第一篇：采礦部職責(zé)

采礦部工作職責(zé)

采礦部是公司石灰石、砂頁(yè)巖、粘土原材料生產(chǎn)管理部門(mén)。主要工作是負(fù)責(zé)石灰石、砂頁(yè)巖、粘土的安全生產(chǎn)，開(kāi)采工藝質(zhì)量管理和對(duì)應(yīng)區(qū)域的設(shè)備管理以及部門(mén)內(nèi)部管理。其主要職責(zé)有：

一、負(fù)責(zé)石灰石、砂頁(yè)巖、粘土的中長(zhǎng)期計(jì)劃編制執(zhí)行，石灰石、砂頁(yè)巖、粘土的生產(chǎn)保供，確?！叭科胶狻?；

二、負(fù)責(zé)工藝管理工作，利用工藝技術(shù)分析會(huì)提高工藝技術(shù)水平和生產(chǎn)效率，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

三、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)臺(tái)帳管理和質(zhì)量的分布情況調(diào)查，合理控制工序質(zhì)量；

四、負(fù)責(zé)礦山安全制度制訂、修改，負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員的教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)管理，做好安全檢查和隱患整改工作；

五、負(fù)責(zé)火工材料的日常管理，邊坡爆破等重點(diǎn)安全管理；

六、負(fù)責(zé)礦山各類(lèi)臺(tái)帳的建立和完善，有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作；

七、負(fù)責(zé)材料、備件計(jì)劃的申報(bào)、領(lǐng)用、保管工作，負(fù)責(zé)廢舊物資的保管和送交工作；

八、負(fù)責(zé)所屬范圍安全、環(huán)保、消防、供水設(shè)施管理；

九、負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)勞資統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)成本、材料、文檔、人員培訓(xùn)管理、精神文明建設(shè)工作，做好班組優(yōu)化組合工作；

十、負(fù)責(zé)對(duì)員工不斷進(jìn)行鴻發(fā)文化的宣貫；

十一、負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)設(shè)備維護(hù)、檢查、檢修管理，不斷提高隊(duì)伍的維修技能；

十二、負(fù)責(zé)部對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各種信息傳遞工作和后勤服務(wù)工作。

第二篇：采礦技術(shù)員職責(zé)

采礦技術(shù)員分工

主要承擔(dān)負(fù)責(zé)井下采、掘作業(yè)面及隱蔽工程的技術(shù)服務(wù),作業(yè)人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)及工程質(zhì)量驗(yàn)收等工作。人員組成為馬云慶、付其銳、孫祥鑫、王祿海、宋洪濤。

馬云慶負(fù)責(zé)井下通風(fēng)、技改技措及與砼工程相關(guān)的工程。付其銳負(fù)責(zé)-285m以上(不含-285m)的采場(chǎng)設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理。王祿海負(fù)責(zé)-285m和-435m之間的采場(chǎng)設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理。孫祥鑫負(fù)責(zé)-435m以下和-285m中段的采場(chǎng)設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理。宋洪濤負(fù)責(zé)協(xié)助其他三人的采場(chǎng)設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理及計(jì)劃。采礦技術(shù)員職責(zé)

1.完成采場(chǎng)分層修改設(shè)計(jì)、一般的混凝土支護(hù)設(shè)計(jì)、鋼支架支護(hù)及其它零星工程設(shè)計(jì)，組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、按要求及時(shí)將圖紙發(fā)放到有關(guān)單位和測(cè)量人員手里。

2.熟悉設(shè)計(jì)圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)，按計(jì)劃、設(shè)計(jì)組織指導(dǎo)施工，嚴(yán)禁無(wú)設(shè)計(jì)、無(wú)計(jì)劃施工。

3.根據(jù)設(shè)計(jì)要求合理安排施工地點(diǎn)與施工順序，及時(shí)做好與測(cè)量人員的溝通工作。

4.施工前，負(fù)責(zé)向作業(yè)人員進(jìn)行工程技術(shù)交底，重點(diǎn)交待礦巖穩(wěn)固程度、施工工藝與要求、通風(fēng)方式以及應(yīng)注意的安全問(wèn)題和應(yīng)采取的安全技術(shù)措施等。

5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤服務(wù)及日常的技術(shù)、安全管理工作，督促、檢查工程施工質(zhì)量，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出技術(shù)和安全對(duì)策，并落實(shí)到作業(yè)人員。

6.負(fù)責(zé)匯總各專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中提出的意見(jiàn)和要求并及時(shí)落實(shí)到作業(yè)人員。

