第一篇：在公司18年半年工作總結(jié)會上的的講話

在公司2018年半年工作總結(jié)會上的的講話

干部抓執(zhí)行力 員工抓執(zhí)紀(jì)律 確保完成全年目標(biāo)任務(wù)

——在公司2006年半年工作總結(jié)會上的的講話

同志們：

公司2006年上半年工作總結(jié)會議，在各位同志的共同努力下，即將完成各項議程。下面，我就提高中層管理人員的執(zhí)行力，員工的紀(jì)律，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行會議總結(jié)。

一、會議的基本情況和成果

這次會議是在全年時間過半，各項工作正在強(qiáng)力推進(jìn)的關(guān)鍵時刻召開的。會議很重要也很及時。公司經(jīng)理、黨總支書記王石同志親自部署會議有關(guān)議程 的安排并要求精心組織，認(rèn)真開好這次會議。今天的大會，公司領(lǐng)導(dǎo)全部到會，還邀請了公司退休老領(lǐng)導(dǎo)，并把參會對象擴(kuò)大到了全公司副股級中層干部，各供電所營業(yè)站站長、各供電所員工代表，足以說明公司對這次會議的高度重視。

會上，王經(jīng)理作了一個很重要的講話，我很贊同。他的講話重點對公司上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)、各項工作完成情況進(jìn)行了通報；對存在的亟待解決的問題進(jìn)行了分析；對下半年重點的五項工作進(jìn)行了明確。報告始終貫穿著“安全與效益”這兩大主題，同志們要深刻領(lǐng)會，回去后狠抓落實。會議期間，安全監(jiān)察部、一流辦分別就公司安全生產(chǎn)狀況、一流創(chuàng)建情況進(jìn)行了分析；王國民副經(jīng)理對公司新近頒發(fā)的《違反生產(chǎn)經(jīng)營管理行為處罰的暫行規(guī)定》進(jìn)行了宣讀和講解。

可以說，會議開的很成功，達(dá)到了明確目標(biāo)、明晰思路、增強(qiáng)信心、鼓舞士氣的預(yù)期目的。

二、加強(qiáng)中層干部的執(zhí)行力和員工的執(zhí)紀(jì)力建設(shè)，確保全年任務(wù)的完成

這次會議的主題非常明確，就是貫徹落實一屆八次職代會確立的各項工作任務(wù)，完成上級公司下達(dá)的各項任務(wù)。在這里，我再給大家提個醒，2006年目標(biāo)任務(wù)是：安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生重大人身傷亡、設(shè)備、交通、消防事故；生產(chǎn)經(jīng)營，確保實現(xiàn)購電量億kwh，力爭實現(xiàn)億kwh，售電量確保實現(xiàn)億kwh，力爭實現(xiàn)億kwh；線損控制在%以內(nèi)，售電均價元/kwh，銷售收入實現(xiàn)9240萬元；農(nóng)網(wǎng)三期建設(shè)，認(rèn)真吸取一、二期農(nóng)網(wǎng)改造的經(jīng)驗和教訓(xùn)，保質(zhì)按期地完成農(nóng)網(wǎng)三期工程；文明創(chuàng)建，做好創(chuàng)建江西省電力公司一流縣級供電企業(yè)的各項基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作；保持省公司雙文明單位、九江市文明單位、九江市文明行業(yè)稱號，爭創(chuàng)省級文明單位；綜合治理，確保社會治安綜合治理達(dá)標(biāo)，職工犯罪率為零；行風(fēng)建設(shè)，確保行風(fēng)合格單位，爭取進(jìn)入優(yōu)勝單位行列。

其中，在一屆八次職代會上，明確了一項抓好工作的重要舉措，就是要重點提高干部的執(zhí)行力。在公司中層干部中大力宣揚(yáng)“執(zhí)行無借口”理念，杜絕部門之間工作相互扯皮、推諉的現(xiàn)象存在和公司的方針、政策、精神在個別部門、個人員工中貫徹不到位的局面。在中層干部中樹立敬業(yè)重德、主動積極、細(xì)節(jié)完美、不講借口、立即就干這五大品質(zhì)。重點塑造員工的紀(jì)律性。大力培養(yǎng)員工“遵守紀(jì)律無借口”意識。堅決遏止工作紀(jì)律散亂、組織觀念淡薄、責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象在公司蔓延。使員工在安全紀(jì)律、行風(fēng)紀(jì)律、工作紀(jì)律等方面形成自知自覺、照章辦事、雷厲風(fēng)行、文明高效、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的品質(zhì)。

從上半年干部、員工執(zhí)行力和執(zhí)紀(jì)力方面總體來看是好的，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的中層干部，如安全監(jiān)察部主任柯長安同志、審計稽查部主任李斌等同志，他們能緊緊團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，不折不扣地完成公司下達(dá)的各項工作；

