第一篇：行長(zhǎng)在2015年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議上的講話

把握趨勢(shì) 銳意創(chuàng)新 乘勢(shì)前進(jìn) 確保某某銀行在新常態(tài)下行穩(wěn)致遠(yuǎn)

----行長(zhǎng)同志在 農(nóng)商行第七次股東代表大會(huì)暨201

5年工作會(huì)議上的講話（2015年1月15日）

同志們：

滿懷收獲的2014年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望的2015年已經(jīng)到來(lái)，在這辭舊迎新之際，我們迎來(lái)了“某某銀行第七次股東代表大會(huì)暨2015年工作會(huì)議”。這次會(huì)議是經(jīng)過(guò)行黨委集體研究召開(kāi)的，其主要目的是盤(pán)點(diǎn)和回顧2014年主要工作，分析當(dāng)前的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，部署2015年工作，動(dòng)員全轄干部員工認(rèn)清形勢(shì)，把握趨勢(shì)，銳意創(chuàng)新，乘勢(shì)前進(jìn)，確保某某銀行在新常態(tài)下行穩(wěn)致遠(yuǎn)，續(xù)寫(xiě)改革發(fā)展的新篇章！下面，我代表總行講兩方面意見(jiàn)：

一、2014年工作回顧

過(guò)去的一年，是我行發(fā)展史上不平凡的一年，是夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新發(fā)展的一年。一年來(lái)，我們?cè)?的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行的宏觀指導(dǎo)和銀監(jiān)局的有效監(jiān)管下，在廣大干部員工的共同努力下，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大和地方民間融資風(fēng)險(xiǎn)突出等不利因素對(duì)銀行業(yè)的沖擊，有效地夯實(shí)了發(fā)展基礎(chǔ)，全面的拓寬了經(jīng)營(yíng)渠道，切實(shí)的防范了業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為我行健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（一）經(jīng)營(yíng)指標(biāo)質(zhì)量不斷優(yōu)化

1、經(jīng)營(yíng)發(fā)展基礎(chǔ)全面夯實(shí)。主要業(yè)務(wù)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)，其中：各項(xiàng)存款余額實(shí)現(xiàn) 萬(wàn)元，較年初增加 萬(wàn)元，增幅 %，增幅和增量再創(chuàng)歷史新高；各項(xiàng)貸款余額實(shí)現(xiàn) 萬(wàn)元，較年初增加 萬(wàn)元，增幅為 %，優(yōu)質(zhì)信貸市場(chǎng)保有量和信貸市場(chǎng)份額明顯提升。

2、總體盈利能力顯著增強(qiáng)。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn) 萬(wàn)元，同比持續(xù)增長(zhǎng)。其中：實(shí)收利息（不含貼現(xiàn)）實(shí)現(xiàn) 萬(wàn)元，同比增加 萬(wàn)元；同業(yè)業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn) 萬(wàn)元，同比增加 萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn) 萬(wàn)元。在每年持續(xù)分紅的基礎(chǔ)上，每股價(jià)值仍然保持在 元以上。人力資源費(fèi)用支出 萬(wàn)元，同比增加 萬(wàn)元，人均綜合福利水平大幅提升。

3、各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。資本充足率為 %，十級(jí)分類不良率為 %，流動(dòng)性比率為 %，資產(chǎn)利潤(rùn)率為 %，成本收入比為 %，單一客戶貸款集中度為 %，貸款損失準(zhǔn)備充足率為 %，撥備覆蓋率為 %，各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)在全省農(nóng)信系統(tǒng)中名列前茅，并達(dá)到全國(guó)良好銀行標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)管評(píng)級(jí)有望連續(xù)第三年達(dá)到 級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）經(jīng)營(yíng)管理工作卓有成效

1、加強(qiáng)人力資源管理，人才隊(duì)伍建設(shè)成效顯著。穩(wěn)步推進(jìn)用人育人機(jī)制體制建設(shè)，全面激發(fā)了全轄上下干事創(chuàng)業(yè)熱情。一是深入開(kāi)展“知識(shí)大學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、崗位大練兵”活動(dòng)。全年共開(kāi)展各類培訓(xùn)數(shù)十次，總行集中培訓(xùn)形成了常態(tài)化，基層自主培訓(xùn)形成了制度化，培訓(xùn)效果初步顯現(xiàn)，內(nèi)控管

理水平顯著提升。同時(shí)，我們結(jié)合業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，舉辦了業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng)，并對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行了梳理和完善。二是加強(qiáng)中層干部梯隊(duì)建設(shè)。選拔10余名優(yōu)秀青年到基層管理崗位任職，構(gòu)建一支“富有朝氣、充滿活力”的中層干部隊(duì)伍。同時(shí)，選拔7名優(yōu)秀員工進(jìn)入人才儲(chǔ)備庫(kù)，作為后備干部重點(diǎn)培養(yǎng)。三是豐富員工業(yè)余文化生活。舉辦五四青年節(jié)登山比賽，開(kāi)展植樹(shù)造林義務(wù)活動(dòng)以及青年員工聯(lián)誼會(huì)等多種企業(yè)文化活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活，切實(shí)增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的凝聚力和向心力。

2、打造精品營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，網(wǎng)格化營(yíng)業(yè)布局初步形成。初步完成了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工程，營(yíng)業(yè)布局更加合理，社會(huì)形象和經(jīng)濟(jì)效益大幅提升。一是 支行、支行和 支行的正式營(yíng)業(yè)，有效的彌補(bǔ)了我行金融服務(wù)空白，3家支行新增各項(xiàng)存款 萬(wàn)元，為全行存款營(yíng)銷工作做出了表率。二是 支行遷至福潤(rùn)家世界.家居建材廣場(chǎng)，服務(wù)輻射能力明顯增強(qiáng)；望海支行搶先入駐萬(wàn)隆廣場(chǎng)，并更名為 支行，有效的搶占了萬(wàn)隆廣場(chǎng)的金融資源，同時(shí)，大幅度提升了 農(nóng)商行的網(wǎng)點(diǎn)形象。為此，新聞也就 支行開(kāi)業(yè)情況進(jìn)行了報(bào)道。三是完成了部分支行柜員制所需的硬件設(shè)施改造，內(nèi)部布局更有利于業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防控。同時(shí)，我行啟用了新的機(jī)構(gòu)名稱和營(yíng)業(yè)時(shí)間牌，開(kāi)展了網(wǎng)絡(luò)媒體和紙質(zhì)媒體宣傳，切實(shí)的提升了社會(huì)認(rèn)知度。

3、完善市場(chǎng)營(yíng)銷體系，多元化經(jīng)營(yíng)步伐明顯加快。一是

探索網(wǎng)絡(luò)化存款營(yíng)銷方式。建立了微信公眾平臺(tái)，在央行上浮存款利率空間后，迅速響應(yīng)，通過(guò)紙媒和微信公眾平臺(tái)等方式，宣傳農(nóng)村商業(yè)銀行利率政策，營(yíng)銷儲(chǔ)蓄存款，存款質(zhì)量進(jìn)一步夯實(shí)，存款偏離度始終保持在規(guī)定范圍內(nèi)。二是加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)信貸市場(chǎng)營(yíng)銷。實(shí)行差別化信貸利率政策，讓利于優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)客戶，防止行業(yè)結(jié)構(gòu)性和傳染性風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我們積極投放低風(fēng)險(xiǎn)銀團(tuán)貸款，簽發(fā)銀行承兌匯票，加速擔(dān)保貸款和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)貸款壓縮，有效的優(yōu)化了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。三是大力推進(jìn)電子銀行業(yè)務(wù)。網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行全面上線，交易金額和交易筆數(shù)持續(xù)攀升；成功營(yíng)銷貴合物業(yè)供暖公司取暖費(fèi)項(xiàng)目和代收港務(wù)局物業(yè)費(fèi)項(xiàng)目，為提升人氣，拓寬客戶群體奠定了基礎(chǔ)。

4、強(qiáng)化制度體系建設(shè)，內(nèi)控管理水平不斷提升。一是對(duì)原有制度進(jìn)行梳理。利用2個(gè)月時(shí)間對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行了細(xì)致的梳理和完善，對(duì)不合時(shí)宜的制度進(jìn)行了補(bǔ)充和修改，切實(shí)增強(qiáng)了制度的完整性和時(shí)效性。二是規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理行為。在昆侖支行樓上建立了會(huì)計(jì)檔案庫(kù)房，重新梳理了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)檔案，做到了“統(tǒng)一管理、分別立卷、規(guī)范存檔”，有效的防范了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三是規(guī)范業(yè)務(wù)管理行為。建立了業(yè)務(wù)檢查制度，日常監(jiān)督檢查形成了制度化和常態(tài)化；制定了股權(quán)質(zhì)押管理辦法，切實(shí)防范潛在業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)村鎮(zhèn)銀行進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，下發(fā)了11項(xiàng)指導(dǎo)意見(jiàn)和制度，有效的防范了業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

同志們，過(guò)去的一年，我們經(jīng)歷了嚴(yán)峻考驗(yàn)，成績(jī)來(lái)之不易。這些成績(jī)的取得，是股東大會(huì)正確決策的結(jié)果，是辦事

處和銀監(jiān)局等相關(guān)部門(mén)正確指導(dǎo)的結(jié)果，是經(jīng)營(yíng)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果，更是廣大干部員工扎實(shí)苦干的結(jié)果。在此，我代表總行黨委向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部員工表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意！

（三）存在的問(wèn)題

在回顧過(guò)去一年工作的同時(shí)，我們清醒的認(rèn)識(shí)到，在經(jīng)營(yíng)管理工作中，還有存在諸多制約著我們經(jīng)營(yíng)發(fā)展的問(wèn)題，有待在新的一年里加以規(guī)范和解決：

1、存款增長(zhǎng)基礎(chǔ)不牢固，營(yíng)銷意識(shí)缺乏，增存吸儲(chǔ)手段單一。從客觀上分析，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、民間融資鏈條趕緊、屬地同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈等因素在一定程度上影響著我行存款業(yè)務(wù)的發(fā)展。但從主觀上分析，存款營(yíng)銷意識(shí)缺乏，營(yíng)銷觀念偏差，營(yíng)銷手段單一的問(wèn)題才是制約我行存款發(fā)展的關(guān)鍵。2014年，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了遏制金融機(jī)構(gòu)高息攬存和存款偏離規(guī)定，將進(jìn)一步懲治金融機(jī)構(gòu)高息攬存行為，這也將意味著各金融機(jī)構(gòu)將重新回到靠服務(wù)營(yíng)銷存款的層面上，而目前我們個(gè)別支行還停留在只有靠營(yíng)銷費(fèi)用才能吸收存款的層面上，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展意識(shí)，在停掉營(yíng)銷費(fèi)用后出現(xiàn)存款停滯不前，甚至出現(xiàn)存款大幅下降的現(xiàn)象。存款營(yíng)銷工作，值得我們?cè)谧魑徽J(rèn)真思考。

2、不良貸款步入微升通道，前清后增現(xiàn)象突顯，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)成本加大。受整體經(jīng)濟(jì)下滑、小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)快速擴(kuò)散以及產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)向上下游產(chǎn)業(yè)蔓延等多種因素影響，我行部分小微企業(yè)貸款分類級(jí)別持續(xù)下遷，貸款風(fēng)險(xiǎn)逐漸顯露，雖然貸款手續(xù)完備、抵押物足值，不會(huì)造成貸款損失，但貸款管理成本明顯加大，信貸資產(chǎn)質(zhì)量和創(chuàng)效能力明顯弱化。剔除客觀因素，我們?cè)谛刨J管理方面仍然存在著一定的差距，主要表現(xiàn)在貸款催收不及時(shí)，貸后管理不嚴(yán)格，貸款客戶資金流向和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況關(guān)注不密切等，從而導(dǎo)致貸款逾期甚至下遷為不良的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。

3、工作作風(fēng)不實(shí)，崗位意識(shí)和責(zé)任意識(shí)缺乏，執(zhí)行力建設(shè)有待加強(qiáng)。一是部分干部員工在工作中作風(fēng)漂浮，不思進(jìn)取，責(zé)任心不強(qiáng)，遲到早退、無(wú)故曠工等問(wèn)題仍然存在；二是部分干部思想不夠解放，眼界不夠?qū)拸V，干事不積極、不主動(dòng)，存在著“推著干、大鍋飯”的錯(cuò)誤思想，工作只顧眼前，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)，嚴(yán)重影響了隊(duì)伍士氣和干事激情；三是機(jī)關(guān)個(gè)別職能部門(mén)在檢查過(guò)程中，流于形式、走馬觀光、敷衍了事，甚至對(duì)有些問(wèn)題視而不見(jiàn)，工作軟弱無(wú)力，怕得罪人，怕觸及問(wèn)題，變相的縱容問(wèn)題的存在，從而導(dǎo)致基層同質(zhì)同類問(wèn)題長(zhǎng)期存在，屢查屢犯，屢教不改。四是缺少崗位意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。部分支行存在正常業(yè)務(wù)不予辦理，以各種理由推托，轉(zhuǎn)嫁業(yè)務(wù)量的問(wèn)題；個(gè)別單位管理粗放，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，造成隊(duì)伍管理松散、辦公浪費(fèi)問(wèn)題長(zhǎng)期存在，執(zhí)行力建設(shè)亟待加強(qiáng)。

二、2015年工作安排

2015年，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)將異常復(fù)雜，我們將面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)，也將迎來(lái)難得的機(jī)遇和發(fā)展空間。在挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，我們要科學(xué)研判形勢(shì)，保持定力，堅(jiān)

定信心，適應(yīng)新常態(tài)，順應(yīng)新變化，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，努力把農(nóng)村商業(yè)銀行各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)。

做好2015年工作，必須立足世情國(guó)情區(qū)情，堅(jiān)持一分為二看待問(wèn)題，既要看到推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極因素正在增加，看到 有 帶和 區(qū)的唯一疊加區(qū)、國(guó)家“一路一帶”、新一輪?wèn)|北老工業(yè)基礎(chǔ)振興發(fā)展戰(zhàn)略等機(jī)遇、政策的優(yōu)勢(shì)；也要眼睛向內(nèi)找差距，從 方面，正視存在的困難和不足，把問(wèn)題摸準(zhǔn)，把癥結(jié)析清。

（一）面臨的形勢(shì)和機(jī)遇

2015年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將處于向新常態(tài)過(guò)渡的階段，經(jīng)濟(jì)增速將呈現(xiàn)穩(wěn)中緩降態(tài)勢(shì)，經(jīng)國(guó)家相關(guān)部門(mén)預(yù)測(cè)2015年中國(guó)GDP將增長(zhǎng)7%左右，經(jīng)濟(jì)增速明顯放緩，房地產(chǎn)市場(chǎng)將進(jìn)入調(diào)整周期，地方政府融資平臺(tái)進(jìn)入還債高峰，財(cái)政和金融風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)始暴露，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，這都給銀行業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。另外，央行降息降準(zhǔn)可能性較大，存款保險(xiǎn)制度的試行，利率市場(chǎng)化進(jìn)程逐步加快，存貸利差空間收縮；地方民間融資鏈條趨緊，不良貸款的持續(xù)下遷，銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加?。浑娚唐脚_(tái)、第三方支付平臺(tái)對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的沖擊；客戶對(duì)理財(cái)產(chǎn)品、電子金融等多元化金融產(chǎn)品的需求，以及對(duì)銀行流程化服務(wù)管理的追求越來(lái)越高，全面的加劇了銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，給我們農(nóng)村商業(yè)銀行帶來(lái)了巨大的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展壓力。同時(shí)，我們自身在內(nèi)生動(dòng)力和活力，產(chǎn)品研發(fā)，市場(chǎng)營(yíng)銷等方面還存在著短板，不同程度的制約著我們的發(fā)展。

在壓力和挑戰(zhàn)面前，我們也充分的認(rèn)識(shí)到自身所面臨著良好的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境和發(fā)展機(jī)遇。一是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇。2015年，經(jīng)濟(jì)將保持著平穩(wěn)健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)，政府工作報(bào)告中提出了將打造遼寧金融副中心、加速港口經(jīng)濟(jì)由物流型向貿(mào)易型、金融型轉(zhuǎn)型升級(jí)；打造東北亞國(guó)際物流中心，引進(jìn)物流貿(mào)易企業(yè)500戶，重大項(xiàng)目陸續(xù)開(kāi)工，金融資源極為豐富、信貸需求異常強(qiáng)烈，這都為銀行業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。二是自身業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇。目前，我們的業(yè)務(wù)品種和服務(wù)載體逐漸豐富，網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行已全部上線，代收取暖費(fèi)和代理業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展；“微商貸”小額貸款業(yè)務(wù)即將在萬(wàn)隆支行啟動(dòng)，資金營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)和簽發(fā)承兌匯票業(yè)務(wù)創(chuàng)效能力顯著增強(qiáng)，業(yè)務(wù)發(fā)展空間和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升。三是自身發(fā)展基礎(chǔ)已經(jīng)夯實(shí)。近兩年，我們各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)已達(dá)到優(yōu)質(zhì)銀行標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)3年被評(píng)為2C級(jí)；網(wǎng)格化營(yíng)業(yè)布局初步形成，網(wǎng)點(diǎn)位臵優(yōu)勢(shì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)日益凸顯；社會(huì)形象和社會(huì)認(rèn)知度大幅提升，客戶群體和服務(wù)對(duì)象逐漸拓寬。另外，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，我們鍛煉了隊(duì)伍，并培養(yǎng)了一批年青的干部，為我們長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了人力保障。

（二）工作要求和主要工作任務(wù)

2015年總體工作要求：以“ ”的價(jià)值觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)效益為中心，保持經(jīng)營(yíng)增速在合理區(qū)間，把資產(chǎn)質(zhì)量管理放在更加重要的位臵，狠抓執(zhí)行力建設(shè)，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)營(yíng)銷服務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)健康發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)上述工作要求，應(yīng)主要做好以下幾方面工作：

1、加快跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐，全面提高營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。不斷加大營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)改造升級(jí)力度，提高營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)形象和服務(wù)功能，打造精品營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，拓展服務(wù)區(qū)域和服務(wù)輻射范圍。一是推進(jìn)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。在監(jiān)管部門(mén)政策允許的前提下，我們將加快推進(jìn)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐，擬到 和 各設(shè)立一家支行，搶占市場(chǎng)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。二是將 處納入升級(jí)改造計(jì)劃，如有合理的地址位臵，我們將其遷址升格為支行，提升服務(wù)功能，并打造成精品營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。三是對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施差異化管理。結(jié)合綜合柜員制業(yè)務(wù)要求，我們將加大對(duì)部分營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部格局建設(shè)，優(yōu)化內(nèi)部布局，增添服務(wù)設(shè)施，準(zhǔn)確定位網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，提高營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2、以教育培訓(xùn)為切入點(diǎn)，啟動(dòng)人才培育工程建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才的積累，人才的形成離不開(kāi)教育和培訓(xùn)，總行將通過(guò)形式多樣的培訓(xùn)，提高干部員工隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展基石。一是開(kāi)展系統(tǒng)教育培訓(xùn)活動(dòng)。將“大學(xué)習(xí)、大練兵”納入常態(tài)化管理，建立日常培訓(xùn)制度，著重加大對(duì)業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度的培訓(xùn)，打造一專多能的員工隊(duì)伍。同時(shí)，總行將采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)模式，著重加大對(duì)管理人員、后備干部、業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀員工的培訓(xùn)。擴(kuò)充內(nèi)訓(xùn)師人數(shù)，充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師作用，深入到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展各類業(yè)務(wù)的輪訓(xùn)。二是建立培訓(xùn)考試制度。定期開(kāi)展業(yè)務(wù)考試，重點(diǎn)考核員工對(duì)

業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握程度，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，對(duì)連續(xù)3次考試不合格的員工，總行將對(duì)其實(shí)施待崗學(xué)習(xí)，直到通過(guò)考試方可上崗。同時(shí)，我們將不定期的開(kāi)展計(jì)算機(jī)錄入、翻打百?gòu)垈髌薄⒓寄茳c(diǎn)鈔等業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽，選拔優(yōu)秀人才納入后備干部培養(yǎng)對(duì)象。三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理。開(kāi)展后備干部選拔，補(bǔ)充人才儲(chǔ)備，并采取壓擔(dān)子、多崗位鍛煉等辦法，將后備干部放到重要崗位和復(fù)雜環(huán)境經(jīng)受鍛煉，提高后備干部崗位能力和管理能力。同時(shí)，我們將完善以競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰為主體的管理人員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，推進(jìn)市場(chǎng)化、競(jìng)爭(zhēng)性干部選任、管理、考評(píng)機(jī)制建設(shè)，全面提升管理人員規(guī)范化管理水平，進(jìn)一步健全干部管理體系。

