第一篇：堅持經(jīng)濟(jì)黨建兩手抓,實(shí)現(xiàn)規(guī)范營運(yùn)促發(fā)展

堅持經(jīng)濟(jì)黨建兩手抓，實(shí)現(xiàn)規(guī)范營運(yùn)促發(fā)展

——2013年艾比湖大酒店工作總結(jié)

二0一三年，博州艾比湖大酒店有限公司（以下簡稱“酒店”），在師國資公司黨委的監(jiān)管及酒店董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，班子成員齊心協(xié)力，全體職工共同努力，以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以以深入開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動為契機(jī)，努力深化“基層組織建設(shè)”活動，繼續(xù)開展“四好”班子建設(shè)活動；認(rèn)真開展黨總支的思想建設(shè)、組織建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)及先進(jìn)性建設(shè)；大力開展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、增收節(jié)支、績效考核及項(xiàng)目建設(shè)等工作，各項(xiàng)工作取得了較好的成績，現(xiàn)簡結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、增強(qiáng)班子黨性修養(yǎng)

二0一三年，酒店黨總支開展形式多樣的政治理論學(xué)習(xí)，并堅持理論聯(lián)系實(shí)際，提高了黨員干部的黨性修養(yǎng)。

首先，開展形式多樣的學(xué)習(xí)。一是堅持每周一、周五中層領(lǐng)導(dǎo)工作例會學(xué)習(xí)；二是利用“三會一課”學(xué)習(xí)，全年組織黨員干部學(xué)習(xí)12次，上黨課6次，召開黨員大會12次；三是提煉學(xué)習(xí)資料，發(fā)放學(xué)習(xí)書籍到領(lǐng)導(dǎo)及各部門手中，安排黨員干部自學(xué)。

其次是精選學(xué)習(xí)內(nèi)容。今年主要組織黨員干部學(xué)習(xí)了黨的《十八大精神》、十八大修改后的《中國共產(chǎn)黨章程》、十八屆三中全會理論及中央政治局《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定》；師黨委及師紀(jì)委九屆三次全委（擴(kuò)大）會議精神；學(xué)習(xí)了《黨建文匯》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)》及《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則實(shí)施辦法》等黨建反腐文獻(xiàn)及加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的理論；還學(xué)習(xí)了時事政治、上級文件精神、先進(jìn)典型事跡等內(nèi)容，對師黨委、國資委黨委要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容，酒店黨總支都基本組織全體黨員干部進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

再次是寓教于學(xué)和理論聯(lián)系實(shí)際。全體黨員干部都從學(xué)習(xí)中受到了教育和啟發(fā)，并結(jié)合酒店實(shí)際和崗位要求，每人寫讀書筆記5000字以上，寫心得體會1篇；堅持做到學(xué)以致用，把學(xué)到的理論知識用于指導(dǎo)和促進(jìn)的自己崗位工作。

通過這些學(xué)習(xí)活動，使酒店黨員領(lǐng)導(dǎo)干部用十八大精神來武裝自己的頭腦，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，提高了理論素養(yǎng)；使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提高了政治品德，端正了道德品行，提高了觀察問題、分析問題和解決問題的能力，提高了政治敏銳性和政治鑒別力；使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部具有堅定正確的政治方向，堅定的馬克思主義和對共產(chǎn)黨的信仰，并樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀；使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立了大局意識，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和搞好酒店各項(xiàng)工作的信心和決心；使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺地執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針和政策，并在政治上、思想上及行動上同黨中央及上級黨委保持了高度一致。

二、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)酒店跨越發(fā)展 二0一三年，酒店領(lǐng)導(dǎo)班子成員面對國家八項(xiàng)規(guī)定出臺、新疆安全形勢及酒店項(xiàng)目建設(shè)等給經(jīng)營帶來的不利影響，及時轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整經(jīng)營策略，采取應(yīng)對措施，主要做了以下工作。

（一）開展國家級服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量。

酒店于2011年7月被國家標(biāo)準(zhǔn)委定為“國家級服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)”單位，今年4月，自治區(qū)及博州質(zhì)監(jiān)局接國標(biāo)委通知將進(jìn)行驗(yàn)收。為順利通過驗(yàn)收，領(lǐng)導(dǎo)班子做了大量艱苦細(xì)致的工作。

1、統(tǒng)一試點(diǎn)認(rèn)識 增強(qiáng)試點(diǎn)意識

通過對國家級服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)有關(guān)政策文件精神的學(xué)習(xí)，班子成員認(rèn)識到了該項(xiàng)工作的目的、意義及作用，從而統(tǒng)一了對標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的認(rèn)識，增強(qiáng)了對標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的意識，決定啟動標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，接受國標(biāo)委的驗(yàn)收。

2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 提供組織保障

自標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作啟動后，酒店領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視。首先成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，配備了專兼人員；其次制訂了相關(guān)部門及人員的工作職責(zé)，制訂了酒店的標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，工作規(guī)劃與實(shí)施方案，各部門制訂相應(yīng)的工作計劃；再次，對總體目標(biāo)進(jìn)行分解，明確階段目標(biāo)、工作步驟和保障措施，同時對各部門、崗位及成員間進(jìn)行了嚴(yán)密分工，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，為試點(diǎn)工作提供了有力的組織保證。

3、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提升服務(wù)技能 為提高職工素質(zhì)，提升服務(wù)技能，酒店繼續(xù)加強(qiáng)了職工培訓(xùn)。一是于去年底今年初對職工進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，將專業(yè)技術(shù)理論與實(shí)踐操作技能相結(jié)合，進(jìn)行了為期二個月的全方位立體式培訓(xùn)，使職工全部取得中級技術(shù)等級證。二是開展了單項(xiàng)的客房前廳問詢、中式鋪床，餐飲服務(wù)的中式擺臺、西式擺臺，餐飲后廚的中式烹飪培訓(xùn)練兵，為參加技能大賽取得好成績打下了基礎(chǔ)。三是進(jìn)行了對標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)政策文件、基本知識、標(biāo)準(zhǔn)化體系及評估知識準(zhǔn)則的培訓(xùn)，為試點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)的制訂、實(shí)施、評估與驗(yàn)收做好了準(zhǔn)備。四是選送領(lǐng)導(dǎo)小組成員到天池風(fēng)景區(qū)管委會、伊犁特大酒店進(jìn)行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使職工掌握了標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)知識，提高了綜合素質(zhì)，提升了服務(wù)技能。

4、結(jié)合酒店實(shí)際，建立標(biāo)準(zhǔn)體系

酒店標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合自身特點(diǎn)，以國家標(biāo)準(zhǔn)為統(tǒng)領(lǐng)，以國標(biāo)明細(xì)表為框架，以國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為借鑒，結(jié)合原有標(biāo)準(zhǔn)和所涉及的國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，制訂了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)161項(xiàng)，其中：服務(wù)通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)38項(xiàng)，服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)85項(xiàng)，服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)38項(xiàng)；在制訂的各類標(biāo)準(zhǔn)中，采用國家標(biāo)準(zhǔn)61項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)，酒店自訂標(biāo)準(zhǔn)97項(xiàng)，使標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到90%以上，形成了一整套科學(xué)、系統(tǒng)、實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)化體系，為酒店標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)及“保四升五”打下了良好的基礎(chǔ)。

5、有效運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，堅持持續(xù)改進(jìn) 為了保障標(biāo)準(zhǔn)體系的有效運(yùn)行，領(lǐng)導(dǎo)小組先后：一是制訂標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施措施、提供標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施條件；二是明確部門參與率及標(biāo)準(zhǔn)率要達(dá)到90%；三是要求有記錄、有反饋以及檢查各環(huán)節(jié)、各崗位執(zhí)行情況是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量是否滿足標(biāo)準(zhǔn)要求；四是開展了自我評價，制訂了評價方案，明確了評價方法和指標(biāo)體系，對標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的符合性和實(shí)施效果進(jìn)行了評價；五是建立了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)改進(jìn)的制度，制訂了工作計劃，做到持續(xù)改進(jìn)、不斷完善，在標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)中提高了服務(wù)質(zhì)量。

通過標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組共同努力和半年的辛勤工作，于2013年10月29日以88分的成績順利地通過了國標(biāo)委的驗(yàn)收。

（二）開展增收節(jié)支及管理提升年活動，努力降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益

今年因國家政策、新疆大環(huán)境及酒店小環(huán)境變化等影響效益，為減虧增效，班子采取以下措施。

1、調(diào)整經(jīng)營策略、提高經(jīng)營收入

在客房方面，領(lǐng)導(dǎo)班子面對新疆安全環(huán)境變化和競爭壓力，在客房方面，采取更加靈活的定價與促銷方式，拉大季節(jié)差價，主動降低房價，每天特價促銷，以提高客房入住率；加大會議及節(jié)日促銷，提高會議室使用率，增加總收入。在餐飲方面，積極面對八項(xiàng)規(guī)定，主動轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，調(diào)整經(jīng)營策略，降低消費(fèi)門檻，不設(shè)最低消費(fèi)，面向市場化、大眾化消費(fèi)群，不斷開發(fā)百姓消費(fèi)得起的可口新菜。為提高餐飲菜品質(zhì)量，提高餐飲收入，制訂出臺了《加強(qiáng)清餐新菜開發(fā)獎勵的暫行方案》，規(guī)定凡從事清餐占灶廚師、面點(diǎn)廚師、涼菜廚師，每月每人須至少推出三道創(chuàng)新菜品參評，對評出的每道優(yōu)質(zhì)新菜給予100元的獎勵。同時要求食材要使用得當(dāng)，符合當(dāng)?shù)乜蛻羧旱南M(fèi)習(xí)慣，低成本，可操作性及可推廣性強(qiáng)。

