第一篇：如何當(dāng)好教導(dǎo)員

當(dāng)前，要進(jìn)一步提高派出所的工作水平，最根本的是要打造一支特別能戰(zhàn)斗的派出所民警隊(duì)伍；而派出所隊(duì)伍建設(shè)能否有效推進(jìn)，關(guān)鍵是建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、會(huì)做思想政治工作的教導(dǎo)員隊(duì)伍..派出所民警占全局總警力的30%以上，區(qū)（縣）局已達(dá)到47%以上，抓好派出所隊(duì)伍建設(shè)和管理，對(duì)于促進(jìn)全局隊(duì)伍建設(shè)和公安業(yè)務(wù)工作具有極其重要的意義。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)教導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)

（一）選拔配備合格的教導(dǎo)員。派出所教導(dǎo)員不僅要負(fù)責(zé)本單位思想政治工作，同時(shí)也要協(xié)助所長抓業(yè)務(wù)工作，雙重的任務(wù)要求決定了教導(dǎo)員必須具有較高的素質(zhì)和能力。因此，要將“是否具備政工干部素質(zhì)，是否熟悉派出所業(yè)務(wù)工作”作為選拔任用教導(dǎo)員的先決條件，把好教導(dǎo)員的素質(zhì)關(guān)，選拔配備合格的教導(dǎo)員。

（二）進(jìn)一步明確教導(dǎo)員的工作職責(zé)。教導(dǎo)員與所長同為派出所的主要領(lǐng)導(dǎo)，在班子內(nèi)部，二者分工應(yīng)該各有側(cè)重。所長負(fù)責(zé)全面工作，主要是抓業(yè)務(wù)工作，同時(shí)“一崗雙責(zé)”。而教導(dǎo)員主要精力是抓思想政治工作和隊(duì)伍管理，支持和配合所長各項(xiàng)工作。要為派出所教導(dǎo)員定好位，進(jìn)一步明確職責(zé)，理清教導(dǎo)員與所長之間的關(guān)系，只有這樣才能使教導(dǎo)員在工作中不越位、不缺位、不錯(cuò)位，有效履行職責(zé)。

（三）完善教導(dǎo)員的工作規(guī)范。要在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)教導(dǎo)員的工作職責(zé)進(jìn)行細(xì)化規(guī)范，使教導(dǎo)員在工作中有章可依、有規(guī)可循，知道自己“做什么”和“怎么做”，并將思想政治工作的一些軟指標(biāo)進(jìn)行有形化、具體化，便于定性和定量分析。

（四）重視和加強(qiáng)教導(dǎo)員的教育培訓(xùn)。要有針對(duì)性地做好優(yōu)化師資力量、完善課程設(shè)置和教學(xué)方式等工作，加強(qiáng)教導(dǎo)員的培訓(xùn)教育，以提高教導(dǎo)員的能力和素質(zhì)。

（五）完善教導(dǎo)員的考核激勵(lì)機(jī)制。要對(duì)教導(dǎo)員思想政治工作的開拓創(chuàng)新、班子建設(shè)、制度建設(shè)、關(guān)愛民警、培育人才等方面情況進(jìn)行綜合客觀的考察評(píng)價(jià)；同時(shí)，還要將派出所主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況納入教導(dǎo)員的績效考核內(nèi)容。要把考核的結(jié)果體現(xiàn)在對(duì)教導(dǎo)員的獎(jiǎng)懲、崗位調(diào)整和培養(yǎng)方向上，為教導(dǎo)員工作提供動(dòng)力，激發(fā)教導(dǎo)員隊(duì)伍的生機(jī)和活力。

二、進(jìn)一步提高教導(dǎo)員的工作能力

（一）努力提高教導(dǎo)員的理論引導(dǎo)的能力。要始終保持清醒的頭腦，敢于和善于運(yùn)用基本理論解答實(shí)踐中的新問題，幫助民警正確認(rèn)識(shí)改革開放過程中出現(xiàn)的新情況、新形勢(shì)。

（二）努力提高教導(dǎo)員的學(xué)習(xí)能力。教導(dǎo)員要主動(dòng)適應(yīng)知識(shí)更新不斷加快的趨勢(shì)，把學(xué)習(xí)作為人生態(tài)度、生活方式和畢生追求，主動(dòng)去學(xué)、用心去學(xué)，不斷向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué),積極汲取各種“營養(yǎng)”。按照公安部對(duì)政工干部提出的“五熟六會(huì)”的要求錘煉自己，培養(yǎng)多謀善斷的戰(zhàn)略思維能力，提高分析解決復(fù)雜問題、駕馭復(fù)雜局勢(shì)的能力，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、前瞻性和創(chuàng)造性，把自己培養(yǎng)成為有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)、勝任本職工作的合格政工干部。

（三）努力提高教導(dǎo)員的開拓創(chuàng)新能力。要引導(dǎo)教導(dǎo)員解放思想，把創(chuàng)新作為推動(dòng)思想政治工作可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力，及時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要，加大創(chuàng)新力度，為業(yè)務(wù)工作的開展提供有效的支持和保障。努力探索派出所隊(duì)伍管理由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)型的新理念、新方法；把創(chuàng)新的視點(diǎn)放在影響和制約派出所隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制性、體制性問題上，找準(zhǔn)抓牢促進(jìn)創(chuàng)新的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，圍繞公安工作和隊(duì)伍建設(shè)急需解決的方面進(jìn)行探索和創(chuàng)新；要把創(chuàng)新的落腳點(diǎn)放在提高派出所的戰(zhàn)斗力上。

（四）努力提高教導(dǎo)員的協(xié)調(diào)溝通的能力。教導(dǎo)員要講求三個(gè)注重：注重與民警之間的情感交流，在工作中切實(shí)做到尊重人、理解人、信任人、關(guān)心人和培養(yǎng)人，增強(qiáng)政治工作的情感影響力；注重與民警之間的思想溝通，在民警的工作、生活和學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)其思想問題，準(zhǔn)確地把握他們的思想脈搏，找準(zhǔn)與民警溝通的切入點(diǎn)，并將教育學(xué)、倫理學(xué)、心理學(xué)等多種知識(shí)運(yùn)用到工作中，使我們的工作能得到民警的認(rèn)可和歡迎；注重培育和諧的工作氛圍，想方設(shè)法促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，培育隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)觀念，形成“同榮辱，共進(jìn)退”的氛圍，激發(fā)隊(duì)伍內(nèi)在活力。

（五）努力提高教導(dǎo)員的綜合表達(dá)能力。教導(dǎo)員必須具備良好的口頭和文字表達(dá)能力。思想政治工作的許多內(nèi)容要通過文字和說話的形式去完成，而教導(dǎo)員的口頭和文字表達(dá)能力的高低，直接關(guān)系到工作的效果。一份好的報(bào)告，言簡意賅，鏗鏘有力，往往會(huì)給人以振奮和鼓舞的感受；一次推心置腹、熱情誠懇、充滿哲理的談心會(huì)給人以啟迪和動(dòng)力。因此，必須要求教導(dǎo)員平時(shí)要勤學(xué)、勤思、勤記和勤練，注意積累，不斷提高綜合表達(dá)能力。

