第一篇：興辦家庭農(nóng)場 助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

興辦家庭農(nóng)場 助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

培育和發(fā)展家庭農(nóng)場，是進一步加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，推進新農(nóng)村建設(shè)，提高農(nóng)民收入的一個有效途徑。事實證明，發(fā)展家庭農(nóng)場有利于穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)尤其是糧食生產(chǎn)，實行適度規(guī)模種植；有利于提高農(nóng)業(yè)規(guī)模效益，增加農(nóng)民收入；有利于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)。家庭農(nóng)場延續(xù)了家庭承包經(jīng)營以農(nóng)戶為基本單位的特征，進而采用先進農(nóng)業(yè)科技成果，改善經(jīng)營管理，形成最佳經(jīng)濟效益，郎溪縣近幾年對培育和發(fā)展家庭農(nóng)場進行了有益的嘗試。

1郎溪縣家庭農(nóng)場發(fā)展現(xiàn)狀

根據(jù)對全縣家庭農(nóng)場的調(diào)研結(jié)果顯示，目前的家庭農(nóng)場獲取土地的途徑都是租賃所得，一般租賃費每畝價格在300元以上，絕大多數(shù)土地包括水面都是從村集體或國家（集體）農(nóng)場等渠道獲得，從農(nóng)戶獲得主要是親友。一是經(jīng)濟效益。2010年底全縣初具規(guī)模的各類家庭農(nóng)場有410個，總純收入達到3500多萬元，人均純收入28910元，是全縣人均純收入的5.7倍，充分說明了家庭農(nóng)場在促進農(nóng)民增收上有著十分明顯的成效。二是年齡結(jié)構(gòu)。在被調(diào)查的195個家庭農(nóng)場主中，平均年齡為43.9歲，其中35歲以下的27人，36—50歲的138人，51歲以上的30人，基本是以中年人為主，但也存在后繼乏人之憂。三是文化水平。在調(diào)查對象中，小學(xué)文化27人，初中畢業(yè)118人，高中畢業(yè)29人，中專及以上21人，總體文化程度還偏低。四是經(jīng)營管理。普遍存在生產(chǎn)經(jīng)營管理粗放，表現(xiàn)在生產(chǎn)投入不科學(xué)，成本偏高，缺少成本核算，特別是發(fā)展多種經(jīng)營的大戶，不知道每種作物的具體成本和效益，難以獲取最佳經(jīng)營效果；還表現(xiàn)在技術(shù)含量低，缺少專業(yè)培訓(xùn)，抗災(zāi)減災(zāi)能力顯得脆弱。五是資金投入。大部分經(jīng)營所需資金均

為自籌或向親友借款，而從金融部門獲得的貸款不多，這主要是融資渠道不暢，沒有得到金融部門的扶持和信用等原因造成的。

2家庭農(nóng)場發(fā)展思路

2.1加強對家庭農(nóng)場經(jīng)營的規(guī)范管理一是規(guī)范土地流轉(zhuǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強土地流轉(zhuǎn)的管理，指導(dǎo)村委會按照統(tǒng)一標準文本簽訂流轉(zhuǎn)合同，消除農(nóng)民隨意流轉(zhuǎn)土地造成不規(guī)范種植現(xiàn)象，做到可持續(xù)發(fā)展，確保家庭農(nóng)場的穩(wěn)定性，鼓勵轉(zhuǎn)租耕地期限在10年以上。二是放活經(jīng)營渠道。發(fā)展家庭農(nóng)場要優(yōu)先扶持當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)大戶和種田能手興辦效益型家庭農(nóng)場，鼓勵具有中級以上農(nóng)業(yè)技術(shù)職稱的國家工作人員留職留薪創(chuàng)辦示范型家庭農(nóng)場，允許已退休的國家工作人員參與發(fā)展示范型家庭農(nóng)場。三是確定適宜規(guī)模。要根據(jù)當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，因地制宜確定生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。四是實行標準化生產(chǎn)。家庭農(nóng)場經(jīng)營者必須自行經(jīng)營受讓的流轉(zhuǎn)土地，不得二次轉(zhuǎn)包他人，經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)實行農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)檔案，做好財務(wù)管理和成本效益分析。

2.2完善對家庭農(nóng)場經(jīng)營的配套服務(wù)一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。農(nóng)業(yè)部門要優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃、良種推廣及產(chǎn)業(yè)布局，引導(dǎo)家庭農(nóng)場有序發(fā)展。二是加強指導(dǎo)培訓(xùn)。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門要加強家庭農(nóng)場農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)，指導(dǎo)家庭農(nóng)場應(yīng)用先進生產(chǎn)技術(shù)，提高農(nóng)作物重大病蟲害防治及安全生產(chǎn)的能力和水平。三是完善農(nóng)資服務(wù)。要進一步擴大農(nóng)資連鎖經(jīng)營覆蓋面，做好種子、農(nóng)藥、肥料、農(nóng)膜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的配送供應(yīng)服務(wù)，同時加強農(nóng)業(yè)執(zhí)法，保證農(nóng)民用上放心、安全農(nóng)資。四是推廣農(nóng)機作業(yè)。農(nóng)機服務(wù)組織與家庭農(nóng)場簽訂農(nóng)機服務(wù)協(xié)議，實行農(nóng)機社會化服務(wù)，并探索和推廣農(nóng)作物全程機械化生產(chǎn)，減輕農(nóng)民勞動強度。五是開展信息服務(wù)。為家庭農(nóng)場提供市場供求、價格等各類信息，幫助生產(chǎn)經(jīng)營者根據(jù)市場