3、嘗試推進(jìn)薪酬激勵(lì)配套工程，充分發(fā)揮激勵(lì)與約束效能。今年，我們對(duì)薪酬考核辦法進(jìn)行了適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào)，但總體上仍然是延續(xù)上一年度的績(jī)效考核辦法，主要是保持薪酬分配制度的連續(xù)性和科學(xué)性，提高員工的收入水平。在此基礎(chǔ)上，我們充分發(fā)揮激勵(lì)與約束效能作用，切實(shí)增強(qiáng)工作活力。一是探討推進(jìn)等級(jí)行和等級(jí)行員考核模式。參考存款規(guī)模和業(yè)務(wù)量等多種因素，將支行劃分為不同的層級(jí)。同時(shí)，實(shí)行多級(jí)別行員管理制度，拉開(kāi)同一單位、同一崗位員工與員工之間的級(jí)別，最終實(shí)行“以能力和服務(wù)定薪酬”、“以業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)定獎(jiǎng)勵(lì)”的薪酬管理模式。二是對(duì)高管人員和重要崗位人員薪酬實(shí)行延期支付。擬出臺(tái)高管人員薪酬延期支付管理辦法，將高管人員薪酬與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)緊密掛鉤，充分發(fā)揮激勵(lì)與約束的效能作用，促

進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作健康發(fā)展。三是對(duì)信貸崗位人員實(shí)施貸款風(fēng)險(xiǎn)保證金制度。對(duì)年度內(nèi)出現(xiàn)新增不良貸款的，根據(jù)信貸崗位界定扣發(fā)其風(fēng)險(xiǎn)保證金，直到將不良貸款清收完畢為止，增強(qiáng)信貸人員貸款風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和貸后管理能力，嚴(yán)防信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4、建立健全市場(chǎng)化營(yíng)銷體系建設(shè)，提高金融服務(wù)水平。探索打破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)管理模式，拓寬多元化發(fā)展渠道，提高金融服務(wù)水平，激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力。一是進(jìn)一步完善信貸營(yíng)銷體系建設(shè)。在前中后臺(tái)審貸分離的框架下，實(shí)施貸款業(yè)務(wù)分類管理，逐步將一定額度內(nèi)的門(mén)市房抵押貸款權(quán)限下放到基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)基層支行服務(wù)功能，最終實(shí)現(xiàn)以資產(chǎn)業(yè)務(wù)推動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。二是大力發(fā)展電子金融業(yè)務(wù)。目前，我們的網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行已全部上線運(yùn)行，我們內(nèi)部員工要主動(dòng)體驗(yàn)，從我們自己做起，熟悉和了解我們的電子金融產(chǎn)品，從而帶動(dòng)關(guān)聯(lián)人群的使用，推進(jìn)電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展。三是探索多渠道資本運(yùn)作。目前，利率市場(chǎng)化已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)盈利空間逐漸變窄，在此背景下，我們將進(jìn)一步加大同業(yè)拆放業(yè)務(wù)。同時(shí)，我們將在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，嘗試開(kāi)辦委托貸款、委托投資等非傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)，并且加快向理財(cái)市場(chǎng)進(jìn)軍步伐，逐步拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，提高金融水平，努力實(shí)現(xiàn)投資收益的多元化。

5、構(gòu)建科學(xué)的貸款管理機(jī)制，全面推進(jìn)市場(chǎng)拓展和風(fēng)險(xiǎn)管控。針對(duì)目前外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，今年我們把防控信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為各項(xiàng)工作的重中之重，因此，我們要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向的

基本原則，在有效防控風(fēng)險(xiǎn)前提下，進(jìn)一步提高工作效率，確保信貸市場(chǎng)營(yíng)銷能力和風(fēng)險(xiǎn)控制水平持續(xù)提升。一是建立風(fēng)險(xiǎn)貸款退出機(jī)制。逐步壓縮擔(dān)保貸款和商業(yè)用地抵押貸款份額，清理財(cái)政性質(zhì)押貸款，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量，嚴(yán)防貸款風(fēng)險(xiǎn)。二是持續(xù)開(kāi)展信貸金融產(chǎn)品創(chuàng)新。目前，“微商貸”小額信貸金融產(chǎn)品已在萬(wàn)隆支行成功推出。下一步，我們要針對(duì)不同的客戶群體，研發(fā)低風(fēng)險(xiǎn)、多元化信貸金融產(chǎn)品，爭(zhēng)取市場(chǎng)主動(dòng)，全力提高信貸服務(wù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是實(shí)施貸款分類管理和差別授信。在前期差別化信貸利率政策的基礎(chǔ)上，我們將實(shí)施信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化管理，根據(jù)貸款客戶的基本情況和還款情況，對(duì)貸款客戶實(shí)行分類管理，并在期限、利率、額度、擔(dān)保條件、審批流程等各方面匹配不同的信貸政策，維系優(yōu)質(zhì)客戶，提高忠誠(chéng)度，防范信用風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。

6、創(chuàng)新推行“無(wú)縫隙”信貸服務(wù)，讓續(xù)貸零等待。2015年，針對(duì)企業(yè)反映較為強(qiáng)烈的貸款審批時(shí)間長(zhǎng)，不能及時(shí)續(xù)貸、利用民間借貸高息籌集過(guò)橋資金等問(wèn)題，我行將優(yōu)化再造信貸流程、創(chuàng)新提供差異化金融服務(wù)，著力解決融資難和融資貴問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)銀企合作雙贏。一是為優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶群體量身定做“循環(huán)信貸”產(chǎn)品。循環(huán)信貸的服務(wù)對(duì)象主要是社會(huì)信譽(yù)好、經(jīng)營(yíng)效益高、現(xiàn)金流量充足、償債能力強(qiáng)、借款頻率高的優(yōu)質(zhì)型中小企業(yè)。與借款人簽訂一個(gè)總的借款合同，在借款額度有效期內(nèi)，只要客戶新申請(qǐng)的貸款額與未償還的貸款額之和不超過(guò)合同額度，就可以隨時(shí)申請(qǐng)借款。二是對(duì)符合續(xù)貸條件的客戶群

體推行“同步貸”。對(duì)有續(xù)貸需求客戶的調(diào)查，各支行必須在貸款到期前5天內(nèi)審批完畢，確保了客戶償還貸款本息后，第二天就可以順利地獲得銀行貸款，實(shí)現(xiàn)“當(dāng)日還款、次日放款”的目標(biāo)，有效避免了企業(yè)信貸資金的“斷檔”難題。三是為減輕借款人的用信成本推行“分期還款”。通過(guò)合理設(shè)臵貸款期限、還款方式、還款周期和還款金額，有效避免了“到期一次性還本”的“一刀切”現(xiàn)象，既能降低客戶的貸款成本，又能提升自身管理水平。

6、嚴(yán)格不良貸款管理，強(qiáng)化不良貸款問(wèn)責(zé)。受經(jīng)濟(jì)下行壓力加大和部分行業(yè)回籠資金緩慢等多種因素影響，銀行業(yè)將面臨著不良貸款陡增狀況，因此，我們要把加強(qiáng)貸款管理作為第一要?jiǎng)?wù)，嚴(yán)防貸款下遷形成不良，影響盈利能力和資產(chǎn)質(zhì)量。一是全力化解逾期和欠息貸款風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)逾期和欠息的貸款要無(wú)論是企業(yè)、個(gè)體工商戶，還是自然人客戶，我們都要摸清底數(shù)，逐戶逐筆分析不良貸款成因和其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，通過(guò)重組轉(zhuǎn)化和借新還舊降低貸款額度等方式化解不良貸款風(fēng)險(xiǎn)。二是繼續(xù)加大對(duì)表外不良貸款的清收力度。要充分運(yùn)用總行清收不良貸款的獎(jiǎng)勵(lì)政策，加大工作力度，逐筆分析表外不良貸款現(xiàn)狀，落實(shí)切實(shí)可行的確權(quán)辦法，恢復(fù)訴訟時(shí)效，要必保完成表外不良貸款清收任務(wù)。三是強(qiáng)化新增不良貸款問(wèn)責(zé)。要嚴(yán)格貸款準(zhǔn)入制度，做好貸款調(diào)查和分類，從源頭上防范貸款風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)新形成的不良貸款，要實(shí)行責(zé)任追究終身制，做到不良貸款責(zé)任追究常態(tài)化，嚴(yán)防新增不良貸款發(fā)生。

7、扎實(shí)做好基礎(chǔ)性管理工作，提升綜合管理水平。加強(qiáng)制度執(zhí)行力建設(shè)，嚴(yán)肅懲處違規(guī)違紀(jì)行為，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境。一是加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)。加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅懲治屢查屢犯、屢教不改的責(zé)任人和管理人員，嚴(yán)防業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二是加強(qiáng)制度體系建設(shè)。對(duì)現(xiàn)行的制度要進(jìn)行重新的梳理和完善，堵塞風(fēng)險(xiǎn)隱患，建章立制，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有據(jù)可依。三是樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。積極應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)變化和貨幣政策調(diào)整，做好應(yīng)對(duì)存款保險(xiǎn)制度出臺(tái)和存款利率市場(chǎng)化的挑戰(zhàn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式，制定切實(shí)有效的工作措施，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作。四是做好戰(zhàn)略投資管理和監(jiān)督檢查工作。向 行派駐董事，履行發(fā)起行職責(zé)；加大對(duì)村鎮(zhèn)銀行的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，為并表管理奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，我們將持續(xù)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能；加強(qiáng)股權(quán)質(zhì)押業(yè)務(wù)管理，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；加大宣傳力度，提高社會(huì)知名度，提升企業(yè)形象；借助人力資源管理平臺(tái)，暢通信息溝通渠道，集思廣益，凝聚和調(diào)動(dòng)一切積極因素，形成發(fā)展的強(qiáng)大合力。

第二篇：農(nóng)行行長(zhǎng)在信貸管理工作會(huì)議上的講話

農(nóng)行行長(zhǎng)在信貸管理工作會(huì)議上的講話

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)總行信貸管理工作會(huì)議和全省農(nóng)行工作會(huì)議精神，總結(jié)和交流工作，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，研究部署信貸管理工作主要任務(wù)。市分行黨委對(duì)這次會(huì)議非常重視，專門(mén)召開(kāi)行長(zhǎng)辦公會(huì)聽(tīng)取匯報(bào),并對(duì)全行信貸工作提出了明確要求。下面，我代表市分行黨委講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、信貸管理工作簡(jiǎn)要回顧，全省農(nóng)行信貸管理部門(mén)堅(jiān)持“審慎、穩(wěn)健、規(guī)范”的信貸管理理念，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)信貸管理工作全局，以加快有效發(fā)展為目標(biāo)，以信貸風(fēng)險(xiǎn)控制和信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，進(jìn)一步健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，較好完成了信貸管理各項(xiàng)任務(wù)，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是資產(chǎn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展加快，結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。，全省農(nóng)行優(yōu)良客戶貸款增加億元,退出風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)億元,清收不良資產(chǎn)本息億元;新增或有資產(chǎn)億元,壓減承兌匯票億元;信貸資產(chǎn)期限結(jié)構(gòu)、行業(yè)結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)有所改善，優(yōu)良法人客戶占貸比為%，比年初提高個(gè)百分點(diǎn)。二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。，全行五級(jí)分類不良貸款剔除“平臺(tái)反映”和股改清理新進(jìn)帳因素，實(shí)際下降個(gè)百分點(diǎn)；當(dāng)年到期貸款綜合收回率達(dá)到%，同比提高個(gè)百分點(diǎn)。三是信貸風(fēng)險(xiǎn)控制體系進(jìn)一步完善。市分行出臺(tái)了以信貸業(yè)務(wù)叫停與問(wèn)責(zé)制、信貸風(fēng)險(xiǎn)控制等級(jí)行及主責(zé)任人考評(píng)制、信貸業(yè)務(wù)承諾制、新增信貸業(yè)務(wù)年檢制、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理派駐制、違規(guī)行為積分制等制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了各級(jí)行、各部門(mén)辦貸的責(zé)任，以及對(duì)已出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的化解力度，全年累計(jì)對(duì)家支行部分貸款業(yè)務(wù)叫停，經(jīng)過(guò)整改已解除叫停家；先后4次對(duì)個(gè)行問(wèn)責(zé)，涉及貸款億元，已收回億元。四是信貸在線預(yù)警及監(jiān)控進(jìn)一步加強(qiáng)。全年共發(fā)布預(yù)警信息筆，金額億元,督促收回風(fēng)險(xiǎn)貸款筆,金額億元。

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，必須清醒地看到工作中存在的問(wèn)題和不足。一是全行“審慎、穩(wěn)健、規(guī)范”信貸理念，還沒(méi)有真正入心入腦，執(zhí)行力還不到位，在正確處理風(fēng)險(xiǎn)控制與業(yè)務(wù)發(fā)展、執(zhí)行信貸制度與提高辦貸效率等關(guān)系上，部分行、部分辦貸人員中仍有失偏頗；二是部分行、部分辦貸人員責(zé)任意識(shí)差，盡職合規(guī)不到位，突出表現(xiàn)在新放貸款不良率仍偏高；三是信貸制度建設(shè)與創(chuàng)新滯后，難以滿足信貸業(yè)務(wù)發(fā)展、信貸風(fēng)險(xiǎn)控制和客戶需求變化。對(duì)上述問(wèn)題，我們必須認(rèn)真研究，并采取得力措施切實(shí)加以解決。

二、信貸管理工作面臨的形勢(shì)和主要任務(wù)

總體來(lái)看，及今后一個(gè)時(shí)期我省面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇：一是在“中部崛起”戰(zhàn)略構(gòu)架中，處于中樞位置，起著承東啟西、連接南北的支柱作用，中央政府對(duì)的政策支持力度明顯加大。同時(shí)省政府全面實(shí)施“促進(jìn)成為中部崛起重要戰(zhàn)略支點(diǎn)”,并將在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、推行新型工業(yè)化、城市化和開(kāi)放先導(dǎo)戰(zhàn)略等方面邁出更大的步伐。二是區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化穩(wěn)步推進(jìn)，以為核心的城市圈將成為我省經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)極，并將朝著區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化方向發(fā)展。三是東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)和外商投資加速向轉(zhuǎn)移集聚。四是基礎(chǔ)設(shè)施和城市建設(shè)特別是國(guó)家打造交通樞紐的步伐加快，的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)將明顯放大。五是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)明顯提速，以制造業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群逐漸形成。同時(shí)各級(jí)政府支農(nóng)政策和財(cái)政扶農(nóng)資金的持續(xù)放大，有利于我省發(fā)揮農(nóng)業(yè)大省的綜合比較優(yōu)勢(shì)而形成新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。

在正確把握和利用機(jī)遇的同時(shí)，信貸管理工作也面臨許多不可回避的挑戰(zhàn)。首先，今年經(jīng)濟(jì)增速將會(huì)有所回落，經(jīng)濟(jì)增速放緩會(huì)使部分產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)和與經(jīng)濟(jì)周期高度相關(guān)的產(chǎn)業(yè)面臨更為嚴(yán)峻的形勢(shì)，企業(yè)融資難度加大，可能存在資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，從而加大了信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的難度；第二，如若美國(guó)次貸危機(jī)進(jìn)一步惡化，全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，在人民幣持續(xù)升值和國(guó)際貿(mào)易摩擦日益頻繁的環(huán)境下，會(huì)在一定程度上抑制出口需求，對(duì)部分出口依賴型企業(yè)形成較大沖擊，也對(duì)我行加強(qiáng)涉貸企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提出了新的課題；第三，國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作日益重視，將加大兩高一剩行業(yè)落后產(chǎn)能的淘汰力度，我行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整將面臨較大壓力.因此，我們必須將宏觀調(diào)控政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃和信貸管理政策統(tǒng)籌兼顧、有機(jī)結(jié)合起來(lái)，合理擺布信貸資源，繼續(xù)加快推進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期高度相關(guān)行業(yè)的信貸管理。

基于以上形勢(shì)分析和判斷，市分行確定全行信貸管理工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照股份制改革和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的要求，以國(guó)家產(chǎn)業(yè)、金融政策為導(dǎo)向，以提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平為目標(biāo)，加大政策引導(dǎo)力度，加快制度創(chuàng)新步伐，改革審批管理體制，提升科技管理手段，提高決策質(zhì)量和效率，加快推進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，促進(jìn)全行信貸業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

正確理解和把握這一指導(dǎo)思想，全行上下要緊緊圍繞市分行黨委提出的“三個(gè)確?！笨傮w要求，真正做到“三個(gè)堅(jiān)定不移”，即堅(jiān)定不移地把加快有效發(fā)展作為信貸工作的首要任務(wù)；堅(jiān)定不移地把風(fēng)險(xiǎn)控制作為信貸工作的永恒主題；堅(jiān)定不

移地把穩(wěn)健審慎、盡職合規(guī)作為每一個(gè)信貸從業(yè)人員必備的基本素質(zhì)。

按照上述指導(dǎo)思想，不考慮財(cái)務(wù)重組等政策性因素，市分行確定信貸管理工作主要目標(biāo)是：（1）有效發(fā)展目標(biāo)：貸款力爭(zhēng)凈增億元以上，新增信用100%投向優(yōu)良客戶、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和低風(fēng)險(xiǎn)品種；優(yōu)良客戶占貸比提高個(gè)百分點(diǎn)。（2）風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)：當(dāng)年新放貸款不良率為零；到期貸款現(xiàn)金收回

率達(dá)到95%；五級(jí)分類偏離度控制在1%以內(nèi)；限制和淘汰類客戶貸款占比較年初下降個(gè)百分點(diǎn)；承兌、信用證墊付率不超過(guò)%，保函墊付率不超過(guò)%;信貸業(yè)務(wù)叫停執(zhí)行率100%。（3）合規(guī)與盡職目標(biāo)：信貸審查無(wú)重大違規(guī)行為，問(wèn)題整改率95%以上，責(zé)任人查處移交率100%；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警率100%，處置率90%以上。

三、信貸管理工作主要任務(wù)和政策措施

（一）加大政策引導(dǎo)力度，加快信貸結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。

明確信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的行業(yè)、區(qū)域、客戶信貸政策。一是突出營(yíng)銷重點(diǎn)，加大客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。重點(diǎn)營(yíng)銷國(guó)資系列、世界500強(qiáng)企業(yè)、受宏觀調(diào)控影響較小的產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)；著力開(kāi)發(fā)事業(yè)法人優(yōu)質(zhì)客戶；積極支持國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展、技術(shù)含量較高、發(fā)展前景廣闊的行業(yè)客戶，努力提高資源性、基礎(chǔ)性和壟斷性行業(yè)客戶的市場(chǎng)份額；大力促進(jìn)以個(gè)人住房按揭貸款為主的零售信貸業(yè)務(wù)發(fā)展，有選擇地拓展小企業(yè)市場(chǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)大中小客戶全面發(fā)展；圍繞加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，大力支持“三農(nóng)”基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)，扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；主動(dòng)壓縮商業(yè)性地產(chǎn)、別墅和高檔住房開(kāi)發(fā)貸款、經(jīng)營(yíng)性物業(yè)抵押貸款，謹(jǐn)慎介入房地產(chǎn)泡沫成分較高城市的項(xiàng)目，重點(diǎn)支持適銷對(duì)路的普通商品房、經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目；有效控制對(duì)進(jìn)出口政策敏感客戶的信貸投放。同時(shí)，要加大對(duì)劣質(zhì)客戶的退出力度，騰出資金和規(guī)模，確保重點(diǎn)客戶信貸業(yè)務(wù)需求。二是嚴(yán)格行業(yè)信貸政策管理，加大行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。今年總行加大了信貸行業(yè)政策的研究、引導(dǎo)和運(yùn)用力度，已研究制定和即將分批出臺(tái)18個(gè)行業(yè)信貸政策，并力爭(zhēng)年末，已出臺(tái)的行業(yè)信貸政策覆蓋面達(dá)到全行法人客戶貸款余額的50%以上。市分行將依據(jù)總行行業(yè)信貸政策研究細(xì)化行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)行要據(jù)此對(duì)轄內(nèi)客戶進(jìn)行分類排隊(duì)，實(shí)行名單式管理，真正發(fā)揮行業(yè)信貸政策在信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整中的導(dǎo)向作用。三是確保有限信貸資源在全省范圍內(nèi)的優(yōu)化配置。各行要增強(qiáng)全省“一盤(pán)棋”思想，嚴(yán)格執(zhí)行全省統(tǒng)一的信貸準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，絕不能搞“矮子里面選長(zhǎng)子”。