（六）努力提高教導(dǎo)員的調(diào)查研究的能力。調(diào)查研究是教導(dǎo)員的一項(xiàng)基本功，是掌握實(shí)際情況、理清工作思路、實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、解決矛盾和問題的鑰匙。教導(dǎo)員要善于發(fā)現(xiàn)問題，勇于面對(duì)長期以來制約公安工作發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)，堅(jiān)韌不拔地探索解決問題的好對(duì)策、好辦法，只有這樣，才能抓住事物的本質(zhì)和問題的癥結(jié)，找到解決問題的有效辦法。應(yīng)要求教導(dǎo)員努力學(xué)做專家型的政工干部，不斷研究新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)新典型、打開新局面。

三、進(jìn)一步發(fā)揮教導(dǎo)員的職能作用

（一）應(yīng)要求教導(dǎo)員甘當(dāng)配角，正確處理和所長的關(guān)系。要引導(dǎo)教導(dǎo)員根據(jù)支部的分工，積極主動(dòng)配合所長做好工作，做到“互相支持不爭權(quán)，互相信任不猜疑，互相尊重不發(fā)難，互相補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，互相配合不推諉”，堅(jiān)持“謀事不謀權(quán)，直言不妄言，盡職不卸責(zé)，正氣不俗氣”，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合力推進(jìn)各項(xiàng)工作，共同努力帶出一支素質(zhì)優(yōu)良的隊(duì)伍。

（二）應(yīng)要求教導(dǎo)員率先垂范，發(fā)揮自身的表率作用。所謂“喊破嗓子不如做出樣子”、“身教勝于言教”。教導(dǎo)員主管隊(duì)伍建設(shè)，其表率作用至關(guān)重要。在實(shí)際的工作中，做到“五性”和“五先”?！拔逍浴?，即：政治立場(chǎng)的堅(jiān)定性、服務(wù)大局的自覺性、組織工作的原則性、改革創(chuàng)新的敏銳性、抵制歪風(fēng)的戰(zhàn)斗性?！拔逑取保矗阂髣e人遵守的自己先遵守，要求別人做到的自己先做到，要求別人提倡的自己先提倡，要求別人管好的自己先管好，要求別人不干的自己先不干。使自己的一言一行給民警以正面的影響。要引導(dǎo)教導(dǎo)員通過從政素養(yǎng)、學(xué)識(shí)修養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能等方面的提高，增強(qiáng)個(gè)人的感召力，贏得民警的理解、支持和信任，使思想政治工作達(dá)到“潤物細(xì)無聲”的境界。

（三）應(yīng)要求教導(dǎo)員圍繞中心，有的放矢地開展思想政治工作。思想政治工作具有很強(qiáng)的時(shí)代特點(diǎn)，必須根據(jù)不同時(shí)期、不同階段情況，緊緊圍繞中心工作，找準(zhǔn)思想政治工作的著力點(diǎn)。如在國際國內(nèi)復(fù)雜多變的新形勢(shì)下，重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)民警堅(jiān)定理想信念的教育；在大型抗災(zāi)搶險(xiǎn)、化解危機(jī)以及類似奧運(yùn)安保等攻堅(jiān)戰(zhàn)中，要抓住機(jī)遇，通過先進(jìn)典型的帶動(dòng)做好思想政治工作，在警隊(duì)中樹起價(jià)值坐標(biāo)。在工作實(shí)踐中，應(yīng)要求教導(dǎo)員大膽探索，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，勇于創(chuàng)新，敢于突破，努力開拓思想政治工作新局面。

（四）應(yīng)要求教導(dǎo)員求真務(wù)實(shí)，提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。應(yīng)要求教導(dǎo)員把思想政治工作融入民警值班備勤和執(zhí)法執(zhí)勤等日常工作之中，在“經(jīng)?！倍稚舷鹿し?，講究工作方式方法，確保工作的針對(duì)性和實(shí)效性，充分發(fā)揮其表彰先進(jìn)、激勵(lì)士氣的作用；要及時(shí)做好民警思想狀況的調(diào)查研究，堅(jiān)持“六必談四必訪”工作措施，把準(zhǔn)民警的思想脈搏，深入了解了他們?cè)谙胧裁?、做什么，并?jiān)持具體問題具體分析，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和主動(dòng)性，針對(duì)民警隊(duì)伍中存在的問題，堅(jiān)持“一把鑰匙開一把鎖”的工作方法，做到因事制宜，因人施策；針對(duì)警務(wù)投訴上升，民警違法違紀(jì)時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)象，要強(qiáng)化執(zhí)法為民教育，在完善執(zhí)法制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，確保嚴(yán)格公正文明執(zhí)法，維護(hù)和促進(jìn)社會(huì)的公平正義；要善于在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)現(xiàn)人才，善于在完成各項(xiàng)急難險(xiǎn)重任務(wù)中培養(yǎng)考察人才，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的條件，確保那些“想干事、能干事、干成事”的民警走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，為公安事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。

（五）應(yīng)要求教導(dǎo)員以人為本，把關(guān)心和體恤民警融入思想政治工作之中。派出所民警長期面對(duì)緊張的工作壓力和超負(fù)荷的工作強(qiáng)度，為公安事業(yè)作出了巨大的奉獻(xiàn)。應(yīng)要求教導(dǎo)員堅(jiān)持科學(xué)帶警、文明帶警、感情帶警，防止簡單粗暴，盡最大努力幫助民警解決實(shí)際困難，緩解他們的心理壓力，化解他們的不良情緒，在日常工作中，做到以情感人，將關(guān)心、體恤民警同思想政治工作緊密地結(jié)合起來。

第二篇：如何當(dāng)好政治委員、教導(dǎo)員

如何當(dāng)好政治委員、教導(dǎo)員

一、政委、教導(dǎo)員一職的由來及職責(zé)

政委職務(wù)和制度始創(chuàng)于蘇聯(lián)紅軍。由于蘇聯(lián)紅軍最早的軍官是由沙皇時(shí)代的叛變軍官“改造”過來的，其中很多人對(duì)蘇共軍官的忠心表示懷疑（蘇聯(lián)紅軍初期有成建制叛變情況出現(xiàn)）。因此，蘇共為了控制軍隊(duì)，經(jīng)常安排一名“忠心”的政委“指導(dǎo)”軍官的思想工作，從而達(dá)到蘇共控制軍隊(duì)，進(jìn)行“黨指揮槍”的目的。主要辦法是實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo)，每一級(jí)，在軍事長官外另設(shè)一名黨代表，即政治委員（簡稱政委）。軍事長官管槍，政委管人。由于政委掌握思想，并有最終決定權(quán)（當(dāng)時(shí)），因此成功保證了蘇共對(duì)于軍隊(duì)的控制，并在以后對(duì)白軍的勝利以及改編中起到了決定性的作用。自此之后，“雙長制”（行政首長和政委平級(jí)）也被其它共產(chǎn)黨軍隊(duì)廣泛采用，中國共產(chǎn)黨也不例外。