員工涌出了像徐永宏同志這樣的先進(jìn)任務(wù)，徐永宏同志的先進(jìn)事跡受到了副省長、九江市委書記趙智勇的關(guān)注，先后被《華中電業(yè)》、《江西電力報》、《九江日報》、九江電視臺等媒體報道。6月份又被評為“感動九江”十大人物之一。這樣鮮活感人的事跡就發(fā)生在我們的身邊，他們都是我們學(xué)習(xí)的楷模。

但是，有些中層干部和少數(shù)員工在執(zhí)行力和執(zhí)紀(jì)力中還存在很多問題，這些問題的存在勢必影響公司的正常工作，特別是在執(zhí)行政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、安全紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律、電價紀(jì)律、業(yè)擴(kuò)紀(jì)律等方面，有不到位、偏離、越軌的現(xiàn)象，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營和對外形象造成一定的影響，這不得不引起公司班子的高度重視，主要表現(xiàn)在：一是全局觀念意識不強(qiáng)，個人主義、小團(tuán)體主義的現(xiàn)象大肆存在，只想著小團(tuán)體利益，不顧不識全局大體；二是政治敏感性不強(qiáng)，社會責(zé)任意識差，為人民服務(wù)的意識淡??；三是組織紀(jì)律性不強(qiáng)，自由主義隨

處可見，各項規(guī)章制度在部分單位、個別員工身上落實不能到位，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律，拜金主義嚴(yán)重，違反各項規(guī)章制度的行為律嚴(yán)不止；四是有些單位學(xué)風(fēng)不濃、干勁不足、玩風(fēng)過盛，得過且過，工作缺乏激情和斗志；五是有些工作停留在應(yīng)付狀態(tài)，干事、謀事、干好事的景象全無，思想松懈、動力不足。

請大家分析下公司的形勢：電量逐年攀升，效益大幅好轉(zhuǎn)，收入節(jié)節(jié)遞增。再請那些整天混日子過，不謀事、不干事的人認(rèn)真冷靜思索自己的工作，是否對得起這份工資，是否對得起公司領(lǐng)導(dǎo)對你的信任。上述種種問題的存在，極大地影響了公司公司，還影響了那些一心一意干事業(yè)的同志們。

為了更好的推動各項工作，全面完成公司年度各項目標(biāo)，從現(xiàn)在開始，用增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、組織紀(jì)律性為政治保證，本著抓好隊伍建設(shè)是根本，完善制度健全制度是保證，增強(qiáng)責(zé)任心

是關(guān)鍵，推進(jìn)自主創(chuàng)新是動力，從以下幾個方面抓好干部的執(zhí)行力、員工的執(zhí)紀(jì)力：

（一）抓干部的執(zhí)行力、員工的執(zhí)紀(jì)律是鞏固公司當(dāng)前大好形勢的需要

我們所強(qiáng)調(diào)的提高執(zhí)行力，決不是要開展一個活動，做出一種姿態(tài)，而是要建立起一個推動企業(yè)長期發(fā)展的長效機(jī)制。干部執(zhí)行力、員工執(zhí)紀(jì)律能力的提高不可能一蹴而就，必須把執(zhí)行力當(dāng)成企業(yè)文化的一個組成部分建設(shè)，其核心就在于轉(zhuǎn)變?nèi)w員工的行為，使之能夠把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)計劃落實到本職崗位和日常工作中去。只有創(chuàng)建先進(jìn)的企業(yè)文化，才能激發(fā)出員工的熱情，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力，進(jìn)而激發(fā)員工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、提升員工的整體素質(zhì)，提高執(zhí)行能力。

對公司而言，近幾年的高速發(fā)展是前所未有的，所取得的成績也是大家有目共睹的，要加速公司發(fā)展，使公司的目標(biāo)任務(wù)準(zhǔn)確著陸，切實提高中層管理

人員的執(zhí)行力和員工的執(zhí)紀(jì)律無疑是關(guān)鍵性的保障。企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)公司的戰(zhàn)略方向、各項奮斗目標(biāo)已經(jīng)確定時，這時執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。目標(biāo)與執(zhí)行就好比是燈塔與航船的關(guān)系，目標(biāo)給予執(zhí)行以方向性指導(dǎo)，而執(zhí)行力則使航船順利躲避暗礁、風(fēng)浪，直抵目的地，使愿景、既定目標(biāo)成為現(xiàn)實。當(dāng)前，全年目標(biāo)任務(wù)實施進(jìn)入了關(guān)鍵時期，只有不斷提高中層干部的執(zhí)行力、員工的執(zhí)紀(jì)律，才能使公司的各項大政方針和決策措施得到有效的貫徹落實，以鞏固公司當(dāng)前大好形勢。