供求變化．調(diào)整種植品種和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。六是完善銷售機制。完善農(nóng)業(yè)企業(yè)實施訂單生產(chǎn)或直接上門收購服務(wù)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益，指導(dǎo)家庭農(nóng)場以生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷為紐帶建立專業(yè)合作社，開展種苗供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品銷售一體化經(jīng)營。

2.3加大發(fā)展家庭農(nóng)場的政策扶持一是改善農(nóng)田設(shè)施。利用農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)項目，加強農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、保護和管理，完善農(nóng)田的溝、路、渠及生產(chǎn)輔助設(shè)施和設(shè)備，確保農(nóng)田設(shè)施效能的發(fā)揮。二是優(yōu)先享受補貼。落實各項惠農(nóng)政策，保證家庭農(nóng)場優(yōu)先享受良種補貼、農(nóng)機補貼等有關(guān)補助資金。三是財政立項扶持。為興辦效益好、有示范帶動作用的特色家庭農(nóng)場建立項目檔案，給予一定的財政項目資金扶持。四是參與農(nóng)業(yè)保險。扶持家庭農(nóng)場參加農(nóng)業(yè)保險，確保出險后的理賠及時到位，減少家庭農(nóng)場因受自然災(zāi)害而造成的損失。五是金融優(yōu)惠貸款。根據(jù)家庭農(nóng)場規(guī)模由金融部門給予一定額度的農(nóng)業(yè)信用貸款。六是政府實施獎勵?？h政府根據(jù)生產(chǎn)指標和經(jīng)營目標實行考核，并組織各類生產(chǎn)競賽活動，對優(yōu)秀者給予獎勵：對經(jīng)營管理好、具有示范帶動作用的家庭農(nóng)場，由縣財政給予一定的獎勵。

2.4充分發(fā)揮社會化服務(wù)組織的作用一是發(fā)展組織化。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，推動家庭農(nóng)場的規(guī)?；蜆藴驶a(chǎn)，從而形成“一村一品”的農(nóng)業(yè)專業(yè)生產(chǎn)基地。2009年7月，在廣大家庭農(nóng)場主的積極籌措下成立了“郎溪縣家庭農(nóng)場協(xié)會”，會員由成立初的50戶發(fā)展到了2010年的195戶，協(xié)會組織協(xié)調(diào)全縣家庭農(nóng)場共同發(fā)展，互為補充，統(tǒng)一品牌，形成合力，提高產(chǎn)品市場競爭力，極大地助推了縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。二是提升產(chǎn)業(yè)化。以家庭農(nóng)場為基礎(chǔ)，強化涉農(nóng)龍頭企業(yè)的帶動作用，形成“龍頭企業(yè)+基地+家庭農(nóng)場”的產(chǎn)業(yè)利益聯(lián)結(jié)機制。三是形成規(guī)?；０凑铡耙婪?、自愿、有償”的原則，促進土地流

轉(zhuǎn)，重點圍繞“一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)示范家庭農(nóng)場，形成一批職業(yè)農(nóng)場主。郎溪縣在發(fā)展家庭農(nóng)場過程中，制定了家庭農(nóng)場的基本標準。種植業(yè)類面積100畝以上、林業(yè)類綠化大苗面積500畝以上、生豬養(yǎng)殖類存欄200頭以上、蛋禽養(yǎng)殖類存欄5000羽以上、肉禽養(yǎng)殖類常年存欄10000羽以上、水產(chǎn)養(yǎng)殖類50畝以上為生產(chǎn)規(guī)模標準，其他類型按業(yè)績評定；示范家庭農(nóng)場年總純收入50000元以上、人均純收入10000元以上且是家庭的主要收入來源為家庭收入標準。四是打造品牌化。鼓勵支持農(nóng)產(chǎn)品商標注冊和“三品”認證，促進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，加快優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，大力培育名牌產(chǎn)品，樹立品牌形象，發(fā)揮品牌效應(yīng)。3發(fā)展家庭農(nóng)場的啟示

家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制是我國農(nóng)村改革的一大創(chuàng)造，通過土地制度和農(nóng)村經(jīng)營制度的及時調(diào)整，順應(yīng)了民心，適應(yīng)了生產(chǎn)力解放的內(nèi)在需要，有效促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，保障了我國的糧食安全和農(nóng)產(chǎn)品市場的充裕供給。30多年過去了，我國工業(yè)化進入關(guān)鍵時期，農(nóng)村的人口結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)條件，以及農(nóng)產(chǎn)品市場均發(fā)生了很大變化，家庭承包經(jīng)營如何順應(yīng)這一變化，不僅關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定和發(fā)展，也關(guān)系到未來數(shù)億農(nóng)民的福祉。家庭農(nóng)場是在土地集體所有的框架下，耕地通過流轉(zhuǎn)向種地能手和經(jīng)營型人才集中，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)化模式經(jīng)營，是家庭承包經(jīng)營的延伸和完善，并符合我國人多地少的特征。

3.1家庭農(nóng)場是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的方向家庭農(nóng)場打破了一村一戶村莊經(jīng)濟的封閉性，結(jié)合了資本、勞動力、信息和技術(shù)的流動性，充分發(fā)揮市場的開放性，農(nóng)民也由溫飽型和保障型向富裕型和經(jīng)營型轉(zhuǎn)換，由簡單勞動力向著可以升值的人力資本成長。家庭是培養(yǎng)和保持人力資本的基本單位，同時會吸納外

