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      龍家山水電站迎接三級安全標準化達標 匯報材料

      時間:2019-05-13 07:51:17下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《龍家山水電站迎接三級安全標準化達標 匯報材料》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《龍家山水電站迎接三級安全標準化達標 匯報材料》。

      第一篇:龍家山水電站迎接三級安全標準化達標 匯報材料

      華聚能源興隆莊礦電廠

      迎接省二級安全標準化達標驗收匯報材料

      2010年10月29日

      各位領(lǐng)導(dǎo):下午好!首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨龍家山水電站進行三級安全標準化達標評審工作!下面就龍家山水電站開展三級安全標準化建設(shè)情況匯報如下:

      龍家山水電站位于湖南株洲茶陵縣平水鎮(zhèn),電力經(jīng)排虎山線輸至茶陵縣網(wǎng),裝機容量5×0.25MW。

      2004年3月茶陵縣湘浙水電開發(fā)有限公司正式成立。2005年4月湖南聯(lián)誠科技開發(fā)公司收購醴陵冠華水工機械廠61%股份,同年公司名稱變更為茶陵縣聯(lián)冠水電開發(fā)有限公司。2012年1月湖南中水成功收購湖南聯(lián)誠科技開發(fā)公司100%的股份。聯(lián)冠水電開發(fā)有限公司正式成為湖南中水投資公司的全資分公司,執(zhí)行上級公司批準的預(yù)算,企業(yè)內(nèi)部無非生產(chǎn)設(shè)施,無多經(jīng)企業(yè)。

      聯(lián)冠水電開發(fā)公司現(xiàn)有職工人數(shù)18人(男職工12人,女職工6人)。本科以上學(xué)歷2人、大專以上學(xué)歷的12人、中專以上學(xué)歷的4人。年齡結(jié)構(gòu)方面,40歲以上的2人,30歲-40歲的 2人,30歲以下的14人。公司設(shè)執(zhí)行董事、總經(jīng)理、監(jiān)事各1名(均由中水公司人員兼職),現(xiàn)場設(shè)經(jīng)理助理兩名,一個主管生產(chǎn),一個主管行政綜合,還設(shè)有一名生產(chǎn)副主任,主持安全生產(chǎn)工作,生產(chǎn)運維設(shè)4值,每值2人,生產(chǎn)運行ONCALL人員5人,綜合辦事員兩人。

      龍家山電站始終奉行中國電力投資集團公司倡導(dǎo)的“奉獻綠色能源,服務(wù)社會公眾”的企業(yè)精神,努力打造綠色環(huán)保電廠,走可持續(xù)發(fā)展之路。在企業(yè)管理中始終堅持“策劃、程序、修正、卓越”的工作理念,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、環(huán)境友好型企業(yè),努力促進企業(yè)的全面、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

      興隆莊礦電廠以安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保工作為主線,按照山東省及濟寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會對安全生產(chǎn)的統(tǒng)一部署,認真落實有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,進一步依法規(guī)范企業(yè)安全管理,完善安全生產(chǎn)各項管理制度,深入開展安全質(zhì)量標準化建設(shè),大力加強安全生產(chǎn)隱患排查與治理,嚴格目標考核及獎罰,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。在省二級安全標準化達標建設(shè)工作中我們主要做了如下幾個方面的工作:

      一、積極推進安全標準化工作開展,嚴格按照標準認真考核。2008年底根據(jù)濟寧市、兗州市安監(jiān)局關(guān)于《山東省安全標準化發(fā)電企業(yè)評價辦法及評級標準》的要求,針對安全標準化工作,組織有關(guān)技術(shù)人員嚴格對照《山東省安全標準化發(fā)電企業(yè)評價辦法及評級標準》進行落實,在華聚公司《安全質(zhì)量標準化達標考核及評級辦法》的基礎(chǔ)上對資料和現(xiàn)場安全管理進行修訂和完善。2008年12月13日濟寧市、兗州市安監(jiān)局組織專家組來我廠按照《山東省安全標準化發(fā)電企業(yè)評價評級標準》進行檢查評審,經(jīng)過專家組對資料和現(xiàn)場認真檢查,通過了安全標準化三級(市級)評審,并達到了二級(省級)安全標準化發(fā)電企業(yè)標準(濟安字[2009]65號)。

      二、結(jié)合“隱患治理年”“百日安全督察行動”等工作落實,加強隱患排查與治理,安全生產(chǎn)工作取得了顯著成效。

      我廠以“三防”工作及安全檢查、隱患治理為重點,克服因金融危機帶來的燃料供應(yīng)不足的影響,扎實搞好“隱患治理年”“百日安全督察行動”等活動,加強重點崗位隱患排查,并對電氣設(shè)備、電纜發(fā)熱點、汽輪機油系統(tǒng)、外委工程施工等做好安全監(jiān)控,落實整改措施和整改期限,確保了特殊時期重點崗位的安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)工作取得了顯著成效,在2009年安全生產(chǎn)先進工作表彰中,興隆莊礦電廠分別被授予“濟寧市安全生產(chǎn)工作先進單位”和“兗州市安全生產(chǎn)工作先進集體”榮譽(兗政發(fā)[2009]13號文)。

