第一篇：常州光華熱電廠生產(chǎn)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

常州榮力行熱能有限公司

常州榮力行熱能有限公司

生產(chǎn)管理部崗位工作規(guī)范

編制：賀介興

2013-2-22 dell 第 1 頁 2013-4-14

常州榮力行熱能有限公司

目 錄

一、生產(chǎn)管理部經(jīng)理（副）工作規(guī)范.............................................3

二、值長工作規(guī)范...........................................................................6

三、鍋爐值班員工作規(guī)范..............................................................10

四、汽機(jī)值班員工作規(guī)范..............................................................12

五、電氣值班員工作規(guī)范..............................................................14

六、化水值班員工作規(guī)范..............................................................16

七、化學(xué)試驗員工作規(guī)范..............................................................18

dell

第 2 頁

2013-4-14

常州榮力行熱能有限公司

一、生產(chǎn)管理部經(jīng)理（副）工作規(guī)范 工作職責(zé)

1.1 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)全廠各系統(tǒng)的運(yùn)行及設(shè)備維護(hù)，保障生產(chǎn)計劃的完成。

1.2抓好本部門的安全教育，牢固樹立“安全第一”的思想，不斷完善人身及設(shè)備的安全措施，保障企業(yè)生產(chǎn)及各項工作的有序進(jìn)行。是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

1.3 明確劃分各專業(yè)、各工作值班人員的設(shè)備管理范圍和職責(zé)分工，并督促協(xié)助各級生產(chǎn)人員認(rèn)真執(zhí)行。

1.4 負(fù)責(zé)各項運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，核算經(jīng)濟(jì)成本。配合公司完成報表統(tǒng)計工作。不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，不得將這些數(shù)據(jù)泄露給任何廠外的個人、單位。

1.5負(fù)責(zé)審核、實施生產(chǎn)運(yùn)行各種管理制度，使生產(chǎn)運(yùn)行更安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定和有序。

1.6負(fù)責(zé)組織全公司的設(shè)備管理、技術(shù)管理、節(jié)能管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用、設(shè)備技術(shù)改造、技術(shù)公關(guān)工作，并協(xié)助廠級監(jiān)督檢查對各項管理工作的落實情況。1.7負(fù)責(zé)組織全廠設(shè)備維護(hù)的各項管理標(biāo)準(zhǔn)的實施，明確劃分各專業(yè)的設(shè)備管理范圍和職責(zé)分工。

1.8負(fù)責(zé)組織設(shè)備大、小修準(zhǔn)備工作，并在批準(zhǔn)后組織實施。并做好質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量驗收工作。

1.9負(fù)責(zé)特種設(shè)備的申報、檢測、定期校驗及監(jiān)督工作。

1.10組織實施全廠性反事故演習(xí)、《安全規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》的考試工作；負(fù)責(zé)對職工的培訓(xùn)工作；對公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)負(fù)有保證全面完成的責(zé)任。1.11配合綜合管理部主管、安全環(huán)保主管、清潔與綠化及廠區(qū)保衛(wèi)主管的工作。1．12服從分配，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹電力行業(yè)、公司的法規(guī)、政策、方針、有關(guān)文件精神，完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。

1.13認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù) 工作權(quán)限

2.1.生產(chǎn)管理部經(jīng)理是全廠生產(chǎn)各項活動的指揮者，有權(quán)分配和指揮部門人員的工作。

2.2 有權(quán)對部門人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。2.3 有權(quán)領(lǐng)導(dǎo)處理運(yùn)行中出現(xiàn)的事故和異常。

dell

第 3 頁

2013-4-14

常州榮力行熱能有限公司

2.4有權(quán)制止在未經(jīng)許可和沒有工作票的管轄設(shè)備上進(jìn)行任何檢修工作。2.5有權(quán)拒絕接受檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備投入運(yùn)行狀態(tài)或轉(zhuǎn)入備用狀態(tài)。2.6有權(quán)批準(zhǔn)設(shè)備消缺后的試驗。

2.7有權(quán)對生產(chǎn)管理部違反規(guī)章制度的人員提出批評或停止其工作。2.8 有權(quán)制止對正常生產(chǎn)運(yùn)行有干擾的工作。

2.9 遇有重大操作及事故處理，有權(quán)要求食堂提前或延后送飯時間，炊事人員必須無條件服從。

2.10有權(quán)拒絕非生產(chǎn)工作人員進(jìn)入運(yùn)行現(xiàn)場。

2.11在出現(xiàn)事故情況下，有權(quán)調(diào)用車輛到現(xiàn)場進(jìn)行急救，上述人員必須無條件服從。

2．12有權(quán)調(diào)配本部門人員協(xié)同工作，有管理生產(chǎn)工作的權(quán)利。在日常工作中，有權(quán)向有關(guān)部門了解與本部門有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料。2．13有權(quán)召開本部門的各種會議。工作流程

3.1 在廠級領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織實施全廠性生產(chǎn)管理制度并督促各級生產(chǎn)人員認(rèn)真執(zhí)行。

3.2 負(fù)責(zé)審核全廠各種系統(tǒng)的運(yùn)行方式、保護(hù)及自動裝置的整定，負(fù)責(zé)審核現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程和有關(guān)制度，定期總結(jié)執(zhí)行各項規(guī)章制度的先進(jìn)經(jīng)驗，開展運(yùn)行工作的評比競賽。

3.3每日查閱值長運(yùn)行日志，了解全廠生產(chǎn)情況及系統(tǒng)運(yùn)行方式，了解負(fù)荷曲線。3.4統(tǒng)計燃料存量、預(yù)報數(shù)量和品種，編制統(tǒng)計全廠的生產(chǎn)月報，并向廠級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3.5組織對現(xiàn)場運(yùn)行日志、各種記錄和參數(shù)進(jìn)行系統(tǒng)性的技術(shù)分析，并提出或?qū)徍烁倪M(jìn)措施。

3.6負(fù)責(zé)審核全廠性的電氣、熱力以及其他系統(tǒng)的正常運(yùn)行方式，特殊運(yùn)行方式和調(diào)度方案。

3.7組織機(jī)組大修后的整體驗收、試驗、啟動工作。

3.8負(fù)責(zé)組織全廠性的運(yùn)行分析會議，負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的缺陷管理、統(tǒng)計工作。3.9負(fù)責(zé)審核全廠性電氣、熱力等系統(tǒng)的圖紙和各種運(yùn)行報表，加強(qiáng)設(shè)備的統(tǒng)計報表和設(shè)備臺帳的管理。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷制度，及時反饋設(shè)備缺陷并監(jiān)督消除，保證設(shè)備狀態(tài)良好。

3.10組織編制并審核機(jī)、電、爐等專業(yè)的運(yùn)行試驗方案。

3.11定期檢查主要生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況，親自檢查主要設(shè)備和重要輔機(jī)，重點dell 第 4 頁 2013-4-14

常州榮力行熱能有限公司

檢查一些關(guān)鍵部位及主要設(shè)備缺陷的情況。

3.12加強(qiáng)技術(shù)管理、實現(xiàn)節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟(jì)效益。學(xué)習(xí)應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法，搞好本部門的工作，提高安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平。

3.12根據(jù)設(shè)備小修、中修、大修，編制檢修計劃。并負(fù)責(zé)向公司申報檢修材料計劃。

3.13健全安全網(wǎng)絡(luò)，堅持開展每周的設(shè)備大檢查活動，并做好安全檢查活動記錄，落實整改措施及時整改。積極配合公司組織的季節(jié)性安全大檢查工作。3.14 安排、檢查和考核檢修隊伍的工作任務(wù)及工作質(zhì)量。3.15每月20日前編制月工作計劃、材料計劃上報總經(jīng)理。3.16每月1日將上月工作總結(jié)報總經(jīng)理。

dell 第 5 頁 2013-4-14

常州榮力行熱能有限公司

二、值長工作規(guī)范

1工作標(biāo)準(zhǔn)

1.1值長在行政上受生產(chǎn)管理部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)。在當(dāng)值時間內(nèi)，對本值人員的工作態(tài)度、工藝操作規(guī)程、各項制度執(zhí)行情況、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)有檢查指導(dǎo)責(zé)任。1.2在電網(wǎng)生產(chǎn)指揮上值長接受供電局系統(tǒng)調(diào)度的調(diào)度。調(diào)度員向值長下達(dá)的一切命令，值長應(yīng)迅速而正確的執(zhí)行。如值長認(rèn)為調(diào)度員的命令有錯誤，應(yīng)申述理由，提出意見，若調(diào)度員堅持他的命令則需堅決執(zhí)行，同時報告生產(chǎn)管理部經(jīng)理。當(dāng)值長認(rèn)為調(diào)度的命令有明顯錯誤，并直接危害人身或設(shè)備的安全時，值長應(yīng)拒絕執(zhí)行，同時報告生產(chǎn)管理部經(jīng)理。

1.3當(dāng)系統(tǒng)或設(shè)備發(fā)生異?；蚴鹿蕰r，值長應(yīng)及時聯(lián)系供電局調(diào)度，告知系統(tǒng)或設(shè)備狀況，提請對方及時安全操作。

1.4嚴(yán)格執(zhí)行“二票三制”，對所審批的工作票、操作票負(fù)責(zé)。1.5 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的巡回檢查工作

1.6負(fù)責(zé)事故處理工作，事故后按“四不放過原則”積極進(jìn)行事故調(diào)處工作 1.7對公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)有檢查落實的責(zé)任。積極參與值際小指標(biāo)考核工作

1.8積極配合專業(yè)人員做好各專業(yè)的革新、技改等工作，不斷提高安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)水平。

1.9當(dāng)值長離開主控室時，應(yīng)向值班員說明自己的去處，并保持通訊暢通。當(dāng)值長不在主控室而又發(fā)生故障或異常情況時，值班員應(yīng)按相關(guān)規(guī)定處理并及時通知值長。

1.10公司下達(dá)的以值為單位的各項活動，值長應(yīng)積極組織領(lǐng)導(dǎo)全值人員完成。

2工作職責(zé)

2.1.值長在值時間內(nèi)是全公司運(yùn)行操作、安全經(jīng)濟(jì)調(diào)度、事故處理等方面的全面負(fù)責(zé)人，值長有權(quán)組織指揮本值運(yùn)行班組的生產(chǎn)工作。

2.2 按調(diào)度規(guī)程的規(guī)定對屬于值長管轄的設(shè)備，值長可根據(jù)安全經(jīng)濟(jì)的原則自行調(diào)度。未經(jīng)值長同意，任何人不得停止運(yùn)行和備用（對人身或設(shè)備安全有嚴(yán)重威脅者除外，但停后必須立即匯報調(diào)度或值長）。凡未經(jīng)許可而停止運(yùn)行或備用影響系統(tǒng)安全和全廠綜合出力者，應(yīng)由發(fā)令人和操作人負(fù)責(zé)。2.3 有權(quán)領(lǐng)導(dǎo)處理運(yùn)行中出現(xiàn)的事故和異常。

2.4有權(quán)制止在未經(jīng)許可和沒有工作票的管轄設(shè)備上進(jìn)行任何檢修工作。

2.5有權(quán)拒絕接受檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備投入運(yùn)行狀態(tài)或轉(zhuǎn)入備用狀態(tài)。2.6有權(quán)批準(zhǔn)設(shè)備消缺后的試驗。

