第一篇：紫瑜珠板栗專業(yè)合作社事跡

走專業(yè)合作之路 架栗農(nóng)增收橋梁

——興隆縣紫瑜珠板栗農(nóng)民專業(yè)合作社事跡材料

近年來，紫瑜珠板栗專業(yè)合作社在各級黨委、政府及業(yè)務主管部門的支持和指導下，堅持“誠信守法、勤勞致富、互助合作、共同發(fā)展”的辦社宗旨，以農(nóng)戶為基礎，以果業(yè)為依托，以合作為載體，以提高農(nóng)民組織化程度為途徑，以增加農(nóng)民收入為目的，積極為社員做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，有力地促進了當?shù)毓麡I(yè)的發(fā)展。

一、合作社概況

紫瑜珠板栗專業(yè)合作社的前身是紫瑜珠板栗協(xié)會。為適應市場經(jīng)濟發(fā)展，推進果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高廣大農(nóng)戶進入市場的組織化程度，增加農(nóng)民收入，2005年初，由河北長城綠源食品有限公司董事長徐開義等一班人牽頭成立了紫瑜珠板栗協(xié)會。2009年初，協(xié)會在興隆縣工商局注冊登記為“紫瑜珠板栗專業(yè)合作社”。合作社現(xiàn)有社員1500戶，總資產(chǎn)3000萬元，股金100萬元，種植栗樹116000多株，種植面積近1500畝有機板栗林，年產(chǎn)板栗600多萬斤。同時，合作社還帶動全村和周邊農(nóng)戶5000戶，取得了顯著成績。合作社有500多平方米的固定辦公場所，配臵了辦公桌椅，配備了電話、電腦，并接入了互聯(lián)網(wǎng)。合作社有完備的管理制度，并張貼上墻。2008年，被河北省農(nóng)業(yè)廳評為河北省農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。合作社生產(chǎn)的紫瑜珠板栗在2009年被評為河北省著名商標，在2009年在承德市地產(chǎn)果品林特產(chǎn)品展銷鑒評會獲得“金獎”

二、工作開展情況

（一）技術服務方面

為了盡快讓栗農(nóng)掌握板栗種植的管理知識及技術，提高果業(yè)種植水平，合作社從多方面為栗農(nóng)提供技術服務。一是起用“本土人才”。從合作社中挑選了徐進等種植板栗經(jīng)驗豐富的人員組成技術指導小組，在全村范圍內(nèi)巡回開展了病蟲害防治、栗樹整形修剪技術指導。二是為社員提供經(jīng)驗交流平臺。每年合作社都會組織社員開展4次以上經(jīng)驗交流，通過技術能手傳、幫、帶的作用，積極為栗農(nóng)排憂解難。三是開展技術培訓。通過合作社牽頭，舉辦各種類型的技術培訓班和講座，把社員多年總結(jié)出的板栗種植技術和果園管理的成功經(jīng)驗匯總后，毫無保留地傳授給當?shù)乩蹀r(nóng)。據(jù)統(tǒng)計，2010年上半年共舉辦培訓班10次，共培訓1700余人次，免費發(fā)放技術資料2300余份，先后深入700多戶栗農(nóng)的栗園進行技術指導。另外，還聘請省、市、外縣專家到合作社舉辦了栗農(nóng)技術培訓班，培訓栗農(nóng)900余人。四是帶領合作社社員、部分栗農(nóng)外出參觀學習。每年合作社都會組織部分社員、栗農(nóng)到遷西縣等地參觀學習板栗種植，交流經(jīng)驗5—6次。截至目前，98%以上的栗農(nóng)已基本掌握了板栗種植的管理知識和技術。