1924年至1927年，國民革命軍實(shí)行的黨代表制度，借鑒了蘇聯(lián)紅軍的政治委員制度。1924年初，孫中山?jīng)Q定借鑒蘇聯(lián)紅軍的政治建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，在黃埔軍校實(shí)行黨代表制度。11月，在黃埔軍校黨代表廖仲愷的指示下，時(shí)任軍校政治部主任的周恩來將黨代表制度在軍校教導(dǎo)團(tuán)中實(shí)行。1925年秋開始，黨代表制度陸續(xù)在國民革命軍的一些部隊(duì)中實(shí)行，監(jiān)督同級(jí)軍事官長行使職權(quán)，凡呈請(qǐng)、命令、通告和指揮事宜，均須黨代表副署方能生效。黨代表還負(fù)有輔助同級(jí)軍事官長鞏固部隊(duì)和維護(hù)軍紀(jì)的責(zé)任，于必要時(shí)直接指揮部隊(duì)；負(fù)有指導(dǎo)同級(jí)黨支部和政治部的責(zé)任，有

權(quán)停止同級(jí)黨支部的決議執(zhí)行。

為從制度上保證黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，紅軍在初創(chuàng)時(shí)期也實(shí)行了卓有成效的黨代表制度直至1927年大革命失敗。根據(jù)復(fù)雜的革命形勢(shì)，中國共產(chǎn)黨接連多次指示紅軍廢除黨代表制度，改為政治委員制度。在1929年的古田會(huì)議上，毛澤東成功地對(duì)紅軍進(jìn)行了深入改革，建立了黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，是繼三灣改編將黨支部建在連上的重大改革后又一次突破，首先在紅四軍建立了政治委員制度并在各軍推廣，至此政治委員在解放軍歷史上正式誕生。

公安隊(duì)伍的前身是解放軍的公安軍，一直是部隊(duì)序列。改制后才歸地方政府管理。但是基本主官的職位設(shè)置沒有變化，其中政治委員（正團(tuán)職級(jí)別及以上實(shí)戰(zhàn)單位設(shè)置）、政治指導(dǎo)員（簡稱指導(dǎo)員，正營或副營級(jí)實(shí)戰(zhàn)單位設(shè)置）、政治教導(dǎo)員（簡稱教導(dǎo)員，正連或副連級(jí)實(shí)戰(zhàn)單位設(shè)置）一職沿用至今。

根據(jù)《中國人民解放軍政治工作條例》規(guī)定，政治委員、教導(dǎo)員的職責(zé)如下：貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，國家的憲法、法律，上級(jí)的決議、命令、指示，同級(jí)黨委會(huì)的決議，領(lǐng)導(dǎo)開展學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，組織開展思想政治教育；貫徹執(zhí)行條令條例和其他法規(guī)制度，維護(hù)紀(jì)律領(lǐng)導(dǎo)黨組織建設(shè)和共青團(tuán)建設(shè)，指導(dǎo)黨的紀(jì)律檢查工作和行政監(jiān)察工作，領(lǐng)導(dǎo)做好干部工作，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)；貫徹上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)基層建設(shè)的規(guī)定，抓好基層建設(shè)；領(lǐng)導(dǎo)部隊(duì)的文化工作和群眾工作；領(lǐng)導(dǎo)政治機(jī)關(guān)的工作等。

由此，各級(jí)公安機(jī)關(guān)政治委員、指導(dǎo)員、教導(dǎo)員的基本職責(zé)是，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，上級(jí)的決議、命令、指示，本單位黨的委員會(huì)的決議，掌握基層思想情況和骨干隊(duì)伍的基本情況，考核、了解、培養(yǎng)干部，開展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)和學(xué)習(xí)英雄模范活動(dòng)，做好黨員的發(fā)展、教育和管理工作，做好經(jīng)常性思想工作。根據(jù)行政職能與級(jí)別設(shè)定，高支隊(duì)在基層大隊(duì)設(shè)置中設(shè)有大隊(duì)政委、中隊(duì)教導(dǎo)員，促進(jìn)隊(duì)伍管理，協(xié)助大隊(duì)長、中隊(duì)長開展各項(xiàng)工作，主抓隊(duì)伍思想政治工作。

二、隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，設(shè)置政委、教導(dǎo)員一職作用與意義何在？

為進(jìn)一步加強(qiáng)基層公安機(jī)關(guān)思想政治工作，切實(shí)發(fā)揮思想政治工作的生命線作用，公安部政治部在2011年1月制定下發(fā)了《基層公安機(jī)關(guān)思想政治工作規(guī)范》（公政治?2011?68號(hào)文件），進(jìn)一步闡明了基層思想政治工作的重要性與長期性。各級(jí)公安機(jī)關(guān)政委、指導(dǎo)員要準(zhǔn)確把握好自身的角色定位，努力提高綜合素質(zhì)，更好地在公安工作和隊(duì)伍建設(shè)中發(fā)揮作用。

在職責(zé)分工上要走出幾個(gè)誤區(qū)：

（一）政委、教導(dǎo)員是副職，不是附庸。政委在黨內(nèi)一般是副職，是黨委（黨總支）副書記，是“一把手”的主要副手，不是幫工、不是附庸，政委的工作需要有實(shí)實(shí)在在的措施，要見到實(shí)實(shí)在在的成效。

（二）政委、教導(dǎo)員在隊(duì)伍建設(shè)上負(fù)主責(zé)，不是負(fù)次責(zé)。政委的“主業(yè)”和首要職責(zé)是抓隊(duì)伍建設(shè)。政委、教導(dǎo)員要充分提高自己獨(dú)立解決隊(duì)伍建設(shè)中各種矛盾和問題的能力，在獨(dú)當(dāng)一面工作的基礎(chǔ)上

更好地服務(wù)“一把手”工作。

（三）隊(duì)伍建設(shè)與業(yè)務(wù)工作不能扯皮，要同頻共振。隊(duì)伍建設(shè)與業(yè)務(wù)工作是相輔相成的，不能扯成兩張皮，要同步推進(jìn)、同頻共振，隊(duì)伍建設(shè)的效果要用業(yè)務(wù)工作的成效來檢驗(yàn)。

現(xiàn)階段政委、教導(dǎo)員的作用：就是要保證黨對(duì)公安工作的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)“人民公安為人民”的根本要求。政委、教導(dǎo)員要在三個(gè)方面加強(qiáng)認(rèn)識(shí)：首先，公安機(jī)關(guān)的政委、教導(dǎo)員是黨為了加強(qiáng)對(duì)公安工作的領(lǐng)導(dǎo)而設(shè)立的政治代表，對(duì)貫徹落實(shí)黨對(duì)公安工作的路線、方針、政策負(fù)有重大責(zé)任；其次，政委是上級(jí)政治機(jī)關(guān)派往基層單位，領(lǐng)導(dǎo)政治工作的最高首長，對(duì)抓好各項(xiàng)政治工作任務(wù)的落實(shí)負(fù)有第一位責(zé)任。教導(dǎo)員是中隊(duì)主管思想工作，抓好隊(duì)伍建設(shè)的直接負(fù)責(zé)人；第三，政委、教導(dǎo)員是整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的“總管家”,對(duì)管好、帶好、用好隊(duì)伍，保證隊(duì)伍政治合格、作風(fēng)過硬、素質(zhì)優(yōu)良、執(zhí)法公正負(fù)有重大責(zé)任。