加大信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整執(zhí)行力度。一是實(shí)行加大差異化授權(quán)。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、優(yōu)勢(shì)行業(yè)、優(yōu)質(zhì)客戶繼續(xù)給予特別授權(quán)；對(duì)國(guó)家重點(diǎn)調(diào)控行業(yè)以及信貸風(fēng)險(xiǎn)集中暴露的區(qū)域、行業(yè)和業(yè)務(wù)品種,嚴(yán)格控制增量信貸業(yè)務(wù)的授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)；對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)、小企業(yè)和個(gè)人信貸業(yè)務(wù)實(shí)行靈活性和競(jìng)爭(zhēng)性授權(quán)；對(duì)不良率大幅上升或出現(xiàn)重大信貸案件的機(jī)構(gòu)及時(shí)調(diào)整或中止授權(quán)。二是從嚴(yán)客戶信用評(píng)級(jí)。對(duì)屬于禁止準(zhǔn)入的客戶，不受理其評(píng)級(jí)申請(qǐng)；對(duì)限制準(zhǔn)入的客戶，從嚴(yán)掌握評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)扣減評(píng)級(jí)得分或下調(diào)信用等級(jí)。三是嚴(yán)格授信業(yè)務(wù)及項(xiàng)目貸款審查。在審查過(guò)程中嚴(yán)格審查準(zhǔn)入條件，對(duì)禁止或限制準(zhǔn)入的新客戶不予受理；對(duì)存量客戶只能采取平減量授信，從嚴(yán)控制授信額度。同時(shí)從嚴(yán)報(bào)備審查。四是實(shí)行行業(yè)目錄管理。對(duì)總行已經(jīng)或陸續(xù)實(shí)施的重點(diǎn)行業(yè)信貸政策及增量控制目標(biāo)要嚴(yán)格落實(shí)；市分行要著手對(duì)部分重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行全面分析，確定增量信用配置總量及重點(diǎn)客戶目錄，對(duì)目錄外的客戶不提供新增授信額度。同時(shí)按照總行授信管理辦法要求由信貸前臺(tái)部門(mén)做好行業(yè)分析。五是加大對(duì)“亞健康”客戶退出力度。對(duì)已列入關(guān)注類客戶實(shí)施強(qiáng)制退出，主要包括已列入關(guān)注二級(jí)以上的客戶，“兩高一?！毙袠I(yè)中貸款額度小、政策風(fēng)險(xiǎn)大的客戶，長(zhǎng)期（三次以上）辦理借新還舊的客戶，被銀行業(yè)協(xié)會(huì)實(shí)施同業(yè)制裁的客戶，出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)的客戶，他行有不良貸款的客戶，行業(yè)信貸政策中淘汰類及落后產(chǎn)能的正常類、關(guān)注類客戶；對(duì)已問(wèn)責(zé)的貸款要落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)清收；對(duì)目前正常貸款（五級(jí)分類為正常、關(guān)注類貸款）中存在諸如擔(dān)保不合規(guī)、信貸方案設(shè)計(jì)不完善、到期非正常處理等有一定瑕疵的貸款，維護(hù)存在難度的，也要列入退出客戶范疇。六是嚴(yán)格控制收回再貸、借新還舊、展期等方式。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行辦理借新還舊貸款規(guī)定；加強(qiáng)對(duì)“貸款展期”、“收回再貸”行為管理，貸款展期只限于原貸款期限設(shè)置不合理情況下適當(dāng)延長(zhǎng)還款期限的需要，不得對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況惡化，貸款到期無(wú)法收回且預(yù)計(jì)一年內(nèi)依靠自身經(jīng)營(yíng)也無(wú)法償還銀行貸款的不得展期，辦理貸款展期的條件必須優(yōu)于或不低于原貸款發(fā)放條件，凡信用等級(jí)下調(diào)的客戶原則上不得辦理展期。同時(shí)，收回再貸要達(dá)到市分行規(guī)定的條件，嚴(yán)禁將收回與再貸同步辦理，再貸與收回的間隔期原則上不少于5天。七是進(jìn)一步發(fā)揮在線監(jiān)測(cè)作用。對(duì)信貸管理系統(tǒng)掃描發(fā)現(xiàn)不符合準(zhǔn)入條件而新放貸款的，經(jīng)核實(shí)后一律實(shí)行責(zé)任追究，并責(zé)令限期收回貸款。八強(qiáng)化信貸資源分配約束管理力度，引導(dǎo)有限資源投向重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域及優(yōu)良客戶、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

（二）改革信貸審批體制，提高信貸決策質(zhì)量和效率。根據(jù)總行安排，我行被列為信貸審批體制改革試點(diǎn)行之一，市分行已制定了《信貸審批體制改革實(shí)施方案（試行）》，各行要認(rèn)真學(xué)習(xí)，吃透精神，周密部署，精心組織，將各項(xiàng)改革措施落實(shí)到位。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證信貸審批體制改革工作的順利推行，省、市分行要成立以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管副行長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，信貸、人事、法規(guī)等部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的信貸審批體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在信貸管理處(科)，具體負(fù)責(zé)信貸審批體制改革日常事宜，并確保在6月底以前完成信貸審批體制改革各項(xiàng)任務(wù)。

2、明確改革的主要目標(biāo)和重點(diǎn)。主要目標(biāo)是有效提高信貸審批質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)信貸審查審批人員盡職合規(guī)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，為建立風(fēng)險(xiǎn)管理垂直體系創(chuàng)造有利條件。其改革重點(diǎn)分四個(gè)層面：一是市分行層面。市分行設(shè)立貸審會(huì)，參加人員主要由主管行長(zhǎng)、部門(mén)委員和專家委員組成，其中專家委員不少于參會(huì)部門(mén)委員人數(shù)的50%，將原來(lái)不記名投票改為記名投票，并建立相應(yīng)的保密和考核制度；成立信貸業(yè)務(wù)審查審批中心，掛靠信貸管理處，“中心”設(shè)專職審議人、獨(dú)立審批人等崗位，專職審議人和獨(dú)立審批人行政上不隸屬于中心負(fù)責(zé)人，直接向分管行長(zhǎng)報(bào)告；建立“直接審批、合議審批、會(huì)議審批”三位一體的審批體制，其中合議會(huì)議由獨(dú)立審批人、專職審議人組成（不低于5人）,由獨(dú)立審批人主持會(huì)議，并參照貸審會(huì)運(yùn)作模式。二是二級(jí)分行層面。各二級(jí)分行設(shè)立貸審會(huì)，取消部門(mén)委員，改個(gè)人委員為專家委員，運(yùn)作模式比照市分行貸審會(huì)執(zhí)行；成立信貸業(yè)務(wù)審查審批中心，掛靠信貸管理科，“中心”不設(shè)專職審議人崗位設(shè)專職審查人、獨(dú)立審批人崗位，其中獨(dú)立審批人不得由信貸管理科負(fù)責(zé)人兼任，且獨(dú)立審批人全部由本級(jí)行產(chǎn)生；審批方式為直接審批和會(huì)議審批。三是直管支行層面。三個(gè)直管支行聯(lián)合設(shè)立區(qū)域信貸審查審批中心，設(shè)專職審議人、獨(dú)立審批人崗位，其中專職審議人在區(qū)域內(nèi)支行按條件選聘，獨(dú)立審批人由市分行委派，直接對(duì)市分行負(fù)責(zé)，其業(yè)務(wù)管理由市分行信貸管理處直接負(fù)責(zé)，具體按市分行中心運(yùn)作模式運(yùn)作。四是縣（市）級(jí)支行層面?？h（市）級(jí)支行不設(shè)貸審會(huì)，不設(shè)中心，信貸業(yè)務(wù)只采用有權(quán)審批人（行長(zhǎng)及經(jīng)授權(quán)副行長(zhǎng)）審查審批（直接審批）方式操作，超權(quán)限的上報(bào)有權(quán)審批行審批。

3、配好配強(qiáng)人員，嚴(yán)格授權(quán)管理。根據(jù)業(yè)務(wù)需要，各行要按照市分行確定的條件和人員認(rèn)定程序，把那些具備政治思想好、專業(yè)素質(zhì)好、堅(jiān)持原則好、規(guī)范管理好、勤政廉潔好的“五好”人員選配到獨(dú)立審批人、專職審議人、專職審查人崗位，其中獨(dú)立審批人不能由信貸管理部門(mén)負(fù)責(zé)人兼任。同時(shí)要整體適度壓縮二級(jí)分行信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)授權(quán)，依據(jù)獨(dú)立審批人級(jí)別、能力和水平以及各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、客戶資源狀況等條件確定不同的信貸審批權(quán)，并根據(jù)業(yè)務(wù)辦理情況動(dòng)態(tài)調(diào)整，每年一次。

4、落實(shí)獨(dú)立審批人責(zé)任和考核。一是實(shí)行審批承諾制。市分行將專門(mén)制定“承諾書(shū)”，獨(dú)立審批人對(duì)審批權(quán)限內(nèi)信貸業(yè)務(wù)的效率、質(zhì)量及風(fēng)險(xiǎn)情況，要對(duì)行長(zhǎng)出具效率責(zé)任承諾、質(zhì)量責(zé)任承諾、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承諾。二是實(shí)行考核制?？己藘?nèi)容包括獨(dú)立審批人審批信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量、數(shù)量及風(fēng)險(xiǎn)狀況等，并根據(jù)定性考核得分和定量考核得分之和確定考核結(jié)果。三是實(shí)行獎(jiǎng)懲制。對(duì)工作盡職、考核結(jié)果優(yōu)良的的獨(dú)立審批人，按照風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任對(duì)等的原則，其經(jīng)濟(jì)待遇可按高于同職級(jí)的20-30%掌握，并拿出收入一部分與審批信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量、數(shù)量等掛鉤考核。對(duì)工作履職一般的將嚴(yán)格按照總行相關(guān)規(guī)定實(shí)行誡免或解聘。

（三）全面推進(jìn)網(wǎng)上作業(yè)，提升信貸管理科技手段。根據(jù)信貸審批體制改革的需要，今明兩年要在全行范圍內(nèi)全面推廣cms網(wǎng)上作業(yè)系統(tǒng)，各級(jí)行要嚴(yán)格按照市分行《實(shí)施方案》分步驟、分階段抓好落實(shí)，確保網(wǎng)上作業(yè)順利推廣到位。

1、充分認(rèn)識(shí)信貸業(yè)務(wù)實(shí)施網(wǎng)上作業(yè)的積極作用。信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)，是依托現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)從申請(qǐng)受理、調(diào)查審查、審議審批到授信用信的內(nèi)部運(yùn)作全過(guò)程電子化處理。其積極作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是提高審批速度。快捷、高效的網(wǎng)絡(luò)化審批操作，克服了手工耗時(shí)、費(fèi)力的缺點(diǎn)，將大大地提高貸款審批效率；二是提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力。網(wǎng)上審批既可發(fā)揮專職審批、專家審批的優(yōu)勢(shì)，又可統(tǒng)一審查審批標(biāo)準(zhǔn)，能夠有效防范道德風(fēng)險(xiǎn)和能力風(fēng)險(xiǎn)；三是提高信息共享程度。實(shí)行網(wǎng)上作業(yè)后，貸審會(huì)委員和有權(quán)審批人能夠最大程度地掌握和查閱所有與信貸審批相關(guān)的各類信息，有效降低了信息不對(duì)稱等問(wèn)題；四是提高監(jiān)測(cè)分析水平。信貸審批全過(guò)程通過(guò)系統(tǒng)完成，使得計(jì)算機(jī)可以自動(dòng)計(jì)算、評(píng)價(jià)各部門(mén)、各操作人員的工作數(shù)量和質(zhì)量；五是提高業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。信貸業(yè)務(wù)審批通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行，所有操作人員錄入系統(tǒng)的資料數(shù)據(jù)將受到各級(jí)行多個(gè)環(huán)節(jié)信貸人員的關(guān)注和審查，這將從根本上解決cms管理信息輸入不準(zhǔn)確、不完整的問(wèn)題。

2、明確信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)工作目標(biāo)。市分行根據(jù)總行要求，制定了實(shí)施信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)的總體目標(biāo)：7月1日前，全行所有個(gè)人信貸業(yè)務(wù)實(shí)施網(wǎng)上作業(yè)；9月前，全行所有信貸業(yè)務(wù)內(nèi)部運(yùn)作全過(guò)程都必須通過(guò)cms信貸審批系統(tǒng)完成，并將所有紙質(zhì)文檔全部納入檔案管理系統(tǒng)管理，取消系統(tǒng)紙業(yè)作業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)全品種、全流程的網(wǎng)上作業(yè)。同時(shí)為實(shí)現(xiàn)上述總體目標(biāo)，要采取“先雙軌后單軌，先個(gè)人后法人，先試點(diǎn)后推廣”的方式有計(jì)劃有步驟分階段推廣信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)。

3、推行信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)的工作要求

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保實(shí)施進(jìn)度。實(shí)施網(wǎng)上作業(yè)，變革了傳統(tǒng)的信貸審批運(yùn)作方式，改變了人們的操作習(xí)慣，影響全面而深刻，相應(yīng)的阻力也大、困難也多。因此各行要比照市分行作法由一把手掛帥，成立信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，確保實(shí)施進(jìn)度。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)和創(chuàng)新。實(shí)施信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)將帶來(lái)信貸管理模式的變化，尤其是信貸審批方式、方法的改變，需要配套辦法跟進(jìn)。市分行將根據(jù)網(wǎng)上作業(yè)的新特點(diǎn)、新要求，加大制度創(chuàng)新力度，制定網(wǎng)上作業(yè)的相關(guān)管理辦法和操作手冊(cè)，對(duì)網(wǎng)上作業(yè)條件下不同業(yè)務(wù)品種、不同處理環(huán)節(jié)的操作要求，作出明確、詳細(xì)的規(guī)定，以規(guī)范具體操作，防范風(fēng)險(xiǎn)。各行要將實(shí)施工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題及時(shí)向市分行反映，并在市分行框架內(nèi)結(jié)合本地實(shí)際，制訂具體的操作細(xì)則。

三是加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，保障系統(tǒng)運(yùn)行。信貸業(yè)務(wù)實(shí)施網(wǎng)上作業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不僅需要信貸前后臺(tái)部門(mén)的應(yīng)用推進(jìn)，更需要科技部門(mén)的運(yùn)行維護(hù)，以及計(jì)財(cái)、人事等部門(mén)的資源配置支持。尤其是系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行，是業(yè)務(wù)開(kāi)展的前提，這是紙上作業(yè)模式所不曾遇到的重大問(wèn)題，各行要按照職責(zé)分工給予高度重視并提供充分保障。

四是實(shí)行全面培訓(xùn)，確保人人會(huì)用。網(wǎng)上作業(yè)單軌運(yùn)行要求信貸業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)、各層級(jí)、各部門(mén)、各崗位都必須直接在系統(tǒng)中操作，并要強(qiáng)制要求人人使用，保證人人會(huì)用。因此，市分行將采取逐個(gè)二級(jí)分行辦班的形式，市分行派人授課，一竿到底，一步到位的方式進(jìn)行培訓(xùn)，確保所有信貸人員熟練掌握網(wǎng)上作業(yè)的基本技能。

五是建立督導(dǎo)考評(píng)機(jī)制。市分行將建立信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)推廣工作督導(dǎo)考核和定期通報(bào)制度，并納入cms運(yùn)行管理考評(píng)辦法中予以考核，根據(jù)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，以此推動(dòng)全行信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)的順利實(shí)施。

（四）加快創(chuàng)新步伐，完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系。今年在繼續(xù)落實(shí)“六項(xiàng)”信貸風(fēng)險(xiǎn)控制制度的前提下，著手從制度和管理層面加快創(chuàng)新步伐，進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系。

1、積極探索“三農(nóng)”信貸風(fēng)險(xiǎn)管理?！叭r(nóng)”信貸額小、量大、分散，總體來(lái)看，風(fēng)險(xiǎn)程度相對(duì)較高，主要特征表現(xiàn)為“兩低、兩不、兩弱”，即：產(chǎn)業(yè)層次低、比較效益低，財(cái)務(wù)不規(guī)范、信息不對(duì)稱，競(jìng)爭(zhēng)能力弱、抗險(xiǎn)能力弱。因此各級(jí)行信貸管理人員要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)“三農(nóng)”信貸管理的探索，吸取歷史教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化“三農(nóng)”信貸的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，確保“三農(nóng)”信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的有效性。下半年市分行將結(jié)合12個(gè)“三農(nóng)”試點(diǎn)行和聯(lián)系行情況，總結(jié)探索構(gòu)建“三農(nóng)”制度體系、創(chuàng)新信貸產(chǎn)品、改進(jìn)操作流程、完善責(zé)任機(jī)制等經(jīng)驗(yàn)，并擇機(jī)在全行范圍內(nèi)推廣。

2、完善和創(chuàng)新信貸制度管理。一是在總行信貸制度建設(shè)整體規(guī)劃框架內(nèi)，根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、股改要求、市場(chǎng)環(huán)境變化和監(jiān)管要求制定我行短中長(zhǎng)期信貸制度建設(shè)規(guī)劃，重點(diǎn)研究未來(lái)三年信貸制度建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)，明確今后一段時(shí)期信貸制度建設(shè)工作重點(diǎn)。二是強(qiáng)化制度的統(tǒng)一管理。從今年起，在總行授權(quán)范圍內(nèi)的信貸業(yè)務(wù)制度、綜合管理辦法、涉及多個(gè)部門(mén)的重點(diǎn)單項(xiàng)產(chǎn)品制度由信貸管理部門(mén)牽頭制定；其他單項(xiàng)信貸產(chǎn)品操作辦法可由相關(guān)前臺(tái)部門(mén)牽頭制定，信貸管理部門(mén)參與，制度起草工作完成后，須經(jīng)同級(jí)信貸管理、法規(guī)部門(mén)審核同意，方可發(fā)文執(zhí)行。同時(shí)要對(duì)有關(guān)制度進(jìn)行修訂、整合和完善，并進(jìn)行后評(píng)價(jià)。三是突出制度制定重點(diǎn)。主要包括“三農(nóng)”系列，信貸綜合管理辦法，單項(xiàng)信貸抵押類、質(zhì)押類、可循環(huán)類、便捷類、組合類擔(dān)保產(chǎn)品操作辦法以及新型業(yè)務(wù)相關(guān)辦法的制定工作，盡最大努力貼近市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和適應(yīng)客戶需求變化。

3、加強(qiáng)在線監(jiān)控管理。一是將本級(jí)行審批的授信業(yè)務(wù)和用信余額較大客戶作為監(jiān)控重點(diǎn)，通過(guò)對(duì)限制性條款、貸后管理、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)等方面的有效監(jiān)控，及時(shí)跟蹤并掌握授信執(zhí)行、貸款發(fā)放、信用風(fēng)險(xiǎn)變動(dòng)情況，定期向?qū)徟?、相關(guān)部門(mén)和下級(jí)行反饋。二是做好“兩高一?！毙袠I(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。對(duì)于增量貸款，重點(diǎn)對(duì)鋼鐵、建材、火電、化工、紡織、汽車等行業(yè)新增貸款投向、投量、風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行按季監(jiān)控，引導(dǎo)和督促下級(jí)行積極貫徹執(zhí)行國(guó)家宏觀調(diào)控和產(chǎn)行業(yè)政策。對(duì)于存量貸款，按照總、分行出臺(tái)的行業(yè)信貸政策和準(zhǔn)入退出標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)公布退出客戶名單，督促下級(jí)行抓緊清收，及時(shí)退出。密切關(guān)注產(chǎn)行業(yè)信貸政策和環(huán)保政策的變化情況，對(duì)于目前經(jīng)營(yíng)尚屬正常但存在潛在政策風(fēng)險(xiǎn)的客戶，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，提示下級(jí)行預(yù)見(jiàn)性退出。三是搭建集團(tuán)客戶信息發(fā)布、風(fēng)險(xiǎn)提示以及風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)處置平臺(tái)。進(jìn)一步做好集團(tuán)客戶及關(guān)聯(lián)企業(yè)在cms系統(tǒng)的認(rèn)定和標(biāo)注工作，積極推進(jìn)集團(tuán)客戶風(fēng)險(xiǎn)提示的深度開(kāi)展，為集團(tuán)客戶信貸介入、退出、風(fēng)險(xiǎn)防范提供重要支持。四是研究“三農(nóng)”信貸風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)預(yù)警體系，探索全程監(jiān)控“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的思路方法，加大對(duì)涉農(nóng)和縣域貸款的監(jiān)控力度。五是加強(qiáng)對(duì)個(gè)人房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)和個(gè)人綜合授信、個(gè)人綜合消費(fèi)貸款的監(jiān)控，重點(diǎn)關(guān)注加息和資產(chǎn)價(jià)格變動(dòng)給個(gè)貸業(yè)務(wù)帶來(lái)的影響、個(gè)人綜合授信業(yè)務(wù)的貸款用途情況。