部勞動力，并與農(nóng)業(yè)技術(shù)和大農(nóng)業(yè)的分工聯(lián)系在一起，農(nóng)村中的種田能手和經(jīng)營人才隨著較大規(guī)模家庭農(nóng)場的出現(xiàn)，得以更充分地展現(xiàn)才能，實現(xiàn)致富夢想。

3.2土地流轉(zhuǎn)要做到耕者有其田發(fā)展家庭農(nóng)場實現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營的基礎(chǔ)是土地使用權(quán)的界定，賦予家庭農(nóng)場長期而有保障的土地使用權(quán)，做到耕者有其田（較長期且穩(wěn)定，而不是靠租賃獲取土地的經(jīng)營權(quán)），使家庭農(nóng)場成為名副其實的自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的經(jīng)濟實體和市場競爭主體。3.3加快培育現(xiàn)代農(nóng)場主一是家庭農(nóng)場應(yīng)當(dāng)站在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的前沿，依靠科技進步，獲取技術(shù)效益。二是政府應(yīng)加大對農(nóng)業(yè)的投入和對家庭農(nóng)場的扶持，改善家庭農(nóng)場的生產(chǎn)條件，增強抵御自然災(zāi)害的能力，不斷增強家庭農(nóng)場的經(jīng)濟實力，從而增強其市場競爭力。三是要大力培育現(xiàn)代農(nóng)場主。國外農(nóng)場主的學(xué)歷一般為大學(xué)，具有較高的綜合素質(zhì)，而我國現(xiàn)在許多地方農(nóng)業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)普遍不高、學(xué)歷偏低。因此，大力發(fā)展農(nóng)村農(nóng)業(yè)職業(yè)教育事業(yè)，以提高家庭農(nóng)場主及生產(chǎn)成員的文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、商品意識、市場意識和經(jīng)營管理水平，造就一大批現(xiàn)代家庭農(nóng)場主。

3.4鼓勵和引導(dǎo)“資本下鄉(xiāng)”通過“資本下鄉(xiāng)”做到城市反哺農(nóng)村和工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，促進土地經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的集約化、規(guī)?；?、機械化、專業(yè)化；通過“資本下鄉(xiāng)”帶動人才、管理、技術(shù)等生產(chǎn)要素流向農(nóng)村和農(nóng)業(yè)，從而推動農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。

3.5建立健全社會化服務(wù)體系應(yīng)大力發(fā)展適合家庭農(nóng)場經(jīng)營需要的生產(chǎn)資料如良種、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機具等，向農(nóng)場主提供各種先進的技術(shù)服務(wù)，逐步建立和完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全程服務(wù)體系。

3.6突出經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵應(yīng)該是培育一批可以自立經(jīng)營的農(nóng)戶，使其成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化任務(wù)的主要承擔(dān)者，這些農(nóng)戶中不但是有文化、懂技術(shù)的勞動者，而且要形成一定的規(guī)模（該規(guī)模使其家庭勞動力可以完全就業(yè)），農(nóng)業(yè)經(jīng)濟收入達到或超過當(dāng)?shù)爻鞘芯用袼健?/p>

陳金寶（安徽省郎溪縣農(nóng)業(yè)委員會安徽郎溪242100）

《中國農(nóng)技推廣》2011年第10期

第二篇：家庭農(nóng)場發(fā)展情況

平川區(qū)家庭農(nóng)場發(fā)展情況

我區(qū)堅持以農(nóng)民為主體,以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標,大力發(fā)展家庭農(nóng)場。

一、平川區(qū)家庭農(nóng)場現(xiàn)狀

截至6月,全區(qū)在工商部門注冊登記家庭農(nóng)場37家,經(jīng)營產(chǎn)業(yè)覆蓋糧油、蔬菜、畜禽養(yǎng)殖、水產(chǎn)、苗木等產(chǎn)業(yè)。家庭農(nóng)場逐步成為我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主力軍,在構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系中發(fā)揮重要作用。

全區(qū)

畝至

畝家庭農(nóng)場家,占

%:

畝到畝家庭農(nóng)場

家,占

%:

畝至

家庭農(nóng)場

家,占

%:

以上家庭農(nóng)場家,占

%

2019年,評定“市級示范家庭農(nóng)場”

家。

二、主要做法

(一)強化引導(dǎo),穩(wěn)買推進土地有序流轉(zhuǎn)。

我區(qū)堅持以市場導(dǎo)向,充分尊重農(nóng)民意愿,推進士地流轉(zhuǎn)工作,健全區(qū)鄉(xiāng)村級士地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺等,積極引導(dǎo)地向家庭農(nóng)場的有序流轉(zhuǎn)。

(二)規(guī)范管理,促進家庭農(nóng)場健康發(fā)展。

完善家庭農(nóng)運營制度，健財務(wù)制度，建立全面的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)記錄，規(guī)范家庭農(nóng)場運營機制。

(三)強化服務(wù),提升家庭農(nóng)場綜合實力。

加強培訓(xùn)提升家庭農(nóng)場經(jīng)營者素質(zhì)，提高經(jīng)營能力。

三、存在困難

(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高成本、高風(fēng)險,效益低。

一方面生產(chǎn)要素價格不斷上漲,家庭農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營成本逐年增加。

(二)家庭農(nóng)場流轉(zhuǎn)土地存在不確定因素。

一些農(nóng)戶對土地流轉(zhuǎn)存在心存顧慮,導(dǎo)致一些農(nóng)場流轉(zhuǎn)來的土地不集中,有的租期短、變數(shù)大,農(nóng)場主不敢投入,增加了生產(chǎn)和管理成本,制約了農(nóng)場擴大經(jīng)營規(guī)模。

