第一篇：發(fā)展家庭農(nóng)場的典型做法

發(fā)展家庭農(nóng)場的典型做法

一是加強宣傳指導(dǎo)?？h、鄉(xiāng)兩級通過多種形式大力宣傳動員，讓農(nóng)民了解家庭農(nóng)場發(fā)展?jié)摿?，積極鼓勵一定規(guī)模和生產(chǎn)水平的種養(yǎng)大戶，特別是50畝以上的、以家庭成員為主要勞動力、以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來源的種養(yǎng)大戶，在工商部門注冊成立家庭農(nóng)場，符合條件的，鼓勵其辦理個體工商戶、個人獨資企業(yè)或有限公司營業(yè)執(zhí)照。

二是規(guī)范土地流轉(zhuǎn)。創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)方式，加快土地使用權(quán)向家庭農(nóng)場流轉(zhuǎn)。建立和完善了縣、鄉(xiāng)、村三級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系，開展了流轉(zhuǎn)供求信息、合同指導(dǎo)、價格協(xié)調(diào)、糾紛調(diào)解等服務(wù)，引導(dǎo)土地依法、自愿、有償、平穩(wěn)地向家庭農(nóng)場流轉(zhuǎn)。

三是積極強化人才培養(yǎng)。我縣將家庭農(nóng)場人才培養(yǎng)放在新型職業(yè)農(nóng)民培育的首批人選，通過開展田間課堂、集中培訓(xùn)及組織外出考察等方式，全方位提升家庭農(nóng)場人員素質(zhì)，不斷開拓眼界，增強生產(chǎn)經(jīng)營能力，著力培育一批有文化、善經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)場主。

四是強化服務(wù)保障。加強農(nóng)技站與家庭農(nóng)場的合作，完善農(nóng)技推廣體系，指導(dǎo)家庭農(nóng)場創(chuàng)建品牌，開展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品認證，發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；積極開展農(nóng)業(yè)政策性保險服務(wù)，為全縣種糧型家庭農(nóng)場提供糧食生產(chǎn)保障。

第二篇：家庭農(nóng)場發(fā)展情況

平川區(qū)家庭農(nóng)場發(fā)展情況

我區(qū)堅持以農(nóng)民為主體,以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo),大力發(fā)展家庭農(nóng)場。

一、平川區(qū)家庭農(nóng)場現(xiàn)狀

截至6月,全區(qū)在工商部門注冊登記家庭農(nóng)場37家,經(jīng)營產(chǎn)業(yè)覆蓋糧油、蔬菜、畜禽養(yǎng)殖、水產(chǎn)、苗木等產(chǎn)業(yè)。家庭農(nóng)場逐步成為我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主力軍,在構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系中發(fā)揮重要作用。

全區(qū)

畝至

畝家庭農(nóng)場家,占

%:

畝到畝家庭農(nóng)場

家,占

%:

畝至

家庭農(nóng)場

家,占

%:

以上家庭農(nóng)場家,占

%

2019年,評定“市級示范家庭農(nóng)場”

家。

二、主要做法

(一)強化引導(dǎo),穩(wěn)買推進土地有序流轉(zhuǎn)。

我區(qū)堅持以市場導(dǎo)向,充分尊重農(nóng)民意愿,推進士地流轉(zhuǎn)工作,健全區(qū)鄉(xiāng)村級士地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺等,積極引導(dǎo)地向家庭農(nóng)場的有序流轉(zhuǎn)。

(二)規(guī)范管理,促進家庭農(nóng)場健康發(fā)展。

完善家庭農(nóng)運營制度，健財務(wù)制度，建立全面的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)記錄，規(guī)范家庭農(nóng)場運營機制。

(三)強化服務(wù),提升家庭農(nóng)場綜合實力。

加強培訓(xùn)提升家庭農(nóng)場經(jīng)營者素質(zhì)，提高經(jīng)營能力。

三、存在困難

(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高成本、高風(fēng)險,效益低。

一方面生產(chǎn)要素價格不斷上漲,家庭農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營成本逐年增加。

(二)家庭農(nóng)場流轉(zhuǎn)土地存在不確定因素。

一些農(nóng)戶對土地流轉(zhuǎn)存在心存顧慮,導(dǎo)致一些農(nóng)場流轉(zhuǎn)來的土地不集中,有的租期短、變數(shù)大,農(nóng)場主不敢投入,增加了生產(chǎn)和管理成本,制約了農(nóng)場擴大經(jīng)營規(guī)模。