（二）抓干部的執(zhí)行力、員工的執(zhí)紀(jì)律是提高干部員工整體素質(zhì)，也是保護(hù)愛護(hù)干部員工的需要

加強(qiáng)干部的執(zhí)行力、員工的執(zhí)紀(jì)律建設(shè)不是空談，這一過程實際上也是提高干部員工整體素質(zhì)的一個過程。執(zhí)行不是空談，其前提是有能力且有意愿將工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)落到實處。我們要通過創(chuàng)新培訓(xùn)方式，加強(qiáng)包括道德品質(zhì)、理論修養(yǎng)、企業(yè)文化、黨性黨紀(jì)、規(guī)章制度、專業(yè)知識、專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高干部的執(zhí)行力、員工執(zhí)紀(jì)律。我們現(xiàn)在的培訓(xùn)不能流于形式或表象，不能為培訓(xùn)而培訓(xùn)，應(yīng)貼進(jìn)職工實際、氣氛生動活潑，使培訓(xùn)重心落腳在培訓(xùn)的效果上，體現(xiàn)在職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作技能的提高上。因此，執(zhí)行力和執(zhí)紀(jì)力的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略、目標(biāo)。通過這些方面知識層次的有效培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，培訓(xùn)“訓(xùn)練有素”的員工，達(dá)到有利于責(zé)任、自我約束意識的調(diào)整和形成，達(dá)到有利于工作能力、工作效率、效果的提高，達(dá)到有利于克已之短、采人之長和工作創(chuàng)新，最終達(dá)到培植優(yōu)秀的干部執(zhí)行力和員工執(zhí)紀(jì)律之目的。

（三）抓干部的執(zhí)行力、員工的執(zhí)紀(jì)律是加強(qiáng)干部員工隊伍建設(shè)、反腐倡廉工作的需要

嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線，審批一支筆”，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)擴(kuò)報裝、公司各項財經(jīng)

紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行上級公司關(guān)于反商業(yè)賄賂的有關(guān)規(guī)定等工作，杜絕違反公司行風(fēng)建設(shè)的人和事，杜絕員工挪用、貪污電費(fèi)等行為是抓干部的執(zhí)行力、員工的執(zhí)紀(jì)律的一項重要內(nèi)容。

我們供電企業(yè)所具備的極端重要性和不可替代性，決定了其自身必須擁有一支訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)高效、令行禁止、紀(jì)律嚴(yán)明的高素質(zhì)員工隊伍，實現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展與員工的共同發(fā)展。當(dāng)前，在我們公司縱向看，雖然得到了很大的發(fā)展，但橫向看還普遍存在著一些問題，如：目標(biāo)不明確、戰(zhàn)略不清晰、渠道不暢通、人員不到位、結(jié)構(gòu)不合理、職責(zé)不清楚、跟蹤反饋不到位、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等等，執(zhí)行力的缺失已成為阻礙公司發(fā)展、危害電業(yè)安全的巨大桎梏。因此，采取有效措施，打造一支純潔的干部員工隊伍，培養(yǎng)與建設(shè)一支素質(zhì)高、執(zhí)行力強(qiáng)的“來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的干部員工隊伍，是公司面臨的一個重要問題。

（四）抓干部的執(zhí)行力、員工的執(zhí)紀(jì)律是穩(wěn)企興企和建設(shè)和諧企業(yè)的需要

實際上，干部執(zhí)行力、員工執(zhí)紀(jì)能力狀況并不僅僅取決于其主觀能動性，同時也取決于相關(guān)聯(lián)的外部條件和環(huán)境。因此，打造一個規(guī)章完善，流程順暢考核閉環(huán)的制度保障體系，也是提高企業(yè)執(zhí)行力必不可少的關(guān)鍵性因素之一。

那么企業(yè)打造執(zhí)行力制度保障體系要從哪些方面入手呢？第一，完善規(guī)章制度是建立執(zhí)行力制度保障體系的物質(zhì)基礎(chǔ)。規(guī)章之于企業(yè)就好比法律之于社會，是規(guī)范員工行為、明確企業(yè)秩序、確保有效執(zhí)行的行為規(guī)范，無論在行政管理還是業(yè)務(wù)管理上，企業(yè)都需要有相應(yīng)的規(guī)定和章程來使員工清楚地知道什么是必須做的，什么是絕對不能做的。令行禁止是打造企業(yè)執(zhí)行鏈的基本要求，完善規(guī)章是必不可少的前提，只有這樣，才能最大程度地避免執(zhí)行的盲目性。第二，理順流程是建立執(zhí)行力制度

