伍形象。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過百日?qǐng)?zhí)行會(huì)戰(zhàn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

（一）全年案件執(zhí)結(jié)率達(dá)到75％以上，執(zhí)行標(biāo)的到位率達(dá)到65％以上；

（二）執(zhí)行信訪案件明顯減少，重信重訪案件基本化解。

三、時(shí)間安排

（一）動(dòng)員部署階段（2011年9月20日-9月30日）。各級(jí)法院根據(jù)本方案的要求，制定符合本地實(shí)際的工作方案，對(duì)開展“百日?qǐng)?zhí)行會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感。

（二）全面實(shí)施階段（2011年10月-12月上旬）。按照方案要求，摸清未結(jié)案件底數(shù)，明確責(zé)任目標(biāo)，逐案制訂執(zhí)行方案，集中時(shí)間、集中警力、集中裝備開展集中執(zhí)行。

（三）總結(jié)提升階段（2011年12月中旬）。各級(jí)法院對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)相關(guān)制度在運(yùn)行中存在的問題，進(jìn)行有針對(duì)性的修訂完善。各中院對(duì)轄區(qū)活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。本次百日?qǐng)?zhí)行會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)是確保全省三年內(nèi)化解執(zhí)行積案、防止新積案產(chǎn)生的重要舉措。目前，全省還有3877件未結(jié)執(zhí)行案件，執(zhí)行工作任務(wù)繁重。各級(jí)法院要高度重視百日?qǐng)?zhí)行會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，盡快按照《全省法院系統(tǒng)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)破解執(zhí)行難題”主題活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，成立破解執(zhí)行難題工作的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，加強(qiáng)對(duì)百日?qǐng)?zhí)行會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)法院院長(zhǎng)是此次百日?qǐng)?zhí)行會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的第一責(zé)任人，分管副院長(zhǎng)、執(zhí)行局長(zhǎng)為直接責(zé)任人，務(wù)必明確職責(zé)，分解任務(wù)，層層抓好百日?qǐng)?zhí)行會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的部署和落實(shí)。各級(jí)法院要結(jié)合本地實(shí)際制定活動(dòng)方案，確保任務(wù)到人、責(zé)任到人。清案任務(wù)2 重的地區(qū)，要根據(jù)實(shí)際，在全院或轄區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配人員、裝備，確?！鞍偃?qǐng)?zhí)行會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)順利進(jìn)行。各中院每月要向省法院報(bào)告轄區(qū)活動(dòng)進(jìn)展情況，并在活動(dòng)結(jié)束后提交書面總結(jié)報(bào)告。

（二）突出重點(diǎn)，依法執(zhí)行。集中執(zhí)行活動(dòng)要以拖欠工程款案件，拖欠勞動(dòng)報(bào)酬和農(nóng)民工工資案件，拖欠贍養(yǎng)費(fèi)、扶養(yǎng)費(fèi)、撫育費(fèi)案件，拖欠交通肇事賠償費(fèi)用、醫(yī)療賠償費(fèi)用、人身傷害賠償案件，涉特殊主體案件，各級(jí)黨委、政府關(guān)注的重大案件，各級(jí)人大代表、政協(xié)委員監(jiān)督、建議的案件，上級(jí)法院交辦、督辦、轉(zhuǎn)辦的案件以及有執(zhí)行條件仍未結(jié)的執(zhí)行積案為清理重點(diǎn)。各級(jí)法院要善于運(yùn)用法律賦予的手段，切實(shí)加大執(zhí)行力度，窮盡執(zhí)行措施。凡具備執(zhí)行條件的未結(jié)執(zhí)行案件，務(wù)必限期執(zhí)結(jié)。對(duì)久拖未執(zhí)、消極執(zhí)行的，要及時(shí)換人執(zhí)行。對(duì)受非法干預(yù)而難以執(zhí)行的案件，上級(jí)法院要積極運(yùn)用提級(jí)執(zhí)行、指定執(zhí)行、交叉執(zhí)行等措施，堅(jiān)決排除干擾。對(duì)重大疑難復(fù)雜案件，應(yīng)主動(dòng)向當(dāng)?shù)攸h委、人大匯報(bào)，取得重視和支持。