(三)家庭農(nóng)場融資難。

家庭場在經(jīng)營初期一次性投入比較集中,資金需求較大,多數(shù)農(nóng)場實力不強,加上固定資產(chǎn)不多,融資難，難以擴大生產(chǎn)，影響了農(nóng)場的正常生產(chǎn)秩序和農(nóng)場主的生產(chǎn)積極性。

(四)家庭農(nóng)場設(shè)施薄弱。

多數(shù)家庭農(nóng)場的道路、水利、供電等基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善。基礎(chǔ)設(shè)施修建費用較大，農(nóng)場主因陋就簡，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,限制了家庭農(nóng)場的發(fā)展。

(五)受人才制約較大。

家庭農(nóng)場經(jīng)營者多為種養(yǎng)殖大戶型而來,文化素質(zhì)偏低對農(nóng)場的管理較粗,產(chǎn)品市場營銷意識不強,產(chǎn)品沒有向精深有效延伸。

四、意見建議

(一)加快土地適度流轉(zhuǎn)規(guī)模。

在農(nóng)村基本經(jīng)營制度穩(wěn)定的前提下,通過發(fā)展上地承包經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓、出租、轉(zhuǎn)包、互換等多種形式,推進承包上地向家庭農(nóng)場規(guī)范流轉(zhuǎn),引導(dǎo)有資金、懂技術(shù)、會經(jīng)營的農(nóng)村入才流轉(zhuǎn)土地,逐步建立士地向規(guī)模、向“能人”集中的激勵機制。

(二)加大政策扶持力度。

一是加大資金扶持力度。圍繞家庭農(nóng)場發(fā)展面臨的困難,在農(nóng)業(yè)補貼、資金獎補、項目建設(shè)等方面加強扶持,提高其自身實力和發(fā)展活力。

(三)發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,構(gòu)建完善新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。

形成以農(nóng)業(yè)企業(yè)為龍頭、農(nóng)民專業(yè)合作社為組帶、家庭農(nóng)場為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體,構(gòu)建完善的新型衣業(yè)經(jīng)營體系,實現(xiàn)三大主體融合,優(yōu)勢互補、合作共贏,保障農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

(四)加強專業(yè)知識培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo),提升家庭農(nóng)場生產(chǎn)平。

根據(jù)家庭農(nóng)場類型,通過舉辦各類實用技術(shù)培訓(xùn)班、家庭場主培訓(xùn)班,提高家庭農(nóng)場經(jīng)營者的生產(chǎn)技能和經(jīng)營管理水平,逐步培育支適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、具有較高綜合素質(zhì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

第三篇：家庭農(nóng)場典型材料

家庭農(nóng)場典型材料

縣自然資源豐富，特色突出，土地寬廣，耕地面積廣，土壤類型多樣，有機質(zhì)含量高，自然肥力好，山青水秀，無工業(yè)污染，水、土、氣均無污染，是生產(chǎn)無公害蔬菜及有機食品的一塊寶地。

南溪村委會隸屬玉龍縣黃山鎮(zhèn)，地處黃山鎮(zhèn)西南邊，距鎮(zhèn)政府所在地21公里，從村委會到鎮(zhèn)政府道路為彈石、水泥土路路面，交通方便，距縣城25公里。東鄰文華居委會，南鄰XX區(qū)七河鄉(xiāng)，西鄰太安鄉(xiāng)，北鄰拉市鄉(xiāng)。轄滿上、滿中、滿下、文屏、金龍、旦都、鹿子七個村民小組。旦都村隸屬于黃山鎮(zhèn)南溪行政村，屬于山區(qū)。距離南溪村委會4公里，距離黃山鎮(zhèn)22公里。海拔3200米，年平均氣溫7℃，年降水量150毫米，適宜種植洋芋、秋油菜、蔓菁、蘿卜、綠肥等冷涼作物。

麗江紅葉生態(tài)農(nóng)業(yè)示范場位于玉龍縣黃山鎮(zhèn)南溪村委會坦都村，始建于二○一○年，主要由和立賢及其家庭成員經(jīng)營。

該家庭農(nóng)場勞動力總數(shù)7人，其中家庭成員6人，常年雇工1人?，F(xiàn)有承包地115畝，目前在承包地里種植麗薯1號、麗薯6號、麗薯7號等良種馬鈴薯近60畝，秦艽25畝（今年已遇旱災(zāi)損失大部分），牧草1 8畝，其它地塊準(zhǔn)備種苜蓿等優(yōu)質(zhì)牧草。同時已養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)山羊200只，準(zhǔn)備建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化山羊養(yǎng)殖場，發(fā)展種養(yǎng)結(jié)合的生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)。2012年家庭農(nóng)場經(jīng)營總收入近20萬元，其中農(nóng)業(yè)凈收入17萬元，占85%。

