第一篇：煤礦煤場(chǎng)管理辦法標(biāo)準(zhǔn)

煤礦有限公司煤場(chǎng)管理辦法 1.組織領(lǐng)導(dǎo)

主管：銷售公司經(jīng)理 分管：銷售公司分管副經(jīng)理 2.煤場(chǎng)安全管理規(guī)定 2.1 煤場(chǎng)管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)各種安全法規(guī)，熟練掌握職責(zé)范圍內(nèi)的各種工作技能，熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.2 2.3 按要求佩戴和使用安全帽和勞保用品未按要求佩戴。對(duì)煤場(chǎng)的用電管理進(jìn)行全面監(jiān)督，避免浪費(fèi)，按時(shí)開關(guān)煤場(chǎng)照明燈。2.4 煤場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)裝車業(yè)務(wù)時(shí)嚴(yán)禁在車輛兩側(cè)及后方站立與逗留，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車輛行駛秩序時(shí)應(yīng)站立車輛側(cè)方安全地帶。2.5 2.6 凡是進(jìn)入煤場(chǎng)的拉煤車，出礦必須蓋好篷布。

凡在煤場(chǎng)裝煤的車輛在裝車時(shí)，嚴(yán)禁人員站在車頂。在煤裝好后，駛離裝煤位置，在指定的位置平車，嚴(yán)禁在原地平車。2.7 煤場(chǎng)晚上、雨天作業(yè)時(shí)要時(shí)刻注意安全。倒煤、裝車等必須有兩人在場(chǎng)，適當(dāng)遠(yuǎn)離機(jī)動(dòng)車輛，做好安全自我防護(hù)。2.8 在煤倉(cāng)、矸石倉(cāng)、雜物倉(cāng)等作業(yè)時(shí)，應(yīng)佩戴必要地安全防護(hù)用品。投倉(cāng)時(shí)必須兩人以上方可進(jìn)行，一人操作，一人注意安全情況，互相照應(yīng)。2.9 發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時(shí)匯報(bào)分管經(jīng)理，并做好記錄。

2.10 按煤場(chǎng)降塵要求，做好防塵工作。2.11 煤場(chǎng)管理人員每天及時(shí)掌握南煤場(chǎng)和煤倉(cāng)儲(chǔ)煤情況，及時(shí)報(bào)告給分管經(jīng)理或值班經(jīng)理，合理安排堆放，安排落煤點(diǎn)落煤、倒煤和北煤場(chǎng)次煤矸石堆放情況，并分類堆放混煤、煤矸石混合煤和煤矸石。

3.煤場(chǎng)運(yùn)輸管理規(guī)定 3.1 銷售公司安排專職人員每天值班，負(fù)責(zé)指揮組織車輛的進(jìn)場(chǎng)、裝車、出場(chǎng)秩序。所有拉煤車輛必須服從值班人員的管理，對(duì)不聽從管理者，值班人員有權(quán)對(duì)拉煤車輛進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重者交公司保衛(wèi)部門處理； 3.2 3.3 所有拉煤車輛在煤場(chǎng)外，必須在路以東，一字排開。所有拉煤車輛進(jìn)入礦區(qū)，嚴(yán)禁用水箱水洗手和放水，車輛行駛速度不得大于5Km/h。磅上停留時(shí)間不得超過2分鐘。礦區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁插道、爭(zhēng)搶道、擠占道、堵道、堵磅，所有拉煤車輛必須在煤場(chǎng)平車； 3.4 拉煤車輛煤場(chǎng)裝車、進(jìn)倉(cāng)放煤、過磅，時(shí)刻注意裝車及過磅設(shè)備，避免碰壞。過磅時(shí)應(yīng)緩速上磅，停至指定位置。3.5 中午停磅期間，一切車輛必須整齊有序停放。晚上停磅期間，嚴(yán)禁拉煤車輛在礦區(qū)內(nèi)停放。3.6 過磅期間司機(jī)要下車離磅，監(jiān)磅人員檢查車輛有無其它與車輛有關(guān)物品再行過磅。非經(jīng)煤場(chǎng)值班人員允許嚴(yán)禁卸煤重裝。3.7 所有煤場(chǎng)工作人員要禮貌待人，服務(wù)熱情。4.煤場(chǎng)落煤臺(tái)帳管理規(guī)定 4.1 建立、健全落煤臺(tái)賬管理制度，完善臺(tái)賬管理內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)與銷售軟件數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確對(duì)接； 4.2 分管負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)落煤臺(tái)賬數(shù)據(jù)的審核，定期檢查臺(tái)賬錄入數(shù)據(jù)，監(jiān)督臺(tái)賬數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性； 4.3 臺(tái)賬的記錄的數(shù)據(jù)必須核實(shí)，做到數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠、依據(jù)充分，數(shù)據(jù)與實(shí)際情況相符； 5.煤場(chǎng)磅房管理規(guī)定 5.1 5.2 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

磅房人員必須熟悉磅房業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)格按軟件程序操作，做到準(zhǔn)確、快捷、無誤。5.3 磅房人員要認(rèn)真打出稱重?cái)?shù)據(jù)、司磅單，做到單據(jù)與帳表相符一致，各種單據(jù)及報(bào)表要及時(shí)送達(dá)公司辦公室，做到班清班結(jié)。5.4 5.5 司磅單必須用電腦打出，不可手工填寫司磅單。

磅房人員必須精心操作、細(xì)心觀察，熟悉拉煤車輛的毛重、皮重，隨時(shí)注意磅秤的零點(diǎn)及靈敏度是否正常、同一輛車或同一類型車輛的毛重超載太多、皮重輕于車輛自重等一系列問題，警惕各種計(jì)量作弊事件的發(fā)生。時(shí)刻要對(duì)地磅進(jìn)行檢查，以防被其它設(shè)備控制汽車的重量。過磅時(shí)駕乘人員必須離開地磅。5.6 磅房管理人員要潔身自好，嚴(yán)禁吃、拿、卡、要。5.7 磅房是負(fù)責(zé)煤炭計(jì)量的重要場(chǎng)所，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入計(jì)量重地。

第二篇：煤場(chǎng)巡視管理辦法

煤場(chǎng)巡視管理辦法

為加強(qiáng)煤場(chǎng)的夜間管理工作，保證安全生產(chǎn)，確保煤炭不丟失，制定本辦法。

1、煤場(chǎng)管理人員是煤場(chǎng)防盜責(zé)任人，要做好巡視和防盜工作。

2、煤場(chǎng)值班人員每小時(shí)至少巡視一次，并做好巡視記錄。

3、如發(fā)現(xiàn)有偷盜現(xiàn)象要及時(shí)制止并向礦調(diào)匯報(bào)。

4、夜間巡視要兩人以上，并攜帶手電，確保安全。

5、發(fā)現(xiàn)火情及其它異常情況及時(shí)匯報(bào)，并協(xié)助處理。

6、如果有偷盜現(xiàn)象沒有發(fā)現(xiàn)或沒有及時(shí)制止，并報(bào)礦保安隊(duì)及時(shí)處理。

第三篇：儲(chǔ)煤場(chǎng)管理辦法

儲(chǔ)煤場(chǎng)管理辦法

第一章 總則

第一條

為確保儲(chǔ)煤場(chǎng)的規(guī)范管理，減少熱值損失，使儲(chǔ)煤場(chǎng)的管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

第二條 本管理辦法規(guī)定了不同煤種的分類儲(chǔ)存原則以及煤場(chǎng)的規(guī)范作業(yè)要求。

第二章 煤場(chǎng)儲(chǔ)煤

第三條 根據(jù)煤種特點(diǎn)以及煤種混配的靈活性等因素考慮，儲(chǔ)煤場(chǎng)煤種應(yīng)分類存放，各種礦煤要按著固定的煤場(chǎng)標(biāo)識(shí)分類存放。

第四條 儲(chǔ)煤場(chǎng)主要以存儲(chǔ)煙煤為主、褐煤為輔。主要用于儲(chǔ)存汽車運(yùn)輸?shù)胤矫悍N和清理車底煤。有雪天時(shí)根據(jù)天氣預(yù)報(bào)有中到大雪，提前一天用苫布苫蓋，保證雪天有干燥煤可用。

第五條 為確保完成冬季供熱任務(wù)，每年10月份，根據(jù)煤場(chǎng)優(yōu)質(zhì)國(guó)礦煤存儲(chǔ)情況，可存儲(chǔ)部分低位發(fā)熱值高于4200大卡的地煤，來補(bǔ)充煤場(chǎng)存煤的不足，為安全過冬提供有力保障。

第六條 每年的4月中旬，應(yīng)將上一煤場(chǎng)的冬季儲(chǔ)煤翻燒完畢，防止夏季煤場(chǎng)自燃，并且為本冬季儲(chǔ)煤打好基礎(chǔ)。

第三章 煤場(chǎng)作業(yè)

第七條 取料作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行底部取料,分層取料。先堆的陳煤與后堆的新煤之間盡量留有必要的隔離帶, 為及時(shí)翻燒創(chuàng)造條件。