（三）統(tǒng)籌兼顧、全面推進(jìn)。要將此次百日?qǐng)?zhí)行會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)與創(chuàng)建“無執(zhí)行積案先進(jìn)法院”活動(dòng)結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新執(zhí)行舉措，努力提高案件執(zhí)結(jié)率和執(zhí)結(jié)標(biāo)的到位率，爭(zhēng)取年底全省50%的法院達(dá)到“無執(zhí)行積案先進(jìn)法院”標(biāo)準(zhǔn)。要將此次活動(dòng)與反規(guī)避執(zhí)行專項(xiàng)活動(dòng)結(jié)合起來，通過限制高消費(fèi)、限制出境、罰款拘留等方式對(duì)規(guī)避執(zhí)行行為進(jìn)行有效反制，對(duì)拒不履行生效裁判甚至暴力抗拒法院執(zhí)行行為的，堅(jiān)決予以嚴(yán)厲打擊；要將此次活動(dòng)與清理執(zhí)行申訴信訪案件結(jié)合起來，對(duì)重點(diǎn)信訪案件加大化解力度，注重執(zhí)行策略，講究執(zhí)行方式方法，堅(jiān)持依法執(zhí)行、文明執(zhí)行、廉潔執(zhí)行、和諧執(zhí)行，努力做到“案結(jié)事了人和”。

（四）加強(qiáng)檢查，總結(jié)提升。省法院執(zhí)行局要加強(qiáng)對(duì)全省開展百日?qǐng)?zhí)行會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，把活動(dòng)效果和活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題作為今年中級(jí)法院績(jī)效考評(píng)的重要內(nèi)容。各中院也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)法院的檢查指導(dǎo)，及時(shí)解決活動(dòng)中存在的問題，總結(jié)好的做法經(jīng)驗(yàn)。各級(jí)法院要結(jié)合此次活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行案件流程管理，健全崗位責(zé)任質(zhì)效考核制度，激發(fā)干警工作積極性，促進(jìn)收結(jié)案良性循環(huán)。

第二篇：“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)實(shí)施方案

J1“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)實(shí)施方案

為確保完成本各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)我辦與XX項(xiàng)目部人員的積極性、創(chuàng)造性，進(jìn)一步加快京臺(tái)高速公路XX項(xiàng)目部建設(shè)步伐，根據(jù)XX公司《XXXX高速公路建設(shè)工程“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，結(jié)合我辦所轄XX合同段工程實(shí)際情況，特制定實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞工作各項(xiàng)責(zé)任任務(wù)目標(biāo)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，振奮精神，精心策劃，科學(xué)組織，認(rèn)真實(shí)施，最大限度地把各方面力量組織動(dòng)員起來，在保質(zhì)量、促進(jìn)度、保安全、保廉政、講履約誠(chéng)信、講文明協(xié)作六個(gè)方面，以“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的方式掀起大干高潮，力爭(zhēng)圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

XX總監(jiān)理工程師辦公室組建“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)各階段活動(dòng)的實(shí)施，配合京臺(tái)公司作好活動(dòng)的考核評(píng)比獎(jiǎng)懲工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組名單： 組 長(zhǎng)：XXX 副組長(zhǎng)：XX 成 員： XX

三、活動(dòng)的時(shí)間和范圍 時(shí)間：XX 范圍：XX

四、活動(dòng)生產(chǎn)目標(biāo)

（一）進(jìn)度目標(biāo)任務(wù)

XX合同段計(jì)劃完成建安投資6000萬元（合同價(jià)）路基工程：完成土方90%，涵洞、通道100% 橋梁工程：完成樁基100%，墩柱100%梁片預(yù)制60% 隧道工程：完成掘進(jìn)100%，二襯95% 控制性工程：XX大橋樁基完成100%，薄壁墩100%，懸澆梁96米。XX合同段假話完成建安投資6300萬元（合同價(jià)）路基工程：完成土石方90%涵洞、通道95% 橋梁工程：完成樁基100%，墩柱80%梁片預(yù)制60%，控制性工程：XX橋完成樁基100%，薄壁墩95%。

（二）標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)。結(jié)合省質(zhì)監(jiān)局、省高指第三季度督查通知提出的問題，通過對(duì)業(yè)主月度標(biāo)準(zhǔn)化考核提出的問題的整改，明顯提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平；確保順利通過省、部檢。

五、活動(dòng)具體要求

（一）積極動(dòng)員，抓緊宣傳

目前總監(jiān)辦人員基本到位，交通設(shè)施完全滿足監(jiān)理需要，百日會(huì)戰(zhàn)期間要求全體監(jiān)理人員原則上不準(zhǔn)休假，要求各部門、各級(jí)監(jiān)理人員明確目標(biāo)，做到全天候、全方位、全過程監(jiān)理。

我辦立即召開動(dòng)員會(huì)，將 “百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)精神宣傳到每個(gè)監(jiān)理人員，并督促XX項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)輿論宣傳，層層發(fā)動(dòng)。做到人人明確目標(biāo)，全員參與，形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。各工程施工現(xiàn)場(chǎng)要在醒目位置設(shè)置有關(guān)此次活動(dòng)的宣傳標(biāo)語。