      三、圍繞電廠總體目標,認真落實2010年安全工作意見 一是完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu),人員配備充足,能夠滿足工作需要。建立了廠、車間、班組三級安全網(wǎng),建立健全了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項規(guī)章制度,層層簽訂《安全責(zé)任書》,把安全責(zé)任逐步分解到車間、班組及每一個員工。二是加強隱患排查,嚴格落實各級崗位責(zé)任制執(zhí)行,按照集團公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查管理辦法》及華聚公司相關(guān)要求,定期組織全面隱患排查,上半年共查出并治理整改缺陷及隱患100余條,其中“35KV并網(wǎng)二線電纜更換施工”作為二季度C級隱患監(jiān)督治理,現(xiàn)已完成治理,通過排查治理現(xiàn)場安全狀況和生產(chǎn)秩序得到進一步提高。三是超前預(yù)防,夏季三防、春試工作落實到位。建立應(yīng)急管理體制和應(yīng)急管理工作機制,統(tǒng)一編制了《興隆莊礦電廠應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案》,成立了處理突發(fā)事件的組織機構(gòu),加強了應(yīng)急物資準備,適時組織開展應(yīng)急演練。合理安排組織各項檢修及春檢春試任務(wù)。根據(jù)實際情況,電廠分別于4月25 日、10月19日由廠主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、各車間組室參加的以春季和秋季安全生產(chǎn)為專題的安全大檢查,查出問題107項,現(xiàn)已全部完成整改。四是結(jié)合6月份“安全活動月”、9月份“質(zhì)量活動月”工作,分別制定實施方案,認真宣傳、發(fā)動、實施,并在重點開展“三防”隱患排查與治理工作,確保發(fā)供電設(shè)備安全可靠運行。

      四、加強工程項目及外委施工管理,確保各項工程的施工安全。2010年下半年原煤系統(tǒng)改造、3#、4#鍋爐大修等外委大修工程相繼開工,針對這一情況,廠領(lǐng)導(dǎo)非常重視,實行項目負責(zé)制,既分管領(lǐng)導(dǎo)和項目負責(zé)人對項目的安全、質(zhì)量、工期全面負責(zé),外來施工單位(隊伍)必須簽訂了安全協(xié)議,對外來施工人員、臨時工進行了安全培訓(xùn)、考試及安全抵押,嚴格執(zhí)行開工之前安全確認制度。安監(jiān)人員加大施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督,從工程開工手續(xù)的辦理、安全技術(shù)措施的審批和落實、一直到項目的完工驗收,實行全過程監(jiān)督,確保了工程的安全施工。

      五、接受事故教訓(xùn),認真排查和治理影響安全生產(chǎn)的重大隱患。為接受2010年以來,全國全省發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),認真組織開展各種專項隱患排查、對檢查問題實行專人跟蹤落實,完成整改組織驗收形成安全閉環(huán)管理。

      各位領(lǐng)導(dǎo),我廠高度重視安全管理工作,認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立了完善的規(guī)章制度,嚴格規(guī)范現(xiàn)場安全管理,確保了安全的穩(wěn)定,也較好的促進了安全管理的規(guī)范化、制度化、標準化。雖然我們做了一定的工作,但在安全生產(chǎn)管理工作中還存在著很多不足,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見,我們將虛心接受,并積極落實整改,以便我們在今后的工作中進一步提高,促進我廠本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)和諧發(fā)展。

      謝謝大家!

      興隆莊礦電廠 2010年7月25日

      第二篇:安全標準化三級達標考評實施辦法

      附件1:

      危險化學(xué)品從業(yè)單位

      安全標準化三級達標考評實施辦法

      為貫徹落實2009年全國、全省危險學(xué)品安全監(jiān)管工作會議精神,認真完成我市危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化三級企業(yè)在達標考評工作,特制定本辦法。

      一、指導(dǎo)思想

      以貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、規(guī)程、標準為依據(jù),通過實施企業(yè)安全標準化三級達標考評,落實企業(yè)安全責(zé)任、規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的動態(tài)過程控制,切實提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,逐步建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系和企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制。

      二、工作目標

      2009年底,完成對中央和省屬在蘭危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)申請安全標準化二級企業(yè)的初審上報工作,完成對市屬以下重點危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)符合申請安全標準化三級企業(yè)的考評工作。

      二、工作程序

      1、申報三級企業(yè)先由企業(yè)自評,按照安全標準化考核評級程序和流程(附件

      2、附件3),向企業(yè)所在地縣(區(qū))安監(jiān)局提出申請,縣(區(qū))安監(jiān)局審核并簽署意見后,向蘭州市安監(jiān)局提出申請;