當(dāng)前，我國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，做好政治工作比以往任何時(shí)候都顯得更為重要、更加緊迫，高度重視、大力加強(qiáng)公安政治工作，不僅是公安機(jī)關(guān)的優(yōu)良傳統(tǒng)，而且是建警治警的寶貴經(jīng)驗(yàn)，各級(jí)高度重視、切實(shí)抓好思想政治建設(shè)這個(gè)根本，才能確保廣大民警始終在風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)面前不動(dòng)搖，確保民警隊(duì)伍始終在關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、打得贏，確保公安機(jī)關(guān)始終在危急關(guān)頭靠得住、過得硬。在此層面上，各級(jí)政委、教導(dǎo)員作為隊(duì)伍思想建設(shè)的責(zé)任人，既要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，又要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，讓 4

公安政治工作始終與時(shí)代同步伐、與公安事業(yè)同前進(jìn)，在繼承中發(fā)展、在創(chuàng)新中提高，完成維護(hù)國家安全和社會(huì)穩(wěn)定的重要任務(wù)。

三、政委、教導(dǎo)員如何做好思想政治工作？

當(dāng)好一名政委、教導(dǎo)員，前提是對(duì)政委、教導(dǎo)員一職要有正確的認(rèn)識(shí)，把握角色定位，明確職責(zé)分工，確定工作依據(jù)。公安部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安思想政治工作的意見》明確規(guī)定，政委、教導(dǎo)員是同級(jí)公安機(jī)關(guān)的主要領(lǐng)導(dǎo)，既是公安思想政治工作的組織者、帶頭人，又肩負(fù)著公安隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督重任。各級(jí)黨委對(duì)政治工作的重要性要有充分的認(rèn)識(shí)，必須把隊(duì)伍建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)，必須認(rèn)識(shí)到政治工作對(duì)所有公安工作強(qiáng)有力的保障作用，必須明確政委、教導(dǎo)員在抓隊(duì)伍建設(shè)方面的主官作用，必須進(jìn)一步增強(qiáng)大膽管理隊(duì)伍的信心，提升開展政治工作的主動(dòng)性和積極性。各級(jí)政委、教導(dǎo)員要依托《公安機(jī)關(guān)組織管理?xiàng)l例》、《基層公安機(jī)關(guān)思想政治工作規(guī)范》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安思想政治工作的意見》等規(guī)章、文件，熟悉自己在公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)序列中的地位和作用，提升履職應(yīng)具備的素質(zhì)，結(jié)合隊(duì)伍特點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作。

當(dāng)好一名政委、教導(dǎo)員，必須強(qiáng)化“五種意識(shí)”、提高“六種能力”、履行“十項(xiàng)職責(zé)”。

首先，要強(qiáng)化五種意識(shí)。一是要強(qiáng)化政治意識(shí)。政委、教導(dǎo)員要具備敏銳的政治嗅覺、清醒的政治頭腦，善于從政治的高度觀察、思考和處理問題，善于見微知著、判斷形勢(shì)、預(yù)見趨勢(shì)，準(zhǔn)確把握所在班子的工作意圖，始終牢牢把握各項(xiàng)工作的主動(dòng)權(quán)。二是要強(qiáng)化全局意識(shí)。要善于梳理、調(diào)控紛繁復(fù)雜的關(guān)系，善于統(tǒng)籌兼顧，確保各項(xiàng)工作都能有條不紊推進(jìn)。三是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。服務(wù)是政治工作的本質(zhì)屬性，服務(wù)水平的高低決定政治工作的成效。要按照職責(zé)分工，緊緊圍繞公安工作大局，做好服務(wù)工作。要設(shè)身處地地為廣大民警著想，多重視他們的各項(xiàng)需求，多做雨中送傘、雪中送炭的工作，多做暖人心的工作。四是要強(qiáng)化務(wù)實(shí)意識(shí)。要克服粗疏、懶散、拖拉、敷衍的作風(fēng)，重實(shí)際、重實(shí)踐、重實(shí)干，真正把心思用在工作上，把精力投到落實(shí)中。五是要強(qiáng)化廉潔意識(shí)。要嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)準(zhǔn)則，切實(shí)把好管錢、管人、管事的關(guān)口，在廉潔自律方面發(fā)揮表率作用,努力做一個(gè)政治上清醒、經(jīng)濟(jì)上清白、生活上清正、工作上清廉的思想政治工作者。

其次，要提高六種能力。一是要提高團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。要樹立補(bǔ)臺(tái)意識(shí)，注意與“一把手”及其他黨總支（支部）成員協(xié)調(diào)配合，相互銜接，相互支持，共同把工作做好，努力營造風(fēng)清氣正、心齊勁足的良好氛圍。二是要提高學(xué)習(xí)能力。要端正學(xué)習(xí)態(tài)度、講究學(xué)習(xí)方法，提高個(gè)人能力素質(zhì)，當(dāng)坐下來會(huì)寫、站起來會(huì)說、深入基層會(huì)指導(dǎo)、聯(lián)系群眾會(huì)溝通的領(lǐng)導(dǎo)。三是要提高創(chuàng)新能力。要在充分研究上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)決策精神的基礎(chǔ)上，根據(jù)本大隊(duì)、中隊(duì)的工作實(shí)際做好“結(jié)合”文章，牢固樹立創(chuàng)新思維，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，敢于突破，敢于進(jìn)取。四是要提高溝通能力。要加強(qiáng)與媒體的協(xié)作，準(zhǔn)確把握媒體需求，借助新聞媒體大力宣傳公安工

作和隊(duì)伍建設(shè)的成果，展示公安機(jī)關(guān)和公安民警的良好形象。要密切與群眾的聯(lián)系，進(jìn)一步拉近與群眾的距離，增進(jìn)警民之間的溝通和交流。要注重與社會(huì)各界的溝通，加強(qiáng)與各種民間團(tuán)體的溝通，尋求社會(huì)各界對(duì)公安工作的認(rèn)同和理解支持。五是要提升隊(duì)伍管理教育能力。要將現(xiàn)代管理學(xué)諸多理論與大量具體事例有機(jī)結(jié)合，瞄準(zhǔn)隊(duì)伍管理薄弱環(huán)節(jié)，根除隊(duì)伍管理中存在的癥結(jié)，引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)隊(duì)伍積極性、主動(dòng)性，通過提升管理來促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。六是要提高調(diào)查研究的能力。要形成深入基層走訪常態(tài)化機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍管理中存在的問題，針對(duì)不同時(shí)段、不同年齡的民警，設(shè)置不同的調(diào)研課題，通過調(diào)研掌握民警思想動(dòng)態(tài)，為抓好隊(duì)伍管理打下基礎(chǔ)。高支隊(duì)基層青年民警比例高，80、90后的民警在隊(duì)伍里將逐漸占據(jù)多數(shù)，既要予以政治上的關(guān)愛和紀(jì)律上的約束，更要防止出現(xiàn)思想政治工作出現(xiàn)被動(dòng)局面。