2.7有權(quán)對本值當(dāng)班違反規(guī)章制度的人員提出批評或停止其工作。

2.8為了減少事故的發(fā)生，保證人身安全和設(shè)備完整，縮短影響生產(chǎn)時間；必要時值長可直接調(diào)度檢修班進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行檢修工作，并做出相關(guān)記錄。

dell

第 6 頁

2013-4-14

常州榮力行熱能有限公司

2.9各專業(yè)不允許直接向運(yùn)行人員發(fā)布操作命令，否則值長和運(yùn)行人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。

2.10有權(quán)拒絕非生產(chǎn)工作人員進(jìn)入運(yùn)行現(xiàn)場。

3工作流程

3.1接班時的工作

3.1.1了解全廠的運(yùn)行方式及設(shè)備狀況。

3.1.2 查閱交接班記錄簿、檢修設(shè)備登記簿及命令指示簿。

3.1.3詢問交班值長關(guān)于設(shè)備的運(yùn)行情況，各專業(yè)設(shè)備的檢修情況，接班后應(yīng)做的工作以及有無口頭指令等，做到接班清楚。

3.1.4 交接班手續(xù)辦完成后，雙方簽字。

3.1.5接班后要向值班調(diào)度匯報全廠設(shè)備運(yùn)行及檢修情況，接受調(diào)度員布置的任務(wù)，向全體值班講清全廠運(yùn)行方式，布置操作任務(wù)和事故預(yù)想等。3.2值班時的工作

3.2.1 負(fù)責(zé)全廠的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

3.2.1.1領(lǐng)導(dǎo)本值人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)程條例及公司的規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全生產(chǎn)。

3.2.1.2 值長在當(dāng)班期間，負(fù)責(zé)全廠的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，系統(tǒng)的運(yùn)行方式應(yīng)符合安全經(jīng)濟(jì)合理的原則。

3.2.1.3 經(jīng)常檢查設(shè)備出力及運(yùn)行情況，開展運(yùn)行分析工作，組織好全廠設(shè)備及公用系統(tǒng)的合理運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)調(diào)度，保證設(shè)備在最佳工況下運(yùn)行，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

3.2.1.4 擔(dān)任運(yùn)行和操作的全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮。備用爐啟動按廠部安排，由當(dāng)值值長負(fù)責(zé)指揮。主設(shè)備大修后的啟動及試驗，應(yīng)由廠部組織，值長具體指揮，以不影響全廠的正常生產(chǎn)為原則。

3.2.1.5 監(jiān)督 “兩票三制執(zhí)行”的情況，對不嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行者應(yīng)予以批評教育并向生產(chǎn)管理部經(jīng)理提出考核意見，以確保安全生產(chǎn)。

5.2.1.6按規(guī)定把設(shè)備的啟停時間、缺陷、各種異常的發(fā)生、發(fā)展和處理過程記錄在交接班記錄本上。

3.2.1.7 接班后應(yīng)按當(dāng)時的熱負(fù)荷情況做好汽水平衡工作，對不應(yīng)超出的汽水量應(yīng)及時查明原因解決。監(jiān)督全廠汽水質(zhì)量合乎規(guī)程規(guī)定。

3.2.1.8 發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，積極聽取和采納有關(guān)改進(jìn)運(yùn)行管理方面的合理化建議。3.2.1.9 以身作則，遵守勞動紀(jì)律，并督促全值人員搞好文明生產(chǎn)。3.2.2 執(zhí)行操作工作制度

3.2.2.1 在調(diào)度所管轄的設(shè)備上操作必須有調(diào)度員下達(dá)的操作命令；按操作命令與模擬圖核對無誤后嚴(yán)格執(zhí)行，執(zhí)行完畢后匯報并做好記錄。

3.2.2.2進(jìn)行電氣和熱力系統(tǒng)的重要操作，應(yīng)按值長的命令，由直接管轄該設(shè)備的人員進(jìn)行操作。

dell

第 7 頁

2013-4-14

常州榮力行熱能有限公司

3.2.2.3嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，對重要而又復(fù)雜的操作任務(wù)，值長應(yīng)親自指揮并監(jiān)督操作。

3.2.2.4發(fā)布、接受、執(zhí)行操作命令的全過程必須嚴(yán)肅認(rèn)真，并執(zhí)行監(jiān)聽、復(fù)誦、錄音制度。

3.2.3實行檢修工作制度

3.2.3.1屬于調(diào)度或值長所管轄的設(shè)備，未經(jīng)調(diào)度或值長的批準(zhǔn)不得由運(yùn)行或備用中轉(zhuǎn)入檢修或試驗。

3.2.3.2 主要設(shè)備須由運(yùn)行或備用轉(zhuǎn)入檢修時，不論有無計劃，均需總經(jīng)理或廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3.2.3.3值長管轄設(shè)備的大小修進(jìn)度，值長必須掌握，并監(jiān)督各專業(yè)在批準(zhǔn)的期限內(nèi)完成。如因某種特殊原因需要延期者，必須經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)管理部經(jīng)理批準(zhǔn)，否則不予延期。特殊情況下計劃的檢修項目。

3.2.3.4 值長在接到工作票后，應(yīng)按《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定審查如下內(nèi)容：（1）工作任務(wù)是否明確和允許。（2）安全措施是否完善可靠和正確。（3）工作期限是否許可。

（4）對有影響的單位是否予先聯(lián)系妥當(dāng)。

對上述四條接收工作票值長負(fù)責(zé)審查，如有問題立即通知有關(guān)單位更正或說明原因，如審查合格接收工作票后應(yīng)做好相應(yīng)的申請和登記記錄。

3.2.3.5 設(shè)備檢修結(jié)束后，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行試運(yùn)驗收。主要設(shè)備由專業(yè)檢修經(jīng)理或技術(shù)員報完工后，按工作票管理制度辦理工作結(jié)束手續(xù)。值長應(yīng)及時向系統(tǒng)調(diào)度報備用、記錄備用時間。

3.2.3.6 應(yīng)在本值結(jié)束的工作票，值長必須過問清楚，完工后應(yīng)在檢修工作票登記簿上注銷，并記錄投入備用或運(yùn)行情況。

3.2.3.7 列入計劃或長期事故檢修設(shè)備，自檢修開工之日起即不再歸值長管轄，但值長應(yīng)了解檢修進(jìn)度，做到心中有數(shù)。

3.2.4 事故處理的一般原則要求穩(wěn)準(zhǔn)快并做到：

3.2.4.1 迅速解除對人身和設(shè)備的危害，消除事故根源，限制事故發(fā)展。3.2.4.2 用一切可能的辦法保持完好設(shè)備的繼續(xù)正常運(yùn)行，防止事故擴(kuò)大。3.2.4.3 在處理電氣部份或全廠性事故時，應(yīng)設(shè)法保證廠用電源的安全可靠。3.2.4.4 調(diào)整電氣和熱力系統(tǒng)運(yùn)行方式，充分發(fā)揮正常運(yùn)行設(shè)備作用，迅速向用戶恢復(fù)送電。

3.2.4.5 在發(fā)生全廠性事故或影響電力系統(tǒng)運(yùn)行的事故時，值長應(yīng)掌握事故的全面情況，控制全廠，發(fā)布必要的指令，使各值班員的行動和操作能互相配合，統(tǒng)一行動。

3.2.4.6 生產(chǎn)中發(fā)生的所有不安全現(xiàn)象，運(yùn)行人員應(yīng)首先盡快匯報值長。事故時所有參加處理事故的人員都必須在值長的統(tǒng)一指揮下行動，各級命令不得與值長的命令相抵觸。

dell

第 8 頁

2013-4-14

常州榮力行熱能有限公司

3.2.4.7如果發(fā)生直接威脅人身和設(shè)備安全的事故時，值長一方面獨立采取防止危險發(fā)生的緊急措施，另一方面立刻將發(fā)生的經(jīng)過和采取的措施報告生產(chǎn)管理部經(jīng)理、廠領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人，以便協(xié)助配合處理。

3.2.4.9只要發(fā)生對全廠的安全生產(chǎn)有威脅的事故時，值長都必須盡快匯報，不能聯(lián)系時，可根據(jù)我廠的具體情況，按事故處理規(guī)定酌情處理。

3.2.4.10 若值長不能迅速正確處理事故時，生產(chǎn)管理部經(jīng)理可代替值長指揮，此時值長為處理事故的助手。3.2.5完成上級交給的各項臨時任務(wù)。

dell 第 9 頁 2013-4-14

常州榮力行熱能有限公司

三、鍋爐值班員工作規(guī)范 工作標(biāo)準(zhǔn)

1.1在值長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助值長工作。

1.2在值長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)鍋爐安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

1.3在值長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成機(jī)組的啟停、運(yùn)行中調(diào)整及異常狀況下處理工作。1.4迅速正確地執(zhí)行值長的命令和指示，當(dāng)有其它領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)操作命令時，操作前應(yīng)向值長匯報。

1.5按規(guī)定巡視檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時報告值長，并采取有效措施進(jìn)行處理，事后做好記錄。

1.6參加生產(chǎn)管理部召開的事故分析會，分析事故原因，分清事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，制訂出事故預(yù)防措施。

1.7參加本值的技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高操作技術(shù)水平和技能。

1.8嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，做好安全措施后方可允許檢修人員進(jìn)行檢修工作。1.9做好設(shè)備缺陷記錄，對重大缺陷應(yīng)同時做好安全措施和事故預(yù)想。1.10協(xié)助值長做好衛(wèi)生工作。工作職責(zé)

2.1 在當(dāng)班期間是運(yùn)行鍋爐的運(yùn)行負(fù)責(zé)人。2.2 定期檢查鍋爐各個系統(tǒng)運(yùn)行狀況。

2.3 配合值長做好生產(chǎn)各項操作和運(yùn)行調(diào)整。

2.4 負(fù)有對運(yùn)行設(shè)備清潔、保護(hù)的責(zé)任，有權(quán)制止不相關(guān)人員對運(yùn)行設(shè)備的損害行為。

2.5協(xié)助值長處理運(yùn)行中出現(xiàn)的事故和異常。

2.6有權(quán)制止在未經(jīng)許可和沒有工作票的管轄設(shè)備上進(jìn)行任何檢修工作。2.7有權(quán)拒絕接受檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備投入運(yùn)行狀態(tài)或轉(zhuǎn)入備用狀態(tài)。2.8積極配合設(shè)備消缺后的試驗。工作流程

3.1了解本專業(yè)的運(yùn)行方式及設(shè)備狀況；查閱交接班記錄簿、檢修設(shè)備登記簿及命令指示簿。

3.2 經(jīng)常檢查鍋爐設(shè)備出力及運(yùn)行情況，參加運(yùn)行分析工作，保證設(shè)備在最佳工況下運(yùn)行，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

3.3 負(fù)責(zé)正常運(yùn)行狀況下，鍋爐的全面監(jiān)控和操作，控制運(yùn)行參數(shù)在規(guī)定的范圍內(nèi)。異常情況下，能準(zhǔn)確迅速判斷異常原因并及時解決處理。必要時詢問值長并協(xié)助值長處理異常。

