第一篇：赴長沙市、貴陽市學(xué)習(xí)考察報告

關(guān)于赴長沙市、貴陽市學(xué)習(xí)考察的報告

2011年10月23日至11月4日，由區(qū)委副書記孫德同志率領(lǐng)的新城區(qū)基層黨建工作考察團(tuán)一行15人先后赴長沙市雨花區(qū)、貴陽市金陽新區(qū)、烏當(dāng)區(qū)就基層黨建工作進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)考察?？疾靾F(tuán)一行受到了兩市市委組織部及相關(guān)城區(qū)的高度重視和熱情接待。考察期間，我們實地參觀走訪了雨花區(qū)砂子塘街道梨子山社區(qū)、高橋街道火焰社區(qū)、貴陽市金陽新區(qū)碧海社區(qū)、烏當(dāng)區(qū)偏坡布依族鄉(xiāng)等，聽取了相關(guān)街道、社區(qū)黨建工作經(jīng)驗介紹，并與雨花區(qū)委、金陽新區(qū)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)就基層黨建工作、城市管理體制改革等問題進(jìn)行了坦誠深入的交流探討。通過參觀、考察和學(xué)習(xí)交流，我們深刻感受到兩市三區(qū)在基層黨建、創(chuàng)新城市管理體制等方面進(jìn)行了全方位的探索和實踐，總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗和做法，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

一、長沙市、貴陽市基層黨建工作的主要經(jīng)驗和做法

（一）長沙市雨花區(qū)

雨花區(qū)位于長沙市東南部，面積114平方公里，人口100萬，轄9個街道，1個工業(yè)園。近年來，該區(qū)圍繞“基層基礎(chǔ)、特色創(chuàng)新、制度保障”三大主題，全面推進(jìn)了基層黨建工作。

1、著力固本強(qiáng)基，夯實黨建基層基礎(chǔ)。精心指導(dǎo)村（社區(qū)）換屆選舉，探索和規(guī)范了村（社區(qū)）干部“兩推一選”、“公推直選”等辦法，選拔了一批優(yōu)秀人才進(jìn)入社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子。全面加強(qiáng)社區(qū)干部培訓(xùn)教育，每年舉辦一次社區(qū)書記主任培訓(xùn)班及非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會組織黨組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班。2009年面向全區(qū)公開選拔了63名各村級后備干部，進(jìn)行為期15個月的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)。每年從社區(qū)書記、主任中擇優(yōu)選拔一批學(xué)員赴清華大學(xué)參加社區(qū)管理高級研修班學(xué)習(xí)?？茖W(xué)調(diào)整基層黨組織設(shè)置模式，在紅星村成立了長沙市首個農(nóng)村黨委，在高橋大市場建立了全省首個綜合性市場黨委，在中揚(yáng)大廈建立了全省首個樓宇黨委。采取單獨組建、聯(lián)合組建、掛靠組建等方式，全區(qū)規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織組建率達(dá)到100%。采取物管小區(qū)聯(lián)建模式，建立社區(qū)黨委（總支）、小區(qū)黨支部、樓棟黨小組的梯度組織架構(gòu)。全面推進(jìn)黨員服務(wù)中心建設(shè)，全區(qū)141個黨員服務(wù)中心覆蓋了 各街道、社區(qū)、大小市場與樓盤，在整合轄區(qū)資源、服務(wù)黨員群眾、傳遞組織溫暖等方面發(fā)揮了主要作用。

2、著力打造品牌，激發(fā)黨建創(chuàng)新活動。扎實開展“強(qiáng)基層、固堡壘”系列活動，加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)，創(chuàng)新機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、非公企業(yè)和社會組織黨組織活動形式和方式，著力打造基層黨建創(chuàng)新品牌，探索實踐了區(qū)域性大黨建格局。重點推進(jìn)商圈黨建、項目黨建、樓宇黨建、小區(qū)黨建，使黨 建工作涵蓋了全區(qū)的各個層面、各個角落，實現(xiàn)了基層黨建全覆蓋。結(jié)合開展以“三聯(lián)三為”（聯(lián)系困難群眾、聯(lián)系身邊群眾、聯(lián)系基層群眾，為群眾代言、為群眾排憂、為群眾服務(wù)）為載體的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，成功打造了圭塘街道“農(nóng)民工黨員服務(wù)站”、砂子塘街道“砂家?guī)椭驹刚摺焙汀包h員干部社區(qū)認(rèn)親”、侯家塘街道“網(wǎng)格黨建”、黎托街道“志愿者先鋒營”等特色品牌，培育了華銀園、梨子山、融城苑等一批特色鮮明的黨建示范點。

3、著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，完善黨建長效機(jī)制。出臺了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作的意見》和《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)商圈黨建工作的實施意見》，落實了基層黨建工作書記為第一責(zé)任人的制度，將基層黨建工作納入了全區(qū)績效考核評價體系，建立了由區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部牽頭、各黨組織書記具體負(fù)責(zé)的工作責(zé)任體系，有力地推進(jìn)了新形勢下黨建工作，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)的全面發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