保障體系的硬件條件。企業(yè)是一個有機(jī)體，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)需要這個有機(jī)體中的每一個組成部分各司其職，協(xié)調(diào)配合。只有流程順暢，才能確保各環(huán)節(jié)工作有效銜接和配合，才能最大限度地提升執(zhí)行效率；第三，科學(xué)考核是建立執(zhí)行力制度保障體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加強(qiáng)考核是為了維護(hù)規(guī)章和流程的嚴(yán)肅性，只有輔以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、公平的考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法，執(zhí)行力制度保障體系才可能成為一個閉環(huán)系統(tǒng)，才不至于出現(xiàn)有章不遵、有則不守的現(xiàn)象。

（五）抓干部的執(zhí)行力、員工的執(zhí)紀(jì)律是企業(yè)組織建設(shè)的一項重要舉措和組織保證

目前，企業(yè)正處于發(fā)展的關(guān)鍵時刻，切實提高全體員工的執(zhí)行力，調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性是企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)。

對于公司來說，要培養(yǎng)和建立一支對上級負(fù)責(zé)、對企業(yè)忠誠、對事業(yè)熱愛的員工隊伍，進(jìn)而提高其執(zhí)行力，最重

要的就是必須牢固樹立以人為本的觀念，通過量才施用營造員工施展才華、釋放激情的職業(yè)發(fā)展氛圍；通過真心實意的相信員工、依靠員工來激發(fā)其忠誠度，增強(qiáng)其歸屬感；通過愛崗敬業(yè)教育和職業(yè)道德教育來引導(dǎo)其愛崗敬業(yè)積極奉獻(xiàn)；通過形勢任務(wù)教育來促使其正確認(rèn)識企業(yè)面臨的形勢、處理個人利益和企業(yè)利益的關(guān)系；通過加強(qiáng)培訓(xùn)工作來不斷提高其職業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

對于廣大公司員工而言，首先要主動轉(zhuǎn)變觀念，通過不斷學(xué)習(xí)來打破傳統(tǒng)觀念和舊的思維方式的束縛；要緊密結(jié)合思想政治學(xué)習(xí)查找不足，改進(jìn)思想狀態(tài)和工作作風(fēng)；要加深對公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)遠(yuǎn)期、近期目標(biāo)的認(rèn)知、理解和認(rèn)同，樹立整體觀念和團(tuán)隊意識，以增強(qiáng)執(zhí)行的自覺性。其次，要嚴(yán)守規(guī)章制度和紀(jì)律規(guī)范。公司制定的規(guī)章制度和各項紀(jì)律是確保廣大員工行有矩、為有度的準(zhǔn)則，是對員工完成工作部署、實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的基本要求，是增強(qiáng)執(zhí)行

力的重要保障，其嚴(yán)肅性是不容置疑的。因此，每一名員工都必須嚴(yán)守企業(yè)各項規(guī)章制度、紀(jì)律規(guī)范的要求，以強(qiáng)有力的組織紀(jì)律性來增強(qiáng)執(zhí)行力，保障高質(zhì)高效地完成所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)。

同志們，有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功；有無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功。在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的征程中，我們將不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力，“努力超越，追求卓越”，以理性務(wù)實的態(tài)度，以力求完美的精神，創(chuàng)造瑞昌市供電公司的新輝煌！

第二篇：在公司2006年半年工作總結(jié)會上的的講話

干部抓執(zhí)行力 員工抓執(zhí)紀(jì)律 確保完成全年目標(biāo)任務(wù)

——在公司2006年半年工作總結(jié)會上的的講話

同志們：

公司2006年上半年工作總結(jié)會議，在各位同志的共同努力下，即將完成各項議程。下面，我就提高中層管理人員的執(zhí)行力，員工的紀(jì)律，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行會議總結(jié)。

一、會議的基本情況和成果

這次會議是在全年時間過半，各項工作正在強(qiáng)力推進(jìn)的關(guān)鍵時刻召開的。會議很重要也很及時。公司經(jīng)理、黨總支書記王石同志親自部署會議有關(guān)議程的安排并要求精心組織，認(rèn)真開好這次會議。今天的大會，公司領(lǐng)導(dǎo)全部到會，還邀請了公司退休老領(lǐng)導(dǎo)，并把參會對象擴(kuò)大到了全公司副股級中層干部，各供電所營業(yè)站站長、各供電所員工代表，足以說明公司對這次會議的高度重視。

會上，王經(jīng)理作了一個很重要的講話，我很贊同。他的講話重點對公司上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)、各項工作完成情況進(jìn)行了通報；對存在的亟待解決的問題進(jìn)行了分析；對下半年重點的五項工作進(jìn)行了明確。報告始終貫穿著“安全與效益”這兩大主題，同志們要深刻領(lǐng)會，回去后狠抓落實。會議期間，安全監(jiān)察部、一流辦分別就公司安全生產(chǎn)狀況、一流創(chuàng)建情況進(jìn)行了分析；王國民副經(jīng)理對公司新近頒發(fā)的《違反生產(chǎn)經(jīng)營管理行為處罰的暫行規(guī)定》進(jìn)行了宣讀和講解。