3.4 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，保障安全生產(chǎn)。

3.5 接班后應(yīng)按當(dāng)時的熱負(fù)荷情況做好汽水平衡工作，對不應(yīng)超出的汽水量應(yīng)及dell

第 10 頁

2013-4-14

常州榮力行熱能有限公司

時查明原因解決。

3.6 每班至少到現(xiàn)場巡檢四次，了解各設(shè)備運(yùn)行狀況。

3.7及時調(diào)整鍋爐燃燒，避免參數(shù)超出規(guī)定范圍及異常的發(fā)生。3.8 負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備定期試驗、切換及事故等情況下的重大操作，3.9 做好專業(yè)設(shè)備的衛(wèi)生工作。

3.10 努力查找設(shè)備運(yùn)行中的不安全因素，找出缺陷并提出改進(jìn)意見。必要時可直接聯(lián)系檢修進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行檢修工作，并做出相關(guān)記錄。3.11完成上級交給的各項臨時任務(wù)。

dell 第 11 頁 2013-4-14

常州榮力行熱能有限公司

四、汽機(jī)值班員工作規(guī)范 工作標(biāo)準(zhǔn)

1.1在值長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助值長工作。

1.2在值長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)汽機(jī)公共部分安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

1.3在值長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成汽機(jī)公共部分的啟停、運(yùn)行中調(diào)整及異常狀況下處理工作。

1.4迅速正確地執(zhí)行值長的命令和指示，當(dāng)有其它領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)操作命令時，操作前應(yīng)向值長匯報。

1.5按規(guī)定巡視檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時報告值長，并采取有效措施進(jìn)行處理，事后做好記錄。

1.6參加生產(chǎn)管理部召開的事故分析會，分析事故原因，分清事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，制訂出事故預(yù)防措施。

1.7參加本值的技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高操作技術(shù)水平和技能，檢查監(jiān)督操作員的操作。

1.8嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，做好安全措施后方可允許檢修人員進(jìn)行檢修工作。1.9做好設(shè)備缺陷記錄，對重大缺陷應(yīng)同時做好安全措施和事故預(yù)想。1.10協(xié)助值長做好衛(wèi)生工作。工作職責(zé)

2.1 在當(dāng)班期間是汽機(jī)公共部分的運(yùn)行負(fù)責(zé)人。2.2 定期檢查機(jī)組各個系統(tǒng)運(yùn)行狀況。

2.3 配合值長做好生產(chǎn)各項操作和運(yùn)行調(diào)整。

2.4 負(fù)有對運(yùn)行設(shè)備清潔、保護(hù)的責(zé)任，有權(quán)制止不相關(guān)人員對運(yùn)行設(shè)備的損害行為。

2.5協(xié)助值長處理運(yùn)行中出現(xiàn)的事故和異常。

2.6有權(quán)制止在未經(jīng)許可和沒有工作票的管轄設(shè)備上進(jìn)行任何檢修工作。

2.7有權(quán)拒絕接受檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備投入運(yùn)行狀態(tài)或轉(zhuǎn)入備用狀態(tài)。2.8積極配合設(shè)備消缺后的試驗。工作流程

3.1了解本專業(yè)的運(yùn)行方式及設(shè)備狀況；查閱交接班記錄簿、檢修設(shè)備登記簿及命令指示簿。

3.2 經(jīng)常檢查汽機(jī)公共部分設(shè)備出力及運(yùn)行情況，參加運(yùn)行分析工作，保證設(shè)備在最佳工況下運(yùn)行，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

3.3 負(fù)責(zé)正常運(yùn)行狀況下，機(jī)組的全面監(jiān)控和操作，控制運(yùn)行參數(shù)在規(guī)定的范圍內(nèi)。異常情況下，能準(zhǔn)確迅速判斷異常原因并及時解決處理。必要時詢問值長并協(xié)助值長處理異常。

dell

第 12 頁

2013-4-14

常州榮力行熱能有限公司

3.4 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，保障安全生產(chǎn)。

3.5 每班至少到現(xiàn)場巡檢四次，了解各設(shè)備運(yùn)行狀況。

3.6及時調(diào)整汽機(jī)公共部分負(fù)荷，避免參數(shù)超出規(guī)定范圍及異常的發(fā)生。3.7 負(fù)責(zé)汽機(jī)公共部分設(shè)備定期試驗、切換及事故等情況下的重大操作，3.8 做好專業(yè)設(shè)備的衛(wèi)生工作。

3.9 努力查找設(shè)備運(yùn)行中的不安全因素，找出缺陷并提出改進(jìn)意見。必要時可直接聯(lián)系檢修進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行檢修工作，并做出相關(guān)記錄。3.10完成上級交給的各項臨時任務(wù)。

dell 第 13 頁 2013-4-14

常州榮力行熱能有限公司

五、電氣值班員工作規(guī)范 工作標(biāo)準(zhǔn)

1.1在值長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助值長工作。

1.2在值長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)電氣安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。1.3在值長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成設(shè)備異常狀況下處理工作。

1.4迅速正確地執(zhí)行值長的命令和指示，當(dāng)有其它領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)操作命令時，操作前應(yīng)向值長匯報。

1.5按規(guī)定巡視檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時報告值長，并采取有效措施進(jìn)行處理，事后做好記錄。

1.6參加生產(chǎn)管理部召開的事故分析會，分析事故原因，分清事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，制訂出事故預(yù)防措施。

1.7參加本值的技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高操作技術(shù)水平和技能，檢查監(jiān)督操作員的操作。

1.8嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，做好安全措施后方可允許檢修人員進(jìn)行檢修工作。1.9做好設(shè)備缺陷記錄，對重大缺陷應(yīng)同時做好安全措施和事故預(yù)想。1.10協(xié)助值長做好衛(wèi)生工作。工作職責(zé)

2.1 在當(dāng)班期間是電氣設(shè)備的運(yùn)行負(fù)責(zé)人。

2.2 定期檢查電氣各個系統(tǒng)及高低壓開關(guān)室設(shè)備運(yùn)行狀況。

2.3 配合值長做好生產(chǎn)各項操作和運(yùn)行調(diào)整。

2.4 負(fù)有對運(yùn)行設(shè)備清潔、保護(hù)的責(zé)任，有權(quán)制止不相關(guān)人員對運(yùn)行設(shè)備的損害行為。

2.5協(xié)助值長處理運(yùn)行中出現(xiàn)的事故和異常。

2.6有權(quán)制止在未經(jīng)許可和沒有工作票的管轄設(shè)備上進(jìn)行任何檢修工作。2.7有權(quán)拒絕接受檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備投入運(yùn)行狀態(tài)或轉(zhuǎn)入備用狀態(tài)。2.8積極配合設(shè)備消缺后的試驗。工作流程

3.1了解本專業(yè)的運(yùn)行方式及設(shè)備狀況；查閱交接班記錄簿、檢修設(shè)備登記簿及命令指示簿。

3.2 經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)行情況，參加運(yùn)行分析工作，保證設(shè)備在最佳工況下運(yùn)行，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

3.3 負(fù)責(zé)正常運(yùn)行狀況下，控制運(yùn)行參數(shù)在規(guī)定的范圍內(nèi)。異常情況下，能準(zhǔn)確迅速判斷異常原因并及時解決處理。必要時詢問值長并協(xié)助值長處理異常。3.4 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，保障安全生產(chǎn)。3.5 每班至少到現(xiàn)場巡檢四次，了解各設(shè)備運(yùn)行狀況。

dell

第 14 頁

2013-4-14

常州榮力行熱能有限公司

3.6負(fù)責(zé)電氣設(shè)備定期試驗、切換及事故等情況下的重大操作。

3.8做好專業(yè)設(shè)備的衛(wèi)生工作。

3.9努力查找設(shè)備運(yùn)行中的不安全因素，找出缺陷并提出改進(jìn)意見。必要時可直接聯(lián)系檢修進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行檢修工作，并做出相關(guān)記錄。3.10完成上級交給的各項臨時任務(wù)。

dell 第 15 頁 2013-4-14

常州榮力行熱能有限公司

六、化水運(yùn)行值班人員工作規(guī)范

1、工作標(biāo)準(zhǔn)

1.1化學(xué)水處理工作是電廠生產(chǎn)中的一個重要環(huán)節(jié)，工作人員應(yīng)樹立高度的責(zé)任感，工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度

1.2值班員需熟知水汽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、水處理有關(guān)的運(yùn)行控制指標(biāo)及水處理系統(tǒng)流程；對運(yùn)行機(jī)、爐水汽取樣分析，并對結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

1.3工作人員應(yīng)如實做好各項化學(xué)分析記錄、運(yùn)行記錄、設(shè)備缺陷記錄及其他一些記錄、統(tǒng)計工作。

1.4工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備隱患，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。

1.5工作人員應(yīng)努力提高安全意識，分析事故應(yīng)實事求是。

1.6對一切危及人身、設(shè)備安全的指示、命令，工作人員應(yīng)及時向發(fā)令人指出，并有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時立即越級向上一級部門匯報。1.7 工作職責(zé)

2.1負(fù)責(zé)爐外水及爐內(nèi)水、蒸汽等水處理系統(tǒng)的設(shè)備管理、運(yùn)行操作及監(jiān)督工作。2.2保證我廠機(jī)爐用水、工業(yè)用水、消防用水。防止熱力設(shè)備腐蝕、結(jié)垢、積鹽和環(huán)境污染，確保機(jī)爐設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2.3認(rèn)真執(zhí)行各項制度，確保除鹽設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，保證除鹽水供水不間斷且質(zhì)量合格。

2.4降低酸、堿及其他各種藥耗。

2.5確保廢水排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)

2.3負(fù)責(zé)除鹽水加藥系統(tǒng)監(jiān)督工作，并負(fù)責(zé)配藥。

2.4當(dāng)水、汽質(zhì)量異常時，應(yīng)及時通知值長和鍋爐班長，并按要求增加化驗次數(shù)。按分析結(jié)果，合理進(jìn)行爐水的加藥處理和排污控制，并對爐水處理結(jié)果負(fù)責(zé)。2.5工作人員應(yīng)勤檢查、勤分析、勤調(diào)整 工作流程

3.1 按規(guī)定做好當(dāng)班期間的水處理工作，包括啟停操作、取樣化驗、正常維護(hù)、巡檢和定期切換試驗，保證所轄設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

3.2當(dāng)班期間獨立完成采樣、測試、監(jiān)督、檢驗等相關(guān)工作。

3.3經(jīng)常進(jìn)行運(yùn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題，采取必要措施，防止產(chǎn)生不良后果

3.4按要求做好現(xiàn)場設(shè)備的巡檢工作。嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，檢查中若發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，弄清原因，同時匯報值長，采取措施處理后應(yīng)將情況詳細(xì)記錄在交接班本上及時報告發(fā)生的異常情況，協(xié)助值長采取處理措施，幫助分析事故實質(zhì)，總結(jié)經(jīng)驗，消除事故根源。

dell

第 16 頁

2013-4-14

常州榮力行熱能有限公司

3.5交接班前半小時對所轄設(shè)備進(jìn)行全面檢查一次，當(dāng)值期間每隔2小時巡檢一次?；刂剖摇x子交換間→酸堿噴射間→化水泵房間→廢水池→高、低位酸堿槽→中間水箱→除碳器→除碳風(fēng)機(jī)→除鹽水箱→加藥系統(tǒng)→爐內(nèi)水汽集中取樣裝

