第一篇:繼電保護(hù)優(yōu)秀班組
中原崛起,電網(wǎng)建設(shè)要先行,近年來,公司電網(wǎng)的建設(shè)突飛猛進(jìn),這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,更離不開基層班組默默無聞,兢兢業(yè)業(yè)的辛勤奉獻(xiàn)。
眾所周知,繼電保護(hù)是一個(gè)技術(shù)含量高,責(zé)任重大,需要有豐富的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),又要不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更要具備嚴(yán)肅認(rèn)真.一絲不茍的工作態(tài)度和吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的精神。如果說繼電保護(hù)技術(shù)是整個(gè)電力系統(tǒng)的核心技術(shù),那么繼電保護(hù)工作者可以說是整個(gè)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的無聲的“守護(hù)神”。繼電保護(hù)工作的重要性和工作特點(diǎn),決定了繼電保護(hù)工作者“要吃盡千般苦,才換來萬家明”。
變電工區(qū)保護(hù)一班班成立近二十年來,成員均為高中以上文化程度,是一支年青而富有朝氣的隊(duì)伍。肩負(fù)著新鄉(xiāng)市四區(qū)八縣部分220kV變電站和所有110kV變電站、10kV用戶配電室的基建和調(diào)試保護(hù)的重任,為新鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)付出了辛勤的汗水和全部的熱情,見證了新鄉(xiāng)供電區(qū)電網(wǎng)的重大建設(shè)與發(fā)展。十幾年來,無論是酷暑還是嚴(yán)寒,無論是基建變電站,還是排除故障,保護(hù)一班都將自己的工作安排的井然有序,按時(shí)保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)艱巨的任務(wù),在數(shù)十座變電站留下了辛勤的汗水。用他們班長(zhǎng)的話就是:“在我們這個(gè)崗位,我們的職責(zé)就是不找任何借口,保質(zhì)量保效率的完成施工任務(wù),確保工程按期完成并一次安全投運(yùn)成功?!?/p>
近幾年來,電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)入了基建檢修任務(wù)最繁重的階段。變電工區(qū)保護(hù)一班在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的指導(dǎo)和幫助下,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)精神,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度,強(qiáng)化全員、全面、全方位、全過程安全管理,緊緊圍繞“百問百查”,堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”宗旨和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,與公司其他各項(xiàng)工作緊密結(jié)合,系統(tǒng)思考,統(tǒng)籌兼顧,全面完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)任務(wù),曾先后獲得“無違章班組”、“先進(jìn)班組”、“優(yōu)秀工會(huì)小組”、“羅文式好集體”等多種榮譽(yù)稱號(hào)。
近幾年來,保護(hù)一班先后完成了旭日變電站、月季變電站、鳳泉變電站、濱河變電站、龍泉變電站等多個(gè)110kv變電站;220kv鯤鵬變電站Ⅰ期基建、Ⅱ、Ⅲ期擴(kuò)建工程及220kv古固寨變電站擴(kuò)建等多個(gè)工程。
2008年,隨著一些小機(jī)組電廠的取消,新鄉(xiāng)電力供應(yīng)緊張,緩解電力緊張刻不容緩。在臨近年關(guān)的110kV龍泉變電站基建工程中,時(shí)值嚴(yán)冬季節(jié),天上飄著大雪,人站在屋外被風(fēng)一吹,就感到寒冷刺骨,號(hào)碼管在屋里凍的都打不上字。為了保證當(dāng)?shù)鼐用衲苓^上一個(gè)燈火通明的祥和之年,在這樣惡劣的條件下,保護(hù)一班的成員還是站在雪地里接線、傳動(dòng),沒有一個(gè)人喊苦喊冷,經(jīng)過晝夜加班,他們還是高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地如期完成了工作任務(wù),保障了110kV龍泉變電站在年關(guān)到來之際安全及時(shí)的送電。