第八條 堆料規(guī)定: 煤場(chǎng)長(zhǎng)40米，寬35米，高度為2米，先靠鍋爐處開始依次向后堆。鏟車配合煤場(chǎng)整形

第九條 在正常的堆煤過程中，要做到重前向后，煤場(chǎng)要及時(shí)正型，主要是鏟車把來煤傳到預(yù)定高度。

第十條 堆煤作業(yè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)所堆的煤冒汽、發(fā)熱，應(yīng)立即調(diào)整堆煤位止，將其堆在最前頭，及時(shí)用掉，以防熱量損失。

第十一條 煤場(chǎng)管理員由鏟車司機(jī)負(fù)責(zé)、班長(zhǎng)要掌握煤場(chǎng)煤的結(jié)構(gòu)，在需要時(shí)及時(shí)調(diào)整煤種，保證鍋爐出力。正常情況下。

第十二條 煤場(chǎng)的日常清理由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織和指揮，對(duì)煤場(chǎng)周邊的灑煤要及時(shí)清理，班長(zhǎng)和鏟車司機(jī)要經(jīng)常對(duì)煤場(chǎng)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)丟煤及時(shí)匯報(bào)。

第十三條 如煤場(chǎng)發(fā)生揚(yáng)塵，班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)組織煤場(chǎng)苫蓋，防止揚(yáng)塵

第四章 考 核

第十四條 公司不定期對(duì)煤場(chǎng)進(jìn)行檢查，如未按本辦法執(zhí)行，將給予考核100—500元。

第五章 附 則

第十五條 本管理辦法由生產(chǎn)工程部負(fù)責(zé)解釋。第十六條 本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第四篇：2012年煤礦煤場(chǎng)管理制度

xx煤礦煤場(chǎng)管理制度（試行）

二〇一二年十二月

目 錄

第一章

總則

第二章

產(chǎn)品裝運(yùn)流程 第三章

煤場(chǎng)管理單位的職責(zé) 第四章

煤場(chǎng)管理辦法 第五章

文明煤場(chǎng)管理辦法

第六章

車輛管理系統(tǒng)流程操作相關(guān)規(guī)定 第七章

車輛管理系統(tǒng)管理辦法 第八章

易碎條碼管理辦法 第九章

自用煤管理辦法 第十章

獎(jiǎng)懲制度 第十一章

附則

xx煤礦煤場(chǎng)管理制度（試行）

第一章 總則

第一條、為了進(jìn)一步加強(qiáng)煤場(chǎng)產(chǎn)品管理，規(guī)范煤場(chǎng)裝車秩序，健全監(jiān)管機(jī)制，夯實(shí)煤場(chǎng)管理基礎(chǔ)，提升管理規(guī)范化流程，防止產(chǎn)品流失，促進(jìn)煤炭銷售，實(shí)現(xiàn)依法管理、科學(xué)管理、人性化管理目標(biāo)，結(jié)合煤場(chǎng)管理實(shí)際，特制定《xx煤礦煤場(chǎng)管理制度（試行）》管理辦法。

第二條、煤場(chǎng)管理的原則：顧客至上、盡職盡責(zé)、文明服務(wù)、監(jiān)管有力、誠(chéng)信營(yíng)銷，保證煤炭裝運(yùn)及銷售工作。

第三條、本辦法中煤場(chǎng)產(chǎn)品管理指煤場(chǎng)各種產(chǎn)品及汽運(yùn)銷售環(huán)節(jié)管理。

第四條、本辦法中的管理人員是指產(chǎn)品管理科工作人員、武裝保衛(wèi)科工作人員、網(wǎng)絡(luò)中心工作人員、計(jì)量站電腦操作人員、洗煤廠工作人員。

第五條、本辦法中的用戶是指與銷售公司簽訂煤炭銷售合同的乙方代表、承運(yùn)單位以及運(yùn)煤車輛的駕駛?cè)藛T。

第二章 產(chǎn)品裝運(yùn)流程

第六條、各單位認(rèn)真遵守裝煤流程，即：車輛礦外排隊(duì)→登記發(fā)卡→查車進(jìn)礦→過磅除皮→刷卡開具裝車單→裝車→二次刷卡確認(rèn)→品種檢查→重車過磅→交款→收出門票放行。

第三章 煤場(chǎng)管理單位的職責(zé)

第七條、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)車輛礦外排隊(duì)、登記發(fā)卡、查車進(jìn)礦、收取購(gòu)煤卡和出門證，確認(rèn)無誤后放車出行環(huán)節(jié)；負(fù)責(zé)維護(hù)煤場(chǎng)裝煤秩序、治安秩序；制止車輛加帶水箱、放水、加私、壓磅等現(xiàn)象；對(duì)煤場(chǎng)內(nèi)里勾外連、徇私舞弊等違紀(jì)、違法和損害公共利益事件的監(jiān)督管理。

第八條、產(chǎn)品科按照購(gòu)煤卡和除皮單負(fù)責(zé)開具裝車單，再按裝車單所開品種負(fù)責(zé)指揮車輛裝煤以及品種監(jiān)督監(jiān)管工作；負(fù)責(zé)調(diào)度指揮礦內(nèi)車輛翻煤、翻矸和鏟車裝煤、翻矸工作；負(fù)責(zé)落地各品種煤的分類堆放；負(fù)責(zé)煤場(chǎng)及礦內(nèi)灑水降塵工作；對(duì)車輛倒換品種、倒換車皮、倒換牌號(hào)、放水作弊、閑散人員偷拿產(chǎn)品等違紀(jì)、違法和損害公共利益事件的監(jiān)督管理。

第九條、計(jì)量站負(fù)責(zé)車輛除皮、重車過磅及品種監(jiān)管工作；負(fù)責(zé)煤場(chǎng)智能監(jiān)視設(shè)備的配置、維護(hù)；對(duì)撬磅、壓磅等違紀(jì)、違法和損害公共利益事件的監(jiān)督管理。

第十條、洗煤廠負(fù)責(zé)配合產(chǎn)品科放煤、翻矸工作，及時(shí)觀察并通知儲(chǔ)煤倉(cāng)和儲(chǔ)矸倉(cāng)儲(chǔ)存情況；負(fù)責(zé)管理和維修2#貯煤倉(cāng)倉(cāng)口及電動(dòng)操作按鈕的維護(hù)和保養(yǎng)工作；對(duì)有意破壞放煤設(shè)備等違紀(jì)、違法和損害公共利益事件的監(jiān)督管理。

第十一條、調(diào)度室網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)煤場(chǎng)電腦的使用和維護(hù)；負(fù)責(zé)智能管理系統(tǒng)的安裝、維護(hù)以及對(duì)該系統(tǒng)使用的監(jiān)察工作。

第四章 煤場(chǎng)管理辦法

第十二條、煤場(chǎng)相關(guān)單位管理人員必須嚴(yán)格落實(shí)煤場(chǎng)各項(xiàng)管理制度及管理人員跟班、值班制度。煤場(chǎng)實(shí)行三班倒8小時(shí)跟班

制度。嚴(yán)禁值班期間脫崗、睡崗和串崗。跟班科長(zhǎng)，班長(zhǎng)要充分發(fā)揮煤場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管作用，積極維護(hù)煤場(chǎng)裝車秩序。

第十三條、煤場(chǎng)相關(guān)單位管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，嚴(yán)禁銷售環(huán)節(jié)的工作人員隨意離崗和請(qǐng)假外出，確保運(yùn)煤車輛快速裝運(yùn)。

第十四條、保衛(wèi)科要嚴(yán)格加強(qiáng)用戶車輛進(jìn)礦時(shí)的檢查工作力度，對(duì)拉煤車輛要按照《運(yùn)煤車輛排隊(duì)、稽查工作標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)查，細(xì)查，并及時(shí)建立和嚴(yán)格執(zhí)行《xx煤礦車輛信息采集易碎標(biāo)簽申請(qǐng)單》，從而使那些有問題車輛從源頭上得到杜絕。

第十五條、保衛(wèi)科要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)礦后未裝煤車輛的監(jiān)管力度，嚴(yán)禁輕磅前停放車輛，防止無任何手續(xù)或手續(xù)不全的車輛混入煤場(chǎng)。

第十六條、進(jìn)礦拉煤車輛絕對(duì)不允許車廂內(nèi)加帶水箱。剎車水淋灌只能為1個(gè)，并且長(zhǎng)度不許超過1.2米,并將這一規(guī)定作為剛性規(guī)定長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

第十七條、產(chǎn)品科、計(jì)量站空磅管理員要做好原始除皮記錄和車輛信息采集的確認(rèn)，做好監(jiān)督。特別要加強(qiáng)對(duì)駕駛室內(nèi)坐人、壓磅、撬磅行為的監(jiān)督檢查。

第十八條、保衛(wèi)科要加強(qiáng)查處煤場(chǎng)工作人員里勾外連、不履行職責(zé)的現(xiàn)象；產(chǎn)品科要抓好裝煤過程中的車輛管理，防止?fàn)I私舞弊、偷拿礦產(chǎn)品的現(xiàn)象；計(jì)量站要抓好干部跟班制，做好車輛在除皮過重過程中的作弊現(xiàn)象。

第十九條、煤場(chǎng)相關(guān)單位要加強(qiáng)裝煤效能，積極主動(dòng)辦理裝

煤手續(xù)，盡力縮短車輛在煤流系統(tǒng)停滯的時(shí)間，尤其對(duì)外地來我礦運(yùn)煤的社會(huì)車輛，保衛(wèi)科要主動(dòng)辦理信息采集手續(xù)，產(chǎn)品科要主動(dòng)解釋場(chǎng)內(nèi)裝煤流程，指引和督促司機(jī)快速裝煤，避免因裝煤手續(xù)失誤造成煤卡失效而使車輛滯留煤場(chǎng)。

