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      -局探討農(nóng)村郵政出路會(huì)議總結(jié)(5篇)

      時(shí)間:2019-05-13 07:46:21下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:-局探討農(nóng)村郵政出路會(huì)議總結(jié)

      *局探討農(nóng)村郵政出路會(huì)議總結(jié)

      *局探討農(nóng)村郵政出路會(huì)議總結(jié) 為把全省郵政工作會(huì)議精神不折不扣地迅速貫徹下去,**局決定召開(kāi)全市農(nóng)村郵政支局承包經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議和全市郵政工作會(huì)議兩個(gè)會(huì)議,將全省郵政工作會(huì)議精神直接貫徹到基層,以減少中間環(huán)節(jié),防止層層遞減.3月2日,首先召開(kāi)了全市農(nóng)村郵政支局承包經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議,來(lái)自6縣市的經(jīng)營(yíng)副局長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)部主任,農(nóng)村支局長(zhǎng)及市局經(jīng)營(yíng),人教,財(cái)務(wù),辦公室和十大專業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人共120余人參加了會(huì)議.會(huì)議傳達(dá)了全省郵政工作會(huì)議精神,特別對(duì)省局關(guān)于農(nóng)村郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的方針指示作了重點(diǎn)安排,詳細(xì)介紹了新密超化,遂平陽(yáng)豐,禹州磨街,欒川白土,長(zhǎng)垣丁欒支局等一批在農(nóng)村支局承包經(jīng)營(yíng)改革中涌現(xiàn)出來(lái)的全省先進(jìn)支局及創(chuàng)收狀元的典型經(jīng)驗(yàn),對(duì)該市XX年農(nóng)村支局承包經(jīng)營(yíng)勞動(dòng)競(jìng)賽的優(yōu)秀支局進(jìn)行了頒獎(jiǎng),對(duì)綜合得分前3名的支局按競(jìng)賽辦法當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)了汽車和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)1—16名的支局授予優(yōu)秀農(nóng)村郵政支局稱號(hào),對(duì)17—30名授予支局先進(jìn)農(nóng)村郵政支局稱號(hào),組成30強(qiáng)農(nóng)村支局促進(jìn)會(huì),分別兌現(xiàn)了不同獎(jiǎng)勵(lì),12名支局長(zhǎng)在會(huì)上作了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)發(fā)言.從外地到本地,從富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)到貧困山區(qū),使與會(huì)支局長(zhǎng)們進(jìn)一步看到了承包政策帶來(lái)的巨大變化和自身與先進(jìn)局之間的差距,在與會(huì)人員中引起了強(qiáng)烈感撼.大家在討論中進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到,只有堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行省局政策,按照楊海福局長(zhǎng)報(bào)告關(guān)于以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,深化農(nóng)村支局承包,加快農(nóng)村郵政業(yè)務(wù)發(fā)展,才是強(qiáng)郵富民的根本出路,農(nóng)村郵政的發(fā)展才會(huì)大有希望.會(huì)議對(duì)近期農(nóng)村郵政工作作出安排并提出要求: 1,開(kāi)展首季農(nóng)村支局所承包經(jīng)營(yíng)勞動(dòng)競(jìng)賽和全年競(jìng)賽活動(dòng).制定了具體競(jìng)賽辦法,針對(duì)農(nóng)村實(shí)際,認(rèn)真分析市場(chǎng),區(qū)分支柱業(yè)務(wù),重點(diǎn)業(yè)務(wù)和弱項(xiàng)業(yè)務(wù),把握近期農(nóng)耕季節(jié),確保實(shí)現(xiàn)玉米種子335噸,縣局種子銷售市場(chǎng)占有率達(dá)到10%以上,岈泯凈農(nóng)藥銷售每縣不低于2噸.狠抓教輔圖書(shū)開(kāi)發(fā),每個(gè)縣局銷售確保100萬(wàn)碼洋.要在快速發(fā)展中調(diào)整農(nóng)村郵政業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),力爭(zhēng)涌現(xiàn)一批全省性的農(nóng)村支局典型,狠抓兩頭——先進(jìn)支局的選樹(shù)和后進(jìn)支局的幫扶鞭策,帶動(dòng)中間支局整體推進(jìn),使全市農(nóng)村郵政業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)大的突破.2,加強(qiáng)農(nóng)村支局長(zhǎng)素質(zhì)培訓(xùn).支局長(zhǎng)要鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),掌握一定的政策理論,特別是省局推出的一系列政策必須融會(huì)貫通.要善于運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理方法,把支局職工的思想統(tǒng)一到省局政策上來(lái),把大家的智慧和力量凝聚到加快農(nóng)村郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)上來(lái).3,要狠抓農(nóng)村綜合業(yè)務(wù)推廣員建設(shè)工作,通過(guò)政策激勵(lì),感情投入,擴(kuò)大推廣員隊(duì)伍的規(guī)模,通過(guò)宣傳培訓(xùn),典型引導(dǎo),提高推廣員隊(duì)伍的質(zhì)量.認(rèn)真制定農(nóng)村郵政服務(wù)產(chǎn)品,改進(jìn)服務(wù)方式,為加快三農(nóng)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的郵政服務(wù),確保農(nóng)民朋友滿意.4,積極實(shí)踐,狠抓落實(shí).要把先進(jìn)單位的業(yè)績(jī),先進(jìn)人物的拼搏精神,感人事跡向廣大職工進(jìn)行生動(dòng)講述,讓大家進(jìn)一步明白只有耕耘才有收獲,只有拼搏才會(huì)結(jié)出碩果的道理,充分發(fā)揚(yáng)郵政四千精神,做省局政策的實(shí)踐者,推動(dòng)者,做農(nóng)村支局承包經(jīng)營(yíng)改革的成功者,受益者.

      第二篇:*局探討農(nóng)村郵政出路會(huì)議總結(jié)

      為把全省郵政工作會(huì)議精神不折不扣地迅速貫徹下去,**局決定召開(kāi)”全市農(nóng)村郵政支局承包經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議”和”全市郵政工作會(huì)議”兩個(gè)會(huì)議,將全省郵政工作會(huì)議精神直接貫徹到基層,以減少中間環(huán)節(jié),防止層層遞減.3月2日,首先召開(kāi)了”全市農(nóng)村郵政支局承包經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議”,來(lái)自6縣市的經(jīng)營(yíng)副局長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)部主任,農(nóng)村支局長(zhǎng)及市局經(jīng)營(yíng),人教,財(cái)務(wù),辦公室和十大專業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人共120余人參加了會(huì)議.會(huì)議傳達(dá)了全省郵政工作會(huì)議精神,特別對(duì)省局關(guān)于農(nóng)村郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的方針指示作了重點(diǎn)安排,詳細(xì)介紹了新密超化,遂平陽(yáng)豐,禹州磨街,欒川白土,長(zhǎng)垣丁欒支局等一批在農(nóng)村支局承包經(jīng)營(yíng)改革中涌現(xiàn)出來(lái)的全省先進(jìn)支局及創(chuàng)收狀元的典型經(jīng)驗(yàn),對(duì)該市2002年農(nóng)村支局承包經(jīng)營(yíng)勞動(dòng)競(jìng)賽的優(yōu)秀支局進(jìn)行了頒獎(jiǎng),對(duì)綜合得分前3名的支局按競(jìng)賽辦法當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)了汽車和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)1—16名的支局授予”優(yōu)秀農(nóng)村郵政支局”稱號(hào),對(duì)17—30名授予支局”先進(jìn)農(nóng)村郵政支局”稱號(hào),組成”30強(qiáng)農(nóng)村支局促進(jìn)會(huì)”,分別兌現(xiàn)了不同獎(jiǎng)勵(lì),12名支局長(zhǎng)在會(huì)上作了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)發(fā)言.從外地到本地,從富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)到貧困山區(qū),使與會(huì)支局長(zhǎng)們進(jìn)一步看到了承包政策帶來(lái)的巨大變化和自身與先進(jìn)局之間的差距,在與會(huì)人員中引起了強(qiáng)烈感撼.大家在討論中進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到,只有堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行省局政策,按照楊海福局長(zhǎng)報(bào)告關(guān)于”以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)”和”建立現(xiàn)代企業(yè)制度”的要求,深化農(nóng)村支局承包,加快農(nóng)村郵政業(yè)務(wù)發(fā)展,才是強(qiáng)郵富民的根本出路,農(nóng)村郵政的發(fā)展才會(huì)大有希望.會(huì)議對(duì)近期農(nóng)村郵政工作作出安排并提出要求:

      1,開(kāi)展首季農(nóng)村支局所承包經(jīng)營(yíng)勞動(dòng)競(jìng)賽和全年競(jìng)賽活動(dòng).制定了具體競(jìng)賽辦法,針對(duì)農(nóng)村實(shí)際,認(rèn)真分析市場(chǎng),區(qū)分支柱業(yè)務(wù),重點(diǎn)業(yè)務(wù)和弱項(xiàng)業(yè)務(wù),把握近期農(nóng)耕季節(jié),確保實(shí)現(xiàn)玉米種子335噸,縣局種子銷售市場(chǎng)占有率達(dá)到10%以上,岈泯凈農(nóng)藥銷售每縣不低于2噸.狠抓教輔圖書(shū)開(kāi)發(fā),每個(gè)縣局銷售確保100萬(wàn)碼洋.要在快速發(fā)展中調(diào)整農(nóng)村郵政業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),力爭(zhēng)涌現(xiàn)一批全省性的農(nóng)村支局典型,狠抓”兩頭”——先進(jìn)支局的選樹(shù)和后進(jìn)支局的幫扶鞭策,帶動(dòng)”中間”支局整體推進(jìn),使全市農(nóng)村郵政業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)大的突破.2,加強(qiáng)農(nóng)村支局長(zhǎng)素質(zhì)培訓(xùn).支局長(zhǎng)要鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),掌握一定的政策理論,特別是省局推出的一系列政策必須融會(huì)貫通.要善于運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理方法,把支局職工的思想統(tǒng)一到省局政策上來(lái),把大家的智慧和力量凝聚到加快農(nóng)村郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)上來(lái).3,要狠抓農(nóng)村綜合業(yè)務(wù)推廣員建設(shè)工作,通過(guò)政策激勵(lì),感情投入,擴(kuò)大推廣員隊(duì)伍的規(guī)模,通過(guò)宣傳培訓(xùn),典型引導(dǎo),提高推廣員隊(duì)伍的質(zhì)量.認(rèn)真制定農(nóng)村郵政服務(wù)”產(chǎn)品”,改進(jìn)服務(wù)方式,為加快”三農(nóng)”發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的郵政服務(wù),確保農(nóng)民朋友滿意.4,積極實(shí)踐,狠抓落實(shí).要把先進(jìn)單位的業(yè)績(jī),先進(jìn)人物的拼搏精神,感人事跡向廣大職工進(jìn)行生動(dòng)講述,讓大家進(jìn)一步明白只有耕耘才有收獲,只有拼搏才會(huì)結(jié)出碩果的道理,充分發(fā)揚(yáng)郵政”四千”精神,做省局政策的實(shí)踐者,推動(dòng)者,做農(nóng)村支局承包經(jīng)營(yíng)改革的成功者,受益者.

      第三篇:農(nóng)村剩余勞動(dòng)力出路

      農(nóng)村剩余勞動(dòng)力出路

      摘要:在實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制和農(nóng)業(yè)科技逐步普及后,農(nóng)業(yè)人口相對(duì)于有限的土地資源顯得過(guò)于富足。轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力是解決剩余、優(yōu)化就業(yè)結(jié)構(gòu)的必然選擇。九十年代以來(lái),農(nóng)民流向東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)務(wù)工成為一種主流趨勢(shì)。面對(duì)因此帶來(lái)的諸多問(wèn)題,需要從強(qiáng)化政府職能,提高勞動(dòng)力素質(zhì),拓展農(nóng)民工就業(yè)渠道,加大社會(huì)公益力量等多方面予以改善,從而促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的有序進(jìn)行,加快和諧新農(nóng)村建設(shè)步伐。

      關(guān)鍵詞:農(nóng)民工;留守兒童;就業(yè);

      我國(guó)目前已有1/3的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè),僅跨地區(qū)流動(dòng)的農(nóng)民工就約有1億人。農(nóng)民工作為城市發(fā)展勞動(dòng)力不足的有效補(bǔ)充,已經(jīng)成為城市產(chǎn)業(yè)大軍的重要組成部分和城市不可或缺的就業(yè)主體。但是,過(guò)量的農(nóng)民工進(jìn)城,也給城市管理和建設(shè)帶來(lái)了一定的壓力。如何解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題,現(xiàn)已成為當(dāng)前政府最為關(guān)注的難題之一。

      一、我國(guó)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力產(chǎn)生的基本原因

      1、人口因素。一般說(shuō)來(lái),生產(chǎn)資料總量越多,吸收勞動(dòng)力越多。農(nóng)村人口基數(shù)大,絕對(duì)人數(shù)增長(zhǎng)快而農(nóng)用耕地少,造成農(nóng)村勞動(dòng)力與耕地比例嚴(yán)重失調(diào)。目前我區(qū)人均占有耕地0.97畝,(我國(guó)人均占有耕地1.2畝,世界人均占有耕地5畝),且耕地面積還在銳減,膨脹的人口聚集在日益減少的土資源上,可以說(shuō)是雪上加霜。

      2、生產(chǎn)率因素。農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高,使農(nóng)村剩余勞動(dòng)力增加。改革開(kāi)放以來(lái),家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的實(shí)施、農(nóng)稅改革、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整等一些發(fā)展農(nóng)業(yè)的措施的出臺(tái)與實(shí)施,充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,大大提高了農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率,這也同時(shí)增加了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。

      3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)因素。長(zhǎng)期存在的以種植業(yè)為主,林牧漁及鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型企業(yè)為輔的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),且林牧漁及鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型企業(yè)所占比重非常小,加上二三產(chǎn)業(yè)滯后,經(jīng)營(yíng)條件和經(jīng)營(yíng)環(huán)境優(yōu)化相對(duì)不足。我區(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理是造成農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的原因之一。改革開(kāi)放以來(lái),農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展,迅速吸納了大量富余勞動(dòng)力,但近兩年來(lái)隨著企業(yè)的改制,所有國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)轉(zhuǎn)制為民營(yíng)企業(yè)后,企業(yè)生產(chǎn)資料提高了,管理體制比較科學(xué)了,這樣使其吸納勞動(dòng)力能力日趨減少,另外農(nóng)村三產(chǎn)業(yè)落后,造成了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)機(jī)會(huì)少。

      4、城鄉(xiāng)體制因素。原有的二元制即城鄉(xiāng)分割的戶籍就業(yè)制度極大地限制了城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)和優(yōu)化組合,致使城鄉(xiāng)間要素失衡,使大量的農(nóng)村富余勞動(dòng)力滯留在農(nóng)村,限制了農(nóng)村富余勞動(dòng)力流向城市非農(nóng)產(chǎn)業(yè),加劇了農(nóng)村勞動(dòng)力的富余。

      二、農(nóng)村勞動(dòng)力的就業(yè)培訓(xùn)

      “您認(rèn)為農(nóng)民到城市打工最大的苦惱是什么”,在這個(gè)問(wèn)題的調(diào)查中,60%的農(nóng)民認(rèn)為是“找不到合適的工作”。村里出去務(wù)工的農(nóng)民普遍表現(xiàn)為整體素質(zhì)低,“眼高手低”就業(yè)難。他們大部分是小學(xué)畢業(yè),缺乏專業(yè)技術(shù)技能,且不愿意或無(wú)經(jīng)濟(jì)能力參加收費(fèi)的培訓(xùn)項(xiàng)目。而他們又試圖尋找工資高的工作,雇主和工人信息的不對(duì)稱更加限制了農(nóng)民工良好愿望的實(shí)現(xiàn)。在農(nóng)民工職業(yè)培訓(xùn)的問(wèn)題上,政府也做了一定的工作。縣城里的職業(yè)中學(xué)也為沒(méi)有考上高中的青少年提供職業(yè)教育,并予以每人每年2000元的補(bǔ)助;縣政府,村委會(huì)也有不定期地開(kāi)展農(nóng)民工技能培訓(xùn)。然而卻有相當(dāng)一部分農(nóng)民對(duì)此并不知情。因?yàn)榇迕衿毡槲幕刭|(zhì)較低,對(duì)于政治政策方面了解頗少,不太關(guān)心。這在政治專題調(diào)查上有所體現(xiàn),很多村民對(duì)于村干部、重大決策的產(chǎn)生,政務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)狀況問(wèn)題上都顯得神情漠然。而村民外出務(wù)工很多都是自發(fā)的,他們長(zhǎng)時(shí)間在異地他鄉(xiāng),只有在農(nóng)忙有事,或過(guò)年時(shí)才回村和父母、孩子團(tuán)聚,很少有時(shí)間和精力,或者說(shuō)沒(méi)有意識(shí)要去關(guān)心鄉(xiāng)里有什么措施政策。

      另一個(gè)重要因素是在于培訓(xùn)的力度不夠,影響力小。實(shí)際上,村民們是愿意接受實(shí)用的職業(yè)培訓(xùn)的。但據(jù)村民介紹,“村里的職業(yè)培訓(xùn)課程很少,時(shí)間又短,根本學(xué)不到什么東西,去縣城又太遠(yuǎn),不方便。”試問(wèn)這樣的培訓(xùn)怎么會(huì)有群眾基礎(chǔ),拿什么來(lái)吸引農(nóng)民去參加呢?另外,政策在實(shí)施的過(guò)程中的宣傳也相對(duì)較少,沒(méi)有深入人心,使得很多農(nóng)名工對(duì)培訓(xùn)的了解不足。