更為值得一提的是220kV輝縣變電站的基建工程。220kV輝縣變電站是新鄉(xiāng)供電公司獨(dú)立承建的第一個(gè)220kV變電站工程,標(biāo)志著我公司安裝工作又登上了一個(gè)新臺(tái)階,此工程能否按期保質(zhì)的完成關(guān)系到新鄉(xiāng)供電公司以后是否能承接220kV變電站的基建工程,意義十分重大。為了使工程的質(zhì)量和安全文明施工達(dá)到省電力公司和省電網(wǎng)建設(shè)管理公司的要求,我公司對(duì)本工程十分重視,積極準(zhǔn)備,認(rèn)真組織并確定了必創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全文明工程的“兩創(chuàng)”目標(biāo)。
接到任務(wù)后,保護(hù)一班整裝待發(fā)。為了保證220kV輝縣變電站在六月底能如期送電,同志們把家里的孩子和事情交給丈夫、妻子和父母,在公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下入住工地,那時(shí)正至酷暑肆虐大地的時(shí)候,工期緊,任務(wù)重,為按時(shí)完成任務(wù),每天早上七點(diǎn)出發(fā),中午在工地吃飯休息一個(gè)小時(shí),晚上八點(diǎn)收工,有的人在太陽底下一干就是一天,衣服濕了又干、干了又濕。從開始的放電纜,到后期的保護(hù)調(diào)試,沒有一個(gè)人喊苦喊累,更沒有一個(gè)人退縮。就這樣連續(xù)突擊兩個(gè)多月,提前半月把工程完成,并一次送電投運(yùn)成功,保證了220kV輝縣變電站的提前送電成功,體現(xiàn)了我公司基建工作的過硬技術(shù)水平,更為我公司今后的基建工作打開了一幅全新的局面。
在日常工作中,保護(hù)一班十分注意學(xué)習(xí)教育工作。利用班前班后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等,擠出時(shí)間,學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高自已思想政治覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。擠出時(shí)間,開展技術(shù)比武,經(jīng)常展開討論交流心得。特別是近年以來,他們班實(shí)行“師帶徒”制度,同志們經(jīng)常在一起討論學(xué)習(xí),專業(yè)知識(shí)都有了大幅度的提高,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在保護(hù)一班,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是獎(jiǎng)金提成分配,還是先進(jìn)職工的評(píng)選,他們班全部按照公平、公正、公開的原則。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議,開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),講評(píng)互評(píng)等活動(dòng),極大提高了同志們的工作積極性,主觀能動(dòng)性,在他們班組形成了一股班長(zhǎng)干部帶頭,人人爭(zhēng)先進(jìn),個(gè)個(gè)當(dāng)模范,一心為工作的良好氛圍。
在工作中,安全生產(chǎn)是他們的首要任務(wù),是他們一切工作的重中之重。保護(hù)一班對(duì)安全有著獨(dú)特的理解,安全就是生產(chǎn)力;安全就是生活質(zhì)量;安全就是效益。安全是電力生產(chǎn)永恒的主題,事關(guān)公司的形象和他們的切身利益。為此,保護(hù)一班始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位,全力以赴,確保安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
也許人們不會(huì)知道,當(dāng)你在盡情地享受美餐時(shí),他們還在饑腸轆轆地對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝和調(diào)試;也許人們不會(huì)知道,當(dāng)你已進(jìn)入香甜的夢(mèng)鄉(xiāng)時(shí),他們睜著熬紅的雙眼,拖著疲憊的雙腿,仍在繼續(xù)查找故障??這一切,對(duì)他們來說似乎太平常不過了。