第二十條、煤場(chǎng)相關(guān)單位要加強(qiáng)密切配合，科室之間、班與班之間必須定期、不定期的召開協(xié)調(diào)會(huì)、碰頭會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，討論解決問題。既要責(zé)任包干，各負(fù)其責(zé)，又要團(tuán)結(jié)力量，群防群治。

第二十一條、保衛(wèi)科嚴(yán)格維護(hù)煤場(chǎng)治安秩序和裝煤秩序，積極配合產(chǎn)品管理科加強(qiáng)煤炭裝運(yùn)監(jiān)督監(jiān)管，杜絕車輛偷盜煤炭產(chǎn)品現(xiàn)象的發(fā)生，防止產(chǎn)品流失。

第二十二條、計(jì)量站除皮時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行“一卡一票一車”管理制度，即除皮單要與車號(hào)、卡號(hào)相符，嚴(yán)禁撬磅、壓磅以及倒換車皮現(xiàn)象的發(fā)生。

第二十三條、產(chǎn)品科、保衛(wèi)科與計(jì)量站要積極配合，嚴(yán)格按照《甘肅華亭煤電股份有限責(zé)任公司產(chǎn)品汽運(yùn)銷售管理辦法》操作裝煤。

第二十四條、裝煤前，煤場(chǎng)管理員要做好車輛排隊(duì)工作，除煤場(chǎng)工作人員和司機(jī)外，其他閑散人員嚴(yán)禁在煤場(chǎng)、煤倉(cāng)下逗留；煤場(chǎng)停放車輛必須單排單向停車，嚴(yán)禁雙排或多排停放堵塞進(jìn)出場(chǎng)區(qū)交通，防止堵車及意外交通事故發(fā)生。對(duì)不服管理的野蠻車輛，有權(quán)拒絕裝煤，情節(jié)嚴(yán)重者，報(bào)公司銷售部終止運(yùn)煤。

第二十五條、開票員開具裝車單時(shí)，詳細(xì)核對(duì)除皮單所開車

號(hào)，品種要與該車號(hào)、購(gòu)煤卡相符時(shí)，方可開具裝車單。

第二十六條、裝煤時(shí)，保衛(wèi)科，產(chǎn)品科要加強(qiáng)產(chǎn)品監(jiān)管力度。班長(zhǎng)、場(chǎng)管員、放煤工及鏟車司機(jī)必須認(rèn)真檢票驗(yàn)票，對(duì)裝車單、除皮單、車號(hào)、提煤卡認(rèn)真核實(shí)查對(duì)，嚴(yán)格以裝車單所開品種對(duì)應(yīng)品種裝煤、放煤并簽字確認(rèn)。嚴(yán)禁誤裝錯(cuò)裝，更不能弄虛作假、以次充好。

第二十七條、保衛(wèi)科、產(chǎn)品科嚴(yán)格加強(qiáng)私家車及閑散人員管理，有效發(fā)揮煤場(chǎng)橋頭擋車門作用，實(shí)行“一車一桿”管理制度，除公司和本礦領(lǐng)導(dǎo)車輛進(jìn)入煤場(chǎng)外，嚴(yán)禁其他私家車和閑散人員隨意進(jìn)入煤場(chǎng)。徹底杜絕“強(qiáng)拿、明要、暗偷”行為。

第二十八條、嚴(yán)禁多油箱或大水箱車輛裝煤，杜絕裝半車煤過磅，杜絕已過磅付款了的車輛二次添煤，對(duì)裝半車煤的車輛、二次添煤的車輛以及煤場(chǎng)長(zhǎng)停車輛必須實(shí)施“跟蹤式”管理。

第二十九條、產(chǎn)品科、保衛(wèi)科要加大煤場(chǎng)巡查、監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)交接班制度和車輛 “清場(chǎng)”制度，要手拉手、面對(duì)面將裝車數(shù)量及可疑車輛如實(shí)交接清楚，確保不留隱患，不留問題。對(duì)放水、倒換車牌等加私行為要強(qiáng)行制止，發(fā)現(xiàn)可疑車輛立即與保衛(wèi)科協(xié)調(diào)處理。

第三十條、產(chǎn)品科跟班科長(zhǎng)要認(rèn)真監(jiān)崗，各班班長(zhǎng)要親自確認(rèn)裝煤車輛《信息采集易碎標(biāo)簽單》，要對(duì)當(dāng)班的裝煤記錄、裝車單登記表、裝車流程督察登記臺(tái)賬、當(dāng)班裝車匯總單以及票據(jù)妥善保存，不得丟失或損壞。

第三十一條、產(chǎn)品科認(rèn)真發(fā)揮空車擋車門的監(jiān)管作用，每班必須設(shè)專人負(fù)責(zé)，對(duì)所有裝煤車輛進(jìn)行核對(duì)登記并收繳皮單，實(shí)施控管，對(duì)手續(xù)不清的或未辦理裝車手續(xù)的問題車輛，堅(jiān)決清理出場(chǎng)。

第三十二條、產(chǎn)品科開票員二次刷卡確認(rèn)時(shí)必須核實(shí)班長(zhǎng)、裝煤工是否簽字確認(rèn)，簽字不全嚴(yán)禁二次刷卡確認(rèn)，絕不允許開票人員一次刷卡確認(rèn)，嚴(yán)禁代簽字現(xiàn)象。

第三十三條、產(chǎn)品科對(duì)當(dāng)班裝好煤二次確認(rèn)了又準(zhǔn)備卸煤的車輛，必須現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)面查對(duì)確認(rèn)皮單、小票、車號(hào)、品種無誤后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督卸煤。對(duì)擅自卸煤的車輛不得作廢，并及時(shí)向保衛(wèi)科聯(lián)系進(jìn)行處理。另外，對(duì)進(jìn)場(chǎng)不裝煤的空車作廢，也要查對(duì)確認(rèn)皮單、小票、車號(hào)無誤后，再辦理作廢手續(xù)，并監(jiān)督出礦。

第三十四條、核票員要嚴(yán)格執(zhí)行華亭煤電華礦發(fā)[2007]97號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤場(chǎng)及產(chǎn)品銷售管理的規(guī)定》的“四對(duì)口”工作流程，把票據(jù)核對(duì)情況每10天一上報(bào)，每月一匯總，報(bào)科長(zhǎng)辦公室。

第三十五條、調(diào)度信息中心工作人員要經(jīng)常深入煤場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，對(duì)裝車流程進(jìn)行信息維護(hù)，探索和改進(jìn)系統(tǒng)，使裝車流程更安全，更快捷。

第五章 文明煤場(chǎng)管理辦法

第三十六條、根據(jù)煤場(chǎng)現(xiàn)有狀況，煤場(chǎng)場(chǎng)地劃分為2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)煤場(chǎng)（即選煤樓倉(cāng)下區(qū)域?yàn)?號(hào)煤場(chǎng)、大炭機(jī)篩區(qū)和洗煤廠為3號(hào)煤場(chǎng)、中小塊機(jī)篩區(qū)和混煤堆放區(qū)為4號(hào)煤場(chǎng)）。

第三十七條、各場(chǎng)地的交通道路必須暢通，場(chǎng)地的各種交通標(biāo)志牌、品種標(biāo)志牌要清晰醒目。工業(yè)衛(wèi)生整潔，無淤泥積水，無雜物。

第三十八條、煤場(chǎng)各開票房等辦公場(chǎng)所必須文明整潔，窗明地凈，規(guī)范整齊。煤場(chǎng)內(nèi)各種制度板牌懸掛整齊，字跡清晰醒目。煤倉(cāng)口的品種標(biāo)志牌明顯，照明設(shè)施完善。

第三十九條、嚴(yán)格加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品管理，根據(jù)不同的質(zhì)量、品種分類儲(chǔ)存、堆放，不得混存。達(dá)到品種規(guī)范、整潔自然。

第四十條、產(chǎn)品科班長(zhǎng)、場(chǎng)管員必須遵循公正、公平的原則，按照車輛進(jìn)礦時(shí)的先后順序進(jìn)行裝煤，杜絕亂插隊(duì)裝人情車。

第四十一條、嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，不得脫崗串崗、遲到早退，嚴(yán)禁煤場(chǎng)管理人員吃拿卡要、循私舞弊、接受司機(jī)的小恩小惠等行為。

第四十二條、煤場(chǎng)相關(guān)單位工作人員平時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高煤流系統(tǒng)操作業(yè)務(wù)能力，要求工作熟練、反應(yīng)快速、計(jì)量準(zhǔn)確，記錄詳實(shí)。要求舉止大方，熱情服務(wù)，文明用語，禮貌待人。要統(tǒng)一服裝，亮明身份，掛牌上崗，堅(jiān)持并落實(shí)好“手指口述”、崗位描述，不斷增強(qiáng)服務(wù)能力，提高工作效率。

第四十三條、堅(jiān)持“顧客至上、質(zhì)量第一、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、文明服務(wù)”的宗旨，科學(xué)文明、優(yōu)質(zhì)高效發(fā)揮窗口服務(wù)作用，想用戶之所想，急用戶之所急，體現(xiàn)煤場(chǎng)文明形象。

