第一篇:村林改工作總結(jié)報(bào)告
一、村改居工作的重要意義
村改居工作是新時(shí)期推動(dòng)城縣發(fā)展的重要途徑,是城縣社區(qū)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是促進(jìn)城縣各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的有效措施。搞好村改居工作對(duì)于進(jìn)一步理順城縣管理體制,落實(shí)屬地管理制度,增強(qiáng)居民的城縣意識(shí),推進(jìn)城縣基層民主政治建設(shè),加強(qiáng)和鞏固城縣基層政權(quán),促進(jìn)城縣兩個(gè)文明建設(shè),最終實(shí)現(xiàn)我縣城縣建設(shè)總體目標(biāo),具有重要意義。我縣建縣十多年來,城區(qū)僅有4個(gè)居委會(huì),村改居工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于城縣建設(shè)步伐,與我縣所處的地位極不相稱。目前,城區(qū)39個(gè)村已全部納入城縣總體規(guī)劃,其中,有些村已基本無耕地或耕地很少,主要從事二、三產(chǎn)業(yè),我縣村改居的條件基本成熟。因此,必須審時(shí)度勢(shì),抓緊進(jìn)行村改居工作,不斷增加城縣居住人口,擴(kuò)大城縣規(guī)模,增強(qiáng)城縣功能,完成五年再造一個(gè)新的總體目標(biāo)。
二、指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)
這次村改居的指導(dǎo)思想是:以黨的xx大精神、鄧小平理論和xxxx重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞我縣城縣現(xiàn)代化建設(shè)的目標(biāo)要求,嚴(yán)格按程序搞好村改居工作,為我縣的社區(qū)建設(shè)奠定良好的組織基礎(chǔ),進(jìn)一步提高城縣管理水平,推進(jìn)城縣化進(jìn)程,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
這次村改居的任務(wù)目標(biāo)是:利用一個(gè)月的時(shí)間,將城區(qū)三個(gè)街道辦事處所轄四環(huán)路以內(nèi)的39個(gè)村全部改為社區(qū)居委會(huì),再外貿(mào)集團(tuán)、中紡金旭集團(tuán)、龍城市場(chǎng)、密州商城、九龍商貿(mào)城分別設(shè)立5個(gè)社區(qū)居委會(huì),具體時(shí)間從今天開始到6月底結(jié)束。
三、方法步驟
村改居工作大體分為四個(gè)階段進(jìn)行:
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(10天時(shí)間)。層層召開動(dòng)員大會(huì)??h里召開村改居動(dòng)員大會(huì),參加會(huì)議人員:縣社區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)委員會(huì)成員單位主要負(fù)責(zé)人,三個(gè)街道辦事處主任、分管副書記或副主任、民政助理、土地管理所所長(zhǎng)、經(jīng)管站站長(zhǎng)、有村改居任務(wù)的村(居)黨支部書記,不是協(xié)調(diào)指導(dǎo)委員會(huì)成員單位的城區(qū)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位分管負(fù)責(zé)人。主要議程:宣讀縣村改居工作實(shí)施方案,縣領(lǐng)導(dǎo)作動(dòng)員講話。各街道辦事處通過召開動(dòng)員會(huì)議、村兩委會(huì)議、黨員會(huì)議、村民代表會(huì)議,并利用黑板報(bào)、宣傳欄等多種形式,
廣泛宣傳村改居工作的重大意義,把全體干部群眾的思想統(tǒng)一到縣委、縣政府這一戰(zhàn)略部署上來。各街道對(duì)所屬村進(jìn)行一次詳細(xì)的調(diào)查摸底,重點(diǎn)了解村干部及村民對(duì)村改居工作的意見和建議,然后根據(jù)實(shí)際情況,組織實(shí)施。2、試點(diǎn)階段(10天時(shí)間)??h里繼續(xù)搞好×××村改居試點(diǎn),為全縣村改居工作樹立樣板。三個(gè)街道辦事處分別選擇1-2個(gè)具有代表性的村到×××觀摩學(xué)習(xí),進(jìn)行試點(diǎn)。通過試點(diǎn)探索成功經(jīng)驗(yàn),為下步全面鋪開做好準(zhǔn)備。