3.6嚴(yán)格進(jìn)行除鹽設(shè)備的運(yùn)行及失效監(jiān)督，做好陰、陽離子交換器的再生工作 3.7嚴(yán)格進(jìn)行爐內(nèi)水質(zhì)及蒸汽品質(zhì)的監(jiān)督工作，做好鍋爐及排污工作及停用熱力設(shè)備的保護(hù)工作

3.8凡在控制分析中，發(fā)現(xiàn)水質(zhì)超過標(biāo)，應(yīng)按下列步驟進(jìn)行：(1)、重新取樣，重復(fù)試驗，反復(fù)對比

(2)、判斷取樣是否正確，取樣冷卻裝置是否泄漏；(3)、判斷分析是否正確，試劑是否失效變質(zhì) ；

(4)、查明各組成成份的水質(zhì)是否有變化情況；

(5)、了解有關(guān)設(shè)備運(yùn)行方式，相關(guān)熱工儀表等有無異常情況。3.9嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度

3.9.1、接班人員應(yīng)提前15分鐘進(jìn)入現(xiàn)場，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，查看運(yùn)行記錄、設(shè)備缺陷記錄，交接班記錄、上級指示和命令，檢查儀器、試劑的使用情況，并進(jìn)行必要的詢問。

3.9.2交班人員應(yīng)提前15分鐘作好交班的準(zhǔn)備工作，做好設(shè)備工作場所的清潔衛(wèi)生工作，運(yùn)行日志記錄清楚完整。中間水箱、除鹽水箱水位不低于2/3。 3.9.3交接班必須準(zhǔn)點進(jìn)行，待接班人員先簽字后由交班人員簽字才能作為交接班結(jié)束。交班正值應(yīng)向接班人員口頭詳細(xì)介紹現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀況，存在的問題和注意事項，待接班人員簽字后，交班人員方可離開工作崗位。

3.9.4在交接班過程中，若發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)停止交接班，待處理結(jié)束后方可交班，接班人員應(yīng)協(xié)助交班人員進(jìn)行處理。

3.9.5交接班過程中，交接班人員若有異議時，由交接值長、部門協(xié)調(diào)解決。3.9.6、交、接班記錄內(nèi)容：

(a)、記錄本班操作的時間、內(nèi)容及存在問題。

(b)、記錄異常情況發(fā)生的時間、地點、原因及處理經(jīng)過。(c)、記錄設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)的時間、性質(zhì)及防范措施。

(d)、記錄交班前設(shè)備的運(yùn)行、備用及檢修情況。

3.10設(shè)備的定期工作制度，生產(chǎn)部制定定期工作制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

dell 第 17 頁 2013-4-14

常州榮力行熱能有限公司

七、化驗室分析員工作規(guī)范 工作標(biāo)準(zhǔn)

1.1認(rèn)真貫徹落實電力行業(yè)、公司的法規(guī)、各項標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。1.2在生產(chǎn)管理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，完成實驗室及相關(guān)的監(jiān)測工作。

1.3嚴(yán)格按照監(jiān)測規(guī)范、監(jiān)測細(xì)則進(jìn)行各項監(jiān)測工作，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。1.4不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，正確及時處理各種化學(xué)事故。

1.5做好各項環(huán)保分析工作，完成環(huán)保項目的檢測與分析，對分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

1.6負(fù)責(zé)貴重儀器的保管工作，做好分析及時收回，若損壞或遺失，應(yīng)及時匯報上級。

1.7完成上級交給的其它任務(wù)。2 工作職責(zé)

2.1 完成煤、渣、灰、油等的檢測工作、完成各類標(biāo)準(zhǔn)溶液的配置工作及化水運(yùn)行監(jiān)督性監(jiān)測工作，發(fā)現(xiàn)問題直接向生產(chǎn)管理部或廠部匯報

2.2對化水運(yùn)行監(jiān)督性檢測的結(jié)果負(fù)責(zé)，如由于監(jiān)督性檢測不到位造成熱力設(shè)備腐蝕、結(jié)垢、積鹽和環(huán)境污染，具有監(jiān)督不力的責(zé)任，以確保機(jī)爐設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2.3有權(quán)拒絕不相關(guān)人員進(jìn)入化驗室，有權(quán)阻止不相關(guān)人員進(jìn)行的不安全的操作。

2.4有對化驗設(shè)備保管清潔的權(quán)力，阻止其他人員的損害設(shè)備的行為。2.5有權(quán)對化驗中出現(xiàn)的緊急情況進(jìn)行處理，但事后必須向上級匯報。2.6服從工作安排，完成生產(chǎn)各項操作。2.7配合處理運(yùn)行中出現(xiàn)的事故和異常。2.8積極配合化學(xué)設(shè)備消缺后的試驗。工作流程

1.1 按規(guī)定做好當(dāng)班期間的化驗工作，包括試驗的準(zhǔn)確性，藥品的配制及是否需要加藥等工作。

1.2做好化學(xué)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)核算工作，按月統(tǒng)計藥耗等各項化學(xué)消耗品的用量，做好月、季、年度的藥品需要量的編報和設(shè)備耗用情況匯總統(tǒng)計等工作, 計算出月、年化學(xué)品的總進(jìn)貨量、消耗量、虧損量和單耗平均數(shù)。根據(jù)藥品庫存情況與化學(xué)專工取得密切聯(lián)系，保證庫存貯備量，做好藥品進(jìn)貨、領(lǐng)料、月底庫存量、退料以及藥品登記驗收等管理工作。

1.3負(fù)責(zé)分析藥品與玻璃儀器的領(lǐng)取保管，按月盤點分析藥品與玻璃儀器的庫存量，做好月度、年度計劃，保證有充足量。

1.4定期做好分析儀器的維護(hù)、保養(yǎng)工作，定期做好對分析天平與熱量計等標(biāo)準(zhǔn)dell

第 18 頁

2013-4-14

常州榮力行熱能有限公司

衡器的校準(zhǔn)和維護(hù)工作。

1.5負(fù)責(zé)油質(zhì)定期化驗工作，并編制月報和年報。負(fù)責(zé)油分析標(biāo)準(zhǔn)試劑及指示劑配制、標(biāo)定、復(fù)核工作。1.6 做好化驗室的衛(wèi)生工作。

dell 第 19 頁 2013-4-14

第二篇：生產(chǎn)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

制造企業(yè)生產(chǎn)管理部部長崗位職責(zé) 直接上級：營運(yùn)中心總監(jiān)

直接下屬：生產(chǎn)計劃員，物料計劃員、項目跟單員、物料跟單員 職責(zé)：

１、組織主持本部門日常全面工作，編制本部門年、季、月工作計劃。

２、在營運(yùn)中心總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹公司有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策，根據(jù) 公司工作大綱，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)編制和初步審定、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助 生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。

３、加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)公司生產(chǎn)調(diào)度工作，定期主持召開生產(chǎn)調(diào) 度會，嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃進(jìn)行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。

４、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，并督促貫切執(zhí)行。

５、加強(qiáng)生產(chǎn)計劃指揮協(xié)調(diào)工作，保質(zhì)保量按期交貨。并嚴(yán)格控制成品管理。

６、協(xié)助人力資源部做好本部門的人員編制、調(diào)整工作。

７、簽發(fā)本部各項工作指令。

８、加強(qiáng)在制品管理，定期組織抽查盤點。９、負(fù)責(zé)辦理公司工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購計劃的下單。１0、負(fù)責(zé)本部門人員的管理工作和業(yè)績考評工作。

１

1、負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷、落實工作。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

職權(quán)

１、有權(quán)對各生產(chǎn)部門和生產(chǎn)服務(wù)單位下達(dá)完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面 的調(diào)度命令，并進(jìn)行督促、檢查和考核。

２、有權(quán)組織召開生產(chǎn)計劃會議。檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況，對不執(zhí)行決議而影響生產(chǎn)計劃完成的，有權(quán)追究責(zé)任，并向營運(yùn)中心總監(jiān)報告。

３、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要，有權(quán)召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人緊急會議。

４、根據(jù)生產(chǎn)計劃的要求和營運(yùn)中心總監(jiān)的委托，有權(quán)下達(dá)對外簽訂零件加工、生產(chǎn)協(xié)作方面的計劃。

５、對生產(chǎn)用動力、設(shè)備有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

６、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨時處置權(quán)，事后應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

７、有權(quán)控制、支配本部門各項管理費用。職責(zé)

１、對未完成或未正確履行本部門的各項工作負(fù)責(zé)。

２、對由于計劃不周，調(diào)度工作不力，生產(chǎn)管理混亂，影響公司產(chǎn)量、品種、計劃的完成 或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

3、對下達(dá)調(diào)度命令的正確性負(fù)責(zé)。

4、對因管理不善，造成半成品、在制品、成品的不足和積壓，致使資金嚴(yán)重積壓負(fù)責(zé)。

5、對本部門方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷和落實負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)計劃調(diào)度員崗位職責(zé)

直接上級：生產(chǎn)管理部經(jīng)理

工作責(zé)任

１、貫徹落實生產(chǎn)作業(yè)計劃，掌握執(zhí)行生產(chǎn)計劃進(jìn)度情況。

２、下達(dá)生產(chǎn)調(diào)度令、工作令，幫助生產(chǎn)部門解決困難，理順各單位產(chǎn)品、物料的交接手續(xù)。

３、及時收集各種生產(chǎn)信息，協(xié)助經(jīng)理解決生產(chǎn)現(xiàn)場矛盾。

４、做好調(diào)度日記，及時向經(jīng)理和有關(guān)部門報送生產(chǎn)報表。５、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：生產(chǎn)管理部崗位職責(zé)

生產(chǎn)管理部崗位職責(zé)

甘肅省交通規(guī)劃勘察設(shè)計院有限責(zé)任公司

生產(chǎn)管理部

二0一二年二月

生產(chǎn)管理部崗位職責(zé)

生產(chǎn)管理部主任崗位職責(zé)

1、做好全公司生產(chǎn)計劃的具體組織領(lǐng)導(dǎo)工作。貫徹黨和國家的方針、政策和法令。履行部門的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)部門內(nèi)人員作好本職工作，對本部門執(zhí)行業(yè)務(wù)工作全面負(fù)責(zé)；

2、組織編制生產(chǎn)計劃、費用目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)，并進(jìn)行目標(biāo)考核。

3、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，及時做好生產(chǎn)調(diào)度和計劃調(diào)整工作；

4、做好生產(chǎn)管理的對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)和接口問題；

5、考核合格供方，組織簽訂外委合同，做好合同的計劃組織工作；

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計、分析，預(yù)測公司生產(chǎn)能力狀況及經(jīng)濟(jì)效益與技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包合同的兌現(xiàn)；

7、負(fù)責(zé)項目審查、評審會議的組織、安排；

8、組織擬定和貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)管理部副主任崗位職責(zé)

1、協(xié)助主任做好全公司生產(chǎn)計劃的具體組織領(lǐng)導(dǎo)工作。貫徹黨和國家的方針、政策和法令。履行部門的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)部門內(nèi)人員作好本職工作，對本部門執(zhí)行業(yè)務(wù)工作全面負(fù)責(zé)；

2、組織編制生產(chǎn)計劃、費用目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)，并進(jìn)行目標(biāo)考核。