4、在黨建體制創(chuàng)新方面，雨花區(qū)高橋街道火焰社區(qū)黨委探索出了一套成功的做法。一是在組織架構(gòu)方面，縱向深挖，建立了“社區(qū)黨委—市場黨支部—樓棟黨小組”的三級管理機(jī)制；橫向拓展，以構(gòu)建大黨建格局為統(tǒng)攬，把黨組織向非公企業(yè)和兩新社會組織延伸，確保了轄區(qū)每個黨員“不掉隊”，以黨內(nèi)和諧促進(jìn)了社區(qū)和諧。二是積極探索開展黨建活 動。以“一個黨員、一面旗幟”活動為載體，引導(dǎo)轄區(qū)黨員作表率。各黨支部通過牽頭鄰企共創(chuàng)和諧行動、“星級信用商戶”評選活動引導(dǎo)商圈黨員主動亮明身份，在愛崗敬業(yè)、誠信守法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無私奉獻(xiàn)等方面爭做表率。以“關(guān)愛黨員、增強(qiáng)黨性”活動為抓手，營造互幫互助的良好氣氛。通過“送溫暖、聚黨心”主題活動，采取措施解決社區(qū)黨員的生活困難和思想困惑，通過組織黨員志愿者經(jīng)常性地上門慰問困難黨員群眾，傳達(dá)黨的關(guān)懷、傾聽黨員意見、解決黨員困難。以打造特色品牌為突破，探索流動黨員管理制度，樹立了“進(jìn)入火焰門、就是火焰人”的服務(wù)理念，讓出門在外的流動黨員、市場經(jīng)營戶充分感受到了組織的溫暖。三是情系弱勢群體，積極主動為群眾排憂解難。社區(qū)黨委先后資助了10名困難學(xué)生、70名特殊困難家庭和孤寡老人。豐富社區(qū)活動，倡導(dǎo)文明和諧新風(fēng)，廣泛動員市場經(jīng)營戶和居民開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，形成了鄰里相通、黨群合力共創(chuàng)平安和諧社區(qū)的新風(fēng)尚。

（二）貴陽市創(chuàng)新黨建工作模式的主要做法和經(jīng)驗 從2010年開始，貴陽市結(jié)合開展城市管理體制改革試點，積極探索新形勢下全面加強(qiáng)基層黨建工作的新模式，主要做法是：

1、精簡管理層級，建立區(qū)域化黨建工作平臺。一是撤銷街道黨工委和街道辦事處，建立由區(qū)直屬的社區(qū)黨委和社 區(qū)服務(wù)中心，變“市—區(qū)—街道—社區(qū)”四級管理為“市—區(qū)—社區(qū)”三級管理，作為開展區(qū)域化黨建工作的基本平臺，實現(xiàn)黨的工作重心下移。新建的社區(qū)黨委和社區(qū)服務(wù)中心不再承擔(dān)經(jīng)濟(jì)工作職責(zé)，而是“輕裝上陣”，統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)黨務(wù)政務(wù)，將行政職能從原社區(qū)居委會剝離出來，讓居委會回歸自治，不再承擔(dān)行政事務(wù)。二是規(guī)范工作職責(zé)，將社區(qū)服務(wù)中心明確為副科級事業(yè)單位，履行服務(wù)群眾、凝聚人心、維護(hù)穩(wěn)定的各項工作職責(zé)。將原有街道辦事處承擔(dān)的各項事務(wù)性管理職能下放到社區(qū)服務(wù)中心，行政審批及其他行政執(zhí)法管理職能歸口收回區(qū)政府相關(guān)職能部門。政府相關(guān)職能部門按照“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則，將相關(guān)經(jīng)費(fèi)下?lián)苌鐓^(qū)服務(wù)中心，采取直接管理或派員進(jìn)駐社區(qū)服務(wù)中心的方式開展工作。三是理順領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，社區(qū)黨委和社區(qū)服務(wù)中心實行兩塊牌子一套人馬，社區(qū)黨委直接受區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)中心直接受區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)職能部門指導(dǎo)。社區(qū)黨委作為社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)核心，對轄區(qū)黨的基層組織建設(shè)和工青婦等群團(tuán)組織實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對社區(qū)居民自治組織工作的領(lǐng)導(dǎo)，對區(qū)職能部門下派人員實行以社區(qū)黨委為主的雙重管理，服務(wù)中心人員在社區(qū)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2、擴(kuò)大工作覆蓋，構(gòu)建區(qū)域化黨組織體系。按照區(qū)域化黨建的要求，通過縱向建、橫向聯(lián)努力構(gòu)筑以社區(qū)黨組織為核心、轄區(qū)黨組織為基礎(chǔ)、駐區(qū)單位黨組織共同參與的黨 建工作體系?？v向建：積極調(diào)整組織設(shè)置，完善組織網(wǎng)絡(luò)。在服務(wù)中心建黨支部，采取單獨組建、行業(yè)（協(xié)會）聯(lián)建、掛靠組建等方式，把黨組織建在樓棟、居民小區(qū)、行業(yè)（協(xié)會）、符合條件的非公經(jīng)濟(jì)組織及新社會組織，實現(xiàn)黨的組織、黨的工作全社會覆蓋。橫向聯(lián)：以社區(qū)黨委為紐帶，推行社區(qū)“大黨委”制，將區(qū)域內(nèi)有一定影響力的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織的黨組織負(fù)責(zé)人聘任或委任為社區(qū)黨委兼任副書記或委員，整合社區(qū)黨建資源，積極開展“共駐共建”，為不同隸屬關(guān)系的黨組織協(xié)商決策社區(qū)事務(wù)搭建溝通平臺，為有效整合和優(yōu)化配置不同單位黨組織的資源搭建開放平臺，為區(qū)域內(nèi)黨組織共同推進(jìn)社區(qū)建設(shè)搭建共治平臺，實現(xiàn)社區(qū)黨建工作統(tǒng)籌推進(jìn)，增強(qiáng)了社區(qū)黨委的凝聚力和社區(qū)黨員的歸屬感。