第六章

車輛管理系統(tǒng)流程操作相關(guān)規(guī)定

第四十四條、進(jìn)場(chǎng)流程：

治保科負(fù)責(zé)車輛進(jìn)場(chǎng)前的檢查工作，主要針對(duì)車輛本身是否符合標(biāo)準(zhǔn)，水箱裝水有無超限，有無規(guī)定外加裝，馬槽是否干凈等一切影響車輛自重的事宜，對(duì)不符合進(jìn)場(chǎng)要求的車輛，治?？朴袡?quán)阻止該車入場(chǎng)；符合進(jìn)場(chǎng)條件的車輛，治?？瓢l(fā)給相應(yīng)流程卡片，準(zhǔn)予進(jìn)場(chǎng)。

第四十五條、除皮流程：

除皮環(huán)節(jié)由司磅員經(jīng)刷卡輸入車牌號(hào)后，于銷售公司司磅系統(tǒng)及xx煤礦煤場(chǎng)管理系統(tǒng)核對(duì)車輛歷史信息，治?？泼窬ㄓ袟l碼的車輛經(jīng)民警讀取條碼信息符合后）再次檢查車輛無誤后由司磅員打印車輛皮重單據(jù)刷卡除皮。

第四十六條、1、車輛上磅后皮重高于司磅、車輛管理系統(tǒng)任一歷史皮重的，都不能進(jìn)行除皮，由治?？茩z查，事實(shí)在合理范圍內(nèi)加裝的，并在銷售公司更改皮重的，由治保科出示證明，經(jīng)計(jì)量站、產(chǎn)品科、調(diào)度室信息中心及主管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后，刪除該車信息，給于重新入皮的處理，否則，治?？埔槊髟?，對(duì)有意破壞煤場(chǎng)運(yùn)煤秩序的，要嚴(yán)肅處理；

2、條碼車輛的條碼信息不符，或不能掃描的，不予以除皮，待補(bǔ)辦條碼后，且與歷史申請(qǐng)記錄符合后方可裝煤；

3、首次進(jìn)礦車輛在計(jì)量站辦理好新車入皮手續(xù)后，方可除皮；

4、流程卡片不能讀取的，經(jīng)治保科證實(shí)后更換同品種流程卡，并保存故障卡片通知信息中心處理；

5、除皮時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛馬槽有明顯雜物，水箱未清理干凈等違規(guī)行

為的，不予以除皮，待符合要求后恢復(fù)除皮。

第四十七條、對(duì)無故扎磅車輛，治?？埔R上處理，并在查明原因后對(duì)該車輛按情節(jié)嚴(yán)重給以處罰，以維護(hù)運(yùn)煤秩序；因車輛故障不能行駛的車輛，治?？埔酱佘囍鞅M快處理故障，及時(shí)恢復(fù)車輛運(yùn)行。

第四十八條、非裝煤車輛進(jìn)場(chǎng)時(shí)，要有有效入場(chǎng)證明，并經(jīng)治?？谱C實(shí)后發(fā)放非煤卡進(jìn)場(chǎng)。在除皮環(huán)節(jié)選擇非煤車輛除皮流程進(jìn)行入場(chǎng)登記。

第四十九條、運(yùn)煤車輛經(jīng)除皮環(huán)節(jié)后進(jìn)入裝煤環(huán)節(jié)，由產(chǎn)品管理科負(fù)責(zé)對(duì)不同煤品的車輛進(jìn)行裝煤管理。

第五十條、運(yùn)煤車輛憑流程卡及皮重單據(jù)在相應(yīng)的裝煤窗口領(lǐng)取裝車單，操作人員再次核對(duì)皮單和流程卡內(nèi)信息，確認(rèn)無誤后進(jìn)行裝煤確認(rèn)刷卡。若皮單和流程卡內(nèi)信息不符，產(chǎn)品科有權(quán)將該車遷回到除皮環(huán)節(jié)，由治?？坪陀?jì)量站再次核查，確定是違規(guī)車輛的，按規(guī)定對(duì)此車做相應(yīng)處罰；是系統(tǒng)故障的要及時(shí)通知調(diào)度室信息中心技術(shù)人員處理。

第五十一條、運(yùn)煤車輛裝煤完成后，在相應(yīng)裝煤處要進(jìn)行二次裝煤確認(rèn)刷卡。嚴(yán)禁一次刷的現(xiàn)象。

第五十二條、正常過磅流程：計(jì)量站司磅員經(jīng)刷卡對(duì)上磅車輛流程信息核對(duì)，無誤后打印重磅過重單據(jù)，并確認(rèn)車輛過重；車輛下磅，在營(yíng)業(yè)室窗口繳費(fèi)換取發(fā)票后在計(jì)價(jià)環(huán)節(jié)刷卡等待出場(chǎng)。

第五十三條、運(yùn)煤車輛在過磅過程中若出現(xiàn)無量、需要添加減煤等一切合理的返場(chǎng)要求時(shí)，啟用返場(chǎng)流程，由司磅員確定確實(shí)需要返場(chǎng)的，在返場(chǎng)操作機(jī)上刷卡即可。

第五十四條、返場(chǎng)車輛按照不同的要求，選擇返場(chǎng)類型，其中車輛需要加減量的選擇加煤、減煤功能；空車出場(chǎng)的選擇卸煤功能。

第五十五條、上磅車輛嚴(yán)禁未經(jīng)返場(chǎng)環(huán)節(jié)倒車的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴(yán)肅處理，待處罰后方可再次過磅。

第五十六條、上磅車輛不能無故扎磅，治?？埔皶r(shí)配合處理，并在查明原因后對(duì)該車輛按情節(jié)嚴(yán)重給以處罰，以維護(hù)運(yùn)煤秩序；對(duì)車輛故障等客觀原因不能行駛的車輛，治?？埔酱佘囍鞅M快處理故障，及時(shí)恢復(fù)車輛運(yùn)行。

第五十七條、車輛下磅后，要在預(yù)留兩個(gè)車位的車道上停靠，以方便后續(xù)車輛能順利通行，未預(yù)留車位的，經(jīng)計(jì)量站及時(shí)催促挪車的，司磅員在視頻監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)磅下有車的，要暫停過磅，待暢通后恢復(fù)。

第五十八條、運(yùn)煤車輛在過磅過程中造成設(shè)備損壞的，如道閘、道閘桿、攝像機(jī)、紅外對(duì)照等，要照價(jià)賠償，治保科要扣留車輛，并督促繳納賠償金。

第五十九條、運(yùn)煤車輛在未有任何違規(guī)行為的前提下，經(jīng)治?？泼窬藢?duì)車輛信息及煤品信息無誤后，收兩單：現(xiàn)金提煤結(jié)算單，裝煤?jiǎn)?，（空車出?chǎng)時(shí)只收取兩種皮重單據(jù)）抬桿出場(chǎng)。

第六十條、運(yùn)煤車輛在出場(chǎng)時(shí)，經(jīng)治保科民警核對(duì)信息時(shí)，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為的，要扣留車輛，徹查原因，嚴(yán)肅處理。

第七章 車輛管理系統(tǒng)管理辦法

第六十一條、為規(guī)范xx煤礦車輛管理系統(tǒng)管理，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理維護(hù)，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，使進(jìn)出車輛有序進(jìn)場(chǎng)、高效出場(chǎng)，特制定本辦法。

第六十二條、本辦法適用于安裝有車輛管理系統(tǒng)的所有部門，包括保衛(wèi)科、計(jì)量站、產(chǎn)品科。

第六十三條、嚴(yán)格按照計(jì)算機(jī)開機(jī)順序操作，不得強(qiáng)行開機(jī)、違反操作關(guān)機(jī)、隨意重新啟動(dòng)計(jì)算機(jī)。

第六十四條、嚴(yán)格按照車輛管理系統(tǒng)操作規(guī)程操作，不得違規(guī)使用系統(tǒng)。

第六十五條、不得在電腦上安裝與工作無關(guān)的軟件（包括游戲、股票類等），不能在工作期間游戲，將計(jì)算機(jī)作為娛樂工具。

第六十六條、不能瀏覽或傳播有礙社會(huì)治安和不健康的信息。

第六十七條、不能在工作計(jì)算機(jī)上隨意使用個(gè)人U盤、移動(dòng)硬盤等外部存儲(chǔ)設(shè)備，以避免病毒從上類介質(zhì)進(jìn)入電腦攻擊系統(tǒng)。

第六十八條、不得隨意增加、刪改計(jì)算機(jī)主要設(shè)備的驅(qū)動(dòng)程序，以免造成系統(tǒng)崩潰和設(shè)備癱瘓，影響產(chǎn)品銷售。

第六十九條、不得惡意篡改、刪除系統(tǒng)參數(shù)數(shù)據(jù)，不得制造

和輸入計(jì)算機(jī)病毒以及其他危害系統(tǒng)安全的數(shù)據(jù)。

第七十條、各部門工作人員應(yīng)做到計(jì)算機(jī)旁有人留守，不能出現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行但無人監(jiān)守此類情況。

第七十一條、各部門工作人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》，不得將工作卡信息透漏與無關(guān)人員或通過其他方式泄露有關(guān)信息。