2、積極采取措施，努力減少支出。

減少支出就是增加效益。因此，領(lǐng)導(dǎo)班子想了很多辦法。一是改變房產(chǎn)稅核算形式，將原豐谷酒店固定資產(chǎn)中土建、裝修與設(shè)備設(shè)施進(jìn)行賬務(wù)分離，規(guī)避部分二裝及設(shè)備設(shè)施繳納房產(chǎn)稅，從而減少了房產(chǎn)稅支出；二是改變餐飲經(jīng)營形式，實(shí)行承包經(jīng)營，繳納營業(yè)定額稅，減少營業(yè)稅支出。同時，因核算形式改變，不需發(fā)票，為食材采購贏得了很大的降價空間；三是停止大購、大修及大額開支項(xiàng)目，減少費(fèi)用支出。這些措施形成的模式還將使今后的經(jīng)營受益。

3、加強(qiáng)績效考核、嚴(yán)格控制成本

“降低成本是百分之百的利潤”。為嚴(yán)格控制成本，領(lǐng)導(dǎo)班子堅持做到：一是進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)格的定崗、定編，定責(zé)，一線做到人員緊安排，工作滿負(fù)荷，減人不減資，增人不增資。二是繼續(xù)實(shí)行“定收入、定費(fèi)用，定利潤、定服務(wù)“的四定考核辦法，每月進(jìn)行考核，與管理人員工資掛鉤，職級越高，掛鉤比例越高； 三是出臺了《關(guān)于加強(qiáng)成本預(yù)算、控制和考核的方案》，規(guī)定了加強(qiáng)成本預(yù)算，加強(qiáng)采購成本、餐飲成本、能源成本、設(shè)備成本及非生產(chǎn)性成本控制，加強(qiáng)成本考核、成本監(jiān)督、考核獎罰的具體內(nèi)容。

4、開展個性服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。

2013年，酒店在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，做到服務(wù)到位、技能到位、效率到位、方式到位、質(zhì)量到位的同時，開展了向人性化服務(wù)、個性化服務(wù)及細(xì)微化服務(wù)延伸?？头空J(rèn)真做好了旅客入住登記，預(yù)訂、迎賓、行李、貴重物品保存、留言、結(jié)賬、會客、叫醒、點(diǎn)餐服務(wù)等工作。餐飲認(rèn)真做好了按照規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)布置餐廳和餐桌；確保所用餐具、器皿、桌布、餐巾等清潔、衛(wèi)生、干凈、明亮；做到迎客入座、協(xié)助點(diǎn)菜，推薦時菜；并按程序提供各種用餐服務(wù)。營銷部堅持跟餐服務(wù)和事后跟蹤服務(wù)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)及餐飲部反映解決；同時加強(qiáng)對市場的調(diào)研，為酒店制訂營銷策略和營銷價格及促銷措施提供了決策依據(jù)。全年順利地完成了10多次副省級以上領(lǐng)導(dǎo)的接待工作及全兵團(tuán)“三化”建設(shè)現(xiàn)場會接待工作，得到了顧客及領(lǐng)導(dǎo)的好評。

5、關(guān)心員工生活，激發(fā)員工熱情

員工是酒店生存和發(fā)展的生產(chǎn)力，也是酒店持續(xù)經(jīng)營的前提和基礎(chǔ)。對此，班子做到：一是關(guān)心員工的工作，對職工的工作時間、工作環(huán)境、工作安全設(shè)置既要合法，又要科學(xué)，盡量減輕員工的工作時間和勞動強(qiáng)度，對加班給予了補(bǔ)休或補(bǔ)工資；二是關(guān)心職工的生活和身體，對員工餐進(jìn)行營養(yǎng)配餐，一周一換，頓頓不同；改善了員工住宿條件，有電視看，有熱水用；三是全部簽訂勞動合同，對夠參保條件又自愿參保的員工全部給予交繳“五險一金”，四是給全體員工在重要節(jié)日發(fā)放了福利，按規(guī)定發(fā)放了暖氣費(fèi)，堅持給中層領(lǐng)導(dǎo)過生日；五是出臺了《關(guān)于開展 月度“優(yōu)秀員工”評選的暫行方案》，規(guī)定從“品德素養(yǎng)好、遵章守紀(jì)好、服務(wù)質(zhì)量好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、完成任務(wù)好”五個方面評定，采取職工互評、領(lǐng)導(dǎo)綜評、顧客參評形式，每月將評選出的優(yōu)秀員工4名，并給予200元獎勵，同時展示工作中形象，佩戴優(yōu)秀員工徽章。同時加大獎勵力度，全年獎勵員工80余人次，發(fā)放獎金3萬余元。

（三）開展“艾湖金林國際”綜合項(xiàng)目建設(shè)，促使酒店跨越式發(fā)展

為促進(jìn)酒店跨越式發(fā)展，完善酒店功能，提升酒店檔次，提高酒店效益，酒店開展“艾湖金林國際”綜合項(xiàng)目建設(shè)。

1、項(xiàng)目基本情況

該項(xiàng)目建一座25層五星級酒店（局部24層），一棟29層住宅，六層以下為環(huán)型裙樓商鋪，總建筑面積88064.2㎡（含負(fù)一層）；其中：酒店面積26205.05（243套），住宅面積23255.71㎡（230戶），商業(yè)面積38603.44㎡。該項(xiàng)目為酒店、商業(yè)、寫字樓及住宅為一體的綜合體；地處博樂市核心地域；總建筑高度130米，屬博樂市標(biāo)志性建筑。

2、項(xiàng)目投融資情況 該項(xiàng)目預(yù)計總投資3.5億元，由股東雙方融資開發(fā)建設(shè)。其中：烏市鴻德源餐飲管理有限公司占股51%，農(nóng)五師國有資產(chǎn)經(jīng)營公司占股49%，對新開發(fā)項(xiàng)目按雙方現(xiàn)持股比受益。目前，以在建項(xiàng)目土地和酒店及三層商城抵押在博樂農(nóng)信社貸款6000萬元；以營業(yè)中酒店土地、房屋及在建三層商城抵押在州工行貸款6000萬元正在辦理中。實(shí)現(xiàn)銷售1.25億元，回收資金4000萬元，累計投入建設(shè)資金1億元，尚有資金缺口2億元。

3、項(xiàng)目建設(shè)情況

該項(xiàng)目總工期24個月，2012年10月開工，2014年10月完工。其中：2012施工到正負(fù)零；今年主體全部完工（其中：2013商城主體已于今年6月完工；商住、酒店主體及商城外裝修已于今年10月底完工）；2014年裝修竣工（其中：2014年6月商城裝修完工；8月底商住裝修完工；12年底酒店裝修完工）。目前，各項(xiàng)工程都按計劃時間表如期完成。

4、招商引資情況

建樓容易營運(yùn)難，這不僅體現(xiàn)在我們?nèi)狈ι坛菭I運(yùn)的人才，更體現(xiàn)在缺乏巨額的營運(yùn)資金投入。因此，班子成員邊建設(shè)、邊招商。在經(jīng)歷與多家談判后，三個月來重點(diǎn)與銅鑼灣進(jìn)行了多輪談判，合同十易其稿，如若沒有大的變故，即將簽訂商城整體出租15年+5年的合同。酒店2-9層（共8層）出租談判也已進(jìn)行了一個多月，雙方在租金、租期、用途等重大事項(xiàng)方面已達(dá)成一致，目前正進(jìn)行合同細(xì)節(jié)商談，也即將簽訂租賃合同。

5、項(xiàng)目效益預(yù)測

該項(xiàng)目建成后，商住、商鋪按市場價，酒店按成本價估算，可獲得直接收益2.6億元，凈得五星級酒店（未精裝）及五層商城。營運(yùn)后可新增就業(yè)500人，年增GTP3億元，并將每年實(shí)現(xiàn)利稅3000萬元。新酒店將成為博州“規(guī)模最大、功能最全、收入最多、星級最高、服務(wù)最好”的五星級大酒店。

三、加強(qiáng)黨總支及精神文明建設(shè)，促進(jìn)酒店跨越發(fā)展

1、加強(qiáng)黨總支建設(shè)，以“四強(qiáng)四優(yōu)”活動促發(fā)展

二0一三年，酒店黨總支以“四強(qiáng)四優(yōu)”活動為載體，結(jié)合去年制訂的晉位升級整改方案，開展各項(xiàng)工作。

一是按照“四強(qiáng)”黨總支目標(biāo)，爭創(chuàng)“較好”黨總支。按照“政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)”目標(biāo)要求，結(jié)合酒店黨總支整改方案第二年達(dá)到“較好”黨總支目標(biāo)，充分發(fā)揮了黨總支的政治核心作用，深化了基層組織年活動，基本實(shí)現(xiàn)了“六有”目標(biāo)，堅持“三會一課”制度，加強(qiáng)對職工的思想道德建設(shè)。