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃的工期安排和合同簽訂情況，分配生產(chǎn)任務(wù)，下達(dá)《勘察設(shè)計任務(wù)書》。在工期緊張時，負(fù)責(zé)組織各生產(chǎn)單位與公司簽訂勘察設(shè)計承諾書，承諾書作為任務(wù)書的補(bǔ)充和組成部分。

4、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，及時做好生產(chǎn)調(diào)度和計劃調(diào)整工作；

5、做好生產(chǎn)管理的對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)和接口問題；

6、考核合格供方，組織簽訂外委合同，做好合同的計劃組織工作；

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計、分析，預(yù)測公司生產(chǎn)能力狀況及經(jīng)濟(jì)效益與技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包合同的兌現(xiàn)；

8、負(fù)責(zé)項目審查、評審會議的組織、安排；

9、組織擬定和貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)管理部產(chǎn)值核算專員崗位職責(zé)

1、協(xié)助主任做好公司生產(chǎn)計劃的具體組織領(lǐng)導(dǎo)工作。貫徹黨和國家的方針、政策和法令。履行部門的職責(zé)；

2、組織和參與編制生產(chǎn)計劃，并根據(jù)具體情況進(jìn)行動態(tài)控制；

3、做好生產(chǎn)管理的對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)和接口工作；

4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任制的落實；

5、負(fù)責(zé)項目審查、評審會議的組織、安排；

6、負(fù)責(zé)院生產(chǎn)單位及輔助生產(chǎn)單位的效益工資結(jié)算，包括對生

產(chǎn)單位及輔助生產(chǎn)單位按季度核定實現(xiàn)改入基數(shù)和實現(xiàn)利稅基數(shù)，配合院財務(wù)處發(fā)放工資及津貼；

7、負(fù)責(zé)有關(guān)費用的管理工作；

8、參與編制技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制辦法及其跟蹤調(diào)整工作；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)管理專員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)按時收集各生產(chǎn)單位的進(jìn)度、產(chǎn)值報表，審核、匯總和統(tǒng)計分析，參加工程勘察設(shè)計產(chǎn)值分配；

2、協(xié)助主任做好《勘察設(shè)計任務(wù)書》的下達(dá)工作，并及時抄送經(jīng)營開發(fā)部和總工辦，做好登記；

3、負(fù)責(zé)與資質(zhì)有關(guān)的合同圖章、出圖專用章的管理。按照要求將勘察、設(shè)計產(chǎn)品加蓋公司出圖章，交付給顧客，做好文件的報送、移交和歸檔工作；

4、負(fù)責(zé)工程項目的來文處理工作和公司下發(fā)文件的記錄工作，參加有關(guān)統(tǒng)計、計劃工作會議；

5、參加工程項目審查、評審會議的組織、安排和協(xié)調(diào)工作。記錄并保存評審會議簽到表、會議記錄等；

6、參加有關(guān)生產(chǎn)計劃會議的準(zhǔn)備和組織工作，作好會議記錄，整理會議紀(jì)要，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系和接待工作；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第四篇：生產(chǎn)管理部經(jīng)理職責(zé)

生產(chǎn)管理部經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限

1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)工作，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。

2、負(fù)責(zé)組織編制和審核工藝技術(shù)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗規(guī)范等技術(shù)性文件，并對其發(fā)放、更改、換版進(jìn)行控制。

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃，組織編制質(zhì)量計劃并組織實施。

4、負(fù)責(zé)特殊過程的確認(rèn)，工藝驗證工作。

5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程實施控制，對各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)過程的運(yùn)作歸口管理。加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中中各部門技術(shù)上和組織上的接口。對生產(chǎn)安排不當(dāng)和嚴(yán)重不均衡而造成的產(chǎn)品質(zhì)量低劣負(fù)責(zé)。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、工作環(huán)境中實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需因素的控制和管理。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程產(chǎn)品標(biāo)識及產(chǎn)品防護(hù)工作。

8、負(fù)責(zé)組織基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備和工裝模具的管理、維修和保養(yǎng)，編制設(shè)備維修計劃，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

9、參與顧客要求的評審，設(shè)計和開發(fā)控制，顧客財產(chǎn)控制等體系要素規(guī)定的活動。

10、有權(quán)監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場，并提出處理意見。

11、負(fù)責(zé)本部門及生產(chǎn)車間的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。

12、負(fù)責(zé)訂單事務(wù)的協(xié)調(diào)及統(tǒng)一。

13、負(fù)責(zé)人員及其它資源的統(tǒng)一調(diào)配。

14、負(fù)責(zé)降低各類成本等規(guī)定的制定及規(guī)劃。

責(zé)任人：趙勇

第五篇：崗位職責(zé)熱電廠

中海黃橋熱電（泰興）有限公司

熱

電

車 間 崗 位 職 責(zé)

（試行）

二〇一三年元月

生產(chǎn)主任崗位職責(zé)

1、在熱電廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)熱電安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)，負(fù)責(zé)本部門的行政管理，技術(shù)管理等日常工作，領(lǐng)導(dǎo)并指揮本部門人員完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家制定的各項方針政策，以及公司的各項規(guī)章制度和精神指示，不斷提高熱電生產(chǎn)水平、經(jīng)濟(jì)水平、安全水平。

3、領(lǐng)導(dǎo)本部門的運(yùn)行、檢修、安全檢查、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新等方面的工作，有權(quán)對所屬部門的職能崗位發(fā)布命令和指示，有權(quán)對本部門的違紀(jì)違章人員進(jìn)行處罰。

4、根據(jù)熱電生產(chǎn)方針和生產(chǎn)需要，制定內(nèi)部管理的各項規(guī)章制度，建立正常的生產(chǎn)秩序和必要會議制度。主持部門晨會，聽取匯報，布置生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)中的矛盾，總結(jié)生產(chǎn)情況并對本部門的工作進(jìn)行評價。

5、強(qiáng)化以值長為主的運(yùn)行調(diào)度、指揮系統(tǒng)管理工作，指導(dǎo)值長的日常業(yè)務(wù)工作，對其進(jìn)行每天檢查，考評，以加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，節(jié)能降耗工作，并開展好小指標(biāo)勞動競賽活動。

6、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合本部門實際，組織本部門人員編制全年的、月度的生產(chǎn)計劃，設(shè)備檢修計劃、及保證完成生產(chǎn)的技術(shù)措施計劃。

7、認(rèn)真貫徹“安全第一”“質(zhì)量第一”的方針，領(lǐng)導(dǎo)本部門人員開展好安全生產(chǎn)，定期組織安全大檢查、組織反事故措施計劃、安全技術(shù)措施計劃的實施，建立事故應(yīng)急預(yù)案的演練制度。領(lǐng)導(dǎo)和指揮熱電生產(chǎn)中的事故處理，組織部門人員進(jìn)行事故調(diào)查，認(rèn)

真分析，強(qiáng)調(diào)對職工的安全教育，確保人身和設(shè)備的安全。

8、按照“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，抓好設(shè)備管理和檢修工作，建立和完善設(shè)備管理臺帳，組織人員編制生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的定期檢修校驗和日常維護(hù)計劃，并予以工作實施。努力降低設(shè)備故障率，不斷提高設(shè)備的完好率和投用率。嚴(yán)格控制生產(chǎn)領(lǐng)料，消耗費用節(jié)約生產(chǎn)成本，杜絕浪費和不必要的損耗。

9、抓好本部門人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，定期組織“兩規(guī)”考試，專題討論活動。不斷提高職工的業(yè)務(wù)水平。

10、組織本部門的技術(shù)資料，檔案資料的收集，整理，存檔及使用工作。

11、完成上級臨時交辦的任務(wù)及配合好其他部門的工作。

生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)

1、在生產(chǎn)主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備生產(chǎn)檢修技術(shù)、安全管理工作，并協(xié)助生產(chǎn)主任抓好部門行政工作。

2、負(fù)責(zé)、月度、日常的設(shè)備檢修維護(hù)計劃的實施，及時合理安排和落實好主輔設(shè)備的臨檢、消缺、保養(yǎng)工作，對主要設(shè)備的缺陷及主要輔助設(shè)備的重大缺陷，認(rèn)真研究并采取切實可行的措施加以消除；協(xié)助研究并參與重大技改項目的方案制定及實施工作。（包括大小修計劃）

3、組織并參與重點設(shè)備的檢修、試驗工作，參加新設(shè)備的安裝、調(diào)試和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；制定配品配件的申報、審核工作，協(xié)調(diào)配品配件外出加工或外調(diào)及報廢品的管理把關(guān)工作。

4、對檢修工作中的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度，嚴(yán)格審核領(lǐng)料、用料，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)。參加設(shè)備的檢修驗收、總結(jié)、評價工作，組織開好檢修工作會議。

5、協(xié)助上級貫徹落實國家的安全生產(chǎn)方針、政策，堅決執(zhí)行好公司的安全生產(chǎn)文件和指令，參加公司組織的安全生產(chǎn)活動，參與事故調(diào)查、安全生產(chǎn)大檢查和反事故演習(xí)。

6、抓好運(yùn)行、檢修的文明工作，每天深入現(xiàn)場不少于3次，監(jiān)督檢查生產(chǎn)區(qū)域的文明生產(chǎn)及安全生產(chǎn)活動，及時制止違章違紀(jì)不文明現(xiàn)象。

7、根據(jù)檢修實際情況，強(qiáng)化設(shè)備檢修的工藝管理。

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

值長崗位職責(zé)

1、在生產(chǎn)主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作。負(fù)責(zé)與上級調(diào)度聯(lián)系處理調(diào)度中的業(yè)務(wù)問題。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心的有關(guān)規(guī)章制度，確保本值安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，是本值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

2、值長在當(dāng)值時間內(nèi)，是運(yùn)行操作、安全經(jīng)濟(jì)調(diào)度、事故處理、對外聯(lián)系、文明生產(chǎn)等方面的全面負(fù)責(zé)人，對熱電生產(chǎn)情況負(fù)有檢查管理和指揮責(zé)任。

3、協(xié)助部門抓好運(yùn)行設(shè)備和備用設(shè)備的缺陷消除工作、試驗及驗收工作。配合部門抓好反事故演習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行反事故措施、應(yīng)急預(yù)案的演練工作。抓好本值的小指標(biāo)競賽，定期召開運(yùn)行分析會，認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作。

4、值長對自己發(fā)布的命令負(fù)全部責(zé)任。凡值長發(fā)布的命令均應(yīng)通過班長傳達(dá)給值班人員執(zhí)行。在緊急情況下也可直接向值班人員發(fā)布命令，但應(yīng)盡快將自己的命令通知班長。

5、值長在當(dāng)值期間內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)值班人員有嚴(yán)重違紀(jì)，違章現(xiàn)象，有權(quán)停止其工作或進(jìn)行處罰。

6、值長應(yīng)熟悉熱電生產(chǎn)規(guī)程，熟知現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)章制度及主要設(shè)備的構(gòu)造特性和技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行好“兩票三制”。

7、凡發(fā)供電運(yùn)行及備用設(shè)備均屬值長管轄和調(diào)度，未經(jīng)值長同意，任何人不得動用和開展檢修工作。

8、值長為當(dāng)值事故處理的直接領(lǐng)導(dǎo)人。當(dāng)發(fā)生事故時，值長應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告外，并應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)本值人員迅速、正確、果斷地進(jìn)行事故