第七十二條、所有用戶應(yīng)按規(guī)定的權(quán)限使用系統(tǒng)，不得盜用他人及管理人員賬號(hào)登陸，不得干擾其他用戶和破壞系統(tǒng)服務(wù)。

第七十三條、當(dāng)車輛管理系統(tǒng)出現(xiàn)軟件運(yùn)行錯(cuò)誤等情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)與xx煤礦網(wǎng)絡(luò)中心聯(lián)系，準(zhǔn)確描述出現(xiàn)問題，以便系統(tǒng)維護(hù)人員準(zhǔn)確診斷問題，及時(shí)恢復(fù)系統(tǒng)正常。

第七十四條、各部門工作人員應(yīng)保護(hù)計(jì)算機(jī)外部安全和清潔，及時(shí)清理計(jì)算機(jī)外部設(shè)備（顯示器、主機(jī)、鍵盤、鼠標(biāo)、讀卡器）灰塵。

第七十五條、為保證產(chǎn)品銷售工作正常運(yùn)行，若遇道閘故障或其它原因需強(qiáng)行抬桿，車輛出場(chǎng)后，由武裝保衛(wèi)科填寫業(yè)務(wù)聯(lián)系書，交由部長(zhǎng)簽字，送調(diào)度室分管主任簽字確認(rèn)，網(wǎng)絡(luò)中心檢查無誤后處理。

第七十六條、如遇客戶將煤卡丟失、損壞不能正常進(jìn)行裝煤流程需補(bǔ)辦煤卡時(shí)，由客戶填寫補(bǔ)辦煤卡申請(qǐng)書，交由調(diào)度室網(wǎng)絡(luò)中心申請(qǐng)補(bǔ)卡，并交納50元煤卡工本費(fèi)。

第八章 易碎條碼管理辦法

第七十七條、需要申請(qǐng)的車輛包括：除我礦內(nèi)部上站、自用車輛外的所有社會(huì)車輛，由車輛駕駛員提交申請(qǐng)材料。

第七十八條、車輛第一次入場(chǎng)時(shí)，在出門證入口處提交入場(chǎng)申請(qǐng)，由出門證當(dāng)班民警對(duì)車輛進(jìn)行檢查，檢查項(xiàng)目包括：車輛牌照、放大號(hào)、有無水罐、車輛行駛證及其他相關(guān)事項(xiàng)。

第七十九條、出門證工作人員對(duì)車輛檢查完畢后，填寫《車輛入場(chǎng)申請(qǐng)單》，填寫內(nèi)容包括：車號(hào)、車型、顏色、行駛證號(hào)以及發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)等信息，填寫完畢后由檢查人員進(jìn)行簽字，并由武裝保衛(wèi)科有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，確認(rèn)完畢后對(duì)車輛發(fā)放相應(yīng)煤卡，并準(zhǔn)予入場(chǎng)。

第八十條、若車輛在檢查過程中不符合車輛管理有關(guān)規(guī)定，當(dāng)班民警不予填寫《車輛入場(chǎng)申請(qǐng)單》，責(zé)令其對(duì)車輛進(jìn)行檢查與處理，待符合我礦車輛管理規(guī)定后方可提交申請(qǐng)，發(fā)放煤卡。

第八十一條、準(zhǔn)予進(jìn)場(chǎng)的車輛在進(jìn)入空車除皮環(huán)節(jié)后，由計(jì)量站工作人員對(duì)車輛進(jìn)行二次核查，包括車輛的車號(hào)、車型、顏色等相關(guān)信息并與出門證提供的申請(qǐng)單信息進(jìn)行核對(duì)，手續(xù)齊全、信息無誤后填寫《車輛入場(chǎng)申請(qǐng)單》除皮信息，并由司機(jī)對(duì)所填信息進(jìn)行簽字確認(rèn)。

第八十二條、司機(jī)核對(duì)車輛信息無誤簽字確認(rèn)后，計(jì)量站為其打印稱重計(jì)量單（除皮單），在易碎標(biāo)簽張貼工作完成前暫不予對(duì)其進(jìn)行煤卡除皮操作。

第八十三條、司機(jī)攜帶稱重計(jì)量單（除皮單）、煤卡及《車輛入場(chǎng)申請(qǐng)單》等相關(guān)手續(xù)由計(jì)量站和產(chǎn)品管理科有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。

第八十四條、車輛從進(jìn)場(chǎng)到到除皮環(huán)節(jié)由考核辦和紀(jì)律監(jiān)察委員會(huì)工作人員監(jiān)督，考核辦和紀(jì)委工作人員若對(duì)車輛信息核查過程無異議，在《車輛入場(chǎng)申請(qǐng)單》簽字確認(rèn)。

第八十五條、紀(jì)委工作人員對(duì)車輛信息檢查過程確定簽字后，申請(qǐng)單由信息中心有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字，核實(shí)相關(guān)手續(xù)和采集信息的完整性，上報(bào)本次管理小組領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。

第八十六條、信息中心工作人員憑借本次管理小組領(lǐng)導(dǎo)簽字后的《車輛入場(chǎng)申請(qǐng)單》為除皮車輛制作“車輛信息采集易碎標(biāo)簽”，此易碎標(biāo)簽包括車輛所有基本信息，制作完成后由司磅員配合出門證工作人員將此標(biāo)簽貼在車輛駕駛室擋風(fēng)玻璃及其它不易被外界條件損毀的地方，并由張貼人員簽字確認(rèn)，實(shí)行“誰張貼、誰簽字、一標(biāo)簽、一責(zé)任”的制度。

第八十七條、計(jì)量站空磅司磅員在易碎標(biāo)簽張貼完畢后，檢查易碎標(biāo)簽張貼規(guī)范性，符合規(guī)定后對(duì)車輛進(jìn)行煤卡除皮工作。

第八十八條、車輛入場(chǎng)除皮工作完成后，司機(jī)駕駛貼有“車輛信息采集易碎標(biāo)簽”的車輛入場(chǎng)，混煤場(chǎng)、品種煤場(chǎng)工作人員對(duì)前來裝煤的車輛進(jìn)行易碎標(biāo)簽檢查，對(duì)標(biāo)簽完整、張貼正規(guī)、無破損、無人為撕毀痕跡的車輛進(jìn)行裝煤確認(rèn)，否則不予裝煤。

第八十九條、標(biāo)簽一經(jīng)張貼，永久生效，車輛二次進(jìn)場(chǎng)時(shí)若標(biāo)簽出現(xiàn)撕動(dòng)、撕毀、破損等損壞情況時(shí)不予入場(chǎng)發(fā)卡，并根據(jù)相關(guān)處罰規(guī)定給予處理，并責(zé)令其車主重新辦理車輛入場(chǎng)申請(qǐng)單。

第九十條、易碎標(biāo)簽內(nèi)包含車輛的牌號(hào)、車型、顏色、皮重、行駛證號(hào)，發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)等基本信息，張貼后立即生效，一車一標(biāo)簽，不再更改。此標(biāo)簽作為車輛入場(chǎng)領(lǐng)卡的第一憑證，標(biāo)簽完整、無破損和人為撕動(dòng)痕跡時(shí)方可準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng)領(lǐng)卡，否則不予發(fā)卡。

第九十一條、車輛張貼的易碎標(biāo)簽若因外界不可抗拒條件毀壞時(shí)，車輛進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)提供相關(guān)手續(xù)并再次提交車輛入場(chǎng)申請(qǐng)，按照申請(qǐng)流程重新申請(qǐng)“車輛信息采集易碎標(biāo)簽”，張貼有效后方可入場(chǎng)裝煤。

第九十二條、車輛張貼的碎標(biāo)簽若出現(xiàn)破損、丟失、撕動(dòng)等情況時(shí)，視為人為破壞行為，車輛不準(zhǔn)許入場(chǎng)，并給予停供十五天整頓的處罰，車輛需按照申請(qǐng)入場(chǎng)流程重新申請(qǐng)“車輛信息采集易碎標(biāo)簽”，張貼有效后方可準(zhǔn)許入場(chǎng)。

第九十三條、若車輛連續(xù)三次重復(fù)申請(qǐng)易碎標(biāo)簽，不按照相關(guān)規(guī)定對(duì)標(biāo)簽做妥善保管，經(jīng)常出現(xiàn)標(biāo)簽破損、撕毀的情況，此車輛將給予停供1-2月的處罰。

第九十四條、若不按照此規(guī)定對(duì)“車輛信息采集易碎標(biāo)簽”進(jìn)行張貼，或者拒絕張貼易碎標(biāo)簽的車輛將拒絕入場(chǎng)，并給予其永久停供的處罰。

第九章 自用煤管理辦法

第九十五條、自用煤范圍包括，礦賓館、班中餐食堂、鍋爐房、小茶爐、外來施工單位、礦外扶貧幫困單位、職工家屬生活用煤。

第九十六條、凡拉運(yùn)或購(gòu)買自用煤的用戶，必須辦理正規(guī)的提煤?jiǎn)魏拖嚓P(guān)的手續(xù)。

第九十七條、職工家屬自用煤在計(jì)量站開票交款后，再持收據(jù)單在產(chǎn)品管理科煤場(chǎng)由專人裝取煤炭，嚴(yán)禁隨意進(jìn)入煤場(chǎng)“明要、強(qiáng)拿、暗偷”。