(三)家庭農(nóng)場融資難。

家庭場在經(jīng)營初期一次性投入比較集中,資金需求較大,多數(shù)農(nóng)場實力不強,加上固定資產(chǎn)不多,融資難，難以擴大生產(chǎn)，影響了農(nóng)場的正常生產(chǎn)秩序和農(nóng)場主的生產(chǎn)積極性。

(四)家庭農(nóng)場設(shè)施薄弱。

多數(shù)家庭農(nóng)場的道路、水利、供電等基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善。基礎(chǔ)設(shè)施修建費用較大，農(nóng)場主因陋就簡，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,限制了家庭農(nóng)場的發(fā)展。

(五)受人才制約較大。

家庭農(nóng)場經(jīng)營者多為種養(yǎng)殖大戶型而來,文化素質(zhì)偏低對農(nóng)場的管理較粗,產(chǎn)品市場營銷意識不強,產(chǎn)品沒有向精深有效延伸。

四、意見建議

(一)加快土地適度流轉(zhuǎn)規(guī)模。

在農(nóng)村基本經(jīng)營制度穩(wěn)定的前提下,通過發(fā)展上地承包經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓、出租、轉(zhuǎn)包、互換等多種形式,推進承包上地向家庭農(nóng)場規(guī)范流轉(zhuǎn),引導(dǎo)有資金、懂技術(shù)、會經(jīng)營的農(nóng)村入才流轉(zhuǎn)土地,逐步建立士地向規(guī)模、向“能人”集中的激勵機制。

(二)加大政策扶持力度。

一是加大資金扶持力度。圍繞家庭農(nóng)場發(fā)展面臨的困難,在農(nóng)業(yè)補貼、資金獎補、項目建設(shè)等方面加強扶持,提高其自身實力和發(fā)展活力。

(三)發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,構(gòu)建完善新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。

形成以農(nóng)業(yè)企業(yè)為龍頭、農(nóng)民專業(yè)合作社為組帶、家庭農(nóng)場為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體,構(gòu)建完善的新型衣業(yè)經(jīng)營體系,實現(xiàn)三大主體融合,優(yōu)勢互補、合作共贏,保障農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

(四)加強專業(yè)知識培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo),提升家庭農(nóng)場生產(chǎn)平。

根據(jù)家庭農(nóng)場類型,通過舉辦各類實用技術(shù)培訓(xùn)班、家庭場主培訓(xùn)班,提高家庭農(nóng)場經(jīng)營者的生產(chǎn)技能和經(jīng)營管理水平,逐步培育支適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、具有較高綜合素質(zhì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

第三篇：翁牛特旗毛山東鄉(xiāng)井架子村興辦家庭農(nóng)場發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)

翁牛特旗毛山東鄉(xiāng)井架子村興辦家庭農(nóng)場發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)

日期：2013-07-08 16:55 作者： 來源：內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)信息網(wǎng) 點擊：1

—劉鳳武家庭農(nóng)場發(fā)展紀實

劉鳳武家住翁牛特旗毛山東鄉(xiāng)井架子村，是一位普通農(nóng)民。1996年3月獨具慧眼的劉鳳武承包了村里一塊4000畝的荒山，為他夢想的宏偉藍圖邁出了第一步，同時也開始了他漫長的治理、開發(fā)的征程。經(jīng)過十幾年的辛苦努力，昔日的汗水筑就了今日的碩果。農(nóng)業(yè)項目、林業(yè)項目及養(yǎng)殖項目等都已初具規(guī)模，同時其他各項基礎(chǔ)設(shè)施也日趨完善。農(nóng)牧業(yè)綜合開發(fā)項目，累計完成投資1200多萬元。農(nóng)業(yè)方面打配機電井12眼，架設(shè)高低壓線路16千米，其中高壓輸電變臺6處。埋設(shè)輸水管道32千米，新增水澆地2000余畝?，F(xiàn)有玉米制種基地600畝，每年為赤峰大地種籽公司培育優(yōu)良種籽5.4萬公斤，每畝效益達3000多元。甜菜培育基地600畝，每年都和赤峰糖廠、翁旗藍天糖業(yè)簽屬訂單，每畝效益達2000多元。有機糧培育基地300畝。林業(yè)方面現(xiàn)有用材林800畝，防護林2000畝。培育珍希樹種的苗圃占地380畝。其中云杉120畝，樟松220畝，白榆40畝，現(xiàn)長勢非常良好。云杉、樟松約有0.5米高，年末每畝能產(chǎn)生效益10萬多元。

養(yǎng)殖業(yè)方面現(xiàn)有魚塘2處占地約15畝。池內(nèi)有草魚、鰱魚、鯉魚及特種魚苗，合計約10萬尾左右。林間散養(yǎng)肉鴨500只，笨雞200只，其中肉鴨5月份全部出欄，每只收入約50元。經(jīng)濟收入2.5萬元?，F(xiàn)存欄圈養(yǎng)山羊、綿羊300多只。今年他正在積極籌劃建大規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)1處占地約60畝，本著因地制宜、科學(xué)飼養(yǎng)、環(huán)保高效的原則，建標準化棚圈16棟，草料庫5棟，建青貯窖5個，大型飼料加工廠1處。預(yù)計總投資360萬元，其中土建工程280萬元，購買設(shè)備80萬元。項目的審批已經(jīng)完成，開工建設(shè)正在積極籌劃中。預(yù)計年末引進優(yōu)質(zhì)肉牛500頭，養(yǎng)羊4000只，養(yǎng)雞1.2萬只。年出欄肉牛300頭，羊2000只，實現(xiàn)利潤80萬元。形成種植基地原料供應(yīng)—秸稈加工—養(yǎng)牛、養(yǎng)羊—糞肥還田的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。打造有機糧食，綠色牛羊肉的品牌，走有機、純天然、綠色環(huán)保的途徑。旅游業(yè)方面，依托當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢發(fā)展休閑、餐飲、娛樂為一體的旅游渡假項目。

