第一篇:林口縣紅林村材料
支部搭牢連心橋 協(xié)會鋪平致富路
龍爪鎮(zhèn)紅林村黨支部
龍爪鎮(zhèn)紅林村現(xiàn)有農(nóng)戶531戶,人口2187人,下轄3個自然屯,共有耕地 3633畝,黨員32名。近年來,村黨支部以實施“先鋒工程”為統(tǒng)領,緊緊圍繞“支部搭橋、協(xié)會鋪路、蔬菜富農(nóng)”的發(fā)展思路,通過深入開展“建爭帶”活動,積極引導蔬菜產(chǎn)業(yè)協(xié)會加強規(guī)范化建設,帶動協(xié)會黨員以黨員服務區(qū)為依托,為農(nóng)戶提供產(chǎn)前產(chǎn)中和產(chǎn)后全方位服務,不斷提升組織凝聚力、協(xié)會戰(zhàn)斗力和蔬菜生產(chǎn)力,為農(nóng)民致富增收鋪平了道路。
一、建協(xié)會帶學習探“路子”,讓黨員會員換“腦子”。2009年,鎮(zhèn)西村共有蔬菜種植戶246戶,種植面積達到1000余畝,有蔬菜大棚200多棟,成為縣內(nèi)遠近聞名的蔬菜種植村,如何把分散的農(nóng)戶組織起來發(fā)展產(chǎn)業(yè),壯大蔬菜產(chǎn)業(yè)致富帶頭人隊伍,加快村民增收致富奔步伐?村黨支部一班人達成共識,緊緊抓住我縣“打造綠色有機大縣,創(chuàng)建綠色品牌”的有利契機,組織“能人”黨員建立綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)協(xié)會,通過建立黨員服務區(qū)引領帶動黨員群眾發(fā)展綠色有機蔬菜。在黨支部的領導指導下,今年年初,由54戶蔬菜種植戶組成的“鎮(zhèn)西村綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)協(xié)會”掛牌成立了。針對協(xié)會會員種菜都是行家里手,但是文化程度普遍不高,加上長期在田間地頭,工學矛盾非常突 出的實際問題,村黨支部意識到“要富口袋,首先得先富腦袋”,積極引導協(xié)會首先將協(xié)會會員的學習培訓納入到“建爭帶”活動中來。通過采取“支部帶協(xié)會、黨員帶會員”的形式,以黨員服務區(qū)為單位,分成4個片、16個學習小組,通過集中動員學、上門指點學、鄰居結對學、專家輔導學和田間實踐學“五學”并舉,以反季節(jié)蔬菜種、產(chǎn)、銷知識為重點強化學習培訓,確保了不同層次的黨員會員顧得上、學得懂、用得著。為了找準影響和制約全村蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的癥結問題,支部書記都興奎以種植大戶黨員為骨干將全村蔬菜種植區(qū)域劃分為5個黨員服務區(qū),并帶領全體黨員在黨員服務區(qū)深入開展為期1個月的 “三進四查”活動,即通過進蔬菜大戶、進蔬菜大棚、進蔬菜市場串門走訪,征求意見,查黨員會員觀念是否更新、協(xié)會發(fā)展的各項制度是否健全、蔬菜富民措施是否得力、協(xié)會功能作用發(fā)揮是否明顯。通過學習實踐活動不斷深入,在黨員、會員中形成了“組織保障是關鍵、科學技術是根本、跑好營銷是生命、科學管理是出路、蔬菜富民是歸宿”五項共識,為蔬菜產(chǎn)業(yè)找到適合的發(fā)展路子。
二、打好組織基礎強“班子”,讓支部協(xié)會結“對子”?!爸Р恐嘎?,協(xié)會帶路”,把黨支部和協(xié)會結對的目的就是要體現(xiàn)黨組織在科學發(fā)展、創(chuàng)業(yè)致富中的堡壘作用,發(fā)揮協(xié)會組織村民會員致富增收的引領帶動作用。在開展“建爭帶”活動中,村黨支部通過創(chuàng)新“四聯(lián)雙向”組織活動模式,使黨組織從發(fā)展 經(jīng)濟的后臺走到了前臺。一是“支部+協(xié)會”交叉聯(lián)建。實行支部、協(xié)會兩套班子、一套人馬,黨員致富能手、蔬菜技術明白人、銷售經(jīng)紀人任協(xié)會理事,16名理事中有9名是共產(chǎn)黨員,其中3人為支部委員,使支部與協(xié)會緊密牢靠地結合在一起。二是“黨小組+黨員服務區(qū)”雙向聯(lián)動。5個黨小組分別與5個黨員服務區(qū)結成對子,使黨小組與黨員服務區(qū)進行廣泛深入的聯(lián)系互動,為黨員服務區(qū)健康發(fā)展提供堅強的組織保證。三是“黨員+會員”雙向培養(yǎng)。優(yōu)先將12名黨員種銷能手接收為會員,將3名蔬菜科技明白人會員發(fā)展為黨員,將5名蔬菜種植能手、銷售經(jīng)紀人培養(yǎng)為入黨積極分子,黨員與會員的骨干帶頭作用發(fā)揮更為明顯。五是“黨員會員+農(nóng)戶”雙聯(lián)雙定。每名黨員、會員聯(lián)系10戶群眾結成幫帶對子,對幫扶對象實行分類定責和包戶定責,半年來幫助32戶群眾走上脫貧致富的路子,形成“一戶帶十戶、十戶帶一片”的連鎖效應,為蔬菜產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供了堅強的組織保障。