（二）農(nóng)資供應服務方面

為了發(fā)揮合作組織的優(yōu)勢，合作社實行“統(tǒng)一管理”的方式，為栗農(nóng)提供一系列無償服務。既保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，又降低了成本，深受栗農(nóng)歡迎。同時，為了解決農(nóng)戶生產(chǎn)資金不足的問題，合作社積極為困難栗農(nóng)尋求各類低息貸款。2010年，在市項目辦的協(xié)助下，合作社主動與農(nóng)村信用社商談，為30戶栗農(nóng)聯(lián)系協(xié)調(diào)貸款及資金47萬元； 2011年，有52戶在農(nóng)行貸款97萬，一定程度上緩解了部分栗農(nóng)資金缺乏的困擾。

（三）銷售服務方面

合作社自成立以來，就把板栗銷售作為重點的工作，廣開門路，做好產(chǎn)后服務，為社員和農(nóng)戶架起了通向市場的橋梁，促進栗農(nóng)增收。一是積極參加各類果品展銷會。合作社股東河北長城綠源食品有限公司每年都挑選精品果參加“廣交會”“全國糖酒會”等國內(nèi)展會與“日本有機食品展”“法國SIAL展”等國際展會，并獲得日本JAS認證，美國FDA認證，中國有機食品認證，ISO9000等認證。大力宣傳本地板栗品質(zhì)，打開銷路。將板栗出口到日本、美國、馬來西亞、新加坡等國。二是建立完善的流通體系。一方面，合作社積極培養(yǎng)流通大戶、中介人，通過發(fā)揮他們的作用，在廣東、上海等地建立了銷售網(wǎng)絡；另一方面，在銷售過程中，組織社員分工協(xié)作，互通信息，指導定價，聯(lián)合促銷。有效解決了合作社栗農(nóng)銷售難的問題。

三、工作成效

近年來，紫瑜珠板栗專業(yè)合作社積極為維護栗農(nóng)的切身利益而努力，引導和帶領農(nóng)戶在業(yè)務范圍內(nèi)開展了許多工作，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

（一）經(jīng)濟效益突出

一是促進了社員增收。到2011年，合作社銷售果品3玩噸，銷售收入5000萬元，總利潤3000多萬元，戶均純收入20000元，與2010年同比增長30%以上。

二是帶動周邊栗農(nóng)增收。合作社開展的各項工作，不僅有利于社員發(fā)展板栗生產(chǎn)，同時也使周邊的栗農(nóng)受益匪淺。特別是合作社在秋季銷售時根據(jù)市場情況，制定出指導價，農(nóng)戶可直接參與同客商的談判，防止客商低價或隨意壓價收購果品，保護了自己的利益。

（二）社會效益彰顯

一是栗農(nóng)利益得到有效保護。合作社作為農(nóng)戶和客商聯(lián)系的橋梁，提供雙向服務，通過引進客商，統(tǒng)一銷售指導價，出面保護農(nóng)戶和客商利益，公平交易，杜絕了欺行霸市和強買強賣行為，維護了市場秩序，保護了農(nóng)戶利益。二是增強了農(nóng)戶的合作意識。過去一家一戶生產(chǎn)、銷售，農(nóng)戶間互相封鎖技術，互不通報銷售信息。近年來，通過合作知識培訓，農(nóng)戶充分發(fā)揚互幫互助精神，合作生產(chǎn)、共同銷售已成為一種自覺的行為，特別是還密切了農(nóng)民與村干部、農(nóng)戶與農(nóng)戶之間的關系，有利促進了農(nóng)村社會穩(wěn)定。三是促進了規(guī)模生產(chǎn)。由于合作社提高了農(nóng)戶生產(chǎn)和銷售的組織化程度，農(nóng)業(yè)規(guī)模的優(yōu)勢逐步得到顯現(xiàn)，合作社所在地已經(jīng)成為果品購銷的基地，更容易實現(xiàn)優(yōu)價、旺銷、先銷。

紫瑜珠板栗專業(yè)合作社在今后的發(fā)展中將繼續(xù)堅持以農(nóng)民為主體，服務與經(jīng)營并舉，上聯(lián)市場，下聯(lián)栗農(nóng)，組織和帶領廣大栗農(nóng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，走共同致富的道路，培育入社社員成為有文化、懂技術、會經(jīng)營的社會主義新型農(nóng)民，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益，加快興隆縣果業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，讓果業(yè)生產(chǎn)成為農(nóng)民增收致富的一條新橋梁。