可以說，會議開的很成功，達(dá)到了明確目標(biāo)、明晰思路、增強(qiáng)信心、鼓舞士氣的預(yù)期目的。

二、加強(qiáng)中層干部的執(zhí)行力和員工的執(zhí)紀(jì)力建設(shè)，確保全年任務(wù)的。

小團(tuán)體主義的現(xiàn)象大肆存在，只想著小團(tuán)體利益，不顧不識全局大體；二是政治敏感性不強(qiáng)，社會責(zé)任意識差，為人民服務(wù)的意識淡?。蝗墙M織紀(jì)律性不強(qiáng)，自由主義隨處可見，各項規(guī)章制度在部分單位、個別員工身上落實不能到位，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律，拜金主義嚴(yán)重，違反各項規(guī)章制度的行為律嚴(yán)不止；四是有些單位學(xué)風(fēng)不濃、干勁不足、玩風(fēng)過盛，得過且過，工作缺乏激情和斗志；五是有些工作停留在應(yīng)付狀態(tài)，干事、謀事、干好事的景象全無，思想松懈、動力不足。

請大家分析下公司的形勢：電量逐年攀升，效益大幅好轉(zhuǎn)，收入節(jié)節(jié)遞增。再請那些整天混日子過，不謀事、不干事的人認(rèn)真冷靜思索自己的工作，是否對得起這份工資，是否對得起公司領(lǐng)導(dǎo)對你的信任。上述種種問題的存在，極大地影響了公司公司，還影響了那些一心一意干事業(yè)的同志們。

為了更好的推動各項工作，全面完成公司各項目標(biāo)，從現(xiàn)在開始，用增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、組織紀(jì)律性為政治保證，本著抓好隊伍建設(shè)是根本，完善制度健全制度是保證，增強(qiáng)責(zé)任心是關(guān)鍵，推進(jìn)自主創(chuàng)新是動力，從以下幾個方面抓好干部的執(zhí)行力、員工的執(zhí)紀(jì)力：

（一）抓干部的執(zhí)行力、員工的執(zhí)紀(jì)律是鞏固公司當(dāng)前大好形勢的需要

我們所強(qiáng)調(diào)的提高執(zhí)行力，決不是要開展一個活動，做出一種姿態(tài)，而是要建立起一個推動企業(yè)長期發(fā)展的長效機(jī)制。干部執(zhí)行力、員工執(zhí)紀(jì)律能力的提高不可能一蹴而就，必須把執(zhí)行力當(dāng)成企業(yè)文化的一個組成部分建設(shè)，其核心就在于轉(zhuǎn)變?nèi)w員工的行為，使之能夠把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)計劃落實到本職崗位和日常工作中去。只有創(chuàng)建先進(jìn)的企業(yè)文化，才能激發(fā)出員工的熱情，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力，進(jìn)而激發(fā)員工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、提升員工的整體素質(zhì)，提高執(zhí)行能力。

對公司而言，近幾年的高速發(fā)展是前所未有的，所取得的成績也是大家有目共睹的，要加速公司發(fā)展，使公司的目標(biāo)任務(wù)準(zhǔn)確著陸，切實提高中層管理人員的執(zhí)行力和員工的執(zhí)紀(jì)律無疑是關(guān)鍵性的保障。企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)公司的戰(zhàn)略方向、各項奮斗目標(biāo)已經(jīng)確定時，這時執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。目標(biāo)與執(zhí)行就好比是燈塔與航船的關(guān)系，目標(biāo)給予執(zhí)行以方向性指導(dǎo)，而執(zhí)行力則使航船順利躲避暗礁、風(fēng)浪，直抵目的地，使愿景、既定目標(biāo)成為現(xiàn)實。當(dāng)前，全年目標(biāo)任務(wù)實施進(jìn)入了關(guān)鍵時期，只有不斷提高中層干部的執(zhí)行力、員工的執(zhí)紀(jì)律，才能使公司的各項大政方針和決策措施得到有效的貫徹落實，以鞏固公司當(dāng)前大好形勢。