二是按照“四優(yōu)”黨員目標(biāo)，充分發(fā)揮黨員先鋒作用。按照“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”目標(biāo)要求，加強(qiáng)黨員的教育和管理，增強(qiáng)責(zé)任感與事業(yè)心；開展了黨員先鋒崗活動，發(fā)揮先鋒作用；開展了民主評議黨員活動、起到群眾監(jiān)督作用；全體黨員都能按時參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及其它活動，按時交清黨費(fèi)。三是開展主題實(shí)踐活動，增強(qiáng)黨總支的凝聚力。一是總支、支部及全體黨員都分別向酒店進(jìn)行了公開履職承諾；二是結(jié)合酒店效益下降情況，在黨員中開展了“我為酒店獻(xiàn)一計”活動；三是結(jié)合酒店窗口服務(wù)單位，在黨員中開展了“三亮”（亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾），“三比”（比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績），“三評”（群眾評議、黨員互評、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評）活動，每項(xiàng)都賦予可操作的具體內(nèi)容；四是組織黨員開展了慶“七一”活動，并評出的優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰。通過這些活動，增強(qiáng)了黨總支的凝聚力和戰(zhàn)斗力，前后已有13位同志寫了入黨申請書。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，以“四好”班子促發(fā)展

企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。為此，領(lǐng)導(dǎo)班子及時研究新情況、善于解決新問題，不斷捕捉新商機(jī)，促進(jìn)酒店新發(fā)展；以增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力和開拓創(chuàng)新的創(chuàng)造力，以實(shí)現(xiàn)“四好”班子來促發(fā)展。

一是黨員干部做到政令暢通、令行禁止。領(lǐng)導(dǎo)班子及時傳達(dá)師黨委及國資公司黨委的有關(guān)指示精神，及時落實(shí)上級黨委及公司董事會的工作安排，按時完成上級黨委及公司董事會安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，真正做到了政令暢通、令行禁止。

二是堅持貫徹民主集中制原則和“三重一大”制度。酒店制訂了《“三重一大”實(shí)施辦法》，全年召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議10多次，研究“三重一大”事項(xiàng)，基本保證了管理決策的民主性和科學(xué)性。三是增強(qiáng)全局觀念，做到團(tuán)結(jié)協(xié)作。領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中既分工、又合作，做到人在其位，各干其事，又能互相協(xié)調(diào)，互相支持，互相補(bǔ)臺。在班子內(nèi)部，堅持大事講原則，小事講風(fēng)格，做到了多理解、多溝通、多商量、多幫助。從而形成了一種思想上互相學(xué)習(xí)、政治上互相幫助、組織上互相監(jiān)督、作風(fēng)上互相促進(jìn)、工作上互相支持、感情上互相尊重的良好氛圍。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以風(fēng)清氣正促發(fā)展

一是黨總支成員做到了堅持原則，以身作則。黨總支成員做到了作風(fēng)民主，公道正派，誠實(shí)守信，與人為善，以誠待人，以德服人。黨總支按期召開民主生活會，班子成員特別是兩位主要領(lǐng)導(dǎo)保持經(jīng)常性的溝通，大家在友好和諧的氣氛中，實(shí)事求是、襟懷坦白地開展批評與自我批評。

二是黨總支成員做到了民主管理，民主監(jiān)督。堅持定期向黨員大會報告工作；堅持黨務(wù)公開制度；堅持密切聯(lián)系職工群眾，尊重職工的主人翁地位，高度重視各種意見和建議。

三是黨總支成員做到了廉潔自律，嚴(yán)于律已。酒店黨總支成員能夠按照《廉政準(zhǔn)則》的52個“不準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”；認(rèn)真落實(shí)“三重一大”決策制度；認(rèn)真堅持干部選拔任用制度；并經(jīng)常自重、自省、自警、自勵；做到廉潔從政、不謀私利；做到艱苦奮斗，勤儉節(jié)約。總之，酒店領(lǐng)導(dǎo)班子在師國資公司的監(jiān)管及酒店董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，黨總支發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員發(fā)揮了先鋒模范作用，干部發(fā)揮了骨干帶頭作用，班子成員齊心協(xié)力，全體職工共同努力，并取得了較好的經(jīng)濟(jì)及社會效益。

在經(jīng)濟(jì)效益方面：1-11月份實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1734萬元(其中：客房808萬元；餐飲853萬元；其它9萬元；租金64萬元)；與2012年同期2070萬元（其中：客房975萬元；餐飲1020萬元；其它11萬元；租金64萬元）相比分別下降16.23%（17.13%；16.37%；18.18%；0%）；絕對額分別為336萬元（167萬元；167萬元；2萬元）；與董事會計劃1833萬元相比，完成計劃的94.6%。實(shí)現(xiàn)利潤-71萬元（應(yīng)加沖以前預(yù)提未進(jìn)成本的117萬元，實(shí)虧188萬元，去年同期贏利51萬元）；與董事會下達(dá)控制虧損300萬元相比，減虧204萬元（實(shí)際減虧87萬元），全面完成了董事會的減虧任務(wù)。

在社會效益方面：2013年在博樂市旅游局舉辦的地方特色食品大賽中，后廚研制的“秘制牛肉”獲得二等獎；在兵團(tuán)舉辦的技能大賽中獲組織獎；在博州旅游局舉辦的第二屆技能大賽中，前廳問詢分獲一、三等獎，餐廳中式擺臺分獲一、三等，團(tuán)體獲二等獎。9月，酒店國家級服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作順利通過國標(biāo)委驗(yàn)收，此殊榮全國總數(shù)不到200家，酒店不到30家，是含金量較高的國家級榮譽(yù)，將大大提高酒店的聲譽(yù)及社會知名度。

四、存在的主要問題

1、負(fù)擔(dān)沉重，影響當(dāng)期效益。酒店屬資金密集型行業(yè)，因裝修、設(shè)備設(shè)施及配套投資大，導(dǎo)致折舊費(fèi)、維修費(fèi)高；同時又屬勞動密集型行業(yè)，人工成本大，導(dǎo)致總成本高，效益低。

2、政策環(huán)境，影響收入大降。中央八項(xiàng)規(guī)定出臺后，導(dǎo)致餐飲收入下降20%；新疆安全形勢及自身環(huán)境影響客房下降17%；而成本確在上升，兩頭擠利潤，給經(jīng)營效益造成巨大壓力。

3、文化缺失，員工流失嚴(yán)重。酒店目前仍部分存在重經(jīng)營、輕黨建；重管理、輕政治；重發(fā)展、輕文化現(xiàn)象；企業(yè)精神文化缺失，員工人心難聚，流失嚴(yán)重。

五、下一步工作思路及措施

（一）進(jìn)一步加大經(jīng)管工作的力度。

一是健全制度，規(guī)范管理。酒店要繼續(xù)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度來管人，約束人，使管理更加正規(guī)和規(guī)范。二是增收節(jié)支，提高效益。嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，力爭保持收入增長、成本不增長或少增長。三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升服務(wù)。穩(wěn)定職工隊伍，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高服務(wù)技能，提升服務(wù)水平，樹立良好的服務(wù)形象和社會聲譽(yù)。

（二）進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度

項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，既影響本身的建設(shè)成本，又影響酒店現(xiàn)實(shí)經(jīng)營效益，還影響酒店的社會聲譽(yù)，并關(guān)系著酒店的跨越發(fā)展。為此，必須加快做好融資工作；商住、商鋪銷售和收款工作；招商引資工作，防止資金鏈斷裂；同時，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管工作；明年的施工計劃和準(zhǔn)備；后期裝修的銜接工作，保證又快又好地進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，以促進(jìn)酒店的跨越式發(fā)展。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)黨群工作的強(qiáng)度。

以改革創(chuàng)新精神，不斷加強(qiáng)黨總支的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)；不斷加強(qiáng)酒店的政治文明、精神文明文化建設(shè)工作；不斷加強(qiáng)對酒店工、青、婦工作的領(lǐng)導(dǎo)。使黨總支、工、青、婦組織成為更好地促進(jìn)企業(yè)又好又快地發(fā)展的政治保證、智力支持和精神動力及橋梁紐帶。

總之，我們將以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，積極面對和解決新問題，以清晰的思路，明確的目標(biāo)，準(zhǔn)確的定位，有力的措施，齊心協(xié)力，共同努力，開展扎實(shí)有效的工作，完成二0一四年的各項(xiàng)工作任務(wù)，提高酒店經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)酒店跨越發(fā)展。

博州艾比湖大酒店有限公司 二0一三年十二月九日

第二篇：黨建經(jīng)濟(jì)兩手抓 創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展(廣匯)

黨建經(jīng)濟(jì)兩手抓 創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展

——新疆廣匯新能源有限公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動匯報材料

“立足崗位作貢獻(xiàn)，群策群力謀發(fā)展”是我公司基層黨組織、黨員在項(xiàng)目建設(shè)及經(jīng)濟(jì)建設(shè)中開展創(chuàng)先爭優(yōu)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，按照黨組織的先進(jìn)性和黨員的先進(jìn)典范作用的長效發(fā)揮發(fā)揮，我們在爭創(chuàng)黨組織和黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)過程中始終，不偏主題，不脫離實(shí)際，緊緊圍繞公司項(xiàng)目建設(shè)這一中心，全過程參與對工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管控，充分發(fā)揮黨組織和黨員在企業(yè)中的“服務(wù)”“保障”“協(xié)調(diào)”“監(jiān)督”作用，把爭創(chuàng)作為方法，把實(shí)際任務(wù)作為過程，將典范作為結(jié)果，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)。以形式感召人、以事跡感染人、以典范鼓舞人的工作思想，較為全面地推進(jìn)了各階段黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在黨組織和黨員隊伍中收到很好反響，同時，實(shí)實(shí)在在地推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)快速發(fā)展。下面，我就公司黨委開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況匯報如下：