（二）狠抓工程進(jìn)度監(jiān)理，督促完成 “百日會(huì)戰(zhàn)”各階段目標(biāo)和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)

督促XX合同段根據(jù)總體工期安排和“百日會(huì)戰(zhàn)”目標(biāo)，立即制定出本合同段的“百日會(huì)戰(zhàn)”詳細(xì)目標(biāo)和實(shí)施方案，上報(bào)我辦，我辦對(duì)該目標(biāo)和方案進(jìn)行認(rèn)真審核，并監(jiān)督執(zhí)行落實(shí)。

目前影響進(jìn)度的原因還是資源投入，接下來繼續(xù)狠抓項(xiàng)目部的各項(xiàng)資源投入。主要是資金、施工現(xiàn)場(chǎng)人員及設(shè)備的投入。尤其是進(jìn)度嚴(yán)重滯后的XX標(biāo)段。

加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)，完善相關(guān)服務(wù)，提供技術(shù)支持，確保重點(diǎn)難點(diǎn)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。在其他工程穩(wěn)步推進(jìn)情況下，重點(diǎn)加快XX標(biāo)XX大橋剩余樁基、墩柱及0#塊的施工,A3標(biāo)XX橋下部結(jié)構(gòu)及梁片生產(chǎn)進(jìn)度，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（三）狠抓質(zhì)量監(jiān)理，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平

為了工程順利實(shí)施，要求全體監(jiān)理人員積極配合項(xiàng)目部，對(duì)每道工序事前監(jiān)理，避免返工現(xiàn)象，對(duì)于報(bào)檢要求做到隨叫隨到，絕不容許出現(xiàn)拖延現(xiàn)象，對(duì)資料及時(shí)簽認(rèn)，及時(shí)歸檔，不容許欠賬。

要著重抓好重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，消除質(zhì)量通病。要認(rèn)真抓好材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量的檢驗(yàn)，做到不合格的材料堅(jiān)決棄之不用，未經(jīng)抽檢的材料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定的要求對(duì)材料進(jìn)行堆存、保管和加工，嚴(yán)禁以次充好，嚴(yán)禁銹蝕鋼筋和不潔凈的材料未經(jīng)處理投入使用；要堅(jiān)持按規(guī)定的范圍、批次、頻率做好自檢工作；及時(shí)反饋和上報(bào)檢測(cè)結(jié)果，對(duì)可能存在的質(zhì)量問題，嚴(yán)格通過檢測(cè)數(shù)據(jù)控制，力爭(zhēng)做到將質(zhì)量通病消滅在萌芽狀態(tài)。3

總監(jiān)辦會(huì)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況提高旁站到位率，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工藝、隱蔽工程等實(shí)行全方位、全過程旁站，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，特別對(duì)于控制性工程、關(guān)鍵工序?qū)嵭卸◢彙⒍ㄘ?zé)、定人，根據(jù)工程進(jìn)展及時(shí)調(diào)整監(jiān)理人員，充分發(fā)揮旁站人員、巡檢人員的作用和積極性。

（四）狠抓安全監(jiān)理，營(yíng)造良好的安全文明施工環(huán)境

1、安全方面：全體監(jiān)理人員牢固樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)持 “一崗雙責(zé)”，除作好各分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)條件的審查外，重點(diǎn)作好生產(chǎn)過程中各類安全生產(chǎn)隱患的檢查、整改和反饋，特別是對(duì)省質(zhì)監(jiān)、省市高指督查和業(yè)主檢查發(fā)現(xiàn)的問題，狠抓整改、落實(shí)。同時(shí)，督促項(xiàng)目部作到以下三點(diǎn)：（1）安全管理人員必須到位。必須配備、配足專職安全管理人員，必須要有領(lǐng)導(dǎo)分管安全，根據(jù)不同時(shí)期、不同施工特點(diǎn)，組織好常規(guī)與專項(xiàng)結(jié)合的安全檢查，對(duì)施工人員做到經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理各種安全隱患；

（2）安全防護(hù)設(shè)備、物資必須到位。并不斷檢查更新，以確保出現(xiàn)問題立即能用；

（3）安全保障措施必須到位。全線橋梁大多處于河道、高山等險(xiǎn)峻地段，安全措施必須科學(xué)嚴(yán)密，特別是石方爆破、梁板吊裝、高空作業(yè)等必須完善預(yù)防措施，并根據(jù)實(shí)際情況編制安全應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，決不能有絲毫的懈怠。