3、全面實(shí)施階段(10天時(shí)間)。這一階段是整個(gè)村改居工作的關(guān)鍵。各街道要嚴(yán)格按照縣村改居工作方案開展工作。一要科學(xué)合理地劃分區(qū)域。區(qū)域劃分的基本原則是:首先,要考慮家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制前各村的土地所轄范圍,路到中間,溝到底,這是一個(gè)基本的框架;其次,按照地域性、認(rèn)同感等社區(qū)構(gòu)成要素,本著有利于資源共享,有利于居民自治,有利于管理服務(wù)的原則進(jìn)行劃分,達(dá)到成方成塊;再次,因河流、街、路等原因?qū)⒃瓍^(qū)域阻隔間斷的地域以及不便聯(lián)系的區(qū)域,按照就近連片集中的原則,劃歸臨近的社區(qū)居委會(huì)管轄,不能出現(xiàn)無人管理區(qū)、空白點(diǎn)。根據(jù)以上三條原則,規(guī)劃出各社區(qū)居委會(huì)的區(qū)域示意圖,標(biāo)明轄區(qū)內(nèi)的黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,并將轄區(qū)范圍用文字表述清楚,上報(bào)所在街道辦事處確定、備案。針對(duì)外貿(mào)集團(tuán)、中紡金旭集團(tuán)、龍城市場(chǎng)、密州商城、九龍商貿(mào)城等大市場(chǎng)、大企業(yè)很難劃入實(shí)體居委會(huì)管轄的實(shí)際情況,為便于管理和服務(wù),單獨(dú)設(shè)立5個(gè)社區(qū)居委會(huì)。二要嚴(yán)格工作程序。各村召開兩委會(huì)議、黨員會(huì)議、村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論、通報(bào)情況,并形成決議,然后由各村黨支部、村委會(huì)寫出書面申請(qǐng)報(bào)街道辦事處,由各街道辦事處匯總,報(bào)縣民政局審核,最后由縣政府審批公布。村改居后,居委會(huì)掛牌名稱為縣××街道××社區(qū)居民委員會(huì),社區(qū)黨組織名稱為中國(guó)共產(chǎn)黨縣××街道××社區(qū)支部委員會(huì)(或總支委員會(huì)、委員會(huì))。單設(shè)的5個(gè)社區(qū)居委會(huì)要參照以上工作程序,由其主管部門負(fù)責(zé)申報(bào)。龍城市場(chǎng)、密州商城、九龍商貿(mào)城3個(gè)社區(qū)居委會(huì)的辦公室可設(shè)在每個(gè)市場(chǎng)的市場(chǎng)管理辦公室,暫時(shí)實(shí)行一套班子,兩個(gè)牌子。外貿(mào)集團(tuán)公司、中紡金旭集團(tuán)公司兩個(gè)社區(qū)居委會(huì),居委會(huì)主任可由單位分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,居委會(huì)設(shè)在該單位比較集中的家屬區(qū),居委會(huì)成員由工會(huì)、青年、武裝、婦女、保安、幼教、醫(yī)院等方面人員和居民代表組成。居委
會(huì)掛牌名稱和以上相同。4、總結(jié)驗(yàn)收階段(5天時(shí)間)。各街辦、各有關(guān)單位要在村改居工作結(jié)束后寫出總結(jié)報(bào)告,分別報(bào)縣委、縣政府辦公室,縣委、縣政府對(duì)全縣村改居工作進(jìn)行全面總結(jié)、檢查驗(yàn)收。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要限期予以糾正。
四、需注意的幾個(gè)問題
村改居工作是我縣社區(qū)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局和居民群眾的切身利益,因此,必須從講政治的高度來認(rèn)識(shí)和對(duì)待這項(xiàng)工作。在工作中,必須注意以下三個(gè)問題:
(一)堅(jiān)持依法辦事,嚴(yán)格按程序操作。村改居工作政策性強(qiáng),涉及面廣,必須統(tǒng)一程序,認(rèn)真操作。各街道要制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,嚴(yán)格按照規(guī)定的程序操作。從準(zhǔn)備工作到試點(diǎn),直至全面鋪開,都要嚴(yán)格把關(guān),一環(huán)緊扣一環(huán)。既要掌握政策,嚴(yán)格程序,又要充分聽取所在村干部、群眾的意見,堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。各街道上報(bào)村改居方案時(shí),必須廣泛征求意見,并附上村黨支部、村委會(huì)書面申請(qǐng)及村民代表會(huì)議意見,避免各類問題的發(fā)生。
(二)實(shí)行五不變?cè)瓌t,切實(shí)做好村改居工作。針對(duì)目前有些村在土地、人口、計(jì)劃生育等方面的實(shí)際情況,村改居后在過渡期內(nèi)實(shí)行五不變?cè)瓌t,即:本村轄區(qū)基本不變,土地、財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和使用權(quán)不變,計(jì)劃生育政策不變,涉農(nóng)政策不變,戶口性質(zhì)不變。村改居后,凡在各社區(qū)居委會(huì)轄區(qū)土地上新建的居民區(qū)和機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位及入住的居民,在衛(wèi)生管理、計(jì)劃生育、社區(qū)服務(wù)、公益事業(yè)等方面要逐步實(shí)行屬地管理,在誰的轄區(qū)就歸誰管理。
(三)保持干部隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,確保村改居工作的順利進(jìn)行。在村改居過程中,要注意穩(wěn)定干部隊(duì)伍。村改居時(shí),村級(jí)班子成員一般不調(diào)整變動(dòng),確需調(diào)整的可在以后換屆時(shí)考慮。
五、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為村改居工作提供強(qiáng)有力的組織保證
村改居工作政策性強(qiáng),涉及面廣,情況復(fù)雜,各街道和縣直有關(guān)部門必須高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。縣委、縣政府成立村改居工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委副書記、縣長(zhǎng)鄒慶忠任組長(zhǎng),縣委副書記李寧、縣委常委、副縣長(zhǎng)尹鳳來任副組長(zhǎng),縣委副秘書長(zhǎng)鞠俊海、縣政府副秘書長(zhǎng)毛向太、縣委組織部副部長(zhǎng)蔣加平、縣委宣傳部副部長(zhǎng)、縣文明委主任王克柏、縣民政局局長(zhǎng)董洪祥、縣公安局副局長(zhǎng)呂翔峰、縣計(jì)劃生育局副局長(zhǎng)單云蓮、縣建設(shè)局黨委副書記姚進(jìn)田、縣經(jīng)管局副局長(zhǎng)孟慶才
、縣信訪局副局長(zhǎng)趙子坤、縣國(guó)土規(guī)劃局副局長(zhǎng)王增順、密州街道辦事處主任趙光福、龍都街道辦事處主任吳森、舜王街道辦事處主任牟林鋒、民政局紀(jì)委書記張忠為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組在民政局設(shè)立辦公室,董洪祥同志兼任辦公室主任,張忠同志兼任副主任,具體負(fù)責(zé)村改居工作的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作??h里組成三個(gè)工作組分赴三個(gè)街道辦事處進(jìn)行指導(dǎo)督查。各街道黨政一把手要親自過問,分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓,確定專人負(fù)責(zé),成立專門班子一抓到底。各有關(guān)部門要密切配合,各負(fù)其責(zé)??h民政局要全面掌握情況,及時(shí)匯報(bào),發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真加以解決,確保村改居工作的順利進(jìn)行第二篇:村林改工作總結(jié)報(bào)告