第九十八條、外來施工單位、礦外扶貧幫困單位及礦內(nèi)職工喪事用煤時(shí)，必須經(jīng)礦長(zhǎng)簽字，按自用煤管理規(guī)定辦理手續(xù)，方可計(jì)量拉運(yùn)。

第九十九條、礦鍋爐房、賓館、班中餐食堂及其他單位用煤時(shí)，必須按照年初計(jì)劃，逐月使用時(shí)先提交用煤申請(qǐng)，經(jīng)主管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字，到產(chǎn)品管理科辦理相關(guān)手續(xù)后方可到計(jì)量站計(jì)量拉運(yùn)。

第十章 獎(jiǎng)懲制度

第一百條、煤場(chǎng)管理人員利用職務(wù)之便監(jiān)守自盜、里勾外聯(lián)偷盜煤炭產(chǎn)品的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除追回?fù)p失外，調(diào)離工作崗位，并按礦規(guī)、礦紀(jì)處罰。經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上者（包括5000元）交司法機(jī)關(guān)依法懲辦。

第一百零一條、煤場(chǎng)管理人員利用職權(quán)收受、索取他人財(cái)物或徇私舞弊為其優(yōu)先裝人情煤、倒換品種，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除追回?fù)p失外，并處以500元---1500元罰款，且調(diào)離工作崗位。

第一百零二條、嚴(yán)禁管理人員參與販煤、倒賣交易煤票，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以100-500元罰款，或交礦人力資源科培訓(xùn)處理。

第一百零三條、嚴(yán)禁管理人員以任何方式向客戶“吃、拿、卡、要”，或收取錢、財(cái)、物等禮品，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以

200-500元罰款。

第一百零四條、與煤場(chǎng)、銷售有關(guān)的人員若有拉煤車輛的，應(yīng)立即停止煤炭經(jīng)營(yíng)，并且調(diào)離工作崗位。若給企業(yè)利益造成較大損失或影響構(gòu)成違法犯罪的，且移交司法機(jī)關(guān)依法處理。

第一百零五條、煤場(chǎng)管理人員在上班期間，因脫崗或串崗影響了業(yè)務(wù)操作，若客戶反映其不在崗一次者，按脫崗或串崗處理，當(dāng)班出現(xiàn)三次以上，按曠工處理，且取消本月效益工資。

第一百零六條、機(jī)篩承包方管理員對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)、工業(yè)衛(wèi)生有直接管理責(zé)任，所管理的機(jī)篩人員如果有違紀(jì)違規(guī)行為，管理員連帶責(zé)任。

第一百零七條、各班要對(duì)進(jìn)礦車輛車號(hào)及所裝品種如實(shí)登記，對(duì)裝車單登記表、裝車流程督察登記臺(tái)賬、當(dāng)班裝車匯總記錄以及票據(jù)妥善保存，若發(fā)現(xiàn)一次相關(guān)人員未簽字者，罰責(zé)任人100元，若發(fā)現(xiàn)有丟失、損壞票據(jù)現(xiàn)象者，罰班長(zhǎng)100元，處罰跟班科長(zhǎng)帶50元。

第一百零八條、入場(chǎng)車輛由場(chǎng)管員按次序調(diào)度指揮裝煤，嚴(yán)禁司機(jī)插隊(duì)或隨意停車，凡出現(xiàn)插隊(duì)或搶裝煤炭的車輛，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

第一百零九條、電腦操作人員因使用計(jì)算機(jī)不當(dāng)造成電腦出現(xiàn)故障者，處以50-200元罰款；因誤操作、隨意打印易碎標(biāo)簽并造成車輛不能正常出場(chǎng)者，處以50-500元罰款，并要求更換電腦操作人員或?qū)ζ溥M(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可允許使

用電腦辦公。

第一百一十條、電腦操作人員因違反車輛管理制度第四十八、四十九、五十、五十一、五十二條規(guī)定者，造成車輛管理系統(tǒng)出現(xiàn)故障，且影響裝煤停滯的，處以50-1000元罰款。

第十一章 附則

第一百一十一條、本《制度》是在華亭煤電華礦發(fā)[2011]99 號(hào)關(guān)于《xx煤礦煤場(chǎng)管理制度（試行）》的基礎(chǔ)上修改完善的。第一百一十二條、本《制度》個(gè)別條文與華礦發(fā)（2007）97號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤場(chǎng)及產(chǎn)品銷售的規(guī)定》相抵觸，以修改完善的《制度》為主。在試行過程中進(jìn)一步補(bǔ)充完善。

第一百一十三條、本《制度》在執(zhí)行過程中，各單位均有相互監(jiān)督的權(quán)利，并要積極配合上級(jí)及相關(guān)部門的檢查。

第一百一十四條、本《制度》由產(chǎn)品管理科、調(diào)度室共同負(fù)責(zé)解釋。

第一百一十五條、本《制度》從下發(fā)之日起執(zhí)行。

第五篇：煤礦煤質(zhì)管理辦法標(biāo)準(zhǔn)

煤礦煤質(zhì)管理辦法

1.1 按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，依據(jù)《 化工集團(tuán) 公司煤質(zhì)管理辦法》，結(jié)合 公司煤炭生產(chǎn)、儲(chǔ)裝運(yùn)、銷售等各環(huán)節(jié)的實(shí)際情況，制定本辦法。1.2 本辦法堅(jiān)持“健全制度、夯實(shí)基礎(chǔ)，建好機(jī)制、強(qiáng)化執(zhí)行，監(jiān)督過程、注重效果”的原則，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，狠抓源頭管理，加強(qiáng)環(huán)節(jié)控制，嚴(yán)格監(jiān)督考核，加大責(zé)任追究。保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足用戶需求，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。1.3 2.1 本辦法適用于 公司各生產(chǎn)單位。成立 公司煤質(zhì)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組 副組長(zhǎng)：副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

成 員：副總師、各部門負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)煤質(zhì)管理辦公室，辦公室設(shè)在煤炭銷售公司，負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理日常工作，辦公室主任由銷售公司經(jīng)理兼任。2.2 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

2.2.1 貫徹落實(shí) 化工集團(tuán) 公司煤質(zhì)管理的規(guī)章制度，并組織實(shí)施。

2.2.2 負(fù)責(zé) 公司煤質(zhì)管理工作，研究制定有關(guān)煤質(zhì)管理制度及解決制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的重大問題。

2.2.3 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況提出對(duì)各單位煤質(zhì)管理方面的要求。2.2.4 研究審核下達(dá)月份煤質(zhì)計(jì)劃。

2.2.5 協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)、儲(chǔ)裝運(yùn)、銷售各環(huán)節(jié)及銷售中心、客戶反饋的煤質(zhì)問題，對(duì)重大煤質(zhì)問題要向集團(tuán)公司匯報(bào)。2.3 煤質(zhì)管理辦公室職責(zé)

2.3.1 貫徹落實(shí)河南能化集團(tuán) 公司煤質(zhì)管理的各項(xiàng)規(guī)章制1.工作機(jī)構(gòu)與職責(zé)

組 長(zhǎng)：總經(jīng)理 黨委書記 度，全面負(fù)責(zé) 公司煤炭生產(chǎn)、儲(chǔ)裝運(yùn)全過程的煤質(zhì)管理日常工作。

2.3.2 擬訂 公司煤炭質(zhì)量管理制度、考核辦法。

2.3.3 負(fù)責(zé)對(duì)公司各礦的煤炭產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施全過程的監(jiān)督、檢查。

2.3.4 負(fù)責(zé)定期出具對(duì)各礦的考核結(jié)果及獎(jiǎng)罰意見，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部室提交各單位月度煤質(zhì)指標(biāo)完成及考核獎(jiǎng)罰情況。2.3.5 協(xié)調(diào)處理因煤質(zhì)引起的商務(wù)糾紛和爭(zhēng)議。

2.3.6 負(fù)責(zé)礦井煤質(zhì)管理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收和申報(bào)工作。2.3.7 召開煤質(zhì)分析會(huì)議，研究制定煤質(zhì)管理措施及目標(biāo)。2.4 建立煤質(zhì)管理保證體系

2.4.1 各煤炭生產(chǎn)相關(guān)單位要相應(yīng)成立煤質(zhì)管理小組，單位行政正職任煤質(zhì)管理小組組長(zhǎng)，并指定一名副職任副組長(zhǎng)，對(duì)本單位煤炭質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。并配備相應(yīng)的煤質(zhì)管理網(wǎng)員，具體負(fù)責(zé)本單位的煤質(zhì)管理工作。

2.4.2 各單位的煤質(zhì)管理小組成員名單報(bào)銷售公司，以便其在工作上進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

2.4.3 各有關(guān)單位在生產(chǎn)設(shè)計(jì)、制定計(jì)劃、組織生產(chǎn)、檢查工作、安排工程項(xiàng)目、制定作業(yè)規(guī)程時(shí)，必須把煤質(zhì)作為重要方面進(jìn)行考慮，搞好均衡配采，作業(yè)規(guī)程中要有煤質(zhì)管理措施，并經(jīng)煤質(zhì)部門會(huì)簽后方能生效。