二○一二年六月十六日

第二篇：喜峰口板栗專業(yè)合作社主要事跡

喜峰口板栗專業(yè)合作社主要事跡

河北省遷西縣喜峰口板栗合作社于2002年開始構(gòu)思謀劃，2006年6月在遷西縣工商行政管里局登記注冊，是遷西縣首家板栗合作社，也是河北省第一家板栗合作社(河北經(jīng)濟日報曾予以刊登報道)?！掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實施后，進行了規(guī)范和完善，并于2008年4月10日在遷西縣工商局進行了變更。

該社以灤陽鎮(zhèn)胡子工貿(mào)有限公司為依托，以“保護板栗品牌、維護栗農(nóng)利益”為宗旨，是集板栗生產(chǎn)、收購、加工、銷售于一體，自負盈虧、共同抵御市場風險的互助性經(jīng)濟組織。合作社成立伊始有胡子工貿(mào)公司及張俊來、劉春付等112個農(nóng)戶入社，栗農(nóng)以現(xiàn)金或栗村入股。本社設有理事會、監(jiān)事會、財務部、開發(fā)部、生產(chǎn)部等，并設有黨支部、工會。目前，該社已發(fā)展社員307戶，注冊資金1250萬，擁有3800平方米的板栗加工廠，有存儲能力達2000噸的冷庫；有板栗專用有機肥廠和16個板栗收購站。此外，還有占地面達5600平方米的北方山貨市場。

2008年11月農(nóng)產(chǎn)品銷售總額達16187014.75萬元，供應有機肥210噸，實現(xiàn)利潤96178.62萬元，統(tǒng)一銷售社員板栗96％以上，入社社員比一般農(nóng)戶年均增收31％。

一、組織管理

合作社本著“入社自愿、退社自由、盈余返還”的原則，制定了喜峰口板栗合作社章程，實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一儲存、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一商標、統(tǒng)一銷售。合作社社員實行利益共享、風險共擔、盈余部分在提取公積金、公益金、風險金后，按交易額和股金進行二次返利和分紅。

二、質(zhì)量管理

為確保遷西板栗的純正品質(zhì)，合作社突出抓了六個環(huán)節(jié)：一是深入宣傳，廣泛動員。出動宣傳車輛，制作宣傳標語，深入宣傳有機板栗生產(chǎn)的好處和方法，積極倡導廣大栗農(nóng)生產(chǎn)有機板栗。二是明細標準，嚴格培訓。合作社制定了有機板栗生產(chǎn)的規(guī)范要求。同時建立了板栗合作社科普培訓基地，對社員進行了有機板栗生產(chǎn)技術系統(tǒng)培訓，增強社員的有機板栗意識，熟知有機栗生產(chǎn)管理常識。三是科學規(guī)劃生產(chǎn)基地。對入社栗農(nóng)的栗園進行逐一勘查，依照有機生產(chǎn)的標準，劃定地塊，評估各社員戶的產(chǎn)量，建立社員有機板栗生產(chǎn)分戶臺帳。2008年在李家峪、石梯子、葦子峪、宋莊子、范家峪、鐵門關等六個村，規(guī)劃了6塊總面積達1．2萬畝的有機板栗生產(chǎn)基地。四是加強生產(chǎn)管理和服務。為解決入社栗農(nóng)的生產(chǎn)技術問題，該社成立了100人的專業(yè)服務隊伍。按低于勞務市場價格，為入社栗農(nóng)提供施肥、剪枝、除蟲、除草等服務，委托專業(yè)生產(chǎn)廠家配制有機板栗專用肥