農(nóng)牧業(yè)綜合開發(fā)項目的實施大力地促進了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。拓寬發(fā)展領(lǐng)域，實現(xiàn)種、養(yǎng)、銷一條龍的規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營，轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，培育了新的經(jīng)濟增長點。同時有效利用再生能源改善了生態(tài)環(huán)境減少水土流失。真正做到了節(jié)能環(huán)保。經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益十分明顯。

第四篇：抓好基層組織建設(shè) 助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

抓好基層組織建設(shè) 助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

楊茂君

近年來，蓬溪縣大石鎮(zhèn)天宮堂村通過創(chuàng)新土地經(jīng)營機制和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織制度，以農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)合作社為載體，切實抓好村級基層組織建設(shè)，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的穩(wěn)步推進提供了有力的組織保證。

抓好班子建設(shè)，增強領(lǐng)導(dǎo)核心的凝聚力、戰(zhàn)斗力。為建好村級領(lǐng)導(dǎo)核心，使村兩委班子更有活力和戰(zhàn)斗力，提高村兩委帶領(lǐng)全村人民建設(shè)新農(nóng)村的能力, 村支部從制度建設(shè)入手，規(guī)范工作運行程序，在縣委組織部和大石鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)下，先后制定了《黨支部書記、支委職責(zé)》、《黨支部議事規(guī)則》、《村民代表議事規(guī)則》、《民主評議干部黨員制度》等一系列工作制度；制定了《天宮堂村社會主義文化新農(nóng)村建設(shè)工作規(guī)劃》、《天宮堂村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范戶黨員幫扶工作目標》、《天宮堂村新農(nóng)村建設(shè)村規(guī)民約》等，通過動員會、村組干部會、院壩會和上門逐戶做工作等形式與干部群眾面對面交流，向廣大群眾宣傳建設(shè)新農(nóng)村的重大意義以及建設(shè)新農(nóng)村的目標要求，同時還通過村務(wù)公開欄、書寫標語，為示范戶張貼聯(lián)系卡，召開村民代表會、黨員會、壩壩會、舉辦新型農(nóng)民培訓(xùn)班等行之有效的宣傳發(fā)動方式，進一步統(tǒng)一了黨員干部及村民的思想認識，烘托了建設(shè)新農(nóng)村的氛圍，激發(fā)了群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的熱情,初步形成了“村支書抓全面、村干部管一片、黨員包戶搞創(chuàng)建”的工作機制。為進一步加強村班子建設(shè)，2007年初，縣委選派縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)中心主任到該村兼任支部書記，隨后村“兩委”相繼進行換屆選舉，將農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富、能力較強、群眾認可的干部選任到村兩委任職，為該村的快速發(fā)展提供了強力支撐。

加強學(xué)習(xí)教育，增強加快發(fā)展的意識。村級班子建設(shè)的加強,增強了村民加快發(fā)展的信心，但由于長期以來受基礎(chǔ)設(shè)施落后、信息閉塞、傳統(tǒng)觀念等因素制約，加之村里黨員干部本身文化素質(zhì)不高、缺乏系統(tǒng)的教育，導(dǎo)致黨員干部的整體素

質(zhì)與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求差距較大，最突出的表現(xiàn)就是“小富即安”和“等、靠、要”的小農(nóng)意識較重，率先發(fā)展的意識不強。為解決這一問題，村支部多次組織黨員干部和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范戶代表到成都和本地的先進典型考察學(xué)習(xí)，同時，派遣村兩委主要負責(zé)人參加省市組織的專業(yè)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，通過考察學(xué)習(xí)，總結(jié)外地發(fā)展經(jīng)驗，分析本村落后的原因，通過會議、培訓(xùn)激勵全村干部群眾加快發(fā)展的信心。

抓好雙培雙帶，提高帶領(lǐng)發(fā)展的本領(lǐng)。2007年，村支部結(jié)合天宮堂村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際，以“雙培雙帶”工程為抓手，依托天宮堂現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，采取走出去、請進來的方式，大力開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)，實施了新型農(nóng)民培訓(xùn)工程，舉辦了生豬養(yǎng)殖、青花椒、蘑菇、無公害蔬菜、水果等種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班，組織種養(yǎng)殖戶參觀學(xué)習(xí)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地等先進典型，使部分黨員群眾掌握了1-2門農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，提高了黨員干部群眾的素質(zhì)，增強了帶頭發(fā)展、帶領(lǐng)群眾發(fā)展的能力，為該村農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。黨員萬小兵通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)帶頭種植青花椒10畝，帶動周圍群眾發(fā)展青花椒117畝；支部委員張全安在帶頭種植水果率先致富的同時，積極引導(dǎo)其他黨員群眾發(fā)展優(yōu)質(zhì)水果，并無償提供技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。目前，全村巳發(fā)展優(yōu)質(zhì)水果380畝，水果也成為該村的一大特色產(chǎn)業(yè)，畝平收入在3000元以上，成為農(nóng)民增收的重要來源。