回顧過去,他們?cè)趪?yán)寒下頂風(fēng)冒雪,只為驅(qū)走嚴(yán)寒,送來溫暖;他們?cè)诳崾钪袚]汗如雨,只為趕走酷暑,迎來涼爽。多少次的夜戰(zhàn)零點(diǎn);多少次的離家住工地;多少次拖著疲憊的身體奔赴另一個(gè)工地,保護(hù)一班都坦然接受,在困難面前他們沒有絲毫的退縮。當(dāng)一座座變電站在他們手中誕生,他們的心里都感到巨大的欣慰。一座座的變電站見證了他們的努力;一盞盞明燈證明了他們的價(jià)值。榮譽(yù)、掌聲和鮮花,都已成歷史。在成績(jī)和挑戰(zhàn)面前,保護(hù)一班不以物喜、不以己悲,他們決心以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,努力超越,追求卓越,用他們無悔的青春和無私的奉獻(xiàn),繼續(xù)奮斗在他們青春綻放、無私奉獻(xiàn)的征途上。用保護(hù)一班成員的話就是,“我們?cè)缸鲭娏ζ髽I(yè)的一磚一瓦,放在腳下,我們?cè)赋惺苤刎?fù);放在頭頂,我們?cè)刚陲L(fēng)擋雨”。
第二篇:繼電保護(hù)班組先進(jìn)事跡材料
2010 年以來,繼電保護(hù)班組全體成員在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司“創(chuàng)新創(chuàng)效”年的總體目標(biāo),認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,為公司及部門工會(huì)工作蓬勃發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。班組里王勤珠和古麗亞同志時(shí)常教導(dǎo)班里的年輕人,我們不但要熱愛本職工作,更要熱愛我們的班集體。保護(hù)班的同志們無論是在檢修還是工會(huì)的各項(xiàng)工作中,班組每個(gè)成員都能夠以班組的集體利益出發(fā),積極作好每項(xiàng)工作。在 2010 年中,保護(hù)班積極配合公司及部門工會(huì)開展各項(xiàng)活動(dòng),每個(gè)人都積極的參與,體現(xiàn)著保護(hù)班這個(gè)集體的凝聚力。班組成員以公司及工會(huì)的工作精神為榜樣,按期組織大家政治學(xué)習(xí),使班組每個(gè)員工從思想上對(duì)公司各項(xiàng)改革工作有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。因此,保護(hù)班長(zhǎng)期以來一直保持著較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。班里的兩個(gè)老師傅在其他成員遇到困難和思想問題時(shí),都及時(shí)與他們談心,用她們的人生閱歷和經(jīng)驗(yàn)去開導(dǎo),使他們思想、情緒穩(wěn)定,工作熱情飽滿。當(dāng) 班里有人生病、或誰家有紅白喜事了,保護(hù)班都會(huì)及時(shí)派代表去看望或慰問,只要能夠幫助解決困難,大家都會(huì)盡心盡力,班組成員之間的互相關(guān)心和幫助為保護(hù)班這個(gè)集體營(yíng)造家的溫暖。班里有同事外出時(shí),遇到發(fā)放物品時(shí),班組會(huì)認(rèn)真妥善保管好他(她)的財(cái)物,直到返廠時(shí),會(huì)及時(shí)將保管的財(cái)務(wù)交到他(她)的手中。
第三篇:電力 繼電保護(hù) 星級(jí)班組申報(bào)表
今年以來,我們xx供電公司繼電保護(hù)班結(jié)合公司“學(xué)習(xí)年”活動(dòng),積極開展建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化班組活動(dòng),大力推行5S管理,爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)班組。班組是企業(yè)的細(xì)胞,搞好班組建設(shè)是提升公司整體管理水平的根本和關(guān)鍵。標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)不是對(duì)過去班組建設(shè)的否定,而是對(duì)過去班組管理的改進(jìn)。“標(biāo)準(zhǔn)化班組”的建設(shè)不僅能提高員工的綜合素質(zhì),而且可以推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