料，對板栗樹缺啥補啥，嚴禁栗農(nóng)使用農(nóng)藥和化肥，合作社先后為社員供應有機肥210噸，并投資2萬元幫助栗農(nóng)樹下除草、刮樹場。五是嚴把采收關。實施“封閉式收購，開放式銷售”。合作社出動打假宣傳車，向栗農(nóng)宣傳科學采收，引導栗農(nóng)不打青、不沙藏、不摻假，自覺拒絕不法外地商販收購。切實維護栗農(nóng)利板栗，商標于2006年被評為河北省著名商標；統(tǒng)一印制了炒板栗包裝盒、包裝袋及分等級板栗仁系列包裝；注冊了“張大胡子”肖象商標，推出了“張大胡子傳統(tǒng)炒板栗”專賣店加盟許可制，在喜峰口建立了北方山貨市場，在天津、北京、唐山、石家莊、赤峰等地設立了12個胡子板栗專賣店，在國內(nèi)各大型超市建立46個胡子板栗專柜；為拓寬市場，開通了喜峰口網(wǎng)站胡子板栗專頁，并與中國板栗網(wǎng)達成了全面合作協(xié)議。同時，合作社與日本、新加坡、香港等國家和地區(qū)的客商建立了良好的合作關系。

第三篇：感恩(62王紫瑜)[范文模版]

感恩

王紫瑜

感恩，充實著我們的生活；感恩，也同時塑造著我們的心靈；感恩，使我們擁有一顆真摯的愛心。我們應該懷著一顆感恩的心，去感恩生活中的每一個人?！案卸鞯男?，感謝有你，伴我一生，讓我有勇氣做我自己??”多么優(yōu)美的歌聲呀，讓我們一起共同來唱響這首充滿感恩這情的歌吧！

鵝黃點點，裝飾了蒼蒼茫茫的土地，顯得生氣勃勃；細雨絲絲，哺育了萬千戶的；群星閃爍，為我們指引前方的路；我們生活在五顏六色、豐富多彩的世界中，這些難道不是大自然對我們的感恩？連這些微小的生物都懂得感恩，更何況是我們！

“誰言寸草心，報得三春暉?！备赣H的愛就像挺拔聳立的高山，是那么的威嚴，是我們永遠的靠山。記得有一次，我們學校有一個臺州晚報小記者的報名，200元一學期。老師拿了一些報名單，我也拿了一張，想回家跟我們的一家這主——爸爸商量一下，下午一放學，我風一樣跑回家，放下書包，馬上跑去爸爸房間，給爸爸做這樣做那樣，爸爸說：“喲，今天這太陽從西邊出來了呀，是不是有啥事呀？”我吞吞吐吐地說：“我想?yún)⒓有∮浾撸灰?00元。”我說完，馬上抱住頭，生怕爸爸打我?？墒前职譀]有打我，反而同意了。我高興地撲向爸爸懷里，爸爸也笑了。從這件事中我明白爸爸雖然外表上表現(xiàn)的很嚴肅，但內(nèi)心其實是很關心我們的。

老師，是一個很微小的職位，但老師的愛也是無私的。老師為了我們這些調(diào)皮的小搗蛋操碎了心，但老師還是依舊不辭辛勞，就像是一盞蠟燭，本來有著自己溫暖，明亮煌光芒，卻為了我們浙浙暗弱下去，也就是照亮了我們，卻燃燒了自己。難道這不應該值得我們?nèi)ジ卸鲉幔?/p>

生活中的每一個人都值得我們?nèi)ジ卸?，“滴水之恩，當涌泉相報?！弊屛覀儚狞c點滴滴做起，去感恩生活，感恩大自然，感恩每一個人吧！

第四篇：養(yǎng)雞專業(yè)合作社事跡介紹

依靠科技進步

促進草雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收

天時養(yǎng)雞專業(yè)合作社事跡介紹

天時養(yǎng)雞專業(yè)合作社是養(yǎng)雞戶發(fā)起成立的農(nóng)民專業(yè)合作社，合作社自2009年5月成立以來，積極推廣實用技術，推行生態(tài)、環(huán)保、高效的新型養(yǎng)殖模式，有效促進了草雞養(yǎng)殖業(yè)技術進步、品牌建設和效益提升。目前社員總數(shù)發(fā)展到75個，遍及全村9個村民小組。2009年草雞銷售總量25萬只，高品質(zhì)草雞蛋28萬只，社員草雞產(chǎn)品銷售總額480萬元，草雞養(yǎng)殖收入380萬元，戶均純收入6.4萬元。