（二）抓干部的執(zhí)行力、員工的執(zhí)紀(jì)律是提高干部員工整體素質(zhì)，也是保護(hù)愛護(hù)干部員工的需要

加強(qiáng)干部的執(zhí)行力、員工的執(zhí)紀(jì)律建設(shè)不是空談，這一過程實際上也是提高干部員工整體素質(zhì)的一個過程。執(zhí)行不是空談，其前提是有能力且有意愿將工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)落到實處。我們要通過創(chuàng)新培訓(xùn)方式，加強(qiáng)包括道德品質(zhì)、理論修養(yǎng)、企業(yè)文化、黨性黨紀(jì)、規(guī)章制度、專業(yè)知識、專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高干部的執(zhí)行力、員工執(zhí)紀(jì)律。我們現(xiàn)在的培訓(xùn)不能流于形式或表象，不能為培訓(xùn)而培訓(xùn)，應(yīng)貼進(jìn)職工實際、氣氛生動活潑，使培訓(xùn)重心落腳在培訓(xùn)的效果上，體現(xiàn)在職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作技能的提高上。因此，執(zhí)行力和執(zhí)紀(jì)力的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略、目標(biāo)。通過這些方面知識層次的有效培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，培訓(xùn)“訓(xùn)練有素”的員工，達(dá)到有利于責(zé)任、自我約束意識的調(diào)整和形成，達(dá)到有利于工作能力、工作效率、效果的提高，達(dá)到有利于克已之短、采人之長和工作創(chuàng)新，最終達(dá)到培植優(yōu)秀的干部執(zhí)行力和員工執(zhí)紀(jì)律之目的。

（三）抓干部的執(zhí)行力、員工的執(zhí)紀(jì)律是加強(qiáng)干部員工隊伍建設(shè)、反腐倡廉工作的需要

嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線，審批一支筆”，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)擴(kuò)報裝、公司各項財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行上級公司關(guān)于反商業(yè)賄賂的有關(guān)規(guī)定等工作，杜絕違反公司行風(fēng)建設(shè)的人和事，杜絕員工挪用、貪污電費(fèi)等行為是抓干部的執(zhí)行力、員工的執(zhí)紀(jì)律的一項重要內(nèi)容。

我們供電企業(yè)所具備的極端重要性和不可替代性，決定了其自身必須擁有一支訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)高效、令行禁止、紀(jì)律嚴(yán)明的高素質(zhì)員工隊伍，實現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展與員工的共同發(fā)展。當(dāng)前，在我們公司縱向看，雖然得到了很大的發(fā)展，但橫向看還普遍存在著一些問題，如：目標(biāo)不明確、戰(zhàn)略不清晰、渠道不暢通、人員不到位、結(jié)構(gòu)不合理、職責(zé)不清楚、跟蹤反饋不到位、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等等，執(zhí)行力的缺失已成為阻礙公司發(fā)展、危害電業(yè)安全的巨大桎梏。因此，采取有效措施，打造一支純潔的干部員工隊伍，培養(yǎng)與建設(shè)一支素質(zhì)高、執(zhí)行力強(qiáng)的“來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的干部員工隊伍，是公司面臨的一個重要問題。

（四）抓干部的執(zhí)行力、員工的執(zhí)紀(jì)律是穩(wěn)企興企和建設(shè)和諧企業(yè)的需要

實際上，干部執(zhí)行力、員工執(zhí)紀(jì)能力狀況并不僅僅取決于其主觀能動性，同時也取決于相關(guān)聯(lián)的外部條件和環(huán)境。因此，打造一個規(guī)章完善，流程順暢考核閉環(huán)的制度保障體系，也是提高企業(yè)執(zhí)行力必不可少的關(guān)鍵性因素之一。

那么企業(yè)打造執(zhí)行力制度保障體系要從哪些方面入手呢？第一，完善規(guī)章制度是建立執(zhí)行力制度保障體系的物質(zhì)基礎(chǔ)。

第三篇：在公司年會上的講話

感恩同行 共創(chuàng)未來

在公司年會上的講話

尊敬的各位來賓，各位朋友，環(huán)亞全體家人們：

大家上午好！

律回春暉漸，萬象始更新。在這喜氣洋洋的日子里，在這山清水秀、景色宜人的秀山村華勝生態(tài)農(nóng)莊，我們歡聚一堂，共享喜悅，舉行“感恩同行，共創(chuàng)未來——大冶市環(huán)亞國際旅行社有限公司2019年年會”。

值此2020年新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹(jǐn)代表公司向這一年來，無私奉獻(xiàn)和辛勤工作在各個崗位的全體員工，致以誠摯的節(jié)日問候！向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友，表示衷心的感謝及新年的祝賀!向在座各位并通過您們向您們的家人和朋友，致以我新年最美好的祝福：祝大家身體健康!幸福吉祥!萬事如意!