一、村改居工作的重要意義
村改居工作是新時(shí)期推動(dòng)城縣發(fā)展的重要途徑,是城縣社區(qū)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是促進(jìn)城縣各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的有效措施,村林改工作總結(jié)報(bào)告。搞好村改居工作對(duì)于進(jìn)一步理順城縣管理體制,落實(shí)屬地管理制度,增強(qiáng)居民的城縣意識(shí),推進(jìn)城縣基層民主政治建設(shè),加強(qiáng)和鞏固城縣基層政權(quán),促進(jìn)城縣兩個(gè)文明建設(shè),最終實(shí)現(xiàn)我縣城縣建設(shè)總體目標(biāo),具有重要意義。我縣建縣十多年來,城區(qū)僅有4個(gè)居委會(huì),村改居工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于城縣建設(shè)步伐,與我縣所處的地位極不相稱。目前,城區(qū)39個(gè)村已全部納入城縣總體規(guī)劃,其中,有些村已基本無耕地或耕地很少,主要從事二、三產(chǎn)業(yè),我縣村改居的條件基本成熟。因此,必須審時(shí)度勢(shì),抓緊進(jìn)行村改居工作,不斷增加城縣居住人口,擴(kuò)大城縣規(guī)模,增強(qiáng)城縣功能,完成五年再造一個(gè)新的總體目標(biāo)。
二、指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)
這次村改居的指導(dǎo)思想是:以黨的十六大精神、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞我縣城縣現(xiàn)代化建設(shè)的目標(biāo)要求,嚴(yán)格按程序搞好村改居工作,為我縣的社區(qū)建設(shè)奠定良好的組織基礎(chǔ),進(jìn)一步提高城縣管理水平,推進(jìn)城縣化進(jìn)程,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
這次村改居的任務(wù)目標(biāo)是:利用一個(gè)月的時(shí)間,將城區(qū)三個(gè)街道辦事處所轄四環(huán)路以內(nèi)的39個(gè)村全部改為社區(qū)居委會(huì),再外貿(mào)集團(tuán)、中紡金旭集團(tuán)、龍城市場(chǎng)、密州商城、九龍商貿(mào)城分別設(shè)立5個(gè)社區(qū)居委會(huì),具體時(shí)間從今天開始到6月底結(jié)束。
三、方法步驟
村改居工作大體分為四個(gè)階段進(jìn)行:
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(10天時(shí)間)。層層召開動(dòng)員大會(huì)??h里召開村改居動(dòng)員大會(huì),參加會(huì)議人員:縣社區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)委員會(huì)成員單位主要負(fù)責(zé)人,三個(gè)街道辦事處主任、分管副書記或副主任、民政助理、土地管理所所長(zhǎng)、經(jīng)管站站長(zhǎng)、有村改居任務(wù)的村(居)黨支部書記,不是協(xié)調(diào)指導(dǎo)委員會(huì)成員單位的城區(qū)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位分管負(fù)責(zé)人。主要議程:宣讀縣村改居工作實(shí)施方案,縣領(lǐng)導(dǎo)作動(dòng)員講話。各街道辦事處通過召開動(dòng)員會(huì)議、村兩委會(huì)議、黨員會(huì)議、村民代表會(huì)議,并利用黑板報(bào)、宣傳欄等多種形式,廣泛宣傳村改居工作的重大意義,把全體干部群眾的思想統(tǒng)一到縣委、縣政府這一戰(zhàn)略部署上來。各街道對(duì)所屬村進(jìn)行一次詳細(xì)的調(diào)查摸底,重點(diǎn)了解村干部及村民對(duì)村改居工作的意見和建議,然后根據(jù)實(shí)際情況,組織實(shí)施。