3、資源配置下沉，強(qiáng)化了區(qū)域化黨建工作保障。按照“三有一化”的要求，把社區(qū)工作人員納入編制、經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算、建設(shè)納入城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃和城市規(guī)劃。使人力、物力以及服務(wù)資源向社區(qū)積聚，從機(jī)制上為開展區(qū)域化黨建工作提供保障。一是建強(qiáng)社區(qū)工作者隊伍。將社區(qū)工作人員納入事業(yè)編制管理，根據(jù)社區(qū)服務(wù)區(qū)域規(guī)模及服務(wù)人口情況定編。推行以社工為主、義工為輔的社區(qū)工作者制度，在社區(qū)形成了中心在編人員和市、區(qū)政府職能部門下派人員、志愿者三支隊伍。社工進(jìn)入正式編制后，崗位吸引力大大增強(qiáng)，為大量優(yōu)秀人才到社區(qū)工作創(chuàng)造了機(jī)會。二是加大社區(qū)經(jīng)費(fèi)投入。將社區(qū)人員經(jīng)費(fèi)、公益事業(yè)費(fèi)等全部列入財政預(yù)算予以保障，同時加大公共服務(wù)購買力度，扶持相關(guān)社會組織承接社區(qū)各類公共服務(wù)，降低公共服務(wù)成本。金陽新區(qū)在保障社區(qū)工作人員及辦公經(jīng)費(fèi)的同時，為每個試點社區(qū)安排了200萬元公益事業(yè)專項經(jīng)費(fèi)。三是完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。將社區(qū)辦公和服務(wù)場所建設(shè)納入規(guī)劃。采取購置或劃撥方式，為社區(qū)配備必要的辦公服務(wù)用房和辦公設(shè)備。各社區(qū)黨委還與駐區(qū)單位黨組織聯(lián)建共建，整合駐區(qū)單位資源，充實社區(qū)活動場所。

4、擴(kuò)大基層民主，凝聚區(qū)域化共建合力。一是公推直選社區(qū)“當(dāng)家人”。采取個人自薦、黨員群眾聯(lián)名舉薦、組織推薦的方式產(chǎn)生報名人選，通過差額推薦、差額考察、差額票決，分別召開社區(qū)黨員大會和社區(qū)居民代表（戶代表）大會，差額直選社區(qū)黨委書記和服務(wù)中心主任。通過公推直選，保障了社區(qū)黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)了黨員意識和社區(qū)居民的主人翁意識，激勵了社區(qū)黨員群眾參與社區(qū)建設(shè)的熱情。調(diào)查顯示，97.1%的黨員群眾認(rèn)為公推直選是一項有意義的改革，88.9%的黨員群眾對公推直選“當(dāng)家人”的方式表示滿意。二是完善社區(qū)議事機(jī)制。小河區(qū)在試點中推行“一委（社區(qū)黨委）、一會（社區(qū)委員會）、一中心（社區(qū)服務(wù)中心）”的社區(qū)自治新模式。金陽新區(qū)設(shè)立 社區(qū)議事會，對社區(qū)內(nèi)的各項公共事務(wù)進(jìn)行民主協(xié)商，實施民主監(jiān)督。三是強(qiáng)化居委會的自治功能。實行“一社多居”后，讓居委會從繁重的行政管理事務(wù)中解脫出來，依法履行自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的職能，釋放了居委會的自治活力。

5、立足作用發(fā)揮，探索區(qū)域化黨員教育管理模式。社區(qū)黨委將區(qū)域內(nèi)黨員分為在冊黨員、駐區(qū)單位在職黨員、下崗職工黨員、離退休職工黨員、流動黨員等，并認(rèn)真摸底登記造冊，根據(jù)各類黨員的不同特點，開展教育管理。結(jié)合當(dāng)前正在深入開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以黨組織、黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)帶動各類組織各行各業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)，帶動社區(qū)居民以創(chuàng)先爭優(yōu)的態(tài)度對待工作、對待學(xué)習(xí)、對待日常生活中的每一件事、每一個細(xì)節(jié)，爭當(dāng)先進(jìn)，爭創(chuàng)優(yōu)秀；在社區(qū)廣泛開展“我是共產(chǎn)黨員，我為貴陽增光”活動，要求黨員佩標(biāo)識、亮身份、做表率、辦實事。根據(jù)黨員的職業(yè)特點和個人專長，設(shè)立社區(qū)綜合治理責(zé)任崗、便民利民服務(wù)崗、文體活動宣傳崗、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督崗等，適時、適度組織區(qū)域內(nèi)黨員參與社區(qū)管理和服務(wù)，參加志愿者活動，為社區(qū)黨員發(fā)揮作用“牽線搭橋”。試點社區(qū)探索由單位和社區(qū)黨組織對在職黨員進(jìn)行雙重管理的模式，鼓勵黨員積極認(rèn)領(lǐng)社區(qū)義務(wù)崗位，承諾服務(wù)，使他們“工作在單位、活動在社區(qū)、奉獻(xiàn)雙崗位”。試點開展以來，在職黨員以志愿者身份參加社區(qū)活動1500余人次。經(jīng)過大膽的探索和實踐，貴陽市在推進(jìn)城市管理體制改革的同時，摸索出了一條在新形勢下全面加強(qiáng)基層黨建工作的新路子。初步形成了以社區(qū)黨組織為核心、轄區(qū)黨組織為基礎(chǔ)、駐區(qū)單位黨組織共同參與的城市基層黨建工作新格局。社區(qū)黨組織發(fā)揮主導(dǎo)作用，探索實踐“大黨委制”，建立健全黨建工作聯(lián)席會議制度，使區(qū)域內(nèi)各項黨建工作通盤考慮、統(tǒng)籌謀劃、成片推進(jìn)。社區(qū)區(qū)域化黨建平臺的搭建，為不同隸屬單位、行業(yè)和黨組織的黨員在居住地發(fā)揮作用創(chuàng)造了平臺。公推直選的開展發(fā)揚(yáng)了基層民主，提升了黨員群眾對社區(qū)黨組織和干部的公認(rèn)度。社區(qū)工作通報、班子成員聯(lián)系基層和定期走訪等制度的建立密切了黨群干群關(guān)系。社區(qū)議事機(jī)制的形成，居委會自治功能的回歸，拓寬了居民參與社區(qū)事務(wù)的渠道，群眾主體地位得到尊重，增強(qiáng)了社區(qū)黨委的感召力、影響力和凝聚力。