2012年，家庭農(nóng)場經(jīng)營人員參加過玉龍縣農(nóng)業(yè)局及各站所組織的農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)6期，家庭農(nóng)場經(jīng)營活動有比較完整的財務(wù)收支記錄。

農(nóng)場成立以來，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入大量資金，示范場業(yè)主修通了從村里到基地的3公里山路，建成生活區(qū)房子和畜舍，另有山羊運動場一塊。為解決水源和發(fā)電等級問題，從距離2公里的水源地開始，埋設(shè)了大管徑水管引入到地塊和養(yǎng)殖區(qū)。在耕地改良上已下了很大的功夫，通過燒荒、犁耙、施農(nóng)家肥等土壤改良措施，已逐步把貧瘠的土地改造成適宜藥材、馬鈴薯、牧草等經(jīng)濟作物種植的良田。

農(nóng)場以充分、科學(xué)利用豐富的草山草坡和作物秸稈等種植業(yè)附產(chǎn)物，推廣農(nóng)田種草，實施草畜配套工程，加大良種推廣力度，全面推廣科學(xué)養(yǎng)畜綜合配套技術(shù)，加快建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化山羊養(yǎng)殖示范場，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范點，幅射帶動全村農(nóng)戶92戶，發(fā)展優(yōu)質(zhì)山羊養(yǎng)殖，通過一戶帶多戶，多戶帶一村，并形成“一村一品”的產(chǎn)業(yè)格局。

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第四篇：家庭農(nóng)場的五種典型模式

家庭農(nóng)場的五種典型模式

以市場為主導(dǎo)，培育一批生產(chǎn)蔬菜、瓜果、畜禽養(yǎng)殖等規(guī)模大戶，規(guī)模大戶還進行了工商注冊登記，成立了公司，進一步尋求貼近市場的發(fā)展方式。

2013年中央一號文件提出，鼓勵和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)。其中，家庭農(nóng)場概念是首次在中央一號文件中出現(xiàn)。近年來，上海松江、湖北武漢、吉林延邊、浙江寧波、安徽郎溪等地積極培育家庭農(nóng)場。據(jù)統(tǒng)計，農(nóng)業(yè)部確定的33個農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)規(guī)范化管理和服務(wù)試點地區(qū)，已有家庭農(nóng)場6670多個。

家庭農(nóng)場是指以家庭成員為主要勞動力，從事農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營，并以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。

在美國和西歐一些國家，農(nóng)民通常在自有土地上經(jīng)營，也有的以租入部分或全部土地經(jīng)營。農(nóng)場主本人及其家庭成員直接參加生產(chǎn)勞動。早期家庭農(nóng)場模式是獨立的個體生產(chǎn)，在農(nóng)業(yè)中占有重要地位。

中國農(nóng)村實行家庭承包經(jīng)營后，有的農(nóng)戶向集體承包較多土地，實行規(guī)模經(jīng)營，也被稱之為家庭農(nóng)場。2013年“家庭農(nóng)場”的概念是首次在中央一號文件中出現(xiàn)，稱鼓勵和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)。

下面介紹我國家庭農(nóng)場5種模式：

浙江寧波

以市場為主導(dǎo)，培育一批生產(chǎn)蔬菜、瓜果、畜禽養(yǎng)殖等規(guī)模大戶，規(guī)模大戶還進行了工商注冊登記，成立了公司，進一步尋求貼近市場的發(fā)展方式。

家庭農(nóng)場數(shù)：600多戶

平均年收入：租金+薪金收入

單戶家庭農(nóng)場面積：一般在50畝以上

年銷售額50萬元以上：355家

特色：一般雇傭工人，有自主商標(biāo)等

上海松江

采取以農(nóng)戶委托村委會流轉(zhuǎn)的方式，將農(nóng)民手中的耕地流轉(zhuǎn)到村集體。土地流轉(zhuǎn)到村委后，由區(qū)政府出面將耕地整治成高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田，再將耕地發(fā)包給承租者。

家庭農(nóng)場數(shù)：1200戶左右

平均年收入：已達7萬-10萬元

單戶家庭農(nóng)場面積：100畝-150畝

持證農(nóng)場主：1000多人(中高級)

特色：持證上崗、政府銜接產(chǎn)業(yè)鏈等

湖北武漢

2011年確定“支持發(fā)展家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營模式”，鼓勵農(nóng)村有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的農(nóng)民，通過承包、投資入股等形式，集中當(dāng)?shù)胤稚⒌耐恋剡M行連片開發(fā)。

