第一篇：醫(yī)務(wù)科目標(biāo)責(zé)任書

耀州區(qū)孫思邈中醫(yī)院 醫(yī)務(wù)科目標(biāo)責(zé)任書

為了2015年更好地貫徹執(zhí)行區(qū)級(jí)公立醫(yī)院改革各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生工作方針、政策，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，樹立以病人為中心的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持醫(yī)療衛(wèi)生工作為人民服務(wù)，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的方針，將“精誠(chéng)關(guān)愛、傳承創(chuàng)新”轉(zhuǎn)化成老百姓看得見、摸得著的服務(wù)舉措，實(shí)行“中醫(yī)興院，人才強(qiáng)院，依法治院，發(fā)展富院”為發(fā)展戰(zhàn)略，以 “二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”為標(biāo)尺，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，以中醫(yī)優(yōu)質(zhì)護(hù)理為亮點(diǎn)，發(fā)揮中醫(yī)特色，傳承藥王文化，確保醫(yī)療安全，全方位提升服務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量；艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦院，最大限度地滿足廣大人民群眾的醫(yī)療保健需求，切實(shí)解決“看病貴、看病難”問題，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)、跨越、健康、科學(xué)發(fā)展，經(jīng)醫(yī)院與科室討論意見一致，特簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。雙方保證共同遵守，貫徹執(zhí)行。

一、工作指標(biāo)(一)醫(yī)療質(zhì)量管理

1．負(fù)責(zé)全院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的監(jiān)控、把關(guān)及不良事件情況收集整理上報(bào)。

2．對(duì)在架病歷、歸檔病歷、門診日志、處方每月進(jìn)行一次評(píng)審考核。

3．對(duì)醫(yī)技科室的各種記錄及報(bào)告單的填寫、報(bào)送情況每月進(jìn)行

一次評(píng)審考核。

4．每月進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)意見反饋。對(duì)每一份住院病歷及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量點(diǎn)評(píng)，結(jié)果及時(shí)反饋主管醫(yī)生。

5．每周組織召開科主任、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，討論、分析醫(yī)療質(zhì)控問題，并提出改進(jìn)意見。每月召開全院科主任、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，討論、分析醫(yī)療質(zhì)控檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出改進(jìn)意見。每季度在分管院長(zhǎng)主持下召開一次醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)會(huì)議，討論、分析醫(yī)療質(zhì)控檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出改進(jìn)意見。

6．?dāng)M定在職醫(yī)生的繼續(xù)教育計(jì)劃并組織落實(shí)，每年兩次“三基三嚴(yán)”理論考試，組織技能操作培訓(xùn)和比賽且每年不少于兩次，繼續(xù)教育講課每年不少于四次。

7．每月參加臨床科室大查房二次以上，每月組織完成業(yè)務(wù)院長(zhǎng)大查房一次。

8．接待外單位來院體檢，協(xié)調(diào)各科體檢工作，并及時(shí)安排分配體檢工作量，做好體檢報(bào)告、保密及體檢其他各項(xiàng)工作。

(二)科研教學(xué)

1．組織、督促各科室完成學(xué)術(shù)論文撰寫和科研課題任務(wù)、科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高工作。

2．組織完成每月一次院內(nèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)（含院內(nèi)繼教課題）。安排完成全院專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育報(bào)名及各類學(xué)分的登記及購(gòu)買等各項(xiàng)事宜。

3．完成所有見習(xí)生、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的管理工作。

4．按照院部統(tǒng)一安排有計(jì)劃的選送優(yōu)秀人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，并做好進(jìn)修表審查、報(bào)送及與進(jìn)修人員協(xié)議簽訂。

5．組織、完成對(duì)新分配人員的崗前培訓(xùn)，輪科安排。(三)其它工作

1．按時(shí)擬定本科工作計(jì)劃，按時(shí)完成半年及年終工作總結(jié)。2．做好醫(yī)療投訴、糾紛、事故的接待、記錄，及時(shí)向業(yè)務(wù)院長(zhǎng)匯報(bào)，并與相關(guān)科室聯(lián)系、協(xié)商，盡快處理。