創(chuàng)新工作思路，搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新平臺。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織制度，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式，提高土地利用率、產(chǎn)出率和農(nóng)業(yè)綜合效益。這就需要在堅持家庭承包基本政策不變和保障農(nóng)民土地承包權(quán)益的前提下，大力推進土地承包經(jīng)營權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)，促進農(nóng)村土地相對集中，大力發(fā)展多種形式的土地適度規(guī)模經(jīng)營。為解決土地流轉(zhuǎn)難、產(chǎn)業(yè)發(fā)展難的問題，天宮堂村于2008年2月成立了遂寧市首個農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)合作社，全村有215戶農(nóng)戶入社，占全村農(nóng)戶總數(shù)的52%，入社土地面積1080畝，占全村耕地面積的50%。合作社將土地集中后，引入遂寧中通公司投資建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，從事特色種植

業(yè)、現(xiàn)代畜牧業(yè)和休閑觀光旅游業(yè)經(jīng)營,入社農(nóng)戶僅保底分配收入每畝就可達到490元以上, 為遏制耕地撂荒、推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展探索出了一條可行的路子?！爸Р渴臼厥恋亓鬓D(zhuǎn)合作社十農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式，充分發(fā)揮了村支部的引領(lǐng)和農(nóng)民參與管理、民主協(xié)商、當(dāng)家作主的作用，調(diào)動了農(nóng)民的積極性，有利于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的有效推進。

村級基層組織建設(shè)的加強，為天宮堂村的快速發(fā)展提供了有力保障。去年來，該村發(fā)生了可喜的變化，新農(nóng)村建設(shè)也取得明顯成效。

一是發(fā)展思路逐漸清晰。村支部在深入調(diào)查研究基礎(chǔ)上，確立了該村新農(nóng)村建設(shè)總體思路如下：以村支部為核心，以土地流轉(zhuǎn)合作社為載體，依托中通公司，實行“支部十公司十基地十合作社十農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式，加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展無土栽培反季節(jié)蔬菜和無公害常規(guī)蔬菜種植，樹立天宮堂優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜、水果的品牌效應(yīng)，增強市場競爭力，提高種植業(yè)生產(chǎn)效益；依托PIC公司發(fā)展PIC優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖，同時發(fā)展生態(tài)休閑“農(nóng)家樂”，建設(shè)鄉(xiāng)村酒店，走標準化、品牌化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；图s化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展路子，打造集特色種植業(yè)、現(xiàn)代畜牧業(yè)和鄉(xiāng)村文化旅游業(yè)于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，帶動第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。通過推進各業(yè)發(fā)展，全面提高農(nóng)民收入，提高廣大群眾的物質(zhì)和文化生活水平，全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

二是基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。去年以來，該村圍繞基礎(chǔ)強村、產(chǎn)業(yè)富村、環(huán)境美村目標，著力實施惠民工程，切實加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。采取“一事一議”籌資籌勞和爭取上級補助的方式，組織搞好了現(xiàn)有塘庫埝的整治，實行村企合作，加大了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)力度。目前，示范園建設(shè)巳完成投資3000余萬元，整理土地670畝，新建排水渠3000米，建設(shè)標準蓄水池24口;巳建成綠色長廊800米，蔬菜大棚7000平方米。全村新挖堰塘4口，改擴建堰塘1口，新建通村公路5.8公里，其中：水泥路4公里，青石板路1.8公里，修建通戶碎石路2公里；完成紅層找水打井26口，緩解了廣大村民生產(chǎn)生活用水難、行路難問題。

三是生產(chǎn)生活條件明顯改善。通過積極爭取縣級幫扶部門支持，發(fā)動群眾主動參與，采取“以獎代補”激勵園區(qū)95%的農(nóng)戶完成了風(fēng)貌改造，全村巳有65戶農(nóng)民用上了清潔能源沼氣，126戶社員用上自來水，有58戶實施了改廚、改廁；園區(qū)5個村民小組90%的戶有硬化了的院壩和優(yōu)美實用的庭院經(jīng)濟園，基本實現(xiàn)戶戶通水泥路。新型農(nóng)民社區(qū)和新型農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)校、婚育文化大院，農(nóng)產(chǎn)品交易市場以及村級活動中心工程正在配套建設(shè)。目前巳完成了50戶集中建房戶的屋基平整工作，己有18戶社員搬入新型社區(qū)居住，使農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件得到改善。

四是產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。2007年，該村創(chuàng)新土地使用制度，引導(dǎo)群眾建立土地流轉(zhuǎn)合作社,積極穩(wěn)妥地推行土地規(guī)模經(jīng)營，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的快速增長，產(chǎn)業(yè)富村戰(zhàn)略初見成效。目前，完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃215戶，建立標準化庭院經(jīng)濟示范園10戶;新建蔬菜瓜果專業(yè)合作社，巳種植無公害蔬菜200畝，改良現(xiàn)有果園250畝，新栽雜柑110畝，水密桃20畝;合作社巳集中種植青花椒117畝，建立養(yǎng)豬專業(yè)合作社，發(fā)展生豬養(yǎng)殖大戶60戶，建設(shè)生豬寄養(yǎng)基地30戶。中通牧業(yè)養(yǎng)殖場，巳飼養(yǎng)PIC生豬1000余頭，巳建成PIC生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)500頭種豬養(yǎng)殖場1處，2500頭國際丹麥標準生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)正在建設(shè)；養(yǎng)殖能力3000頭、涉及農(nóng)戶30戶的生豬寄養(yǎng)基地巳動工建設(shè)，使部分農(nóng)民收入得到提高。