2、文明施工方面：督促XX項(xiàng)目部要建立健全文明施工管理制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕不文明施工行為，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做好材料堆放的標(biāo)識(shí)、便道灑水工作，切實(shí)做好施工區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理、維護(hù)等工作，把建 4

設(shè)施工造成對(duì)環(huán)境的污染和對(duì)周邊群眾的影響減小到最低程度。

保安全、搞好廉政建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)進(jìn)度與安全、質(zhì)量、廉政雙豐收 加強(qiáng)農(nóng)民工工資監(jiān)管力度、確保穩(wěn)定.百日會(huì)戰(zhàn)接近年關(guān)，要求項(xiàng)目部及時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資，確保施工正常有序、穩(wěn)步推進(jìn)及社會(huì)穩(wěn)定，嚴(yán)禁出現(xiàn)停工、阻工現(xiàn)象發(fā)生。

（五）狠抓合同管理，作好計(jì)量支付和工程變更控制

督促施工單位及時(shí)調(diào)整施工組織計(jì)劃，強(qiáng)化保障措施，積極籌措資金，加快工程計(jì)量支付，實(shí)現(xiàn)無縫鏈接，確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展，抓住四季度工程施工的黃金時(shí)節(jié)，明確目標(biāo)，制訂獎(jiǎng)罰措施，迅速掀起施工高潮。嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量支付和工程變更程序，確保質(zhì)量合格，符合計(jì)量支付程序的工程款及時(shí)支付，不影響工程的順利進(jìn)行；督促項(xiàng)目部抓緊變更資料及時(shí)上報(bào)完善

督促項(xiàng)目部要加強(qiáng)計(jì)劃管理，確保階段目標(biāo)落實(shí)。施工單位要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和本單位進(jìn)展情況倒排工期，一段一段地抓緊，一個(gè)一個(gè)地落實(shí)。對(duì)因影響施工進(jìn)度的設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)等因素，施工單位要及時(shí)將有關(guān)情況向總監(jiān)辦反映，以便盡快解決。我辦會(huì)加大督促檢查力度，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題要及時(shí)處理和反饋。

（六）加強(qiáng)信息反饋工作，及時(shí)報(bào)告“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)進(jìn)展情況 督促項(xiàng)目部要建立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)信息反饋制度，確定專（兼）職信息人員負(fù)責(zé)將本單位活動(dòng)的開展情況，各項(xiàng)工程建設(shè)進(jìn)展情況及時(shí)向總監(jiān)辦報(bào)告。對(duì)于工作中遇到的新情況、新問題要隨時(shí)上報(bào)，總監(jiān)辦將及時(shí)對(duì)活動(dòng)進(jìn)展情況上報(bào)到業(yè)主。

六考核辦法

一方面、積極配合業(yè)主按照《XX高速公路建設(shè)項(xiàng)目“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求、根據(jù)《關(guān)于印發(fā)“五比爭(zhēng)先”勞動(dòng)競(jìng)賽考核評(píng)比辦法的通知》（XX計(jì)[2012]XX號(hào)）的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)圍繞“比標(biāo)準(zhǔn)化管理、比工程重量、比工程進(jìn)度、比安全生產(chǎn)、比文明施工”五個(gè)方面進(jìn)行考核評(píng)比。

進(jìn)一步加強(qiáng)我辦履約與履職管理，嚴(yán)格按《寧德京臺(tái)高速監(jiān)理合同段監(jiān)理人員請(qǐng)假制度》（XX工[2011]XX號(hào)）的要求請(qǐng)假

另一方面，為充分調(diào)動(dòng)我辦監(jiān)理人員的積極性，特制定以下內(nèi)部考核辦法：

（一）考核分項(xiàng)及評(píng)分方法

1、考核內(nèi)容分為7項(xiàng)。包括：監(jiān)理準(zhǔn)備、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全環(huán)?？刂啤⒈O(jiān)理資料和德勤評(píng)價(jià)。

2、分項(xiàng)基本分值（即7個(gè)考核子項(xiàng)應(yīng)得分值）總和為100分，其中，質(zhì)量控制30分，進(jìn)度控制20分，安全環(huán)保控制20分，監(jiān)理資料15分，德勤評(píng)價(jià)15分。

3、具體考核評(píng)分表詳見我辦相關(guān)內(nèi)部考核文件(XX[2012]XX號(hào))