第三，要履行“十項(xiàng)職責(zé)”。一是要適時(shí)組織開展政治理論學(xué)習(xí)和各項(xiàng)思想政治教育。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定理想信念，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，開展職業(yè)道德教育，筑牢思想防線。二是要開展經(jīng)常性思想政治工作和文化育警工作。要主動(dòng)找民警談心，掌握民警思想動(dòng)態(tài)，針對(duì)民警的日常生活和工作中出現(xiàn)的思想問題，隨時(shí)隨地、及時(shí)有力地進(jìn)行思想工作，早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早疏導(dǎo)。三是要加強(qiáng)基層黨、團(tuán)組織建設(shè)。要努力促進(jìn)基層黨組織的發(fā)展、鞏固，建設(shè)穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的大、中隊(duì)基層隊(duì)伍，積極發(fā)展青年黨員，培養(yǎng)優(yōu)秀青年，營造積極向上的團(tuán)隊(duì)工作氛圍。四是要組織開展立功創(chuàng)模與宣傳發(fā)動(dòng)工作。大力弘揚(yáng)日常工作中涌現(xiàn)出 的優(yōu)秀事跡、優(yōu)秀人物，依托各類媒體搭建宣傳平臺(tái)，宣傳模范代表，結(jié)合隊(duì)伍的特點(diǎn)，及時(shí)、有針對(duì)性的借助宣傳發(fā)力來促進(jìn)整體工作。五是要組織開展各項(xiàng)練兵活動(dòng)。通過“大練兵”、“三練兩賽一進(jìn)”、隊(duì)伍集中整訓(xùn)等系列活動(dòng)的開展，加強(qiáng)民警對(duì)基本警務(wù)技能的熟悉與運(yùn)用，舉行民警警務(wù)技能的考核，促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)提升；通過組織民警進(jìn)行業(yè)務(wù)大比武，推進(jìn)隊(duì)伍執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。六是要開展公安公共關(guān)系與群眾工作。堅(jiān)持多種方式并存，按照“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的思路，努力搭建與群眾對(duì)話的平臺(tái)，聘請(qǐng)警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員監(jiān)督民警執(zhí)勤執(zhí)法，建立當(dāng)事人電話回訪制度，通過開展“三訪三評(píng)”深化“大走訪”等專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步密切警民關(guān)系，促進(jìn)警民和諧，改善民警在群眾心目中的形象。七是要做好從優(yōu)待警措施的落實(shí)工作。在警力配置上，要優(yōu)化結(jié)構(gòu)、充實(shí)一線，確保基層警力充足，有效緩解基層民警工作和精神的雙重壓力；在權(quán)利保障上，既要加大必要的裝備投入，確?；鶎用窬娜松戆踩?，又要積極落實(shí)年休假、醫(yī)療保險(xiǎn)傷亡撫恤、體檢等制度，關(guān)心民警身體健康，著力解決超負(fù)荷工作的問題；在政治待遇上，積極爭取政策，努力提高基層警察的政治待遇；在物質(zhì)待遇上，不斷提高民警、職工的福利待遇和收入水平，確保收入穩(wěn)步提高，解決他們的后顧之憂，倡導(dǎo)“快樂工作、幸福生活”理念，經(jīng)常研究警察職工的思想動(dòng)態(tài)，了解民警的所想所需。八是要積極開展心理疏導(dǎo)工作?，F(xiàn)階段，支隊(duì)民警疏堵保暢、日?？己恕?zhí)法監(jiān)督等各方面的工作壓力不斷增大，對(duì)工作執(zhí)法環(huán)境、隊(duì)伍的歸屬感、家庭的依賴性也越來越大，民警個(gè)體

接受能力或自我調(diào)節(jié)能力不當(dāng)，就容易產(chǎn)生心理疾病，近年呈逐年上升的趨勢(shì)，要通過心理輔導(dǎo)、開展警營文化建設(shè)、談心交流等有效手段干預(yù)，舒緩民警壓力，營造和諧的工作氛圍。九是要加強(qiáng)教導(dǎo)員隊(duì)伍和思想理論骨干隊(duì)伍建設(shè)。教導(dǎo)員是基層政治工作的執(zhí)行者與守門人，是有效擴(kuò)充領(lǐng)導(dǎo)的“腦”、明亮領(lǐng)導(dǎo)的“眼”、延伸領(lǐng)導(dǎo)的“腳”，要努力造就一支素質(zhì)過硬、信念堅(jiān)定、品德優(yōu)良、知識(shí)淵博、敢想會(huì)干的教導(dǎo)員隊(duì)伍，盤活隊(duì)伍，帶動(dòng)士氣；要有目的的在基層骨干中篩選思想理論骨干，培養(yǎng)具有潛力的先進(jìn)人員，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)整體。十是要全面了解掌握隊(duì)伍情況，適時(shí)提出干部調(diào)整任用建議。作為一名合格的政委，最基本的是要熟悉隊(duì)伍的整體情況，熟悉每一位民警，堅(jiān)持建設(shè)、培養(yǎng)、推薦、調(diào)整同步走，在干部選拔方面既要堅(jiān)持原則，更要適時(shí)地為基層隊(duì)伍發(fā)展注入活力，在適當(dāng)時(shí)候?qū)?yōu)秀民警推上合適崗位。

第三篇：如何當(dāng)好一名監(jiān)區(qū)教導(dǎo)員

如何當(dāng)好一名監(jiān)區(qū)教導(dǎo)員

新中國的監(jiān)獄從創(chuàng)立時(shí)期開始就仿照了軍隊(duì)的組織、管理模式。即使是經(jīng)過五十多年的發(fā)展，一直到今天，監(jiān)獄仍然實(shí)行半軍事化的管理，監(jiān)獄民警隊(duì)伍仍然是一支帶槍的隊(duì)伍，除了職能和人員組成與軍隊(duì)不同之外，無論在性質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)還是工作原則、方式方法都與軍隊(duì)比較相似，特別是長期的思想政治工作更是與軍隊(duì)保持了共同的傳統(tǒng)。具體到監(jiān)區(qū)這一級(jí)編制則更為相近，一個(gè)監(jiān)區(qū)的人數(shù)、班子配備、大致分工等方面都相當(dāng)于部隊(duì)的一個(gè)營（大隊(duì)），而且都設(shè)有政治教導(dǎo)員這個(gè)職位。因此，監(jiān)區(qū)教導(dǎo)員應(yīng)該具備優(yōu)秀的品質(zhì)、獨(dú)特的人格魅力、多樣的工作方法、嫻熟的工作藝術(shù)，才能在監(jiān)區(qū)工作中更好地發(fā)揮作用。

（一）、原則性強(qiáng)是根本

一個(gè)監(jiān)區(qū)的教導(dǎo)員對(duì)監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是一把手來說是一種權(quán)力制衡。這就要求教導(dǎo)員在監(jiān)區(qū)的“大事”和決策中，要看清問題，堅(jiān)持原則，頂住壓力，依法辦事。比如在罪犯的行政獎(jiǎng)勵(lì)、減刑假釋保外就醫(yī)、生產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)整以及干警獎(jiǎng)罰等方面，如果監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)尤其是一把手有糊涂思想或錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)時(shí)，教導(dǎo)員必須本著對(duì)同僚負(fù)責(zé)的態(tài)度積極提醒，善意規(guī)勸，必要時(shí)就斷然行使“否決權(quán)”來避免工作失誤和少走彎路。如果原則問題上變通、妥協(xié)、退讓，就是縱容和姑