      2、市安全監(jiān)局組織對申請安全標準化三級企業(yè)進行考評。申報三級企業(yè)《申請書》的填寫、需提交的文件以及縣(區(qū))安監(jiān)局受理企業(yè)的申請和對企業(yè)現(xiàn)場考評的程序方法,參照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》的申請與考評規(guī)定執(zhí)行。

      3、達到三級安全標準化企業(yè)的由市安監(jiān)局頒發(fā)安全標準化三級企業(yè)等級證書。

      四、工作安排

      (一)自評階段

      2009年6月30日前,各相關(guān)企業(yè)成立由主要負責(zé)人任組長,各相關(guān)職能部門以及工會參加的安全標準化自評小組進行自評。

      (二)申報階段

      2009年7月1日至7月31日,企業(yè)自評后,形成自評報告,向考核機構(gòu)提交書面考核申請。

      (三)審核發(fā)證階段

      2009年8月1日至9月30日,考核機構(gòu)收到企業(yè)的考核申請后,按照《規(guī)范》的要求進行考核,形成考核報告,考核合格后頒發(fā)安全標準化三級企業(yè)證書。

      五、工作要求

      (一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。各縣區(qū)安監(jiān)局要強化宣傳教育,進一步提高開展標準化達標工作的認識,采取有力的組織措施,加強達標評級工作的領(lǐng)導(dǎo),確保工作目標的完成;各相關(guān)企業(yè)要進一步落實企業(yè)主體責(zé)任,把安全標準化工作納入重-2-

      要議事日程,按照《規(guī)范》要求,積極開展達標活動,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化。

      (二)高度重視,精心組織。根據(jù)國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于進一步加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》(安委辦?2008?26號)“劇毒化學(xué)品、易燃易爆化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)和涉及危險工藝的企業(yè)(以下稱重點企業(yè))要在2010年底前,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化全面達標”規(guī)定要求,以及2009年全省危險化學(xué)品安全監(jiān)管工作重點的要求,各縣區(qū)安監(jiān)局及危險化學(xué)品相關(guān)單位要按照市局的統(tǒng)一安排部署,制定方案、周密安排、精心組織、全面推進,確保達標工作有序開展。

      (三)積極督促,嚴格審查。各縣區(qū)安監(jiān)局要努力完成2009年危險化學(xué)品達標工作目標,督促危險化學(xué)品相關(guān)企業(yè)積極申報危險化學(xué)品從業(yè)單位三級考評。在受理中,工作人員要仔細審查申報資料,對已達到安全標準化二級及二級以上,應(yīng)鼓勵企業(yè)申報更高一級安全標準化企業(yè)。審查部門和人員要對審查結(jié)果負責(zé),簽署意見,簽字確認。

      (四)依據(jù)規(guī)范,嚴格考評。危險化學(xué)品從業(yè)單位三級考評組要在市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)《規(guī)范》,嚴格按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化考核評價標準》和省安監(jiān)局《關(guān)于增加危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化三級企業(yè)考核等級的通知》的標準要求,實施考核評級,對審查符合標準要求的危險化學(xué)品從業(yè)單位頒發(fā)安全標準化三級企業(yè)證書,對不符合規(guī)定要求的企業(yè),縣區(qū)安監(jiān)局要督促企業(yè)認真抓好整改。

      第三篇:迎接省二級安全標準化達標驗收匯報材料

      煉鐵總廠

      迎接省二級安全標準化達標驗收匯報材料

      2011年11月21日

      各位領(lǐng)導(dǎo):上午(下午)好!

      首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨煉鐵總廠檢查驗收安全標準化工作!下面就煉鐵總廠開展安全標準化建設(shè)情況匯報如下:

      煉鐵總廠2011年正在建設(shè)的1260m3高爐兩座,300m2燒結(jié)機一臺,全廠員工總數(shù)為1771人,下設(shè)三個分廠16個工段,管理人員?班組71個,并配有兼職班組安全員。資產(chǎn)總額1.987億元,現(xiàn)規(guī)模共有兩座高爐,二臺燒結(jié)機,豎爐生產(chǎn)線一條。全年產(chǎn)鐵176萬噸,全年燒結(jié)礦產(chǎn)量210萬噸,全年球團產(chǎn)量45萬噸,產(chǎn)生煤氣量為349309.1961萬立。

      煉鐵總廠以安全生產(chǎn)、環(huán)保工作為主線,按照西鋼集團安環(huán)處對安全生產(chǎn)的統(tǒng)一部署,認真落實有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,進一步依法規(guī)范企業(yè)安全管理,完善安全生產(chǎn)各項管理制度,深入開展安全標準化建設(shè),大力加強安全生產(chǎn)隱患排查與治理,嚴格目標考核及獎罰,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。在二級安全標準化達標建設(shè)工作中我們主要做了如下幾個方面的工作:

      一、積極推進安全標準化工作開展,嚴格按照標準認真考核。2011年初根據(jù)《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準考評說明》的要求,針對安全標準化工作,組織有關(guān)技術(shù)人員嚴格對照《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準考評說明》進行落實,在黑龍江鑫祥安全評價公司對《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準考評說明》指導(dǎo)的基礎(chǔ)上對資料和現(xiàn)場安全管理進行修訂和完善。2011年11月21日煉鐵總廠以孫寶銀為組長有關(guān)人員按照《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定

      標準》進行檢查評審,經(jīng)過內(nèi)部對資料和現(xiàn)場認真檢查,形成了煉鐵總廠兩個單元的自評報告。

      二、結(jié)合“全員查隱患工段長查三違”“開展紅旗班組”等工作落實,加強隱患排查與治理,安全生產(chǎn)工作取得了顯著成效。

      煉鐵總廠以“三違”工作及安全檢查、隱患治理為重點,克服冬季生產(chǎn)帶來的不利的影響,扎實搞好“全員查隱患工段長查三違”“ 開展紅旗班組”等活動,加強重點崗位隱患排查,根據(jù)季節(jié)變化組織專項檢查并對起重機械、基礎(chǔ)設(shè)施、室外卸車、外委工程施工等做好安全監(jiān)控,落實整改措施和整改期限,確保了特殊時期重點崗位的安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)工作取得了顯著成效。

      三、圍繞總廠總體目標,認真落實2011年安全工作意見

      一是完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu),人員配備充足,能夠滿足工作需要。形成廠、工段、班組三級安全教育網(wǎng),建立健全了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項規(guī)章制度,層層簽訂《安全責(zé)任書》,把安全責(zé)任逐步分解到工段、班組及每一個員工。二是加強隱患排查,嚴格落實各級崗位責(zé)任制執(zhí)行,按照集團公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查管理辦法》及總廠相關(guān)要求,定期組織全面隱患排查,上半年共查出并治理整改缺陷及隱患100余條,其中“現(xiàn)場檢修施工”作為重點監(jiān)督治理,通過排查治理現(xiàn)場安全狀況和生產(chǎn)秩序得到進一步提高。三是超前預(yù)防,夏季三防、春試工作落實到位。建立應(yīng)急管理體制和應(yīng)急管理工作機制,統(tǒng)一編制了《應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案》,成立了處理突發(fā)事件的組織機構(gòu),加強了應(yīng)急物資準備,適時組織開展應(yīng)急演練。合理安排組織各項檢修及秋檢秋試任務(wù)。根據(jù)實際情況,總廠分別于1月17日、11月10日由總廠主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、各分廠參加的以春季和秋季安全生產(chǎn)為專題的安全大檢查,查出問題多項,現(xiàn)已全部完成整改。四是結(jié)合6月份“安全活動月”、分別制定實施方案,認真宣傳、發(fā)動、實施,并在重點開展“三防”隱患排查與治理工作,確保全年無安全事故發(fā)生。

      四、安全標準化評價報告 根據(jù)國家安監(jiān)局關(guān)于《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)〔2010〕23號,為加強對企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,提高安全生產(chǎn)管理水平,煉鐵總廠根據(jù)通知精神組織相關(guān)人員成立了安全標準化評審小組,認真學(xué)習(xí)《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準考評說明》、國發(fā)〔2010〕23號和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章,深刻理解和掌握安全生產(chǎn)評價的實質(zhì)內(nèi)容和要求,對煉鐵總廠的安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)業(yè)績及安全生產(chǎn)能力進行了全面詳細的自我評價,現(xiàn)將西鋼煉鐵總廠安全標準化系統(tǒng)二個單元十三個項自評總結(jié)如下:評審小組通過對安全標準化系統(tǒng)二個單元的評審認為,文件內(nèi)容詳實充分,支撐文件符合要求,有可操作性和持續(xù)性。表格清晰,設(shè)計合理;管理制度內(nèi)容全面目的明確,職責(zé)劃分清晰,要求具體可行;各分廠安全生產(chǎn)責(zé)任制分工明確,職責(zé)合理;作業(yè)指導(dǎo)書簡明扼要,可操作性強;《專項應(yīng)急預(yù)案》內(nèi)容全面,便于執(zhí)行,能夠最大限度的預(yù)防和減少可能造成的事故損失。煉鐵總廠工藝流程設(shè)計合理,設(shè)備、設(shè)施齊全可靠,可以保障正常生產(chǎn)運行。

      評審過程中還有不足之處,特別是在第五項考評項目安全文化建設(shè)、第六項考評項目生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施等有一定的差距,須在標準化系統(tǒng)運行過程中盡快加以完善。