3．每季度向衛(wèi)生局及以上有關(guān)部門報(bào)送信息2條以上。4．完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

二、本目標(biāo)責(zé)任書實(shí)施情況與年終獎(jiǎng)及年度評(píng)選先進(jìn)直接掛鉤。

孫思邈中醫(yī)院2015年度科主任綜合目標(biāo)管理責(zé)任書 充分體現(xiàn)精管細(xì)化理內(nèi)涵，要求各位主任回去后仔細(xì)對(duì)照落實(shí)，細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo)。醫(yī)院為更好地配合各臨床科室，也將進(jìn)一步改進(jìn)考核辦法，要求全院干部職工要緊密團(tuán)結(jié)在以呂根兵院長(zhǎng)、喬志宏副院長(zhǎng)為核心的院領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，相關(guān)部門查漏補(bǔ)缺，迅速落實(shí)整改。每月一次向科室提供相關(guān)數(shù)據(jù)和改進(jìn)意見，指導(dǎo)科主任作出工作調(diào)整，從而使整個(gè)醫(yī)院向著精細(xì)化管理的目標(biāo)探索前進(jìn)。

目標(biāo)責(zé)任人（簽字）：

院長(zhǎng)（簽字）：

年 月 日

年 月 日

第二篇：2011年醫(yī)務(wù)科業(yè)務(wù)目標(biāo)

2011年醫(yī)務(wù)科業(yè)務(wù)目標(biāo)

1、入院病人6500人次。

2、認(rèn)真落實(shí)核心制度，督導(dǎo)各科室建立疑難病討論登記本、會(huì)診討論登記本、危重患者搶救登記本、死亡病人討論登記本、術(shù)前討論記錄本、交接班登記本和醫(yī)療質(zhì)量檢查登記本，并按照要求及時(shí)記錄。

3、積極組織全院業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織培訓(xùn)4次，業(yè)務(wù)考試4次。

4、各種醫(yī)療指標(biāo)達(dá)標(biāo)，治愈好轉(zhuǎn)率≥90%，入院3日確診率≥95%，入出院診斷符合率≥90%，床位使用率85%-93%，病歷3日歸檔率100%，住院甲級(jí)病歷率≥90%，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)≥17次。

5、完成國(guó)家及省級(jí)重點(diǎn)專科建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

6、狠抓中醫(yī)特色建設(shè)，做好醫(yī)院管理年評(píng)價(jià)工作，制定并落實(shí)我院的《進(jìn)一步突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的整改措施》，力爭(zhēng)完成下列指標(biāo)：中醫(yī)治療率≥60%，中醫(yī)非藥物療法使用率≥10%。

7、申報(bào)市級(jí)科研立項(xiàng)2項(xiàng)，引進(jìn)新技術(shù)項(xiàng)目5項(xiàng)，完成國(guó)家級(jí)或核心期刊論文8篇。

8、完成實(shí)習(xí)學(xué)生和進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作。

9、提高服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，每季度舉辦一次醫(yī)療安全培訓(xùn)，杜絕責(zé)任性醫(yī)療事故發(fā)生。

第三篇：2012目標(biāo)管理責(zé)任書(醫(yī)務(wù)科)1

2012目標(biāo)管理責(zé)任書

為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院管理，建立規(guī)范執(zhí)業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)做好“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管，深入開展“三好一滿意”活動(dòng)，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，特制訂以下責(zé)任目標(biāo)：

1、經(jīng)常深入臨床各科室（每周至少2次），督查醫(yī)療核心制度和診療規(guī)范執(zhí)行情況，每月5號(hào)前將醫(yī)療、護(hù)理、控感、社區(qū)服務(wù)、新農(nóng)合、醫(yī)保、藥劑質(zhì)量通報(bào)匯總后通過醫(yī)政簡(jiǎn)報(bào)下發(fā)各科，未按時(shí)完成者僅發(fā)放本月職務(wù)津貼的80%。