息錯(cuò)誤行為，很可能給工作帶來嚴(yán)重?fù)p失。

同時(shí)，堅(jiān)持原則，首先應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，否則你對(duì)別人講原則時(shí)就底氣不足。古語曰：“欲影正者端其表，欲下廉者先之身”，教導(dǎo)員只有自己處處起到模范帶頭作用，才能在原則問題上更好地要求別人。

（二）、位臵擺正是基礎(chǔ)

教導(dǎo)員一般是監(jiān)區(qū)的二把手。因此，就要求教導(dǎo)員認(rèn)清自己在監(jiān)區(qū)的職責(zé)和作用，擺正自身的位臵，處理好監(jiān)區(qū)的各種工作關(guān)系。

對(duì)待監(jiān)區(qū)一把手，教導(dǎo)員要“守位不越位”，甘當(dāng)助手和配角，大事講原則，小事講風(fēng)格，注重維護(hù)一把手的權(quán)威和形象，努力爭取他的信任和支持。一般來說，只要一二把手能夠相互信任和相互支持，監(jiān)區(qū)班子就能保持團(tuán)結(jié)，干警隊(duì)伍也會(huì)有好的作風(fēng)和干勁。

對(duì)待班子中的副職領(lǐng)導(dǎo)要“補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)”，積極支持他們份內(nèi)的工作，及時(shí)提供警力、氛圍、輿論方面的保障，當(dāng)好參謀和軍師。

對(duì)待監(jiān)區(qū)的干警要“管理、關(guān)心”兩手抓，工作中既要敢說、敢管，又要放手使用、敢壓擔(dān)子，政治上既要正確引導(dǎo)和教育，還要積極培養(yǎng)和推薦，生活上既要注重平等的交流和溝通，還要切實(shí)關(guān)心和解決實(shí)際困難，對(duì)他們的失誤和不足，既要批評(píng)指正更要幫助和指導(dǎo)。只有找準(zhǔn)了自己在監(jiān)

區(qū)的“位臵”，教導(dǎo)員才容易找到工作的切入點(diǎn)，在工作中也會(huì)少走彎路、快出成效。

（三）、勇?lián)?zé)任是要求

教導(dǎo)員和監(jiān)區(qū)長一樣都是正科級(jí)實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)，在監(jiān)區(qū)工作中都應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。監(jiān)區(qū)工作中經(jīng)常會(huì)遇到一些問題和失誤，甚至較大的挫折，這時(shí)教導(dǎo)員既不能回避和退縮，也不能推諉和扯皮，更不能在一旁看笑話，而是要主動(dòng)地站出來，勇于承擔(dān)自己應(yīng)負(fù)的主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不找借口，不回避矛盾，深挖干部管理中的深層次原因，并和大家一起分析制定切實(shí)的補(bǔ)救措施和改進(jìn)方法，同時(shí)要發(fā)揮思想政治工作的作用，盡快使班子成員和全體干警振作精神，走出低谷，重振雄風(fēng)。

（四）、方法靈活是關(guān)鍵

監(jiān)區(qū)的思想政治工作應(yīng)多種多樣、方法靈活，因事、因時(shí)、因人而異，不能千人一面、一成不變、死板呆滯。對(duì)脾氣急一點(diǎn)的可以采取“避火頭、降降溫、講道理”的方法，對(duì)思想麻痹、認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的要采取“泰山壓頂、猛擊一掌”的方法，促其清醒。對(duì)干部之間的矛盾，要注意溝通協(xié)商，求同存異，及時(shí)化解。對(duì)班子成員的一些缺點(diǎn)和不足，要進(jìn)行側(cè)面點(diǎn)撥和善意提醒。對(duì)違反紀(jì)律的干警，則要嚴(yán)格批評(píng)，堅(jiān)持適當(dāng)處理和教育鼓勵(lì)相結(jié)合，并舉一反三地警示其他同志。

（五）、意識(shí)創(chuàng)新是需要

新形勢(shì)下，監(jiān)獄的基層工作呈現(xiàn)了一些新特點(diǎn)，如：罪犯構(gòu)成和改造特點(diǎn)變化而使得部分干警管理、改造罪犯的手段和方法相對(duì)滯后，監(jiān)獄體制改革過程中干警對(duì)外加工生產(chǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律還沒摸透，社會(huì)文化對(duì)干警傳統(tǒng)行為方式的沖擊等等，這些都對(duì)監(jiān)區(qū)的思想政治工作提出了新的挑戰(zhàn)。這就要求教導(dǎo)員要盡快適應(yīng)形勢(shì)的變化，摒棄那些過時(shí)的工作手段，樹立與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí)，不斷探索政治工作新的內(nèi)容、手段、方法、機(jī)制，使之能更加貼近監(jiān)獄的發(fā)展，更加貼近監(jiān)區(qū)工作的實(shí)際，更加貼近監(jiān)區(qū)干警的思想。意識(shí)新則思路清，思路清則工作活，教導(dǎo)員只有牢牢把握這個(gè)“新”字，才能使監(jiān)區(qū)的思想政治工作始終保持蓬勃的生機(jī)和活力，才能更好地為監(jiān)區(qū)的整體工作保駕護(hù)航。

（六）、業(yè)務(wù)全面是方向

政治教導(dǎo)員如果不懂管教和生產(chǎn)業(yè)務(wù)，僅僅是就政工來談?wù)?，那就忽略了政治工作是為管教、生產(chǎn)工作提供服務(wù)和保障的目的，很容易陷入“本位主義”的窠臼，反過來也會(huì)阻礙和影響政治工作本身的效果。因此，教導(dǎo)員在監(jiān)區(qū)工作中應(yīng)是個(gè)“多面手”：思想政治工作業(yè)務(wù)嫻熟，一把手不在家能駕馭監(jiān)區(qū)的全面工作，監(jiān)區(qū)罪犯的特點(diǎn)和趨勢(shì)摸得透，監(jiān)區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和規(guī)律認(rèn)得清等。監(jiān)區(qū)的工作紛繁復(fù)雜，教導(dǎo)員不能說都精通，最起碼也應(yīng)是個(gè)行家里手，這

樣才能使思想政治工作緊緊地圍繞監(jiān)區(qū)的中心工作來開展，既能做到有的放矢，又能保證實(shí)實(shí)在在的效果。同時(shí)，對(duì)教導(dǎo)員本身來說，“業(yè)務(wù)樣樣通、辦事有能力、說話很內(nèi)行”的形象既能獲得班子成員特別是一把手的尊重，也容易讓監(jiān)區(qū)干警們接受和擁護(hù)?！案褂性姇鴼庾匀A”、“有為才有位”，這樣，教導(dǎo)員才能真正在監(jiān)區(qū)站穩(wěn)腳跟，并為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，對(duì)于教導(dǎo)員來說，不管是軍隊(duì)的做法還是企業(yè)的模式，不管是身邊的典型還是報(bào)刊的經(jīng)驗(yàn)，只要對(duì)我們的思想政治工作有用，就要倡導(dǎo)“拿來主義”，大膽地借鑒和吸收，大膽地運(yùn)用和實(shí)踐，最終來增強(qiáng)監(jiān)區(qū)工作的實(shí)效。