      本次燒結(jié)球團單元評審自評得分560分,標準化工作評定得分總分650分,自評除去刪除項51分,應(yīng)得分649分,最終標準化得分換算成百分制為86.29分,本次煉鐵單元評審自評得分510分,標準化工作評定得分總分650分,自評除去刪除項36分,應(yīng)得分614分,最終標準化得分換算成百分制為83.06分,百萬工時傷害率為0,百萬工時死亡率為0,符合二級標準化的要求,申請煉鐵總廠兩個單元二級標準化。

      五、接受事故教訓(xùn),認真排查和治理影響安全生產(chǎn)的重大隱患。為接受2010年以來,全國全省發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),煉鐵總廠利用安委會擴大會議組織學(xué)習(xí)“1.4武安普陽鋼鐵公司煤氣泄漏”“8.16烏馬河煙花廠爆炸事故”等反思。認真組織開展各種專項隱患排查、對檢查問題實行專人跟蹤落實,完成整改組織驗收形成PDCA安全閉環(huán)管理。

      各位領(lǐng)導(dǎo),煉鐵總廠高度重視安全標準化工作,認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立了完善的規(guī)章制度,嚴格規(guī)范現(xiàn)場安全管理,確保了安全的穩(wěn)定,也較好的促進了安全管理的規(guī)范化、制度化、標準化。雖然我們做了一定的工作,但在安全生產(chǎn)管理工作中還存在著很多不足,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見,我們將虛心接受,并積極落實整改,以便我們在今后的工作中進一步提高,促進煉鐵總廠本質(zhì)安全型工廠

      建設(shè)和諧發(fā)展。

      謝謝大家!

      煉鐵總廠

      2011年11月21日

      第四篇:安全標準化二級達標匯報

      公司安全標準化二級達標工作情況匯報

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:

      --公司于2005年6月3日成立,位于--省--工業(yè)園區(qū),占地69.6公頃。項目主要應(yīng)用多元料漿氣化專利技術(shù)、寬溫耐硫變換技術(shù)、低溫甲醇洗技術(shù)、超級克勞斯硫回收技術(shù)、膜分離技術(shù)、三塔精餾、液氧內(nèi)壓縮空氣膨脹流程等國內(nèi)外先進技術(shù)和裝備,具有安全性好、可靠性高、投資成本低、占地面積省等特點。主要產(chǎn)品為甲醇,副產(chǎn)品為硫磺、異丁基油、液氧、液氬等。

      我公司始終把安全生產(chǎn)作為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的重中之重來抓緊、抓實、抓細,認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,按照危險化學(xué)品生產(chǎn)、貯存、銷售等法律法規(guī)來規(guī)范公司的安全生產(chǎn)行為。

      一、安全標準化達標工作開展情況

      1、安全標準化達標工作的啟動

      根據(jù)--省安監(jiān)局2011年3月份在--召開的《--省危險化學(xué)品煙花爆竹安全生產(chǎn)工作暨安全生產(chǎn)年各項重點工作推進會議》精神,要求危化品生產(chǎn)企業(yè)推行安全標準化達標工作。我公司根據(jù)實際情況,提出了安全標準化二級達標工作建議,得到--省安監(jiān)局和--市安監(jiān)局的大力支持。2011年3月委托咨詢機構(gòu)對公司各級管理人員、員工組織了安全標準大達標工作的 培訓(xùn)和指導(dǎo)。按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》(AQ 3013-2008),在中介機構(gòu)的指導(dǎo)下,公司下發(fā)了《關(guān)于開展安全標準化達標工作的通知》(--發(fā)〔2011〕40號),成立了由總經(jīng)理為組長的安全標準化達標領(lǐng)導(dǎo)小組,正式啟動了公司安全標準化二級達標工作。

      2、前期調(diào)研和考察

      2011年3月公司組織相關(guān)人員去--公司化工廠、--公司等進行了實地考察學(xué)習(xí),對安全標準化達標具體工作方法有了深刻的了解,對安全標準化達標工作取得的成效和意義有了更高的認識。3、2011年4月份,公司制定了《安全標準化達標實施辦法》(--發(fā)〔2011〕74號),制定了公司安全標準達標實施方案、考核內(nèi)容和評分細則。

      4、確立了公司安全文化的內(nèi)容,制作了安全文化長廊和車間、班組安全文化園地。對全體員工舉辦了公司安全文化知識的培訓(xùn)和考試。2011年6月公司組織了安全文化知識競賽活動,編制印發(fā)了化工班組安全手冊。5、2011年由公司安全標準化達標工作領(lǐng)導(dǎo)小組對公司安全標準化達標工作進行了自評,自評得分為93.1分,并對存在問題和不足之處逐項安排整改完善。

      二、安全標準化二級達標自評工作情況

      根據(jù)公司安全標準化達標工作安排,按六個階段實施此項 工作,公司應(yīng)考評項目為175項,實際考評171項,缺項為4項(即與本裝置無關(guān)項目)。公司逐項對10個一級要素和53個二級要素進行了自評。