三、搞好產(chǎn)業(yè)服務出“點子”,讓蔬菜生產(chǎn)結“碩果”。經(jīng)過幾年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,村黨支部意識到雖然蔬菜是傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),但是生產(chǎn)中技術含量低、產(chǎn)業(yè)化水平不高、產(chǎn)業(yè)鏈條不緊湊、抗風險能力不強等問題一直是困擾該協(xié)會產(chǎn)業(yè)做大做強的重要因素?!敖帋А被顒又?,支部引導協(xié)會把促進產(chǎn)業(yè)升級作為活動的出發(fā)點,通過在黨員服務區(qū)提供“三幫一共”的保姆式服務,來幫助菜農(nóng)提高技術含量、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、增強抗風險 能力。一是幫引新品種。為改變過去靠幾種主打蔬菜吃飯的傳統(tǒng)習慣,村黨支部引導協(xié)會根據(jù)蔬菜品種前景,確定引進或淘汰品種,篩選引進晚熟辣椒、黃皮尖椒、早熟西紅柿、黃心芹等蔬菜新品種29個,推廣面積400余畝,建立新品種示范種植黨員服務區(qū)3個,直接帶動農(nóng)戶270余戶。二是幫推新技術。村黨支部積極以黨員服務區(qū)為單位,組織黨員致富帶頭人定期與會員、黨員種植戶交流種植技術,并邀請縣涉農(nóng)部門蔬菜專家舉辦蔬菜種植培訓班、蔬菜種植遠程教育講座6期,培訓農(nóng)戶1200余人次。三是幫培示范戶。為培養(yǎng)一批帶頭致富領頭羊,村黨支部組織9名黨員會員骨干到山東壽光、煙臺等地參觀學習蔬菜反季節(jié)栽培、標準化栽培等10余項新技術,使每名黨員都能掌握3個以上反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)技術,在黨員服務區(qū)建立蔬菜示范基地5個,帶動農(nóng)戶130余戶。四是風險共承擔。通過反復征求意見,黨支部引導協(xié)會制定了《協(xié)會會員風險互助計劃》,目前,已有150多戶蔬菜種植戶、銷售戶、運輸戶加入并簽訂風險互助協(xié)議,會員通過合作互助,在品種更新、病蟲害防治、蔬菜運輸、市場銷售中的風險共同承擔,使蔬菜產(chǎn)業(yè)真正實現(xiàn)了旱澇保收。使鎮(zhèn)西村的綠色蔬菜在縣城區(qū)市場上占有率由前幾年的20%提高到40%以上。
近年來,通過“建爭帶”活動的開展,村民的腰包鼓起來了,村集體收入增加了,村黨支部加大了基礎建設投入力度,先后投資18萬元新建了面積186平方米的村級活動場所,投 資40萬元修建村內(nèi)3公里主街硬化路面,投入10萬元新建了2000平方米鎮(zhèn)西村文化廣場,為村民提供休閑娛樂場所,如今的鎮(zhèn)西村環(huán)境優(yōu)美,設施齊全,正形成安居樂業(yè)謀更好更快發(fā)展的良好局面。
第二篇:邱林村事跡材料
邱林村事跡材料
今年以來,邱林村在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求,積極創(chuàng)建文明村,實施民主管理,抓好經(jīng)濟建設,帶領群眾致富,促進了經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧。
一、基層組織健全,支部凝聚力強、威信高
我村黨支部共有黨員39名,分工明確,組織健全,團結力強,凝聚力強,不論是否在支部任職,都安排一定的工作、負一定的責任,讓每名黨員都有事干,都為村民服好務、帶好頭、作好表率。以局部帶動整體,認真貫徹、落實好各項方針、政策,以身作則,多辦實事,多做好事,有虧自己吃,發(fā)牢騷的話不說,有負面影響的事不做,從而使村支部在村民中有較高的威信,并受到上級黨委的好評。