家庭農(nóng)場數(shù)：167戶

平均年收入：超過20萬元

單戶家庭農(nóng)場面積：15畝-500畝

特色：家庭農(nóng)場主必須是武漢市農(nóng)村戶籍農(nóng)戶，具有高中及以上文化水平等

吉林延邊

從2008年開始，延邊州在全州范圍內(nèi)探索“家庭農(nóng)場”模式。農(nóng)村種田大戶、城鄉(xiāng)法人或自然人，通過承租農(nóng)民自愿流轉(zhuǎn)的承包田創(chuàng)辦的土地集中經(jīng)營的經(jīng)濟組織。

家庭農(nóng)場數(shù)：451戶

平均年收入：10萬元以上

平均經(jīng)營土地面積：1275畝

特色：可享受各項國家農(nóng)業(yè)財政補貼政策，實施相關(guān)稅收優(yōu)惠政策等

安徽郎溪

從2009年起，郎溪縣連續(xù)3年安排項目資金90萬元，在全縣優(yōu)選10個家庭農(nóng)場，每年為每個農(nóng)場投入項目資金3萬元，開展示范家庭農(nóng)場建設(shè)。實行家庭承包經(jīng)營后，農(nóng)民家庭通過租賃、承包或者經(jīng)營自有土地實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營的形式。

家庭農(nóng)場數(shù)：216戶

農(nóng)場內(nèi)人均純收入：28910元

單戶農(nóng)場面積：50畝以上

特色：成立“郎溪縣家庭農(nóng)場協(xié)會”，創(chuàng)建科技示范基地，目前已創(chuàng)辦示范農(nóng)場20個。

第五篇：關(guān)于家庭農(nóng)場發(fā)展情況的報告

**鎮(zhèn)人民政府

關(guān)于家庭農(nóng)場發(fā)展情況的報告

農(nóng)業(yè)局：

為貫徹落實**市農(nóng)業(yè)局《關(guān)于開展我市家庭農(nóng)場摸底調(diào)查工作的通知》，為了解我鎮(zhèn)家庭農(nóng)場發(fā)展?fàn)顩r，政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并就此項工作專門召開了工作會議，要求按照家庭農(nóng)場的條件標(biāo)準(zhǔn)，逐戶進行調(diào)查，做到不漏登一戶、不錯登一戶的總體要求做好本次摸底調(diào)查工作。同時，抽調(diào)專人負責(zé)對符合家庭農(nóng)場條件的典型專業(yè)戶入戶走訪，對家庭農(nóng)場在發(fā)展過程存在問題與取得經(jīng)驗進行調(diào)研?，F(xiàn)將**鎮(zhèn)家庭農(nóng)場發(fā)展情況報告如下：

一、家庭農(nóng)場的發(fā)展現(xiàn)狀

本鎮(zhèn)以綠色蔬菜種植為特色產(chǎn)業(yè)，隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化，出現(xiàn)了一批從事蔬菜經(jīng)濟作物、林果業(yè)種植等多種經(jīng)營的規(guī)模大戶。隨著大戶的市場意識、經(jīng)營意識不斷增強，一些大戶自發(fā)或在政府引導(dǎo)下，將自己的經(jīng)營行為進行了工商注冊登記，尋求進一步參與市場競爭的機會。到目前為止，全鎮(zhèn)從事糧食、蔬菜經(jīng)濟作物和林果業(yè)種植的家庭農(nóng)場共有11戶，其中已在工商部門注冊的有5戶，未在工商部門注冊的有6戶。其主要呈現(xiàn)以下特點：

1、產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)多元化，覆蓋面逐步拓寬。種植業(yè)由單一種植糧食作物，逐步向多種經(jīng)濟作物拓寬，多元發(fā)展，規(guī)模經(jīng)營不斷擴大。

2、綜合素質(zhì)較好，管理水平較高。大部分農(nóng)場主都是鄉(xiāng)土人才，在發(fā)展過程中大部分農(nóng)場主產(chǎn)業(yè)規(guī)模都是從小做到大，專業(yè)知識、實踐技能較強，懂政策、懂經(jīng)營、會管理。

二、當(dāng)前的主要困難與問題

（一）對發(fā)展家庭農(nóng)場重要性還缺乏必要的認識。家庭農(nóng)場是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢，作為家庭農(nóng)場潛在發(fā)展對象的種養(yǎng)大戶，普遍缺乏市場意識，滿足于現(xiàn)狀，缺乏組建家庭農(nóng)場的積極性。同時在發(fā)展家庭農(nóng)場中，缺少系統(tǒng)的專門政策扶持。