      三、農(nóng)村社會(huì)保障

      一直以來(lái),國(guó)家高度重視保障農(nóng)民工權(quán)益和改善農(nóng)民工就業(yè)環(huán)境問(wèn)題,近年來(lái)制定了一系列政策措施,也取得了明顯成效。如解決農(nóng)民工工資拖欠問(wèn)題,這一措施見(jiàn)效頗為明顯,使得許多外出務(wù)工人員都能高高興興地領(lǐng)到工資回家過(guò)年。

      但當(dāng)前農(nóng)民工在很多方面仍然面臨著問(wèn)題,侵犯農(nóng)民工合法權(quán)益的事情也時(shí)有發(fā)生。作為建筑業(yè)、加工制造業(yè)與很多服務(wù)行業(yè)的主要?jiǎng)趧?dòng)力提供者,外出的村民大多從事的是勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng),勞動(dòng)強(qiáng)度大,甚至是危險(xiǎn)、有毒、有害的工作,卻得不到相應(yīng)的醫(yī)療、保險(xiǎn)等政策保障。他們法律意識(shí)淡薄,普遍缺乏與用工單位簽訂勞動(dòng)合同的意識(shí),在發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)也就缺少法律的保護(hù)。出去打工的農(nóng)民中很多人并不知道五大社會(huì)保障的內(nèi)容,并不理解社會(huì)保障,因?yàn)閼艨谶€留在農(nóng)村,他們還是農(nóng)民,身在異鄉(xiāng)的他們勢(shì)單力薄,屬于弱勢(shì)群體,這些城市里的所謂保障與他們是遙不可及的,他們的要求就是能拿到工資,回家蓋房、結(jié)婚,改善現(xiàn)在的生活狀況。

      四、農(nóng)民工家庭生活

      首先,我們來(lái)看看農(nóng)民工的生活情況。他們大都超時(shí)工作,業(yè)余生活單調(diào)。他們之所以愿意背井離鄉(xiāng)來(lái)到陌生的城市,是為了努力賺錢(qián)以擺脫家里的貧困狀況。他們能吃苦,肯出力,任勞任怨且廉價(jià),他們干著城市里最累、最苦、最臟、最險(xiǎn)的工作。由于大部分工廠企業(yè)都實(shí)行計(jì)件工資制,他們?yōu)榱四塬@得更多工資總是加班加點(diǎn)。高強(qiáng)度、長(zhǎng)時(shí)間的透支體力工作,損傷是顯而易見(jiàn)的,加之住在簡(jiǎn)陋的集體宿舍或出租房?jī)?nèi),農(nóng)民工疲憊的身心難以得到有效的調(diào)整和恢復(fù)。

      在很少的空余時(shí)間里,農(nóng)民工的精神生活也未得到重視。他們社會(huì)交際圈子狹小,看電視、打牌和睡覺(jué)成為他們最主要的休閑方式,而年輕的打工一族在單調(diào)枯燥的打工生活之余也學(xué)會(huì)了上網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)成為他們新的精神寄托。

      然后,再一個(gè)備受社會(huì)關(guān)注的是留守兒童的問(wèn)題。在家中青壯年都出外打工的情況下,家中種地、喂養(yǎng)牲畜的擔(dān)子就落在了老、弱、婦、幼肩上。在華嚴(yán)村,我們隨處可以看見(jiàn)這樣的情景:年邁的老人在地里干著農(nóng)活,稚氣未脫的孩子在一邊熟練地幫忙??由于時(shí)值暑假,我們沒(méi)能看到這些孩子去上學(xué)的樣子。相對(duì)于城市里的孩子飽受父母的關(guān)愛(ài),下課后參加豐富多彩的課余活動(dòng),大部分的農(nóng)民工子女卻由于家庭經(jīng)濟(jì)條件不好而長(zhǎng)期遠(yuǎn)離父母,獨(dú)自承擔(dān)過(guò)于繁重的家務(wù)勞動(dòng)。他們長(zhǎng)期不能與父母一起生活,得不到有效的監(jiān)護(hù)和引導(dǎo),孤獨(dú)生活對(duì)這些留守兒童的人生觀、價(jià)值觀、社會(huì)觀容易產(chǎn)生不良影響。他們心理健康方面已呈現(xiàn)出的一些傾向性問(wèn)題。村民們反映,九年義務(wù)教育在這里確已普及,但很多孩子要么嬌慣要么冷漠,不愛(ài)學(xué)習(xí),甚至厭學(xué)。初中勉強(qiáng)畢業(yè)就去打工,走上父輩的老路。如此以來(lái),農(nóng)民工問(wèn)題就像滾雪球一樣,并非一代人,一時(shí)能解決的。

      五、思考建議

      妥善解決農(nóng)民工問(wèn)題,加快村里剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,全面建設(shè)小康社會(huì),建設(shè)和諧新農(nóng)村的關(guān)鍵。對(duì)此,我們的建議如下:

      1、強(qiáng)化政府職能,保障村民外出就業(yè)的有序進(jìn)行。

      由于農(nóng)民工的外出較為分散、流動(dòng)性大,因此對(duì)于他們的管理,應(yīng)向勞動(dòng)力輸出就業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型。政府應(yīng)建立起具有較高整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的農(nóng)民信賴的勞務(wù)輸出中介組織,向農(nóng)民工提供人性化、周到的就業(yè)服務(wù),架起用人單位和農(nóng)民工之間的有效溝通橋梁;適當(dāng)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),使之能夠促進(jìn)剩余勞動(dòng)力的有序轉(zhuǎn)移。

      2、提高勞動(dòng)者素質(zhì),保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。

      政府要制定相關(guān)的政策,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),進(jìn)一步做好九年義務(wù)教育普及工作,通過(guò)切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)民工文化教育和就業(yè)技能培訓(xùn),提高農(nóng)民工整體素質(zhì),轉(zhuǎn)變村民就業(yè)觀念,提高自我保護(hù)和參與社會(huì)保障意識(shí),使他們能夠盡快掌握城市生存技能,盡可能地享受與城里人平等的社會(huì)福利,更好地在城市獲得更大的發(fā)展。

      3、多角度拓展農(nóng)民工就業(yè)渠道,給農(nóng)民更多的就業(yè)空間。

      當(dāng)?shù)貞?yīng)因地制宜,制定優(yōu)惠政策招商引資,通過(guò)新增項(xiàng)目建設(shè),加大對(duì)特色農(nóng)業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入,最大限度地實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力的就地轉(zhuǎn)移,提高農(nóng)民的土地收入,減少青壯勞動(dòng)力外出帶來(lái)的留守兒童等問(wèn)題。大力發(fā)展小城鎮(zhèn)建設(shè)也可以吸引很大一部分農(nóng)民朋友就地就近就業(yè),減少農(nóng)民工向沿海大城市過(guò)度聚集的情況。

      總之,要實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo),必須做好農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移工作,我們應(yīng)該根據(jù)各地的實(shí)際積極探索多種辦法,合理穩(wěn)妥地做好這項(xiàng)工作。

      第四篇:郵政快遞局總結(jié)及思路

      精選范文:郵政快遞局總結(jié)及思路(共2篇)另一方面要堅(jiān)持以時(shí)限為主線,年一方面要不斷提升自身能力。不時(shí)提高客戶服務(wù)水平,完善運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)控管理體系和協(xié)調(diào)改進(jìn)機(jī)制,建立“獎(jiǎng)罰并舉”考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,重點(diǎn)提高郵件的全程時(shí)限準(zhǔn)時(shí)率、郵件的次日遞率及隔日遞率;繼續(xù)深入開(kāi)展速遞郵件投遞許諾服務(wù)工作,狠抓郵件的及時(shí)妥投率和投遞深度服務(wù)質(zhì)量,以服務(wù)展示郵政ems網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),打響郵政ems精品服務(wù)品牌。一年來(lái),市郵政局速遞局年工作總結(jié)暨年工作發(fā)展思路 年即將過(guò)去。市郵政局速遞局在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各兄弟單位的大力支持下,通過(guò)全體職工的共同努力,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),重點(diǎn)項(xiàng)目先后啟動(dòng),經(jīng)營(yíng)效果相對(duì)明顯,運(yùn)行質(zhì)量不時(shí)提高,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)趨向合理,為了進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為來(lái)年的工作理清思路,現(xiàn)對(duì)年工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié),同時(shí)提出年工作發(fā)展思路。第一部分:年工作回顧