二、加強社會治安綜合治理
堅持全面推進,突出重點,既要統(tǒng)籌兼顧,全面推進農(nóng)村經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設,又要抓住重點,力求在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民收入增長、村莊規(guī)劃建設、村莊環(huán)境治理等方面取得突破;堅持發(fā)展生產(chǎn),把培育和發(fā)展農(nóng)村先進生產(chǎn)力放在優(yōu)先位置,優(yōu)化農(nóng)村生產(chǎn)要素配置,運用外部資源和力量,增強農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟實力;堅持農(nóng)村基本經(jīng)營制度,尊重農(nóng)民主體地位,不斷創(chuàng)新農(nóng)村體制機制;堅持以人為本,著力解決農(nóng)民生產(chǎn)生活中最迫切的實際問題,為農(nóng)民提供“平等機會”,讓農(nóng)民得到更多實惠;堅持科學規(guī)劃,實行因地制宜、分類指導,有步驟有計劃有重點地逐步推進;堅持政府引導,加大政策扶持力度,發(fā)揮農(nóng)民主體 作用,動員全社會力量廣泛參與新農(nóng)村建設。具體工作中,我們做到“五要五不”,即,要注重實效,不搞形式主義;要量力而行,不盲目攀比;要民主商議,不強迫命令;要突出特色,不強求一律;要引導扶持,不包辦代替。
充分發(fā)揮人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解的作用,做好經(jīng)常性的矛盾糾紛排查調(diào)處工作,多方位多層次化解農(nóng)村各種矛盾糾紛。加大“平安孝直”創(chuàng)建力度,進一步建立健全村莊社會治安綜合治理長效機制。堅持依法從重從快的方針,嚴厲打擊嚴重危害群眾生命、財產(chǎn)安全和侵害農(nóng)民利益的犯罪行為,確保全村長治久安。
盡快建立和完善適應當前農(nóng)村發(fā)展的教育機制,進一步提高農(nóng)民素質。用鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”的重要思想、中華民族的傳統(tǒng)美德和現(xiàn)代文明法治理念教育武裝全體村民,積極搞好公民道德進萬家活動,認真抓好科普和移風易俗工作,培養(yǎng)廣大群眾的文明法治意識。利用生動有效、群眾喜聞樂見的形式廣泛深入地在農(nóng)村中開展科技、文化、衛(wèi)生、法律“四下鄉(xiāng)”活動,活躍鄉(xiāng)村農(nóng)民文化生活,在幫助他們學科技的同時,提高他們運用法律程序解決問題、矛盾的意識,使農(nóng)民知法、懂法,自覺地用法、守法。并充分發(fā)揮共青團、婦聯(lián)等群眾團體的作用,用傳統(tǒng)的美德和社會主義道德塑造人、感染人、凝聚人,不斷推動農(nóng)村精神文明建設
三、健全村級規(guī)章制度暢通民主渠道
暢通民主渠道,實行陽光政務、透明政務,給群眾一個明白,還干部一個清白。一是健全黨員和村民代表議事制度,及時解決群眾的熱點難點。對全村戶數(shù)進行劃片,每片選出一名村民代表,由全體村民代表和全村黨員組成了兩議會。由黨員和村民代表對涉及村民自身利益密切相關事項向村民委員會提出建議和要求。村委會 根據(jù)村民代表提出的建議和要求進行辦理和答復。對其中合理的建議提交兩委會討論,形成可行性方案,再由兩議會討論通過后進行實施。保證了村民的權利,調(diào)動了民主管理的積極性,村民反映的熱點問題得到了及時解決。二是規(guī)范財務管理,強化群眾監(jiān)督。村兩委對立項大的工程在實施過程中,都在村民代表中選出二只三人進行全程監(jiān)督。完工后及時向村民公布,增強了透明度。村級財務一直是村民關注的熱點,也是干群矛盾的焦點,只有村民對村里的收支情況明白了才能順心。全體村民代表和黨員通過投票選出了由3人組成的民主理財小組。村里所有收支都由理財小組人員逐筆進行審理,通過蓋章后才能由會做賬。對較大的支出,在經(jīng)過村民理財小組審核后,還必須由兩議會討論通過才能支出。通過這種途徑,收支明確,村民明白,減少誤解,促進了工作。
四、抓好經(jīng)濟,提供創(chuàng)建物質基礎