一、基本情況

新疆廣匯新能源有限公司黨委成立于2007年7月，下設(shè)有兩個黨總支，3個黨支部，14個黨小組，共有黨員159名。公司項(xiàng)目投資67.5億元（已完成投資83億元），在哈密伊吾縣淖毛湖鎮(zhèn)建設(shè)年產(chǎn)120萬噸甲醇/80萬噸二甲醚、5億立方米液化天然氣項(xiàng)目，項(xiàng)目獲得了國家發(fā)改委核準(zhǔn)，同時被列為全國煤化工示范工程和自治區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，是中國最大的在建煤化工項(xiàng)目之一。該項(xiàng)目于2011年12月8日舉行了竣工典禮并順利生產(chǎn)。

二、活動開展情況(一)在組織實(shí)施中創(chuàng)先爭優(yōu)

創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，公司黨委很重視，在各階段無論項(xiàng)目建設(shè)工作任務(wù)多繁重和緊張，都要利用工程會議，專題會議等形式召開黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)工作碰頭會，研究部署工作，特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)一肩挑并且擔(dān)任公司黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長，加大了組織保證，促進(jìn)了工作的建設(shè)力度，在人員配備上

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抽調(diào)精干力量，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。按照各個階段的目標(biāo)任務(wù)制定工作方案,對爭創(chuàng)活動都要提出了明確目標(biāo)和具體要求。在思想武裝上始終堅持理論學(xué)習(xí)不放松，因?yàn)樗枷霙Q定行為，有了過硬的思想，必定會有滿意的結(jié)果。高調(diào)學(xué)習(xí)像師延林等人先進(jìn)典型事跡，在黨員中形成大的反響，達(dá)到鼓舞、感染和啟發(fā)的目的。在輿論與宣傳上通過我們的《新能源報》、新能源廣播之聲、宣傳欄等窗口，加大了活動宣傳力度，在宣傳渠道上形成亮點(diǎn)。在整個推進(jìn)黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)中做到：以形式多樣的組織形式使創(chuàng)先爭優(yōu)“動”起來；以載體媒介創(chuàng)新，讓創(chuàng)爭形式“活”起來；以事跡渲染與典型貢獻(xiàn)，讓活動氛圍“濃”起來；對爭創(chuàng)活動開展的有聲有色形成了良好的工作體系。

（二）在完成急難險重施工生產(chǎn)任務(wù)中創(chuàng)先爭優(yōu)

隨著項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展，近兩年來，公司項(xiàng)目建設(shè)中急、難、險、重、臟、高、尖任務(wù)逐步增多，特別是在項(xiàng)目土建和安裝的過程中，施工任務(wù)量大、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、工期短，在人力、物力、財力、技術(shù)等資源與之不匹配的情況下，完成這些施工任務(wù)，對于我們來說，是一個巨大的挑戰(zhàn)。在大面積砼澆注的第一現(xiàn)場、在大風(fēng)搶險的第一線，總能看到黨員的身影。一個大體積的混凝土澆筑一般需要三、四十個小時的連續(xù)作業(yè)，為了保證大體積混凝土澆筑的連續(xù)性和澆筑質(zhì)量，熊煒等一批黨員積極協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工單位通力合作，每次有大體積混凝土澆筑時他們都親自督促落實(shí)，吃住在現(xiàn)場，嚴(yán)格施工質(zhì)量，在施工機(jī)械出現(xiàn)故障時，總能及時協(xié)調(diào)解決，以保證施工的延續(xù)性。面對備煤工段煤質(zhì)粉塵大、臟的問題，造氣車間和動力車間備煤崗位的黨員、群眾始終堅守在工作一線，保障了供暖鍋爐和動力鍋爐的正常運(yùn)行，確保了生產(chǎn)、生活所需。一線基層黨員用實(shí)際行動為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航。

（三）在確保施工生產(chǎn)進(jìn)度中創(chuàng)先爭優(yōu)

淖毛湖春秋風(fēng)季長，夏暑冬寒，常常是一場大風(fēng)就刮跑數(shù)十名甚至上百名建設(shè)工人，這種情況極大的影響到了工程的進(jìn)度和企業(yè)的形象。黨委書記、總經(jīng)理向東同志帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神，每天早上6點(diǎn)多就到現(xiàn)場巡視，了解施工人數(shù)、2 / 5

工程質(zhì)量、進(jìn)度，敦促施工單位加快工期、增加人員、機(jī)具，解決現(xiàn)場問題，每天晚上12點(diǎn)還要到現(xiàn)場查看加班的情況。廠區(qū)一個來回就需要三四個小時，但他從不坐車。他常說：“沒有吃苦耐勞的精神，這個項(xiàng)目是做不成功的，要多走多看多發(fā)現(xiàn)問題”。這種榜樣的力量，也帶動了全體建設(shè)者的工作熱情。使黨員陽光形象和甘于人先的精神保障了項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，以公司項(xiàng)目規(guī)模通常需要5—6年才能實(shí)現(xiàn)的形象進(jìn)度，僅用了三年，創(chuàng)造了廣匯的速度奇跡。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，就是要緊密結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際，通過開展黨員、團(tuán)員勞動競賽，“青年文明號”工程、“黨員形象工程”等活動實(shí)施，帶動廣大職工投身于如火如荼、緊張繁忙的施工生產(chǎn)中，保證工期兌現(xiàn)、承諾兌現(xiàn)，在加快施工進(jìn)度中創(chuàng)先爭優(yōu)。

（四）在抓好安全質(zhì)量管理中創(chuàng)先爭優(yōu)

化工行業(yè)是個安全高危行業(yè)，安全生產(chǎn)是企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的前提和基礎(chǔ)。公司每年都與各部門、車間簽訂落實(shí)安全責(zé)任制，同時黨組織全程參與，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，由于措施到位，保障有力，自項(xiàng)目建設(shè)過程中未發(fā)生一起責(zé)任范圍內(nèi)的重傷、工亡事故和在數(shù)十億的設(shè)備工程招投標(biāo)中重大違紀(jì)現(xiàn)象的好成績。黨委還主動服務(wù)于施工企業(yè)，多次工程大風(fēng)搶險中，公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部親臨現(xiàn)場參與搶險，組織化解施工單位所遇的困難，確保了項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。為倡導(dǎo)文明施工，公司黨委每年七一都組織黨員、入黨積極分子去施工現(xiàn)場開展了“倡導(dǎo)文明施工、改善項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境”為主題的義務(wù)勞動，起到了較好的示范作用，通過這些活動的開展，使黨組織在項(xiàng)目建設(shè)中找準(zhǔn)了位臵，實(shí)現(xiàn)了有為而治。

（五）在加強(qiáng)責(zé)任成本管理、提高經(jīng)濟(jì)效益中創(chuàng)先爭優(yōu)

為加快項(xiàng)目施工進(jìn)度，節(jié)約成本，我們提倡抓節(jié)能減排，創(chuàng)建“節(jié)約型”班組。一是黨員帶頭攻堅，通過改造項(xiàng)目建設(shè)中工程設(shè)施、設(shè)備，選取節(jié)能環(huán)保的材料和方式，大幅降低工程造價。二是開展廢物再利用降成本活動，讓每位員工都行動起來，開動腦筋想辦法，積極發(fā)現(xiàn)身邊一切能變廢為寶的東西，對廢舊板材、型材在利用，加工制作日后生產(chǎn)所需的F扳手和部分生產(chǎn)工具。三是加強(qiáng)節(jié)水管理，大力開展節(jié)約用水活動，對10棟宿舍樓定期進(jìn)行查漏堵漏，降低水損，3 / 5

杜絕長流水現(xiàn)象。四是作為業(yè)主，我們自行承擔(dān)部分安裝任務(wù)，降低人工成本。在全廠各裝臵電氣、儀表電纜施工過程中，生產(chǎn)準(zhǔn)備部從各車間抽調(diào)人員，參與放纜，就此一項(xiàng)為公司節(jié)省近百萬的安裝施工費(fèi)用。

（六）在建設(shè)美好家園中創(chuàng)先爭優(yōu)

項(xiàng)目建設(shè)初期，熊煒、田勝利等六名同志率先進(jìn)入淖毛湖戈壁荒灘工程建設(shè)現(xiàn)場。那時項(xiàng)目建設(shè)者面臨的是：渺無人煙且氣候惡劣的沙漠戈壁，住的是臨時搭建的簡易工棚，喝的是伊吾河的河水，同事之間輪流做飯。夏天酷暑難耐，冬天天寒地凍，春天飛沙走石，秋天工棚墻壁爬滿了蒼蠅，蚊子、老鼠四處可見。就在這樣的環(huán)境中，他們開始了工程建設(shè)的前期工作。在戈壁上打水井、建員工宿舍、開展“三通一平”等工作，為我們創(chuàng)造了生活的基本條件。2008年當(dāng)?shù)谝慌嗄陠T工到達(dá)項(xiàng)目現(xiàn)場時，宿舍樓剛剛竣工，施工垃圾還沒有清理，他們自發(fā)組織成立了青年突擊隊，主動將垃圾進(jìn)行清理；青工們自己動手建運(yùn)動場、鋪設(shè)道路共完成混凝土硬化面積11200平方米等任務(wù)；四年來，他們親手在生活區(qū)周邊種植各類樹木近10萬棵，美化了生活環(huán)境。在生活區(qū)建設(shè)和廠區(qū)工程建設(shè)中，青年突擊隊發(fā)揮著積極的作用，如今，他們已成為現(xiàn)場一道亮麗的風(fēng)景線。

（七）在服務(wù)社會和公益事業(yè)中創(chuàng)先爭優(yōu)