4、考核結(jié)論根據(jù)評(píng)分情況分為優(yōu)良、稱職、合格三個(gè)等級(jí)。

（1）優(yōu)良：監(jiān)理工程未發(fā)生質(zhì)量安全事故，監(jiān)理人員無違法違紀(jì)行為，考核最終分值85分

（2）稱職：監(jiān)理工程未發(fā)生質(zhì)量安全事故，監(jiān)理人員無違法違紀(jì)行為，考核最終分值75分（含）至85分；

（3）合格：監(jiān)理工程未發(fā)生質(zhì)量安全事故，監(jiān)理人員無違法違紀(jì)行為，6

考核最終分值65分（含）至75分；

（二）、對(duì)監(jiān)理人員考核的有關(guān)要求

1、凡是在我辦的監(jiān)理人員均由總監(jiān)理工程師考核，每月考核一次，具體考核時(shí)間及安排由總監(jiān)理工程師要求進(jìn)行，考核結(jié)果報(bào)項(xiàng)目業(yè)主辦備錄；

2、考核結(jié)果作為獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用依據(jù)，對(duì)考核優(yōu)良、稱職、合格、監(jiān)理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的考慮待崗學(xué)習(xí)，必須進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，自行制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，由考核小組組織考核答辯，經(jīng)考核答辯合格者可重新上崗，仍不合格者辭退或清退。

3、本次活動(dòng)考核優(yōu)良者，獎(jiǎng)金每人1000元，考核稱職者，獎(jiǎng)金每人500元。

XX工程咨詢監(jiān)理有限公司

XX總監(jiān)理工程師辦公室

2013年11月3日

第三篇：百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案

芒山鎮(zhèn)“百日會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施方案

為積極響應(yīng)市委、市政府提出的“百日會(huì)戰(zhàn)”號(hào)召，集中精力，集中資源，大干一百天，為2012年打好良好開局，確保全鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，特制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)十七屆五中、六中全會(huì)精神，以加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)為著力點(diǎn)，以旅游開發(fā)為抓手，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提振信心，強(qiáng)化工作措施，加強(qiáng)重點(diǎn)工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，著力解決阻礙項(xiàng)目推進(jìn)過程中的問題，實(shí)現(xiàn)“旅游名鎮(zhèn)、文化重鎮(zhèn)、和諧新鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)”的總戰(zhàn)略。

本次會(huì)戰(zhàn)自2012年1月4日開始至4月10日結(jié)束，春節(jié)前后思想不放松、工作不間斷，促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，各項(xiàng)實(shí)施方案得以有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)2012年開門紅，為完成全年任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、重點(diǎn)工作和責(zé)任人

（一）堿河兩岸拆遷工作

堿河整治工作是我鎮(zhèn)建設(shè)減河風(fēng)景帶的前提。此次拆遷共涉及23戶居民。針對(duì)這些居民的拆遷工作，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包戶制，每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員分包1-2戶，深入到戶，進(jìn)行面對(duì)面的宣傳和溝通，杜絕突擊建房現(xiàn)象出現(xiàn)。

責(zé)任人：梁永順

方案，爭(zhēng)取安置房建設(shè)早日開工。

責(zé)任人：劉勝利

（六）舊城外觀改造

工作重點(diǎn)在于想方設(shè)法做好群眾的思想工作，動(dòng)員群眾參與，使其配合鎮(zhèn)政府的改造工作，積極主動(dòng)地結(jié)合外觀設(shè)計(jì)方案進(jìn)行改造施工。

責(zé)任人：劉勝利

三、實(shí)施步驟

此次“百日會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間安排為2012年1月初至2012年4月，分三階段進(jìn)行：

（一）制定方案和動(dòng)員階段（1 月 4日 ——1月 10日）對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在的主要困難和問題進(jìn)行調(diào)查摸底，確定大會(huì)戰(zhàn)項(xiàng)目，明確每個(gè)項(xiàng)目具體工作目標(biāo)，落實(shí)第一責(zé)任人，制定活動(dòng)方案，并于1 月10日前報(bào)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)召開動(dòng)員大會(huì)，做好思想發(fā)動(dòng)和廣泛宣傳，全面部署大會(huì)戰(zhàn)工作。

（二）強(qiáng)化落實(shí)，全力推進(jìn)階段（1月 11日——3 月20 日）“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)實(shí)行日匯報(bào)制度，各工作組每日召開一次調(diào)度會(huì)議，及時(shí)分析和解決當(dāng)天出現(xiàn)的新問題、新情況。每周將該周工作進(jìn)展情況匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組適時(shí)聽取各工作組的匯報(bào)，分析研究、協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)過程中出現(xiàn)的重大問題。

（三）總結(jié)考核階段（3 月 21日 ——4月 10日）

領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合各個(gè)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行考核，對(duì)會(huì)戰(zhàn)中