7.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高作業(yè)人員的操作技能。8.由于現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化或安全原因，難以按設(shè)計(jì)正常施工時(shí)，積極配合職能部門(mén)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定施工方案，如實(shí)向作業(yè)人員交底，并認(rèn)真填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診記錄。

9.參加井下各類(lèi)采掘工程竣工驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)落實(shí)驗(yàn)收過(guò)程中存在的問(wèn)題以及其他后續(xù)工作。

10.采場(chǎng)進(jìn)路驗(yàn)收合格后，做好現(xiàn)場(chǎng)充填準(zhǔn)備工作，包括檢查充填管路架設(shè)質(zhì)量、標(biāo)定板墻封閉位置等。

11.進(jìn)路回采結(jié)束后及時(shí)向有關(guān)部門(mén)下發(fā)充填通知單，充填結(jié)束后，及時(shí)下發(fā)撤管通知單。

12.負(fù)責(zé)分管采場(chǎng)的采礦技術(shù)資料整理、歸檔。13.負(fù)責(zé)本區(qū)段采掘工程質(zhì)量的監(jiān)督考核。14.負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事項(xiàng)。

采礦技術(shù)員考核標(biāo)準(zhǔn)：（分層設(shè)計(jì)、充填、支護(hù)、通風(fēng)等）

1、對(duì)所負(fù)責(zé)采場(chǎng)、單體工程的開(kāi)炮或開(kāi)工時(shí)，技術(shù)資料必須齊全且進(jìn)行施工前的安全技術(shù)交底；進(jìn)路法采礦施工前及時(shí)下發(fā)清尾砂通知；督促測(cè)量人員及時(shí)下發(fā)施工指導(dǎo)圖。做不到每次扣50元。

2、對(duì)所負(fù)責(zé)采場(chǎng)、單體工程如實(shí)填寫(xiě)施工記錄（采場(chǎng)臺(tái)帳），結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)評(píng)述，施工檔案各自負(fù)責(zé)各自區(qū)域的，并進(jìn)行不定期檢查，每缺少一個(gè)扣當(dāng)事人100元。

3、對(duì)所負(fù)責(zé)采場(chǎng)、單體工程因設(shè)計(jì)原因影響正常生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)與運(yùn)營(yíng)管理部協(xié)商結(jié)局，三天之內(nèi)拿不出采場(chǎng)分層設(shè)計(jì)或當(dāng)天內(nèi)拿出合理的變更設(shè)計(jì)，扣100元，每增加一天扣20元。如有特殊原因有別人做的，每次扣50元加給做設(shè)計(jì)人員。

4、每月月份生產(chǎn)計(jì)劃、信息反饋、技改技措項(xiàng)目必須按時(shí)完成，否則扣100元。

5、采場(chǎng)頂板平整，光爆半空保留率達(dá)到70%以上，頂板高度控制在30cm以?xún)?nèi)。達(dá)不到要及時(shí)下發(fā)技術(shù)指導(dǎo)通知單，否則每次扣50元。

6、嚴(yán)格控制大塊產(chǎn)出率，采場(chǎng)內(nèi)大塊存放不得超過(guò)15塊，并及時(shí)下發(fā)技術(shù)通知單，否則沒(méi)發(fā)現(xiàn)一次扣50元。

7、加強(qiáng)采場(chǎng)充填質(zhì)量管理，保證采場(chǎng)泄水措施得當(dāng)；并對(duì)下一分層的廢石區(qū)域進(jìn)行全尾充填。否則每次扣100元。

8、及時(shí)下發(fā)通知單，避免出現(xiàn)超采、欠挖、礦渣混出等失誤。否則每次扣100元。

9、井下隱蔽工程需要在作業(yè)前2周提交施工組織報(bào)告和材料計(jì)劃，需外委作業(yè)或外委加工材料必須在作業(yè)前1—2個(gè)月提交工程概況報(bào)告和外委加工材料計(jì)劃。否則扣100元。

10、做好隱蔽工程的施工技術(shù)和施工質(zhì)量管理，開(kāi)工報(bào)告、竣工報(bào)告、隱蔽工程記錄，工程結(jié)算書(shū)必須齊全。每缺少一項(xiàng)扣100元。對(duì)于與現(xiàn)場(chǎng)不符的隱蔽記錄，每發(fā)現(xiàn)一次扣200元。