回顧2019年工作，大冶市環(huán)亞國際旅行社在董事長陳翠娥女士的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。2019年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是環(huán)亞全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。

這一年，各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出風(fēng)雨同舟、同心同行、拼搏奮進(jìn)、勤勉務(wù)實的良好工作氛圍，管理水平進(jìn)步提升，員工崗位技能也逐漸提高。雖然當(dāng)前旅行社業(yè)迅速發(fā)展，競爭日趨激烈，但公司整體運(yùn)營狀況總體呈現(xiàn)良好態(tài)勢，環(huán)亞國旅依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展。

2019年，我們定為“固本強(qiáng)基年”，重點圍繞營銷拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新、安全管控、質(zhì)量提升、服務(wù)保障五大方面，通過加大基礎(chǔ)建設(shè)做好各項基礎(chǔ)工作，為公司發(fā)展和跨越打下堅實基礎(chǔ)。通過全體員工上下齊心，凝神聚力，確保了全年安全生產(chǎn)無事故，企業(yè)經(jīng)營無差錯，基本完成了全年工作目標(biāo)，公司被譽(yù)為“黃石市旅游協(xié)會旅行社分會會長單位”。

2019年，我們歷經(jīng)數(shù)年轉(zhuǎn)折，又重新遷址青龍山公園，經(jīng)營場所擴(kuò)大裝修，環(huán)境面貌煥然一新；我們通過有效資源整合，實踐文旅融合，投資成立了湖北鵬程文化傳播有限公司，以經(jīng)營結(jié)構(gòu)性調(diào)整拓展旅游市場；我們舉行了鵬程文化新公司開業(yè)暨環(huán)亞國旅店面全新升級慶典活動，公司品牌形象得到進(jìn)步提升。

2019年，我們不忘初心，奉獻(xiàn)愛心，行使企業(yè)擔(dān)當(dāng)，承擔(dān)社會責(zé)任。愛心無限，感恩常在?！?·6”我們走進(jìn)大冶市老年公寓，開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖，環(huán)亞人在行動”志愿者主題公益活動；“5·19”中國旅游日、“10·31”中國（黃石）地礦科普會，都有我們環(huán)亞人旅游接待志愿服務(wù)的身影；2020年新年元旦凌晨四點，我們走向城市街頭小巷，開展“一杯姜茶、溫暖中國”愛心使者公益活動，給環(huán)衛(wèi)工人送姜茶保溫杯，打掃城市衛(wèi)生，送去一份冬日溫暖……

相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。這些成績的取得，均飽含著你們的辛勤勞動和汗水，都離不開公司全體員工的勤勉努力，踏實肯干，更離不開為公司一年來的辛苦付出，以及各位領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴、客戶朋友的關(guān)心和理解、信任與支持。在此，我代表公司向各位領(lǐng)導(dǎo)、客戶、同事、員工、各界朋友，致以崇高的敬意和誠摯的謝意——謝謝您們!

一元復(fù)始，萬象更新。隨著2019年遠(yuǎn)去，2020年的到來，在公司領(lǐng)導(dǎo)層描繪的新希望中，已經(jīng)勾勒并承載起我們新的夢想。因此，2020年是創(chuàng)造夢想、跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們將牢記環(huán)亞19年的發(fā)展史，牢記環(huán)亞19年化蛹成蝶的喜悅和辛酸，克服風(fēng)雨坎坷，迎難而上，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以切實搞好公司品牌建設(shè)為抓手，以搞好公司產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)質(zhì)量提升為保障，以搞好公司營銷推廣為著力點，牢固樹立安全意識、服務(wù)意識、大局意識、實干意識，為制定的企業(yè)目標(biāo)而不懈努力。

為此，2020年公司將提出“管理年、效益年、分享年”的指導(dǎo)方針，以提出又好、又快的發(fā)展戰(zhàn)略，以推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)鑄就品牌，質(zhì)量贏得市場”為發(fā)展導(dǎo)向，管理有效益，效益出成果，成果共分享。重點在“保穩(wěn)定、增效益、促發(fā)展”的同時，進(jìn)行嚴(yán)格的企業(yè)成本管控和效益提升。我們將多措并舉，推動旅行社自身的高質(zhì)量發(fā)展。一是以消費(fèi)者為中心，推動產(chǎn)品創(chuàng)新，圍繞客戶需求，努力打造高品質(zhì)綜合服務(wù)閉環(huán)，把提高客戶滿意度作為全部業(yè)務(wù)工作的核心動力和最終歸宿。二是以市場為導(dǎo)向，積極推動旅游業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展。三是繼續(xù)積極推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新商業(yè)模式，不斷滿足消費(fèi)者個性化需求。同時，為適應(yīng)旅游行業(yè)迅速發(fā)展和競爭日趨激烈的新形勢，不斷提高公司經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量，以4A旅行社創(chuàng)建申報評級和黃石市中小學(xué)生研學(xué)旅行推薦旅行社申報認(rèn)定兩個專項重點工作為契機(jī)，強(qiáng)化企業(yè)品牌。