第四篇：淺談新形勢(shì)下如何當(dāng)好政治教導(dǎo)員

淺談新形勢(shì)下如何當(dāng)好政治教導(dǎo)員

時(shí)下，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，社會(huì)治安日趨復(fù)雜，社會(huì)管理不斷創(chuàng)新，作為治安管理和刑事執(zhí)法的主力軍--公安機(jī)關(guān)面臨的任務(wù)更加繁重。如何帶好這支隊(duì)伍，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，公安機(jī)關(guān)各基層所（隊(duì)、室）的行政一把手責(zé)無旁貸。那么政治教導(dǎo)員又如何正確履行職責(zé)才能使全部工作相得益彰，發(fā)揮最佳效益呢？這是每位政治教導(dǎo)員需要深思的一個(gè)課題。

關(guān)于政治教導(dǎo)員的概念，詞典上是這樣寫的：“是軍人、武警、公安、民兵、聯(lián)防等隊(duì)伍中設(shè)置的一級(jí)首長，在解放軍營級(jí)部隊(duì)設(shè)營長與教導(dǎo)員，他們是同一機(jī)構(gòu)里不同分工的同級(jí)首長，主要職責(zé)是：做好思想政治工作和黨的工作等。在公安機(jī)關(guān)內(nèi)部設(shè)有所（隊(duì)、室）教導(dǎo)員，主要職責(zé)是：協(xié)助所（隊(duì)、室）長抓好全面工作，主抓隊(duì)伍管理和政治思想工作，保障民警正當(dāng)?shù)母＠觯瑓f(xié)助調(diào)查民警違法違紀(jì)問題，承辦上級(jí)公安機(jī)關(guān)交辦的其它工作等。

目前，公安機(jī)關(guān)所隊(duì)室教導(dǎo)員大部分能明確職責(zé)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，既能做好政治思想本職工作，又能協(xié)助所（隊(duì)、室）長抓好業(yè)務(wù)工作，成績斐然。但也有少數(shù)教導(dǎo)員不能正視自己的職位，以“閑職”、“退休”自居，思想消極，工作怠慢，工作中要么越位，要么缺位、錯(cuò)位，甚至搞“內(nèi)訌”，鬧不團(tuán)結(jié)，給單位整體工作帶來負(fù)面影響。如何擔(dān)當(dāng)教導(dǎo)員這個(gè)角色，我想談幾點(diǎn)粗淺的看法:

第一，教導(dǎo)員要擺正位置，甘當(dāng)配角促團(tuán)結(jié)。正確處理與所（隊(duì)室）長的關(guān)系，做到“互相支持不爭權(quán)，互相配合不推諉”，堅(jiān)持“謀事不謀權(quán)，直言不妄言，盡職不卸責(zé)，正氣不俗氣”，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合力推進(jìn)各項(xiàng)工作，共同帶出一支素質(zhì)優(yōu)良的隊(duì)伍。我局清溪派出所隊(duì)伍建設(shè)上水平，工作業(yè)績上臺(tái)階，各項(xiàng)考評(píng)排前位，除了全所民警的共同努力外，關(guān)鍵是所長、教導(dǎo)員外強(qiáng)內(nèi)柔的“天仙配”，所長譚本良抓業(yè)務(wù)工作全力以赴，教導(dǎo)員龍清生抓管理剛?cè)嵯酀?jì)。

第二，教導(dǎo)員要身體力行，立足全局當(dāng)表率。教導(dǎo)員作為政工干部，要善于“言傳身教”，樹立榜樣形象。在實(shí)際工作中，要做好“五性”和“五先”，“五性”即政治立場(chǎng)的堅(jiān)定性，服務(wù)大局的自覺性，組織工作的原則性，改革創(chuàng)新的敏銳性，抵制歪風(fēng)的剛強(qiáng)性；“五先”即要求別人做的自己先做，要求別人遵守的自己先遵守，要求別人提倡的自己先提倡，要求別人管理的自己先管好，要求別人不做的自己先不做，使自己的言行給民警以正面影響，從而增強(qiáng)個(gè)人感召力，贏得民警的理解、信任和支持，使思想政治工作達(dá)到“潤物細(xì)無聲”的境界。要甘當(dāng)“替補(bǔ)隊(duì)員”，目前全縣可用警力普遍不足，特別是碰上民警出差、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、請(qǐng)假等情況警力更加緊張。教導(dǎo)員應(yīng)及時(shí)到一線堅(jiān)守值班或接替崗位，讓離開崗位的同志走得放心，做到哪里需要就出現(xiàn)在哪里，哪里有困難就有教導(dǎo)員的關(guān)愛。這方面我局刑偵大隊(duì)曹新彩教導(dǎo)員為我們做出了榜樣。刑偵工作很辛苦，出差、外派是家常便飯，無論是誰出差外派，丟下來的一攬子事，留守的他總是以“替補(bǔ)隊(duì)員”的身份出現(xiàn)，不講價(jià)錢，不圖名利。

第三，教導(dǎo)員要求真務(wù)實(shí)，狠抓主業(yè)促工作。思想政治工作說起來抽象，做起來務(wù)虛，看起來空洞，聽起來乏味，這是當(dāng)前政工干部很棘手而又頭痛的事情。這就要求我們政工干部特別是教導(dǎo)員們一定找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，把思想政治工作融入到民警日常值班備勤和執(zhí)法工作之中。要堅(jiān)持“六必談，四必訪”的工作措施，把準(zhǔn)民警的思想脈搏，深入了解他們?cè)谙胧裁矗鍪裁?，?jiān)持具體問題具體分析，針對(duì)民警隊(duì)伍中存在的問題，堅(jiān)持“一把鑰匙開一把鎖”的工作方法，做到因事制宜，因人施策，從正面引導(dǎo)、激勵(lì)。這方面，我局政委李國文同志對(duì)后進(jìn)民警開展經(jīng)常性談心的做法很有成效。面對(duì)復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境和物欲橫流的經(jīng)濟(jì)社會(huì)，如何引導(dǎo)民警堅(jiān)定理想信念，樹立正確價(jià)值目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)樂于奉獻(xiàn)的精神，這要求我們要時(shí)刻關(guān)注身邊民警平凡工作中不尋常的事跡，加以宣傳報(bào)道，樹立典范。要善于從實(shí)戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，并確保那些想干事、能干事、干成事的民警走向領(lǐng)導(dǎo)崗位，為公安事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供可靠的人才保障。