一、建立科普機制、推廣實用技術

草雞是土雞的別稱，家養(yǎng)的草雞肉質(zhì)好、味道鮮，深受消費者喜歡，近年來群眾養(yǎng)殖積極性高，發(fā)展迅速，但由于大部分養(yǎng)殖戶信息閉塞、技術缺乏，隨著養(yǎng)殖戶增多，草雞疾病多、成活率低、產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊導致產(chǎn)品銷售不暢等問題日益突出，嚴重影響了養(yǎng)殖場戶的信心和積極性。為切實解決草雞養(yǎng)殖戶的實際問題，合作社從組建開始，不斷完善技術服務機制，大力推廣實用技術。一是由理事會成員牽頭，采取大戶帶動小戶、老戶帶動新戶、專業(yè)戶帶動散養(yǎng)戶的方式，分片包干指導社員養(yǎng)殖場，形成了合作社內(nèi)部相互幫助、層層負責、全員參與的技術指導和技術服務格局；二是建立交流和服務平臺，設立專門網(wǎng)站供社員交流，編印重要技術資料供社員場（戶）參閱，還以手機短信方式及時告知防疫等重要技術事項；三是配合有關部門建立培訓網(wǎng)絡，通過集中培訓、相互交流指導、外出參觀學習等方式，大力推廣實用技術，使養(yǎng)殖場戶在飼料配方、育雛方式、草雞舍建設、防疫程序等方面都得到改進，全面提高了社員的技術水平和養(yǎng)殖效益。時橋村8組農(nóng)民劉海建2008年初辦了一個草雞養(yǎng)殖場，建場后由于技術和經(jīng)驗跟不上，加上養(yǎng)殖規(guī)模較大，因而養(yǎng)殖中碰到的困難和問題較多，導致該場幾乎破產(chǎn)。經(jīng)過引導，該場參加了合作社，不僅得到多次免費培訓，而且得到合作社領導和技術人員多次實地指導，有效解決在養(yǎng)殖過程中遇到的實際問題（如孵化、育雛、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等），使其逐步恢復了信心和積極性，生產(chǎn)也逐步走上了正軌，2009年該社員戶草雞養(yǎng)殖純收入達9萬元。

二、創(chuàng)新養(yǎng)殖模式，提高養(yǎng)殖效益

在上級業(yè)務部門的大力支持和具體指導下，合作社結(jié)合當?shù)貙嶋H，積極探索實踐，推行生態(tài)、環(huán)保、高效的養(yǎng)殖模式，取得了良好的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益，主要模式有：

1、零排放養(yǎng)殖。糞便是草雞的主要污染源，加上養(yǎng)草雞需要用木屑等墊料，糞便與墊料混雜后處理難度大，是草雞養(yǎng)殖場的環(huán)保難題。為變廢為寶，解決草雞養(yǎng)殖場的污染問題，2009年初以來，合作社在畜牧、農(nóng)業(yè)、環(huán)保等部門專家的指導下，將草雞場木屑墊料加工成食用菌培養(yǎng)料，不僅成功種植出食用菌，而且產(chǎn)量較單純使用木屑高20%左右。目前已有多個規(guī)模養(yǎng)殖場采用，除生產(chǎn)食用菌外，使用后的培養(yǎng)料用作蔬菜、果樹肥料，達到了零排放無污染的目的，并增加了養(yǎng)殖場的收入。

2、健康美觀養(yǎng)殖。合作社響應上級黨委、政府號召，積極配合生態(tài)建設和新農(nóng)村建設，引導社員養(yǎng)殖場實施草雞養(yǎng)殖場舍改造，走健康、美觀養(yǎng)殖的道路。2009年以來，合作社29戶社員新建專用草雞場舍46棟。草雞舍改建后，實現(xiàn)了人禽分開，改善養(yǎng)殖和人居環(huán)境，并成為了時橋村一道獨特的風景。