2、試點(diǎn)階段(10天時(shí)間)。縣里繼續(xù)搞好×××村改居試點(diǎn),為全縣村改居工作樹立樣板。三個(gè)街道辦事處分別選擇1-2個(gè)具有代表性的村到×××觀摩學(xué)習(xí),進(jìn)行試點(diǎn)。通過試點(diǎn)探索成功經(jīng)驗(yàn),為下步全面鋪開做好準(zhǔn)備。
3、全面實(shí)施階段(10天時(shí)間),工作報(bào)告《村林改工作總結(jié)報(bào)告》。這一階段是整個(gè)村改居工作的關(guān)鍵。各街道要嚴(yán)格按照縣村改居工作方案開展工作。一要科學(xué)合理地劃分區(qū)域。區(qū)域劃分的基本原則是:首先,要考慮家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制前各村的土地所轄范圍,路到中間,溝到底,這是一個(gè)基本的框架;其次,按照地域性、認(rèn)同感等社區(qū)構(gòu)成要素,本著有利于資源共享,有利于居民自治,有利于管理服務(wù)的原則進(jìn)行劃分,達(dá)到成方成塊;再次,因河流、街、路等原因?qū)⒃瓍^(qū)域阻隔間斷的地域以及不便聯(lián)系的區(qū)域,按照就近連片集中的原則,劃歸臨近的社區(qū)居委會(huì)管轄,不能出現(xiàn)無人管理區(qū)、空白點(diǎn)。根據(jù)以上三條原則,規(guī)劃出各社區(qū)居委會(huì)的區(qū)域示意圖,標(biāo)明轄區(qū)內(nèi)的黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,并將轄區(qū)范圍用文字表述清楚,上報(bào)所在街道辦事處確定、備案。針對(duì)外貿(mào)集團(tuán)、中紡金旭集團(tuán)、龍城市場(chǎng)、密州商城、九龍商貿(mào)城等大市場(chǎng)、大企業(yè)很難劃入實(shí)體居委會(huì)管轄的實(shí)際情況,為便于管理和服務(wù),單獨(dú)設(shè)立5個(gè)社區(qū)居委會(huì)。二要嚴(yán)格工作程序。各村召開兩委會(huì)議、黨員會(huì)議、村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論、通報(bào)情況,并形成決議,然后由各村黨支部、村委會(huì)寫出書面申請(qǐng)報(bào)街道辦事處,由各街道辦事處匯總,報(bào)縣民政局審核,最后由縣政府審批公布。村改居后,居委會(huì)掛牌名稱為縣××街道××社區(qū)居民委員會(huì),社區(qū)黨組織名稱為中國(guó)共產(chǎn)黨縣××街道××社區(qū)支部委員會(huì)(或總支委員會(huì)、委員會(huì))。單設(shè)的5個(gè)社區(qū)居委會(huì)要參照以上工作程序,由其主管部門負(fù)責(zé)申報(bào)。龍城市場(chǎng)、密州商城、九龍商貿(mào)城3個(gè)社區(qū)居委會(huì)的辦公室可設(shè)在每個(gè)市場(chǎng)的市場(chǎng)管理辦公室,暫時(shí)實(shí)行一套班子,兩個(gè)牌子。外貿(mào)集團(tuán)公司、中紡金旭集團(tuán)公司兩個(gè)社區(qū)居委會(huì),居委會(huì)主任可由單位分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,居委會(huì)設(shè)在該單位比較集中的家屬區(qū),居委會(huì)成員由工會(huì)、青年、武裝、婦女、保安、幼教、醫(yī)院等方面人員和居民代表組成。居委會(huì)掛牌名稱和以上相同。
4、總結(jié)驗(yàn)收階段(5天時(shí)間)。各街辦、各有關(guān)單位要在村改居工作結(jié)束后寫出總結(jié)報(bào)告,分別報(bào)縣委、縣政府辦公室,縣委、縣政府對(duì)全縣村改居工作進(jìn)行全面總結(jié)、檢查驗(yàn)收。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要限期予以糾正。
四、需注意的幾個(gè)問題
村改居工作是我縣社區(qū)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局和居民群眾的切身利益,因此,必須從講政治的高度來認(rèn)識(shí)和對(duì)待這項(xiàng)工作。在工作中,必須注意以下三個(gè)問題:
(一)堅(jiān)持依法辦事,嚴(yán)格按程序操作。村改居工作政策性強(qiáng),涉及面廣,必須統(tǒng)一程序,認(rèn)真操作。各街道要制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,嚴(yán)格按照規(guī)定的程序操作。從準(zhǔn)備工作到試點(diǎn),直至全面鋪開,都要嚴(yán)格把關(guān),一環(huán)緊扣一環(huán)。既要掌握政策,嚴(yán)格程序,又要充分聽取所在村干部、群眾的意見,堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。各街道上報(bào)村改居方案時(shí),必須廣泛征求意見,并附上村黨支部、村委會(huì)書面申請(qǐng)及村民代表會(huì)議意見,避免各類問題的發(fā)生。
(二)實(shí)行五不變?cè)瓌t,切實(shí)做好村改居工作。針對(duì)目前有些村在土地、人口、計(jì)劃生育等方面的實(shí)際情況,村改居后在過渡期內(nèi)實(shí)行五不變?cè)瓌t,即:本村轄區(qū)基本不變,土地、財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和使用權(quán)不變,計(jì)劃生育政策不變,涉農(nóng)政策不變,戶口性質(zhì)不變。村改居后,凡在各社區(qū)居委會(huì)轄區(qū)土地上新建的居民區(qū)和機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位及入住的居民,在衛(wèi)生管理、計(jì)劃生育、社區(qū)服務(wù)、公益事業(yè)等方面要逐步實(shí)行屬地管理,在誰的轄區(qū)就歸誰管理。
(三)保持干部隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,確保村改居工作的順利進(jìn)行。在村改居過程中,要注意穩(wěn)定干部隊(duì)伍。村改居時(shí),村級(jí)班子成員一般不調(diào)整變動(dòng),確需調(diào)整的可在以后換屆時(shí)考慮。
五、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為村改居工作提供強(qiáng)有力的組織保證
村改居工作政策性強(qiáng),涉及面廣,情況復(fù)雜,各街道和縣直有關(guān)部門必須高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。縣委、縣政府成立村改居工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委副書記、縣長(zhǎng)鄒慶忠任組長(zhǎng),縣委副書記李寧、縣委常委、副縣長(zhǎng)尹鳳來任副組長(zhǎng),縣委副秘書長(zhǎng)鞠俊海、縣政府副秘書長(zhǎng)毛向太、縣委組織部副部長(zhǎng)蔣加平、縣委宣傳部副部長(zhǎng)、縣文明委主任王克柏、縣民政局局長(zhǎng)董洪祥、縣公安局副局長(zhǎng)呂翔峰、縣計(jì)劃生育局副局長(zhǎng)單云蓮、縣建設(shè)局黨委副書記姚進(jìn)田、縣經(jīng)管局副局長(zhǎng)孟慶才、縣信訪局副局長(zhǎng)趙子坤、縣國(guó)土規(guī)劃局副局長(zhǎng)王增順、密州街道辦事處主任趙光福、龍都街道辦事處主任吳森、舜王街道辦事處主任牟林鋒、民政局紀(jì)委書記張忠為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組在民政局設(shè)立辦公室,董洪祥同志兼任辦公室主任,張忠同志兼任副主任,具體負(fù)責(zé)村改居工作的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作??h里組成三個(gè)工作組分赴三個(gè)街道辦事處進(jìn)行指導(dǎo)督查。各街道黨政一把手要親自過問,分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓,確定專人負(fù)責(zé),成立專門班子一抓到底。各有關(guān)部門要密切配合,各負(fù)其責(zé)??h民政局要全面掌握情況,及時(shí)匯報(bào),發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真加以解決,確保村改居工作的順利進(jìn)行。