      具體自評情況如下:

      1、負責(zé)人與職責(zé):主要負責(zé)人的責(zé)任明確、結(jié)合公司情況制定了符合實際的方針、目標,以書面公開安全承諾,員工的安全意識和專業(yè)知識進一步提高。

      年初,公司與各部室、車間、隊簽訂安全環(huán)保目標責(zé)任書,細化安全目標,明確安全職責(zé),嚴格實行月度考核制度。

      公司嚴格執(zhí)行安全風(fēng)險抵押和安全獎懲制度。通過執(zhí)行安全風(fēng)險抵押,達到責(zé)任明確、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的目的。

      2、風(fēng)險管理:公司于2011年進行了危險化學(xué)品的安全現(xiàn)狀評價,進行了員工廣泛參與的危害因素辨識與風(fēng)險評價。風(fēng)險控制、風(fēng)險信息更新、變更管理等實現(xiàn)了規(guī)范化管理。制定了公司《危險、有害因素識別及危險源標識手冊》,2012年3月2日公司舉辦了一期車間主任和安全員參加的《危險有害因素識別及重大危險源辨識》培訓(xùn)班,車間安全生產(chǎn)負責(zé)人組織對本車間崗位生產(chǎn)人員進行了培訓(xùn)。通過本次培訓(xùn)進一步提高了車間管理人員對本車間及崗位危險、有害因素的識別及重大危險源的識別和辨識能力,從而在日常檢查和管理上目標更加明確。

      3、法律法規(guī)與管理制度:安全標準化工作的依據(jù)是國家相 關(guān)標準和規(guī)定,公司對原印發(fā)的《安全、消防和環(huán)保法律法規(guī)匯編》進行了識別,對最新法律法規(guī)進行了獲取,制定了《公司適用法律法規(guī)清單》,并定期進行法律法規(guī)符合性評價。在這次標準化達標工作中對公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行了完善,對安全操作規(guī)程的執(zhí)行加強了監(jiān)督管理。

      4、培訓(xùn)教育:安全培訓(xùn)教育是做好安全工作的基礎(chǔ),針對標準化的工作要求,公司邀請咨詢機構(gòu)對公司培訓(xùn)和指導(dǎo),更一步明確、細化了公司的安全培訓(xùn)工作。

      5、生產(chǎn)設(shè)施:生產(chǎn)設(shè)施的安全措施落實及檢維修工作的安全管理是減少安全事故的基礎(chǔ),公司已完善和細化了生產(chǎn)設(shè)施管理制度,在日常檢維修活動中公司能夠按標準化的具體要求落實檢維修安全工作。公司所有特種設(shè)備、壓力容器、壓力管道全部通過--市特種設(shè)備檢驗所檢驗、--市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局登記并發(fā)證,三類容器全部通過--省鍋檢所檢驗合格。

      6、作業(yè)安全:直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全是公司安全生產(chǎn)工作和監(jiān)管的重點,公司按要求和標準化的規(guī)定嚴格執(zhí)行,在警示標識上進行了補充完善,在日常檢維修中加強了危險辨識和措施落實,要求員工嚴格落實安全措施、明確安全規(guī)定。

      7、產(chǎn)品安全與危害告知:按要求建立了危險化學(xué)品檔案并進行了完善,對危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標簽進行了修改,落實了化學(xué)事故應(yīng)急咨詢電話,加強了危害告知,并按國家標準進行危險化學(xué)品登記工作,并已取得安監(jiān)總局頒發(fā)的 危險化學(xué)品登記證。

      8、職業(yè)危害:公司于2011年進行了職業(yè)病危害申報工作及職業(yè)危害從業(yè)人員的健康檢查工作,對作業(yè)場所的職業(yè)病危害因素檢測工作,按《職業(yè)病防治法》對公司所有建設(shè)項目進行了職業(yè)病危害的評價工作,落實了職業(yè)危害的安全管理。2012年1月15日通過了省安監(jiān)局組織的職業(yè)病防護設(shè)施竣工驗收。

      9、事故與應(yīng)急:針對事故預(yù)防和應(yīng)急處理是防止重大事故發(fā)生的措施,公司重點落實應(yīng)急預(yù)案演練及應(yīng)急設(shè)施完善,針對在演練中發(fā)現(xiàn)的不足及時修訂了公司事故應(yīng)急救援預(yù)案,并加強了員工應(yīng)急知識培訓(xùn)。

      10、檢查與自評:日常安全檢查與監(jiān)督管理是安全工作的重點,根據(jù)標準化規(guī)范要求,更一步細化安全檢查與績效考核工作,將安全第一落實到實處,公司在安全檢查基礎(chǔ)上督促隱患整改,使事故消滅在萌芽狀態(tài),強化日常安全管理工作。經(jīng)過開展安全標準化達標自評工作,2011年我公司48個生產(chǎn)班組,24個生產(chǎn)班組達標,占50%,同時質(zhì)檢中心為達標車間。