在改進養(yǎng)殖模式的同時，合作社多次組織社員相互參觀交流，參觀學習外地規(guī)?；B(yǎng)殖經(jīng)驗，積極引導草雞養(yǎng)殖業(yè)向?qū)I(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。經(jīng)過努力，合作社年草雞飼養(yǎng)量萬羽以上的規(guī)模場從成立前的1個發(fā)展到6個，飼養(yǎng)量1千只以上的養(yǎng)殖場從17個發(fā)展到54個，2009年社員草雞飼養(yǎng)總量25萬只。

三、圍繞打造品牌，推動科技進步。

合作社以打造袁莊草雞品牌為目的，配合畜牧部門全面開展草雞選種選育工作，通過對涉及產(chǎn)品質(zhì)量的技術措施進行把關，不僅有效普及了實用技術，也為合作社贏得良好的信譽。

專業(yè)合作社成立至今，以科技進步為重要手段，圍繞服務社員、發(fā)展袁莊草雞產(chǎn)業(yè)，做了力所能及的事情，取得了一些成績，下一步，合作社將在生態(tài)養(yǎng)殖、環(huán)保養(yǎng)殖、健康養(yǎng)殖和美觀養(yǎng)殖等方面下工夫，在草雞品種保護開發(fā)、產(chǎn)品品質(zhì)提升和產(chǎn)品加工業(yè)等方面加大科技開發(fā)力度，努力打造草雞產(chǎn)業(yè)精品，推動草雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為地方經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收作出更大的貢獻。

第五篇：玉紫農(nóng)民專業(yè)合作社關于“一村一品”工作匯報

玉山縣玉紫農(nóng)民專業(yè)合作社關于“一村一品”工作

情況匯報

玉山縣玉紫農(nóng)民專業(yè)合作社于2006年注冊成立，理事長為王賢松同志，現(xiàn)有社員63名，注冊資金300萬元，擁有信紫商標3個，無公害認證2個。合作社創(chuàng)建之初從山東引進日本川山紫、日本紫薯王、紫甘薯種苗在下塘鄉(xiāng)試種，獲得成功，取得良好經(jīng)濟效益。在有關部門的大力支持下，合作社把種植推廣紫甘薯作為主導產(chǎn)業(yè)，以“一村一品”工作為重要抓手，強化組織領導、營造輿論氛圍，積極爭取上級支持和群眾大力參與，合作社關于“一村一品”工作成效顯著，2013、2014連續(xù)兩年被市外國專家局評為市級“一村一品”示范點，現(xiàn)就“一村一品”工作匯報如下：

一、加強技術創(chuàng)新，不斷促進產(chǎn)業(yè)提升

玉山縣氣候、土壤都適合種植甘薯，當?shù)厝罕姺N植甘薯歷史悠久，由于全部采取粗放管理，產(chǎn)量及品質(zhì)都不夠理想，經(jīng)濟效益較差。自玉紫農(nóng)民專業(yè)合作社試種紫甘薯成功后，群眾在合作社成員的帶領下，2013年種植面積達6300畝，2014年種植面積達8010畝。合作社加強技術攻關，改進冬季種子貯藏易爛難題，攻克育苗，采取平鋪式育苗，紫甘薯品質(zhì)產(chǎn)量達到了較高水平。紫甘薯作為提取食用色素原料，遠銷山東、上海等地企業(yè)。并且合作社延長產(chǎn)業(yè)鏈，建立了機榨粉絲廠。合作社定期請專家到實地講課，對種植戶及時發(fā)布病蟲情報及各時期的技術管理要點，提高農(nóng)戶的種植技術知識，帶動更多的農(nóng)戶從事紫甘薯產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)戶增收奠定了堅實的基礎。