為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,搞好我村的蔬菜生產(chǎn),積極爭取國家黃開項目,新打機井3眼,鋪設低壓管道4000多米,修復生產(chǎn)路3000多米,硬化水泥路2000米,鋪設地下電纜2000多米,新發(fā)展蔬菜拱棚50個,大大改善了村民的生產(chǎn)條件,為新農(nóng)村的建設、農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展奠定了基礎。
五、注重精神文明的建設,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),提倡新風新貌 不拘形式、不拘場合宣傳愛國主義、社會主義、集體主義,抑惡揚善、倡導新文明、新風尚,堅決破除封建迷信。成立了紅白理事會,建立健全各項規(guī)章制度,破除陋習,提倡勤儉節(jié)約。每年進行一次文明戶評比活動,廣為宣傳,并適當給予物質獎勵,引導村民自覺地提高思想道德水平,形成團結互助、尊老愛幼、文明向上的精神風貌。
第三篇:林村的故事讀書筆記
《林村的故事》讀后有感
摘要:《林村的故事》是一本通俗易懂的文化人類學著作。本書主要通過對作者黃樹民與福建廈門市郊林村黨支部書記葉文德的對話記錄,用生動、流暢的“類小說”筆調(diào)講述葉書記的親身經(jīng)歷,以此反映出1949年以來閩南農(nóng)村地區(qū)的變革過程。
關鍵詞:《林村的故事》 大躍進 四清運動 文化大革命
一、作者簡介及文章背景
1、作者簡介
黃樹民,1945年生,祖籍廣東,成長于臺灣嘉義。國立臺灣大學人類學系畢業(yè)后,赴美留學,取得密西根州立大學人類學系博士學位。現(xiàn)任專職教授。出版有《農(nóng)業(yè)的萎縮――臺灣農(nóng)村社區(qū)制度之變遷》(英文,1981年美國大學出版社出版)等著作及學術論文。目前從事研究地區(qū)包括臺灣、福建及山東農(nóng)村地區(qū)。
譯者素蘭,臺灣政治大學外交系畢業(yè),現(xiàn)任專職翻譯。
2、文章背景
1984年11月至1985年6月,黃樹民教授在美中學術交流委員會(Commit tee on Scholarly Communication)的資助下,同其他幾人到廈門市郊的林村從事實地調(diào)查,運用參與觀察、訪談、問卷等調(diào)查手段,收集了該社區(qū)各方面的第一手資料,然后撰寫成了《曲折的道路:一位村支書眼中的中國農(nóng)村變革》一書。此后,臺灣的素蘭女士將該書譯成中文,于1994 年出版,書名為《林村的故事:一九四九年后的中國農(nóng)村變革》。
1996 年冬天,黃樹民教授在美中學術交流委員會的資助下再訪林村,用一個月左右的時間進行追蹤調(diào)查。在此基礎上,出版了該書的第二版。該版增加了黃教授撰寫的序言以及《1990 年代的變化》和《林村何去何從》兩章。黃教授在序言中簡要介紹了他在1996 年進行追蹤調(diào)查的經(jīng)過, 新增補的兩章則敘述了林村12 年來的變遷。
文章通過黃教授與葉書記的對話,從側面反映出1949 年以來中國社會變遷中的坎坎坷坷,真實地反映了當代中國農(nóng)民的社會實踐以及他們對官方政治歷史的看法與評價,也使讀者可以從中反思自己走過的路程,對于經(jīng)歷過那個時代的人非常容易產(chǎn)生共鳴。
二、文章故事
1、回顧大躍進
清明時節(jié),葉書記送給黃教授一盤自制的米糕,但黃教授卻放置一旁忘記了吃,最后米糕壞掉了,葉書記更是因此勃然大怒,譴責黃教授:“浪費食物的人,真該被遣送回大躍進時代去受苦!”由此引出了發(fā)生在1958年的大躍進。
那時候,政府喊著“一大,二公”的口號,夢想著只要大家擴大集體農(nóng)場的規(guī)模,大到全國成為一個不分階級的公社,便能一次完成社會主義過渡,成為一個真正的共產(chǎn)主義社會。此外,政府還大力推動工業(yè)發(fā)展,鼓勵土法煉鋼。大家都狂熱地奉行著毛主席“超英趕美”的目標,夢想在幾年內(nèi)躋身一流國家,幾乎沒人懷疑這些目標的實際性。
就這樣,所有能出力氣的男子都被派到煉鋼爐做工了,導致土地荒蕪,大家認為只要用集體農(nóng)耕和新科技就可以解決問題??茖W耕作不是尋求更好的品種和除蟲的方法,而是要把稻子種的更密,越密越好,相信只要這樣做就可收立即的成效。結果卻幾乎沒有什么收成。但大隊和生產(chǎn)隊的干部為了響應上級,取信于人,開始造假。就這樣,頂層的人欺騙群眾、誤導群眾、群眾再欺騙上級,上級再反過來根據(jù)這些虛假報告來制定新政策。