2、每季度組織科主任對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量大檢查并對(duì)歸檔病例進(jìn)行評(píng)比，如不達(dá)標(biāo)僅發(fā)放本季度職務(wù)津貼90%。

3、參加全省醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)，年舉辦醫(yī)療安全講座不少于2次，醫(yī)療安全知識(shí)考試1次，患者投訴按時(shí)處理反饋率＞90%，年醫(yī)療事故為0，全年重大醫(yī)療糾紛不超過2起，如超過2起，僅發(fā)放科長(zhǎng)年終獎(jiǎng)的80%，副科長(zhǎng)90%，取消科長(zhǎng)副科長(zhǎng)年終評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，安全控制達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)600元。

4、督導(dǎo)臨床科室完成相應(yīng)的“十大指標(biāo)”，業(yè)務(wù)查房≥30次/年，督查合理用藥，確保藥品比≦39.5%，住院患者抗生素使用比率≦60%，門診患者抗菌藥物處方比例≦15%，年初督促并審批臨床科室上報(bào)的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)并負(fù)責(zé)督導(dǎo)考核，制定符合我院的臨床路徑病種＞30種，每月負(fù)責(zé)收集按時(shí)上報(bào)“十大指標(biāo)”信息并通過醫(yī)政簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行通報(bào)，不達(dá)標(biāo)僅發(fā)放年終獎(jiǎng)的80%，取消科主任評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，如達(dá)標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)500元。

5、組織下鄉(xiāng)義診10個(gè)村以上，如不達(dá)標(biāo)僅發(fā)放年終獎(jiǎng)90%，如超額完成并取得明顯經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益者，獎(jiǎng)勵(lì)800元。

6、落實(shí)病人回訪制度，每月抽查落實(shí)情況，對(duì)出院病人回訪的科室進(jìn)行獎(jiǎng)罰，未按時(shí)完成者僅發(fā)放本月職務(wù)津貼的90%。

7、督促臨床科室完成上級(jí)下達(dá)的肺結(jié)核、瘧疾等傳染病指標(biāo)，督查傳染病防治及信息上報(bào)、完成突發(fā)事件協(xié)調(diào)及醫(yī)院交辦的其它臨時(shí)性工作，如不達(dá)標(biāo)取消年終評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

責(zé)任科室：醫(yī)務(wù)科

院長(zhǎng)簽字：科主任簽字：

2012年月日2012 年月日

第四篇：醫(yī)務(wù)科相關(guān)材料

醫(yī)務(wù)科相關(guān)材料

1、醫(yī)療服務(wù)管理制度和工作流程

2、開展項(xiàng)目清單，開展的醫(yī)療技術(shù)符合二級(jí)綜合醫(yī)院功能與任務(wù)要求

3、制定重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)規(guī)劃，建立動(dòng)態(tài)的、擇優(yōu)的學(xué)科帶頭人選拔機(jī)制

4、針對(duì)該地區(qū)人群基本健康狀況特點(diǎn)有計(jì)劃地開展健康宣教、咨詢、救濟(jì)性醫(yī)療等公益性活動(dòng)，有具體實(shí)施方案及效果

5、建立雙向轉(zhuǎn)診的工作制度與流程，有具體的實(shí)施方案

6、提供實(shí)施雙向轉(zhuǎn)診臨床科室、病人數(shù)量、病種和病人轉(zhuǎn)歸情況記錄

7、有向衛(wèi)生行政部門報(bào)送的數(shù)據(jù)和其它信息的制度與流程，相關(guān)人員能認(rèn)真執(zhí)行

8、培訓(xùn)受援醫(yī)院的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，有支持下級(jí)醫(yī)院的計(jì)劃和實(shí)施方案，有專門部門和人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，使受援醫(yī)院管理和技術(shù)達(dá)到一定的水平