      我公司通過2011年3月起實施安全標準化管理工作以來,《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化》審核評分標準自評考核,得分93.1分,我們認為我公司基本符合《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化》的相關(guān)規(guī)定。對36項不符合項目,我們進行了整改完善,現(xiàn)有31項已經(jīng)整改,其余5項正在安排整改。

      通過實施《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化》工作,使公 司面貌大為改觀,安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺行為,達到了全員參與的目的,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況呈現(xiàn)了安全、環(huán)保、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗的良性循環(huán)的局面,安全標準化管理、環(huán)境保護取得了明顯成效。

      根據(jù)公司安全標準化達標計劃,公司下發(fā)了《關(guān)于進一步開展車間和班組安全標準化達標工作的通知》(---發(fā)〔2012〕18號)安排,2012年6月底前,公司內(nèi)全部班組達標。我們認為公司實施安全標準化達標工作是成功的,有效的,將為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提供強有力的安全保障。我們將繼續(xù)按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》要求進行持續(xù)不斷的改進和完善,實現(xiàn)安全標準化管理的長效機制。

      請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我公司安全標準化達標工作進行驗收,并提出寶貴意見。

      二0一二年四月十六日

      第五篇:車間安全標準化達標匯報材料

      車間安全標準化達標匯報材料

      ----提升班組管理思路

      實現(xiàn)班組安全標準化達標

      提升班組管理思路,實現(xiàn)班組安全標準化達標。其中較為關(guān)鍵的是企業(yè)安全工作的制度化、規(guī)范化、標準化。今年我們在開展好班組安全建設(shè)、創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標準化班組”的基礎(chǔ)上,在車間范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)標準化班組達標”的各項工作,現(xiàn)取得了一定的效果。

      一、班組安全建設(shè)是“安全生產(chǎn)標準化達標”的創(chuàng)建基礎(chǔ)

      在廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展車間班組安全標準化建設(shè)活動,早在XX年5月就開始推行班組安全標準化建設(shè)活動時,磨浮車間就成立了車間安全標準化檢查監(jiān)督小組,實行每周檢查的制度到至今,通過了3年多的努力和總結(jié)經(jīng)驗,如今也取得了一定效果。今年是我們班組標準化達標年,在廠部及各職能部門的大力支持和指導(dǎo)下,車間“安全生產(chǎn)標準化班組達標”活動全面推廣,根據(jù)公司要求的“安全生產(chǎn)標準化班組達標”文件(試行),結(jié)合廠部的實際情況,重新規(guī)范了“安全生產(chǎn)標準化班組達標”的各種記錄臺帳及崗位職責(zé),并將其納入“班組安全標準化建設(shè)管理考核辦法”,做到了“人人頭上有責(zé)任,人人頭上有考核”,使班組安全標準化建設(shè)考核更加規(guī)范化。

      通過幾年的安全標準化創(chuàng)建工作,到目前為止,班組的各項安全管理制度更趨完善,班組安全活動更加豐富,各種安全檢查、整改、學(xué)習(xí)活動更全面,現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境狀況良好,員工的安全意識得到進一步提高,違章行為減少,事故得到有效控制,實現(xiàn)了車間安全“0”事故的安全文化氛圍。

      二、安全生產(chǎn)標準化的創(chuàng)建條件

      安全生產(chǎn)標準化車間的創(chuàng)建條件:有八個方面的內(nèi)容:(1)、全體員工牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主”、“遵章守紀”、“三不傷害”的安全生產(chǎn)思想體系及安全標準化的意識;(2)、認真開展了“周之星”、“周集體”、“生產(chǎn)指標先進班組”、“標準化先進班組”、“工人先鋒號”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“一法三卡活動”、“技術(shù)比武等評比和考核,充分調(diào)動了職工的積極性和競爭意識;(3)、按年、季、月制度有明確的有效的安全生產(chǎn)目標及措施,并認真貫徹執(zhí)行;(4)、認真貫徹落實廠部(公司)的安全環(huán)保工作安排,作業(yè)場所嚴格要求符合工廠(公司)的文明生產(chǎn)標準;(5)、加強班組安全標準化建設(shè),實現(xiàn)班組標準化達標;(6)、積極開展有形式、有內(nèi)容、有效的安全宣傳教育活動;(7)、確保特種作業(yè)員工持證上崗,合理使用勞動保護用品,杜絕無“三違”現(xiàn)象;(8)、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度,表彰先進,懲處違章。

      三、創(chuàng)建班組標準化達標的要求:

      一、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的思想體系。努力做到車間安全生產(chǎn)會要有安全生產(chǎn)“五同時”,操作人員在生產(chǎn)中做到團結(jié)協(xié)作平衡任務(wù)、設(shè)備檢修召開的緊急臨時性安全協(xié)調(diào)會,并要有具體安全防范措施,各班組要做到“三個不傷害”和“安全標準化作業(yè)”,養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣。