4、強(qiáng)化集團(tuán)客戶管理。一是完善集團(tuán)客戶信貸業(yè)務(wù)管理辦法，進(jìn)一步明確集團(tuán)客戶的內(nèi)涵、認(rèn)定程序、各層級(jí)集團(tuán)客戶管理模式與管理深度、非本級(jí)行管理的跨區(qū)域集團(tuán)客戶的組織與管理等。二是各二級(jí)分行要在去年的基礎(chǔ)上適當(dāng)擴(kuò)大本級(jí)行直管客戶的范圍和數(shù)量，要加大對(duì)其直接營(yíng)銷、調(diào)查、服務(wù)的力度。制定管理行客戶部門(mén)直管客戶的業(yè)績(jī)考核辦法，強(qiáng)化責(zé)任，建立激勵(lì)約束機(jī)制，真正將客戶分層管理制度落實(shí)到位。三是加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)客戶授信的統(tǒng)一管理，建立適應(yīng)分層管理需要的集團(tuán)客戶授信審批機(jī)制，合理確定集團(tuán)客戶的授信額度。處理好主辦行、協(xié)辦行之間的合作、利益、責(zé)任等諸多關(guān)系。增強(qiáng)前后臺(tái)部門(mén)，上下級(jí)行之間的溝通與交流，疏通集團(tuán)客戶信息傳導(dǎo)機(jī)制。四是加快cms系統(tǒng)集團(tuán)客戶管理的升級(jí)改造，完善系統(tǒng)功能，增強(qiáng)系統(tǒng)在集團(tuán)客戶認(rèn)定、信息管理、業(yè)務(wù)審批、額度控制、貸后管理、風(fēng)險(xiǎn)處置等各方面的功能，提高集團(tuán)客戶管理的技術(shù)手段，5、加強(qiáng)或有資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理。一是加強(qiáng)限額管理。市分行將繼續(xù)對(duì)或有資產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)施較為嚴(yán)格的限額管理，各級(jí)行要高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃下達(dá)的指標(biāo)和要求，禁止因信貸規(guī)模不足而變相繞規(guī)模，擅自突破或有資產(chǎn)用信計(jì)劃的行為發(fā)生。二是嚴(yán)格控制墊付率。各級(jí)行要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，防范和化解或有資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)或有資產(chǎn)業(yè)務(wù)的監(jiān)測(cè)，對(duì)已形成的銀行墊款要積極采取資產(chǎn)保全措施，加大清收力度，盡可能將損失降低到最低程度。三是提高風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)水平。各級(jí)行要強(qiáng)化承兌保證金管理，除同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的客戶外，不得隨意降低或減免保證金。認(rèn)真落實(shí)總行下發(fā)的《關(guān)于增加銀行承兌匯票承諾費(fèi)項(xiàng)目的通知》相關(guān)規(guī)定，對(duì)不同信用等級(jí)客戶實(shí)行差異化承諾費(fèi)率。要多管齊下，逐步解決解決承兌風(fēng)險(xiǎn)與收益不對(duì)稱的狀況。四是切實(shí)防范操作風(fēng)險(xiǎn)。今年總行將下發(fā)《票據(jù)業(yè)務(wù)操作手冊(cè)》，各級(jí)行要嚴(yán)格按照手冊(cè)規(guī)定的業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理要點(diǎn)進(jìn)行操作，加強(qiáng)一線人員票據(jù)鑒別、識(shí)假、防假的專業(yè)技術(shù)能力，提高客戶經(jīng)理鑒別客戶資質(zhì)、審查貿(mào)易背景真實(shí)性的能力，切實(shí)防范利用假票以及無(wú)真實(shí)貿(mào)易背景的承兌匯票套取銀行資金的詐騙行為發(fā)生

（五）堅(jiān)決落實(shí)從嚴(yán)治貸方針，提高信貸執(zhí)行力。近幾年來(lái)，市分行加大了信貸檢查和違規(guī)處罰力度，對(duì)提升全行信貸人員盡職合規(guī)意識(shí)和遏制“亂作為”以及防范信貸經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)起到了較好的警示作用。但從今年全省信貸年檢看，信貸違規(guī)問(wèn)題仍普遍存在，其違規(guī)面之寬，違規(guī)筆數(shù)和金額之多，違規(guī)性質(zhì)之重，令市分行黨委十分擔(dān)憂。究其原因,主要有以下幾個(gè)方面:一是經(jīng)營(yíng)思想出現(xiàn)偏差，沒(méi)有處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系。在業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制之間進(jìn)行單向選擇，有的行為了完成當(dāng)期經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，降低標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放貸款，無(wú)視信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；有的貸款發(fā)放后放棄貸后管理和監(jiān)控，形成貸款事實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。二是合規(guī)意識(shí)欠缺。有的行明明知道沒(méi)有完全滿足上級(jí)的貸款批復(fù)內(nèi)容，全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，但出于經(jīng)營(yíng)的壓力，仍然置制度于不顧，頂風(fēng)而上，違章操作；有的甚至將他項(xiàng)權(quán)證借走交客戶使用。三是信貸執(zhí)行力缺失。突出表現(xiàn)在信貸三查制度流于形式，部分信貸人員履職不到位。四是信貸從業(yè)人員素質(zhì)低下。有的甚至存在個(gè)人道德風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)這些問(wèn)題，必須引起各級(jí)行高度重視。農(nóng)行過(guò)去飽嘗了違規(guī)經(jīng)營(yíng)的苦頭，我們絕不能再走過(guò)去的老路，重蹈歷史覆轍。我們既要反對(duì)“不作為”，又要堅(jiān)決治理“亂作為”；既要抓有效發(fā)展，又要抓風(fēng)險(xiǎn)控制。這是我們辦商業(yè)銀行必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的方針。

落實(shí)從嚴(yán)治貸方針，提高信貸執(zhí)行力，必須對(duì)膽敢違規(guī)者施以重拳。市分行黨委決定對(duì)今年信貸大檢查發(fā)現(xiàn)并核實(shí)的問(wèn)題要依紀(jì)從嚴(yán)處理：對(duì)于去年因信貸違規(guī)而參加市分行違規(guī)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的責(zé)任人，今年“年檢”中發(fā)現(xiàn)其繼續(xù)違規(guī)，且情節(jié)嚴(yán)重的，一律下崗兩年，下崗期間只發(fā)基本生活費(fèi)；對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)行為的責(zé)任人，一律按照《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》有關(guān)規(guī)定“對(duì)號(hào)入座”，該開(kāi)除的開(kāi)除，該撤職的撤職；對(duì)于其他一般或輕微違規(guī)行為的責(zé)任人，按不同情節(jié)實(shí)行違規(guī)積分處理，組織參加市分行開(kāi)展的違規(guī)培訓(xùn)；明年檢查出再違規(guī)的，加重處理；對(duì)未執(zhí)行”兩核準(zhǔn)一通知“制度或?qū)`規(guī)行為未抵制、未報(bào)告的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理，除按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理外，一律調(diào)離風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理崗位。同時(shí)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)問(wèn)題較多的二級(jí)分行從嚴(yán)控制信貸規(guī)模，上收部分管理水平低的縣支行所有新放貸款權(quán)限；從信貸檢查開(kāi)始，對(duì)經(jīng)檢查連續(xù)兩年違規(guī)筆數(shù)和金額高于全省平均水平，且性質(zhì)較為嚴(yán)重的二級(jí)分行，市分行將對(duì)一把手行長(zhǎng)和分管行長(zhǎng)進(jìn)行誡勉談話；對(duì)連續(xù)三年信貸檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)筆數(shù)和金額排名倒數(shù)第一的二級(jí)分行，在該行任職滿三年的行長(zhǎng)和分管行長(zhǎng)一律撤職。

提高信貸執(zhí)行力各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭執(zhí)行制度，作出表率，以影響和形成全員敬畏制度，遵守制度，自覺(jué)執(zhí)行制度的良好氛圍。

（六）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培育先進(jìn)信貸文化。

1、扎實(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年市分行將對(duì)各級(jí)行的獨(dú)立審批人、信貸管理部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理和審查審議業(yè)務(wù)骨干等進(jìn)行全面培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括信貸制度、行業(yè)信貸政策、cms功能應(yīng)用、在線監(jiān)控、信貸審查審批等。各級(jí)行也要制定詳細(xì)的信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，并要抓緊落實(shí)，抓出成效。

2、穩(wěn)定和充實(shí)信貸人員。要采取多種措施，穩(wěn)定和充實(shí)信貸隊(duì)伍，特別是要根據(jù)“三農(nóng)”信貸業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況，補(bǔ)充營(yíng)業(yè)所、分理處、辦事處等基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的客戶經(jīng)理。要實(shí)施獨(dú)立審批人、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、客戶經(jīng)理專業(yè)序列管理，拓寬業(yè)務(wù)骨干發(fā)展渠道，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，完善信貸業(yè)務(wù)免責(zé)制度，充分調(diào)動(dòng)信貸人員的積極性和創(chuàng)造性。

3、培育先進(jìn)信貸文化。各級(jí)行信貸人員要牢固樹(shù)立“誠(chéng)信、風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)、創(chuàng)新、社會(huì)責(zé)任”的文化理念，充分發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化對(duì)員工的有效激勵(lì)、感染、約束、教育、引導(dǎo)作用，并要結(jié)合信貸管理工作特點(diǎn)，在信貸人員中大力宣傳、倡導(dǎo)健康的價(jià)值觀，逐步培育具有農(nóng)業(yè)銀行特色的先進(jìn)信貸文化。一是“合規(guī)盡職的理念”，所有信貸業(yè)務(wù)都要在合規(guī)合法的前提下運(yùn)行，規(guī)范信貸人員的操作行為，勤勉盡職；二是“愛(ài)崗敬業(yè)的精神”，信貸人員要爭(zhēng)取成為本崗位的行家里手，熟悉本崗位、本專業(yè)的操作要求和相關(guān)知識(shí)；三是“實(shí)事求是的作風(fēng)”，力戒形式主義，堅(jiān)決反對(duì)和制止弄虛作假和欺上瞞下等行為；四是“廉潔自律的操守”，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范，自覺(jué)抵制不良思想的侵蝕和物質(zhì)利益的誘惑，堅(jiān)持原則，清正廉潔。

同志們，今年是全省農(nóng)行改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，也是信貸管理工作面臨重大變革和加快有效發(fā)展的機(jī)遇期。各級(jí)行信貸管理部門(mén)要在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，振奮精神，發(fā)奮圖強(qiáng)，努力推進(jìn)全行信貸管理工作再上新臺(tái)階！

謝謝大家！

第三篇：XX行長(zhǎng)在支行2005年年初工作會(huì)議上的講話

靠靈活機(jī)制驅(qū)動(dòng)活力靠良好管理推進(jìn)發(fā)展

加快XX支行股改經(jīng)營(yíng)發(fā)展的步伐

---XXX行長(zhǎng)在XX支行2005年年初工作會(huì)議上的講話

同志們：

時(shí)值年初，又到了回顧和展望的時(shí)候。2004年，無(wú)疑是我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展史上濃墨重彩的一年，在過(guò)去的一年里，全行員工齊心協(xié)力，迎難而上，各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了跨越式發(fā)展。召開(kāi)這次會(huì)議，目的在于貫徹落實(shí)市行2005年工作會(huì)議精神，總結(jié)2004年的各項(xiàng)工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署我行2005年工作，明確發(fā)展思路，不斷增強(qiáng)對(duì)當(dāng)前股改形勢(shì)下各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，以更加開(kāi)放的視野把握當(dāng)前形勢(shì)，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)向前發(fā)展。下面，我代表支行黨支部將2004工作總結(jié)如下。

一、2004年全行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況和分析

過(guò)去的一年，是豐收的一年，同時(shí)也是充滿艱辛、令人難忘、極不平凡的一年，全行經(jīng)歷了三大業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)均較上年翻番的嚴(yán)峻考驗(yàn)，各項(xiàng)工作取得了突破性的進(jìn)展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了跨越式的發(fā)展，在省、市行組織的各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中均名列前茅，被評(píng)為2004省行級(jí)先進(jìn)單位。一是人民幣存款新增創(chuàng)歷史新高。截止12月31日，全轄各項(xiàng)人民幣存款余額131968萬(wàn)元，比上年新增19949萬(wàn)元；完成計(jì)劃任務(wù)144%。其中企業(yè)存款余額111564萬(wàn)元，較上年增加15935萬(wàn)元，完成市行下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的212%，儲(chǔ)蓄存款余額120404萬(wàn)元，較上年增加14014萬(wàn)元，圓滿完成市行下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。二是人民幣授信資產(chǎn)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)。截止12月31日，我行各項(xiàng)人民幣貸款余額為57399萬(wàn)元，較去年底新增12445萬(wàn)元，其中：公司貸款金額XXX萬(wàn)元，消費(fèi)信貸金額XXX萬(wàn)元，貼現(xiàn)金額XXX萬(wàn)元，銀行承兌XXX萬(wàn)元。新增貸款優(yōu)良率100%，收息率100%；不良貸款率為0，貸款實(shí)際收息率為100%。三是中間業(yè)務(wù)出現(xiàn)了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。截止12月31日，全行借記卡發(fā)卡量新增11924張，完成市行下達(dá)任務(wù)128%，長(zhǎng)城國(guó)際卡發(fā)卡XXX張，完成全年任務(wù)27%。代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)1140萬(wàn)元，全轄排名第一。四是質(zhì)量效益大幅度提高。截止12月底，我行累計(jì)實(shí)現(xiàn)本、外幣帳面利潤(rùn) XXX萬(wàn)元，比去年增加X(jué)XX萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈收入XXX萬(wàn)元，同比增加 XXX萬(wàn)元。

二、主要措施和經(jīng)驗(yàn)

（一）認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，更新觀念，實(shí)現(xiàn)了人民幣存款快速發(fā)展。

2004年，我行超額完成了全年存款任務(wù)，取得較好的業(yè)績(jī)，我行采取的措施是：

一是統(tǒng)一思想，更新觀念。今年來(lái)，我行按照市行提出的“堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范。”，牢固樹(shù)立以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)思想，結(jié)合我行的實(shí)際創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，我行多次召開(kāi)行務(wù)會(huì)、中層干部會(huì)、黨員大會(huì)，認(rèn)真分析原因找差距，群策群力謀發(fā)展，號(hào)召全行員工繼續(xù)樹(shù)立生存危機(jī)感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏進(jìn)取精神，在全行形成了爭(zhēng)做業(yè)務(wù)標(biāo)兵，爭(zhēng)當(dāng)攬存狀元的良好風(fēng)氣，把大家的思想統(tǒng)一到業(yè)務(wù)發(fā)展上來(lái)，一心一意謀發(fā)展。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)存款工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳營(yíng)銷力度。今年，我行存款工作，由行長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，業(yè)務(wù)發(fā)展科和各網(wǎng)點(diǎn)協(xié)助抓，基本上是逢出必講。為給全體員工作作出表率，支行班子成員的工資收入與全轄的績(jī)效考核掛鉤，與全體員工一樣同獎(jiǎng)同罰，從而真正做到了思想統(tǒng)—、步調(diào)一致、協(xié)同作戰(zhàn)、一致對(duì)外。在茶葉節(jié)期間，我行印制宣傳單一，員工們走上街頭，宣傳我行存貸業(yè)務(wù)及票據(jù)業(yè)務(wù)，對(duì)于我行占有市場(chǎng)，發(fā)展業(yè)務(wù)產(chǎn)生了較好的作用。三是積極響應(yīng)市行黨委號(hào)召，廣泛開(kāi)展存款勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。開(kāi)展存款勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)是市行黨委積極響應(yīng)省行號(hào)召，面對(duì)實(shí)際，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展而制定的重大舉措。在存款勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，我行全體員工，積極投身到勞動(dòng)競(jìng)賽中。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員行動(dòng)，做到了人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)挑擔(dān)子，從而在全行上下形成了工作閑暇思存款，相互聚集議存款，業(yè)余時(shí)間拉存款，在勞動(dòng)競(jìng)賽中，行長(zhǎng)和中層干部以身作則，起到了模范帶頭作用，促進(jìn)了存款的穩(wěn)定快速增長(zhǎng)。尤其在第四季度公存勞動(dòng)競(jìng)賽和儲(chǔ)蓄存款勞動(dòng)競(jìng)賽中，兩項(xiàng)競(jìng)賽均名列全轄第一，并獲市行先進(jìn)單位，XX行長(zhǎng)和XXX副行長(zhǎng)被授予市行級(jí)首席客戶經(jīng)理，XX同志被授予突出貢獻(xiàn)客戶經(jīng)理稱號(hào)，營(yíng)業(yè)部?jī)?chǔ)蓄存款全年增加8923萬(wàn)元，創(chuàng)造了歷史新高。四是狠抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范柜臺(tái)服務(wù)行為，樹(shù)立中行員工良好形象，保證了儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)定增長(zhǎng)。我行始終把抓服務(wù)作為提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，站在抓服務(wù)就是抓存款，抓發(fā)展、抓效益的高度，始終不懈地抓好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。為了規(guī)范柜臺(tái)服務(wù)行為，提高整體服務(wù)水平，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，支行組織員工參加，采取了切實(shí)可行的措施，強(qiáng)化新業(yè)務(wù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)，苦煉基本功，不斷提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。我行柜臺(tái)業(yè)務(wù)不斷趨于規(guī)范，業(yè)務(wù)差錯(cuò)減少，整體服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量提高，促進(jìn)了儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

（三）加大票據(jù)營(yíng)銷力度，票據(jù)業(yè)務(wù)成為實(shí)現(xiàn)凈收入目標(biāo)的增長(zhǎng)點(diǎn)。

今年以來(lái)，我行以防范風(fēng)險(xiǎn)為前提，狠抓票源為重點(diǎn)，提升服務(wù)為手段，使我行票據(jù)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，明確工作目標(biāo)。支行從“人員配備、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、營(yíng)銷費(fèi)用”三個(gè)方面向票據(jù)業(yè)務(wù)傾斜。二是強(qiáng)力營(yíng)銷，廣攬票源。我行首先在提高服務(wù)效率上下功夫，以“一流的服務(wù)，一流的信譽(yù)”為目標(biāo)，在防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，盡可能縮短業(yè)務(wù)操作流程，加快了票據(jù)周轉(zhuǎn)。此外根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，我行將票源進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，針對(duì)不同行業(yè)的特點(diǎn)“量體裁衣”，抓大不放小。截至12月31日，累計(jì)辦理轉(zhuǎn)貼39筆，金額121474萬(wàn)元，辦理直貼票據(jù)133筆，金額16488萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)170萬(wàn)元為實(shí)現(xiàn)我行凈收入目標(biāo)作出了貢獻(xiàn)。

（四）建立和完善科學(xué)的獎(jiǎng)罰機(jī)制，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)比做貢獻(xiàn)的工作熱情。

我行通過(guò)制定綜合績(jī)效考核辦法，設(shè)定行長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，來(lái)體現(xiàn)收入憑業(yè)績(jī)、憑貢獻(xiàn)，把有限的效益工資、人事費(fèi)用向工作業(yè)績(jī)突出，給我行做出的貢獻(xiàn)大的員工傾斜，拉大等級(jí)差距，打破大鍋飯平均分配的思想，極大地激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)比做貢獻(xiàn)的工作熱情。