二、對我區(qū)基層黨建工作的建議

長沙市雨花區(qū)和貴陽市經(jīng)過不斷的探索和實踐，總結(jié)出了一條在新形勢下全面加強(qiáng)和推進(jìn)基層黨建工作的新思路、新做法，很多方面值得我們學(xué)習(xí)和借鑒?，F(xiàn)結(jié)合我區(qū)實際，就下一步改進(jìn)和加強(qiáng)我區(qū)基層黨建工作提出如下幾點建議。

（一）拓展基層黨建工作的廣度和深度，構(gòu)建區(qū)域化大黨建格局。街道黨工委和社區(qū)黨支部要不斷拓寬工作思路，切實加強(qiáng)對社區(qū)黨員、離退休黨員、流動黨員的管理，使黨 員管理不留空白，不留死角。要加強(qiáng)與駐區(qū)單位黨組織的聯(lián)系，強(qiáng)化對非公有制企業(yè)和新社會組織黨建工作的指導(dǎo)，建立健全區(qū)域性黨建工作聯(lián)席會議制度，以街道黨建、社區(qū)黨建帶動區(qū)域內(nèi)黨建，努力構(gòu)建縱向到底、橫向到邊、上下一體、左右聯(lián)動的區(qū)域化黨建工作新格局。

（二）改革干部任用體制，適時適度進(jìn)行基層干部“公推直選”試點。長沙市雨花區(qū)在社區(qū)層面采用了干部“公推直選”，貴陽市在新組建的社區(qū)黨委書記、服務(wù)中心主任層面實行了干部“公推直選”。實踐證明，實行基層黨政干部公推直選，一方面尊重了基層黨員群眾的民主意愿，擴(kuò)大了基層民主；另一方面又選拔了一批優(yōu)秀人才走上基層領(lǐng)導(dǎo)崗位，增強(qiáng)了基層組織的公信力、感召力和凝聚力，激發(fā)了基層干部的工作熱情和創(chuàng)新動力。我區(qū)可以本著穩(wěn)妥慎重的原則，先行選擇在條件成熟的社區(qū)或街道進(jìn)行公推直選試點，待取得經(jīng)驗后逐步推開。

（三）探索實行居民代表會議制度，推進(jìn)基層民主。在社區(qū)范圍內(nèi)經(jīng)過居民大會推選出一定數(shù)量的居民代表，組成居民代表會議。其主要職能是：負(fù)責(zé)收集轄區(qū)范圍內(nèi)的社情民意，居民群眾對社區(qū)各項服務(wù)的意見建議，經(jīng)居民代表會議討論后提交社區(qū)黨支部及居委會討論決策，決策形成后由社區(qū)居委會負(fù)責(zé)實施。每年年終社區(qū)黨員代表、駐區(qū)單位代表和居民代表參加議事會代表大會，由社區(qū)支部書記對黨建 工作情況進(jìn)行述職，居委會主任對年度工作任務(wù)完成情況進(jìn)行述職，議事會負(fù)責(zé)人對群眾意見建議辦理情況進(jìn)行述職，提交現(xiàn)場代表評議后公布評議結(jié)果，并將評議結(jié)果作為年終績效考核的主要依據(jù)之一。為保障和提高居委會的辦事能力，區(qū)財政應(yīng)適度增加社區(qū)居委會的公益事業(yè)經(jīng)費(fèi)并列入年度區(qū)財政預(yù)算。

考察期間，考察團(tuán)一行還參觀了韶山毛澤東故居、遵義會議會址、井岡山革命根據(jù)地，深切緬懷以毛澤東同志為代表的老一輩無產(chǎn)階級革命家為中共革命建立的不朽功勛和光輝業(yè)績，深切感受到中國革命的艱難曲折和今天幸福生活的來之不易，使全體考察團(tuán)成員再一次接受了革命傳統(tǒng)、革命理想和愛國主義教育。

新城區(qū)黨建考察團(tuán)

2011年11月18日

第二篇：貴陽市工商聯(lián)赴澳大利亞新西蘭考察報告

貴陽市工商聯(lián)赴澳大利亞新西蘭考察報告考察團(tuán)所到之處，都受到熱情的歡迎和接待。無論是在同政府官員還是企業(yè)界以及社會各個層面人士的接觸中，都明顯地感到我國的國際地位和威望日益提高，他們對中共中央提出的以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，走可持續(xù)發(fā)展的道路的政策予以高度評論。對我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢普遍看好，對貴陽市總商會考察團(tuán)的到來表示熱烈歡迎。在首站考察訪問的阿德萊德市，我們參觀了阿德萊德市政廳，受到了米歇爾、哈比桑市長的親切接見，哈比桑市長向考察團(tuán)介紹了該市的基本情況，表達(dá)了與貴陽市加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、文化交流與合作的愿望。李濤書記代表我們一行對市長先生的會見表示感謝，同時向市長先生全面地介紹了貴陽市的市情，尤其對近年來我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況做了介紹，還就貴陽市與阿德萊德市建立友好城市的意向進(jìn)行交流，并邀請哈比桑市長方便的時候到貴陽來進(jìn)行參觀考察，市長先生愉快接受了邀請。經(jīng)我會執(zhí)季、貴陽雅溫飲食有限責(zé)任公司經(jīng)理張躍萍女士的牽線搭橋，貴陽市總商會代表團(tuán)與阿德萊德市的澳亞商會舉行了友好商會簽約儀式，副團(tuán)長、商會會長劉建軍代表市總商會與澳亞商會的張燕霞會長簽訂了友好商會協(xié)議書，同時就如何通過友好商會這個平臺更好地促進(jìn)兩個城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展交換了意見，劉會長也向張燕霞發(fā)出了誠懇的邀請，希望她能到貴陽參觀考察，加強(qiáng)兩會的友好合作與交流，她愉快接受了劉會長的請邀請。并表示在適當(dāng)時候澳亞商會將組團(tuán)到貴陽考察交流。