2.4.4 各有關(guān)單位在正常生產(chǎn)中，必須嚴(yán)格按照《 化工集團(tuán) 公司煤質(zhì)管理辦法》和作業(yè)規(guī)程執(zhí)行，遇到特殊情況，有關(guān)單位要拿出具體措施，經(jīng)煤質(zhì)部門審查，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行。2.5 相關(guān)業(yè)務(wù)部室煤質(zhì)管理職責(zé)

2.5.1 各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制按《 化工集團(tuán) 公司煤質(zhì)管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。

2.5.2 煤炭銷售公司：通過加強(qiáng)源頭與現(xiàn)場(chǎng)管理等手段，不斷提高煤炭質(zhì)量。與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門配合，加大、加強(qiáng)煤質(zhì)監(jiān)督管理和責(zé)任事故的追究力度，把重點(diǎn)放在生產(chǎn)源頭和運(yùn)輸過程中的煤質(zhì)管理上。抓好煤質(zhì)指標(biāo)和各項(xiàng)制度措施、辦法的考核落實(shí)，搞好提質(zhì)挖潛，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。滿足用戶的質(zhì)量要求，減少和處理好煤質(zhì)糾紛。對(duì)出礦商品煤質(zhì)量和日常煤質(zhì)管理工作負(fù)責(zé)，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)煤質(zhì)管理措施，抓好煤質(zhì)指標(biāo)和各項(xiàng)制度措施辦法的考核落實(shí)與獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)工作。

2.5.3 生產(chǎn)技術(shù)部：生產(chǎn)技術(shù)部要把提高煤質(zhì)作為生產(chǎn)管理的中心工作之一，對(duì)公司毛煤質(zhì)量負(fù)總責(zé)。把提高煤質(zhì)保證煤質(zhì)管理措施有效地貫穿到生產(chǎn)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)管理全過程之中。嚴(yán)把采掘設(shè)計(jì)關(guān)，優(yōu)化采掘接替，對(duì)煤層條件復(fù)雜的地區(qū)，要采取適當(dāng)采煤方法，優(yōu)化采掘工藝。加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程的審批，保證煤質(zhì)措施覆蓋到抽、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等各環(huán)節(jié)各方面；做好源頭控制工作，加大工作面治水力度限制高灰煤的生產(chǎn)。

2.5.4 調(diào)度中心：在組織生產(chǎn)過程中對(duì)煤質(zhì)管理負(fù)直接責(zé)任，是分裝、分運(yùn)工作的第一責(zé)任人，要嚴(yán)格按生產(chǎn)技術(shù)部的設(shè)計(jì)，合理安排工程，保證煤炭按煤質(zhì)要求采裝、運(yùn)輸。

2.5.5 煤炭銷售公司、調(diào)度中心、生產(chǎn)部、地質(zhì)測(cè)量部、安檢部和各生產(chǎn)單位要各司其職，密切配合，確保不同職能得到充分發(fā)揮。煤炭銷售公司要牢固樹立為用戶服務(wù)的思想，切實(shí)做好產(chǎn)品售后服務(wù)工作，減少和處理好煤質(zhì)糾紛。各有關(guān)單位要把煤質(zhì)工作的重點(diǎn)放在生產(chǎn)源頭和運(yùn)輸過程及煤炭篩選加工各環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理上，狠抓煤質(zhì)保證各項(xiàng)措施的落實(shí)。

2.5.6 人力資源部、財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。2.6 煤質(zhì)計(jì)劃管理 2.6.1 煤質(zhì)計(jì)劃的編制與下達(dá)

煤炭銷售公司根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的煤質(zhì)計(jì)劃指標(biāo)，結(jié)合各工作面煤層自然條件和提質(zhì)潛力等因素，以所采煤層煤樣數(shù)據(jù)（灰分、水分、發(fā)熱量）為基礎(chǔ)，編制全公司各工作面毛煤灰分、水分質(zhì)量考核指標(biāo)，報(bào)主管煤質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)審核后交經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)部，隨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一并下達(dá)。2.6.2 煤質(zhì)計(jì)劃調(diào)整

當(dāng)工作面條件發(fā)生變化，并且為人力不可抗拒的因素導(dǎo)致煤質(zhì)下降時(shí)，確有必要調(diào)整煤質(zhì)計(jì)劃的，由生產(chǎn)單位提出書面申請(qǐng)和保證提高煤質(zhì)的具體措施，由生產(chǎn)技術(shù)部、煤炭銷售公司現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，并拿出具體意見，在保證全公司商品煤質(zhì)量指標(biāo)完成集團(tuán)公司下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)前提下，報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理審批后，可適當(dāng)調(diào)整當(dāng)旬計(jì)劃指標(biāo)。2.6.3 煤質(zhì)計(jì)劃的考核

全公司煤質(zhì)指標(biāo)以集團(tuán)公司抽檢商品煤質(zhì)量結(jié)果對(duì)照集團(tuán)公司下達(dá)的煤質(zhì)計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行考核，各有關(guān)區(qū)隊(duì)以煤炭銷售公司抽查毛煤樣化驗(yàn)結(jié)果對(duì)照毛煤計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行考核。2.7 煤質(zhì)管理考核 2.7.1 毛煤抽查考核

對(duì)各采煤隊(duì)實(shí)行每旬不低于3-5次按國(guó)標(biāo)在工作面及皮帶上抽查采樣化驗(yàn)，采樣時(shí)根據(jù)煤量大小按左、中、右三點(diǎn)循環(huán)采取。

煤質(zhì)采樣員可以在任何時(shí)候要求停皮帶進(jìn)行采樣工作(但要盡量避免將溜子、皮帶壓死，以防燒毀設(shè)備)，被檢查單位必須按采樣員要求配合采樣工作。

煤炭質(zhì)量考核以90分為基準(zhǔn)：

若當(dāng)月完成計(jì)劃每低于公司下達(dá)的考核計(jì)劃10大卡以內(nèi)時(shí)，扣質(zhì)量考核分1分；

月末考核結(jié)果匯總后，交人力資源部進(jìn)行獎(jiǎng)罰結(jié)算。2.7.2 其他區(qū)隊(duì)質(zhì)量考核

開拓、掘進(jìn)及其他區(qū)隊(duì)按照煤質(zhì)管理辦法規(guī)定由煤炭銷售公司根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

2.7.3 當(dāng)因礦井生產(chǎn)條件所限，為人力不可抗拒因素致使全礦商品煤質(zhì)量下滑，完不成集團(tuán)公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)，由煤炭銷售公司寫出申請(qǐng)，說明原因，會(huì)同生產(chǎn)部門向集團(tuán)公司反映獲得諒解時(shí)可減輕或免予處罰。

2.7.4 對(duì)實(shí)施分采分運(yùn)的有關(guān)單位和個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)

當(dāng)因各工作面煤炭質(zhì)量不均衡，商品煤質(zhì)量下滑時(shí)，可按工作面執(zhí)行分采分運(yùn)措施，由調(diào)度中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)，生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電技術(shù)部、運(yùn)輸隊(duì)、機(jī)電一隊(duì)、機(jī)電二隊(duì)以及分采分運(yùn)相關(guān)單位執(zhí)行，煤炭銷售公司負(fù)責(zé)監(jiān)督，保證分采分運(yùn)措施落實(shí)到位，如當(dāng)月商品煤質(zhì)量完成集團(tuán)公司計(jì)劃指標(biāo)，可對(duì)調(diào)度、生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、機(jī)電一隊(duì)、機(jī)電二隊(duì)等單位相關(guān)人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，否則，因分采分運(yùn)措施執(zhí)行不力，商品煤質(zhì)量不能完成集團(tuán)公司計(jì)劃指標(biāo)，對(duì)以上單位罰3000-5000元，黨政負(fù)責(zé)人200-300元。2.過程管控

3.1 各單位現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)責(zé)任追究

為切實(shí)降低煤質(zhì)水分，減少劣質(zhì)煤大量生產(chǎn)和生產(chǎn)、運(yùn)輸、篩選、裝運(yùn)環(huán)節(jié)中煤質(zhì)違規(guī)行為的發(fā)生，提高員工“全員、全過程、全方位”的質(zhì)量意識(shí)，側(cè)重生產(chǎn)全過程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，對(duì)煤質(zhì)違規(guī)行為實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任追究。

3.1.1 各生產(chǎn)單位每月必須參加由煤炭銷售公司組織召開的煤質(zhì)分析會(huì)，總結(jié)煤質(zhì)工作，通報(bào)煤質(zhì)考核情況，分析影響煤質(zhì)因素和存在的突出問題，研究制訂提高煤質(zhì)的技術(shù)和管理措施，并有詳細(xì)的會(huì)議記錄和參加會(huì)議人員職務(wù)與簽名。單位不參加會(huì)議每次罰責(zé)任人100元。

3.1.2 生產(chǎn)、地質(zhì)測(cè)量部門必須積極主動(dòng)向煤炭銷售公司提供礦井采掘工程平面圖、工作面煤質(zhì)平面圖、采掘工作面接替表、分工作面地質(zhì)報(bào)告書、分工作面生產(chǎn)煤數(shù)量質(zhì)量臺(tái)帳、采掘工作面煤質(zhì)技術(shù)措施檔案(現(xiàn)采和已采工作面的相關(guān)提質(zhì)措施資料積累，包括技術(shù)改造方案、針對(duì)性提質(zhì)措施等)。煤炭銷售公司要加強(qiáng)以上資料的收集歸檔工作，否則，影響煤質(zhì)工作正常開展，督查考核扣相關(guān)單位1分。