      一、年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況:一)全市速遞專業(yè)收入計(jì)劃完成情況:全市速遞專業(yè)收入完成萬(wàn)元,截至年月日。完成原定年計(jì)劃收入的與去年同期相比,凈增絕對(duì)值達(dá)到萬(wàn)元,預(yù)計(jì)到年底,全市可順利完成速遞收入計(jì)劃萬(wàn)元,增幅達(dá)到%,實(shí)現(xiàn)增幅兩位數(shù)的高速增長(zhǎng)。二)速遞局現(xiàn)業(yè)收入計(jì)劃完成情況:速遞局現(xiàn)業(yè)完成速遞收入萬(wàn)元,完成原年計(jì)劃的%,截至年月日。與去年同期相比,凈增絕對(duì)值達(dá)到萬(wàn)元,預(yù)計(jì)到年底,可完成收入萬(wàn)元,增幅達(dá)到%。

      二、年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要特點(diǎn):超額完成了單證照項(xiàng)目收入計(jì)劃。一)單證照項(xiàng)目迅速發(fā)展。年在先后開(kāi)發(fā)了交通違章通知單、工行對(duì)帳單等業(yè)務(wù)。并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng),二)經(jīng)濟(jì)快遞項(xiàng)目順利啟動(dòng)。年全市共有兩個(gè)縣局開(kāi)辦了經(jīng)濟(jì)快遞業(yè)務(wù)。為我市全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)快遞項(xiàng)目起到表率作用。使集團(tuán)生日禮儀向前邁進(jìn)了一大步,三)生日禮儀業(yè)務(wù)規(guī)模不時(shí)擴(kuò)大。年新開(kāi)發(fā)了供電局在全市的生日禮儀業(yè)務(wù)。實(shí)現(xiàn)了收入與客戶數(shù)量的雙翻番。堅(jiān)持對(duì)代收貨款郵件進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,四)代收貨款業(yè)務(wù)逐步規(guī)范。一年來(lái)。有效地減少了服務(wù)質(zhì)量過(guò)失,降低了各項(xiàng)考核不合格率,堵塞了收入的漏洞,使代收貨款考核綜合排名上升到全省第五位,同時(shí)開(kāi)辦了市內(nèi)代收貨款業(yè)務(wù)。取得了良好的效果,五)速遞運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高。全年堅(jiān)持不懈地狠抓速遞運(yùn)行質(zhì)量。由全省考核排名末位直到目前排名全省第四名。

      三、年速遞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在問(wèn)題:對(duì)特快收入的影響巨大。一)全市特快送款業(yè)務(wù)繼續(xù)呈現(xiàn)大幅萎縮態(tài)勢(shì)。速遞大客戶收入在總收入中占比太小,二)速遞大客戶開(kāi)發(fā)工作速度緩慢。且優(yōu)質(zhì)規(guī)??蛻艉陀杏绊懥Φ目蛻羝佟M宫F(xiàn)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的問(wèn)題。投遞質(zhì)量不能符合要求,三)投遞能力差。特快郵件及時(shí)投遞率和及時(shí)妥投率低,投送不及時(shí)、投送與信息不符等現(xiàn)象較多。全程全網(wǎng)觀念淡薄。局部縣局在市局開(kāi)發(fā)的全市性禮儀業(yè)務(wù)投遞中不顧全大局,四)協(xié)同意識(shí)差。拒絕投遞現(xiàn)象不時(shí)發(fā)生,多次發(fā)生用戶有理由投訴后仍不改進(jìn),造成大客戶流失。支局管理混亂無(wú)序。局部縣局不重視速遞郵件投遞質(zhì)量的檢查工作,五)縣局監(jiān)督檢查工作不到位。支局不執(zhí)行各項(xiàng)基本制度,造成大量的郵件積壓,嚴(yán)重影響了郵政的信譽(yù)和ems品牌形象。第二部分:年工作發(fā)展思路

      一、總體要求和經(jīng)營(yíng)、服務(wù)目標(biāo):提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力為宗旨;突出重點(diǎn)項(xiàng)目與重點(diǎn)地區(qū)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),年速遞專業(yè)的總體要求是以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局;以做大做強(qiáng)速遞專業(yè)為目標(biāo);以體制改革、能力投入、政策激勵(lì)和提升服務(wù)質(zhì)量為保障;以增強(qiáng)執(zhí)行能力。堅(jiān)持業(yè)務(wù)快速發(fā)展態(tài)勢(shì);實(shí)現(xiàn)郵政速遞業(yè)務(wù)的繼續(xù)、快速、健康發(fā)展。比追加計(jì)劃后增長(zhǎng)1zzxu.cns之間的商品交易、貨運(yùn)市場(chǎng)資源;二是充分發(fā)揮專職營(yíng)銷隊(duì)伍的作用,靈活運(yùn)用積分獎(jiǎng)勵(lì)政策,制定相關(guān)的激勵(lì)和促銷政策,并以激勵(lì)及促銷政策為支撐,加強(qiáng)對(duì)老客戶的維護(hù)與開(kāi)發(fā);三是針對(duì)不同的用戶,制定個(gè)性化的服務(wù)和資費(fèi);四是加強(qiáng)培訓(xùn)工作,加大通報(bào)力度。通過(guò)一系列的措施,確保做大經(jīng)濟(jì)快遞收入規(guī)模,不時(shí)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。3電子商務(wù)類速遞項(xiàng)目電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)已經(jīng)起步,年全市速遞代收貨款業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)可完成收入40萬(wàn)元。五節(jié)聯(lián)送和思鄉(xiāng)月也有收入進(jìn)帳,禮儀業(yè)務(wù)收入20余萬(wàn)元。年將電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)、代收貨款業(yè)務(wù)和禮儀業(yè)務(wù)三項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)稱電子商務(wù)類速遞業(yè)務(wù)。項(xiàng)目收入計(jì)劃100萬(wàn)元。具體措施一是通過(guò)完善代收貨款業(yè)務(wù)管理確保代收貨款業(yè)務(wù)收入不時(shí)增長(zhǎng);二是積極開(kāi)發(fā)電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù),盡快開(kāi)辦“e郵寶”業(yè)務(wù);三是加大禮儀產(chǎn)品開(kāi)發(fā),改進(jìn)全市性禮儀投遞質(zhì)量,加快縣局開(kāi)辦集團(tuán)禮儀業(yè)務(wù)進(jìn)程;四是要求各單位必需成立項(xiàng)目組,加大通報(bào)、考核、獎(jiǎng)懲力度,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。提高競(jìng)爭(zhēng)能力二)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。確保全程時(shí)限達(dá)標(biāo)。通過(guò)資源整合、作業(yè)組織優(yōu)化等有效手段,1優(yōu)化內(nèi)部作業(yè)組織。減少速遞郵件滯留時(shí)間,縮短內(nèi)部處置時(shí)間,提高投遞效率,提升妥投指標(biāo)。重視所推出的服務(wù)許諾,2以新的快遞服務(wù)規(guī)范為基準(zhǔn)。把用戶投訴降到最低。全面推行上門(mén)收寄服務(wù),3優(yōu)化同城攬投網(wǎng)建設(shè)。嘗試開(kāi)辦同城限時(shí)遞業(yè)務(wù)。密切與客戶的溝通,4有效發(fā)揮18zzxu.cns旗艦店,縣局設(shè)專人專職負(fù)責(zé)速遞專業(yè)管理和營(yíng)銷。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。市局速遞局負(fù)責(zé)落實(shí)和推進(jìn)內(nèi)訓(xùn)師建設(shè),二是加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。提高人員素質(zhì),增強(qiáng)管理和營(yíng)銷能力。推行攬收提成、計(jì)件工資制度,三是政策激勵(lì)。改革和完善職工薪酬分配制度。最大水平地發(fā)揮人力資源的潛能,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展壯大營(yíng)銷力量。有效整合郵政內(nèi)部資源,四是擴(kuò)大內(nèi)外合作。形成發(fā)展的合力,放寬眼界,充分與函件專業(yè)、電子商務(wù)專業(yè)、物流專業(yè)進(jìn)行合作。實(shí)行資源共享,建立內(nèi)部專業(yè)間代辦關(guān)系,加大速遞新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣,同時(shí)發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),大客戶、大項(xiàng)目上聯(lián)合公關(guān),不時(shí)完善客戶服務(wù)功能,合作開(kāi)發(fā)產(chǎn)品并聯(lián)合拓展市場(chǎng)。提高客戶滿意度,四)強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量管理。打響精品服務(wù)品牌速遞的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在時(shí)限。年要堅(jiān)持以用戶滿意為目標(biāo),客戶滿意是業(yè)務(wù)發(fā)展的必具條件。繼續(xù)深入推進(jìn)“創(chuàng)優(yōu)+”活動(dòng)。一是抓好教育,通過(guò)多種形式的教育,使每一個(gè)速遞員工深入了解“快遞行業(yè)服務(wù)規(guī)范”同時(shí)了解外部競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì),從而統(tǒng)一思想,形成共識(shí)和合力,達(dá)到以服務(wù)促發(fā)展,以管理促效益的目的二是融入社會(huì),展示郵政速遞形象。及時(shí)解決速遞郵件營(yíng)投過(guò)程中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,公開(kāi)服務(wù)許諾及速遞0電話,定期不定期發(fā)放用戶意見(jiàn)征詢函,及時(shí)了解用戶需求,解決業(yè)務(wù)開(kāi)辦中存在問(wèn)題。