第三篇:王磨村林改工作簡(jiǎn)介
王磨村集體林權(quán)制度改革工作簡(jiǎn)介
王磨村位于成縣北部,距縣城18公里,全村轄9個(gè)村民小組,涉及林改人口281戶1121人,全村共有林地面積13014.34畝。在全鎮(zhèn)林權(quán)制度動(dòng)員會(huì)后,在鎮(zhèn)林改辦的指導(dǎo)幫助下,認(rèn)真貫徹縣、鎮(zhèn)林改工作會(huì)議精神,提早謀劃、提前部署、扎實(shí)推進(jìn),工作中創(chuàng)思路、聚人心、強(qiáng)措施,目前全村13014.34畝集體林地已全部劃分到戶。
一是有思路,有重點(diǎn)的把“林”改好。在具體工作中,王磨“兩委”做到了確保三個(gè)保障,強(qiáng)化三項(xiàng)措施,把好兩個(gè)環(huán)節(jié),制定六個(gè)不準(zhǔn)。思想上足夠重視、宣教上足夠深入、工作中足夠投入、行動(dòng)上足夠迅速、步子上足夠穩(wěn)妥、解釋上足夠耐心,嚴(yán)格方案要求,在嚴(yán)格政策尺度的前提下最大程度確保群眾利益,并經(jīng)得起歷史考驗(yàn)。
二是有方法,有創(chuàng)新的把“林”用好。在山定權(quán)、人定心后,重點(diǎn)是如何做到把林定穩(wěn)、定活,怎樣增加群眾收入,打造綠色鉛鋅產(chǎn)業(yè)。王磨村“兩委”放活機(jī)制,在群眾自愿的基礎(chǔ)上,采取多戶聯(lián)營(yíng)和公司+農(nóng)戶的方式讓群眾的林子變成“銀子”,通過當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)(綠色田園開發(fā)有限公司)的承包經(jīng)營(yíng),現(xiàn)已將王磨村打造成集植樹造林、優(yōu)質(zhì)核桃發(fā)展、產(chǎn)業(yè)開發(fā)及野生動(dòng)物馴化養(yǎng)殖、良種繁育、生態(tài)觀光旅游為主的農(nóng)業(yè)綜合性開發(fā)區(qū),并被列為隴南市科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)。
三是有效益,有前景的把“林”發(fā)展好。該公司現(xiàn)已取得2200畝開發(fā)生態(tài)林的林權(quán)證,種植優(yōu)質(zhì)核桃林1000畝,林下種植優(yōu)質(zhì)牧草紫花苜蓿200畝,中藥材套種400畝;已建成磚混結(jié)構(gòu)高標(biāo)準(zhǔn)豬舍5棟1600平方米,存欄繁育母豬200頭;建成雞舍3棟1800㎡,存欄蛋雞7500只,林下散養(yǎng)土雞5000只;完成修筑林間農(nóng)用車路7km,修建攔水壩3個(gè),10立方蓄水池7個(gè),累計(jì)已完成投資1600多萬元,已申請(qǐng)并檢測(cè)生豬、禽蛋綠色產(chǎn)地認(rèn)證及食品綠色認(rèn)證,成功注冊(cè)“西峽”牌商標(biāo),實(shí)現(xiàn)銷售收入27萬多元。通過發(fā)展,讓群眾看到了前景,積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)厝罕娬{(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),并大量吸收當(dāng)?shù)馗挥鄤趧?dòng)力,讓群眾得到了實(shí)實(shí)在在的效益。
第四篇:村黨支部書記談林改
林改為七合堂村林業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航
---林西縣新城子鎮(zhèn)七合堂村周瑞海談林改
“七合堂村有今天的發(fā)展,全是以仗林改”林西縣新城子鎮(zhèn)七合堂村黨支部書記周瑞海意味深長(zhǎng)的說。
周書記說:“七合堂村的林權(quán)制度改革是從92年開始的,其主要作法是“管死、放活、調(diào)優(yōu)”。“管死”就是把3000多只山羊一次性砍掉,并在全縣率先全面實(shí)施封山禁牧?!胺呕睢本褪前淹恋亍⒒纳?、林地的經(jīng)營(yíng)權(quán)放活,在群眾自覺的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整和流動(dòng)。最早有七戶黨員干部帶頭進(jìn)山,并將荒山、土地、林地通過置換,形成莊園式的經(jīng)營(yíng)模式?!罢{(diào)優(yōu)”就是土地適應(yīng)什么就栽植什么,市場(chǎng)需要什么就栽植什么,在保障生態(tài)效益的前提下使經(jīng)濟(jì)效益最大化。