好景只維持了六七個月,1959年秋天在毫無預警的情形下,突然發(fā)生饑荒,那些造假的一切,也隨之而幻滅,接下來的20年,饑餓一直是當時人們的生活問題之一。
2、參加政治運動
1963年,葉文德從江頭高中畢業(yè)。當時,像他這樣的鄉(xiāng)下孩子只有兩條路可以走,要么是考上大學,要么就是去當兵。但他不僅高中落榜未能考上大學,還因為腳跛而未能當兵,在這僅有的兩條路都走不通的情況下,葉文德不得不回到了林村。
1964年9、10月間,國家主席劉少奇之妻王光美提出了四清運動,即杜絕干部竊取公物、收受賄賂和濫用工分并且要肅清成分,以此來再教育或清除不適任的低層農(nóng)村干部。而葉文德和他的妻子正在此時均獲選積極分子,他們的任務就是下到公社去居住一段時間以調(diào)查那些低層農(nóng)村干部的不當事宜,并對他們進行批判。并且這意味著在鏟除老舊、腐化的干部之后,葉文德他們將成為農(nóng)村新一代的領導人。
3、成為政治運動的犧牲品
1966年3月,中央政府的指示一道接一道地下,但這些文件的內(nèi)容卻相互沖突,所以大家知道北京的政治圈起了大風暴——文化大革命。
1967年初,形勢變得明朗,這時紅衛(wèi)兵已經(jīng)控制全國,國家主席劉少奇被打為修正主義的叛賊。于是所有他施行的政策都受到質疑,四清是王光美發(fā)動的,于是像葉文德這樣參加運動的積極分子,便是劉少奇錯誤意識形態(tài)的產(chǎn)物。中央政府下命令解散四清運動時成立的青年積極分子團體,要求他們立刻回到原來居住的農(nóng)村。
1967年3月,葉文德被迫回到林村,接替了大隊會計工作,就這樣成為了這次政治大**的犧牲品。
三、我的感受
中國的現(xiàn)代化過程是一個連續(xù)的過程,在這樣的過程中,中國農(nóng)民運用許多傳統(tǒng)的手段,來應付迎面撲來的現(xiàn)代化。換言之,林村人在現(xiàn)代化、城市化的進程中進行選擇時,有兩種資源:一種是傳統(tǒng),一種是外來的影響。林村人主要選擇了前者,因為他們對此太熟悉了,而對外來的東西則比較陌生。在書中,我們可以看到,林村人非常注重“關系”的運作。不僅該書的主人公葉文德善于經(jīng)營關系網(wǎng),并善于使用關系網(wǎng)為林村謀福利,而且其他所謂的“成功”人士也都是善于建立和運用關系的“高手”。不僅如此,林村人還希望他們的下一代也能有這種“本事”。這種從建立關系的角度對現(xiàn)代教育體系的作用所做的認識,可能不獨林村人專有,我們從中也可以看到中國鄉(xiāng)土社會的某些共性。
《林村的故事》以林村作為縮影,通過描寫新中國成立后的一個典型農(nóng)村,并以投射在這個村落的各種歷史事件、政治動蕩、經(jīng)濟探索、社會結構重組、人民生活的困境等等,以小見大地折射出當時全國農(nóng)村的一個基本樣貌。不僅真實地反映出了當代中國農(nóng)民的生活狀況,而且憑借其平淡貼切的語言描述,勾起了經(jīng)歷過的人歷歷在目的回憶,留給了未曾經(jīng)歷過的人真真切切的印象。
第四篇:林城村調(diào)研報告
林城村村情調(diào)研報告
按照縣委統(tǒng)一要求,統(tǒng)戰(zhàn)部工作組于8月15日正式進駐榆林鎮(zhèn)林城村。駐村任第一書記以后,按照縣委要求,認真對村情概況、組織建設情況、經(jīng)濟發(fā)展情況、社會事業(yè)情況等進行了深入地調(diào)查研究。其間,通過與村“兩委”班子座談、實地察看村情、聽取群眾意見、走訪黨員代表和村民代表等形式,基本掌握了林城村經(jīng)濟社會發(fā)展整體現(xiàn)狀?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、林城村基本情況
1、自然情況。我村位于榆林鎮(zhèn)南端,與哈市松北區(qū)接壤,距哈市45公里,村委會距鎮(zhèn)政府4公里,哈黑路穿境而過,交通便利。全村總面積29平方公里,15個村民組,10個自然屯,全村人口6868人,耕地面積29800畝,林地6560畝,荒地450畝。