（五）內(nèi)部管理工作常抓不懈，各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步落實(shí)，防范風(fēng)險(xiǎn)的能力也得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

今年來(lái)我行以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以強(qiáng)化管理為手段，靠管理促發(fā)展，在發(fā)展中求規(guī)范，采取多種有效措施，把管理工作落到了實(shí)處。一是繼續(xù)在全轄大力推進(jìn)旨在規(guī)范業(yè)務(wù)行為、提高服務(wù)水平、防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化管理工作。今年，為落實(shí)市行黨委制定的“三級(jí)檢查制度”，我行多次組織人員對(duì)全轄網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)部業(yè)務(wù)、各類制度的落實(shí)、員工服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了檢查，對(duì)查出問(wèn)題的整改情況進(jìn)行了復(fù)查，并把檢查結(jié)果在全轄通報(bào)。通過(guò)全行人員的共同努力，使業(yè)務(wù)差錯(cuò)明顯減少，內(nèi)部業(yè)務(wù)日趨規(guī)范，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力和整體競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。二是深入開(kāi)展了內(nèi)部業(yè)務(wù)執(zhí)法監(jiān)察工作，根據(jù)當(dāng)前金融案件不斷發(fā)生的嚴(yán)峻形勢(shì)，我行把執(zhí)法監(jiān)察的重點(diǎn)放在要害崗位上，狠抓了要害崗位各項(xiàng)制度的落實(shí)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改，好的表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，差的批評(píng)處罰，真正做到了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，起到了很好的激勵(lì)和鞭策作用。三是堅(jiān)持預(yù)防為主方針，“三防一?！惫ぷ鞯玫郊訌?qiáng)。針對(duì)當(dāng)前社會(huì)治安形勢(shì)日趨嚴(yán)峻、搶盜銀行案件時(shí)有發(fā)生的實(shí)際，支行一方面堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)廣大員工進(jìn)行安全教育，組織全體員工學(xué)習(xí)有關(guān)銀行搶劫的案例以及各類應(yīng)急予案，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大員工的安全防范意識(shí)；另一方面，支行加大投入，加強(qiáng)了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的技防、物防以及營(yíng)業(yè)環(huán)境建設(shè)，提高網(wǎng)點(diǎn)的整體防護(hù)能力。支行負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作的同志經(jīng)常對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的安全設(shè)施進(jìn)行檢修，使其處于正常工作狀態(tài)，消除了事故隱患。其三是繼續(xù)執(zhí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和人員值班情況進(jìn)行檢查；其四是加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)點(diǎn)保安員的教育管理，定期組織召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)行有關(guān)安全保衛(wèi)方面的文件精神，通報(bào)社會(huì)治安形勢(shì)，完善了擔(dān)保抵押手續(xù)，制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，起到了網(wǎng)點(diǎn)的“第一道防線”的作用。通過(guò)采取上述有效措施，今年以來(lái)，我行杜絕了各類案件和事故的發(fā)生，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安全運(yùn)營(yíng)提供了可靠保障。

（六）堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，廣泛開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，經(jīng)濟(jì)效益顯著增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了“雙線盈利”。

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，增強(qiáng)核算意識(shí)。二是努力壓縮無(wú)息資產(chǎn)占用，合理匡算資金頭寸，及時(shí)將富余資金上存市行，為我行實(shí)現(xiàn)盈利打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與此同時(shí)，還根據(jù)各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)量，適時(shí)核定庫(kù)存限額，要求各網(wǎng)點(diǎn)在保證支付的前提下，做到勤繳勤調(diào)，從而減少了不必要的資金占用，減少了資金浪費(fèi)。三是大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)和個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)以及票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步拓展收入來(lái)源。四是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，從嚴(yán)控制非業(yè)務(wù)性開(kāi)支，把有限的費(fèi)用用在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，費(fèi)用總量控制在市行核定的指標(biāo)之內(nèi)。

（七）為實(shí)現(xiàn)建設(shè)一個(gè)好班子、帶出一支好隊(duì)伍的目標(biāo)，不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)。

一是加強(qiáng)了支部“一班人”的思想作風(fēng)建設(shè)，使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)了黨風(fēng)廉正建設(shè)。黨支部“一班人”不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高了思想修養(yǎng)和政治鑒別力，增強(qiáng)了反腐倡廉的自覺(jué)性。班子成員能夠自覺(jué)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)和理論水平，堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉，真正做到了立黨為公，執(zhí)政為民。日常工作中從大處著眼，小處著手，不鋪張浪費(fèi)擺闊氣，不大吃大喝亂開(kāi)支，將心思用在業(yè)務(wù)發(fā)展上，將資金花在業(yè)務(wù)發(fā)展上，為全體干部職工作出了榜樣。

（八）不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

一是廣泛開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，提高了廣大員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年以來(lái)，人員素質(zhì)參差不齊的問(wèn)題，我行制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃，督促員工對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并組織業(yè)務(wù)知識(shí)的考試。為讓臨柜人員更好的掌握新業(yè)務(wù)知識(shí)，先后多次派人到省行、市行參加了新業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了廣大員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)了業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。二是廣泛開(kāi)展教育活動(dòng)。今年，我行按照市行的要求，加強(qiáng)對(duì)員工在股改精神方面的宣傳、教育和引導(dǎo)，重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變觀念與轉(zhuǎn)換機(jī)制。通過(guò)對(duì)員工的教育和引導(dǎo)，提高了全行員工對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，保證了我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展。

三、本經(jīng)營(yíng)中存在的不足和支行現(xiàn)狀分析

2004年，我們?nèi)〉幂^好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和較高收入水平，但我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到擺在我們面前的諸多不容忽視的問(wèn)題和困難，我行整體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)還不容盲目樂(lè)觀。

一是資產(chǎn)規(guī)模太小，造成盈利水平低，人均效益指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在兄弟行之后，形成了“存款大行、效益小行”的局面，業(yè)務(wù)發(fā)展極不平衡，已經(jīng)嚴(yán)重制約到我行的發(fā)展，與股改后商業(yè)化經(jīng)營(yíng)要求不相匹配，也是造成本我行綜合績(jī)效考核在全轄處于中下游水平的主要因素。二是人均存款較低，雖然我行近兩年來(lái)各項(xiàng)存款增長(zhǎng)迅猛，但人均存款目前還不到600萬(wàn)元，橫向比較差距較大。三是中間業(yè)務(wù)規(guī)模較小，與市行“資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)，三大業(yè)務(wù)并重”的發(fā)展思路還有差距。四是效益發(fā)展指標(biāo)較低，由于市行下達(dá)任務(wù)指標(biāo)較晚，后期我行票據(jù)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力，以致未實(shí)現(xiàn)市行下達(dá)凈收入目標(biāo)。五是個(gè)別員工危機(jī)意識(shí)、拼搏意識(shí)不強(qiáng)，還存在著畏難、埋怨、懶惰、等待觀望、得過(guò)且過(guò)的思想，還沒(méi)真正意識(shí)到收入要靠自己創(chuàng)造的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。我們必須在今后的發(fā)展中，真正逐步解決這些問(wèn)題，才能立足，才能在股改上市后不被淘汰，贏得發(fā)展和生存。

四、2005年工作安排

2005年是中行能不能上市的決戰(zhàn)年，隨著中行重組上市的日益迫近，我們的發(fā)展任務(wù)也越來(lái)越重，緊緊圍繞市行年初工作會(huì)議的基本思路：牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)理念，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，完善公司治理機(jī)制，培育核心競(jìng)爭(zhēng)能力。正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，繼續(xù)抓住“發(fā)展—客戶—產(chǎn)品—服務(wù)—科技”和“緊抓三大業(yè)務(wù)、重點(diǎn)地區(qū)、支行、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)”兩條主線，大力發(fā)展負(fù)債業(yè)務(wù)、穩(wěn)妥發(fā)展資產(chǎn)業(yè)務(wù)、很抓中間業(yè)務(wù)，切實(shí)搞好風(fēng)險(xiǎn)防范和挖潛增收，壯大發(fā)展規(guī)模，加快發(fā)展速度，不斷提高贏利水平。用以指導(dǎo)2005年我行的全面工作，完成市行下達(dá)的各項(xiàng)發(fā)展指標(biāo)。具體工作思路：

（一）牢固樹(shù)立業(yè)務(wù)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)的思想，集中精力、堅(jiān)定不移地抓好業(yè)務(wù)發(fā)展，努力開(kāi)拓業(yè)務(wù)工作新局面。

發(fā)展是全行第一要?jiǎng)?wù)，沒(méi)有發(fā)展就沒(méi)有出路。2004年我行的主要任務(wù)就是集中精力抓發(fā)展，力爭(zhēng)把我行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展到一個(gè)更高的層次。當(dāng)前，我們要組織全行干部員工，緊緊圍繞發(fā)展主題，認(rèn)真做好業(yè)務(wù)發(fā)展這篇大文章，要成立分別有行長(zhǎng)、有關(guān)副行長(zhǎng)為首席客戶經(jīng)理的若干營(yíng)銷小組，要以開(kāi)發(fā)、調(diào)整、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)為主要目標(biāo)，高品位、大手筆做好各等級(jí)客戶的營(yíng)銷工作，在全行形成齊心協(xié)力謀發(fā)展的大好局面。

1、集中力量抓好存款工作，做到“公存儲(chǔ)蓄兩手抓”。

存款工作是我行有效發(fā)展的支撐點(diǎn)，也是我行在全市行爭(zhēng)位次、出形象的閃光點(diǎn)和突破口，因此必須強(qiáng)化我行存款的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一是下大力氣抓企業(yè)存款，扭轉(zhuǎn)企業(yè)存款不景氣局面。從前幾年的發(fā)展情況來(lái)看，企業(yè)存款基礎(chǔ)薄弱，穩(wěn)定性差是影響我行發(fā)展的主要因素。因此穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新的存款大戶，抓好中小客戶是今年工作的重點(diǎn)。各單位一定要結(jié)合自身實(shí)際，制訂切實(shí)可行的措施，重點(diǎn)抓好大客戶，對(duì)重點(diǎn)客戶、優(yōu)質(zhì)客戶要加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，確保服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效，以我們的熱情、真誠(chéng)換取客戶的信賴和支持，以求增加我行存款得貢獻(xiàn)度。對(duì)無(wú)貸戶的營(yíng)銷工作，要重點(diǎn)放在財(cái)政、教育、郵政、保險(xiǎn)及其他行政事業(yè)單位方面。同時(shí)，注意抓大不放小，進(jìn)一步拓展中小企業(yè)的存款發(fā)展空間，對(duì)10—100萬(wàn)的客戶群要分行業(yè)、分品種進(jìn)行調(diào)查，分門(mén)別類進(jìn)行營(yíng)銷，力爭(zhēng)使這些客戶的數(shù)量和質(zhì)量有一個(gè)新發(fā)展。二是加大力氣度抓好儲(chǔ)蓄存款工作，努力提高市場(chǎng)份額。儲(chǔ)蓄存款的特點(diǎn)是較為穩(wěn)定，儲(chǔ)蓄存款是我行存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。各單位要狠抓儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高市場(chǎng)占有率，完成下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。一要認(rèn)真做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力提高文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的整體水平。以文明禮貌，熱情周到，高水平、高質(zhì)量的服務(wù)贏得客戶。二要對(duì)周邊環(huán)境差，儲(chǔ)源少，存款困難較大的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，要發(fā)動(dòng)員工廣泛吸儲(chǔ)攬存，自覺(jué)走出去，動(dòng)員親朋好友吸收存款，以此彌補(bǔ)柜臺(tái)存款的不足。三要充分、合理運(yùn)用各種政策和資源，要抓住個(gè)人結(jié)算戶劃歸儲(chǔ)蓄存款的契機(jī)，對(duì)個(gè)體承包商、私營(yíng)企業(yè)主等新儲(chǔ)蓄客戶資源要加大拓展力度。四要想方設(shè)法挖新儲(chǔ)源。凡有條件的網(wǎng)點(diǎn)，都要大力開(kāi)展代發(fā)工資業(yè)務(wù)，依靠代發(fā)工資來(lái)沉淀資金，增加存款。

2、切實(shí)抓好信貸投入工作。一要加大對(duì)公貸款的營(yíng)銷，支行的幾個(gè)優(yōu)質(zhì)貸款項(xiàng)目，業(yè)務(wù)發(fā)展要積極主動(dòng)去營(yíng)銷，爭(zhēng)取早投入、早見(jiàn)效；二要繼續(xù)抓好新增授信項(xiàng)目的儲(chǔ)備；三要積極抓好零售貸款業(yè)務(wù)，重點(diǎn)抓好以住房按揭貸款、存單質(zhì)押貸款、出國(guó)留學(xué)保證金貸款、出國(guó)留學(xué)教育貸款為主的零售貸款業(yè)務(wù)。同時(shí)，要高度重視資產(chǎn)質(zhì)量，加強(qiáng)貸后管理，避免新的不良資產(chǎn)發(fā)生。

3、切實(shí)抓好中間業(yè)務(wù)。中間業(yè)務(wù)收入作為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，日益引起各家金融機(jī)構(gòu)的重視，逐步成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，去年我行中間業(yè)務(wù)收益不夠理想，在各項(xiàng)收入中占比較小。今年，為保證我行中間業(yè)務(wù)有所突破，要做以下工作：

一要加大對(duì)票據(jù)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷，重點(diǎn)抓好銀行承兌匯票貼現(xiàn)和100%保證金銀行承兌業(yè)務(wù)。在穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的前提下，本著服務(wù)大客戶、帶動(dòng)中小客戶的原則，廣攬票源，力爭(zhēng)票據(jù)業(yè)務(wù)再次實(shí)現(xiàn)飛躍發(fā)展，帶動(dòng)存款和結(jié)算業(yè)務(wù)的同步發(fā)展，提高收益。

二要對(duì)信用卡業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)比同業(yè)、對(duì)比兄弟行，找不足、找差距，要建起發(fā)展信用卡業(yè)務(wù)的平臺(tái)。信用卡消費(fèi)首先從員工做起，積極引導(dǎo)全行員工推廣出差、購(gòu)物、吃住等消費(fèi)活動(dòng)使用信用卡結(jié)算。全行員工都要積極宣傳，樹(shù)立持卡消費(fèi)意識(shí)。同時(shí)，大力發(fā)展收益型代收、代付、代理、代售的“四代”業(yè)務(wù)，拉動(dòng)我行中間業(yè)務(wù)收入的提高。

發(fā)展是今后全行工作重點(diǎn)，全行員工都要積極行動(dòng)起來(lái)，共同關(guān)注全行的業(yè)務(wù)建設(shè)與發(fā)展，共同圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展這個(gè)大目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作、互相支持、齊心協(xié)力，把業(yè)務(wù)發(fā)展上去。今年支行將繼續(xù)設(shè)立特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予重獎(jiǎng)。

（二）建立科學(xué)合理、公平公正的激勵(lì)機(jī)制，完善各種考核辦法。

一要完善部門(mén)和網(wǎng)點(diǎn)的綜合考核，建立一個(gè)科學(xué)合理的目標(biāo)責(zé)任制和與之相配套的行之有效的激勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)“增資憑效益，收入憑貢獻(xiàn)”的原則。

二要逐步完善對(duì)員工的績(jī)效考核，要體現(xiàn)考核的透明性、綜合性和公正公平性，對(duì)表現(xiàn)好、任務(wù)完成好的員工要大膽給予獎(jiǎng)勵(lì)，在收入上拉開(kāi)檔次，充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性。

（三）各司其責(zé)，立足本職，踏踏實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

一是班子成員要明確分工，各司其責(zé)，克已奉公，恪盡職守。二是中層干部要明確自身的職責(zé)，知道自己在干什么，怎么干。三是每個(gè)員工要在自己的崗位上盡心盡職、立足本職，踏踏實(shí)實(shí)的干好自己的工作，要熟悉業(yè)務(wù)操作制度和規(guī)程，杜絕業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生。四是每位員工必須牢牢樹(shù)立主人公意識(shí)，充分利用公司化經(jīng)營(yíng)模式給我們一分耕耘、一分收獲的環(huán)境。五是要各級(jí)都要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力把“機(jī)關(guān)為基層，二線為一線，領(lǐng)導(dǎo)為員工，全行為發(fā)展”的要求落到實(shí)處。

（四）強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，確保健康運(yùn)營(yíng)。

一是要組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《會(huì)計(jì)法》，強(qiáng)化遵紀(jì)守法觀念，堅(jiān)決維護(hù)銀行“三鐵”形象，制止會(huì)計(jì)“三亂”，繼續(xù)落實(shí)市行的三級(jí)檢查活動(dòng)，確保各項(xiàng)制度的落實(shí)。支行每月要對(duì)分理處及其他業(yè)務(wù)全面檢查一次；分理處主任每周要抽查本單位一天的帳務(wù)，檢查要有力度，作到橫到邊，縱到底，不留死角。各級(jí)檢查人員要把檢查結(jié)果如實(shí)登記，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，情節(jié)嚴(yán)重的或?qū)也閷曳傅?，?duì)主要當(dāng)事人要從嚴(yán)、從重處理?？傊?，要通過(guò)檢查，提高全行員工依法合規(guī)辦事的自覺(jué)性，確保全轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)營(yíng)。二是堅(jiān)持不懈地抓好“三防一?！惫ぷ?。安全保衛(wèi)工作仍要堅(jiān)持“預(yù)防為主，確保安全”方針，各網(wǎng)點(diǎn)要時(shí)刻繃緊安全運(yùn)營(yíng)這根弦，不能有任何麻痹大意和僥幸心理。要認(rèn)真落實(shí)“三防一?！焙蜕鐣?huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施規(guī)定，落實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度、行政人員節(jié)假日值班制度、安全檢查制度，保障人員、資金和財(cái)產(chǎn)的安全。三是健全和完善內(nèi)控機(jī)制，提高防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的能力。業(yè)務(wù)發(fā)展科要認(rèn)真履行好自身的職責(zé)，對(duì)各類貸款、承兌等授信業(yè)務(wù)實(shí)行全方位風(fēng)險(xiǎn)管理；其他職能部門(mén)本著“關(guān)口前移，防查并舉，以防為主”的原則，緊密配合，加大對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和查處力度，嚴(yán)防有章不循、違規(guī)操作帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；不斷提高干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)防范思想道德風(fēng)險(xiǎn)；繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)行責(zé)任制，進(jìn)一步端正黨風(fēng)行風(fēng)，弘揚(yáng)正氣。

（五）不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，注重綜合素質(zhì)的提高，以適應(yīng)我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)激烈、業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)艱巨，因此，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部職工的思想作風(fēng)教育，建設(shè)一支思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、能打硬仗的干部職工隊(duì)伍非常重要和必要。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。當(dāng)前各單位要組織員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)《‘三個(gè)代表’思想綱要》，提高員工的政治思想素質(zhì)。二是要有計(jì)劃、有目的的開(kāi)展金融知識(shí)、銀行業(yè)務(wù)、政策法規(guī)、營(yíng)銷、禮儀、服務(wù)方面的培訓(xùn)，在全行營(yíng)造一個(gè)熱愛(ài)學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)的氛圍。同時(shí)，要邊學(xué)習(xí)邊討論，提高升華，學(xué)以致用，善于運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)指導(dǎo)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，把知識(shí)潛能化為業(yè)務(wù)發(fā)展的動(dòng)能，有效服務(wù)于日常工作。三是大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉建行的好風(fēng)氣，克服追求安逸、貪圖舒適的消極思想，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，時(shí)時(shí)刻刻做到心中想發(fā)展，工作重發(fā)展，帶頭抓發(fā)展，實(shí)干求發(fā)展，始終如一地保持苦干實(shí)拼的優(yōu)良作風(fēng)，在全行上下?tīng)I(yíng)造出一種求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、勤奮工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。四是加強(qiáng)在崗人員的培訓(xùn)力度，積極參加上級(jí)行組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，強(qiáng)化對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。進(jìn)一步開(kāi)展崗位練兵和業(yè)務(wù)技術(shù)能手達(dá)標(biāo)活動(dòng)，培養(yǎng)員工的一專多能，適應(yīng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，今年我行根據(jù)具體情況，要組織員工的進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和測(cè)試，各單位要利用每周二的學(xué)習(xí)時(shí)間，組織好員工的學(xué)習(xí)，使廣大員工真正掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練操作規(guī)程。

同志們，過(guò)去的成績(jī)是全行領(lǐng)導(dǎo)干部和員工相互理解、相互支持、(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)相互激勵(lì)、上下一心，擰成一股繩，共爭(zhēng)一口氣的情況下取得的，作為全行的班長(zhǎng)，作為支行大家庭中的一員，我為全行能有你們這樣的員工感到自豪、感到欣慰、感到鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表支行支部向你們以及為我行的發(fā)展無(wú)私奉獻(xiàn)的全行家屬，表示衷心的感謝！新的一年，我們的工作任務(wù)更加艱巨，但我們堅(jiān)信，有市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有支行班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，有全體員工的不懈努力，只要我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力克服不足，同心同德、開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，就一定能實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)，再鑄輝煌！

最后，我代表支行黨支部，給各位及你們的家人拜個(gè)早年，并祝新春愉快、身體健康、工作順利、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意！

第四篇：校長(zhǎng)在德育工作會(huì)議上講話

校長(zhǎng)在德育工作會(huì)議上講話兩篇

篇一

各位老師、同學(xué)們：

大家下午好!