古人云：器大者聲必閎，志高者意必遠(yuǎn)。環(huán)亞國旅這個“器”很大，公司描繪的發(fā)展藍(lán)圖，“志”很高。我們面對沖刺4A/5A旅行社評級、搶占中小學(xué)生研學(xué)旅行市場先機(jī)的新任務(wù)和新要求，面對這“聲閎、意遠(yuǎn)”的奮斗目標(biāo)，必然對員工素質(zhì)提出新的標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)也是員工未來進(jìn)步的方向。全體員工需努力提高自身素養(yǎng)，緊抓快趕，力求上進(jìn)，以“干事、創(chuàng)業(yè)”的決心，消除工作內(nèi)耗，以“有所為，有所不為”的工作要求，嚴(yán)以律己，奮發(fā)有為，在企業(yè)發(fā)展核心上下工夫，在提升工作技能水平上動腦筋，確保公司工作經(jīng)營績效上臺階、協(xié)作服務(wù)有素養(yǎng)、宣傳推廣有口碑，實現(xiàn)真正規(guī)范化的企業(yè)經(jīng)營管理。

光輝榮耀既往事，策馬揚(yáng)鞭自奮蹄。2020年，公司機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。每一名員工只有抓住機(jī)遇，夯基固本，認(rèn)真履行各自職責(zé)，牢記節(jié)假日和每天起早貪黑的付出與奉獻(xiàn)，才能迎接挑戰(zhàn)，成為名副其實的優(yōu)秀員工。這，既需要時間的累積，也是員工的精氣神，更是未來生生不息的企業(yè)文化。未來3-5年，公司努力計劃實現(xiàn)各項經(jīng)營管理“提升、發(fā)展、飛躍”這三步跨越，因為有諸位客戶朋友們忠實而強(qiáng)有力的支持和幫助，有愿意付出和奉獻(xiàn)的優(yōu)秀企業(yè)員工群體。

歲末人聚，盛世豐年。我堅信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在大家的共同努力下，全體員工一定愛崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)、努力工作；我堅信，公司一定會業(yè)績?nèi)绾?、事業(yè)興旺、名聲遠(yuǎn)揚(yáng)；我堅信，公司一定會實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收，向著制定的高遠(yuǎn)目標(biāo)書寫出嶄新一頁。所以，讓我們用勤勉、上進(jìn)、付出、奉獻(xiàn)，鐫刻成企業(yè)的發(fā)展豐碑，迎接鼠年屬于我們的夢想成真。

最后，我在此謹(jǐn)代表公司再次向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各界朋友公司全體員工表示衷心的感謝，并通過您們向您們的家人表示新春的祝福，給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！

謝謝大家！

第四篇：在公司年會上的講話

在公司年會上的講話

--年會視頻制作請百度歐凱傳媒

各位朋友們、同事們：

辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了！

在過去的一年中，soho中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預(yù)計的各項任務(wù)。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO(shè)出了一批具有時代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點，吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲

這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數(shù)困難，也經(jīng)受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質(zhì)都在成長，讓我們更加誠實、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識、更加團(tuán)結(jié)，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進(jìn)我們的辦公室，走進(jìn)我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會簡單地認(rèn)為這只是為了利潤指標(biāo)的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進(jìn)步。

這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果

這一年來，我們公司和每位同事的進(jìn)步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環(huán)節(jié)。團(tuán)結(jié)合作是這個時代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節(jié)日的問候，給大家拜年了！

soho中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”已經(jīng)覆蓋300所學(xué)校，超過10萬名學(xué)生受益，他們與我們一起進(jìn)步！

當(dāng)我們追問人的本質(zhì)是什么，答案是精神的，是靈魂的。

當(dāng)我們追問我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么，答案是誠實、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財富的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標(biāo)準(zhǔn)。“誠實、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉！

最后，祝2017年各位同事成長、進(jìn)步、快樂！

潘石屹

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第五篇：在公司年會上的講話

各位朋友們、同事們：

辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了！

在過去的一年中，soho中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預(yù)計的各項任務(wù)。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO(shè)出了一批具有時代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點，吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲

這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數(shù)困難，也經(jīng)受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質(zhì)都在成長，讓我們更加誠實、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識、更加團(tuán)結(jié)，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進(jìn)我們的辦公室，走進(jìn)我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會簡單地認(rèn)為這只是為了利潤指標(biāo)的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進(jìn)步。

這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果

這一年來，我們公司和每位同事的進(jìn)步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環(huán)節(jié)。團(tuán)結(jié)合作是這個時代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節(jié)日的問候，給大家拜年了！

soho中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”已經(jīng)覆蓋300所學(xué)校，超過10萬名學(xué)生受益，他們與我們一起進(jìn)步！

當(dāng)我們追問人的本質(zhì)是什么，答案是精神的，是靈魂的。

當(dāng)我們追問我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么，答案是誠實、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財富的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標(biāo)準(zhǔn)。“誠實、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉！

最后，祝2011年各位同事成長、進(jìn)步、快樂！

潘石屹