按照上級(jí)的要求并結(jié)合我們班組自身的情況,我們沛縣供電公司繼電保護(hù)班將星級(jí)班組建設(shè)分成了:環(huán)境管理、生產(chǎn)管理、基礎(chǔ)管理、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)、班組文化建設(shè)、民主管理六大板塊。這些板塊均體現(xiàn)在每天的日常工作及管理中,涉及班組建設(shè)的各個(gè)方面。它不只是要求我們班組能獨(dú)立完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),更主要的是體現(xiàn)了班組的自主管理,更多的是體現(xiàn)班組的常態(tài)化管理;以此來提高班組的自主管理水平,實(shí)現(xiàn)班組人員全面素質(zhì)的提高,通過調(diào)動(dòng)班組人員的工作積極主動(dòng)性,發(fā)揮各自潛力,齊心協(xié)力將生產(chǎn)任務(wù)完成。
創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,班組建設(shè)也在不斷地創(chuàng)新,每年在公司的QC成果發(fā)布會(huì)上,我們繼電保護(hù)班的創(chuàng)新成果都能得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。近年來,我們已經(jīng)將一些創(chuàng)新成果運(yùn)用在了生產(chǎn)實(shí)際中。大大提高了設(shè)備運(yùn)行的可靠性和安全性。為了培養(yǎng)班組成員的學(xué)習(xí)興趣,引導(dǎo)班組成員將學(xué)習(xí)與崗位創(chuàng)新、崗位成才相結(jié)合,我們班還組織成員學(xué)習(xí)《第五項(xiàng)修煉》、《沒有任何借口》、《細(xì)節(jié)決定成敗》及企業(yè)自編的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)簡(jiǎn)明讀本》等書籍。一位管理專家曾經(jīng)說過:“一支好的員工隊(duì)伍是培訓(xùn)出來的。”只有通過不斷的學(xué)習(xí),才不會(huì)被時(shí)代淘汰,我們繼電保護(hù)班通過建立班組學(xué)習(xí)制度,崗位技能培訓(xùn)制度,開展“人人上講臺(tái)”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)知識(shí)和技能共享,在空閑時(shí)間,進(jìn)行學(xué)習(xí)討論與交流,互幫互助、共同提高。為此我們繼電保護(hù)班多次被市公司工會(huì)授予“十佳學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)。
此外,我們繼電保護(hù)班還主動(dòng)開展“星級(jí)班組”建設(shè)的自查活動(dòng),在自查活動(dòng)中我們也發(fā)現(xiàn)了很多需要改進(jìn)的地方:應(yīng)積極參與各項(xiàng)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),切實(shí)開展崗位練兵活動(dòng),及時(shí)更新設(shè)備資料,完善定置管理等等。我們將在今后的工作中,不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí),不斷完善自我素質(zhì)和能力,多開展一些“班內(nèi)小競(jìng)賽”、“班組小座談”,使員工對(duì)星級(jí)班組的建設(shè)有更深的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)班集體的凝聚力,從工作實(shí)際出發(fā),爭(zhēng)創(chuàng)“星級(jí)班組”!
第四篇:繼電保護(hù)
1、在中性點(diǎn)直接接地電網(wǎng)中發(fā)生接地故障時(shí),零序電壓,零序電流及零序功率各有什么特點(diǎn)?
(1)零序電壓:故障點(diǎn)零序電壓最高,中性點(diǎn)處零序電壓最低;
(2)零序電流:其分布與變壓器中性點(diǎn)接地的多少和位置有關(guān);其大小與線路及中性點(diǎn)接地的變壓器的零序阻抗有關(guān);由故障點(diǎn)零序附加電源產(chǎn)生,從故障點(diǎn)流向接地的中性點(diǎn)(流動(dòng)范圍比正序電流范圍?。?/p>
(3)零序功率:故障線路的方向是線路指向母線;短路點(diǎn)零序功率最大。
2、為什么零序電流速斷保護(hù)的保護(hù)范圍比反應(yīng)相間短路的電流速斷保護(hù)的保護(hù)范圍長(zhǎng)而且穩(wěn)定,靈敏系數(shù)高。
答:在本線路首段,零序電流速斷保護(hù)比三相全電流速斷保護(hù)范圍短,整定值小,故保護(hù)范圍較大,又因?yàn)楫?dāng)真正的接地故障發(fā)生時(shí),故障相的電流數(shù)值一般都很大,因此保護(hù)靈敏度高;零序電流保護(hù)受系統(tǒng)運(yùn)行方式變化的影響小,而且不受系統(tǒng)震蕩,短時(shí)過負(fù)荷等不正常運(yùn)行狀態(tài)的影響,故更穩(wěn)定。