2.經(jīng)濟發(fā)展情況。近年來,林城村大力發(fā)展特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),如香瓜、南瓜、韭菜、大蔥、馬鈴薯、大頭菜,養(yǎng)雞養(yǎng)豬、麻編、勞務運輸?shù)?。全村綠色香瓜蔬菜種植面積11000畝,養(yǎng)雞戶43戶,年肉雞出欄40萬只,養(yǎng)豬戶68戶,年出欄1.3萬頭,百畝以上種植大戶39余戶,麻編經(jīng)濟人3人,亞麻編織女工400余人,年輸出勞動力2400人,已形成運輸、瓦工、木工等三個專業(yè)隊伍。全村農(nóng)民人均純收入9800元。
3、公共事業(yè)發(fā)展情況。村辦公場所320㎡,文化廣場4300㎡,配有健身器材一套,其中黨建活動室170㎡,配備了120余人的桌椅,設臵了農(nóng)民圖書閱覽室,綜合學習室。更新了電腦、投影儀、影像設備等電教器材,安裝了寬帶,實現(xiàn)了電腦、電視 1
聯(lián)網(wǎng),可隨時登錄龍江先鋒網(wǎng),有社區(qū)服務站一處。全村硬化道路22公里,自來水入戶460戶,程控電話入戶率達90%,有線電視入戶率達93%。
二、林城村發(fā)展優(yōu)勢
1、民情優(yōu)勢
一是村民風淳樸,村民民主意識較強,法制觀念較好,政治意識較濃。二是群眾求富心切,各自都在積極尋找門路,力求盡快脫貧致富,因而易于引導。三是經(jīng)過近幾年現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)工作的推進,群眾的生產(chǎn)、生活觀念有了很大轉變,已從種田的束縛中走了出來,解放了生產(chǎn)力,容易接受新生事物,創(chuàng)新意識明顯提高。
2、區(qū)位交通優(yōu)勢
位于榆林鎮(zhèn)南端,與哈市松北區(qū)接壤,距哈市45公里,村委會距鎮(zhèn)政府4公里,哈黑路穿境而過,區(qū)位優(yōu)勢較為明顯,具有良好的二、三產(chǎn)業(yè)流通基礎。
3、資源優(yōu)勢
林城村有耕地面積29800畝,林地6560畝,荒地450畝。全村有綠色瓜菜種植面積11000畝,南瓜、香瓜、韭菜、大頭菜、大蔥等特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)初步形成規(guī)模,有極大的提升潛力。
三、林城村發(fā)展劣勢
1、主導產(chǎn)業(yè)不突出。尚未形成支柱產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平在低層次徘徊,主要依靠單純的農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)收入,種植品種質量一般,產(chǎn)業(yè)鏈短,沒有農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè);畜牧業(yè)發(fā)展還停留于各家各戶散養(yǎng),形不成規(guī)模,農(nóng)民持續(xù)增收難度大。
2、集體經(jīng)濟薄弱。村級無集體企業(yè),沒有集體收入,公共資金僅靠上級扶持,嚴重制約著公共福利、公共設施等事業(yè)的發(fā)展,也給村級開展環(huán)境整治等工作帶來難度。
3、基礎設施不完備。1)通屯公路建設。部分道路仍為土路,一到雨天,車輛無法行走,嚴重影響著村民生活與勞動生產(chǎn),制約了我村的發(fā)展。2)水利設施建設。部分村屯尚未通自來水,存在吃水難的問題;全村抗旱能力有限,境內(nèi)橋涵年久失修。
4、“路邊經(jīng)濟”發(fā)展滯后。202國道穿村而過,有4公里的過境段。車流量大,加上林城村與哈爾濱松北區(qū)“零距離”,緊鄰開發(fā)區(qū),發(fā)展路邊經(jīng)濟得天獨厚,但目前202國道兩側土地沒有得到利用,路邊經(jīng)濟發(fā)展還處于空白狀態(tài)。
5、勞動力素質與經(jīng)濟發(fā)展不相適應。主要表現(xiàn)在大部分勞動力文化水平低,勞動者技能與崗位需求不相適應、勞動力供給與企業(yè)用工需求不相匹配,就業(yè)任務艱巨繁重。
四、下步工作計劃
林城村要實現(xiàn)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展,必須堅持因地制宜,突出特色,分步實施的原則,以構建富裕和諧農(nóng)村為目標,以增加農(nóng)民收入為根本,以加強村黨組織領導班子為重點,以改善基礎設施建設、創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展模式為手段,全力促進全村經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展,促進農(nóng)民增收。