11、要及時(shí)對(duì)所負(fù)責(zé)的采場(chǎng)督促設(shè)計(jì)圖紙和其它由運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)的采場(chǎng)，掘進(jìn)工程等相關(guān)資料。做不到每次扣100元。

12、采場(chǎng)壓頂結(jié)束后及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行采場(chǎng)管纜架設(shè)、路面平墊、配電硐室施工及配電盤(pán)的接地眼施工，否則每次扣100元。

13、采礦技術(shù)員每月至少下井12天，否則每缺少一天扣50元。

工程技術(shù)人員月底崗效工資＝技術(shù)人員的當(dāng)月崗效工資±各自之間的獎(jiǎng)罰±車(chē)間和組內(nèi)獎(jiǎng)罰。

二〇一〇年四月十九日

第三篇：2010年采礦部工作總結(jié)

2010采礦部工作總結(jié)

根據(jù)公司要求，現(xiàn)將2010年采礦部工作作簡(jiǎn)要總結(jié)，為今后開(kāi)展工作積累經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)不足。

一、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度和安全管理體系

在2009年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，采礦部牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念，繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。把安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強(qiáng)煤礦安全管理的基層和基礎(chǔ)管理工作，倡導(dǎo)先進(jìn)的企業(yè)安全文化，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立約束機(jī)制，加強(qiáng)安全教育和規(guī)范化管理，深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查治理，提高企業(yè)綜合安全管理水平。

為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，采礦部配合公司進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理制度，包括安全目標(biāo)管理制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全獎(jiǎng)懲制度、安全檢查制度、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度、設(shè)備管理和維修制度等10多個(gè)安全生產(chǎn)管理制度。通過(guò)各種安全生產(chǎn)管理制度的建立和完善，提高了公司的安全生產(chǎn)管理能力，基本做到了領(lǐng)導(dǎo)抓安全生產(chǎn)，職工重視安全生產(chǎn)，人人管理安全生產(chǎn)的態(tài)勢(shì)，確保生產(chǎn)無(wú)安全事故，有效的保證了采煤工作的正常進(jìn)行。

二、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作 培養(yǎng)鍛煉生產(chǎn)隊(duì)伍

由于近年來(lái)煤礦安全事故頻發(fā)以及公司涉足煤礦行業(yè)不久，對(duì)煤礦開(kāi)發(fā)缺乏相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，鑒于此情況，我們把強(qiáng)化安全教育培 1

訓(xùn)工作，作為安全生產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展的工作重心，積極認(rèn)真組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作。結(jié)合我礦實(shí)際情況，我們具體從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化安全教育工作：1.加強(qiáng)崗位安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，要求所有生產(chǎn)員工須經(jīng)培訓(xùn)考核合格方可上崗，特殊工種做到持證上崗；2.加強(qiáng)應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合礦井實(shí)際情況建立了防溺水、防火、防電擊的應(yīng)急預(yù)案，讓每位員工熟悉防災(zāi)、避災(zāi)路線以增強(qiáng)自救處置能力；3.對(duì)煤礦系統(tǒng)發(fā)生的事故進(jìn)行詳細(xì)的分析和總結(jié)，開(kāi)展警示教育，讓每位員工從中汲取事故教訓(xùn)，做到增強(qiáng)事故防范意識(shí)；4.對(duì)新招錄的員工實(shí)行傳幫帶，提高安全生產(chǎn)實(shí)際操作技能，大力開(kāi)展崗位大練兵，促使員工熟練掌握本崗位的安全生產(chǎn)操作技術(shù)，以提高防范事故的能力。以及對(duì)煤礦相關(guān)法律法規(guī)、管理制度、作業(yè)規(guī)程等進(jìn)行學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，做到安全無(wú)小事。2010年在公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、指導(dǎo)和全體部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)職工的支持配合下，全年無(wú)任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。為60萬(wàn)噸采煤積累了經(jīng)驗(yàn)，提高了相關(guān)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)了人才，鍛煉了隊(duì)伍。

三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)

作為煤礦企業(yè)，安全是生產(chǎn)的前提和保證，為了做到安全生產(chǎn)、生產(chǎn)安全。采礦部嚴(yán)格貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，把安全作為整個(gè)煤礦發(fā)展的前提和保證。為了貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)方針，使職工樹(shù)立“安全第一”的安全生產(chǎn)理念，進(jìn)一步加強(qiáng)礦區(qū)安全生產(chǎn)管理工作，在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按操作規(guī)程對(duì)車(chē)輛進(jìn)行有序裝載，對(duì)碼煤人員嚴(yán)格實(shí)行必須佩戴安全帽、穿勞保服、戴口罩，對(duì)

