第一篇：礦業(yè)公司精神文明建設(shè)匯報(bào)材料

礦業(yè)公司精神文明建設(shè)匯報(bào)材料

礦業(yè)公司精神文明建設(shè)匯報(bào)材料

公司是以鐵礦開(kāi)采及其深加工為主的大型冶金礦山企業(yè),年產(chǎn)鐵精粉160萬(wàn)噸,總投資10億元,銷(xiāo)售收入10億元,企業(yè)從業(yè)人數(shù)達(dá)到4000人,已進(jìn)入國(guó)內(nèi)大型冶金礦山企業(yè)10強(qiáng)行列，被霍邱縣人民政府授予“優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”和“納稅工業(yè)大戶(hù)”稱(chēng)號(hào)，躋身于全省民營(yíng)企業(yè)20強(qiáng)，經(jīng)中國(guó)新型工業(yè)與工業(yè)國(guó)際合作高峰論壇大會(huì)組委會(huì)評(píng)定為“全國(guó)質(zhì)量、誠(chéng)信、管理先進(jìn)企業(yè)”。兩年來(lái)，公司始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，在搞好物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)，狠抓精神文明建設(shè)。

在組織建設(shè)方面，總公司抽出一名副總經(jīng)理，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)工作，集團(tuán)公司下屬各單位指派有精神文明建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)人；此外，公司學(xué)制定了《精神文明創(chuàng)建個(gè)人考核表》，對(duì)各單位定期進(jìn)行考核，并把考核成績(jī)作為集團(tuán)及下屬員工年終評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)的依據(jù)，這樣，層層抓落實(shí)，處處見(jiàn)成效，使公司精神文明建設(shè)活動(dòng)逐步走上經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化的發(fā)展道路。

在環(huán)境衛(wèi)生方面，公司投入近百萬(wàn)元，為選廠各單位統(tǒng)一配置了垃圾箱、垃圾池、垃圾車(chē)和灑水車(chē)，并派有專(zhuān)人負(fù)責(zé)垃圾清理及打掃的管理工作；在生活住宿方面，公司，投資300多萬(wàn)元，建造了現(xiàn)代化的職工公寓和食堂，使職工食宿實(shí)現(xiàn)了公寓化。此外為了實(shí)現(xiàn)“花園式礦山企業(yè)”的管理目標(biāo)，公司投資近千萬(wàn)元，在三選廠前修建了現(xiàn)代化的花園和象征公司四通八達(dá)的“景觀大道”，每當(dāng)夜幕降臨時(shí)，站在景觀大道上，放眼望去，路邊花團(tuán)錦簇，園中綠樹(shù)蔥蘢，噴泉射出的七色水柱，在路燈映照下，蔚為壯觀。同時(shí)，每個(gè)礦區(qū)的門(mén)前路旁

都修建有綠化帶，真正給職工營(yíng)造了一個(gè)綠化、美化、亮化的工作生活環(huán)境。

在文化、體育方面，公司主辦了《億愛(ài)源》礦報(bào)，以便及時(shí)向職工宣傳黨的路線(xiàn)、方針和政策；為了活躍職工的文化生活，公司成立了“文藝創(chuàng)研組”，并投資近10萬(wàn)元制作了各項(xiàng)精神文明建設(shè)標(biāo)牌和宣傳欄等，在樓前建造了“科技長(zhǎng)廊”，使職工在繁忙的工作之余，還可以享受到文化、科技知識(shí)的薰陶。此外，公司還組建了籃球隊(duì)和乒乓球除，并在每季度舉行一次籃球和乒乓球比賽，這樣，既豐富了職工的業(yè)余生活，又增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。在職工素質(zhì)方面，公司從言談舉止到衣著穿戴都作出了具體要求，每個(gè)員工不但代表他個(gè)人的行為，而且還代表著公司的形象，為了提高職工的整體素質(zhì)，公司還組建了員工培訓(xùn)中心，對(duì)職工分期、分批地進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，目前，根據(jù)工作需要，培訓(xùn)中心開(kāi)設(shè)了：黨員政治學(xué)習(xí)培訓(xùn)、骨干分子學(xué)習(xí)培訓(xùn)、特種工操作

培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等近十個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目。力爭(zhēng)通過(guò)培訓(xùn)樹(shù)立起一個(gè)開(kāi)放型、創(chuàng)新型、科技型、學(xué)習(xí)型的嶄新礦山企業(yè)新形象。