（二）土地流轉(zhuǎn)困難，制約家庭農(nóng)場的發(fā)展。一是部分農(nóng)戶對土地存在思想障礙。有的是土地命根子思想濃厚，擔(dān)心失了地、丟了根，不愿流轉(zhuǎn)；有的是外出收入高，對那點田、那點租金無所謂，田放那也不用養(yǎng)它，還可以領(lǐng)補貼，也不愿意流轉(zhuǎn)；加之政府對土地流轉(zhuǎn)沒有硬措施，沒有辦法制約農(nóng)戶。二是土地零散和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不完善，使土地難以流轉(zhuǎn)。三是流轉(zhuǎn)價格逐年上漲快，特別是對從事種植業(yè)的農(nóng)場發(fā)展帶來壓力，導(dǎo)致發(fā)展緩慢。四是不規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)與短期的流轉(zhuǎn)期限的的限制，導(dǎo)致土地不穩(wěn)定性，直接影響家庭農(nóng)場發(fā)展。

（三）種養(yǎng)行業(yè)的高風(fēng)險低效益性，制約家庭農(nóng)場的發(fā)展。因農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，受自然界約束，擺脫不了雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)的局面，風(fēng)險增加。同時，的市場價格不穩(wěn)定性，也直接影響家庭農(nóng)場的鞏固與發(fā)展。

（四）融資、用工等要素制約發(fā)展。家庭農(nóng)場在經(jīng)營初期一次性投入比較集中，資金需求較大，多數(shù)農(nóng)場實力不強，加上固定資產(chǎn)不多，大部分投入無法通過資產(chǎn)抵押等方式獲取銀行貸款，制約其擴大生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。

（五）農(nóng)場主經(jīng)營素質(zhì)還需進一步提高。盡管大部分農(nóng)場主多年從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，實踐經(jīng)驗豐富，但畢竟受學(xué)歷、理念等因素影響，難以有效承擔(dān)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展重任，需進一步提高經(jīng)營素質(zhì)。

三、引導(dǎo)發(fā)展家庭農(nóng)場的對策建議

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵是培育和提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，引導(dǎo)有條件的家庭經(jīng)營專業(yè)大戶，要向采用先進科技和生產(chǎn)手段的方向轉(zhuǎn)變，增加技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素投入，著力提高集約化水平，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。

（一）順勢引導(dǎo)，為家庭農(nóng)場營造良好的發(fā)展環(huán)境。要有選擇性的，對已經(jīng)基本具備發(fā)展家庭農(nóng)場的條件的戶，采取強有力的措施加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定出臺扶持家庭農(nóng)場發(fā)展的政策，積極營造支持家庭農(nóng)場發(fā)展的政策氛圍和輿論環(huán)境。

（二）強化基礎(chǔ)，積極推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。要進一步加強土地承包管理，健全土地流轉(zhuǎn)服務(wù)市場，為供求雙方提供法律咨詢、中介協(xié)調(diào)、代理服務(wù)、糾紛調(diào)處等服務(wù)，為土地流轉(zhuǎn)搭建便捷的溝通和交易平臺；逐步探索建立土地流轉(zhuǎn)雙方的價格協(xié)調(diào)機制、利益聯(lián)結(jié)機制和糾紛調(diào)解機制，促進流轉(zhuǎn)關(guān)系穩(wěn)定和連片集中；進一步完善農(nóng)民社保體系，解決離土農(nóng)民的后顧之憂，積極有序地推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。

（三）加大扶持，不斷提高家庭農(nóng)場生產(chǎn)力水平。要鼓勵有條件的種養(yǎng)大戶升級為家庭農(nóng)場；鼓勵家庭農(nóng)場增加技術(shù)、資本等要素投入，提高農(nóng)業(yè)集約化水平。

（四）健全服務(wù)，為培育發(fā)展家庭農(nóng)場提供堅強保障。搞好農(nóng)業(yè)保險服務(wù)，杜絕入保容易，理賠難的課題，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險，保障家庭農(nóng)場健康發(fā)展；加強培訓(xùn)指導(dǎo)，提高農(nóng)場主的綜合素質(zhì)，不斷提高家庭農(nóng)場經(jīng)驗管理水平。加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的引進和推廣，指導(dǎo)家庭農(nóng)場應(yīng)用先進適用新技術(shù)、引進優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)新品種、種養(yǎng)新模式，開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；要大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社的引領(lǐng)作用。