一是促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。公司自2006年9月進(jìn)駐哈密以來，積極落實(shí)哈密地委行署、伊吾縣委政府關(guān)于企業(yè)履行社會責(zé)任，大力解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)問題，根據(jù)企業(yè)用人需求，本著優(yōu)先錄用伊吾縣及哈密當(dāng)?shù)厝藛T的原則，積極開展定單培訓(xùn)、安臵大中專畢業(yè)生、安臵退役軍人、解決貧困家庭就業(yè)、建立大中專畢業(yè)生實(shí)習(xí)基地等各項(xiàng)工作，截止目前，共計接收安臵哈密及伊吾籍急需就業(yè)人員近一千人。同時公司還向哈密及伊吾的文教、體育事業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)累計捐款達(dá)580萬元，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化繁榮和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。

二是參與社會救援。公司在生產(chǎn)廠區(qū)建設(shè)的同時，配套建設(shè)消防站一座，在消防裝備方面，按照一級普通消防站標(biāo)準(zhǔn)配備，目前已配備消防人員23人。

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在社會消防救援方面，自消防隊成立以來，先后接到淖毛湖轄區(qū)內(nèi)20余次火災(zāi)報警，如2011年“3〃2”淖毛湖農(nóng)場加工場火災(zāi)、“3〃8”伊吾恒通公司輪胎倉庫火災(zāi)、“3〃12”淖柳公路貨車火災(zāi)、“3〃20”蔬菜大棚火災(zāi)、“3〃27”淖毛湖個體木材加工廠火災(zāi)、“4〃3”物流園貨車火災(zāi)等。共出動消防車24臺次，挽回直接財產(chǎn)損失近300余萬元。盡管我公司專職消防隊不承擔(dān)社會火災(zāi)撲救與事故搶險救援的職責(zé)，但在現(xiàn)有裝備條件下，能積極參與當(dāng)?shù)赝话l(fā)火災(zāi)的撲救，彰顯了企業(yè)的社會責(zé)任。

三是積極參與富民安居、富民興牧工程建設(shè)。2010年與伊吾縣淖毛湖鎮(zhèn)民光新村結(jié)對幫扶，幫助農(nóng)牧民建設(shè)美好家園，實(shí)現(xiàn)脫困致富。向淖毛湖明光新村捐助300萬元，用于明光新村道路亮化工程、景觀園林、休閑設(shè)施等基礎(chǔ)建設(shè)。同時，利用周末等休息時間，組織人員為明光村幫工修排水溝、鋪路沿石、蓋新房上房泥等。

建一處工廠，造福一方百姓，是廣匯人回報社會的責(zé)任與己任。在今后的工作中，我們將切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真履行為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為職工服務(wù)的職責(zé)，創(chuàng)新性地開展工作，千方百計為職工為駐地群眾辦實(shí)事辦好事，使當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)加快振興步伐，快速帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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第三篇：抓黨建就是抓經(jīng)濟(jì)促發(fā)展

抓黨建就是抓經(jīng)濟(jì)促發(fā)展 唐華山:

踏石留印 抓鐵有痕

編者按：2013年10月28日至11月1日，湖南省委黨校第45期中青班全體學(xué)員分成五個組，分赴永興縣龍形市鄉(xiāng)黃土洲村、綏寧縣黃桑坪苗族鄉(xiāng)上堡村、溆浦縣思蒙鄉(xiāng)蝦溪村、中方縣桐木鎮(zhèn)寶寨村、藍(lán)山縣新圩鎮(zhèn)上清涵村，開展“駐村入戶體察民情”體驗(yàn)式培訓(xùn)。這次體驗(yàn)式培訓(xùn)活動，把“教室”搬到田間地頭，讓“書本”沾滿泥土芳香，才能真正“接地氣”。全體學(xué)員和省委黨校教師與當(dāng)?shù)卮迕裢圆窕痫?、同住農(nóng)家屋、同干農(nóng)家活，聽民聲、訪民意、解民困，用實(shí)際行動踐行了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。

離開上藍(lán)山縣新圩鎮(zhèn)上清涵村，我的心情久久難以平靜，各級領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾的音容笑貌，在腦海中留下難以抹去的記憶。上清涵村的發(fā)展、變化和一些尚未解決而且急需解決的問題引起我的深思。

老百姓心中有桿秤 從長沙出發(fā)，到達(dá)目的地——上清涵村已是晚上九點(diǎn)多鐘，車子在一個有很多彩燈閃爍的地方停下，廣場里還有很多女同志在跳舞，我滿以為是在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)臨時停車，誰知有一群歡迎的群眾來到車前請我們下車，“目的地到了”不知誰說了一聲，我仿佛夢醒一般，驚訝不己。人還未定神，已被歡迎人群迎進(jìn)村支部書記廖明知同志堂屋，“請用茶”一碗熱騰騰、香噴噴的油茶就端到了眼前，我被這種熱情感染著，不知如何是好?？h委書記魏湘江同志把我們逐一介紹給各位村組干部，并為我們一對一安排住宿。來接我的是房東廖明勇先生的大女婿，提著我的行李就往家里領(lǐng)——一個開著商店的三層樓房。剛進(jìn)堂屋，從后面跟進(jìn)一個氣喘噓噓而又滿臉笑容的大媽，人還未進(jìn)屋，爽朗的笑聲便飄然而至，“對不起，剛才一曲舞沒跳完，沒去接你了”房東大媽說道?！皻g迎，歡迎”一位六十多歲的大爺從后屋進(jìn)來笑容滿面，一看便知這就是幸福的一家子，我被這種幸福的氣氛熏染著，無比幸福。安頓下來，躺在床上，難以入眠。凌晨，遠(yuǎn)處傳來雞鳴犬吠聲，迅速起床，便到村子去走走。眼前一條清澈見底的涵江河靜靜由北向南流去，沿河兩岸是規(guī)劃有序，錯落有致的2-3層的小樓房，村子環(huán)境衛(wèi)生十分整潔，晨曦中的上清涵，靜若處子，更為嫵媚，惹人喜愛。我想這就是社會主義新農(nóng)村吧！接下來幾天與老百姓接觸談心，老百姓講得最多的便是“感謝黨和政府”、“黨恩難忘”。后經(jīng)了解，其實(shí)在未確定上清涵村為社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范村之前，上清涵村是新圩鎮(zhèn)一個有名的臟亂差落后村。鎮(zhèn)里來干部，群眾不歡迎，鎮(zhèn)里領(lǐng)導(dǎo)來處理村里的矛盾糾紛，還時常挨打。鎮(zhèn)黨委書記李國華給我介紹說：魏書記太英明了，把上清涵這樣一個落后村，確定為社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范村。從綜合治理和老百姓看得見摸得著的實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠中入手，著力加強(qiáng)村級班子建設(shè)，改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，老百姓看到了希望，由遲疑、觀望到積極參與配合，短短的幾年時間里，上清涵村發(fā)生了翻天覆地的變化，面貌煥然一新?！耙粋€落后村都可建成示范村，條件和基礎(chǔ)比較好的村自然就不難，這就是魏書記的英明之處?！闭f到這些，李國華同志對縣委決策的敬佩之情，溢于言表。這不就是“抓后進(jìn)，促先進(jìn)，帶動全體進(jìn)步”的工作方法么。我似乎學(xué)到了許多。

我常想，中國的老百姓是有情有義，知恩圖報的，他們心里有桿秤。誰對他們好，他們就會對誰好。誰給他們動情真，他們就會對誰用情濃。在上清涵村的所見所聞，充分印證了這點(diǎn)。

如果我們每個黨員干部都象總書記要求那樣，一心想著群眾，把人民群眾對美好生活的向往作為工作目標(biāo)，“夙夜在公”，真正做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，何愁沒有老百姓的理解和支持，何愁得不到群眾的真心歡迎和擁護(hù)。我的心靈深處受到了一次洗禮。