9、醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護(hù)理操作常規(guī)文本

10、有相關(guān)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)100%

11、制定并落實(shí)專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入管理制度，各類專業(yè)技術(shù)人員不得超范圍執(zhí)業(yè)

12、院、科兩級(jí)管理人員定期接受管理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

13、定期對(duì)院、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、衛(wèi)生政策及管理專業(yè)理論知識(shí)情況進(jìn)行考核，有考核記錄

14、將工作制度和崗位職責(zé)印發(fā)至每個(gè)科室，考核職工對(duì)本崗位職責(zé)及相關(guān)規(guī)章制度知曉情況，建立考核記錄

15、至少每年召開一次職代會(huì)，重大決策與工作總結(jié)與計(jì)劃應(yīng)獲得職代會(huì)通過

16、在門診、病房以及對(duì)公眾服務(wù)窗口等明顯位置設(shè)立院務(wù)公開專欄、宣傳櫥窗、電子大屏幕公告欄，設(shè)立院務(wù)公開投訴信箱、電子觸摸查詢裝置、電話等

17、醫(yī)院有科學(xué)、合理，可行的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，有階段性工作重點(diǎn)，能夠?qū)⑨t(yī)療質(zhì)量與病人安全作為重點(diǎn)內(nèi)容

18、定期對(duì)發(fā)展規(guī)劃作出評(píng)價(jià)和修訂，醫(yī)院發(fā)展規(guī)模、目標(biāo)經(jīng)營(yíng)方針與策略，應(yīng)與醫(yī)院功能任務(wù)相符

19、將醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃按科學(xué)分解并有效實(shí)施 20、有具體的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)

21、有醫(yī)院工作計(jì)劃、工作目標(biāo)的具體落實(shí)方案與措施

22、有適宜的人力資源配置方案，實(shí)行動(dòng)態(tài)配比管理，尤其應(yīng)側(cè)重床位使用率長(zhǎng)期超過 93%的臨床科室

衛(wèi)生技術(shù)人員占全院總?cè)藬?shù)≥70%，其它專業(yè)技術(shù)人員占全院職工總數(shù)≥1%，醫(yī)技人員大專以上學(xué)歷的應(yīng)占50%以上

臨床一級(jí)科室主任、重點(diǎn)二級(jí)科室主任，應(yīng)具有副高級(jí)或以上職稱；其他專業(yè)科室的主任應(yīng)具有中級(jí)或以上職稱

23、醫(yī)師資質(zhì)的認(rèn)定與聘用符合《醫(yī)師定期考核辦法》的要求。建立醫(yī)師個(gè)人技術(shù)考評(píng)檔案，包括執(zhí)業(yè)注冊(cè)證、教育培訓(xùn)和工作經(jīng)歷等資料，管理部門存有醫(yī)師執(zhí)業(yè)證復(fù)印件及相關(guān)信息。對(duì)醫(yī)生的資質(zhì)（包括：技術(shù)能力、服務(wù)品質(zhì)、職業(yè)道德）至少每三年審核評(píng)估一次。建立有效的高危操作項(xiàng)目（含手術(shù)與介入）授權(quán)制度與程序

24、醫(yī)技專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員資質(zhì)認(rèn)定與聘用符合要求。建立醫(yī)技人員個(gè)人技術(shù)考評(píng)檔案，包括執(zhí)業(yè)注冊(cè)證、教育培訓(xùn)和工作經(jīng)歷等資料，管理部門存有醫(yī)技人員執(zhí)業(yè)證復(fù)印件及相關(guān)信息

25、制定專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則。建立并落實(shí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員崗前培訓(xùn)制度，新員工崗前培訓(xùn)率達(dá)到100%

26、落實(shí)梯隊(duì)建設(shè)制度，科室各級(jí)各類衛(wèi)生技術(shù)人員的結(jié)構(gòu)比例形成合理梯隊(duì)

27、建立醫(yī)院應(yīng)急管理小組，有防災(zāi)與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理手冊(cè)，開展經(jīng)常性的醫(yī)院應(yīng)急管理活動(dòng)