3.1.3 采掘設(shè)計(jì)把關(guān)不嚴(yán)、回采工藝選擇不當(dāng)、采掘接替方案和優(yōu)劣煤層配采不合理造成煤質(zhì)大幅度下降，影響銷售和企業(yè)形象，采掘設(shè)計(jì)方案和作業(yè)規(guī)程無煤炭銷售公司簽字，督查考核扣相關(guān)單位1分，罰相關(guān)負(fù)責(zé)人100元。

3.1.4 工作面放煤工必須經(jīng)生產(chǎn)部專門技術(shù)培訓(xùn)，取得合格證方可上崗，發(fā)現(xiàn)一人無證上崗，扣罰責(zé)任區(qū)隊(duì)500元，跟班隊(duì)長(zhǎng)100元，放煤工50元。

3.1.5 工作面放煤工要嚴(yán)格控制放煤，嚴(yán)格執(zhí)行“小間隔多輪循環(huán)”放煤制度，否則罰放煤工50元；發(fā)現(xiàn)支架后部見矸不關(guān)門，視其后部放煤含矸情況，每架罰責(zé)任區(qū)隊(duì)300-800元，放煤工20-30元。

3.1.6 工作面要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)冒頂不采取有效措施進(jìn)行控制，每次扣罰責(zé)任區(qū)隊(duì)500元，跟班隊(duì)長(zhǎng)50元；發(fā)現(xiàn)割頂割底（破頂破底）超過0.3m而沒有及時(shí)調(diào)整層位和采高，每次扣罰責(zé)任區(qū)隊(duì)500元，跟班隊(duì)長(zhǎng)100元。

3.1.7 工作面出現(xiàn)地質(zhì)異常（夾矸、高灰煤或泥巖層厚度超過0.3米），煤炭銷售公司和生產(chǎn)技術(shù)部門必須制訂辦法措施，區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。否則，發(fā)現(xiàn)無針對(duì)性措施，一次扣罰煤炭銷售公司和生產(chǎn)技術(shù)部各200元，主管部長(zhǎng)和經(jīng)理100元；措施不落實(shí)或落實(shí)不力，一次扣罰責(zé)任區(qū)隊(duì)500元，黨政一把手各100元。3.1.8 工作面出現(xiàn)碴包或半煤巖及厚夾矸，沒有實(shí)施分采分運(yùn)措施，發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任區(qū)隊(duì)1000-2000元，跟班隊(duì)長(zhǎng)100-200元。3.1.9 工作面嚴(yán)格執(zhí)行“三揀四不上”（“三揀”指的是工作面揀矸；溜子、皮帶揀矸；煤倉(cāng)（溜煤眼）放煤時(shí)揀矸。“四不上”指的是大矸（＞100mm）不上锨、不上皮帶、不上溜子、不上礦車）和作業(yè)規(guī)程規(guī)定的放煤制度，做到見矸堵口，否則扣罰責(zé)任區(qū)隊(duì)1000元；發(fā)現(xiàn)老塘堵口不嚴(yán)，出現(xiàn)竄矸，每棚罰責(zé)任區(qū)隊(duì)100元，罰放煤工20元；發(fā)現(xiàn)大于100mm矸石上皮帶，視情節(jié)輕重，每次扣罰責(zé)任區(qū)隊(duì)500-1000元。

3.1.10 工作面要加強(qiáng)頂板管理，發(fā)現(xiàn)控制不嚴(yán)出現(xiàn)漏矸現(xiàn)象，視情節(jié)輕重，每次扣罰責(zé)任區(qū)隊(duì)500-2000元，跟班隊(duì)長(zhǎng)100元。3.1.11 掘進(jìn)巷道施工管理不嚴(yán)，導(dǎo)致巷道偏離原層位進(jìn)入煤層底部高灰劣質(zhì)煤中，每米扣罰生產(chǎn)技術(shù)部、責(zé)任區(qū)隊(duì)各200元。3.1.12 掘進(jìn)隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防冒頂。發(fā)生冒頂沒有采取有效管理與提質(zhì)措施的，每次扣罰區(qū)隊(duì)500元，跟班隊(duì)長(zhǎng)50元。

3.1.13 巷道掘進(jìn)過程中遇到半煤巖和全巖時(shí)，必須采取煤、巖分裝分運(yùn)保質(zhì)措施，應(yīng)根據(jù)出矸量掘藏碴洞儲(chǔ)矸，實(shí)現(xiàn)矸石就地消化或采取集中出矸措施，禁止將矸石直接混入煤中，否則每次扣罰責(zé)任區(qū)隊(duì)1000元，跟班隊(duì)長(zhǎng)100元。

3.1.14 巷道清修過程中，嚴(yán)禁矸石、水泥塊等臟雜物上皮帶，否則每次扣罰責(zé)任區(qū)隊(duì)1000元，跟班隊(duì)長(zhǎng)100元。

3.1.15 對(duì)可能出水的工作面，要提前制訂防治水預(yù)案，做好排放水的準(zhǔn)備工作，防止水上溜子、皮帶，否則每次扣罰責(zé)任部室與區(qū)隊(duì)各500元。3.1.16 轉(zhuǎn)載機(jī)尾要及時(shí)開挖泵窩和水溝，禁止水進(jìn)入煤流中，否則每次扣罰責(zé)任區(qū)隊(duì)1000元，跟班隊(duì)長(zhǎng)100元。

3.1.17 嚴(yán)禁故意往皮帶、轉(zhuǎn)載機(jī)上排水，否則每次扣罰責(zé)任區(qū)隊(duì)1000元，跟班隊(duì)長(zhǎng)100元。

3.1.18 井下抽、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制水分對(duì)煤質(zhì)的影響，巷道排水、頂板淋水、灌漿注水等要避開煤流，往煤倉(cāng)內(nèi)流水要采取有效措施；降塵用水要成霧狀，防塵和電機(jī)冷卻用水做到機(jī)停水停。否則每次扣罰責(zé)任區(qū)隊(duì)1000元，跟班隊(duì)長(zhǎng)100元。

3.1.19 調(diào)度中心是執(zhí)行分采分運(yùn)措施的指揮者，必要時(shí)要根據(jù)煤質(zhì)部門及其它有關(guān)單位反饋到調(diào)度臺(tái)的煤質(zhì)信息，進(jìn)行保證煤質(zhì)的合理調(diào)度，嚴(yán)禁臟煤和采掘現(xiàn)場(chǎng)冒落的矸石進(jìn)入煤倉(cāng)，否則，每次扣罰調(diào)度中心1000元。采煤隊(duì)、掘進(jìn)頭遇半煤巖時(shí)，不采取分裝分運(yùn)措施及無分裝分運(yùn)措施和設(shè)施的嚴(yán)禁生產(chǎn)。3.1.20 切實(shí)加強(qiáng)原煤篩選管理，保持篩分設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，原煤分級(jí)粒度原則為25mm～13 mm，原煤細(xì)粒篩分級(jí)粒度應(yīng)符合集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，正常情況下原煤篩孔粒度不能隨意擴(kuò)大。未經(jīng)批準(zhǔn)，隨意擴(kuò)大分級(jí)篩篩孔大小，造成煤中大量混入矸石，每次扣罰相關(guān)區(qū)隊(duì)500元。

3.1.21 嚴(yán)格執(zhí)行商品煤采制化國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)商品煤采制化人員沒有嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，有弄虛作假行為的，每次扣罰煤炭銷售公司500元；發(fā)現(xiàn)外運(yùn)商品煤有漏采煤樣現(xiàn)象的，每天扣罰煤炭銷售公司500元。

3.1.22 地面裝車崗位職工要密切關(guān)注裝車煤質(zhì)狀況，發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)出現(xiàn)異常，必須停止裝車，并及時(shí)匯報(bào)，否則給予責(zé)任人50-100元罰款，在用戶中造成不良影響的，除加重經(jīng)濟(jì)處罰外，并給予相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)的行政處分。3.1.23 以上條款按對(duì)單位罰款數(shù)額10%的比例上掛單位黨政負(fù)責(zé)人，所列罰款均為煤質(zhì)不良影響保證金。3.2 本辦法適用范圍

3.2.1 集團(tuán)公司組織的煤炭質(zhì)量檢查、抽查；集團(tuán)公司業(yè)務(wù)部門的現(xiàn)場(chǎng)檢查；煤炭銷售公司現(xiàn)場(chǎng)檢查；集團(tuán)公司對(duì)煤質(zhì)事故的責(zé)任追究。

3.2.2 本條例所進(jìn)行的罰款，均由檢查人員或煤炭銷售公司出示罰款依據(jù)，月底從被罰單位的工資總額中扣除。對(duì)檢查出的問題，沒有及時(shí)進(jìn)行整改，在當(dāng)月內(nèi)每重復(fù)出現(xiàn)一次，增加罰款額一倍。相關(guān)部門的煤質(zhì)檢查罰款由公司單獨(dú)列支。

3.2.3 凡出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或?qū)拘蜗笤斐芍卮笥绊懙?，除按本辦法進(jìn)行處罰外，還要對(duì)照《 化工集團(tuán) 公司煤質(zhì)管理辦法》進(jìn)行處理。