抓黨建就是抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展

多年來，由于農(nóng)村實(shí)行分田到戶，聯(lián)產(chǎn)承包方式，農(nóng)民自主安排生產(chǎn)經(jīng)營。曾幾何時，農(nóng)村基層黨建工作一度被輕視，黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用在很大程度上喪失。黨員干部在群眾中沒有威信，沒有感召力。黨的很多好的政策得不到有效落實(shí)，一到基層就走樣。干群關(guān)系緊張，農(nóng)村不良習(xí)氣抬頭，如此等等，嚴(yán)重影響和制約了農(nóng)村的建設(shè)和發(fā)展?！稗r(nóng)民真苦，農(nóng)村真窮，農(nóng)業(yè)真危險”就是基層干部的呼聲?！叭r(nóng)”問題得到了中央的高度重視，并相繼出臺了很多解決“三農(nóng)”問題的政策?！叭r(nóng)”問題歸根結(jié)底是農(nóng)民問題，解決“三農(nóng)”問題還得依靠農(nóng)民。如何把農(nóng)民組織起來，脫貧致富？靠誰？我認(rèn)為，靠的就是農(nóng)村基層黨組織?！伴T對門、戶對戶、群眾看干部”，只要充分發(fā)揮了農(nóng)村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，農(nóng)村工作中的一切問題都將迎刃而解。事實(shí)告訴我們，凡是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展好的地方，就必定有個好的黨支部。上清涵村的發(fā)展變化充分說明了這一點(diǎn)。上清涵村轄三個自然村，22個村民小組，730戶，3126人，黨員有71人。黨支部書記廖明喜既是一個老實(shí)人，又是一個能干人，言語不多，做事總走在前面。他用行動團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)支部干部，一心一意為村民辦實(shí)事，辦好事，不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，切實(shí)解決村民最現(xiàn)實(shí)，最直接，最迫切的問題，在群眾中有很高的威信。廖支書的一件小事，使我們無比感動、很受教育。10月29日，也就是我們駐村的第二天，我們五組的同志們在廖支書等村干部的陪同下，走訪慰問困難群眾，走到21組的黃三榮老大媽家，一間破舊低矮的平房。推門家里沒人，叫喊沒有回音，經(jīng)向鄰居打聽，她已下地干活去了。正在我們準(zhǔn)備走訪另一戶的時候，只見廖支書從遠(yuǎn)處背著一個大娘朝我們走來，來到黃大媽住房前，廖支書輕輕放下大娘，向我們介紹這位就是黃大媽，一位年近八十，身有殘疾，走路艱難，隨身帶著一個矮板凳，走幾步要停下來坐一會，在逆境中頑強(qiáng)生活的老大娘。此情此景，令我們在場的每一位眼眶都有點(diǎn)濕潤了。正因?yàn)橛羞@樣一位好支書和支書帶領(lǐng)的好班子，黨的許多惠民政策落到實(shí)處、上清涵村得到了快速發(fā)展。抓黨建就是抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展。從上清涵村的變化，我又深刻地認(rèn)識到了這一點(diǎn)。干部對于事業(yè)發(fā)展的重要性，毛澤東同志早就論述過，“政治路線確定后，干部就是決定因素”。選準(zhǔn)一個好的干部，配強(qiáng)一個好的班子，對我們黨的事業(yè)的發(fā)展是何等重要，農(nóng)村工作如此，機(jī)關(guān)事業(yè)和企業(yè)單位亦是如此。

全面小康、任務(wù)艱巨 上清涵村作為新農(nóng)村建設(shè)的示范村，得到了各級政府的大力支持，據(jù)不完全統(tǒng)計，上清涵村得到各級政府和社會各界的支持經(jīng)費(fèi)接近500萬元。但從走訪的情況看，該村尚有20%多的群眾還很貧窮，導(dǎo)致貧窮的原因主要有三種，一是因天災(zāi)人禍導(dǎo)致貧窮；二是因長期大病喪失勞動力導(dǎo)致貧窮，三是由智障或懶惰導(dǎo)致貧窮。這個群體如何擺脫貧窮，值得研究和關(guān)注。我理解，如果說到2020年全面建成小康社會，整個中國就不會有生活在貧困線下的群眾，如果有，哪怕是一戶，都不應(yīng)該是全面建成了小康社會。因此，建設(shè)小康社會，就應(yīng)該更多關(guān)注農(nóng)村弱勢群體，這也是全面建成小康社會的難點(diǎn)所在。我認(rèn)為，建立健全社會保障機(jī)制，政府義不容辭、責(zé)無旁貸；發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)、增強(qiáng)村級集體實(shí)力，實(shí)行村級互助合作、扶貧濟(jì)困，也是一條有效途徑；另外想方設(shè)法在為弱勢群體擺脫貧困“輸血”的同時，增強(qiáng)其自身的“造血”功能，同樣十分重要。因此，要針對貧困群眾造成貧困的原因，分類指導(dǎo)，制訂切實(shí)可行的脫貧計劃，該扶的扶，該幫的幫、該救的救，該養(yǎng)的養(yǎng)，讓社會發(fā)展成果實(shí)現(xiàn)全民共享。這是全面建成小康社會的應(yīng)有之義，也是社會主義本質(zhì)的必然要求。

11月3日，總書記在湖南考察時指出，全面建成小康社會重點(diǎn)和難點(diǎn)在農(nóng)村，在農(nóng)村落后地區(qū)。2020年離我們越來越近，我聽到了全國人民在黨中央率領(lǐng)下，邁向小康社會的堅定腳步聲。前進(jìn)中也許會有許多障礙，發(fā)展中可能還有不少問題。我們的各級干部必須用“踏石留印，抓鐵有痕”的精神和毅力，扎實(shí)工作，才不會辜負(fù)歷史的重托和人民的期盼。

（作者系湖南科技學(xué)院后勤管理處處長）

第四篇：堅持黨建帶團(tuán)建 夯實(shí)團(tuán)建促發(fā)展

堅持黨建帶團(tuán)建

夯實(shí)團(tuán)建促發(fā)展

——航空港實(shí)驗(yàn)區(qū)IT產(chǎn)業(yè)園社區(qū)服務(wù)中心天時工作站召開

團(tuán)建工作推進(jìn)會

本報訊劉瑩報道：經(jīng)過半個多月的精心準(zhǔn)備，航空港實(shí)驗(yàn)區(qū)IT產(chǎn)業(yè)園社區(qū)服務(wù)中心天時工作站團(tuán)建工作推進(jìn)會于9月2日上午在天時社區(qū)如期舉行。推進(jìn)會主要圍繞天時社區(qū)團(tuán)建工作如何有聲有色的開展以及如何發(fā)揮青年團(tuán)員在日常工作中的作用展開。出席此次推進(jìn)會的領(lǐng)導(dǎo)有航空港實(shí)驗(yàn)區(qū)IT產(chǎn)業(yè)園社區(qū)服務(wù)中心黨工委書記王繼躍、黨工委全體班子成員以及各工作站站長、副站長、中心團(tuán)總支委員、各工作站團(tuán)建專干等，共計50余人。

據(jù)悉，會議共分為三個部分：一是天時工作站陣地簡介；二是天時工作站團(tuán)建工作經(jīng)驗(yàn)匯報；三是觀看2015年天時社區(qū)建設(shè)宣傳片，內(nèi)容包含：領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、成果展示、規(guī)范化建設(shè)、園區(qū)管理、平安建設(shè)、黨群建設(shè)、社團(tuán)建設(shè)和公益性文化活動等8個部分。四是查看現(xiàn)場的靜態(tài)材料，主要包括：近年來天時建設(shè)掠影、宣傳報道匯總、天時樓棟管理經(jīng)驗(yàn)材料、2015年社團(tuán)活動工作匯總，近年園區(qū)管理、社團(tuán)、群團(tuán)三個組織體系活動匯總，近年來商業(yè)協(xié)會工作開展情況匯總等10個部分。

上午10點(diǎn)鐘天時工作站副站長潘鵬開始帶領(lǐng)與會人員參觀天時陣地建設(shè)，并就天時近年來工作開展情況以及陣地建設(shè)進(jìn)行詳細(xì)講解。10點(diǎn)30分參觀人員來到天時社區(qū)員工活動中心觀看

了《2015年天時社區(qū)建設(shè)宣傳片》，并聽取了團(tuán)建專干李永超同志做的近年來天時團(tuán)建工作經(jīng)驗(yàn)的匯報。

推進(jìn)會總共持續(xù)了兩個多小時，會議結(jié)束時中心黨工委領(lǐng)導(dǎo)對天時團(tuán)建工作方面取得的顯著成效給予了充分的肯定和高度評價，并要求友鄰單位加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過交流總結(jié)把中心團(tuán)建工作提升到一個新高度。

會后，與會的工作站副站長及團(tuán)建專干對天時工作站如何在園區(qū)內(nèi)開展團(tuán)建工作的情況進(jìn)行了提問，孔凡彪站長一一進(jìn)行了解答，并就如何開展好團(tuán)建工作進(jìn)行了簡短闡述?？渍鹃L說：“天時工作站之所以取得這么多的成績，是與中心黨工委的大力支持、友鄰工作站的全力幫助分不開的，我們非常感謝。在以后的工作中我們會戒驕戒躁，繼續(xù)多向兄弟單位學(xué)習(xí)，爭取不負(fù)大家所望，把天時社區(qū)團(tuán)建工作做的更好”。

圖片一：天時工作站副站長潘鵬在做團(tuán)建經(jīng)驗(yàn)講解

圖片二：IT產(chǎn)業(yè)園社區(qū)服務(wù)中心黨工委書記王繼躍在帶領(lǐng)黨工委一班人在進(jìn)行實(shí)地查看

圖片三：天時工作站團(tuán)建專干李永超在做團(tuán)建經(jīng)驗(yàn)匯報

圖片四：天時工作站孔凡彪站長在對大家提出的問題進(jìn)行解答

圖片五：參觀天時工作站后大家集體合影

第五篇：圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建 抓好黨建促發(fā)展

圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建 抓好黨建促發(fā)展

——天長市大通鎮(zhèn)黨委加強(qiáng)基層黨建工作紀(jì)實(shí)

大通，千秋古鎮(zhèn)，地處天長市西北部。歷史上，這里曾叫“禹王集”。相傳南北朝時期的梁武帝蕭衍體察民情，到此微服私訪，為民伸冤除害，當(dāng)?shù)匕傩諡楦衅涠鳎鞂⒌孛臑榱何涞蹏?，“大通”由此得名。而今，在改革開放的春風(fēng)吹拂下，在黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策扶持下，在天長市委、市政府“搶抓機(jī)遇、乘勢而上、奮力崛起”的戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，在地方黨委求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取下，大通政治穩(wěn)定、社會和諧、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這片古老土地正煥發(fā)著新的蓬勃生機(jī)。