處理，不得延誤，事后及時記錄，并組織本值人員分析，總結(jié)。

9、值長應(yīng)保證完成有功及無功曲線，根據(jù)系統(tǒng)需要及本廠實際情況，調(diào)整周波、電壓。正確命令和認(rèn)真監(jiān)督電氣、汽機(jī)、鍋爐、化水主要設(shè)備的啟停和切換操作。注意調(diào)度分配機(jī)、爐、電的負(fù)荷分配。加強(qiáng)化學(xué)監(jiān)督和水處理工作。

10、值長的工作崗位地點在電氣主控室，一般通過電話或口頭命令行使權(quán)力與職責(zé)。

11、根據(jù)生產(chǎn)情況認(rèn)真做好運(yùn)行分析，并根據(jù)熱電負(fù)荷變化，以及煤質(zhì)變化的特點，及時合理地調(diào)整好運(yùn)行方式，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

12、完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)主管在生產(chǎn)主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本專業(yè)的行政、運(yùn)行、生產(chǎn)技術(shù)管理、設(shè)備檢修等工作，是本專業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的第一責(zé)任人。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針政策，切實執(zhí)行上級和公司的指示。領(lǐng)導(dǎo)組織本專業(yè)職工努力和全面完成生產(chǎn)任務(wù)和各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，搞好安全生產(chǎn)；按時編制本專業(yè)技術(shù)組織措施、反事故措施、應(yīng)急預(yù)案、檢修計劃并組織實施；按照部門要求和布置開展各類安全檢查；定期分析安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制訂預(yù)防措施。

4、加強(qiáng)計劃管理、目標(biāo)管理和經(jīng)濟(jì)核算，制定材料計劃、大小修計劃、月度工作計劃，按時上報。定期檢查計劃的執(zhí)行情況，努力完成各項任務(wù)。

5、貫徹“質(zhì)量第一”的方針，抓好設(shè)備大小修和設(shè)備安裝檢修質(zhì)量，組織設(shè)備評級工作。

6、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，做好專業(yè)節(jié)能工作，開展好勞動競賽，嚴(yán)格控制好生產(chǎn)費用。

7、每天巡查現(xiàn)場4次以上，全面檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及檢修情況，檢查各項技術(shù)記錄，運(yùn)行記錄，檢修臺帳，勞動紀(jì)律和文明生產(chǎn)情況，及時解決問題和矛盾。

8、組織制定落實本專業(yè)的技術(shù)革新、技術(shù)改造計劃，不斷改進(jìn)設(shè)備，提高設(shè)備的可靠性和經(jīng)濟(jì)性，重大操作力爭現(xiàn)場監(jiān)護(hù)指揮。

9、按照規(guī)定負(fù)責(zé)本專業(yè)人員的日常管理、技術(shù)培訓(xùn)、班組建設(shè)、班次運(yùn)轉(zhuǎn)、崗位人員調(diào)配，并配合好其它專業(yè)的相關(guān)工作，確保車間工作的整體推進(jìn)和目標(biāo)任務(wù)的順利完成；對本專業(yè)違章違紀(jì)人員應(yīng)及時加強(qiáng)教育管理，對有嚴(yán)重違章違紀(jì)現(xiàn)象的人應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。

10、根據(jù)生產(chǎn)情況認(rèn)真做好運(yùn)行分析，并根據(jù)熱電負(fù)荷的變化協(xié)同值長，班長及時合理地調(diào)整好運(yùn)行方式，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

11、完成上級臨時交辦的其他工作。

技術(shù)員崗位職責(zé)

1、在生產(chǎn)副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)部的設(shè)備管理制度，編制的設(shè)備大小修計劃和各種材料、物資、工器具計劃。

3、負(fù)責(zé)解決檢修中需要的有關(guān)資料，協(xié)調(diào)相關(guān)技術(shù)矛盾。參加有關(guān)設(shè)備的試驗，評級，驗收工作，作好技術(shù)記錄。

4、有權(quán)安排設(shè)備檢修和修舊利廢制度的任務(wù)，有權(quán)檢查設(shè)備的檢修質(zhì)量，有權(quán)檢查檢修過程中的技術(shù)問題，核對配品備件的使用情況。

5、負(fù)責(zé)本部門的安全監(jiān)督和安全管理工作，做好安全分管負(fù)責(zé)人的助手。

6、負(fù)責(zé)開展安全檢查制度、安全整改實施方案；參加安全檢查、安全會議，匯報安全工作情況，提出安全方面的建議；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好部門的消防管理工作。

7、督促安全作業(yè)工具的定期檢查和試驗工作，監(jiān)督安全作業(yè)工具和勞動保護(hù)用品的正確使用情況，檢查部門員工的行為規(guī)范，對違章違紀(jì)人員有權(quán)處罰。

8、抓好“兩票三制”的管理、消缺統(tǒng)計工作，嚴(yán)格實施部門的各項規(guī)章制度。

9、在車間副主任的帶領(lǐng)下，強(qiáng)化設(shè)備檢修的工藝管理。

10、完成上級交辦的其他工作。

檢修人員崗位職責(zé)

1、檢修人員在班長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，完成檢修任務(wù)及安全文明生產(chǎn)工作。

2、檢修人員必須執(zhí)行“安全第一”、“質(zhì)量第一”的方針，檢修前應(yīng)充分做好準(zhǔn)備，全面落實組織措施和安全措施，保質(zhì)保量地完成檢修任務(wù)。

3、堅持計劃檢修，嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn)，在保證檢修質(zhì)量的前提下，縮短檢修工期，做到該修必修，修必修好，確保設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

4、檢修人員應(yīng)做到三好四會（管好、用好、修好，會操作、會檢查、會維護(hù)、會排除故障），經(jīng)常了解設(shè)備情況，及時消除缺陷。

5、堅持三級驗收制度，應(yīng)及時與運(yùn)行人員辦理交接手續(xù)，進(jìn)行試轉(zhuǎn)，檢修完畢后，現(xiàn)場應(yīng)清掃干凈。

6、在保證質(zhì)量的前提下，對工具、備品和材料使用本著勤儉節(jié)約的原則辦事，杜絕浪費現(xiàn)象。

7、做好檢修技術(shù)記錄，建立完整的資料臺帳。

8、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，搞好設(shè)備維護(hù)和規(guī)定的清潔生產(chǎn)任務(wù)。

9、完成上級交辦的其他工作。

檢修班長崗位職責(zé)

1、檢修班長在生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班的檢修任務(wù)和行政管理工作，在業(yè)務(wù)上接受生產(chǎn)主管及技術(shù)員的指導(dǎo)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“檢修工藝規(guī)程”，“安全規(guī)程”，建立正常的檢修秩序、工作臺帳，并成良好的檢修工作習(xí)慣。

3、加強(qiáng)班組管理和班組建設(shè)工作，努力降低原材料的消耗。

4、每天巡視生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備，作好檢查記錄。組織全班人員完成設(shè)備的大小修，維護(hù)保養(yǎng)和缺陷消除工作。認(rèn)真實施技術(shù)改進(jìn)措施和技術(shù)組織措施計劃。

5、加強(qiáng)工具保管和使用，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，工作紀(jì)律，搞好班組的安全文明生產(chǎn)工作。

6、組織全班人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

7、有權(quán)安排本班人員的工作，有權(quán)制止本班人員的違章違紀(jì)現(xiàn)象，有權(quán)對其進(jìn)行合理的處罰管理。

8、完成上級交辦的其他工作。

水汽值班工崗位職責(zé)

1、值班期內(nèi)負(fù)責(zé)熱力設(shè)備的汽、水采樣和分析工作及爐內(nèi)水處理工作；對熱力設(shè)備的水、汽品質(zhì)負(fù)全部責(zé)任。

2、當(dāng)水、汽品質(zhì)發(fā)生異常時，應(yīng)會同有關(guān)人員及時查明原因，按規(guī)定予以消除。如自己無法查明，應(yīng)及時匯報班長、值長、專業(yè)負(fù)責(zé)人、車間主任，并在他們的指揮下及時恢復(fù)。

3、水汽值班工對因自己分析錯誤或沒有及時處理異常情況而造成的一切不良后果負(fù)全部責(zé)任。

4、水汽值班工負(fù)責(zé)運(yùn)行水汽分析儀表、儀表工具的保管及文明生產(chǎn)工作。

5、水汽值班工負(fù)責(zé)本職內(nèi)的記錄、報表填寫、常用藥品的核查工作。

6、根據(jù)化驗結(jié)果及時通知鍋爐調(diào)節(jié)連排及定排，并加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督。

7、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作。

化水班長職責(zé)

1、班長在專業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，積極認(rèn)真地組織好班內(nèi)的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極主動地領(lǐng)導(dǎo)全班人員進(jìn)行工作，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。

2、班長應(yīng)熟知本專業(yè)及班內(nèi)各崗位的安全、運(yùn)行規(guī)程，積極帶頭、嚴(yán)格監(jiān)督班內(nèi)成員認(rèn)真嚴(yán)格地執(zhí)行。

3、班長應(yīng)熟知并嚴(yán)格執(zhí)行上級所頒發(fā)的各種有關(guān)制度，同時應(yīng)熟知班內(nèi)各崗位的設(shè)備、系統(tǒng)及其性能、操作方法。

4、班長應(yīng)根據(jù)技術(shù)培訓(xùn)計劃，積極組織好本班的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，積極開展技術(shù)問答、技術(shù)練兵、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等活動；積極組織全班人員提合理化建議；及時完成培訓(xùn)任務(wù)；配合專業(yè)負(fù)責(zé)人對本班人員進(jìn)行技術(shù)考核活動。

5、班長應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度，對違章作業(yè)者，應(yīng)立即制止，對不服從者，有權(quán)對其處理，并及時匯報。

6、班長負(fù)責(zé)全班的安全經(jīng)濟(jì)工作，經(jīng)常開展安全經(jīng)濟(jì)的思想教育，全面完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對本班發(fā)生的一切不安全情況，按“三不放過”的要求，上報并提出防范措施。

7、班長應(yīng)圍繞生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)全班人員進(jìn)行技術(shù)革新，認(rèn)真總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，加強(qiáng)技術(shù)管理，提高化學(xué)監(jiān)督水平，組織專題研究。

8、班長對本班發(fā)生的事故、障礙、異常情況和重大設(shè)備缺陷，除積極帶領(lǐng)值班人員處理和消除外應(yīng)及時匯報值長、專業(yè)負(fù)責(zé)人。

9、完成上級臨時交辦的各項任務(wù)。

鍋爐班長崗位責(zé)任制

1、班長是班組行政和生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，在生產(chǎn)技術(shù)和班組管理上受本專業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)調(diào)度上受當(dāng)值值長的領(lǐng)導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)貫徹落實廠部和車間的各項通知精神，充分調(diào)動全班人員的工作積極性，堅持“安全第一”的方針，建立良好的生產(chǎn)和工作秩序，確保鍋爐主設(shè)備和輔助設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和人身安全，努力完成上級交給的各項任務(wù)。

3、領(lǐng)導(dǎo)和督促全班人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)和各項規(guī)章制度，班長應(yīng)熟悉安全工作規(guī)程、現(xiàn)場運(yùn)行及事故處理規(guī)程和各項制度。