首先，祝全體老師在新的學(xué)期里工作順利、萬(wàn)事如意!祝全體同學(xué)在新的學(xué)期里學(xué)習(xí)進(jìn)步，百尺竿頭，更進(jìn)一步!今天是全國(guó)第26個(gè)教師節(jié)，祝老師們節(jié)日快樂(lè)，心想事成，家庭幸福。

上學(xué)期，在校領(lǐng)導(dǎo)、全體老師及同學(xué)們的共同努力下，我校的德育工作取得了可喜的成績(jī)。但是，成績(jī)終究屬于過(guò)去，在新學(xué)期，我們要有新的起點(diǎn)、新的目標(biāo)、新的任務(wù)，新的希望。在此，就學(xué)校德育工作，我向同學(xué)們提一些要求：

1、在儀表、儀容方面：要嚴(yán)格按照《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》來(lái)要求自己，不化裝、不染發(fā)、不佩帶首飾、男生不留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā)，女生不燙發(fā)、不染指甲。

不穿奇裝異服、披衣散懷、歪帶帽子等?？傊贿m合學(xué)生的儀表、儀容要堅(jiān)決杜絕，學(xué)校在本學(xué)期要不定期的檢查，違紀(jì)的學(xué)生除扣班級(jí)考核分?jǐn)?shù)外，對(duì)本人還要嚴(yán)肅處理。

2、在安全與方面：上課下課、出操、課間活動(dòng)、上學(xué)放學(xué)都要把安全放在第一位，珍愛(ài)生命，提高自我保護(hù)意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一”的觀念。

同時(shí)特別注意交通安全，做到遵守交通規(guī)則，不坐違規(guī)車輛，不違規(guī)騎車;更不允許任何人到溝渠水塘河流洗澡，堅(jiān)決杜絕溺水事故的發(fā)生。

3、在衛(wèi)生方面：衛(wèi)生是文明的標(biāo)志。

平時(shí)要及時(shí)徹底地打掃干凈環(huán)境和教室衛(wèi)生，堅(jiān)決禁止亂扔垃圾，如紙屑、包裝袋、果殼、瓜子皮等雜物。講究個(gè)人衛(wèi)生，比一比，哪個(gè)班衛(wèi)生工作好，哪個(gè)同學(xué)衛(wèi)生習(xí)慣好。

4、在校規(guī)校紀(jì)方面：我們要嚴(yán)格按照《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》來(lái)要求自己，爭(zhēng)做文明向上的好學(xué)生。

學(xué)校是一個(gè)大集體，班級(jí)是一個(gè)小集體。在集體中，我們誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)。班里有人干了壞事，有的同學(xué)不守紀(jì)，讓班級(jí)扣了分，整個(gè)班級(jí)都會(huì)受到影響。班級(jí)里有同學(xué)得了榮譽(yù)，我們?nèi)嗤瑢W(xué)都會(huì)感到光榮。希望同學(xué)們自覺(jué)自愿的遵守學(xué)校的規(guī)章制度。

在學(xué)校里，見(jiàn)到老師恭恭敬敬地說(shuō)一句：老師好，這是尊重別人的表現(xiàn)。上課認(rèn)真聽(tīng)講，積極舉手發(fā)言，學(xué)習(xí)勤奮，這是珍惜老師的勞動(dòng)成果的表現(xiàn)。見(jiàn)到同學(xué)說(shuō)一聲：你好，這是與同學(xué)友好的表現(xiàn)。在公共場(chǎng)合，舉止文明，不爭(zhēng)不搶，這是對(duì)他人尊重和關(guān)愛(ài)的表現(xiàn)。誠(chéng)實(shí)守信、助人為樂(lè)，主動(dòng)幫助同學(xué)解決困難，這是文明的體現(xiàn)。在這些方面，我們學(xué)校的大多數(shù)同學(xué)都會(huì)做得不錯(cuò)。但也有個(gè)別同學(xué)滿口臟話粗話、不跟老師打招呼，拿別人的東西，在校園里追逐打鬧，大聲喧嘩等，這都是一些不文明的表現(xiàn)。

同學(xué)們，學(xué)校里多數(shù)是小事，但又沒(méi)有小事，說(shuō)它小，比如：彎腰撿起校園內(nèi)的一張紙屑，聽(tīng)到鈴聲教室里立刻安靜下來(lái)，整理好學(xué)習(xí)用品等，事情都很小，但都關(guān)系到同學(xué)們良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成問(wèn)題——是大事。

我們每天都生活在細(xì)節(jié)中：穿什么樣的衣服，理什么樣的發(fā)型，講什么樣的話等等，無(wú)不折射出我們的修養(yǎng)、審美、學(xué)識(shí)。當(dāng)你離開(kāi)教室順手關(guān)上電燈時(shí)，當(dāng)你彎腰揀起校園內(nèi)的紙屑時(shí)，當(dāng)你不再隨地吐痰、不再亂拋雜物時(shí)，當(dāng)你遵守了那再瑣細(xì)不過(guò)的日常行為規(guī)范的時(shí)候，人性中最美麗的花朵就會(huì)在我們的校園里綻放。

同學(xué)們，讓我們?cè)谛碌膶W(xué)期里發(fā)揚(yáng)互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、積極主動(dòng)、探索創(chuàng)新的精神，取得各自滿意的成績(jī)，共同暢想求知中學(xué)美好的明天!

篇二

各位老師：

下午好！

首先我想談下兩點(diǎn)感受。第一個(gè)感受是：老師們應(yīng)該看到德育工作的一些變化。曾經(jīng)一位老師給我寫(xiě)過(guò)一封信，談到，學(xué)校的進(jìn)步靠教育教學(xué)兩條腿，教育教學(xué)要把教育放在前面，要強(qiáng)調(diào)教育的重要性。沒(méi)有一所學(xué)校教育名列前茅而德育水平落后。德育工作不應(yīng)該只是搞一兩個(gè)德育班會(huì)、一兩個(gè)德育主題報(bào)告、歌詠比賽就能搞上去的，希望德育工作能夠建立起制度，加強(qiáng)落實(shí)，不應(yīng)該成為學(xué)校的短板。所以說(shuō)我們學(xué)校的老師對(duì)德育工作給予熱烈的期盼和要求。另外一個(gè)感受是，大家應(yīng)該看到，一天半的德育會(huì)議有很多特點(diǎn)。一是，我們的德育會(huì)經(jīng)過(guò)充分的準(zhǔn)備。通過(guò)上午的報(bào)告和學(xué)習(xí)的文件，我看到，主管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員掌握了大量的報(bào)告和工作數(shù)據(jù)，所以才能有如此的匯報(bào)，今天會(huì)議從會(huì)議到會(huì)務(wù)，以及教職工子女的妥善安排，這是一個(gè)充分準(zhǔn)備、周密安排的會(huì)議。二是，我們的德育會(huì)議做了主題的報(bào)告。從前都是請(qǐng)專家講，或老師作報(bào)告，這樣的主旨報(bào)告是第一次。我們的報(bào)告總結(jié)了有效的經(jīng)驗(yàn)，提出了學(xué)校目前存在的問(wèn)題，以及工作的展望。三是，我們的德育研討會(huì)，以德育建設(shè)為主旨，拓寬了德育培訓(xùn)的模式。四是，在會(huì)的每一位同志，積極參與、充分交流，暢談德育工作，真正體現(xiàn)了課程改革的理念。五是，制度規(guī)定流程，規(guī)范優(yōu)化規(guī)劃管理，固化了德育常規(guī)工作，出臺(tái)了文明學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)，提出了每天、每周、每月、每學(xué)期如何做好本職工作，這說(shuō)明我們的德育工作正在向規(guī)范化、科學(xué)化邁進(jìn)。六是，我們?cè)跁?huì)上聽(tīng)到了學(xué)生的聲音，了解學(xué)生關(guān)于校風(fēng)建設(shè)的思考和要求。我到英國(guó)學(xué)習(xí)的時(shí)候有兩件事讓我很受啟發(fā)，一個(gè)是一個(gè)學(xué)生走過(guò)來(lái)和校長(zhǎng)說(shuō)過(guò)幾句話，說(shuō)不希望我們參觀他們的教室，于是校長(zhǎng)安排我們參觀別的。另一個(gè)是，聘任教師有三個(gè)程序：聽(tīng)一節(jié)課、領(lǐng)導(dǎo)面試、學(xué)生面試。當(dāng)出現(xiàn)一崗多人時(shí)，學(xué)校尊重學(xué)生的選擇，這些老師尊重學(xué)生的做法給我們帶來(lái)了深思和感動(dòng)。

第二個(gè)我想談?wù)劦掠ぷ髅媾R的任務(wù)：第一個(gè)關(guān)鍵任務(wù)是，正確的教育觀念是我們進(jìn)行德育教育的基礎(chǔ)?！毒V要》要我們?cè)诮逃嘘P(guān)心每一個(gè)學(xué)生，應(yīng)該為每一個(gè)學(xué)生提供適合的教育。我們都知道，我校地處國(guó)家創(chuàng)新示范區(qū)的中心，中關(guān)村濃厚的文化氛圍應(yīng)該是實(shí)施教育的肥沃土壤。這次外出學(xué)習(xí)我們最大的一個(gè)體會(huì)是，關(guān)心每一個(gè)孩子的健康與安全，最大程度地保護(hù)每一個(gè)孩子的興趣與愛(ài)好，幫助每一個(gè)孩子提高成就與目標(biāo)，激發(fā)每一個(gè)孩子最大的潛能，它已成為先進(jìn)國(guó)家教育的最高目標(biāo)。暑假教學(xué)研討會(huì)，介紹王丹老師給學(xué)生判作業(yè)寫(xiě)批語(yǔ)的案例，馬海成老師談班里學(xué)生的情況，說(shuō)在他眼里沒(méi)有一個(gè)差學(xué)生。這處處體現(xiàn)著一種先進(jìn)的教育理念。外國(guó)的教育者總是用拇指對(duì)學(xué)生，中國(guó)的教育者總是用食指對(duì)學(xué)生，我們應(yīng)當(dāng)多夸學(xué)生。另外，還需做好德育工作的組織保障。鋼院附中的德育工作還要做兩個(gè)問(wèn)題。一個(gè)是，全員德育缺少制度保障，我們今后做好總結(jié)，黨政工團(tuán)，全體教職員工做好齊抓共管。另一個(gè)工作是做好我們班主任這支主干隊(duì)伍的建設(shè)。給我的稿子里對(duì)班主任工作的結(jié)構(gòu)做了認(rèn)真的分析，黨員占38%，平均年齡是40，年齡偏大；男班主任太少，只有六個(gè)。目前班主任工作存在的問(wèn)題是：工作量大、時(shí)間長(zhǎng)、難度大、身體負(fù)擔(dān)重。所以我們面對(duì)的問(wèn)題是，如何積極努力，通過(guò)有效措施解放班主任，讓班主任成為有智慧的班主任。一要充分發(fā)揮學(xué)生在活動(dòng)中的積極作用，培養(yǎng)一些優(yōu)秀的學(xué)生干部，承擔(dān)起一些活動(dòng)中的策劃和組織工作；二要德育處把下學(xué)期常規(guī)工作以日程表形式傳達(dá)到班主任；三要讓班主任有足夠的時(shí)間思考和安排班級(jí)活動(dòng)內(nèi)容，提供充實(shí)的一日課程，提高班主任的素養(yǎng)和能力。我想通過(guò)這幾個(gè)措施來(lái)解放我們班主任的日常工作。

我們說(shuō)班主任的工作是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)藝術(shù)。班主任的工作的科學(xué)性體現(xiàn)在，第一是規(guī)律性，我們的工作要符合教育規(guī)律，應(yīng)該符合學(xué)生特點(diǎn)；科學(xué)性第二點(diǎn)是特殊性，應(yīng)該因材施教，要關(guān)注個(gè)性差異，緊跟時(shí)代步伐；班主任工作還是一門(mén)藝術(shù)，要?jiǎng)又郧?、曉?/p>

以理，要體現(xiàn)人性關(guān)懷，要安心、潛心，能夠讓學(xué)生愛(ài)戴。我們的班主任肩負(fù)著重要的責(zé)任。《北京市教委關(guān)于班主任規(guī)程》將班主任工作分為三個(gè)做好、一個(gè)關(guān)注，怎么樣完成這樣的責(zé)任？記得哈佛大學(xué)詹姆森教授說(shuō)過(guò)這樣一句話，一個(gè)成功的人總是與他們自己同在，不斷自我進(jìn)步，不斷改善與提高。所以我要提三點(diǎn)要求，一個(gè)是自我學(xué)習(xí)，要讓我們的學(xué)生能自我發(fā)展，要實(shí)現(xiàn)教師與學(xué)生的共同成長(zhǎng)。作為教育工作者要堅(jiān)持教育思想、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)就要不斷學(xué)習(xí)。二是，我們班主任要多研究一些東西，特別是課改，要求我們多掌握數(shù)據(jù)、多積累案例，長(zhǎng)年累月一定會(huì)大有收益。要多挖井，少挖坑，深入德育研究。我們所處的時(shí)代，機(jī)遇挑戰(zhàn)并存。我們的老師應(yīng)當(dāng)多探索出一些適合學(xué)生的教學(xué)模式、教學(xué)技巧和教學(xué)方法。以上是我所說(shuō)的隊(duì)伍建設(shè)。第三我想說(shuō)的是途徑問(wèn)題。德育工作應(yīng)當(dāng)是利用多種形式，一要強(qiáng)調(diào)課程的主渠道，最近海淀系統(tǒng)正在討論十二五教育發(fā)展規(guī)劃，提出，增強(qiáng)德育工作的吸引力和感染力，提高針對(duì)性和時(shí)效性，充分發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用，挖掘德育內(nèi)涵，加強(qiáng)德育校本課程建設(shè)。我們每一位德育工作者和老師應(yīng)該根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)形式鮮活、喜聞樂(lè)見(jiàn)、吸引力強(qiáng)的教育活動(dòng)。同時(shí)還應(yīng)該開(kāi)展好各個(gè)主題的教育，比如我們開(kāi)展法制教育、心理教育、家庭教育，要潛移默化地滲透進(jìn)學(xué)生的教育中去。第四要利用好現(xiàn)代信息技術(shù)，把它作為德育工作的有力支撐。利用網(wǎng)絡(luò)和先進(jìn)的多媒體教育開(kāi)展好德育，把它作為先進(jìn)德育教育的一種途徑。第五要做好家庭和社會(huì)工作，學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體?！毒V要》要求學(xué)校要不斷傾聽(tīng)家長(zhǎng)的聲音。教育部部長(zhǎng)在北京師范大學(xué)工作時(shí)曾經(jīng)針對(duì)大學(xué)德育實(shí)效性不高問(wèn)題有過(guò)精辟的說(shuō)法，說(shuō)我們的德育教育一是不講理，二是有理沒(méi)講好。雖然外部充滿挑戰(zhàn)，但我們做好德育工作是落實(shí)以人為本、育人為先的綱要精神，也是時(shí)代的要求，我們教師職責(zé)的要求，隨著社會(huì)的發(fā)展，每個(gè)學(xué)生對(duì)個(gè)體的尊嚴(yán)、幸福、健康的要求會(huì)越來(lái)越高，對(duì)每個(gè)教育工作來(lái)講，出路只有德育的改革和創(chuàng)新。學(xué)校提出三年發(fā)展規(guī)劃，從各種方向提高學(xué)生的素質(zhì)和水平，比如通過(guò)校慶我們凝聚了人心、提高了學(xué)校知名度；進(jìn)入申辦示范高中校建設(shè)我們提出科技塑造人、藝術(shù)陶冶人；通過(guò)申請(qǐng)外國(guó)學(xué)生資質(zhì)校我們成立國(guó)際部；通過(guò)優(yōu)化干部隊(duì)伍進(jìn)一步提升了執(zhí)行力。我們有決心和信心，為全體教師和學(xué)生提供更好的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。讓我們一起共同努力努力，讓班主任工作成為有幸福感的職業(yè)、有價(jià)值的職業(yè)。讓我們共同成為學(xué)生成長(zhǎng)道路上的一盞明燈。

第五篇：宣傳部長(zhǎng)在全縣宣傳工作會(huì)議上講話

文明創(chuàng)建工作不是一朝一夕的事，而是一項(xiàng)常抓不懈的系統(tǒng)工程，必須依靠求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地的工作精神、全心全意抓落實(shí)的工作意志來(lái)實(shí)現(xiàn)和完成。那么，今天小編為大家?guī)?lái)的是關(guān)于思想宣傳的范文，希望對(duì)大家有所幫助!

【思想宣傳范文】一

同志們：

全縣黨建工作會(huì)議剛剛閉幕，我們就召開(kāi)全縣新聞報(bào)道工作總結(jié)表彰會(huì)，目的是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨建工作會(huì)議精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確任務(wù)，推進(jìn)我縣輿論宣傳工作再上新臺(tái)階。剛才，X部長(zhǎng)對(duì)去年全縣新聞報(bào)道工作進(jìn)行了實(shí)事求是地總結(jié)，對(duì)今年新聞報(bào)道工作任務(wù)作了很認(rèn)真的部署。X部長(zhǎng)的講話是經(jīng)過(guò)部長(zhǎng)辦公會(huì)議集體會(huì)辦討論的，代表的是縣委宣傳部的意見(jiàn)，我完全贊同，希望同志們認(rèn)真體會(huì)，好好把握，并且一絲不茍抓好落實(shí)。今天，我們還運(yùn)用以會(huì)代訓(xùn)的形式，先后請(qǐng)鹽XXXX報(bào)社農(nóng)村部的XXX主任以及縣廣電局、縣新聞宣傳中心、縣委通訊站的負(fù)責(zé)同志，專門(mén)對(duì)大家進(jìn)行了不同角度、不同層面的業(yè)務(wù)輔導(dǎo);下午，同時(shí)又對(duì)2005全縣新聞報(bào)道工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和好新聞分別進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。在這里，我向今天受表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀，并向多年來(lái)一直在新聞戰(zhàn)線默默奉獻(xiàn)的全縣廣大新聞工作者表示親切的慰問(wèn)和衷心地感謝!