28、對(duì)醫(yī)院的各種潛在危害加以識(shí)別，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分類排序，明確應(yīng)對(duì)的重點(diǎn)

29、依據(jù)脆弱性分析結(jié)果制定各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的總體預(yù)案及各種專項(xiàng)預(yù)案，明確職責(zé)及程序

30、對(duì)各級(jí)各類人員進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)、技能的培訓(xùn)和考核

31、醫(yī)院應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的總體預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案組織應(yīng)急演練，對(duì)演練的情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，采取有效措施加以改進(jìn)。建立休息日及夜間的應(yīng)急對(duì)策，包括休息日及夜間的防

災(zāi)責(zé)任體制、休息日及夜間的聯(lián)絡(luò)網(wǎng)

32、根據(jù)需要制定應(yīng)急物資和設(shè)備的儲(chǔ)備計(jì)劃。建立并且認(rèn)真執(zhí)行應(yīng)急物資和設(shè)備的管理、審批和使用登記制度

33、有必要的資金和物質(zhì)保障，有完善的通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)施、設(shè)備，隨時(shí)處于應(yīng)急狀態(tài)。定期對(duì)應(yīng)急物資和設(shè)備的保管情況進(jìn)行檢查，保證應(yīng)急物資和設(shè)備的完好，及時(shí)更新過期的物資

34、醫(yī)院成立獨(dú)立的投訴管理辦公室，配備專職人員，職責(zé)明確，工作記錄完整

35、制定《重大醫(yī)療糾紛事件應(yīng)急處置預(yù)案》，并組織開展相關(guān)的宣傳和培訓(xùn)工作

36、建立并公示病人的投訴處理流程

37、定期分析和整理各類投訴事件，記錄詳實(shí)，能夠及時(shí)采取有效措施，防止類似情況重復(fù)發(fā)生。及時(shí)向科室和相關(guān)人員反饋投訴事項(xiàng)的處理意見,進(jìn)行院內(nèi)通報(bào)，將統(tǒng)計(jì)結(jié)果與醫(yī)師定期考核、醫(yī)德考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先相結(jié)合

38、建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、倫理委員會(huì)、藥事管理委員會(huì)、醫(yī)院感染管理委員會(huì)、病案管理委員會(huì)、輸血管理委員會(huì)和護(hù)理管理委員會(huì)等質(zhì)量管理組織，職能明確

39、落實(shí)各委員會(huì)例會(huì)和聯(lián)席會(huì)議制度，分析、總結(jié)、布置質(zhì)量管理工作，定期研究醫(yī)療質(zhì)量管理中存在的問題，對(duì)質(zhì)量管理組織提出的改進(jìn)意見應(yīng)有記錄和反饋

40、制定醫(yī)療質(zhì)量管理和改進(jìn)實(shí)施方案、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、質(zhì)量

指標(biāo)、改進(jìn)措施，有效組織實(shí)施，定期總結(jié)

41、根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)院工作制度》等法律法規(guī)和規(guī)定，制定完善的醫(yī)療全過程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理規(guī)章制度，并及時(shí)更新

42、有“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核制度、計(jì)劃和流程，有相適宜的技能培訓(xùn)設(shè)施、設(shè)備，并組織實(shí)施，考核合格率100%

43、建立并落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的十三項(xiàng)核心制度、職能部門監(jiān)督、考核核心制度落實(shí)情況，實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制

44、

第五篇：學(xué)生科安全目標(biāo)責(zé)任書

山西省建筑工程技術(shù)學(xué)校 山西省建筑安裝技工學(xué)校

安全目標(biāo)責(zé)任書

為增強(qiáng)安全防范意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，防止安全事故發(fā)生，確保學(xué)校師生人身安全和公共財(cái)產(chǎn)不受損失，特制定本責(zé)任書。

一、責(zé)任對(duì)象：學(xué)生科

二、具體安全目標(biāo)