五是村級組織的凝聚力得到增強。以村黨支部為核心，以土地流轉(zhuǎn)合作社為載體，依托中通公司，實行“公司十基地十合作社十農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式，并對農(nóng)戶實行“二次返利”、“以獎代補”的利益聯(lián)結(jié)機制，極大地調(diào)動了農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)和建設(shè)新農(nóng)村的信心。農(nóng)戶也通過合作社得到了實惠，讓人民群眾看到了村級基層組織是一個能帶領(lǐng)大家致富奔小康的集體，農(nóng)村干群關(guān)系也變得融洽，基層政權(quán)的威信得到提高，黨的執(zhí)政基礎(chǔ)得到進一步加強。

六是農(nóng)民素質(zhì)明顯提高。通過實施土地流轉(zhuǎn)，全村有399人外出務(wù)工，有110余人就地轉(zhuǎn)變?yōu)閳@區(qū)的產(chǎn)業(yè)工人，接受公司統(tǒng)一調(diào)度和就業(yè)技能、市場信息、科技知識和政策法規(guī)等方面的培訓(xùn)，村民的素質(zhì)得到較大提升；通過建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范戶示范帶動和實施新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，村支部邀請了有關(guān)方面的專家，采取集中授課、現(xiàn)場指導(dǎo)、參觀學(xué)習(xí)等多種培訓(xùn)方式，加強對村民的培訓(xùn)力度，著力提高村民的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技水平，提高了農(nóng)民的綜合素質(zhì)。

(蓬溪縣農(nóng)業(yè)局)

第五篇：鴨綠河農(nóng)場發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)探討

鴨綠河農(nóng)場發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)探討

農(nóng)業(yè)是鴨綠河農(nóng)場的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是企業(yè)和職工群眾收入的主要來源。近年來，鴨綠河農(nóng)場立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和土地資源優(yōu)勢，把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)場增效農(nóng)民增收的突破口，取得了一定成效。但與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展目標還存在很大的差距，致使經(jīng)濟效益較低，滿足不了農(nóng)場、職工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際需要?，F(xiàn)就鴨綠河農(nóng)場發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的問題、對策進行探討。

一、鴨綠河農(nóng)場發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀

近年來，農(nóng)場進一步按照優(yōu)質(zhì)高效的原則調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮農(nóng)場土地資源、技術(shù)等區(qū)域比較優(yōu)勢，面向市場，開展優(yōu)質(zhì)高效的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化行動，實現(xiàn)了水稻單產(chǎn)、糧食總產(chǎn)和品質(zhì)的提高，促進了農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。

（一）鴨綠河農(nóng)場基本情況

黑龍江省鴨綠河農(nóng)場位于三江平原的東北部，東距烏蘇里江80公里，南與國家一級自然保護區(qū)――洪河自然保護區(qū)接壤，西與濃江農(nóng)場毗鄰，北距黑龍江40公里，地處同江市與撫遠縣兩個國家一級貿(mào)易口岸之間。轄區(qū)總面積76.4萬畝，耕地41.2萬畝，其中水田35萬畝。森林覆蓋率30.5％，天然水面0.257萬畝，天然草原、濕地8.3萬畝。總?cè)丝?218人，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理區(qū)8個，社會服務(wù)單位11個，機械總動力33988KW，年產(chǎn)糧豆20萬噸，2006年種植業(yè)產(chǎn)值3億元。

（二）鴨綠河農(nóng)場發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢

1、自然優(yōu)勢

農(nóng)場地廣人稀，自然資源豐富，森林覆蓋率較高，生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，環(huán)境污染少，依托天然純凈的綠色生態(tài)環(huán)境及鴨綠河、濃江河、黑龍江“二河一江”豐富的地表水資源，具有發(fā)展綠色農(nóng)產(chǎn)品的生態(tài)條件。

近年來，農(nóng)場建立起利用天然江河水源灌溉的生態(tài)綠色水稻生產(chǎn)

基地，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)綠色無公害稻米12萬噸，成為建三江“綠色米都”重要的原糧生產(chǎn)基地和稻米加工基地。

2、農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備優(yōu)勢

改善農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)容。農(nóng)場近幾年，大

力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，堅持用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè)，切實改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。通過農(nóng)機補貼、墊資等措施推廣引進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械，農(nóng)業(yè)機械化綜合程度達到96%。

3、具有較好的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。通過實施項目帶動戰(zhàn)略，進行基

本農(nóng)田改造，以往的不連片、零散的農(nóng)田逐步實現(xiàn)了條田化；加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建較為完備的防洪、除澇、灌溉、水保四大工程格局。通過建設(shè)涵閘工程，節(jié)約地下水資源，實現(xiàn)地表水與地下水的合理開發(fā)和利用。為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定了良好的設(shè)施條件。

4、具有較高的農(nóng)業(yè)技術(shù)標準。大力推動標準化農(nóng)業(yè)，種植業(yè)標

準化率達到98%，科技成果轉(zhuǎn)化率達到85%，農(nóng)業(yè)科技貢獻率達到

70%。

二、鴨綠河農(nóng)場發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主要作法和經(jīng)驗及成效

（一）推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力推廣以良種為中心的優(yōu)質(zhì)作物品種。

良種是農(nóng)業(yè)增產(chǎn)的基礎(chǔ)，近年來，農(nóng)場與北大荒種業(yè)分公司大面積推廣優(yōu)良品種，大幅度提高了農(nóng)作物單產(chǎn)和糧食總產(chǎn)。2006年種子統(tǒng)供率100%，優(yōu)質(zhì)品種覆蓋率95%。2006年糧食單產(chǎn)比上年提高2

3公斤/畝，總產(chǎn)比上年增加8740噸。

（二）推近現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快了種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐

近幾年，大力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，農(nóng)場種植業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯的變化，旱田面積減少，水田面積大量增加，水田面積由2004年的8萬畝增加到2007年的30萬畝，其中綠色水稻面積達8萬畝，這反映農(nóng)場綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)有了初步的發(fā)展。水田畝均效益300余元，比旱田畝均效益提高110多元。全場2006年經(jīng)營效益比 2004年提高1690萬元。

（三）推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快了農(nóng)業(yè)科技的推廣農(nóng)業(yè)科技推廣指將各項先進的農(nóng)業(yè)適用技術(shù)，通過實驗、示范、宣傳、培訓(xùn)等方式向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)移和擴散，它是把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)這個潛在的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力的重要手段。近幾年，為提高種植戶的整體素質(zhì)和操作水平，農(nóng)場通過“科技之冬”培訓(xùn)、科技示范、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場會等方式多次開展農(nóng)業(yè)科技推廣，取得了良好的社會效

益，提高了農(nóng)戶的經(jīng)營的管理水平。2006年農(nóng)場通過多種方式，培訓(xùn)農(nóng)民1200多人次，推廣先進農(nóng)業(yè)技術(shù)5項。

（四）推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，土地整理面積逐年增加

農(nóng)場耕地地塊零散，地不平整等自然條件對農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)帶

來一定的困難，為此農(nóng)場近幾年通過實施項目帶動戰(zhàn)略，進行基本農(nóng)

田改造，對地塊零散、不整、不平的耕地進行連片整理，2004-2006年土地整理面積達2萬畝，農(nóng)田逐步實現(xiàn)了條田化；改善了標準化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，增強了抗災(zāi)防災(zāi)的能力。

（五）推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，改善了農(nóng)田水利，鞏固了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 水利是農(nóng)業(yè)的命脈，它是農(nóng)業(yè)賴以發(fā)展的最基本條件之一，也是開展農(nóng)田水利工程建設(shè)是改善新農(nóng)村建設(shè)物質(zhì)條件的重要工作內(nèi)容，是新農(nóng)村建設(shè)對農(nóng)場水利工作的迫切要求。近幾年，農(nóng)場對農(nóng)田水利基本建設(shè)高度重視，投入600多萬元進行農(nóng)田水利建設(shè)，通過建設(shè)涵閘工程，節(jié)約地下水資源，實現(xiàn)地表水與地下水的合理開發(fā)和利用，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，實現(xiàn)水利資源的合理利用，農(nóng)業(yè)的整體抗災(zāi)能力增強，農(nóng)業(yè)效益成倍提高，為旱澇保收、穩(wěn)定高產(chǎn)創(chuàng)造了條件，也為大面積旱改水提供了條件。

（六）推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加大農(nóng)機具更新力度

通過農(nóng)機補貼、墊資等措施，利用項目資金和農(nóng)戶自籌資金配齊了旱水田機械，農(nóng)業(yè)機械化綜合程度達到96%，基本上實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化。

三、鴨綠河農(nóng)場發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的不足和對策

鴨綠河農(nóng)場推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)雖然取得了一定的成績，但由于農(nóng)場交通不便，資金不足和積溫較低等條件的制約，以及農(nóng)民整體素質(zhì)不高的現(xiàn)狀，在一定程度上影響了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，需要引起重視并加以認真解決。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加大種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)涉及面廣、范圍大，又是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，有關(guān)部門切實加強對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，保證現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)有序發(fā)展。在新的形勢下，種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，要著重于市場為導(dǎo)向，實現(xiàn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)不能再單純依靠數(shù)量的增長，而是要實現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)和高效。在調(diào)整結(jié)構(gòu)時，要提高優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的比重，要以經(jīng)濟效益為中心。優(yōu)質(zhì)和高效是開拓農(nóng)產(chǎn)品市場的關(guān)鍵。只有優(yōu)質(zhì)和高效的農(nóng)產(chǎn)品，才能順利銷售和獲得較好的價格。一是適當(dāng)調(diào)整水田、旱田比例，既要保證高產(chǎn)高效，同時又要保證農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二是合理調(diào)整作物品種。水稻以空育131、龍粳

14、三江一號等優(yōu)質(zhì)水稻品種為中心，進一步大面積推廣優(yōu)良品種面積。旱田以經(jīng)濟作物為主，實現(xiàn)高產(chǎn)高效。

（二）加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，搞好市場信息服務(wù)。要充分發(fā)揮其連接生產(chǎn)流通之間的紐帶作用，為農(nóng)民提供市場供求、價格波動等信息，供農(nóng)民選用，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。目前，鴨綠河農(nóng)場應(yīng)積極籌建網(wǎng)絡(luò)平臺，建立農(nóng)業(yè)科技信息收集隊伍，成立信息中心，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)為農(nóng)戶提供周到及時的信息服務(wù)。

（三）建立農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，進一步加強培養(yǎng)新型農(nóng)民，造就建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的人才隊伍。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，最終要靠有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。農(nóng)場大部分都是習(xí)慣于舊的生產(chǎn)方式，對發(fā)展“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”“綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)”的概念模糊，認識不夠，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平不高，特別是懂技術(shù)、懂生產(chǎn)農(nóng)民不多，缺乏對技術(shù)，信息化

程度低。所以，進一步加強農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，利用電視講座、培訓(xùn)班和現(xiàn)場會等形式，宣傳、推廣優(yōu)質(zhì)水稻種植新技術(shù)措施，提高種植戶的科技意識和科學(xué)種田水平。全面提高農(nóng)村勞動者素質(zhì)，為推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供強大的人才智力支持。