(一)加快農(nóng)業(yè)結構調(diào)整,大力發(fā)展村域經(jīng)濟。
1、大力發(fā)展南瓜生產(chǎn)。通過樹立典型,組織農(nóng)民參觀,調(diào)動農(nóng)民種植南瓜積極性,擴大南瓜種植基地面積,力爭實現(xiàn)種植5萬畝以上。以原料基地和勞動力優(yōu)勢吸引投資,建設南瓜深加工
廠。并通過開辟綠特色瓜菜園區(qū),建設交易市場等措施帶動瓜菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成我村帶動農(nóng)民致富的主導產(chǎn)業(yè)。
2、切實發(fā)揮協(xié)會、合作社作用。以專業(yè)合作社為載體,整合資源,發(fā)揮南瓜合作社、養(yǎng)豬、玉米合作社、韭菜協(xié)會、養(yǎng)雞協(xié)會、水協(xié)會等新經(jīng)濟組織的積極作用,合理利用扶持政策,繼續(xù)做大做強南瓜產(chǎn)業(yè),培育壯大棚膜經(jīng)濟和韭菜、香瓜、生豬、肉雞等產(chǎn)業(yè),逐步形成特色,精心包裝,打造品牌,充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)高效發(fā)展。
3、大力開展招商引資工作。在全村范圍內(nèi)認真搜集蘭西籍域外工作人員和有價值招商信息。積極走出去,搞好招商引資工作,依托林城村優(yōu)良的區(qū)域、交通、資源、政策、勞動力優(yōu)勢,重點圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工、倉儲物流、高科技高附加值產(chǎn)業(yè)進行招商,力爭在招商引資方面有較大突破。
4、發(fā)展“路邊經(jīng)濟”。要以“路邊經(jīng)濟”為切入點,把202國道穿村的交通優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢。通過將村委會所在地土地臵換,將村委會搬遷至202國道路旁,重建一個包括社區(qū)、衛(wèi)生所、五保家園、村委會、計生服務室、活動廣場的綜合性村委會,并以此為龍頭招商引資、調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構,帶動公路兩側開發(fā)建設,加快林城村城鎮(zhèn)化及開放型經(jīng)濟發(fā)展。
5、加大勞務輸出力度。成立勞務輸出公司,對農(nóng)村剩余勞動力實施培訓工程,有針對性的開展勞動技能培訓和專業(yè)就業(yè)培訓。統(tǒng)一為外出務工人員上繳醫(yī)療險、工傷險、養(yǎng)老保險等,解除后顧之憂。積極對接開發(fā)區(qū)三聯(lián)、雨潤等大中型企業(yè),逐步實現(xiàn)讓外出農(nóng)民工在本地打工。
(二)加快農(nóng)村基礎建設,積極改善農(nóng)村環(huán)境。
1、開展新農(nóng)村建設。該村八岔溝屯原有46戶村民,距公路4公里,屯內(nèi)沒有衛(wèi)生所,沒有學校,至今沒通自來水。通屯路還是沙土路,冬天大雪封道,夏天道路泥濘不堪,給農(nóng)民生產(chǎn)生活帶來很大困難。要堅持因地制宜、量力而行、群眾自愿、抓好試點、逐步推進的原則,做好撤屯工作。利用村委會所在地大李圍子(目前400多戶)住宅空地,科學規(guī)劃建設新居。并通過集中供熱、排水、修路、上自來水、統(tǒng)一設計柵欄、園子載果樹、道旁種花、架設路燈等措施實現(xiàn)村容整潔,改善群眾生活條件,讓群眾生活的更干凈、更舒心,實現(xiàn)“一年有起色,兩年出形象,三年大變樣”的目標。
2、開展道路硬化建設。多渠道籌措建設資金,抓住國家全面推進基礎設施建設、省交通廳等省直部門幫扶蘭西的契機,積極爭取上級扶持和優(yōu)惠政策。修建大李圍子至侯貴屯通屯路8公里,實現(xiàn)“屯屯通”。同時加強農(nóng)村公路的管護和養(yǎng)護,確保道路的使用壽命和暢通。