4、主持召開班前、班后的站班會議，在接班后及交班前30分鐘，向值長匯報全班的工作。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，班長是熱力工作票的工作許可人，負(fù)責(zé)辦理工作票的許可和終結(jié)工作，負(fù)責(zé)設(shè)備的停復(fù)役和管系等重大操作等。

6、發(fā)生事故和異常情況時，領(lǐng)導(dǎo)全班人員正確、迅速、果斷地進(jìn)行處理，及時向值長請示匯報，并加強(qiáng)與機(jī)、電、化、煤等專業(yè)的聯(lián)系，班后及時召開事故分析會，組織討論、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制訂防止發(fā)生類似事故的防范措施，表揚(yáng)好人好事和及時填寫報告。

7、發(fā)揮班組技術(shù)骨干作用，定期召開骨干成員會議，并做好各項技術(shù)管理工作。

8、做好設(shè)備缺陷的管理工作，重大設(shè)備缺陷應(yīng)及時赴現(xiàn)場了解掌握，做到胸中有數(shù)，缺陷未消除前應(yīng)積極想方設(shè)法采取力所能及的安

全措施，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，三類缺陷及時聯(lián)系檢修予以處理，并將處理結(jié)果記入班長交接班簿內(nèi)，確保安全生產(chǎn)。

9、做好崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)對新進(jìn)工人技術(shù)培訓(xùn)工作的落實，并經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，主持新進(jìn)人員獨立當(dāng)班前的考核工作，組織全班人員進(jìn)行反事故演習(xí)和技術(shù)問答活動。

10、班長有權(quán)根據(jù)工作需要臨時調(diào)度班內(nèi)人員，對不服從指揮、管理或違反操作規(guī)程的崗位人員，有權(quán)進(jìn)行處理并報告上級。

11、關(guān)心職工生活，注意工作方法，遇有重大事情應(yīng)同職工商量，及時表揚(yáng)先進(jìn)，積極開展批評和自我批評，團(tuán)結(jié)同志，領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好各崗位所轄設(shè)備和地面的文明生產(chǎn)工作。

12、搞好班組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的競賽工作，指導(dǎo)和監(jiān)督各臺鍋爐做好運(yùn)行分析、燃燒調(diào)整工作，不斷提高鍋爐的安全經(jīng)濟(jì)水平，做好基礎(chǔ)運(yùn)行分析和專題分析的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)月度班組分析的填報總結(jié)工作。

13、當(dāng)班期間應(yīng)對各崗位工作和重要設(shè)備巡查不少于二次，并在各崗位交接簿上進(jìn)行簽名。

14、負(fù)責(zé)集控室內(nèi)、外消防器材代管和交接工作，經(jīng)常檢查器材的備用情況，確保發(fā)生火警時隨時可投入使用。

司爐崗位責(zé)任制

1、司爐是本爐運(yùn)行生產(chǎn)技術(shù)的負(fù)責(zé)人，在班長領(lǐng)導(dǎo)下對本爐所轄運(yùn)行設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)全面責(zé)任。

2、司爐在交接班前、后，應(yīng)詳細(xì)了解本爐各崗位的運(yùn)行情況，并及時向班長進(jìn)行全面匯報。

3、負(fù)責(zé)鍋爐8小時主表盤監(jiān)視工作，組織進(jìn)行定期排污，定期試驗切換，磨煤機(jī)加鋼球，要塊，要屑的清理等工作，并負(fù)責(zé)交接班。

4、服從生產(chǎn)調(diào)度，領(lǐng)導(dǎo)本爐各崗位人員做好運(yùn)行分析和燃燒調(diào)整工作，消滅事故 苗子，不斷提高鍋爐的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，負(fù)責(zé)事故 發(fā)生時及事后的調(diào)整處理。

5、每班應(yīng)按巡查制度，對所轄設(shè)備進(jìn)行全面巡回檢查至少一次，并做好詳細(xì)記錄。

6、負(fù)責(zé)管轄設(shè)備的停復(fù)役和啟停工作。

7、對發(fā)現(xiàn)的本爐設(shè)備缺陷，除匯報班長穩(wěn)步應(yīng)及時填寫設(shè)備缺陷通知單，一式兩份，并答名。

8、負(fù)責(zé)各種技術(shù)資料和現(xiàn)場管轄設(shè)備文明衛(wèi)生的清掃，交接工作。

9、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作。

副司爐1、2崗位責(zé)任制

1、副司爐1接受司爐領(lǐng)導(dǎo)，在生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)副司爐2和輔助崗位值班人員。

2、副司爐1負(fù)責(zé)4小時主盤4小時副盤的監(jiān)視工作；副司爐2負(fù)責(zé)8小時副盤監(jiān)視工作，重點保證制粉系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和事故處理。

3、每班應(yīng)按巡查制度全面巡回檢查至少一次。

4、經(jīng)常分析制粉運(yùn)行工況，消滅事故苗子，降低制粉金履和電耗

5、積極配合司爐做好各項工作工，并督促輔機(jī)人員對磨煤機(jī)、磨油泵等設(shè)備的檢查和加油工作。負(fù)責(zé)給煤機(jī)的檢查和清堵及磨煤機(jī)補(bǔ)加鋼球、木塊和木屑的清理等工作。

6、司爐缺勤或暫離崗位時，由班長指定副懷爐1代行其職責(zé)。

7、負(fù)責(zé)制粉系統(tǒng)的文明清潔和交接班工作。

8、負(fù)責(zé)污水泵的定期切換，巡回檢查設(shè)備加油及清潔維護(hù)工作。

9、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作。

灰泵房值班員崗位責(zé)任制

1、在班長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)灰泵房內(nèi)設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制和事故處理工作。

2、負(fù)責(zé)灰渣泵的啟、停和切換，調(diào)整工作。

3、負(fù)責(zé)室內(nèi)灰池水位的監(jiān)視，做到灰水不外溢，灰渣泵不打空泵。

4、按規(guī)定做好巡回檢查，設(shè)備加油和清潔維護(hù)工作。

5、負(fù)責(zé)管轄范圍肉的公用工具，用具及消防器材的保管和交接班工作。

6、熟悉各輔助崗位設(shè)備，必要時班長安排到其它輔助崗位的代班工作。

7、負(fù)責(zé)燃油系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理維護(hù)工作。

8、按規(guī)定做好本崗位管轄范圍內(nèi)的文明衛(wèi)生工作。

9、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，搞好安全生產(chǎn)

電除塵出灰工崗位職責(zé)

1、電除塵出灰工崗位值班員在鍋爐班長的直接領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)崗位的安全生產(chǎn)和運(yùn)行維護(hù)工作，并且從上級領(lǐng)導(dǎo)的管理。

2、認(rèn)真執(zhí)行本崗位的“交接班制度”“設(shè)備巡查制度”“設(shè)備定期試驗維護(hù)制度“”工作許可制度”“操作票制度”及相關(guān)安全生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)程，內(nèi)部各項管理制度等。

3、在值班期間應(yīng)采取安全有效的措施，保持灰溝爐灰坑內(nèi)水流暢通，無積灰雜物堵塞現(xiàn)象。

4、做好電除塵器運(yùn)行期間的啟、停、維護(hù)、抄表、放灰、監(jiān)督磅記錄等工作。

5、做好脫硫除塵設(shè)備的檢查、疏通、清理工作。

6、負(fù)責(zé)1、2號爐底零米層，鍋爐大院地面，（不包括電除塵放灰處）爐東大門外花圃以內(nèi)的地面衛(wèi)生清潔生產(chǎn)工作。

7、正確使用工器具、消防器材、辦公器材并及時保管好

8、及時做好照明燈具的開關(guān)使用工作。

9、積極參加班組的安全、技術(shù)、管理培訓(xùn)活動或會議。

10、完成上級臨時交辦的各項任務(wù)。

電氣運(yùn)行班長崗位職責(zé)

1、班長接班前的巡查路線

直流系統(tǒng)屏→中央信號控制屏→1#發(fā)電機(jī)控制屏→2#發(fā)電機(jī)控制屏→廠用電控制屏→繼電保護(hù)屏→電度表屏

主控室→1#發(fā)電機(jī)和勵磁機(jī)→2#發(fā)電機(jī)和勵磁機(jī)（班中班長必須對各運(yùn)行設(shè)備狀況了如指掌）

2、全面了解全廠電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況，合理合理調(diào)整運(yùn)行方式，合理分配有功、無功負(fù)荷，保證是能的質(zhì)量。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，負(fù)責(zé)審查工作票、操作票，布置操作任務(wù)應(yīng)明確詳細(xì)，說明注意事項，確保正確迅速地完成一切任務(wù)。

4、全面掌握全廠電氣設(shè)備的檢修工作內(nèi)容和工作票的使用情況，對設(shè)備存在的缺陷應(yīng)全面的了解。

5、掌握設(shè)備的變更情況，向檢修人員了解設(shè)備缺陷的消除情況，產(chǎn)生的原因，經(jīng)過及處理的結(jié)果，并注意事后運(yùn)行的注意事項。

6、將運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷及時向上級匯報，聯(lián)系檢修處理，并作好必要的記錄。

7、負(fù)責(zé)對電氣設(shè)備進(jìn)行定期試驗、切換、清掃 工作。

8、做好班組管理工作，詳細(xì)做好各項記錄：（1）、運(yùn)行日志記錄（2）檢修工作票記錄（3）安全措施記錄（4）現(xiàn)場考問及演習(xí)記錄

（5）設(shè)備變更記錄

（6）繼電保護(hù)及自動裝置整定值變更記錄（7）斷路器事故跳閘記錄本（8）變壓器分路接頭位置登記本（9）其它有關(guān)記錄

9、組織班組成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和安全知識，負(fù)責(zé)召集班組成員開好班前，班后會。

10、及時傳達(dá)廠部、車間的各種會議精神，督促班組成員遵守廠紀(jì)，廠規(guī)。

11、發(fā)生事故時，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全班人員正確迅速、果斷地進(jìn)行事故處理，并及時向上級匯報。

12、值長不在主控時，值班長代替值長處理或接受調(diào)度命令，并及時匯報值長。

13、組織班組成員打掃防區(qū)衛(wèi)生，保持衛(wèi)生防區(qū)的隨時清潔，并對主控衛(wèi)生狀況實施監(jiān)督，每月最后一天負(fù)責(zé)與有關(guān)班組進(jìn)行衛(wèi)生包干區(qū)的驗收、交換。（附電氣專業(yè)衛(wèi)生包干區(qū)輪值表）。

14、配合專業(yè)主管做好各項管理工作。

15、對本班組的管理工作及值班期間的設(shè)備運(yùn)行或出現(xiàn)的各類事件負(fù)全部責(zé)任。

16、完成上級交辦的其他任務(wù)。

電氣運(yùn)行正值班員崗位職責(zé)

1、正值班員接班前的巡查路線

35KV開關(guān)室（包括10KV設(shè)備）→35KV出線→2#主變→1#主

變→3#廠變→400VⅢ段

2、接班時檢驗機(jī)電聯(lián)系信號一次。

3、對設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查分析，遇有缺陷和異常情況及時匯報并作好記錄。

4、每日早班對運(yùn)行中的發(fā)電機(jī)、勵磁系統(tǒng)測量一次絕緣電阻。

5、在值班長的命令下進(jìn)行各電氣設(shè)備的一切操作，并審查工作票。

6、對發(fā)電、勵磁機(jī)進(jìn)行檢查，加強(qiáng)對碳刷的維護(hù)，發(fā)現(xiàn)冒火應(yīng)及時處理，對短、斷、過熱碳刷及時更換并作好記錄。