總之，此次赴澳大利亞、新西蘭考察取得了圓滿的成功，達(dá)到了宣傳貴陽、增加了解、廣交朋友、增進(jìn)友誼、尋找商機(jī)、促進(jìn)合作、增加信心、開闊視野，增長見識的預(yù)期目的。我會與澳亞商會簽訂為友好商會，也為兩地工商界人士搭建一個好的平臺，為民營企業(yè)開拓海外市場提供一條便捷渠道，對促進(jìn)我市對外交流工作起到積極促進(jìn)作用。

第三篇：赴溫州學(xué)習(xí)考察報告（推薦）

赴 溫 州 培 訓(xùn) 的 幾 點 感 受

2012年5月7日至11日，我參加了由區(qū)教育局組織的在溫州實驗中學(xué)舉行的“初中學(xué)校德育培訓(xùn)班”，在此之前，區(qū)教育局已經(jīng)派出兩批干部赴溫州實驗中學(xué)參觀考察，據(jù)去過的同志講，溫州有很多辦學(xué)經(jīng)驗值得我們很好的學(xué)習(xí)。通過一周的親身體驗，我感到不慮此行，我覺得本次培訓(xùn)具有很強(qiáng)的針對性和實效性，對于轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新工作思路，樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀，頗受啟發(fā)。

感受之一：信任

在溫州實驗中學(xué)給我印象最深的兩個字是“信任”。

相信教師。何校長向我們介紹，學(xué)校教職工并不坐班，這在我們這里的中小學(xué)校中是沒有的。而溫州實驗中學(xué)已經(jīng)堅持了二十多年。這個制度只所以能夠堅持下來，我想主要有三個方面的原因：一是學(xué)校管理者對教師高度信任，相信教師具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，坐不坐班，教師都會全身心地投入到教育教學(xué)工作中，都會把無私的愛獻(xiàn)給每一位學(xué)生；二是學(xué)校具有干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。學(xué)校文化的優(yōu)劣直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)境界和水平，好的學(xué)校文化會在潛移默化中教育和影響每一個人，包括每一個教師。溫州實驗中學(xué)在學(xué)校文化建設(shè)上是不遺余力的，形成了強(qiáng)大的“教師文化力”，在這樣一個具有濃厚的“干事創(chuàng)業(yè)”的氛圍中，教師們比學(xué)趕幫超，坐不坐班，還有那么重要嗎？三是健全的評價機(jī)制。在學(xué)校所有制度建設(shè)中，“評價”可以說是一個難點，溫州實驗中學(xué)在這方面是成功的，通過良好評價的機(jī)制，激勵人、發(fā)展人、提高人。

相信學(xué)生。在溫州實驗中學(xué)，到處都可以見到圖書角，學(xué)生不僅可以隨手翻閱，還可以不需要任何手續(xù)自由借閱。我們的疑惑是，這樣圖書不會丟失嗎？何校長告訴我們，讓圖書在圖書館里睡大覺，就失去了其本來的價值，讓圖書漂流起來，讓學(xué)生沒有任何約束的接觸圖書，即使是圖書有所損失，也值了！況且我們要相信學(xué)生！實踐證明這樣做的效果是明顯的，不僅提高了學(xué)生讀書的興趣，養(yǎng)成了學(xué)生的讀書習(xí)慣，而且也培養(yǎng)了學(xué)生愛護(hù)圖書的責(zé)任感，難道這不是育人為本的最好體現(xiàn)嗎？這只是學(xué)校相信學(xué)生的典型例證之一，像這樣的例子還有很多。如：學(xué)校將一臺三角鋼琴放在校園之中，不管你會與不會，你都可以旁若無人的在那里去嘗試、去陶醉，難道這不是對學(xué)生最好的陶冶與教育嗎？再比如：學(xué)校每年都舉辦“班主任節(jié)”，在“班主任節(jié)”的這一周時間里，所有班主任老師不插手班級的任何事物，可以盡情享受無官一身輕的快樂，班級完全由學(xué)生自主管理。據(jù)學(xué)校有關(guān)同志介紹，在這一周里同學(xué)們想盡一切辦法把溫馨、關(guān)愛回饋給班主任老師，班主任老師們一次次的感動著，許多班主任老師都流下了幸福的淚水。學(xué)生在這樣的活動中成長了，班主任老師也在這樣的活動中收獲著做為一名人民教師的喜悅，難道這不是最好的德育渠道和教育方式嗎？

感受之二：快樂

在溫州實驗中學(xué)，我感受到這里是一所快樂的學(xué)園，這里的學(xué)生陽光、進(jìn)取、自信，我想這應(yīng)該源于學(xué)校的辦學(xué)者的教育理念和價值追求。溫州是我國民營經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)，在那里大小商鋪、企業(yè)作

坊遍布大街小巷，許多家長都是企業(yè)老板。這樣的社會形態(tài)對溫州教育也產(chǎn)生著巨大的影響。家長們對學(xué)校教育的要求不僅僅是要學(xué)知識、拿文憑，更重要的是培訓(xùn)孩子具有快樂的心態(tài)、健康的體魄、良好的人格、智慧的頭腦和創(chuàng)新的思維。溫州實驗中學(xué)適應(yīng)社會需要，學(xué)校的辦學(xué)理念、培養(yǎng)目標(biāo)獨樹一幟，如學(xué)校的核心價值觀是“尊重、選擇、等待”。尊重學(xué)生，給學(xué)生以選擇權(quán)，等待孩子慢慢成長，這是何等深遠(yuǎn)的辦學(xué)眼光，何等胸懷的辦學(xué)境界，在這樣的辦學(xué)思想指導(dǎo)下，孩子們豈能不快樂成長？在這所學(xué)校每年為學(xué)生設(shè)立的各種“節(jié)”貫穿全年，為學(xué)生發(fā)揮個性特長提供廣闊舞臺；在這所學(xué)校設(shè)立滿足學(xué)生發(fā)展需要的各種校本課程，給每一個學(xué)生搭建可自由選擇的學(xué)習(xí)的平臺，真正實現(xiàn)因材施教。你很難想像，這樣一所學(xué)業(yè)成績非常優(yōu)秀的學(xué)校，竟然是溫州市體育運(yùn)動成績十九連冠，許多體育項目奪得浙江省乃至全國冠軍。