非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入采煤區(qū)，有效地維護(hù)了礦井安全生產(chǎn)。

另一方面，為保證采煤工作的安全順利進(jìn)行，結(jié)合礦區(qū)的實(shí)際情況，對(duì)不安全因素做了詳細(xì)的整改。具體做了如下工作：

1.結(jié)合礦區(qū)雨季長(zhǎng)、雨量大的氣候特點(diǎn)，為確保礦井范圍內(nèi)人、物、財(cái)產(chǎn)以及礦井邊坡、排土場(chǎng)等的安全。采礦部認(rèn)真完成了對(duì)排水系統(tǒng)線路和水倉(cāng)的改造工作，同時(shí)增加了相應(yīng)的排水設(shè)備，在保證礦區(qū)地表水、地下滲水順利排出的前提下，為采煤工作創(chuàng)造了較為安全的工作環(huán)境，也有效地避免了淹井事故的發(fā)生，保障了礦井的整體安全穩(wěn)定性，同時(shí)也在現(xiàn)有礦井面積不擴(kuò)大的情況下最大限度的提高回采率，實(shí)現(xiàn)采煤比最大化。

2.對(duì)危險(xiǎn)邊坡地段設(shè)置安全網(wǎng)和安全警示牌，以保障礦區(qū)周邊群眾的人生安全。

3．對(duì)礦井邊坡、排土場(chǎng)等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，做到實(shí)行“每月一大察、每周一小察、天天都觀察”的三察方針，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，使礦井不留任何安全隱患。

4．對(duì)1.5公里的運(yùn)煤道路，以礦井砂礫石為主進(jìn)行了重新鋪設(shè)的改造工作，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常開(kāi)展。

5．為了保證采煤工作安全進(jìn)行，我部門(mén)對(duì)機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度，同時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)、維修，使其能隨時(shí)保持正常運(yùn)行，為采煤工作安全正常有序地進(jìn)行提供了有力保障。

6.結(jié)合60萬(wàn)噸擴(kuò)采項(xiàng)目，為保證擴(kuò)采項(xiàng)目運(yùn)輸?shù)缆泛团磐恋缆返臅惩?，在保證不影響采煤的前提下，我們對(duì)礦井的運(yùn)輸系統(tǒng)做了調(diào)整，新開(kāi)辟了一條15米寬長(zhǎng)約250米的新運(yùn)輸和排土并用的主要通道。

7．每月月底對(duì)水泵進(jìn)行檢修，道路進(jìn)行維護(hù)。

8..對(duì)排土場(chǎng)經(jīng)過(guò)一個(gè)雨季雨水的沖刷后帶來(lái)的安全隱患，部門(mén)精心組織人員設(shè)備對(duì)排土場(chǎng)進(jìn)行了減載，重新布置排水線路等安全治理措施，以保證排土場(chǎng)的整體安全穩(wěn)定性。

四、開(kāi)源節(jié)流，降低生產(chǎn)能耗

依據(jù)礦山地質(zhì)資料，詳細(xì)分析研究煤層賦存和分布情況，合理指導(dǎo)采煤工作，有效地提高了回采率。在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格要求挖掘機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)按操作規(guī)程實(shí)施生產(chǎn)，在裝煤等待過(guò)程中，停機(jī)熄火以降低生產(chǎn)成本。鑒于油料緊缺的情況，我們積極與鎮(zhèn)安加油站取得聯(lián)系，通過(guò)鎮(zhèn)安加油站成功的申請(qǐng)到了24噸柴油，有效地解決了因缺油而被迫停產(chǎn)的局面，在有利地保障生產(chǎn)工作正常進(jìn)行的情況下，也有利地降低了燃油成本，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本，為公司創(chuàng)造效益。

五、建立護(hù)礦隊(duì)伍，阻止老百姓偷煤、搶煤

由于礦區(qū)附近群眾法律意識(shí)淡薄，對(duì)礦產(chǎn)資源屬?lài)?guó)家所有認(rèn)識(shí)不透徹，導(dǎo)致偷煤、搶煤現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，為了有效阻止該現(xiàn)象發(fā)生、減少公司損失，我部門(mén)組織成立以職工為主體的護(hù)礦隊(duì)伍，每天凌晨6點(diǎn)到8點(diǎn)，晚上6點(diǎn)到10點(diǎn)對(duì)礦井進(jìn)行巡邏，嚴(yán)厲制止偷煤、搶煤現(xiàn)象發(fā)生，有效地減少了公司損失，維護(hù)了公司利益。