二、加強資金管理，切實做到?？顚Ｓ?/p>

合作社統(tǒng)籌合理安排資金使用，對每一筆資金的使用都慎之又慎。尤其對上級專項資金，設立臺賬備查。2013、2014兩年，市外國專家局拔付合作社資金共8萬元整，合作社嚴格按照《上饒市市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化一村一品專項資金使用管理試行辦法》要求，該筆專項資金合作社主要用于技術攻關、農(nóng)民種植技術培訓、育種基地建鋼架大棚等基礎設施。資金使用規(guī)范合理，?？顚Ｓ谩?/p>

三、加強為農(nóng)服務，全力推進小康進程

玉紫農(nóng)民專業(yè)合作社與農(nóng)戶簽訂種植紫甘薯協(xié)議，免費提供苗木、無償提供技術服務。合作社成員積極向沿海地區(qū)跑銷路，每年為農(nóng)戶銷售紫甘薯數(shù)萬噸，從未發(fā)生紫甘薯滯銷現(xiàn)象，真正使農(nóng)戶吃下了一顆定心丸。由于合作社做到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務，農(nóng)戶種植技術到位，甘薯品質(zhì)優(yōu)良，客商爭先簽訂銷售合同，從而帶動了周邊地區(qū)紫甘薯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)民經(jīng)濟收入大為增加，生活質(zhì)量得到大幅提高。隨著農(nóng)民群眾經(jīng)濟條件寬裕，村里適時組織大家搞新農(nóng)村建設，農(nóng)村環(huán)境面貌日新月異，村民道德規(guī)范不斷提高，農(nóng)民致富奔小康進程進一步加快。

四、加強自身發(fā)展，真正實現(xiàn)做大做強

合作社通過實施“一村一品”工程，吸收的成員不斷增多。把發(fā)展紫甘薯產(chǎn)業(yè)作為主導產(chǎn)業(yè)來抓，全力促進了紫甘薯產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。社員戶人均收入三年翻了一大番。同時，合作社集體收入明顯增加，為合作社進一步發(fā)展壯大奠定了良好的基礎。玉紫農(nóng)民專業(yè)合作社切實加強財務等各項管理，建立健全各項規(guī)章制度，以協(xié)議、制度來規(guī)范種植戶、合作社及合作社成員戶權利義務，真正實現(xiàn)合作社做大做強目標。

五、加強示范帶動，全面發(fā)揮橋梁作用

玉紫農(nóng)民專業(yè)合作社充分發(fā)揮紐帶及橋梁的作用，本社與農(nóng)戶建立了緊密的利益聯(lián)結(jié)機制，簽訂紫甘薯生產(chǎn)和銷售有關協(xié)議，解決了生產(chǎn)經(jīng)營上政府包不了、村組集體統(tǒng)一不了、農(nóng)戶單家辦不了的問題。一是統(tǒng)一模式采取合作社+農(nóng)戶+基地的運作模式。二是在生產(chǎn)經(jīng)營、銷售服務、收益分配上實行了六個統(tǒng)一，即統(tǒng)一技術、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售，提高了經(jīng)營效益，增加了農(nóng)戶收入。三是成立了技術服務機構(gòu)，提高了科技輻射。由于形勢的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)提升的需要，合作社抽調(diào)人員組建了技術服務隊，全天候為農(nóng)戶提供技術咨詢等服務。建立不同形式的新技術、新品種科技示范基地，組織專業(yè)人員跟蹤技術服務，帶動了周邊鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村發(fā)展和農(nóng)戶共同致富。

在上級部門領導的重視及支持下，幾年來，我社分別被評為“國家級農(nóng)民專業(yè)合作示范社”、“ 省級農(nóng)民專業(yè)合作示范社”、“上饒市優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)合作社”“上饒市市級一村一品示范點”等稱號。今后，我社堅持為民服務宗旨，秉承互利合作原則，努力把紫甘薯“一村一品”產(chǎn)業(yè)做大做強，成為廣大群眾發(fā)家致富的好路子。

2015年4月27日