感受之三：效率

我們初到溫州實驗中學(xué)，首先學(xué)校安排我們市南區(qū)一行十九人在學(xué)校綜合樓前進(jìn)行集體合影，而后由校辦的何主任帶著我們參觀學(xué)校的校園，介紹學(xué)校的辦學(xué)概況。約二十幾分鐘后，一張帶有我們合影的印制精美的學(xué)校“賀卡”就交到我們每一個學(xué)員的手中，我們有的同志驚呼“這是什么效率！”。確實，在溫州實驗中學(xué)，“高效”也給我留下了深刻的印象。溫州實驗中學(xué)實行集團(tuán)化辦學(xué)，現(xiàn)擁有廣場、南浦兩個校區(qū)和國有民辦的繡山中學(xué)，以及由溫州市教育局委托管理的溫州市第二外國語學(xué)校，共有132個教學(xué)班，6500余名學(xué)生，550

余名教師，可學(xué)校只有九名校級領(lǐng)導(dǎo)干部，如果不講求科學(xué)、高效管理，是很難把這么大規(guī)模的學(xué)校管理好的。我們參加的“初中學(xué)校德育特色班創(chuàng)建策略培訓(xùn)班”，是由溫州教育院委托溫州實驗中學(xué)舉辦的市級培訓(xùn)項目，參會者來全市各所學(xué)校，還有我們這些遠(yuǎn)道而來的學(xué)員，可組織者竟然只是廣場校區(qū)德育處的干部，培訓(xùn)者有分管校長、德育副主任，還有班主任，甚至還有一名學(xué)生，培訓(xùn)安排得井井有條，令人十分欽佩。

參加本次培訓(xùn)還有許多感想，如學(xué)校的生態(tài)建設(shè)、課程建設(shè)等問題，還需要慢慢的體會。當(dāng)然參加本次培訓(xùn)也有些遺憾，本來想了解一下溫州第二外國語學(xué)校在九年一貫制辦學(xué)方面的經(jīng)驗和做法，但沒有達(dá)到目的。當(dāng)我到“二外”時，學(xué)校辦公室的一名負(fù)責(zé)同志接待了我，但每當(dāng)我提及九年一貫制的問題時，他都有意回避這個話題，后來我才知道，這所學(xué)校原打算辦成九年制學(xué)校，但受到政策方面的影響，已經(jīng)取消原計劃，今年開始也停止招收小學(xué)生。但來到“二外”，還是有些意外收獲的，如學(xué)校的初中學(xué)生有“五四制”、“六三制”兩種學(xué)制的學(xué)生，這是一種有益的探索。還有學(xué)校在課程建設(shè)方面也有大膽嘗試，除英語特色外，學(xué)校還開設(shè)了法語、德語等小語種，滿足學(xué)生發(fā)展的需要。

第四篇：赴廣州學(xué)習(xí)考察報告

赴廣州學(xué)習(xí)考察報告

織金縣桂果中學(xué)

張習(xí)香

第五期

學(xué)員

為探索新課改模式，學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)管理經(jīng)驗，更新山區(qū)辦學(xué)理念。12月23日至27日，畢節(jié)市初中學(xué)校校長考察團(tuán)一行70人，在貴州省德育委員會會長安斯壽教授帶領(lǐng)下相繼到廣東省實驗中學(xué)、執(zhí)信中學(xué)、真光中學(xué)和番禺區(qū)大石中學(xué)等名校考察學(xué)習(xí)?？疾炱陂g，考察團(tuán)成員除了與四所學(xué)校的干部教師進(jìn)行了交流，詳細(xì)了解他們?nèi)〉脙?yōu)異教學(xué)成果的做法之外。還實地觀摩了各學(xué)校校園文化建設(shè)，德育工作的先進(jìn)經(jīng)驗等方面?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報告如下：

一、不為打造特色教育，但卻處處充滿特色的品牌教育。

廣東實驗中學(xué)在教材教法試驗、考試評價改革等方面，大膽實踐，成績顯著，以科研為引領(lǐng)，以課程為平臺，以社團(tuán)為依托，以競賽為磨煉，充分彰顯了其“實驗性、創(chuàng)新性、示范性“的辦學(xué)特色。學(xué)校在科技、藝術(shù)和體育三方面成績卓著。以其特色享譽(yù)海內(nèi)外。而執(zhí)信中學(xué)在新型管理模式下，更是注重以人為本。該校以培養(yǎng)具有當(dāng)代人文精神和科學(xué)精神，思想道德修養(yǎng)高雅，文化科學(xué)素養(yǎng)堅實，有個性特長，體魄健康的主動發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀人才為使命，著眼于學(xué)生長遠(yuǎn)發(fā)展的目光，構(gòu)建包括國家課程以及四十多門具有執(zhí)信特色校本課程的課程體系以及豐富多彩的科技創(chuàng)新活動，體藝活動，更讓人體會到該校在營造主動發(fā)展的學(xué)習(xí)與教學(xué)環(huán)境、拓展學(xué)生發(fā)展的空間和前景等方面的良苦用心。