      四、創(chuàng)建班組標準化達標的做法:

      一、通過檢查相應(yīng)的會議記錄、措施記錄及班組學(xué)習(xí)記錄,可了解是否樹立了“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)思想,“遵章守紀”、“三不傷害”是否得到認真的貫徹執(zhí)行。只有全體員工都在思想上牢固樹立了安全生產(chǎn)觀念,變“要我安全”為“我要安全”,做到在工作中隨時隨地考慮到“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”各項安全生產(chǎn)的方針、政策、措施等貫徹落實到位,確保安全生產(chǎn)。

      二、制訂先進的可操作的安全生產(chǎn)目標。緊緊圍繞上級的安全生產(chǎn)目標,車間結(jié)合自身的特點,制訂出適合本車間的切實可行的安全生產(chǎn)目標。依據(jù)此目標,按、季度、月度制定出相應(yīng)的工作計劃和措施,明確各項工作任務(wù)的內(nèi)容、時間、責(zé)任人及考核措施,以保證計劃的順利完成。

      三、建立健全并貫徹執(zhí)行一系列安全環(huán)保管理制度。根據(jù)廠部(公司)的有關(guān)管理制度,清理、整頓自身原有的一些管理辦法、制度,重新制定、完善“各級人員崗位安全責(zé)任制”、“各工種安全技術(shù)操作規(guī)程”、“安全檢查整改制”、“安全環(huán)保宣傳教育制”、“安全獎懲制”等安全管理制度。車間的有關(guān)安全管理工作,嚴格按照制度來執(zhí)行,做到有法可依,避免了安全工作中的人為性、隨意性,使安全管理進一步制度化。

      四、不折不扣地貫徹落實公司安全環(huán)保工作要點。對廠部(公司)布置的各項安全生產(chǎn)工作實施率要達100%,對安全環(huán)保部門所列的工作要求有明確的責(zé)任者和具體實施措施。對責(zé)任不明確、措施不落實、工作要點未完成的車間班組,根據(jù)實際情況按經(jīng)濟責(zé)任制考核細則進行處理。

      五、推行安全科學(xué)管理方法。車間按廠部(公司)規(guī)定,堅持開展好安全性評價工作,每月對分解評價檢查項目按標準進行檢查整改,并要建立、完善評價資料,確保車間本質(zhì)安全水平,并不斷提高車間安全管理水平。

      六、認真開展班組安全建設(shè)。要求車間制訂班組安全建設(shè)創(chuàng)建、整頓計劃,車間生產(chǎn)班組和生產(chǎn)輔助班組必須100%達到安全生產(chǎn)標準化班組,并有計劃、有步驟地積極開展“安全標準化班組達標”的創(chuàng)建活動,使車間班組安全標準經(jīng)化建設(shè)工作得到鞏固和提高。

      七、開展安全環(huán)保宣傳教育。制訂員工安全教育計劃,保證員工受教育率達100%;開展經(jīng)常性的安全環(huán)保宣傳活動,營造安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的宣傳氣氛,提高員工的安全環(huán)保意識;

      八、員工持證上崗、遵章守紀。除按國家規(guī)定特種作業(yè)人員必須持證上崗?fù)?,對一般工種操作人員,也要對其進行相應(yīng)的培訓(xùn)、考核,并取得廠內(nèi)安全操作證,其持證率須達100%。對“三違”現(xiàn)象及勞動保護用品的穿戴情況進行及時監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)違章違紀現(xiàn)象將影響“安全生產(chǎn)標準化班組達標”的評價驗收。

      九、安全獎懲。制訂安全獎懲考核辦法,對安全生產(chǎn)的有功人員進行適當?shù)莫剟?,對違章違紀現(xiàn)象、事故責(zé)任者等進行必要的懲罰,以激勵員工的安全生產(chǎn)積極性,及時糾正、處理不符合安全要求的行為。安全獎懲除建立必要的制度外,最重要的是獎懲必須兌現(xiàn),不能只獎不懲,也不能只懲不獎,否則達不到應(yīng)有的效果。

      按照創(chuàng)建條件和要求,通過班組近半年的努力創(chuàng)建安全標準化達標活動,使車間安全生產(chǎn)面貌得到較大改觀,班組的安全管理水平得到一定提高,車間本質(zhì)安全得到進一步鞏固,作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)秩序井然,安全生產(chǎn)的文化氛圍更加濃厚,員工的安全意識明顯增強,各種違章違紀現(xiàn)象減少,杜絕了事故發(fā)生,達到了安全生產(chǎn)標準化班組的預(yù)期效果,早日實現(xiàn)班組標準化達標,為安全生產(chǎn)工作的順利開展創(chuàng)造更好的條件。

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