六、精心組織安全生產(chǎn)，完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)

2010年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，部門(mén)精心組織安全生產(chǎn)工作，全年累計(jì)采煤55000噸，完成了公司年初的生產(chǎn)任務(wù)，在生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)

一安全事故發(fā)生，達(dá)到了公司各項(xiàng)要求指標(biāo)。

七、明年工作計(jì)劃

1.約100畝的土方剝離工作，需在今年六月底完成，為采煤工作正常進(jìn)行和60萬(wàn)噸擴(kuò)建項(xiàng)目，做好采煤前期工作準(zhǔn)備。

2.采煤區(qū)還需建一條5米寬、700米長(zhǎng)的機(jī)耕道，供農(nóng)戶生產(chǎn)使用。

3.采煤區(qū)切斷農(nóng)田用水，需建一條管徑0.9米、約長(zhǎng)200米的倒虹渠一條。

4.采煤區(qū)橫跨一條排洪溝，需新建一條寬1.5米、深1.5米、長(zhǎng)300米的排洪溝。

5.新采煤區(qū)內(nèi)還有一條自來(lái)水管，需改建一條直徑150毫米，長(zhǎng)約700米的供水管道。

6.需對(duì)1.5公里的運(yùn)煤道路進(jìn)行改造，由土路改為瀝青路面。寬度由4米改為7米，可供雙向車(chē)通行，以保證年采60萬(wàn)噸煤的道路運(yùn)輸暢通。

7.解決好礦井?dāng)U采租地所遇到的各種事情，努力爭(zhēng)取盡快把礦井?dāng)U采工作順利推進(jìn)。

8.對(duì)排水系統(tǒng)進(jìn)行改建，以滿足礦井?dāng)U大后的正常排水需要。

9.處理好礦區(qū)周邊群眾關(guān)系，有利于礦井的日常管理工作。

10.繼續(xù)貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)方針，防止任何安全事故發(fā)生。

11.做好采礦部的日常工作。

以上是采礦部今年工作的簡(jiǎn)要總結(jié)和明年工作計(jì)劃的簡(jiǎn)要介紹。通過(guò)對(duì)全年工作的回顧與反思，主要抓住兩方面開(kāi)展工作。第一、安

全生產(chǎn)，第二、礦井?dāng)U采工作。全年的安全生產(chǎn)工作無(wú)任何安全事故發(fā)生，采煤工作正常有序地開(kāi)展，礦井?dāng)U采的前期工作也取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。在公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、指導(dǎo)和支持下，取得了一定的成績(jī)。不過(guò)與公司高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化、規(guī)?；?、作強(qiáng)作大的生產(chǎn)要求還存在差距，在今后工作中我們會(huì)努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，改進(jìn)自己的不足之處，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自己的一份力量。同時(shí)希望在今后的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予采礦部支持與幫助，不足之處給予指導(dǎo)和建議。

采礦部

2010年1月23日

第四篇：采礦設(shè)計(jì)安全生產(chǎn)職責(zé)

在礦領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，履行采礦設(shè)計(jì)安全管理職責(zé)，安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、協(xié)助礦井生產(chǎn)布局工作；協(xié)助編制礦井發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)接替計(jì)劃。

2、參與采區(qū)和采掘工作面單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)修改完善。

3、參與選擇支護(hù)方式、支護(hù)參數(shù)、采掘工藝，淘汰落后工藝。

4、參與安全大檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，制止違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。

5、參與機(jī)電、通風(fēng)等方面的設(shè)計(jì)，做好相關(guān)配套工作。

6、落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令。

7、履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

第五篇：采礦工程師工作職責(zé)

采礦工程師工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)礦區(qū)總體開(kāi)拓工程的擺布和設(shè)計(jì)。

2、負(fù)責(zé)日常采場(chǎng)技術(shù)管理工作。

3、負(fù)責(zé)采場(chǎng)單體設(shè)計(jì)工作。

4、負(fù)責(zé)各采場(chǎng)出礦管理，損失，貧化管理工作。

5、依據(jù)地質(zhì)部門(mén)提供的地質(zhì)資料，合理選擇采礦方法。

6、建立健全采場(chǎng)驗(yàn)收制度。

7、做好礦區(qū)通風(fēng)防塵工作。