3、農(nóng)田水利建設方面。加大抗旱水井覆蓋力度,提高水澆地面積,增強農(nóng)業(yè)抵御自然災害的能力。積極爭取省水利廳掛職我縣的副縣長王志勇幫助協(xié)調(diào)扶貧開發(fā)項目支持,為我村三年打抗旱水源井100眼,增加有效灌溉面積1000公頃;為四隊、五隊及侯貴屯通自來水;并重建境內(nèi)年久失修的一橋一涵。
4、加大環(huán)境整治投入。積極對上爭取新農(nóng)村建設資金,加快農(nóng)戶的泥草房改造、改水、改廁,加快改善農(nóng)戶的生活環(huán)境。同時,加強村屯規(guī)劃,在道路平整、給排水設施建設、綠化亮化和
垃圾堆整治上狠下功夫,安裝100盞路燈,拆除202國道兩側破舊的板杖子,徹底解決農(nóng)村臟亂差的問題,建設環(huán)境優(yōu)美、資源節(jié)約、布局合理的新農(nóng)村。
5、加強農(nóng)村文化陣地建設。一是加強文化硬件設施建設,積極對上爭取資金,建設完善圖書閱覽室、籃球場、電影放映室等活動場所。二是積極進行“送文化下鄉(xiāng)”活動,爭取省市縣文化宣傳隊伍下鄉(xiāng)進行節(jié)目演出、宣傳等。三是開展多種形式的群眾文化活動,利用農(nóng)閑、節(jié)日和集市,組織賽歌會、文藝演出、勞動技能比賽等活動,大力發(fā)展農(nóng)村特色文化。近期將組建百人秧歌隊,大鼓、鐃、嗩吶、服裝等器材需爭取。
(三)加大黨建工作力度,全面筑牢黨的基礎。
1、加強學習,不斷提高黨員素質。加強為人民服務的宗旨教育,使黨員真正成為農(nóng)村建設的先鋒隊,不斷提高黨員隊伍的自身素質和致富帶富本領。
2、加強黨建工作,增加入黨積極分子數(shù)量。不斷補充新鮮血液,培養(yǎng)一批年紀輕、能力強、觀念新、有理想、善拼搏的積極分子加入到黨組織中來。
3、做好大學生返村工作。對于同意返村工作的大學生,根據(jù)其素質能力、自身專業(yè)和特長安排職務,承擔一些村級具體事務,如擔任村務決策的參謀員、農(nóng)村信訪員、基層組織工作的信息員等,最大限度地為其在農(nóng)村廣闊天地中施展才能提供平臺。
第五篇:村黨支部書記談林改
林改為七合堂村林業(yè)發(fā)展保駕護航
---林西縣新城子鎮(zhèn)七合堂村周瑞海談林改
“七合堂村有今天的發(fā)展,全是以仗林改”林西縣新城子鎮(zhèn)七合堂村黨支部書記周瑞海意味深長的說。
周書記說:“七合堂村的林權制度改革是從92年開始的,其主要作法是“管死、放活、調(diào)優(yōu)”?!肮芩馈本褪前?000多只山羊一次性砍掉,并在全縣率先全面實施封山禁牧。“放活”就是把土地、荒山、林地的經(jīng)營權放活,在群眾自覺的基礎上進行調(diào)整和流動。最早有七戶黨員干部帶頭進山,并將荒山、土地、林地通過置換,形成莊園式的經(jīng)營模式。“調(diào)優(yōu)”就是土地適應什么就栽植什么,市場需要什么就栽植什么,在保障生態(tài)效益的前提下使經(jīng)濟效益最大化。
今天的七合堂村,通過林權改革,七合堂村呈現(xiàn)出風正氣順、人和業(yè)興的喜人景象,農(nóng)民造林護林積極性高漲。森林資源得到了大幅度增加。1992年以來,全村營造林面積累計達3.56萬畝,森林資源得到有效保護,沒有發(fā)生一起森林火災和盜伐、濫伐案件,森林資源總量由林改前的0.2萬立方米增加到2016年底的3.77萬立方米,森林覆蓋率達到89%。
七合堂村的林權制度改革成果可以用一組數(shù)字來表述。92年前林業(yè)收入幾乎為零,山羊等大小畜存欄4000多頭只,人均收入不足300元,人均持有糧300多斤,是典型的國貧村。到2016年年底,全村有果樹7000畝、封育補種山杏樹1.2萬畝、樟子松20萬株,1萬畝、楊樹6000畝,林地間種牧草4000畝,人均純收入1.5萬元。七合堂的生態(tài)發(fā)展得到上級部門的充分肯定,先后被自治區(qū)環(huán)保局、林業(yè)廳評為“環(huán)境保護教育基地”、“新農(nóng)村建設屯綠化示范村”,國家生態(tài)文明協(xié)會評為“全國生態(tài)文化村”、全國綠化委員會授予“全國國土綠化突出貢獻單位”等榮譽稱號。
七合堂村村的發(fā)展,在兩委班子的領導下,集群眾智慧,大膽探索,解決了一道道難題。例如,率先成立了內(nèi)蒙野果協(xié)會;率先組建家庭生態(tài)莊園;率先提出了用林權證進行抵押貸款,這一系列的率先嘗試,為我縣林權制度改革提供了可貴的經(jīng)驗。