      [郵政快遞局總結(jié)及思路(共2篇)]篇一:郵政快遞局總結(jié)及思路(模板)郵政速遞總結(jié)及思路

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      另一方面要堅(jiān)持以時(shí)限為主線,年一方面要不斷提升自身能力。不時(shí)提高客戶服務(wù)水平,完善運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)控管理體系和協(xié)調(diào)改進(jìn)機(jī)制,建立“獎(jiǎng)罰并舉”考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,重點(diǎn)提高郵件的全程時(shí)限準(zhǔn)時(shí)率、郵件的次日遞率及隔日遞率;繼續(xù)深入開(kāi)展速遞郵件投遞許諾服務(wù)工作,狠抓郵件的及時(shí)妥投率和投遞深度服務(wù)質(zhì)量,以服務(wù)展示郵政ems網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),打響郵政ems精品服務(wù)品牌。

      一年來(lái),市郵政局速遞局年工作總結(jié)暨年工作發(fā)展思路 年即將過(guò)去。市郵政局速遞局在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各兄弟單位的大力支持下,通過(guò)全體職工的共同努力,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),重點(diǎn)項(xiàng)目先后啟動(dòng),經(jīng)營(yíng)效果相對(duì)明顯,運(yùn)行質(zhì)量不時(shí)提高,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)趨向合理,為了進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為來(lái)年的工作理清思路,現(xiàn)對(duì)年工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié),同時(shí)提出年工作發(fā)展思路。

      三)生日禮儀業(yè)務(wù)規(guī)模不時(shí)擴(kuò)大。年新開(kāi)發(fā)了供電局在全市的生日禮儀業(yè)務(wù)。實(shí)現(xiàn)了收入與客戶數(shù)量的雙翻番。

      堅(jiān)持對(duì)代收貨款郵件進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,四)代收貨款業(yè)務(wù)逐步規(guī)范。一年來(lái)。有效地減少了服務(wù)質(zhì)量過(guò)失,降低了各項(xiàng)考核不合格率,堵塞了收入的漏洞,使代收貨款考核綜合排名上升到全省

      升服務(wù)質(zhì)量為保障;以增強(qiáng)執(zhí)行能力。堅(jiān)持業(yè)務(wù)快速發(fā)展態(tài)勢(shì);實(shí)現(xiàn)郵政速遞業(yè)務(wù)的繼續(xù)、快速、健康發(fā)展。

      比追加計(jì)劃后增長(zhǎng)15%。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是年全市實(shí)現(xiàn)速遞專業(yè)業(yè)務(wù)收入840萬(wàn)元。比年計(jì)劃數(shù)增長(zhǎng)20%。

      服務(wù)目標(biāo)是速遞郵件全程時(shí)限準(zhǔn)時(shí)率達(dá)到90%異地次日遞率提高5個(gè)百分點(diǎn);投遞、收寄信息上網(wǎng)率達(dá)到99%上網(wǎng)及時(shí)率達(dá)到96%以上;上門(mén)攬收率提高5個(gè)百分點(diǎn);查驗(yàn)平臺(tái)查詢回復(fù)及時(shí)率達(dá)到95%代收貨款回款率全面達(dá)標(biāo);集鎮(zhèn)以上特快專遞郵件投遞到戶率達(dá)到95%以上;用戶滿意度達(dá)到90分以上。

      二、業(yè)務(wù)發(fā)展和配套服務(wù)戰(zhàn)略:

      實(shí)行攬投合一,1加快改革力度。采取由客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)初期開(kāi)發(fā),由投遞員負(fù)責(zé)日常服務(wù)的集中營(yíng)銷、分片維護(hù)戰(zhàn)略,通過(guò)改善服務(wù)來(lái)?yè)屨即罂蛻糍Y源。

      通過(guò)積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)快遞業(yè)務(wù);深度挖掘單證照業(yè)務(wù);大力推廣集團(tuán)生日禮儀業(yè)務(wù);采取切實(shí)有效措施,2重點(diǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。提高全市項(xiàng)目類速遞收入占比。

      電子商務(wù)類速遞領(lǐng)域拓展新的市場(chǎng)空間,3嘗試開(kāi)辦“e郵寶”業(yè)務(wù)。積極尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

      加大監(jiān)督檢查力度,5通過(guò)完善考核制度。整合作業(yè)機(jī)構(gòu),優(yōu)化作業(yè)組織,調(diào)整作業(yè)計(jì)劃等措施并舉來(lái)保證服務(wù)目標(biāo)的完成。

      三、業(yè)務(wù)發(fā)展具體措施

      拓展市場(chǎng)新領(lǐng)域

      一)突出重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。

      必需要在穩(wěn)定原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上積極尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。大力發(fā)展國(guó)內(nèi)異地業(yè)務(wù),年我市速遞業(yè)務(wù)要堅(jiān)持快速發(fā)展態(tài)勢(shì)。擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);突破發(fā)展同城業(yè)務(wù),形成規(guī)模聯(lián)動(dòng)效應(yīng);以重點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)快速發(fā)展,形成增量增收。

      1單證照項(xiàng)目

      [郵政快遞局總結(jié)及思路(共2篇)] 分別是違章通知書(shū)、銀行對(duì)帳單、高錄通知書(shū)、二代身份證和駕駛證寄遞項(xiàng)目,市目前已經(jīng)開(kāi)展的單證照項(xiàng)目有五個(gè)。除目前最大的項(xiàng)目 違章通知書(shū)”外,其他均沒(méi)有形成規(guī)模。但根據(jù)年業(yè)務(wù)發(fā)展情況以及近期和車管所洽談的個(gè)性化牌照項(xiàng)目來(lái)看,市單證照項(xiàng)目仍具潛力。年我市單證照項(xiàng)目計(jì)劃收入100萬(wàn)元。具體措施一是積極借鑒兄弟單位發(fā)展經(jīng)驗(yàn),制定完善

      的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方案;二是以違章通知書(shū)項(xiàng)目為重點(diǎn),延伸項(xiàng)目開(kāi)發(fā)廣度,拓展服務(wù)內(nèi)涵繼續(xù)做大規(guī)模;三是加強(qiáng)總部項(xiàng)目開(kāi)發(fā),以個(gè)性化牌照和電費(fèi)催繳單為突破口,形成新的示范效果;四是以一代證到期為契機(jī),展開(kāi)新一輪的二代證項(xiàng)目營(yíng)銷;五是繼續(xù)穩(wěn)固“高錄”和“銀行對(duì)帳單”業(yè)務(wù)。

      2國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)快遞項(xiàng)目

      通過(guò)試運(yùn)行以來(lái)的情況看,市目前已經(jīng)有兩個(gè)縣局開(kāi)辦了經(jīng)濟(jì)快遞業(yè)務(wù)。不只得到廣大用戶的認(rèn)可,還產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)濟(jì)快遞業(yè)務(wù)在市既有市場(chǎng)也有需求。年我市經(jīng)濟(jì)快遞項(xiàng)目計(jì)劃收入100萬(wàn)元。具體措施一是加大走訪調(diào)研力度,針對(duì)經(jīng)濟(jì)快遞業(yè)務(wù)的特點(diǎn),將營(yíng)銷的重點(diǎn)放在轄區(qū)的原材料加工廠、土特產(chǎn)專賣(mài)店和土特產(chǎn)銷售大戶等能夠進(jìn)行批量寄遞業(yè)務(wù)的單位、團(tuán)體或商戶,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)介于包件和標(biāo)準(zhǔn)ems之間的商品交易、貨運(yùn)市場(chǎng)資源;二是充分發(fā)揮專職營(yíng)銷隊(duì)伍的作用,靈活運(yùn)用積分獎(jiǎng)勵(lì)政策,制定相關(guān)的激勵(lì)和促銷政策,并以激勵(lì)及促銷政策為支撐,加強(qiáng)對(duì)老客戶的維護(hù)與開(kāi)發(fā);三是針對(duì)不同的用戶,制定個(gè)性化的服務(wù)和資費(fèi);四是加強(qiáng)培訓(xùn)工作,加大通報(bào)力度。通過(guò)一系列的措施,確保做大經(jīng)濟(jì)快遞收入規(guī)模,不時(shí)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