第五篇:優(yōu)秀班組材料
優(yōu)秀班組申報(bào)材料
立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力創(chuàng)一流班組是我們?nèi)w成員對(duì)自己的要求,本組一共11人,平均年齡27歲左右,是一個(gè)充滿活力,激情的隊(duì)伍。在公司的帶領(lǐng)下,以公司發(fā)展為契機(jī),立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,以優(yōu)良的工作作風(fēng),贏得了數(shù)控分廠管理團(tuán)隊(duì)的稱贊。班組人員中作業(yè)時(shí),經(jīng)常行車頻繁運(yùn)行的環(huán)境中,這就給我們的安全生產(chǎn)提出了更高的要求,班組重點(diǎn)做好的是班組安全預(yù)防工作,首先是在思想上能真正的重視起來,樹立安全第一,預(yù)防為主,以人為本的意識(shí),每周組織全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全規(guī)章制度,杜絕帶電作業(yè)。其次要求全員必須正確規(guī)范穿戴好勞保用品,針對(duì)每天的工作任務(wù),制定好安全預(yù)防措施,嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,加大自查互查力度,在萌芽中把隱患消除。只有讓全班人員提高安全意識(shí),安全防范才能落實(shí)到位。在過去的一年中,班組安全生產(chǎn)未發(fā)生安全事故!
員工在以安全為前提的條件下,團(tuán)結(jié)拼搏,圓滿完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù),特別是在多次面臨突擊任務(wù)時(shí),憑著對(duì)工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)面前樹立了“一直敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。
2010年我們分廠生產(chǎn)出臺(tái)機(jī)床,2009年生產(chǎn)臺(tái),增產(chǎn)率在85%以上,但是我們的班組工作人員并沒有很大幅度的提高(去年年底是9位員工,今年是11位員工),我們電氣一次次的刷新數(shù)控分廠的記錄,是我們的全體員工辛勤工作的結(jié)果。
三 始終做好傳、幫、帶,爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)性班組。
今年年初,我們班組人員流失十分嚴(yán)重。去年年底還有9個(gè)員工工作,年初只有4名老師傅還有2名新員工,開年后陸續(xù)來了5名新員工。我們師傅工作任務(wù)繁多重的情況下,每人要帶兩名徒弟,在完成任務(wù)的前提下,帶好徒弟讓他們迅速成長(zhǎng)起來,成為我們不可缺少的一部分,在這期間師傅付出巨大的艱辛。
九月份,公司組織優(yōu)秀員工參加電大學(xué)習(xí),我們班組有三名同事被電大錄取,兩名參加本科階段深造學(xué)習(xí)占全公司50%的名額,還有一名參加專科學(xué)習(xí),他們?cè)诶脴I(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)電大課程,把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到日常工作中,這樣的學(xué)習(xí)型班組屬目前全公司最好的。2010我們分廠有眾多新產(chǎn)品走向市場(chǎng),如等等產(chǎn)品,新產(chǎn)品的裝配給我們帶來前所未有的挑戰(zhàn),沒有條件我們創(chuàng)建條件,保質(zhì)保量完成工作任務(wù),為我們公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上創(chuàng)造很好的效益。
四 把“6s”做為日常工作來做
10年我們?nèi)珡S產(chǎn)量和銷售成績(jī)?nèi)〉昧钊瞬毮康某煽?jī)。同時(shí)在 “6s”方面上也是突飛猛進(jìn)的,特別我們電氣組在這方面得到很好的發(fā)揚(yáng),每周進(jìn)行兩次“6s”打掃,每月進(jìn)行一次全面的洗澡運(yùn)動(dòng)。在這期間多次獲得全廠最佳班組稱號(hào),在分廠的成績(jī)榜上每次都名列前茅。還在全廠舉行的“6s”板報(bào)活動(dòng)中取的全廠最佳板報(bào)的稱號(hào)。
鑒于我們班組在2010,在公司各方面的支持下,取得成績(jī)和員工的精神面貌態(tài)度上有很大的提升,懇請(qǐng)公司對(duì)我們班組評(píng)為優(yōu)秀班組。