第四，教導(dǎo)員要以人為本，創(chuàng)新方法促和諧?？h級(jí)基層公安機(jī)關(guān)的民警承受巨大的工作壓力和超負(fù)荷的工作強(qiáng)度，為公安事業(yè)及至社會(huì)事業(yè)作出了重大貢獻(xiàn)，需要我們教導(dǎo)員們用母親一樣的情懷去呵護(hù)、關(guān)心、愛護(hù)他們，盡最大的力量去幫助他們解決實(shí)際問題和困難，緩解他們的心理壓力，化解他們的不良情緒，當(dāng)好“消氣筒”的角色。今年我局應(yīng)運(yùn)而生的“警營志愿者服務(wù)隊(duì)”已為老年民警開展了體檢等服務(wù)活動(dòng)。這是剛開始，以后一定還要高度重視這項(xiàng)工作，使服務(wù)的內(nèi)容多樣化、層次化，真正使服務(wù)貼近民警實(shí)際，切實(shí)解決民警的后顧之憂。此外，對(duì)民警的福利事業(yè)要敢于“喊與呼”。要借助外力，爭取外援，使民警該得利益必須保證，當(dāng)享受的福利一樣不少，讓民警真正體會(huì)到公安大家庭的溫暖。

總而言之，政治教導(dǎo)員要切實(shí)履行主抓政治思想工作的職責(zé)，不能束之高臺(tái)，置身于“閑職”，要到民警當(dāng)中去，注重與民警的溝通，注重思想交流，注重營造和諧氛圍，與民警同呼吸共命運(yùn)，最大限度激發(fā)民警的工作熱情與活力，努力探索公安隊(duì)伍建設(shè)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，不斷發(fā)現(xiàn)新問題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，推介新典型，打開新局面，做一名合格的政工干部。

第五篇：教導(dǎo)員職責(zé)

教導(dǎo)員職責(zé)

教導(dǎo)員是教導(dǎo)主任科學(xué)管理教和教科研工作的有力助手。其主要職責(zé)是：

一、嚴(yán)格執(zhí)行國家教育部頒發(fā)的中小學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)課程實(shí)施方案，按時(shí)編排課程表、課外綜合實(shí)踐活動(dòng)表。

二、嚴(yán)格進(jìn)行師生檔案管理。建立學(xué)生檔案、學(xué)籍卡，定期抽查各班學(xué)生人數(shù)，辦理學(xué)生的編班、轉(zhuǎn)學(xué)、入學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)等手續(xù)。建立教師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。

三、檢查教學(xué)情況。對(duì)教師、學(xué)生上課情況進(jìn)行認(rèn)真檢查并做出詳細(xì)記錄；協(xié)查教室日志，學(xué)生到校、放學(xué)、周一升旗等教學(xué)秩序和安全工作。

四、做好各種教學(xué)資料的下發(fā)、收集、歸檔和保管工作，搞好教學(xué)業(yè)務(wù)檔案管理。

五、搞好處室衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔干凈。

六、做好通知、表揚(yáng)、批評(píng)的板報(bào)工作，完成臨時(shí)性的有關(guān)教學(xué)方面的工作。

教導(dǎo)主任職責(zé)

教導(dǎo)主任協(xié)助分管校長全面貫徹執(zhí)行國家的教育方針，管理好教育、教學(xué)工作行政事務(wù)工作。其主要職責(zé)是：

一、協(xié)助分管校長制訂和組織實(shí)施學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃和課題計(jì)劃，安排學(xué)校重大教學(xué)活動(dòng)，檢查并總結(jié)學(xué)校的教育、教學(xué)工作，審查年級(jí)組、教研組、班主任和個(gè)人教學(xué)計(jì)劃。

二、組織管理教學(xué)工作。做好本校課程設(shè)置，課程實(shí)施工作。掌握各教師貫徹執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)計(jì)劃情況，有計(jì)劃、有目的參加教研組活動(dòng)，指導(dǎo)教研組工作，對(duì)教研組工作進(jìn)行量化考核。定期或不定期檢查教師備課和作業(yè)批改情況，及時(shí)了解教學(xué)情況。組織教師進(jìn)行賽講和觀摩教學(xué)。

三、具體安排師生考核評(píng)價(jià)工作。審定課程表、課外社會(huì)綜合實(shí)踐活動(dòng)安排表。

四、審批學(xué)生二天以上的假期，審批任課教師一天以內(nèi)的假期。

五、通過兼課、聽課、檢查等深入教學(xué)第一線，掌握教學(xué)情況，幫助教師改進(jìn)教學(xué)方法，鉆研吃透教材，提高教學(xué)質(zhì)量。

六、組織指導(dǎo)并參與學(xué)校教科研課題方案的實(shí)施工作，做好課題成果的中期評(píng)估，結(jié)題總結(jié)與對(duì)外發(fā)布工作。

七、加強(qiáng)同兄弟校的聯(lián)系交流，有計(jì)劃地組織教師外出參觀，負(fù)責(zé)接洽和安排外校同志聽課和中師學(xué)生到校實(shí)習(xí)工作。

八、負(fù)責(zé)教導(dǎo)處行政工作。決定學(xué)生升留級(jí)。

十、負(fù)責(zé)教師的業(yè)條進(jìn)修和繼續(xù)教育、職稱改核評(píng)定等工作。具體組織檢查教師基本功的訓(xùn)練考試工作。

年級(jí)組長的職責(zé)

1.認(rèn)真組織本年級(jí)組教師落實(shí)學(xué)校教育、教學(xué)計(jì)劃，每學(xué)年初配合教導(dǎo)處落實(shí)好年級(jí)組內(nèi)教師的課務(wù)工作并根據(jù)本年級(jí)情況制訂年級(jí)組工作計(jì)劃，期末完成年級(jí)工作總結(jié)。

2.根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃，認(rèn)真組織本年級(jí)教師開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)及有利于教師身心健康的文化娛樂活動(dòng)。

3.協(xié)助各處室做好本年級(jí)組教師教育、教學(xué)、科研等各項(xiàng)常規(guī)管理工作。

4.督促并指導(dǎo)班主任根據(jù)學(xué)校德育計(jì)劃制定班級(jí)計(jì)劃。配合班主任對(duì)學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣等方面存在的問題有針對(duì)性地進(jìn)行教育，以形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

5.定期檢查本年級(jí)各班有關(guān)教育教學(xué)情況，每學(xué)期召開學(xué)生座談會(huì)一至兩次，每學(xué)期進(jìn)行一次學(xué)生問卷調(diào)查，并及時(shí)向有關(guān)處室或任課教師反應(yīng)、溝通情況。

6.協(xié)調(diào)好年級(jí)中各班之間與各學(xué)科之間的關(guān)系，做好本組教師的調(diào)代課工作。

7.每學(xué)期末根據(jù)學(xué)校要求，搞好學(xué)生的行為規(guī)范考核、品德等第、學(xué)生的各項(xiàng)評(píng)選和班級(jí)的各項(xiàng)評(píng)選工作。

8.抓好本年級(jí)組教室、清潔區(qū)、辦公室的日常清潔衛(wèi)生工作，記錄本年級(jí)組教師的出勤情況，按時(shí)報(bào)送教務(wù)處。

9.協(xié)助班主任和年級(jí)組教師教育學(xué)生，處理好偶發(fā)事件，并及時(shí)上報(bào)學(xué)校。

10.準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)校召開的年級(jí)組長會(huì)議，并及時(shí)向教師傳達(dá)會(huì)議精神加以落實(shí)。督促教師認(rèn)真、按時(shí)完成每周工作。

12.搜集本年級(jí)組教師、學(xué)生、家長的意見，做好橋梁溝通工作，創(chuàng)造性地開展年級(jí)組工作。完成學(xué)校各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。