第四篇：百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案

根據(jù)《赤峰市運(yùn)輸管理處關(guān)于印發(fā)赤峰市道路客運(yùn)百日安全會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案的通知》（赤交運(yùn)管字【2011】80號(hào)）、《敖漢旗交通運(yùn)輸管理所道路客運(yùn)百日安全會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案》（敖交運(yùn)字【2011】28號(hào)）文件精神，以及自治區(qū)交通運(yùn)輸管理局的有關(guān)部署，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)7月24日全國(guó)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)議及赤峰市運(yùn)輸管理處關(guān)于道路客運(yùn)安全百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案精神，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大道路旅客運(yùn)輸事故的發(fā)生，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，全力以赴，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決打贏百日會(huì)戰(zhàn)，為我旗道路旅客運(yùn)輸行業(yè)安全、穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，查找各類安全隱患，狠抓安全責(zé)任、各項(xiàng)制度、整改措施的落實(shí)，切實(shí)有效地預(yù)防和遏制重特大道路旅客運(yùn)輸事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)客運(yùn)安全百日會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，我公司成立客運(yùn)安全百日會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：胡萬強(qiáng) 萬強(qiáng)公司總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：胡玲玲 萬強(qiáng)公司副經(jīng)理，客運(yùn)站站長(zhǎng) 張振東 萬強(qiáng)公司副經(jīng)理 張 富 萬強(qiáng)公司副經(jīng)理

成 員：劉文奇、劉澤清、朱洪悅、李香武、李瑞艷、李亞光、谷文杰、金玉榮、宋亞峰、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)我公司客運(yùn)安全百日會(huì)戰(zhàn)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)以及宣傳報(bào)道、安全檢查、打擊公司內(nèi)客運(yùn)車輛違法違章行為等各項(xiàng)工作。

四、時(shí)間步驟

此次道路客運(yùn)百日安全會(huì)戰(zhàn)從8月1日開始11月8日結(jié)束，時(shí)間100天，分五個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：宣傳動(dòng)員階段（2011年8月1日至8月5日）。制訂實(shí)施方案，周密安排部署，分解落實(shí)責(zé)任。同時(shí)，按照自治區(qū)、市、旗三級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的要求，大力宣傳交通法律法規(guī)和安全常識(shí)，不斷提高從業(yè)人員的交通安全意識(shí)，著力營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍。

第二階段：綜合整治階段（2011年8月6日至9月20日）。全面整治客運(yùn)秩序，嚴(yán)把 “三關(guān)一監(jiān)督”，切實(shí)履行道路旅客運(yùn)輸安全管理職責(zé)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。對(duì)客車超員、超速、超范圍經(jīng)營(yíng)、證件不全、等各類嚴(yán)重違法違規(guī)行為管理。

第三階段：督查初驗(yàn)階段（2011年9月21日至9月30日）。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作全方方位的管理，落實(shí)安全責(zé)任、各項(xiàng)制度、整改措施等。對(duì)本企業(yè)內(nèi)各部門進(jìn)行自檢、自查工作，重點(diǎn)工作放在:車輛安全例檢、“三品”檢查、“三不進(jìn)站、五不出站”、GPS二級(jí)平臺(tái)監(jiān)管、從業(yè)人員的安全教育及風(fēng)險(xiǎn)金制度的落實(shí)等，全面分析、查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。

第四階段：鞏固提高階段（2011年10月1日至10月30日）。通過此次道路客運(yùn)百日安全會(huì)戰(zhàn)，探索建立道路旅客運(yùn)輸安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，并將會(huì)戰(zhàn)期間所取得的成果和好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行總結(jié)和推廣，不斷鞏固會(huì)戰(zhàn)期間所取得的成果，以提高道路旅客運(yùn)輸安全。

第五階段：總結(jié)評(píng)比階段（2011年11月1日至11月8日）：按照“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的安排認(rèn)真進(jìn)行自查，鞏固整治成果。活動(dòng)結(jié)束后，全面總結(jié)，迎接上級(jí)檢查。

五、工作重點(diǎn)

（一）加強(qiáng)客運(yùn)企業(yè)安全監(jiān)管

1、嚴(yán)格履行安全管理職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)車輛安全例檢制度、嚴(yán)禁安全技術(shù)不合格的客車和超員客車上路行駛?？瓦\(yùn)站要加強(qiáng)“三品”檢查，認(rèn)真落實(shí)“三不進(jìn)站、五不出站”原則。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)合同化管理，客運(yùn)企業(yè)要重新簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，將安全生產(chǎn)違約金提升至10萬元，促使客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者及駕駛員對(duì)道路旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作引起高度重視。