當(dāng)我們一行懷著敬仰之心來到真光中學(xué)這所百年老校時，感受最深的是這所基督教學(xué)校的級社文化。同一年級，均共同組成級社。級社的名稱通常在中學(xué)一年級時便確定，而以畢業(yè)時的年份冠在社名之前。級社把同一年級的同學(xué)團(tuán)結(jié)，聯(lián)系起來。校內(nèi)的比賽活動，多以級社為單位，為自己的級社爭取榮譽(yù)，表現(xiàn)合作精神，即使離校了，擁有共同活動的回憶，友誼便因此而更深厚。在畢業(yè)之后仍然保持聯(lián)絡(luò)。這所學(xué)校還有一樣做得更讓人羨慕的是電臺，它除了負(fù)責(zé)校內(nèi)廣播，主要的還是以電臺成員自主交流的社團(tuán)形式，很開放、自主。平時的廣播節(jié)目，成員們已經(jīng)可以脫稿交談、做節(jié)目。如點歌，旅游、動漫、時事新聞、歐美流行、美劇介紹等。這些辦校特色，極大地拓展了學(xué)生的自主空間，一所崇尚自由的學(xué)校孕育出的也必定是自由的個體，是活生生的個體。平時倡導(dǎo)的的自主發(fā)展，在這里不失度的近乎完美。大石中學(xué)有一個三年的發(fā)展規(guī)劃，即實施素質(zhì)教育，使學(xué)校形成基礎(chǔ)扎實、特色鮮明的“農(nóng)村現(xiàn)代化示范學(xué)校”，全體教師與深入第一線的教育科研人員蘊(yùn)藏著極大的教育改革和科學(xué)研究的熱情。

無論是身在鬧市的重點中學(xué)，還是扎根于城鄉(xiāng)結(jié)合部的普通中學(xué)，在廣州這片教改的熱土上，讓人感受到的是教育理念的先進(jìn)，改革的激情和睿智，教風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)以及為此辛勤耕耘的廣大教職員工的那種操守精神。更讓人欣慰的是，他們的努力結(jié)出了累累碩果。

二、結(jié)合自身實際、努力改變辦學(xué)理念，更新教育觀念

常常聽人報怨我們山區(qū)的教育永遠(yuǎn)搞不上去，因為學(xué)生素質(zhì)差，辦學(xué)條件落后，但是窮則思變。將考察期間學(xué)習(xí)到的先進(jìn)教育思想、超前的辦學(xué)理念作為學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。只有思想的高度提升了，教育的前景才會更開闊。立足于學(xué)校和學(xué)生實際，把學(xué)生和老師看成是活生生的人。在思想道德、科學(xué)文化、身體素質(zhì)及勞動技能、藝術(shù)修養(yǎng)等方面培養(yǎng)適應(yīng)社會發(fā)展需要的學(xué)生。堅信一切學(xué)生都是可以教育的，一切學(xué)生都有發(fā)展?jié)撃艿乃枷搿?/p>

更新教學(xué)管理理念，促進(jìn)教師觀念改變。特別是在素質(zhì)教育大背景下，應(yīng)該讓教師明白自己的定位是多樣化的，立體化的，教師是學(xué)生學(xué)習(xí)知識的啟發(fā)者，引路人，是學(xué)生活動的參與者，學(xué)生學(xué)習(xí)動力的開發(fā)者，學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)者，行為習(xí)慣的指導(dǎo)者。讓老師與學(xué)生的教學(xué)活動形成一個自主開放的學(xué)習(xí)系統(tǒng)。學(xué)生的學(xué)習(xí)從孤立學(xué)習(xí)走向合作學(xué)習(xí)，從靜態(tài)學(xué)習(xí)走向動態(tài)學(xué)習(xí)，從被動性學(xué)習(xí)走向探究性學(xué)習(xí)，快樂性學(xué)習(xí)。

總之，通過這次考察學(xué)習(xí)，讓作為初中學(xué)校校長的我更明白自身的不足及學(xué)校的差距，但也讓我知道我們地處大山深處有哪些資源上的優(yōu)勢。我要努力地去以鄉(xiāng)土文化為基礎(chǔ)，用先進(jìn)的教學(xué)理念作指導(dǎo)，扎實工作，不斷學(xué)習(xí)，勤于思考和總結(jié)。為山鄉(xiāng)教育教育的騰飛盡自己最大的努力。

第五篇：赴浙江學(xué)習(xí)考察報告

為學(xué)習(xí)和了解浙江發(fā)展的經(jīng)驗，更新觀念，轉(zhuǎn)換腦筋，抓住西部大開發(fā)和“兩站”建設(shè)的機(jī)遇，實現(xiàn)昭通跨越式發(fā)展。20xx年10月11日至20xx年10月19日,由市委王書記、市政府曹副市長帶隊，有市直相關(guān)部門及十一縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)參加的一行20余人赴浙江學(xué)習(xí)考察。通過這次考察學(xué)習(xí)，對浙江幾個市的發(fā)展有了一些初淺的認(rèn)識，實際領(lǐng)會了他們在發(fā)展中政策的開放與靈活，人的聰慧與自強(qiáng)，干部敢創(chuàng)新、善創(chuàng)新的精神，進(jìn)一步深化了對我們黨提出的解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)的思想路線重要性的認(rèn)識，堅定了依托溪洛渡電站建設(shè)，加快永善社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心和決心。