7、第一個白班負(fù)責(zé)對發(fā)電機(jī)、勵磁機(jī)滑環(huán)、整流子、碳刷進(jìn)行維護(hù)，吹灰。

8、接受命令，積極配合和支持班長搞好班組各項管理工作，協(xié)助解決副值班員工作中發(fā)生的困難。

9、督促并負(fù)責(zé)本班各項操作的記錄、審查。

10、協(xié)助班長對檢修后的設(shè)備進(jìn)行驗收。

11、發(fā)生事故時重點監(jiān)視與處理發(fā)電機(jī)和系統(tǒng)方面的異常情況，并按命令進(jìn)行事故處理。

12、管理接地線，標(biāo)示牌，滅火器并負(fù)責(zé)按班交接。

13、值班每3小時負(fù)責(zé)對電氣設(shè)備進(jìn)行全面巡查，發(fā)現(xiàn)缺陷和異常時及時匯報班長并作好記錄。

14、在班長的命令下進(jìn)行機(jī)組并列，保護(hù)停啟用或定值更改外的電氣設(shè)備的操作和監(jiān)護(hù)工作。

15、交班前15分鐘抄主控室各類電度表并計算其電量。

16、接受班長班長命令積極配合負(fù)值班員搞好班組的各項工作。

17、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作。

電氣運(yùn)行副值班員崗位職責(zé)

1、副值班員接班前的巡查路線：

1#發(fā)電機(jī)開關(guān)室→1#廠變→6KV、400VⅠ段開關(guān)室→低備變室→ 6KVⅡ段、400VⅡ段開關(guān)室→2#廠變→高備變→2#發(fā)電機(jī)開關(guān)室

2、接班前檢查安全用具（絕緣靴、絕緣棒、驗電器）和操作工具，并負(fù)責(zé)檢查公用工具、公用儀表、公用鑰匙及公用生活用品，并如實按班進(jìn)行交接。

3、檢查各種記錄是否完好，負(fù)責(zé)文件柜、工具柜的整理、清潔，保持文件柜、工具柜的整潔。

4、負(fù)責(zé)鑰匙及公用工具、公用儀表及其它物件的借出、收回登記工作。

5、接班后立即復(fù)核發(fā)電機(jī)、廠用電度表并計算出其電量，負(fù)責(zé)班中峰谷電度表的抄錄及其電量的計算工作。

6、事故時，負(fù)責(zé)記錄事故發(fā)生的時間、主要現(xiàn)象、操作內(nèi)容、保護(hù)信號的動作情況、處理過程，并按值班長的命令進(jìn)行事故處理。

7、每個月20日早班，負(fù)責(zé)清點備品、備件并及時匯報進(jìn)行補(bǔ)充處理。

8、夜班天亮?xí)r及時關(guān)閉天橋、主控室的有關(guān)照明燈。

9、交班前30分鐘抄輔機(jī)電度表、非生產(chǎn)用電表，并計算電量。

10、下班前一小時主動搞好班組衛(wèi)生。

汽機(jī)班長崗位職責(zé)

1、班長是班組行政和生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，在行政上、生產(chǎn)技術(shù)和班組管理上受本專業(yè)主管的領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)調(diào)度上受當(dāng)值值長的領(lǐng)導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)貫徹落實廠部和部門的各項通知精神，管理全班汽機(jī)運(yùn)行調(diào)度和操作工作，充分調(diào)動全班人員的工作積極性，堅持“安全第一”的方針，建立良好的生產(chǎn)和工作秩序，確保汽機(jī)主設(shè)備和輔助設(shè)備和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和人身安全，努力完成上級交給的各項任務(wù)。

3、領(lǐng)導(dǎo)和督促全班人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)和各項規(guī)章制度，班長應(yīng)熟悉安全工作規(guī)程、現(xiàn)場運(yùn)行及事故 處理規(guī)程和各項制度，熟悉全廠熱力和電氣系統(tǒng)的有關(guān)部份。

4、主持召開班前、班后的站班會議，在接班后及交班前30分鐘，向值長匯報全班的工作。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，班長是熱力工作票的工作許可人，負(fù)責(zé)辦理工作票的許可和終結(jié)工作，負(fù)責(zé)設(shè)備的停復(fù)役和切換等重大操作等。

6、發(fā)生事故和異常情況時，領(lǐng)導(dǎo)全班人員正確、迅速、果斷地進(jìn)行處理，及時向值長請示匯報，并加強(qiáng)與爐、電、化、煤等專業(yè)的聯(lián)系，班后及時召開事故分析會，組織討論，分析原因、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、制訂防止發(fā)生類似事故的防范措施，表揚(yáng)好人好事和及時填寫報告。

7、發(fā)揮班組內(nèi)技術(shù)骨干的作用，定期召開骨干成員會議，并做好技術(shù)管理工作。

8、做好設(shè)備缺陷的管理工作，重大設(shè)備缺陷應(yīng)及時赴現(xiàn)場了解掌

握，做到胸中有數(shù)，缺陷未消除前應(yīng)積極想方設(shè)法采取所能及的安全措施，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，確保安全生產(chǎn)。

9、做好崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)對新進(jìn)工人技術(shù)培訓(xùn)工作的落實，并經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，主持新進(jìn)人員獨立當(dāng)班前的考核工作，組織全班人員進(jìn)行反事故演習(xí)和技術(shù)問答活動。

10、班長有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要臨時調(diào)度班內(nèi)人員，對不服從指揮調(diào)度或違反操作規(guī)程和運(yùn)行人員，有權(quán)進(jìn)行處理并報告上級。

11、關(guān)心職工生活，注意工作方法，遇有重大事情應(yīng)同職工商量，及時表揚(yáng)先進(jìn)，積極開展批評和自我批評，團(tuán)結(jié)同志，領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好各崗位設(shè)備和地面的文明衛(wèi)生工作。

12、搞好班組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的競賽工作，指導(dǎo)各臺汽輪機(jī)做好運(yùn)行分析和調(diào)整工作，不斷提高汽輪機(jī)的安全經(jīng)濟(jì)水平，做好基礎(chǔ)運(yùn)行分析和專題分析的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)月度班組分析的填報工作。

13、各種重大操作如升、停機(jī)和汽機(jī)的各種試驗，重要設(shè)備的操作和設(shè)備的定期切換試驗，應(yīng)及時到現(xiàn)場做好全面的指導(dǎo)，協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)聯(lián)系，保證各項工作的順利進(jìn)行，督查汽機(jī)凝結(jié)水品質(zhì)的取樣化驗工作。

14、當(dāng)班期間應(yīng)對各崗位工作和重要設(shè)備巡查二次，并在各崗位交接簿上進(jìn)行簽名。

15、完成上級交辦的其他工作。

司機(jī)崗位職責(zé)

1、司機(jī)是本機(jī)生產(chǎn)技術(shù)的負(fù)責(zé)人，在班長領(lǐng)導(dǎo)下對本機(jī)所轄運(yùn)行設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任。

2、司機(jī)在交接班前、后，應(yīng)詳細(xì)了解本機(jī)各崗位的運(yùn)行情況，并及時向班長進(jìn)行全面匯報。

3、負(fù)責(zé)汽機(jī)主表盤監(jiān)視工作，并負(fù)責(zé)進(jìn)行交接班。

4、服從生產(chǎn)調(diào)度，領(lǐng)導(dǎo)本機(jī)各崗位人員做好運(yùn)行分析和調(diào)整工作，消滅事故苗子，不斷提高汽機(jī)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，負(fù)責(zé)事故發(fā)生時及事后的調(diào)整處理。

5、每小時應(yīng)按巡查制度，對所轄設(shè)備進(jìn)行全面巡回檢查一次，并做好詳細(xì)記錄。

6、負(fù)責(zé)汽機(jī)本體及冷油器、輔助設(shè)備等所轄設(shè)備的停復(fù)役和啟停工作，并負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)的外部檢查和清潔工作。

7、對本機(jī)發(fā)生的設(shè)備缺陷，應(yīng)及時到現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)核報告。

8、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，負(fù)責(zé)各種技術(shù)資料和管轄設(shè)備的現(xiàn)場文明衛(wèi)生的清掃、交接工作。

副司機(jī)崗位職責(zé)

1、副司機(jī)接受司機(jī)領(lǐng)導(dǎo)，在生產(chǎn)技術(shù)上配合司機(jī)做好汽機(jī)本體和輔機(jī)各系統(tǒng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和事故處理。

2、每小時按巡查制度全面巡回檢查一次。

3、經(jīng)常分析汽機(jī)各系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，消滅事故苗子，降低輔助設(shè)備的電耗，配合司機(jī)做好各項工作。

4、督促輔機(jī)人員對射泵、高低壓油泵、凝結(jié)泵、循泵等設(shè)備的檢查和加油工作，配合司機(jī)對汽輪機(jī)油進(jìn)行補(bǔ)充，負(fù)責(zé)汽機(jī)油的過濾工作。

5、負(fù)責(zé)汽機(jī)七米層平面以下設(shè)備系統(tǒng)的操作規(guī)程、維護(hù)和文明清潔及地面衛(wèi)生的交接工作。

6、必要時由班長安排其它輔助的代班工作。

7、嚴(yán)格遵守好廠規(guī)廠紀(jì)。

給水除氧工崗位職責(zé)

1、在班長直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本崗位所轄范圍內(nèi)設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和事故處理工作。

2、負(fù)責(zé)給水泵的啟、停和切換、調(diào)整工作。

3、按規(guī)定每小時做好巡回檢查及給水泵的定期切換、加油和清潔維護(hù)工作。

4、熟悉給水系統(tǒng)的設(shè)備，安全可靠地給鍋爐提供合格的水，保證正常的給水壓力，根據(jù)運(yùn)行情況隨時啟動給水備用泵，并及時向班長匯報。

5、確保除氧器壓力、水位、含氧量在合格范圍內(nèi)，如有涉及影響除氧器壓力的操作，必須事先與運(yùn)行的機(jī)組人員聯(lián)系。

6、負(fù)責(zé)本崗位管轄范圍內(nèi)的交、接班工作。

7、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作。

循泵值班員崗位職責(zé)

1、在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)循泵房內(nèi)設(shè)備的安全檢查經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和事故處理工作。

2、負(fù)責(zé)循環(huán)水旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)的啟、停和切換、調(diào)整工作。

3、負(fù)責(zé)循環(huán)泵房積水坑水位的控制，做到及時抽水。

4、按規(guī)定每小時做好巡回檢查、設(shè)備加油和清潔維護(hù)工作。

5、負(fù)責(zé)管轄設(shè)備的公用工具、用具的保管和交接班工作。

6、熟悉本崗位所轄設(shè)備及管道系統(tǒng)，及時對循環(huán)水進(jìn)、出水閥門進(jìn)行合理的調(diào)節(jié)。

7、做好旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)的檢查工作，及時對旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)的積物進(jìn)行清理。

8、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，按規(guī)定做好本崗位管轄范圍內(nèi)（設(shè)備、地面）的文明衛(wèi)生和設(shè)備的交、接班工作。