      3電子商務(wù)類速遞項(xiàng)目

      電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)已經(jīng)起步,年全市速遞代收貨款業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)可完成收入40萬(wàn)元。五節(jié)聯(lián)送和思鄉(xiāng)月也有收入進(jìn)帳,禮儀業(yè)務(wù)收入20余萬(wàn)元。年將電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)、代收貨款業(yè)務(wù)和禮儀業(yè)務(wù)三項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)稱電子商務(wù)類速遞業(yè)務(wù)。項(xiàng)目收入計(jì)劃100萬(wàn)元。具體措施一是通過(guò)完善代收貨款業(yè)務(wù)管理確保代收貨款業(yè)務(wù)收入不時(shí)增長(zhǎng);二是積極開(kāi)發(fā)電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù),盡快開(kāi)辦“e郵寶”業(yè)務(wù);三是加大禮儀產(chǎn)品開(kāi)發(fā),改進(jìn)全市性禮儀投遞質(zhì)量,加快縣局開(kāi)辦集團(tuán)禮儀業(yè)務(wù)進(jìn)程;四是要求各單位必需成立項(xiàng)目組,加大通報(bào)、考核、獎(jiǎng)懲力度,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

      提高競(jìng)爭(zhēng)能力

      二)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。

      確保全程時(shí)限達(dá)標(biāo)。通過(guò)資源整合、作業(yè)組織優(yōu)化等有效手段,1優(yōu)化內(nèi)部作業(yè)組織。減少速遞郵件滯留時(shí)間,縮短內(nèi)部處置時(shí)間,提高投遞效率,提升妥投指標(biāo)。

      重視所推出的服務(wù)許諾,2以新的快遞服務(wù)規(guī)范為基準(zhǔn)。把用戶投訴降到最低。

      全面推行上門(mén)收寄服務(wù),3優(yōu)化同城攬投網(wǎng)建設(shè)。嘗試開(kāi)辦同城限時(shí)遞業(yè)務(wù)。

      密切與客戶的溝通,4有效發(fā)揮185網(wǎng)站等渠道的功能。加強(qiáng)檔案和郵件查詢工作的管理,不時(shí)完善一條龍?bào)w系。

      增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力

      三)深化改革。

      構(gòu)建快速發(fā)展平臺(tái)。健全市速遞經(jīng)營(yíng)管理生產(chǎn)一體化運(yùn)行機(jī)制,一是加強(qiáng)專業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)。統(tǒng)一大客戶管理,城區(qū)設(shè)立ems旗艦店,縣局設(shè)專人專職負(fù)責(zé)速遞專業(yè)管理和營(yíng)銷。

      加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。市局速遞局負(fù)責(zé)落實(shí)和推進(jìn)內(nèi)訓(xùn)師建設(shè),二是加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。提高人員素質(zhì),增強(qiáng)管理和營(yíng)銷能力。

      推行攬收提成、計(jì)件工資制度,三是政策激勵(lì)。改革和完善職工薪酬分配制度。最大水平地發(fā)揮人力資源的潛能,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展

      壯大營(yíng)銷力量。有效整合郵政內(nèi)部資源,四是擴(kuò)大內(nèi)外合作。形成發(fā)展的合力,放寬眼界,充分與函件專業(yè)、電子商務(wù)專業(yè)、物流專業(yè)進(jìn)行合作。實(shí)行資源共享,建立內(nèi)部專業(yè)間代辦關(guān)系,加大速遞新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣,同時(shí)發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),大客戶、大項(xiàng)目上聯(lián)合公關(guān),不時(shí)完善客戶服務(wù)功能,合作開(kāi)發(fā)產(chǎn)品并聯(lián)合拓展市場(chǎng)。

      提高客戶滿意度,四)強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量管理。打響精品服務(wù)品牌

      速遞的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在時(shí)限。年要堅(jiān)持以用戶滿意為目標(biāo),客戶滿意是業(yè)務(wù)發(fā)展的必具條件。繼續(xù)深入推進(jìn)“創(chuàng)優(yōu)+”活動(dòng)。一是抓好教育,通過(guò)多種形式的教育,使每一個(gè)速遞員工深入了解“快遞行業(yè)服務(wù)規(guī)范”同時(shí)了解外部競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì),從而統(tǒng)一思想,形成共識(shí)和合力,達(dá)到以服務(wù)促發(fā)展,以管理促效益的目的二是融入社會(huì),展示郵政速遞形象。及時(shí)解決速遞郵件營(yíng)投過(guò)程中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,公開(kāi)服務(wù)許諾及速遞0電話,定期不定期發(fā)放用戶意見(jiàn)征詢函,及時(shí)了解用戶需求,解決業(yè)務(wù)開(kāi)辦中存在問(wèn)題。

      篇二:郵政局上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

      郵政局上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

      今年我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市局郵政工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和降本增效為全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展工作。特別是抓了以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),重點(diǎn)業(yè)務(wù)為增長(zhǎng)點(diǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,以更扎實(shí)的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服務(wù)求創(chuàng)新,調(diào)動(dòng)一切積極因素,迎難而上促發(fā)展,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

      今年上半年工作回顧

      今年面臨經(jīng)濟(jì)大環(huán)境及郵政企業(yè)機(jī)制調(diào)整對(duì)我們業(yè)務(wù)發(fā)展的影響,我們將會(huì)經(jīng)受前所未有的困難。面對(duì)各種不利因素,我局在市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全局干部職工團(tuán)結(jié)一致,堅(jiān)決貫徹科學(xué)發(fā)展觀,內(nèi)抓管理、外拓市場(chǎng)、規(guī)范行為,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的工作作風(fēng),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,全局各項(xiàng)工作取得了一定的成果。截止五月底,我局共完成業(yè)務(wù)收入427 萬(wàn)元,完成市局計(jì)劃的 29.8%,郵儲(chǔ)余額凈增完成3364萬(wàn)元,完成年計(jì)劃33.64%,同時(shí),在基礎(chǔ)管理、思想教育、職工文體活動(dòng)等方面都取得了明顯的成效。

      一、重點(diǎn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。

      (一)真誠(chéng)服務(wù)“三農(nóng)”,融入地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。為了解決農(nóng)村群眾用郵不便問(wèn)題,以方便、快捷、普遍性的郵政服務(wù)支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,大力投入農(nóng)村支局(所)郵政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),先后對(duì)農(nóng)村郵政投遞網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了優(yōu)化改造。

      (二)精心開(kāi)發(fā)郵品,繁榮地方文化。下大力普及洪洞縣集郵文化,既豐富了廣大人民群眾文化生活,又幫助機(jī)關(guān)、企業(yè)樹(shù)立了形象、推介了產(chǎn)品。今年我局為洪洞縣人民政府開(kāi)發(fā)制作了《魅力洪洞》政

      府形象冊(cè)500冊(cè),創(chuàng)收10萬(wàn)元。同時(shí),通過(guò)“盤(pán)庫(kù)營(yíng)銷”競(jìng)賽活動(dòng),有效的盤(pán)活了企業(yè)資產(chǎn),加快了資金回收,實(shí)現(xiàn)了集郵品銷售的良性循環(huán)。

      (三)發(fā)揮速遞業(yè)務(wù)特點(diǎn),支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我局奉行方便快捷的服務(wù)理念,最大限度的利用郵政速遞業(yè)務(wù)時(shí)限的優(yōu)勢(shì)、服務(wù)的優(yōu)勢(shì)、價(jià)格的優(yōu)勢(shì)和信譽(yù)的優(yōu)勢(shì)為地方各行業(yè)提供高效的郵政服務(wù)。今年“母親節(jié)”期間開(kāi)展速遞禮儀服務(wù)營(yíng)銷活動(dòng),攬收同城800件,省內(nèi)20件,收入達(dá)5000余元。與此同時(shí),抓住地方經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)搞好特色服務(wù),每年的“洪洞縣大槐樹(shù)尋根祭祖節(jié)”,我局積極介入,適時(shí)開(kāi)辦鮮花禮儀、邀請(qǐng)函速遞業(yè)務(wù),受到了縣委、縣政府及廣大游客的普遍歡迎。

      (四)加快郵政金融網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為廣大用戶提供更便捷的服務(wù)。洪洞縣郵政局現(xiàn)有儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)7個(gè),郵儲(chǔ)余額已達(dá)6.5億元,atm機(jī)4臺(tái)。今年新增atm機(jī)1臺(tái),這也是我局在農(nóng)村地區(qū)投入的

      (六)利用郵政便民優(yōu)勢(shì),大力開(kāi)發(fā)代辦業(yè)務(wù)。今年我局通過(guò)三項(xiàng)措施大力培育郵政票務(wù)市場(chǎng),一是強(qiáng)化了窗口宣傳,采取在營(yíng)業(yè)廳門(mén)外顯著位臵擺放“人字?!?,粘貼機(jī)票最新折扣宣傳海報(bào)的廣告形式,讓客戶能及時(shí)了解到最新的折扣信息,同時(shí),在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)擺放售票臺(tái)席標(biāo)識(shí),對(duì)每一位前來(lái)咨詢的客戶進(jìn)行當(dāng)面宣傳。二是尋找突破點(diǎn),主攻縣城各大賓館、酒店,在賓館、酒店接待處擺放統(tǒng)一制作的“人字?!保奖銖V大游客。三是明確目標(biāo),政策到位。靈活運(yùn)用激勵(lì)政策,讓廣大窗口營(yíng)業(yè)員得到實(shí)惠。做大做強(qiáng)代理航空機(jī)票業(yè)務(wù)。通過(guò)這些方式,使洪洞郵政票務(wù)品牌深入人心。現(xiàn)在,洪洞的老百姓都知道郵局不僅可以寄信、寄包裹,還可以買(mǎi)到價(jià)格優(yōu)惠的機(jī)票。截止到五月底,共銷售機(jī)票140余張,實(shí)現(xiàn)銷售收入8萬(wàn)余元,一直名列全市