一、考察學(xué)習(xí)的基本情況

這次學(xué)習(xí)考察了浙江杭州、紹興、諸暨、義烏、溫州。我從接到參加考察的通知后，自己就把重點定位在溫州。在一些資料上曾看到改革開放20多年來形成了影響中國發(fā)展的“三個模式”，即“溫州模式”、“深圳模式”、“蘇南模式”。因此，有幸參加由市委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊的考察組，到了三大模式之一的“溫州模式”的發(fā)源地，理應(yīng)花更多的精力作一些深層次的學(xué)習(xí)與了解。從杭州到溫州沿途聽取了所到地方黨委或政府的情況介紹，同時參觀了杭州的娃哈哈集團(tuán)，紹興的袍江工業(yè)區(qū)，環(huán)城河整治，喜臨門集團(tuán)，諸暨的服裝業(yè)、五金業(yè)、大唐襪業(yè)，中國珍珠之鄉(xiāng)，義烏的大市場，溫州的正泰集團(tuán)及柳市電器、永中閥門、市區(qū)服裝、打火機(jī)、鞋革等生產(chǎn)基地和市場。一路走、一路聽、一路看、一路思考，啟迪最深的還是溫州。據(jù)介紹，20多年前溫州“三少一差”突出：一是國家投資少；二是人均耕地少（0.4畝）；三是資源少，交通條件差，在沿海地區(qū)發(fā)展也是較為滯后的。20多年后的今天，溫州發(fā)展了，崛起了，創(chuàng)造了溫州模式，成為全國發(fā)展的領(lǐng)路典型之一。那么，是什么原因使溫州的發(fā)展如此之快呢？靠的就是溫州人崇尚的精神，即“自主改革，自擔(dān)風(fēng)險，自我發(fā)展，自強(qiáng)不息”；靠的就是溫州精神，即白手起家、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，不等不靠、依靠自己的自主精神，闖蕩天下、四海為家的開拓精神，放手創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的創(chuàng)造精神。

二、學(xué)習(xí)考察的主要收獲

這次學(xué)習(xí)考察把聚焦點集中在溫州，主要帶著三個問題去尋求解答：一是溫州經(jīng)濟(jì)的特點；二是通過學(xué)習(xí)考察主要有什么啟示；三是應(yīng)該學(xué)習(xí)“溫州模式”的什么基本精神。

（一）溫州區(qū)域經(jīng)濟(jì)的主要特點

通過學(xué)習(xí)與了解，我自己對溫州經(jīng)濟(jì)是這樣認(rèn)識的：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體上，如投資主體、經(jīng)營主體、生產(chǎn)主體和承擔(dān)風(fēng)險的主體是千家萬戶，而不是依靠少數(shù)人；在產(chǎn)品的銷售方式上，市場建在國外、國內(nèi)，在全國設(shè)立了成千上萬的溫州城、溫州街、溫州店和溫州專柜進(jìn)行銷售；在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的活動方式上，不是單守在家門口辦企業(yè)和做生意，而是走南闖北，四海為家，把生意做到全國各地乃至世界各地；在生產(chǎn)力的分布方式上，不是把生產(chǎn)力分散在一個個山溝里，而是集中在建制鎮(zhèn)，把經(jīng)濟(jì)建設(shè)與城鎮(zhèn)的發(fā)展結(jié)合起來等等。其特點主要表現(xiàn)在：

一是溫州的區(qū)域經(jīng)濟(jì)是以民營企業(yè)作為主要增長點的經(jīng)濟(jì)。為了養(yǎng)家糊口，具有傳統(tǒng)流動和經(jīng)商意識的溫州人開始三五成群走出去。70年代中后期已有十萬供銷大軍大踏步走向全國；82年當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)“八大王”入獄，民營企業(yè)發(fā)展受到挫折；84年“八大王”平反，溫州迎來了民營企業(yè)的發(fā)展春天，干部群眾放開手腳，投入了商品經(jīng)濟(jì)的滾滾洪流，開始走上了以“小商品、大市場，小規(guī)模、大協(xié)作，小機(jī)器、大動力，小能人，大氣魄”為主要特征的治窮致富、發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)的新路子。溫州的民營企業(yè)就是以起初的“人無我有”（即放手發(fā)展個體私營、家庭工業(yè)），經(jīng)過20世紀(jì)80年代中后期的“人有我轉(zhuǎn)”（即發(fā)展股份合作制），發(fā)展到現(xiàn)在的“人轉(zhuǎn)我好”階段，標(biāo)志著溫州民營經(jīng)濟(jì)邁上現(xiàn)代企業(yè)制度。目前，個體私營企業(yè)、股份合作企業(yè)，以自然人投資為主的有限責(zé)任公司、股份有限公司，這些被稱為“民營經(jīng)濟(jì)”的企業(yè)的數(shù)量和產(chǎn)值均占全市90以上，基本形成了“企業(yè)優(yōu)勝劣汰，經(jīng)營者能上能下，人員能進(jìn)能出，收入能增能減，技術(shù)不斷創(chuàng)新”的靈活的經(jīng)營管理機(jī)制。民營經(jīng)濟(jì)在溫州正發(fā)揮越來越重要的作用，成為溫州國民經(jīng)濟(jì)的骨干力量，經(jīng)濟(jì)發(fā)展最有活力的部分，拓展市場的開路先鋒，社會就業(yè)的主要載體。二是溫州區(qū)域經(jīng)濟(jì)是以市場機(jī)制作為運(yùn)行基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)。多年來，溫州堅持市場取向改革，在不斷發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的過程中，形成了市場體系完整性，市場競爭特色性，市場發(fā)展動態(tài)性，市場規(guī)模效益群體性，市場機(jī)制作用滲透性等自身特點和優(yōu)勢。特別是商品市場“在發(fā)展中有變化，在變化中有新發(fā)展”。由過去企業(yè)依賴專業(yè)市場推銷產(chǎn)品為主轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)市場和企業(yè)直接推銷并舉；由過去有形市場為主轉(zhuǎn)向有形市場和無形市場并舉；由過去內(nèi)銷為主轉(zhuǎn)向內(nèi)銷外銷并舉。走遍全國的200萬溫州人，一邊掙錢，一邊傳播著商品經(jīng)濟(jì)、市場經(jīng)濟(jì)的意識和本領(lǐng)。