天長市行政區(qū)劃調(diào)整后，大通鎮(zhèn)面積163.5平方公里，轄11個村和3個社區(qū)，人口40203人。近年來，大通鎮(zhèn)黨委將發(fā)展作為第一要務(wù)，明確“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，全面加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，建立“黨委書記帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、組織部門具體抓、職能機(jī)構(gòu)配合抓”的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制。以加快新農(nóng)村建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)民增收為核心，以“三級聯(lián)創(chuàng)”、創(chuàng)建“五個好”支部為目標(biāo)，以農(nóng)村黨建“五大載體”為抓手，不斷提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。選好班子，夯實(shí)基礎(chǔ)，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用 大通鎮(zhèn)黨委下設(shè)35個黨總支（支部），其中農(nóng)村（社區(qū)）黨總支（支部）12個。全鎮(zhèn)共有黨員1376名，其中農(nóng)村黨員961名。作為履行農(nóng)村基層組織建設(shè)的第一責(zé)任人，大通鎮(zhèn)黨委書記周福明在上任伊始就堅持抓人促事的工作思路，以提高執(zhí)政能力為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，堅持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，把黨員中有開拓精神、有一定文化程度、有一定基層工作經(jīng)驗(yàn)的同志選進(jìn)村兩委班子，提高基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)群眾、帶領(lǐng)群眾致富奔小康的能力。“給錢給物不如建個好支部?！?周福明書記強(qiáng)調(diào)，“要提高基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，必須選好配強(qiáng)村兩委班子，尤其要選準(zhǔn)一把手?！?/p>

雙柳村黨支部原是一個軟弱渙散的支部，村干部威信低，班子整體戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。2005年，該村被確定為滁州市新農(nóng)村建設(shè)示范村。換屆選舉時，鎮(zhèn)黨委果斷調(diào)整，選出以支部書記倪玉生為首的村兩委班子。為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，村委會召開全體黨員大會，集思廣益，統(tǒng)一思想。村兩委經(jīng)研究，將有六間門面的原村委會辦公場所公開拍賣，籌集建設(shè)所需啟動資金29.5萬元，并嚴(yán)格招標(biāo)，重建支部活動室，為6個未通砂石路的村民組鋪設(shè)了總長5公里的簡易砂石路。通過黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)三公開，讓村民心中有一本明白賬，很快樹立起村干部清正廉潔的良好形象，提高了班子威信。

按照新農(nóng)村建設(shè)的二十字目標(biāo)任務(wù)，村委會邀請南京設(shè)計院專家制定了雙柳村總體發(fā)展規(guī)劃，將示范點(diǎn)劃分為居住區(qū)和工業(yè)區(qū)。為解決建設(shè)用地問題，他們積極向群眾宣傳法律法規(guī)和有關(guān)政策，并立足實(shí)際，提出合理的征地補(bǔ)償意見，順利完成征地工作。不僅為示范點(diǎn)所在的高莊村民組積累了可觀的集體收入，用于支付本組村民的醫(yī)療保險、防汛抗旱等多項(xiàng)費(fèi)用，也使要到示范點(diǎn)建房的農(nóng)戶普遍接受，感到滿意，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。村委會多方籌集資金，投入60余萬元，鋪設(shè)下水道800米，架設(shè)路燈25盞，新做水泥路500米。示范點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的完善，帶動人氣指數(shù)直線上升，雙柳村農(nóng)民掀起新一輪的建房高潮。截至目前，農(nóng)民自建、聯(lián)建住房1000套，入住700戶，全村近四分之一人口聚居于此，小集鎮(zhèn)初具規(guī)模。每逢農(nóng)歷一和六，街頭巷尾，商鋪林立，攤販眾多，人頭攢動，好一派熱鬧繁華的景象。這里是天長市乃至滁州市唯一實(shí)行農(nóng)村集貿(mào)市場逢集的行政村。

村支書倪玉生說：“爭創(chuàng)五個好村支部，班子建設(shè)是關(guān)鍵。俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。要想把村里各項(xiàng)工作搞上去，必須從黨支部一班人做起，全心全意為民服務(wù)?！贝迕穹从畴娨暿找曅Ч?，村委會就與幫扶單位聯(lián)系，于2006年底在天長市率先開通了村級有線電視網(wǎng)，首批用戶達(dá)115戶，目前已發(fā)展至近300戶，同時組織電影進(jìn)農(nóng)村、農(nóng)民文藝演出等群眾喜聞樂見的文化活動，極大地豐富了群眾的業(yè)余文化生活。過去，180戶居民從便益社區(qū)接入自來水，隨著集鎮(zhèn)規(guī)模擴(kuò)張，原水廠已不能滿足需求。經(jīng)選派干部李曉明奔走、協(xié)調(diào)，原水廠投資新建的雙柳自來水廠即將開通。

為大力發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)，雙柳村黨支部精心謀劃適合本村實(shí)際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子，制定了經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃：一是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物，實(shí)現(xiàn)一村一品。雙柳自來水廠550萬元投資的第二期工程，將建立一家糧食加工廠，通過發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸到農(nóng)民的田間地頭。二是因地制宜發(fā)展大力勞動密集型產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，走“工業(yè)、商業(yè)、建筑、服務(wù)業(yè)”全面發(fā)展的路子。通過招商引資和全民創(chuàng)業(yè)，全村現(xiàn)有玩具、風(fēng)鈴、中國結(jié)等工廠、加工點(diǎn)10余家，實(shí)現(xiàn)600余名農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移，特別是解決了農(nóng)村婦女就近就業(yè)的難題。三是進(jìn)一步完善小集鎮(zhèn)功能，改善人居環(huán)境，使村容村貌凈化、綠化、美化、亮化。

新農(nóng)村建設(shè)示范村街南村緊鄰大通集鎮(zhèn)。該村利用鎮(zhèn)村結(jié)合部的區(qū)位優(yōu)勢，開辟了豐谷一巷、豐谷二巷農(nóng)民住宅A區(qū)，新建300多套農(nóng)民住房，今年又開辟了豐樂路和禹河路農(nóng)民住宅B區(qū)，農(nóng)民住房建設(shè)正如火如荼。

鎮(zhèn)黨委書記周福明將全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法總結(jié)為“六抓六促進(jìn)”。即：抓發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展；抓農(nóng)民增收，促進(jìn)農(nóng)民生活寬裕；抓村民素質(zhì)提高，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明；抓村莊規(guī)劃、“四清四改”，促進(jìn)村容整潔；抓村民組織建設(shè)，促進(jìn)民主管理；抓項(xiàng)目管理，促進(jìn)資金合理使用。

創(chuàng)新載體，強(qiáng)化素質(zhì)，激發(fā)黨員干部“雙培雙帶”能力 大通鎮(zhèn)黨委將實(shí)施“雙培雙帶”先鋒工程作為增強(qiáng)黨組織和黨員隊伍生機(jī)活力的動力工程來抓，緊緊抓住教育培訓(xùn)、激勵引導(dǎo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把黨員干部培養(yǎng)為致富能手，把致富能手培養(yǎng)為黨員干部，切實(shí)提高農(nóng)村黨員、干部帶頭致富以及帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng)。僅2007，全鎮(zhèn)通過黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育等多種形式舉辦12次培訓(xùn)班，累計培訓(xùn)1800人次，其中黨員干部受訓(xùn)1350人次，發(fā)展能手受訓(xùn)達(dá)500人次，幫帶對象受訓(xùn)達(dá)1000人次。目前，全鎮(zhèn)共創(chuàng)辦村級“雙培雙帶”示范點(diǎn)15個，有93名致富能手向黨組織遞交了入黨申請書，21人被列為建黨對象進(jìn)行考察，17人加入到黨組織中。43歲的壩田村農(nóng)民陳文凱就是一位剛剛加入黨組織的致富能手。

陳文凱從2000年開始養(yǎng)鵝，從最初年出欄近1000只，發(fā)展到現(xiàn)在年出欄90000只，獲利60多萬元，并第一個成功采用種草養(yǎng)鵝技術(shù)，成為全市養(yǎng)鵝狀元。2007年，他又投入30多萬元新建一座占地12000平方米的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場，年出欄肉鵝可達(dá)10萬只。鎮(zhèn)黨委將其作為建黨對象，并全力支持他于去年11月牽頭成立“文凱種草養(yǎng)鵝專業(yè)合作社”。

加入黨組織后，陳文凱覺得自己更有義務(wù)和責(zé)任帶領(lǐng)鄉(xiāng)親致富。利用專業(yè)合作社這一平臺，他不但對上門求教的當(dāng)?shù)仞B(yǎng)鵝戶毫無保留，將自己多年來總結(jié)的“五要”經(jīng)驗(yàn)印成明白紙發(fā)到大家手中，而且經(jīng)常組織合作社社員召開會議，觀摩交流，邀請外地專家傳授最新養(yǎng)殖技術(shù)。在其影響帶動下，周邊43個農(nóng)戶養(yǎng)殖優(yōu)良品種“揚(yáng)州鵝”，年飼養(yǎng)量15萬只，其中1000只以上的規(guī)模養(yǎng)殖達(dá)10戶，戶均收入2萬元左右。陳文凱通過推廣高床育雛、程序免疫、配合飼料等先進(jìn)技術(shù)，使雛鵝成活率達(dá)到96%以上，指導(dǎo)種植紫花苜蓿、黑麥草、菊苣等150多畝鵝飼料，并統(tǒng)一購進(jìn)專業(yè)飼料300噸，使養(yǎng)鵝戶節(jié)約成本、提高效益5萬元。今年4月，飼料原料一路猛漲，而肉鵝價格直線下跌，合作社投入20萬元，購進(jìn)小型飼料造粒機(jī)，為社員生產(chǎn)自配料30噸，直接提高每只鵝經(jīng)濟(jì)效益2元。恰在此時，社員尤金朝2000只鵝到了成熟期銷售不出，陳文凱利用自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，幫其銷售一空，解其燃眉之急。