      設(shè)備,每月進(jìn)行一次定期保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,故障率高發(fā),影響正常業(yè)務(wù)操作的,按照程序操作及時(shí)更新。

      (三)推進(jìn)三項(xiàng)制度,提高勞動(dòng)效率。在用人改革方面,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,將一些責(zé)任心強(qiáng)、有開(kāi)拓意識(shí)和奉獻(xiàn)精神的年輕人充實(shí)到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上加以鍛煉。在用工制度方面,結(jié)合省局減員增效工作要求,做到不斷規(guī)范用工管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。在分配制度方面,嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法和各項(xiàng)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)罰政策,為全員營(yíng)造了一個(gè)充分發(fā)揮聰明才智和能力的寬松環(huán)境。為響應(yīng)市局郵政崗位技能練功比武活動(dòng),積極宣傳,認(rèn)真組織,精心準(zhǔn)備,制定了洪洞局郵政崗位技能練功比武實(shí)施方案。截止目前已舉辦培訓(xùn)班四次,練功比武活動(dòng)按計(jì)劃順利進(jìn)行。

      三、安全管理工作情況

      我局全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,配合縣政府開(kāi)展了的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),對(duì)我局各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行了檢查,并就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了整改,消除了安全隱患。我局還制定了《洪洞縣郵政局突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,并成立了由“一把手”掛帥,各部門(mén)、單位主要負(fù)責(zé)人為成員的“突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定了詳細(xì)的工作職責(zé)。5月6日縣公安局治安中隊(duì)公共秩序中隊(duì)對(duì)我洪洞郵政局財(cái)務(wù)、儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了檢查指導(dǎo),查出了不好安全隱患需要整改;我局已經(jīng)根據(jù)檢[郵政快遞局總結(jié)及思路(共2篇)]查情況逐項(xiàng)進(jìn)行了整改。

      四、其它方面工作

      (一)抓干部職工思想教育。半年來(lái),將深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀作為重點(diǎn),做到聯(lián)系實(shí)際、敞開(kāi)思想進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,使黨員干部職工的政治思想有了進(jìn)一步的提高。4月28日召開(kāi)了全局解放思想大討論,實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)與基層,干部與職工心與心的交流,讓廣大干部職工感受到企業(yè)對(duì)職工的關(guān)懷。5月12日四川汶川大地震一周年,我局黨員干部積極響應(yīng),紛紛給地震災(zāi)區(qū)的學(xué)聲捐贈(zèng)了愛(ài)心包裹。

      (二)關(guān)心職工生活,搞好職工文體活動(dòng)。為更好的調(diào)動(dòng)職工積極性,豐富職工業(yè)余文化生活,5月1日,組織了“慶五一”勞動(dòng)節(jié)職工文體活動(dòng),同時(shí)利用下午下班時(shí)間進(jìn)行了近四場(chǎng)羽毛球比賽,最終決出了一、二、三名,并頒發(fā)了獎(jiǎng)品。極大的鼓舞了廣大職工的士氣,很好的展現(xiàn)了郵政職工的精神風(fēng)貌。

      (三)加強(qiáng)服務(wù)管理。在服務(wù)工作中重視職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)技能。不斷完善通信服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制的作用,加大服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查力度。并通過(guò)多種有效途徑征求社會(huì)對(duì)郵政服務(wù)的評(píng)價(jià),尤其是對(duì)郵政大客戶提出的建議和要求,認(rèn)真分析研究,最大限度的滿足客戶的需求,切實(shí)解決服務(wù)工作中存在的問(wèn)題。

      五、存在的不足。

      我局上半年的工作雖然取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),但在業(yè)務(wù)發(fā)展中還存在以下不足:一是創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng),導(dǎo)致市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度不夠。少數(shù)單位負(fù)責(zé)人在工作中墨守成規(guī),措施辦法單一,缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性,缺乏創(chuàng)新意識(shí)和進(jìn)取精神,工作總是難以打開(kāi)局面。二是服務(wù)質(zhì)量還存在一定的問(wèn)題,營(yíng)業(yè)窗口、后臺(tái)服務(wù)等環(huán)節(jié)的服務(wù)水平和能力亟待提高。

      今年下半年工作思路

      一、深挖市場(chǎng)潛力,狠抓業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全力以赴抓發(fā)展。

      今年面臨經(jīng)濟(jì)大環(huán)境及郵政企業(yè)機(jī)制調(diào)整對(duì)我們業(yè)務(wù)發(fā)展的影響,我們將會(huì)經(jīng)受前所未有的困難。但我們要充分看到困難與機(jī)遇并存,要繃緊業(yè)務(wù)大發(fā)展的弦決不放松,堅(jiān)定發(fā)展的信心不動(dòng)搖。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,努力尋求地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),狠抓業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在咬定郵儲(chǔ)余額不放松的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)調(diào)整活期比重;大力拓展函件業(yè)務(wù)市場(chǎng);加快速遞業(yè)務(wù)發(fā)展;物流業(yè)務(wù)發(fā)展做到有的放矢。繼續(xù)保持代理航空機(jī)票業(yè)務(wù)領(lǐng)頭羊位臵,實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的重大突破。

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      第五篇:農(nóng)村調(diào)查報(bào)告 貧困出路(定稿)

      三、團(tuán)樹(shù)村困在何處

      1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力不足。一方面,種糧是農(nóng)民主業(yè),是農(nóng)民生存的主要來(lái)源,但是貧困農(nóng)村的實(shí)際情況是,耕地面積本來(lái)就不多,而且地塊小,地力差,村民種糧積極性普遍不高,現(xiàn)有耕地得不到充分種植,種夏不種秋,打夏不復(fù)播,復(fù)播面積不達(dá)50%,有個(gè)口糧就滿足了。村民想辦企業(yè)、搞養(yǎng)殖,土地審批手續(xù)又不好辦,一系列因素使得農(nóng)民的積極性受挫,發(fā)展信心不足,集體經(jīng)濟(jì)力量十分薄弱。

      2、農(nóng)民生產(chǎn)生活困難重重外出打工的村民由于自身學(xué)歷和素質(zhì)低等諸多因素制約,在城市工作的環(huán)境、條件和待遇普遍較差,面對(duì)低收入、高消費(fèi)的巨大壓力,他們又成為背負(fù)著精神、物質(zhì)雙重壓力的“城市邊緣人”。同時(shí),青壯年勞力外出打工,村里留守的都是被稱為“三八、六一、九九部隊(duì)”的婦女、兒童和老人,這些人中很多都沒(méi)有固定的收入來(lái)源和生活保障,缺乏增收致富的能力和渠道,生活水平很難得到改善。

      3、政策落實(shí)中潛伏不少矛盾隱患。近年來(lái),從中央到地方對(duì)“三農(nóng)”的扶持政策不少,如:免收農(nóng)業(yè)稅、種糧直補(bǔ)、義務(wù)教育免費(fèi)、新型農(nóng)合及村村通補(bǔ)助、集中供水補(bǔ)助、沼氣建設(shè)補(bǔ)助等一系列政策??陀^地講,這些政策的出臺(tái)對(duì)于減輕減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村進(jìn)步起到了一定的作用。但是在一些邊遠(yuǎn)貧困農(nóng)村,落實(shí)效果并不盡如人意。實(shí)際情況是:對(duì)于農(nóng)民個(gè)人人人有份的政策,效果好,矛盾少,比如免除農(nóng)業(yè)稅、糧食直補(bǔ)、義務(wù)教育及合作醫(yī)療等,雖然不能從根本上解決貧困問(wèn)題,但沒(méi)有意見(jiàn)和矛盾;對(duì)于集體公益設(shè)施補(bǔ)助的政策,農(nóng)民個(gè)人不是太關(guān)心,比如村村通工程、沼氣補(bǔ)助工程、集中供水工程等等,由于受貧困村客觀條件限制,很多政策往往成為一紙空文,無(wú)法付諸實(shí)施,即使勉強(qiáng)落實(shí),也是頻頻舉債;對(duì)于涉及農(nóng)民個(gè)人利益的公用事業(yè)性政策,農(nóng)民非常關(guān)注,比如:植樹(shù)造林、通道綠化、修路及城中村改造等牽涉到用地占地的政策,如果補(bǔ)貼不到位,補(bǔ)助不到手,或是補(bǔ)償價(jià)格低等因素,都會(huì)引起農(nóng)村矛盾和造成不穩(wěn)定局面。