過(guò)去的一年，我縣新聞報(bào)道工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣政府“三四五”奮斗目標(biāo)和“突出一根主線，實(shí)施兩大戰(zhàn)略，確立五大重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)四大進(jìn)步”的工作思路，服從服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，為實(shí)現(xiàn)全面達(dá)小康目標(biāo)營(yíng)造了良好的輿論氛圍。對(duì)此，縣委是肯定的，廣大干部群眾也是比較滿意的。

回顧去年全縣新聞報(bào)道工作，我們有這樣幾點(diǎn)體會(huì)：一是新聞報(bào)道工作只有高舉旗幟，解放思想，才能真正把握好正確的輿論導(dǎo)向;二是新聞報(bào)道工作只有緊貼中心，服務(wù)大局，才能大有作為;三是新聞報(bào)道工作只有善抓機(jī)遇，選好載體，才能不斷擴(kuò)大正面影響;四是新聞報(bào)道工作只有積極創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，才能充滿生機(jī)和活力;五是新聞報(bào)道工作只有貼近基層，服務(wù)群眾，才能真正提高自己的威信，廣得讀者和觀眾的歡迎。

2006年是是圍繞“兩個(gè)率先”目標(biāo)、全面建設(shè)小康社會(huì)的奮進(jìn)之年，改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務(wù)更加繁重。做好今年的新聞報(bào)道工作意義尤為重大，任務(wù)更加艱巨。我們要進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前所面臨的新形勢(shì)，明確自己所肩負(fù)的責(zé)任和使命，深入貫徹縣委九屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神，按照“現(xiàn)代型、跨越式、超常規(guī)、快節(jié)拍”的總體要求，統(tǒng)一思想，凝聚力量，樹(shù)好形象，鼓舞士氣，為再奪我縣三個(gè)文明建設(shè)新勝利提供思想保證，創(chuàng)造人文環(huán)境，搭建智力支撐。下面，我就切實(shí)做好新形勢(shì)下的新聞報(bào)道工作強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好新形勢(shì)下新聞報(bào)道工作的責(zé)任感和使命感

新聞報(bào)道工作是黨委、政府工作大局的重要組成部分，起著凝聚人心、鼓舞士氣、推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展的重要作用;新聞工作者肩負(fù)著宣傳群眾、動(dòng)員群眾、服務(wù)群眾的重任，工作神圣，責(zé)任重大。從中央到省、市委，宣傳工作都已被擺上了十分突出的位置?？h委唐書(shū)記在縣委九屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議上對(duì)全縣宣傳工作也提出了很高的要求。這些，都為我們做好2006年的新聞報(bào)道工作指明了方向，明確了重點(diǎn)，注入了動(dòng)力。我們必須充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下新聞報(bào)道工作的重要地位，切實(shí)增強(qiáng)做好新聞報(bào)道工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感。

首先，做好新聞報(bào)道工作是調(diào)動(dòng)百萬(wàn)干群的積極性，為全面建設(shè)小康社會(huì)而共同奮斗的需要。全面建設(shè)小康社會(huì)，是黨的十六大確定的全黨和全國(guó)各族人民在本世紀(jì)頭二十年的奮斗目標(biāo)?？h委X書(shū)記在縣委九屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議上提出，今后十年，我們要始終把全面建設(shè)小康社會(huì)作為濱海新的歷史階段前進(jìn)的總目標(biāo)、發(fā)展的總定位、工作的總?cè)蝿?wù)。新聞報(bào)道工作起著形成共同理想、提供精神動(dòng)力、創(chuàng)造兩個(gè)效益的重要功能。俗話說(shuō)：人心齊，泰山移。我們XX近三年來(lái)發(fā)生的巨大變化，是全縣廣大干群同心同德、共同奮斗的結(jié)果，其中新聞戰(zhàn)線上的同志們功不可沒(méi)。近年來(lái)，大家始終把握主旋律，為改革發(fā)展鼓勁造勢(shì)，把人心匯聚起來(lái)，把力量凝聚起來(lái)，形成了萬(wàn)眾一心謀發(fā)展，全心全意搞建設(shè)的大好局面。目前，我們?yōu)I海的發(fā)展正處于關(guān)鍵階段，進(jìn)一步海闊天空，退一步萬(wàn)事皆空。特別是我們目前的發(fā)展，更多的是建立在各種硬性措施推動(dòng)基礎(chǔ)上的他律行為，如何使他律成為自律，使想發(fā)展、為發(fā)展、謀發(fā)展成為全縣廣大干群的自覺(jué)行動(dòng)，新聞工作者還有很多的工作要做，還要付出很多的心血。所以，我懇請(qǐng)大家繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風(fēng)，凝聚人心，激發(fā)活力，為“提速升位，加快發(fā)展”創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍。

其次，做好新聞報(bào)道工作是提升形象，擴(kuò)大XX影響力的需要。現(xiàn)在，越來(lái)越多的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識(shí)到影響力也是生產(chǎn)力，所以特別注重宣傳，特別注重對(duì)外形象。交流情況，溝通信息是新聞的一項(xiàng)重要功能。近年來(lái)，我縣的新聞工作在放大本地工作特色，提升我縣對(duì)外形象上作出了很大的貢獻(xiàn)。比如，我們關(guān)于沿海堆堤現(xiàn)象環(huán)生的報(bào)道在《中國(guó)海洋報(bào)》登載后，引起了國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的重視,并且作出批示。正是因?yàn)榇耍覀兊暮５探ㄔO(shè)得到了省里的大力支持。過(guò)去，人們一提到xx，就是愚、窮、亂、臟，就直搖頭。近幾年，通過(guò)我們的努力，通過(guò)我們的宣傳，人們的認(rèn)識(shí)迥然不同，現(xiàn)在再提到濱海，贊揚(yáng)之聲不絕于耳，褒揚(yáng)之詞頻頻迭出。比那對(duì)外形象的改變，為我們擴(kuò)大開(kāi)放，開(kāi)展項(xiàng)目推進(jìn)和招商引資工作創(chuàng)造了良好的外部條件。

再次，做好新聞報(bào)道工作是釋疑解惑，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局的重要保證。穩(wěn)定是改革發(fā)展的前提，離開(kāi)了穩(wěn)定，什么事情也辦不好，什么事情也辦不成。今年是我縣全面推進(jìn)新一輪改革的開(kāi)局之年，全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重。就全縣而言，今年上半年國(guó)有集體企業(yè)改革已經(jīng)進(jìn)入了決勝階段，必須確保改制改革任務(wù)的全面完成;社會(huì)事業(yè)領(lǐng)域和單位的改革將全面展開(kāi)，縣委把今年作為“事業(yè)單位改革突破年”，相對(duì)于企業(yè)改革，事業(yè)單位改革的難度更大，任務(wù)更艱巨;農(nóng)村各項(xiàng)改革將進(jìn)一步深入，土地流轉(zhuǎn)制度、征用制度和農(nóng)村稅費(fèi)改革，涉及到千家萬(wàn)戶，面廣量大。因此，在今年改革和調(diào)整的力度不斷加大，各種矛盾增多的情況下，充分發(fā)揮新聞報(bào)道工作的作用，為維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局提供有力的思想保證，就顯得尤為重要。全縣廣大新聞工作者一定要以大局為己任，時(shí)刻心系大局，事事服務(wù)大局，切實(shí)做到圍繞不干擾，服務(wù)不延誤，幫忙不添亂，鼓勁不泄氣。

二、圍繞中心，明確重點(diǎn)，努力把握新形勢(shì)下新聞報(bào)道工作的方向、原則和基調(diào)

新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)新聞報(bào)道工作提出了新的更高要求。全縣新聞報(bào)道戰(zhàn)線必須適應(yīng)形勢(shì)的新變化，牢牢把握新形勢(shì)下新聞報(bào)道工作的方向、原則和基調(diào)，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，努力使我縣新聞報(bào)道工作登上新臺(tái)階。

1、必須緊扣黨委政府中心工作，把主旋律唱得更響。新聞具有鮮明的政治特征，是為統(tǒng)治階級(jí)的利益服務(wù)的。所以新聞工作者必須講政治。怎么講政治，說(shuō)白了就是圍繞中心，服務(wù)大局，這是宣傳工作必須始終堅(jiān)持的基本原則。離開(kāi)了中心和大局搞宣傳，各唱各的調(diào)，各吹各的號(hào)，就是雜音，就會(huì)混淆視聽(tīng)，攪散人心。我們要積極宣傳縣委、縣政府抓經(jīng)濟(jì)工作的新決策、新部署、新措施，特別是要緊緊圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、全民創(chuàng)業(yè)、項(xiàng)目推進(jìn)、一城四區(qū)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村五件實(shí)事等方面進(jìn)行宣傳報(bào)道?？h內(nèi)媒體要對(duì)重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目及重大招商引資項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行詳盡的宣傳報(bào)道和推介，以調(diào)動(dòng)干部群眾參與建設(shè)的積極性。今年第一季度，縣電視臺(tái)運(yùn)用專題、專欄、訪談等形式，集中展示了三年來(lái)我縣三個(gè)文明建設(shè)的巨大成就，宣傳了今年全縣工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)以及各項(xiàng)推進(jìn)措施，并重點(diǎn)圍繞項(xiàng)目推進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)首季開(kāi)門(mén)紅、再掀招商引資新高潮、一城四區(qū)建設(shè)、勞務(wù)輸出、春耕備耕等進(jìn)行了濃墨重彩的報(bào)道，在全縣上下引起了較好的反響。廣大新聞工作者和通訊員要繼續(xù)圍繞縣委、縣政府中心工作，再鼓干勁，著力營(yíng)造聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍，引導(dǎo)廣大干部群眾增強(qiáng)搶抓機(jī)遇加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)投身“提速升位、跨越發(fā)展”的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要把對(duì)全民創(chuàng)業(yè)的宣傳報(bào)道作為一項(xiàng)重頭戲，濃墨重彩地落到實(shí)處。要采用各種形式廣泛深入地宣傳浙江經(jīng)驗(yàn)和縣委關(guān)于加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的重要決策。抓住妨礙全民創(chuàng)業(yè)的各種模糊思想認(rèn)識(shí)，有針對(duì)性地組織專題討論及編發(fā)專題評(píng)論，著力把人們的思想引導(dǎo)到民營(yíng)大發(fā)展，全民大創(chuàng)業(yè)上來(lái)，促進(jìn)全縣新一輪思想大解放，激發(fā)起更為波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)熱情，充分調(diào)動(dòng)和凝聚起全縣干群勇于拼搏、敢為人先的發(fā)展激情。要宣傳縣委、縣政府鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，發(fā)布各地各界關(guān)于創(chuàng)業(yè)空間、創(chuàng)業(yè)機(jī)遇的信息分析，介紹濱海境內(nèi)創(chuàng)業(yè)有成的企業(yè)老板和在外地創(chuàng)出大業(yè)的濱海籍人士，激發(fā)全縣廣大干群的創(chuàng)業(yè)熱情、創(chuàng)業(yè)勇氣和創(chuàng)業(yè)智慧。大力宣傳各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)明星，并從中篩選在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等方面有突出成就的人員，樹(shù)典型、放樣子、鼓干勁，在全縣形成全民創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、崇尚創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，使不畏艱難、勤于創(chuàng)業(yè)的人在社會(huì)上得到尊重，使更多的人把自主創(chuàng)業(yè)作為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的優(yōu)先選擇，使創(chuàng)業(yè)之歌成為濱海大地的最強(qiáng)音。

2、必須緊扣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，把特色工作報(bào)得更透。緊扣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，報(bào)道xx特色工作，塑造xx良好形象，在推介xx、提高xx知名度美譽(yù)度上下真功夫，世界了解xx，讓xx走向世界，是對(duì)外宣傳工作的根本著力點(diǎn)。一要全方位推介xx。要全方位、大力度地宣傳xx改革開(kāi)放和“提速升位，加快發(fā)展”所取得的輝煌成就，宣傳xx悠久的歷史、良好的人文環(huán)境，向世人充分展示xx“在蘇北提前全面建設(shè)小康社會(huì)”的新目標(biāo)、體制機(jī)制的新優(yōu)勢(shì)、全面開(kāi)放的新舉措、加快發(fā)展的新戰(zhàn)略、投資創(chuàng)業(yè)的新環(huán)境、政府服務(wù)的新氣象以及全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的新觀念。二要不斷拓寬對(duì)外宣傳的途徑。要牢固樹(shù)立“大發(fā)展、大宣傳”的思想，不斷拓展外宣途徑。要大力加強(qiáng)與縣外、市外、省外和國(guó)外新聞媒體的聯(lián)系、溝通、交流與合作，利用一切可以利用的機(jī)會(huì)和途徑宣傳濱海，吸引更多海內(nèi)外客商來(lái)鹽投資興業(yè)。三要建立對(duì)外宣傳工作目標(biāo)責(zé)任制。要加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)，宣傳部新聞科要把對(duì)外宣傳工作的任務(wù)具體分解到各部門(mén)各單位，抓好跟蹤、督查和考評(píng)，使千斤擔(dān)子大家挑，眾人拾柴火焰高，形成共同做好外宣工作的整體合力。各新聞單位要通過(guò)出題目、定指標(biāo)等形式，向新聞采編人員下達(dá)新聞報(bào)道任務(wù)，實(shí)行量化目標(biāo)管理，增強(qiáng)他們的工作責(zé)任感。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位在切實(shí)提高通訊員待遇的基礎(chǔ)上，也要給他們定指標(biāo)、壓擔(dān)子，并將通訊報(bào)道的考核指標(biāo)和他們的工資、福利等掛起鉤來(lái)，充分調(diào)動(dòng)基層通訊員寫(xiě)稿積極性，常寫(xiě)稿、寫(xiě)好稿，實(shí)現(xiàn)有份量、有影響重頭報(bào)道的新突破。這樣全縣廣大新聞工作者、基層通訊員就能做到全局一盤(pán)棋，實(shí)現(xiàn)上下良性互動(dòng)，共同把我縣的新聞報(bào)道工作不斷推上新臺(tái)階。

3、必須嚴(yán)格遵守新聞宣傳紀(jì)律，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。江澤民同志指出，輿論導(dǎo)向正確，是黨和人民之福，輿論導(dǎo)向錯(cuò)誤，是黨和人民之禍。這個(gè)“禍福論”是治黨治國(guó)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，廣大新聞工作者一定要時(shí)刻牢記在心，并在工作中堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。要堅(jiān)持黨性原則，牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，做到鼓勁不泄氣，幫忙不添亂。去年，我縣對(duì)外宣傳工作險(xiǎn)情不斷，有少數(shù)通訊員，置全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的大局于不顧，經(jīng)常采寫(xiě)負(fù)面報(bào)道，并在省、市有關(guān)媒體上刊出，嚴(yán)重影響了我縣的外界形象，破壞了經(jīng)濟(jì)建設(shè)軟環(huán)境，給輿論安全帶來(lái)了很大威脅。因此，我在這里要特別強(qiáng)調(diào)，廣大新聞工作者和通訊員一定要按照政治家辦報(bào)、新聞家采編的要求，敏感問(wèn)題不刮風(fēng)，熱點(diǎn)問(wèn)題不炒作，弄清真?zhèn)?，判明是非，善于疏?dǎo)，正確引導(dǎo)，把握分寸，知道進(jìn)退，千萬(wàn)不能因?yàn)檩浾撜`導(dǎo)，引發(fā)社會(huì)問(wèn)題。要站在積極的立場(chǎng)上，反映群眾的呼聲，正確開(kāi)展內(nèi)外有別、適度而止的輿論監(jiān)督。在座的各位新聞工作者和通訊員要認(rèn)真把握好對(duì)突發(fā)事件的宣傳報(bào)道問(wèn)題。前不久，市委宣傳部轉(zhuǎn)發(fā)了省委宣傳部《關(guān)于改進(jìn)和加強(qiáng)我省突發(fā)事件新聞報(bào)道工作的實(shí)施辦法》。大家一定要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)突發(fā)事件新聞報(bào)道工作的重要性和必要性，使突發(fā)事件的宣傳報(bào)道有利于全縣工作大局、有利于維護(hù)人民群眾的切身利益、有利于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和人心安定、有利于事件的妥善處理、有利于維護(hù)黨和政府在人民群眾中的威信、有利于維護(hù)我縣對(duì)外開(kāi)放的良好形象，更好地為全縣工作大局服務(wù)。今后，凡在我縣境內(nèi)發(fā)生的有較大影響的重大突發(fā)事件的新聞報(bào)道工作，要在縣委、縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由縣委宣傳部歸口管理，牢牢掌握輿論引導(dǎo)的主動(dòng)權(quán)。要充分報(bào)道黨和政府所采取的積極舉措，充分報(bào)道社會(huì)各界的正面反應(yīng)，充分報(bào)道事件發(fā)展的良性態(tài)勢(shì)，引導(dǎo)廣大干部群眾自覺(jué)聽(tīng)從黨和政府的安排，自覺(jué)維護(hù)社會(huì)生產(chǎn)生活秩序，把突發(fā)事件造成的不利影響減少到最低限度。要切實(shí)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思想觀念的宣傳報(bào)道，引導(dǎo)廣大群眾正確處理好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、個(gè)人利益與全局利益的關(guān)系，消除思想上的疑慮、心態(tài)上的不平衡，樹(shù)立與新形勢(shì)、新要求相適應(yīng)的新思想、新觀念。

【思想宣傳范文】二

新聞報(bào)道工作意義重大，任務(wù)繁重，使命崇高。為了提高廣大新聞隊(duì)伍素質(zhì)，前不久，市委宣傳部、市廣電局、市新聞出版局、市新聞工作者根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門(mén)統(tǒng)一部署，下發(fā)了《關(guān)于在全市新聞戰(zhàn)線深入開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想、馬克思主義新聞?dòng)^、職業(yè)精神職業(yè)道德學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，要求全市新聞戰(zhàn)線廣泛深入地開(kāi)展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)，并對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的組織和開(kāi)展提出了很高的要求。我們要按照《意見(jiàn)》要求，認(rèn)真策劃，精心組織，力求取得好的教育效果，努力造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的高素質(zhì)新聞宣傳隊(duì)伍。這里我想提幾點(diǎn)希望，與同志們共勉。

一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技能。古人說(shuō)：生有涯而學(xué)無(wú)涯。意思是說(shuō)生命是有限的而學(xué)問(wèn)是無(wú)限的。新聞工作者是拿筆桿子的，是靠知識(shí)吃飯的，在老百姓的心目中，大家是文化人。肚子里真的有貨，而且有真貨就是我們必須具備的本錢(qián)。所以就要不斷的學(xué)習(xí)。大家一定要把新聞當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來(lái)追求，當(dāng)作一門(mén)學(xué)問(wèn)來(lái)鉆研。這一點(diǎn)許多老新聞工作者為我們樹(shù)立了好的榜樣。遠(yuǎn)了不說(shuō)，就拿我們宣傳部崇英俊同志來(lái)講，他的文化底子并不厚，是時(shí)期的高中生，但是他憑著對(duì)新聞事業(yè)的執(zhí)著熱愛(ài)，憑著他對(duì)新聞事業(yè)的高度責(zé)任感，在學(xué)中干，在干中學(xué)，終于成為在全省新聞戰(zhàn)線上有很大影響的人物。我們?cè)谧挠胁簧偈强瓢喑錾恚胁簧倌贻p有為，條件都不錯(cuò)，但是還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一定要有求知若渴的欲望，有虛懷若谷的度量，要發(fā)揚(yáng)鉆的精神，擠的精神，刻苦鉆研新聞理論。要仔細(xì)研究各類新聞作品，看人家的行文方式、表達(dá)技巧。還要認(rèn)真學(xué)習(xí)新聞報(bào)道要點(diǎn)，準(zhǔn)確把握一個(gè)事情新聞報(bào)道的重點(diǎn)，提高作品的命中率。還要廣泛接觸文學(xué)、歷史學(xué)、法學(xué)等，博學(xué)才能多才，博學(xué)才能多思，博學(xué)才能多獲。

二要改進(jìn)作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)。真實(shí)是新聞的生命。真實(shí)的東西從何而來(lái)，從實(shí)踐中來(lái)，從基層一線來(lái)。如果不深入實(shí)踐，不深入基層，就聽(tīng)道聽(tīng)途說(shuō)，捕風(fēng)捉影，主觀杜撰，就寫(xiě)不出新聞。新聞是腳板子跑出來(lái)的，好新聞是用眼睛讀出來(lái)的。大家一定要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，不怕跑腿，不怕吃苦，不怕流汗，多到基層一線去，多到群眾中去，去發(fā)現(xiàn)，去挖掘。浮光掠影、蜻蜓點(diǎn)水是寫(xiě)不出新聞來(lái)的。

三要耐住清貧，敢于奉獻(xiàn)。干新聞很苦，待遇低，工作量大。我們的許多新聞工作者為了趕寫(xiě)稿件，白天走村串戶，夜晚挑燈夜戰(zhàn)，但是得到的報(bào)酬往往不是那么豐厚。尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不少通訊員同志，除了寫(xiě)稿以外，還擔(dān)負(fù)辦公室的日常事務(wù)，十分辛苦。我們的宣傳委員要理解他們的辛苦，力所能及的為他們解決好經(jīng)濟(jì)和政治方面的待遇，為他們安心工作創(chuàng)造好的條件。作為通訊員本身，要發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，不比報(bào)酬比貢獻(xiàn)，不比享受比成就，爭(zhēng)做新聞戰(zhàn)線老黃牛。