說起把黨員、干部培養(yǎng)為致富能手的典型，恐怕非華商鋼結(jié)構(gòu)有限公司董事長梁德保莫屬。梁德保，1977年出生于劉營村一個普通的農(nóng)民家庭，年幼喪母，家境貧寒。1999年大學(xué)畢業(yè)后，返鄉(xiāng)探索創(chuàng)業(yè)門路。作為一名黨員，他得到鎮(zhèn)村兩級黨組織的幫扶，于2000年做起了糧油貿(mào)易生意。他起早貪黑，奔波勞碌，不辭辛勞，不畏艱難，4個寒來暑往，奠定了他二次創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。2004年，梁德保在浙江創(chuàng)辦了一家銅業(yè)貿(mào)易公司，初步完成資本積累。為加快家鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，2005年11月，他響應(yīng)組織的召喚，回鄉(xiāng)投資1200萬元，創(chuàng)辦了華商鋼結(jié)構(gòu)有限公司。2006年6月，該公司被列入省“861”工程和新農(nóng)村建設(shè)“百千”工程，梁德保個人也被評為天長市青年“創(chuàng)業(yè)之星”。2007年，梁德保創(chuàng)辦的兩家公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和貿(mào)易產(chǎn)值3億元，上交利稅100余萬元，解決70多人的勞動就業(yè)。日前，公司與一家韓國貿(mào)易公司的合作談判已接近尾聲。

如今，大通鎮(zhèn)農(nóng)村黨員、干部掌握一至兩門實(shí)用致富技術(shù)的越來越多，農(nóng)村黨員、干部帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的“雙帶”能力顯著增強(qiáng)。

公開承諾，雙向帶動，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性 大通鎮(zhèn)黨委把經(jīng)濟(jì)能人、致富能手培養(yǎng)成為黨員的同時，又把他們培養(yǎng)成為村干部，通過他們向黨組織、黨員公開承諾當(dāng)年的創(chuàng)建目標(biāo)、任務(wù)和措施，促進(jìn)他們自我約束，倍加努力，使他們真正成為農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的“頂梁柱”、“主心骨”和“帶頭人”。

天長市首屆十大“公益之星”陳錄林2000年到原便益鄉(xiāng)投資創(chuàng)辦了天長市多林燈飾有限公司。目前，公司占地60多畝，擁有員工660多人，產(chǎn)品100%出口國際市場，是華東地區(qū)乃至全國玻藝品種最全、技術(shù)力量最強(qiáng)、生產(chǎn)設(shè)備最先進(jìn)的生產(chǎn)企業(yè)。今年，在國際金融危機(jī)、原材料價格上漲、出口退稅下降等諸多不利因素影響下，公司訂單仍有10%的增長，1—11月實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2800多萬元，為穩(wěn)定地方經(jīng)濟(jì)作出卓越貢獻(xiàn)。陳錄林常說：“企業(yè)不光是我個人的，更是社會的。如果企業(yè)有了發(fā)展，就必須回報社會。我的目標(biāo)不是創(chuàng)辦一個企業(yè)，我要做的是讓一方人都能走上致富路?！?/p>

2007年，原便益鄉(xiāng)并入大通鎮(zhèn)，便益社區(qū)一時街道無人打掃，交通時常堵塞。陳錄林說，大街上一陣風(fēng)，垃圾滿天飛，他有一個多月足不出戶。行政村合并，村兩委換屆，在鎮(zhèn)黨委動員推薦，全體黨員投票選舉下，陳錄林當(dāng)選為便益村支部書記兼便益社區(qū)居委會主任。上任前，他向組織和黨員鄭重承諾：“不拿一分錢工資，不在村和社區(qū)報銷一分錢。任期內(nèi)，集鎮(zhèn)建設(shè)要有大的改觀，農(nóng)民收入要大幅度增加?！?/p>

“言必行，行必果。”為徹底改變鎮(zhèn)容村貌，做到集鎮(zhèn)管理長效化，社區(qū)聘用8名專職人員維護(hù)市場、打掃衛(wèi)生，對街道進(jìn)行亮化綠化。除了收取少量管理費(fèi)外，陳錄林每年出資10萬元承擔(dān)人員工資和路燈電費(fèi)。為加快社區(qū)內(nèi)周圩小區(qū)的建設(shè)，他公司先行墊資270余萬元，平整土地，修建道路，通水通電，小區(qū)規(guī)劃建設(shè)200套農(nóng)民住房，目前已有40%在建。不久，環(huán)境優(yōu)美、功能齊全的農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)民健身廣場等配套設(shè)施也將在小區(qū)內(nèi)崛起，他為此承諾：自籌資金不足部分，由他個人全部負(fù)責(zé)，不讓群眾多負(fù)擔(dān)一分錢。如今，便益社區(qū)路燈亮了，街道寬了，下水道通了，村里共青團(tuán)、婦女和兒童的活動經(jīng)費(fèi)有著落了，殘疾人、特困戶、貧困學(xué)生得到及時救助和照顧了。當(dāng)?shù)厝罕娞崞痍愪浟郑瑳]有一人不豎起大拇指：“有這樣的領(lǐng)路人，是咱們老百姓的福?！?/p>

大通鎮(zhèn)黨委還十分注重加強(qiáng)流動黨員的管理，引導(dǎo)有門路的流動黨員把家鄉(xiāng)的富余勞動力帶出去，把在外面賺到的資金、學(xué)到的技術(shù)和引到的項(xiàng)目帶回來，創(chuàng)一番事業(yè)，促農(nóng)民增收。

劉跳村黨員呂興龍早在10多年前走出大通，只身一人到上海打工。幾年后，他創(chuàng)立了上海自動化儀表股份有限公司，致富不忘家鄉(xiāng)，把幾十個鄉(xiāng)親帶到外面大世界，闖蕩市場，開闊眼界。今年，他回鄉(xiāng)創(chuàng)辦了恒基養(yǎng)殖有限公司，從事豬、禽、魚一體化科學(xué)養(yǎng)殖，帶動附近農(nóng)民產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖。

穩(wěn)農(nóng)強(qiáng)工，活商興鎮(zhèn)，推動經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展 以增加農(nóng)民收入為核心，大通鎮(zhèn)黨委結(jié)合農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點(diǎn)，大力爭取農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，加大農(nóng)業(yè)投資，合理規(guī)劃農(nóng)業(yè)資源，在提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)量，鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位的基礎(chǔ)上，積極探索發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的新路子和提高農(nóng)民收入的新途徑。他們在落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，加大農(nóng)業(yè)設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)力度，增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害能力的同時，利用市場機(jī)制和利益導(dǎo)向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵農(nóng)民增加投資，科學(xué)安排農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。全鎮(zhèn)非糧作物比重逐年增加，糧油優(yōu)質(zhì)品種得到大面積種植，良種良法成為群眾的自覺選擇，農(nóng)業(yè)機(jī)械水平不斷提高。

以加大招商引資為突破口，鎮(zhèn)黨委堅持以人為本，科學(xué)發(fā)展，按照鞏固提高、引進(jìn)發(fā)展的工作思路，加大招商引資力度，積極扶持個體民營企業(yè)，全力打造“親商、安商、富商”的投資環(huán)境。通過貫徹實(shí)施“三放戰(zhàn)略”和“集退民進(jìn)”決策，個體民營經(jīng)濟(jì)已成為該鎮(zhèn)最具活力的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。目前，全鎮(zhèn)有規(guī)模以上企業(yè)10余家，并規(guī)劃了3.5平方公里的工業(yè)園區(qū)。2008年，截至11月底，全鎮(zhèn)新引進(jìn)企業(yè)6家，引資額達(dá)4500萬元。

以人的全面發(fā)展為目標(biāo)，鎮(zhèn)黨委堅持可持續(xù)發(fā)展和兩個文明一起抓的方針，以人為本，關(guān)注民生，促進(jìn)社會各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。全鎮(zhèn)辦學(xué)條件大為改善，教學(xué)質(zhì)量明顯提高。全面落實(shí)計劃生育各項(xiàng)獎勵扶助政策，大力整頓計劃生育秩序。新農(nóng)合、低保等工作有序開展，參保率不斷提高。集鎮(zhèn)“臟、亂、差”得到有效治理，文明創(chuàng)建取得實(shí)效。社會治安綜合治理和民主法制建設(shè)得到新的加強(qiáng)，營造出“平安大通”、“和諧大通”的社會氛圍。

2008年，大通鎮(zhèn)預(yù)計實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5.6億元，比上年增長30%，實(shí)現(xiàn)利稅6000萬元，財政收入翻一番，農(nóng)民人均純收入達(dá)5500元。談到加強(qiáng)基層黨建工作對于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的作用與成效，大通鎮(zhèn)黨委書記周福明概括道：“一是堅強(qiáng)有力的基層黨組織是發(fā)展的保證，哪里的黨組織團(tuán)結(jié)，有凝聚力、戰(zhàn)斗力，那里的發(fā)展就快，變化就大；二是堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心是發(fā)展的關(guān)鍵，加快發(fā)展不動搖；三是堅持解放思想、實(shí)事求是的思想路線是發(fā)展的基礎(chǔ)，從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性的開展工作；四是始終堅持執(zhí)政為民是發(fā)展的根本，堅持一切為了群眾，一切依靠群眾，努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益?！?/p>