今天的七合堂村,通過林權(quán)改革,七合堂村呈現(xiàn)出風(fēng)正氣順、人和業(yè)興的喜人景象,農(nóng)民造林護(hù)林積極性高漲。森林資源得到了大幅度增加。1992年以來,全村營(yíng)造林面積累計(jì)達(dá)3.56萬畝,森林資源得到有效保護(hù),沒有發(fā)生一起森林火災(zāi)和盜伐、濫伐案件,森林資源總量由林改前的0.2萬立方米增加到2016年底的3.77萬立方米,森林覆蓋率達(dá)到89%。
七合堂村的林權(quán)制度改革成果可以用一組數(shù)字來表述。92年前林業(yè)收入幾乎為零,山羊等大小畜存欄4000多頭只,人均收入不足300元,人均持有糧300多斤,是典型的國(guó)貧村。到2016年年底,全村有果樹7000畝、封育補(bǔ)種山杏樹1.2萬畝、樟子松20萬株,1萬畝、楊樹6000畝,林地間種牧草4000畝,人均純收入1.5萬元。七合堂的生態(tài)發(fā)展得到上級(jí)部門的充分肯定,先后被自治區(qū)環(huán)保局、林業(yè)廳評(píng)為“環(huán)境保護(hù)教育基地”、“新農(nóng)村建設(shè)屯綠化示范村”,國(guó)家生態(tài)文明協(xié)會(huì)評(píng)為“全國(guó)生態(tài)文化村”、全國(guó)綠化委員會(huì)授予“全國(guó)國(guó)土綠化突出貢獻(xiàn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
七合堂村村的發(fā)展,在兩委班子的領(lǐng)導(dǎo)下,集群眾智慧,大膽探索,解決了一道道難題。例如,率先成立了內(nèi)蒙野果協(xié)會(huì);率先組建家庭生態(tài)莊園;率先提出了用林權(quán)證進(jìn)行抵押貸款,這一系列的率先嘗試,為我縣林權(quán)制度改革提供了可貴的經(jīng)驗(yàn)。
第五篇:xx村林改實(shí)施方案
XX村林改實(shí)施方案
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共北京市委、北京市人民政府關(guān)于推進(jìn)林權(quán)制度改革的意見》精神,保證林改工作穩(wěn)步實(shí)施、規(guī)范操作,使林改工作程序合法,促進(jìn)我村林業(yè)又好又快發(fā)展,根據(jù)XX區(qū)、XX鎮(zhèn)《集體林權(quán)制度改革試點(diǎn)實(shí)施方案》的要求,結(jié)合本村實(shí)際,經(jīng)本村三分之二以上村民代表同意,特制定本實(shí)施方案。
一、基本情況
我村現(xiàn)有人口366人,其中農(nóng)業(yè)人口288人,居民人口78人,擁有土地面積600畝,林地面積總計(jì)40.5畝,其中:商品林0畝,公益林0畝。
二、林改期限
2010年7月——2010年8月
三、林改組織
1、林改領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):XX
成員:XXXXXXXX
林改工作組
組長(zhǎng):XX
成員:XXXXXXXX
四、本村集體林權(quán)制度改革范圍
1、納入本次林改的林地面積
按照《中共北京市委、北京市人民政府關(guān)于推進(jìn)集體林權(quán)制度改
革的意見》中的“第一道與第二道綠化隔離地區(qū)、五河十路綠色通道的林地及平原地區(qū)的公益林,暫不納入本次改革范圍”的規(guī)定,經(jīng)過調(diào)查摸底,我村有40.5畝林地,根據(jù)林改文件暫不納入本次林改,其中:有防護(hù)林40.5畝;二道綠化隔離地區(qū)0畝;五河十路綠色通道0畝;平原地區(qū)的公益林0畝。
除以上不納入本次林改范圍的林地面積,本村集體林權(quán)改革的林地面積包括(小地名)0畝果園,包括(小地名)0畝用材林。其中:家庭承包經(jīng)營(yíng)0畝,其他承包經(jīng)營(yíng) 0畝,集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)0畝。
本方案2010月 8日經(jīng)村民代表大會(huì)2/3代表表決通過后施行。并報(bào)鎮(zhèn)政府備案。
XX村村民委員會(huì)
2010年8月4日