四要遵守紀(jì)律，樹(shù)好形象。新聞工作者代表的是正義，是人類靈魂的工程師。而且新聞工作者大部分工作時(shí)是單個(gè)面對(duì)新聞采訪對(duì)象和單個(gè)處理新聞事實(shí)。大家一定要牢固樹(shù)立新聞紀(jì)律觀念。國(guó)家決定在新聞隊(duì)伍中開(kāi)展“三項(xiàng)教育”，其緣頭就是因?yàn)樯轿鞯哪承┬侣動(dòng)浾咴诓稍L山西煤礦事故中的行為而故意歪曲、隱瞞事實(shí)，結(jié)果處理了一大批。從總體情況看，我縣的新聞隊(duì)伍的素質(zhì)是好的，大家是自覺(jué)的潔身自好，嚴(yán)于律己，不該要的堅(jiān)決不要，不該去的堅(jiān)決不去，不該吃的堅(jiān)決不吃，樹(shù)立了新聞工作者良好的社會(huì)形象。但是不好的反映還是有的，虛假新聞、有償新聞還是存在的。大家要從嚴(yán)要求，勿以惡小而為之，公道正派，坦蕩為人，言行一致，表里如一。

同志們，新的一年全縣新聞報(bào)道工作任務(wù)艱巨，使命光榮，責(zé)任重大。我們一定要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新創(chuàng)新再創(chuàng)新，務(wù)實(shí)務(wù)實(shí)再務(wù)實(shí)，以更加飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，奮力開(kāi)創(chuàng)濱海新聞報(bào)道工作的新局面，為我縣再奪三個(gè)文明建設(shè)新勝利做出新的更大的貢獻(xiàn)。

【思想宣傳范文】三

2005年，全市對(duì)外宣傳工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo) 下，在省委外宣辦的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)開(kāi)放、推動(dòng)發(fā)展、宣傳XX、樹(shù)立形 象”的工作方針，以樹(shù)立XX形象為切入點(diǎn)，突出XX踐行“三個(gè)代表”，推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn) 變”，建設(shè)“三個(gè)美好”，實(shí)現(xiàn)XX跨越式發(fā)展的目標(biāo)及改革建設(shè)成就的對(duì)外宣傳，著力抓了外宣基礎(chǔ)建設(shè)、對(duì)外報(bào)道、外宣活動(dòng)、外宣品制作等重點(diǎn)工作，取得了良好成績(jī)，圓滿完成了市委、市政府和省委外宣辦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在 全省外宣工作會(huì)上，我市獲得了省委外宣辦對(duì)市州設(shè)置的所有三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，成績(jī)來(lái)之不易，這是市委、市政府高度重視外宣工作的結(jié)果，也是全市外宣戰(zhàn)線的同志們努力工作的結(jié)果。

關(guān)于2005年的對(duì)外宣傳工作，我們已經(jīng)以宜外宣辦發(fā)(2005)4號(hào)文件的形式印發(fā)了一個(gè)總結(jié)，這里僅就去年工作的一些情況和特點(diǎn)作個(gè)簡(jiǎn)要通報(bào)。

(一)規(guī)范管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。主要體現(xiàn)在：一是指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各區(qū)縣進(jìn)一步健全 外宣機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)隊(duì)伍、陣地、制度建設(shè)等方面又有了新的進(jìn)展和成效;二是外宣工作力度 進(jìn)一步加大，合力進(jìn)一步增強(qiáng)。繼續(xù)通過(guò)評(píng)選“宣傳四川好新聞獎(jiǎng)”、“宣傳XX好新聞 獎(jiǎng)”、“對(duì)外宣傳工作組織獎(jiǎng)”、“對(duì)外報(bào)道獎(jiǎng)”和核發(fā)對(duì)外報(bào)道重要稿件獎(jiǎng)勵(lì)、編發(fā)《 XX外宣通訊》、年終量化考核等辦法，促進(jìn)各地各有關(guān)單位加大了工作力度，工作合力 得到了進(jìn)一步增強(qiáng);三是外宣調(diào)研信息成績(jī)顯著。全年在中央外宣辦《對(duì)外宣傳通訊》、省委外宣辦《四川外宣通訊》上刊發(fā)了《加強(qiáng)外宣機(jī)構(gòu)建設(shè)，暢通外宣工作渠道》等9篇 文章。同時(shí)，各區(qū)縣、各有關(guān)單位基礎(chǔ)工作 得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，多數(shù)區(qū)縣和各有關(guān)單位都加強(qiáng)了外宣隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn)工作，建立完善了外宣工作的有關(guān)制度，如外宣節(jié)目管理辦法、外宣聯(lián)席會(huì)制度、重要稿件預(yù)告制度等。

(二)對(duì)外報(bào)道工作取得重大突破。去年，我市對(duì)外報(bào)道的顯著特點(diǎn)，是對(duì)外發(fā)稿數(shù)量和質(zhì)量都有了很大提高，全年對(duì)外用稿 達(dá)6200余件。平面媒體對(duì)外報(bào)道取得了新突破：全年在《人民日?qǐng)?bào)》用稿達(dá)34篇(件)，創(chuàng)歷史最好紀(jì)錄;在《四川日?qǐng)?bào)》用稿達(dá)548篇(件)，其中頭版49篇(件)。特別是在1 2月25日《人民日?qǐng)?bào)》頭版頭條“學(xué)習(xí)貫徹‘三個(gè)代表’達(dá)到新高度，取得新成效”的重 點(diǎn)欄目上刊發(fā)了題為《XX：不拘一格用人才》、10月24日二版頭條刊發(fā)了題為《桃李無(wú) 言山為證——記四川XX翠屏區(qū)涼姜鄉(xiāng)九里村黨總支書(shū)記王倫學(xué)》的兩篇重頭報(bào)道;今年 元月3日《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》三版又刊發(fā)了一篇題為《整體重塑煥發(fā)勃勃生機(jī)——四川XX天原 再生記》的重要報(bào)道。(是去年做的工作，因年終版面緊張未安排出來(lái))。電視外宣取得 新成績(jī)。全年在中央電視臺(tái)用稿達(dá)48條，其中在CCTV—1新聞聯(lián)播5條，晚間新聞4條，特 別是在12月16日的《新聞聯(lián)播》中播出了反映XX天原集團(tuán)大力實(shí)施人才資源轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬?資本戰(zhàn)略效益大增的情況，時(shí)間長(zhǎng)約1分鐘。尤其是XX電視臺(tái)全年在四川電視臺(tái)《四川 新聞聯(lián)播》、《公共頻道新聞》等重要新聞欄目中共播出新聞456條，采用數(shù)量在全省21 個(gè)市州電視臺(tái)中名列第一名，比第二名多出了80多條;在中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》、《新 聞30′》、《晚間新聞報(bào)道》等節(jié)目中共播出新聞32條，在全省二級(jí)城市電視臺(tái)中創(chuàng)下了 記錄;電視專題片在四川電視臺(tái)播出25部，在中央電視臺(tái)播出2部，在美國(guó)斯科拉電視臺(tái) 及香港鳳凰衛(wèi)視歐洲臺(tái)播出42部。川報(bào)記者站全年發(fā)稿205篇，其中川報(bào)頭條6篇，頭版37 篇，國(guó)家級(jí)報(bào)刊用稿13篇;川臺(tái)記者站全年發(fā)稿341篇，其中《人民日?qǐng)?bào)》、中央電視臺(tái)、新華社發(fā)稿31篇。借助外力宣傳XX成效明顯。全年協(xié)調(diào)、組織、邀請(qǐng)接待了新華社、中央電視臺(tái)、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《四川日?qǐng)?bào)》、四川電視臺(tái)、《香港大公報(bào)》、上海、浙江 等沿海五省市新聞采訪團(tuán)、江蘇省《江南時(shí)報(bào)》、蘇州電視臺(tái)、無(wú)錫廣電集團(tuán)等80余家媒 體300余名記者采訪報(bào)道XX，刊播了《解讀XX招商》、《XX千年古道通三省》、《 蜀情、蜀風(fēng)、蜀韻——XX篇》、《話說(shuō)新長(zhǎng)江大型新聞采訪XX行》等重要稿件170余 篇(件)?；ヂ?lián)網(wǎng)新聞宣傳取得良好效果。在《XX公眾信息網(wǎng)》、《XX旅游》、《XX招商網(wǎng)》等網(wǎng)站上有效地拓展了對(duì)外宣傳，特別是在《XX公眾信息網(wǎng)》上開(kāi)設(shè)的《XX要聞》、《三江風(fēng)采》兩個(gè)欄目，全年共登載各類信息5600余條，圖片380余幅;積極 加強(qiáng)同新華網(wǎng)、四川新聞網(wǎng)等中央、省級(jí)重點(diǎn)新聞網(wǎng)站的聯(lián)系，參與四川新聞網(wǎng)、四川旅 游信息網(wǎng)開(kāi)辦的“魅力四川”網(wǎng)上競(jìng)猜等活動(dòng)。對(duì)外專題宣傳更注重實(shí)效。去年根據(jù)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的意圖，經(jīng)過(guò)精心策劃，先后在《人民日?qǐng)?bào)》、《四川日?qǐng)?bào)》、香港《大公 報(bào)》、《文匯報(bào)》、上?！督夥湃?qǐng)?bào)》、浙江《溫州日?qǐng)?bào)》、《溫 州商報(bào)》等媒體上做了9個(gè)版的專題宣傳，刊發(fā)文字5萬(wàn)余字，圖片49幅，對(duì)XX改革建設(shè)成就、旅游、文化、市情、招商項(xiàng)目等內(nèi)容進(jìn)行了集中展示，收到了很好的宣傳效果。

(三)利用重大經(jīng)貿(mào)活動(dòng)和重要機(jī)遇展示XX形象又有新的進(jìn)展。去年主要有六項(xiàng)活動(dòng)：一是成都第四屆“西博會(huì) ”。成功舉辦了“XX市投資說(shuō)明會(huì)暨旅游精品推介會(huì)”和“XX市與西南交大市校合作 簽約儀式”，組織邀請(qǐng)了中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)、《四川日?qǐng)?bào)》、四川電視臺(tái)等 30余家新聞媒體60余名記者對(duì)我市的參展參會(huì)情況進(jìn)行了采訪報(bào)道，刊發(fā)了《XX與西南 交大市校聯(lián)手共創(chuàng)美好》等稿件30余篇(件)，圖片10余幅，為XX團(tuán)的成功參展參會(huì)提 供了有效服務(wù)。二是市黨政代表團(tuán)赴上海、浙江、江蘇學(xué)習(xí)考察。我們與浙江溫州電視臺(tái)、上?！督夥湃?qǐng)?bào)》、江蘇無(wú)錫電視臺(tái)等媒體溝通，為我市考察學(xué)習(xí)團(tuán)在當(dāng)?shù)氐幕顒?dòng)進(jìn)行 了全程采訪報(bào)道，在《溫州日?qǐng)?bào)》、《溫州商報(bào)》、《解放日?qǐng)?bào)》等媒體上推出了集中反 映XX旅游、市情介紹和招商引資項(xiàng)目的專題宣傳。三是“四川——香港合作發(fā)展周”。我們通過(guò)與香港媒體聯(lián)系，在香港《大公報(bào)》、《文匯報(bào)》等媒體上做展示XX情況、招 商項(xiàng)目和旅游資源的形象宣傳。四是配合中央電視臺(tái)西部頻道拍攝國(guó)慶特別節(jié)目《我最喜 愛(ài)的西部小城——XX》，該節(jié)目在中央電視臺(tái)黃金時(shí)間滾動(dòng)播出5次，長(zhǎng)度達(dá)150分鐘，全面展示了XX城市變遷、風(fēng)光名勝、歷史文化、發(fā)展風(fēng)貌。五是配合拍攝大型電視 專題片《鄧小平與四川》，這是中央文獻(xiàn)研究室、四川省委為紀(jì)念鄧小平而精心籌拍的一個(gè)歷史性大型獻(xiàn)禮片。XX獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、富集的旅游資源、悠久的歷史 文化和美好的發(fā)展前景將在這個(gè)歷史性巨片中得到很好展示。六是配合由省旅游局、XX 市政府主辦，興文縣政府承辦的“石海洞鄉(xiāng)旅游文化節(jié)”活動(dòng)。在省委宣傳部的重視和支 持下，邀請(qǐng)了省級(jí)8家主要新聞媒體 到興文集中采訪報(bào)道，在《四川日?qǐng)?bào)》、四川電視臺(tái)等媒體上刊載了《“三個(gè)轉(zhuǎn)變”轉(zhuǎn)出興文好風(fēng)景》等重要稿件30余篇(件)，圖片20余幅，較好地宣傳了XX的旅游資源。

(四)外宣品制作質(zhì)量又有新提高。去年相繼制作了《萬(wàn)里長(zhǎng)江第一城——酒都XX》光碟(中英文版)，紀(jì)念李碩勛誕辰10 0周年的《革命烈士李碩勛》畫(huà)冊(cè)，反映胡錦濤總書(shū)記視察XX的《情系戎州》畫(huà)冊(cè)和光 盤(pán)，尤其是我們正在制作的《生態(tài)型山水園林城市——萬(wàn)里長(zhǎng)江第一城·XX》綜合型畫(huà) 冊(cè)，這本畫(huà)冊(cè)從策劃、設(shè)計(jì)到投入、制作，都將是我市目前制作檔次最高的一本宣傳畫(huà)冊(cè)。同時(shí)，市級(jí)有關(guān)部門(mén)和區(qū)縣共制作外宣品10余種。如市外經(jīng)貿(mào)局制作了《XX招商項(xiàng)目 指南》、興文制作了《天下奇觀——石海洞鄉(xiāng)》畫(huà)冊(cè)、翠屏區(qū)制作了《走進(jìn)李莊》折頁(yè)、珙縣制作了《僰鄉(xiāng)珙縣》郵資明信片等，全市外宣品制作在數(shù)量、質(zhì)量上都有了新的提高。

總結(jié)去年的 工作，我們感到有幾點(diǎn)值得深刻記取的啟示和體會(huì)：一是黨委、政府特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo) 的高度重視和宣傳部一把手親自抓，是做好外宣工作的可靠保證。二是各地、各部門(mén)協(xié)調(diào) 配合和自主創(chuàng)新，是全市外宣工作保持良好態(tài)勢(shì)的有力支撐。三是借助外力，拓展渠道，突出對(duì)外報(bào)道，是地方外宣工作的主攻方向。四是建立健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和歸 口管理的工作機(jī)制，是各級(jí)外宣部門(mén)需要認(rèn)真履行的重要職能。五是轉(zhuǎn)變觀念，正面應(yīng)對(duì)，以我為主，爭(zhēng)取有利，是今后做好突發(fā)事件內(nèi)外新聞報(bào)道需要認(rèn)真研究解決的重要問(wèn)題。

在回顧工作，肯定成績(jī)，總結(jié)啟示和體會(huì)的同時(shí)，必須清醒地看到我們的不足。從去年的情況看，我 們感到存在的主要問(wèn)題：一是有些單位的外宣意識(shí)還不是那么很強(qiáng)，分管領(lǐng)導(dǎo)的工作也不 是很到位，存在著工作難協(xié)調(diào)，力度不夠大，發(fā)展不平衡，任務(wù)完成得不太好等問(wèn)題。二 是網(wǎng)絡(luò)宣傳和管理還有差距，傳稿主動(dòng)性不夠，宣傳的空間還很大，管理需要研究新情況，探索新辦法，掌握主動(dòng)權(quán)。三是重要報(bào)道雖然取得了較大的突破，但集中研究、精心策 劃，創(chuàng)新機(jī)制，組織攻關(guān)的工作還是做得很 不夠，重頭報(bào)道的數(shù)量還不是很多，有些項(xiàng)目的獲獎(jiǎng)層次不高。總之，外宣工作需要加強(qiáng)的方面還很多，拓展的空間也還很大。這些問(wèn)題，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真研究解決。

【思想宣傳范文】四

2006年是深入貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆四中、五中全會(huì)、省委八屆三次全會(huì)和市委二屆六次全會(huì)精神，加快推進(jìn)XX跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。市 委、市政府對(duì)外宣工作高度重視，寄予厚望。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)好XX書(shū)記、XX副書(shū)記和XX部長(zhǎng)今天上午在全市宣傳思想工作會(huì)議上的講話精神，不負(fù)重托，不辱使命，準(zhǔn)確把握國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)發(fā)展趨勢(shì)，準(zhǔn)確把握我市改革建設(shè)事業(yè)的發(fā)展進(jìn) 程，全面客觀地向國(guó)內(nèi)外介紹XX，充分展示我市對(duì)外開(kāi)放的新形象，不斷擴(kuò)大XX的影響力，提高XX的知名度，增強(qiáng)XX的吸引力，努力把我市外宣工作提高到一個(gè)新的水平。

根據(jù)中央和 省、市委對(duì)外宣工作的總體要求，2006年全市對(duì)外宣傳工作的基本思路是：以鄧小平理論 和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大、十六屆四中、五中全會(huì)、省委八屆三次 全會(huì)和市委二屆六次全會(huì)精神，繼續(xù)堅(jiān)持圍繞“服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)開(kāi)放、推動(dòng)發(fā)展、宣傳宜 賓、樹(shù)立形象”的工作方針，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加大工作力度;加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成外 宣合力;創(chuàng)新工作機(jī)制，拓展外宣渠道;提高外宣水平，增強(qiáng)外宣實(shí)效，為實(shí)現(xiàn)XX發(fā)展新跨越營(yíng)造良好的外部輿論環(huán)境。具體來(lái)講，今年的工作要進(jìn)一步突出以下幾方面的重點(diǎn)：

(一)要進(jìn)一步強(qiáng)化大開(kāi)放大發(fā)展必須要有大外宣的意識(shí)

對(duì)于XX來(lái)說(shuō)，確實(shí)有一個(gè) 進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)外宣傳工作認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。對(duì)外宣工作的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，實(shí)際上是對(duì)開(kāi)放的認(rèn)識(shí)問(wèn) 題。一般說(shuō)來(lái)都是先有對(duì)開(kāi)放的認(rèn)識(shí)，才有對(duì)外宣的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有開(kāi)放，就沒(méi)有外宣。開(kāi)放 的認(rèn)識(shí)程度越高，對(duì)外宣工作的認(rèn)識(shí)也就會(huì)越高。從大的來(lái)說(shuō)，外宣意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，是對(duì)開(kāi) 放這條強(qiáng)國(guó)之路的意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)的問(wèn)題。隨著對(duì)外開(kāi)放的不斷深化和全方位推進(jìn)，通過(guò)大開(kāi) 放來(lái)促進(jìn)大發(fā)展，已經(jīng)成為一個(gè)地區(qū)能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)　快速、特別是跨越發(fā)展的必由之路。而要實(shí)施大開(kāi)放促進(jìn)大 發(fā)展，在當(dāng)今的中國(guó)和世界，還必須要把對(duì)外大宣傳作為先導(dǎo)。因此，進(jìn)一步強(qiáng)化大外宣意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作就顯得越來(lái)越重要。結(jié)合XX的實(shí)際，這個(gè)重要性的理由是：

1、加強(qiáng)對(duì)外宣傳是樹(shù)立XX形象的迫切需要

經(jīng)濟(jì)的全球化和信息化使世界成為一個(gè)統(tǒng)一的大市 場(chǎng)。XX要有大發(fā)展就必須融入全國(guó)乃至世界發(fā)展的軌道，用好用足市場(chǎng)資源，這就要求 XX必須有一個(gè)有利的外部輿論環(huán)境。XX作為中國(guó)西部發(fā)展?jié)摿薮蟮牡貐^(qū)，作為長(zhǎng)江 經(jīng)濟(jì)帶上游比較成熟的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，正在加快長(zhǎng)江上游一級(jí)中心城市的建設(shè)步伐。象XX 這樣的地方，就特別需要加大展示自己的力度，更好的樹(shù)立自己的形象。全市的外宣工作 要緊 緊圍繞XX的跨越式發(fā)展，調(diào)動(dòng)一切積極因素，加大對(duì)外展示XX整體良好形象的工作力度，從而提高在國(guó)內(nèi)外的知名度，提高對(duì)外引資的吸引力，推進(jìn)XX的快速持續(xù)健康發(fā)展。