（一）學(xué)生科第一責(zé)任人牢固樹立“安全第—”的思想觀念，將安全工作擺到科室日常管理工作中的重要地位,定期對(duì)科室安全進(jìn)行檢查，要定期組織科室人員學(xué)習(xí)并自覺遵守與本職工作相關(guān)的法律、法規(guī)和行業(yè)安全規(guī)程、規(guī)定，要做好相關(guān)記錄工作。

（二）要認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任制，要將負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全工作任務(wù)落實(shí)到班主任，并與班主任及科室所屬教職工簽訂安全責(zé)任書，形成安全工作齊抓共管的工作氛圍。做好本科室的社會(huì)治安綜合治理工作。

（三）要建立并認(rèn)真落實(shí)安全工作檢查制度。做到每學(xué)期開學(xué)前、學(xué)期中及放假前，都要組織相關(guān)人員對(duì)學(xué)生使用的各類設(shè)施進(jìn)行全面檢查。檢查要全面并做好記錄，查出隱患，匯報(bào)請(qǐng)示，及時(shí)研究解決，限期整改。

（四）要建立并認(rèn)真貫徹學(xué)校相關(guān)安全規(guī)定，有關(guān)安全隱患、關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定、學(xué)生身心健康發(fā)展的事情要及時(shí)向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不能麻痹大意。

（五）要建立并認(rèn)真落實(shí)安全工作考核制度，把分管的安全工作列為有關(guān)人員考核的重要內(nèi)容，做到有部署、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)價(jià)，對(duì)忽視安全工作，思想不到位，出現(xiàn)安全事故的要嚴(yán)肅查處，層層追究責(zé)任，并列入學(xué)期考核。

（六）要重視學(xué)校安全文化建設(shè)，充分利用學(xué)校各種宣傳陣地和設(shè)備，采取多種形式，開展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)，把安全教育滲透到各種活動(dòng)中。

（七）要建立落實(shí)安全教育機(jī)制，班主任及相關(guān)教職工要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，重點(diǎn)進(jìn)行安全常識(shí)教育、交通安全教育、消防安全教育、社會(huì)治安安全教育、食品衛(wèi)生及傳染病預(yù)防教育、預(yù)防觸電教育、溺水和煤氣中毒教育、校內(nèi)活動(dòng)安全教育、校外活動(dòng)安全教育、宿舍安全教育常識(shí)、心理健康教育和法制教育，并在科室建立健全相關(guān)檔案。

（八）負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)學(xué)生之間發(fā)生的各類事件進(jìn)行調(diào)查處理，并將處理結(jié)果及時(shí)上報(bào)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)。

（九）要責(zé)成班主任制定好學(xué)生安全公約，由學(xué)生、班主任簽字并存檔。

（十）班主任在日常工作中，要掌握班內(nèi)學(xué)生身體、家庭、行為及班內(nèi)外各類矛盾等信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并妥善處

（十九）加強(qiáng)節(jié)假日安全教育，在寒暑假前集中對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次防火、防溺水、防交通事故、防毒、防盜、防煤氣中毒、防鞭炮炸傷、防中暑、防觸電、防燒傷、防滑冰落水、放銳利器具扎傷及飲食衛(wèi)生等教育，強(qiáng)化安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

（二十）做好科室?guī)旆康娜粘０踩芾砉ぷ鳌?/p>

三、獎(jiǎng)懲辦法

在安全管理工作中做出顯著成績(jī)的個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；因?qū)Π踩ぷ髦匾暡粔?，措施不力，未認(rèn)真履行職責(zé)導(dǎo)致安全事故的情況，實(shí)行安全工作“一票否決”，給予通報(bào)批評(píng)和相應(yīng)的處罰；對(duì)因玩忽職守，失職、瀆職而造成重大事故的，涉嫌犯罪的，要移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

四、本責(zé)任書有效期為：2017年3月6日——2018年3月5日。

學(xué)校負(fù)責(zé)人

學(xué)生科負(fù)責(zé)人 簽字：

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