3、強(qiáng)化“一分鐘教育法”。所有營(yíng)運(yùn)客車在發(fā)車前的安全教育要實(shí)行駕駛員手抄警示教育形式，除此之外還要隨季節(jié)、天氣的變化對(duì)駕駛員進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育。

4、客運(yùn)企業(yè)對(duì)駕駛員實(shí)行每班一課制度。客運(yùn)企業(yè)要在客運(yùn)站統(tǒng)一建立駕駛員安全警示教育專用辦公室，并派專人負(fù)責(zé)，購(gòu)置電腦、電視、電子簽到設(shè)備等工具，并安裝監(jiān)控設(shè)備，循環(huán)播放更新的警示教育資料，每位駕駛員觀看時(shí)間不少于10分鐘，觀看完畢后，領(lǐng)取證明卡片并由安全警示教育專用辦公室負(fù)責(zé)人簽字，方可出具報(bào)班通知單。

5、客運(yùn)企業(yè)要實(shí)行全員安全管理風(fēng)險(xiǎn)保證金制度，風(fēng)險(xiǎn)額度為500－10000元。企業(yè)一旦發(fā)生道路旅客運(yùn)輸責(zé)任事故，除了按責(zé)任進(jìn)行調(diào)查處理外，要扣除全員風(fēng)險(xiǎn)保證金的部分或全部，風(fēng)險(xiǎn)保證金扣除后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)交。

6、客運(yùn)企業(yè)要建立健全內(nèi)部稽查制度，做到機(jī)構(gòu)、人員、資金、制度四落實(shí)，重點(diǎn)檢查夜宿班車駕駛員有礙于次日安全行車的疲勞駕駛、打牌、過量飲酒等行為。

7、加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管?？瓦\(yùn)企業(yè)要承擔(dān)起主體責(zé)任，投入人力、財(cái)力建設(shè)好企業(yè)GPS二級(jí)監(jiān)控平臺(tái)，落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任，對(duì)離線、超員、超速、站外攬客等違法違章行為按照相應(yīng)的法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部管理制度進(jìn)行從重懲處。

8、加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)包車業(yè)務(wù)的管理，企業(yè)包車實(shí)行簽訂包車預(yù)約書及包車合同的方式進(jìn)行管理，否則運(yùn)管所不予開具包車牌。包車預(yù)約書應(yīng)標(biāo)明包車單位、包車人、線路起迄點(diǎn)途徑地、人數(shù)等，包車合同應(yīng)標(biāo)明車牌號(hào)、出車時(shí)間、違約責(zé)任等事項(xiàng)；嚴(yán)格加班車、包車牌發(fā)放制度。所有包車業(yè)務(wù)應(yīng)由企業(yè)對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行資質(zhì)審核后，出具符合包車業(yè)務(wù)的相應(yīng)證明。由運(yùn)管的分管負(fù)責(zé)人簽字后方可開具包車牌，包車牌應(yīng)由企業(yè)派專人領(lǐng)取。

9、加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)途客運(yùn)班車和夜行客運(yùn)班車的管理，堅(jiān)持400公里以上班線雙司機(jī)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行按規(guī)定行駛時(shí)間和里程替換制度。所有夜行臥鋪班車在凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)必須按交通運(yùn)輸部要求選擇就近適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)停車休息?？瓦\(yùn)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)駕駛員的管理工作，確保駕駛員有充足的休息時(shí)間，以便有更充沛的精力駕駛車輛。

10、運(yùn)管所將對(duì)客運(yùn)企業(yè)及客運(yùn)站的各項(xiàng)制度落實(shí)情況進(jìn)行督查，規(guī)章制度不落實(shí)的，責(zé)令限期整改，還要對(duì)客運(yùn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人和安全管理人員及駕駛?cè)思羞M(jìn)行學(xué)習(xí)整頓；對(duì)嚴(yán)重違法違規(guī)、私拉亂運(yùn)、違反安全管理制度的駕駛?cè)藛T要解聘；凡最近3年內(nèi)發(fā)生重大以上的交通事故的，一律不得許可從事道路客運(yùn)經(jīng)營(yíng)。