      四、團(tuán)樹(shù)村因何而困

      1、宏觀政策支撐乏力。近年來(lái),國(guó)家在破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)方面連續(xù)出臺(tái)了許多政策措施,主要通過(guò)改革戶籍制度和資源配置制度逐漸消解城市與鄉(xiāng)村之間的對(duì)立,取得的成效是有目共睹的,盡管如此,城鄉(xiāng)之間深層次的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題并沒(méi)有得到真正解決。長(zhǎng)期以來(lái),由于二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)形成的制度安排,以戶籍制度為基礎(chǔ),國(guó)家按照戶籍身份來(lái)分配教育、衛(wèi)生、社保、就業(yè)等方面的資源和利益,使城鄉(xiāng)“二元結(jié)構(gòu)”從經(jīng)濟(jì)方面延伸到教育、文化、就業(yè)等社會(huì)生活領(lǐng)域,更進(jìn)一步拉大了城鄉(xiāng)差距。同時(shí),沒(méi)有出臺(tái)針對(duì)貧困農(nóng)村如何有效脫貧的政策措施,在這種情況下,農(nóng)村一直以來(lái)處于發(fā)展中的弱勢(shì)地位,貧困村則更是問(wèn)題多多,積重難返。

      2、地方引導(dǎo)支持力度不夠。雖然按照中央要求,各地都接連制定出臺(tái)了種種支農(nóng)惠農(nóng)政策措施,但對(duì)位置偏遠(yuǎn)的貧困農(nóng)村來(lái)講,仍顯得收效甚微。在產(chǎn)業(yè)政策上,表現(xiàn)為力度不大,特色不顯,沒(méi)有切實(shí)可行的指導(dǎo)性意見(jiàn),特別是對(duì)農(nóng)村土地補(bǔ)償、有效利用閑置土地等方面要求不明確,往往是管得嚴(yán),統(tǒng)得死,直接限制了村里經(jīng)濟(jì)發(fā)展;在資金來(lái)源上,一方面是僅有的征地補(bǔ)償費(fèi)微不足道,貧困農(nóng)村受到各種既定條件限制,往往爭(zhēng)取不到相應(yīng)的幫扶資金。另一方面貧困農(nóng)村想發(fā)展,想貸款,難以突破重重門(mén)檻阻礙,缺少資金支持,無(wú)法發(fā)展壯大相關(guān)產(chǎn)業(yè);在人力資源方面,缺少扶貧濟(jì)困幫扶的長(zhǎng)效機(jī)制,人才引不進(jìn)或引進(jìn)來(lái)留不住,智力支撐薄弱。

      3、農(nóng)民自身素質(zhì)欠缺。一是文化水平低,決定了大多婁數(shù)農(nóng)民只能從事技能要求較低的工作,收入水平也只能是低水平的。二是思想僵化,心理承受能力差。在結(jié)構(gòu)調(diào)整上,思路狹窄,不敢主動(dòng)出擊,存在等靠要思想和過(guò)分依賴政府心理,瞻前顧后,怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),不具備適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的應(yīng)變能力。三是擇業(yè)觀念陳舊。部分農(nóng)民不愿意離土離鄉(xiāng)去務(wù)工,在村里種點(diǎn)地,找點(diǎn)事混日子;有的農(nóng)民只愿到大企業(yè)、好企業(yè)、工作穩(wěn)定的單位就業(yè),怕苦怕臟怕累,又想工資待遇高,致使很難實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

      4、村級(jí)黨組織力量薄弱。相對(duì)于鄰近城市的農(nóng)村,貧困村既無(wú)資源,也無(wú)企業(yè),位置偏遠(yuǎn),基礎(chǔ)設(shè)施滯后,可以說(shuō)什么都靠不住。作為村干部來(lái)講,基本上處于上壓下擠的工作環(huán)境中,地位比較尷尬,一方面政府布置的事情不好完;另一方面農(nóng)民想辦的事情他們又辦不成,同時(shí),安全穩(wěn)定的壓力又很大,有的干部迫于上級(jí)信訪穩(wěn)定的壓力,硬不起來(lái),怕惹麻煩,“擺平就是水平,沒(méi)事就是本事”,回避矛盾,無(wú)所作為,在一定程度上削弱了基層組織的戰(zhàn)斗力。

      五、對(duì)團(tuán)樹(shù)村的發(fā)展的幾點(diǎn)建議

      1、大力實(shí)施非農(nóng)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)。當(dāng)前情況來(lái)看,積極發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)、以非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展是解決貧困農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的長(zhǎng)期性和根本性措施。

      2、搞好勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。繼續(xù)堅(jiān)持就地轉(zhuǎn)移和向外輸出兩條腿走路的做法,進(jìn)一步加大農(nóng)民工轉(zhuǎn)移輸出力度。積極開(kāi)展各類職業(yè)技能培訓(xùn),提高農(nóng)民務(wù)工能力,讓他們能走出農(nóng)門(mén),能干好工作,能掙得到錢(qián)。建立農(nóng)民工培訓(xùn)檔案,完善相關(guān)制度,推動(dòng)農(nóng)民合理有序向城市、城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,到非農(nóng)領(lǐng)域謀求發(fā)展。進(jìn)一步拓寬外輸渠道。積極籌劃建設(shè)農(nóng)民工信息服務(wù)中心,通過(guò)這一平臺(tái),為進(jìn)出的農(nóng)民工提供可靠的信息資源。在做好對(duì)外輸出的同時(shí),也要積極做好回流引進(jìn)的工作,制定相關(guān)政策,鼓勵(lì)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),利用學(xué)到的知識(shí)和技能為家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn),將會(huì)收到事半功倍的效果。

      3、提高勞動(dòng)者素質(zhì)。從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)提高人口素質(zhì)的重要性,提高農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì),加大農(nóng)村教育投入,不僅是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的根本保證,也是低收入家庭增加收入的長(zhǎng)遠(yuǎn)基礎(chǔ)。一是努力普及初中教育。必須把發(fā)展教育的重點(diǎn)放在普及初中教育上,努力提高適齡兒童入學(xué)率,解決部分少年兒童不上學(xué)和中途輟

      學(xué)的問(wèn)題,防止新一代文盲人口的產(chǎn)生。二是通過(guò)開(kāi)設(shè)各種培訓(xùn)班,對(duì)一些上過(guò)小學(xué)、初中或高中的農(nóng)民進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),傳授給他們相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能,爭(zhēng)取幾年內(nèi)使每個(gè)低收入家庭都有一個(gè)掌握一至兩門(mén)實(shí)用技術(shù)和經(jīng)營(yíng)特長(zhǎng)的勞動(dòng)力,這對(duì)貧困農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展既有立竿見(jiàn)影的效果,又有長(zhǎng)遠(yuǎn)的作用;三是大力發(fā)展農(nóng)村中等專業(yè)學(xué)校、農(nóng)民職業(yè)中學(xué),培養(yǎng)一批中級(jí)層次的人才,以適應(yīng)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求。

      4、加大政策扶持力度。調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),都離不開(kāi)資金的支持。貧困農(nóng)戶由于收入的絕大部分用于生活消費(fèi),維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)都比較困難,要想擴(kuò)大再生產(chǎn)依靠自身的力量是很難的。對(duì)于貧困戶,各級(jí)政府應(yīng)加大扶持力度,增加財(cái)政撥款。確保每年新增基本建設(shè)資金應(yīng)向農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)傾斜、每年新增教育、衛(wèi)生、文化事業(yè)經(jīng)費(fèi)應(yīng)向貧困農(nóng)村傾斜,以逐步縮小城鄉(xiāng)之間、富裕農(nóng)村與貧困農(nóng)村之間經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展方面的差距。同時(shí),要改變面面俱到的救濟(jì)式的扶貧形式,“授人以漁”而非“授人以魚(yú)”。

      六、結(jié)束語(yǔ)

      總之,故鄉(xiāng)貧困根本的原因在于傳統(tǒng)的農(nóng)耕模式上基本沒(méi)有改變,人們思想觀念落后,不重視思想文化教育,或許是他們已經(jīng)習(xí)慣陶淵明“田園式”的生活??墒怯幸惶旄珊到蹬R,那就是2009年,三年連續(xù)干旱,團(tuán)樹(shù)村屬于重災(zāi)區(qū)。干旱打破了他們沉睡的夢(mèng),也深深觸痛了我的心,有的人開(kāi)始外出打工,希望他們不是為打工而打工,幾年后能回村帶動(dòng)村里人發(fā)展;有的人開(kāi)始尋找新路子??

      最后由衷的感謝村干部及本村村民對(duì)我的調(diào)查的支持,感謝我的父母給予我時(shí)間去實(shí)踐與調(diào)查,在舉步維艱中攢錢(qián)給我上學(xué),千次萬(wàn)次叮囑定要好好學(xué)習(xí),把大學(xué)讀完。

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