第五篇：百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案

***縣環(huán)保局關(guān)于開展化解涉紀(jì)信訪問題

“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的實(shí)施方案

為切實(shí)維護(hù)群眾合法利益，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，以實(shí)際成效迎接黨的十八大和省第十次黨代會(huì)的召開，根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于在全縣開展化解涉紀(jì)信訪問題“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的實(shí)施方案>的通知》的文件精神，經(jīng)我局研究決定，從4月25日開始，集中開展化解涉紀(jì)信訪問題“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，認(rèn)真貫徹實(shí)施縣紀(jì)委印發(fā)的《關(guān)于在全縣開展化解涉紀(jì)信訪問題“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的實(shí)施方案》；下定決心，花大力氣，突出重點(diǎn)，抓住主要矛盾，妥善解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)環(huán)境信訪工作問題，協(xié)調(diào)好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的矛盾，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾合法的環(huán)境權(quán)益。

二、工作原則及目標(biāo)

按屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)；誰主管、誰負(fù)責(zé)；依法、及時(shí)、就地、實(shí)事求是、合理客觀地解決信訪問題的原則，從群眾最關(guān)心、要求最迫切的問題入手，通過專項(xiàng)治理，切實(shí)解決環(huán)境突出問題，化解信訪苗頭隱患，把信訪工作落實(shí)到實(shí)處。

三、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立環(huán)境信訪問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：研究我局面臨的突出環(huán)境信訪問題，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)環(huán)境信訪工作，組織實(shí)施環(huán)境信訪專項(xiàng)治理工作，確保群眾合法權(quán)益得到有效維護(hù)，使群眾信訪秩序得到明顯改善，重復(fù)訪、越級(jí)訪、集體訪得到有效遏制。

辦公室設(shè)在縣環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)。

四、工作措施及時(shí)間安排

（一）動(dòng)員部署（4月26日至4月28日）

環(huán)境信訪問題專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定方案，召開動(dòng)員大會(huì)，全面部署：一是提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)開展專項(xiàng)治理工作的責(zé)任感和緊迫感，把環(huán)境信訪問題專項(xiàng)治理工作放在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和構(gòu)建和諧社會(huì)的高度來認(rèn)識(shí)；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，把開展專項(xiàng)治理工作擺入議事日程，對(duì)環(huán)境信訪案件堅(jiān)決給予查處；三是組織力量開展入戶走訪，重點(diǎn)排查容易誘發(fā)越級(jí)上訪、集體訪、重復(fù)訪的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題；四是強(qiáng)化責(zé)任，對(duì)在開展環(huán)境信訪專項(xiàng)治理工作中辦事不利，效果不明顯的，嚴(yán)格追究責(zé)任，確保專項(xiàng)治理工作取得顯著成效。

（二）全面排查（4月29日至5月10日）一是組織全面排查。將去年以來上級(jí)轉(zhuǎn)辦、本級(jí)來電、來訪信件進(jìn)行全面清查，召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)清查情況進(jìn)行全面分析，那些已徹底解決，那些可能還會(huì)產(chǎn)生，那些是反復(fù)多次投訴的，仍然還在投訴的，力求做到一個(gè)不漏，徹底排查。

二是對(duì)排查和清查出來的存在的問題建立好臺(tái)帳，進(jìn)行逐個(gè)分析，找準(zhǔn)病癥，制定解決措施，規(guī)定處理完成時(shí)限，切實(shí)做到：?jiǎn)栴}不查清不放過，矛盾不解決不放過。

三是確保信訪案件責(zé)任明確。做好全縣環(huán)境信訪案件查處的檢查、跟蹤落實(shí)和登記統(tǒng)計(jì)工作。各相關(guān)分局負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境信訪案件的查處工作。

四是加大執(zhí)法力度，對(duì)一些違法排污企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)肅查處，對(duì)符合補(bǔ)辦手續(xù)的，限時(shí)給予補(bǔ)辦手續(xù)，對(duì)不能補(bǔ)辦手續(xù)的，依法移送相關(guān)部門處理或報(bào)請(qǐng)政府堅(jiān)決取締。

（三）集中調(diào)處（5月11日至5月20日）

集中調(diào)處的重點(diǎn)：一是省級(jí)以上轉(zhuǎn)辦的信訪案件；二是市級(jí)轉(zhuǎn)來及多人上訪的案件；三是涉及人民群眾生活的案件；四是長(zhǎng)期得不到解決的環(huán)境信訪案件。

（四）因案施策化解（7月20前完成）

按照信訪工作的處理要求，將環(huán)境信訪案件逐個(gè)分解，責(zé)任到人；對(duì)無理取鬧、長(zhǎng)期纏訪、鬧訪的，在講清政策和千方百計(jì)做好思想教育轉(zhuǎn)化工作的前提下，堅(jiān)決依法處置；對(duì)事實(shí)清楚，群眾要求合理的，務(wù)必依法按政策予以解決。

***縣環(huán)保局

二〇一二年四月二十八日