在歷年來(lái)的精神文明創(chuàng)建中，我們堅(jiān)持以學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，推進(jìn)人力資源創(chuàng)新，用一流的人才干一流的事業(yè)，企業(yè)擁有的自然資源是有限的，有用限的資源人創(chuàng)造無(wú)限的價(jià)值是我們追求的目標(biāo)，公司今天的輝煌是大家共同努力的結(jié)果，公司未來(lái)事業(yè)的發(fā)展，仍離不開(kāi)方方面面的智慧和力量，我們堅(jiān)信，有優(yōu)良的投資環(huán)境作后盾，在地方各級(jí)政府的扶持下，我公司一定能夠取得物質(zhì)文明和精神文明“雙豐收”。

第二篇：公司精神文明建設(shè)匯報(bào)

Ｘ是根據(jù)ＸＸ的要求于2004年6月3日掛牌成立的，是ＸＸ立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，超前謀劃，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求，為全面實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化ＸＸ電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，加快推進(jìn)ＸＸ電網(wǎng)主網(wǎng)架建設(shè)，促進(jìn)全?。兀厍Х娋W(wǎng)管理的規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化采取的重要舉措。公司成立一年多來(lái)，努力按照《國(guó)家電網(wǎng)公司文明單位評(píng)選單位表彰辦法》、《國(guó)家電網(wǎng)公司文明單位

考評(píng)指標(biāo)》等要求，在省電力公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和文明辦的指導(dǎo)幫助下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞確保ＸＸ千伏電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行這一中心任務(wù)，結(jié)合本單位實(shí)際，加強(qiáng)“三個(gè)文明”建設(shè)，維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定，積極開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，在“三個(gè)文明”建設(shè)中取得了非常突出的成就?，F(xiàn)作匯報(bào)如下：

一、健全組織機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)制度建設(shè)，保證文明單位創(chuàng)建建設(shè)工作正常開(kāi)展。公司黨總支十分重視精神文明建設(shè)工作，一開(kāi)始就將其作為公司的重要工作來(lái)抓，專(zhuān)門(mén)設(shè)立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制。根據(jù)公司快建發(fā)展的實(shí)際情況，及時(shí)成立了六部?jī)伤⒔M建7個(gè)黨支部，建立了《安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲制度》、《工作考評(píng)制度》、《員工行為規(guī)范》等多種制度，用制度來(lái)規(guī)范各級(jí)工作程序。同時(shí)，將文明單位創(chuàng)建情況納入各單位（部門(mén)）綜合月獎(jiǎng)的考核內(nèi)容，按照《國(guó)家電網(wǎng)公司精神文明建設(shè)考核暫行辦法》的要求，嚴(yán)格實(shí)行考核。并把文明單位創(chuàng)建所需經(jīng)費(fèi)列入企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃，設(shè)立了文明單位創(chuàng)建獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)在文明單位創(chuàng)建做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人。這一系列的舉措保證了黨組織的有效領(lǐng)導(dǎo)和文明單位創(chuàng)建工作的全面開(kāi)展。

二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)精神文明建設(shè)。

1、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。公司制定了政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)黨總支中心組學(xué)習(xí)、基層黨組織生活、個(gè)人自學(xué)等形式，分層次地組織黨員干部和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中全會(huì)文件、國(guó)網(wǎng)公司和省公司一系列會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，提高了黨員干部和員工的理論水平和政治素質(zhì)。并以構(gòu)建和諧社會(huì)主義社會(huì)和建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化ＸＸ企業(yè)為目標(biāo)，以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為動(dòng)力，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和開(kāi)展同業(yè)對(duì)標(biāo)一流為載體，緊緊圍繞確保ＸＸ千伏電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行這一中心任務(wù)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大員工投身于江西超高壓輸變電事業(yè)中，在公司的艱苦創(chuàng)業(yè)中建功立業(yè)。

2、健全黨總支中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)制度。中心學(xué)習(xí)組由分公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，共十人，是分公司的骨干力量。中心學(xué)習(xí)組堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)風(fēng)，每次學(xué)習(xí)緊密聯(lián)系分公司的中心工作確定出一個(gè)主題，并安排一至二人做主題發(fā)言，與會(huì)者圍繞主題材展開(kāi)討論，討論意見(jiàn)作為黨政聯(lián)席會(huì)議決策的重要依據(jù)。討論的過(guò)程就是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想的過(guò)程，也是充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益的過(guò)程。組織好中心組的學(xué)習(xí)，有利于發(fā)揮黨總支的政治核心作用，也有利于提高分公司黨政班子的決策水平。

3、認(rèn)真組織建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化ＸＸ電網(wǎng)企業(yè)，ＸＸ公司應(yīng)該做什么？怎么做？”和“思想再解放、觀念再轉(zhuǎn)變、思路再創(chuàng)新”的大討論活動(dòng)。在討論過(guò)程中，ＸＸ領(lǐng)導(dǎo)精心組織，層層抓落實(shí)，上下積極參與，相互配合，齊心合力，堅(jiān)持做到時(shí)間保證，內(nèi)容落實(shí)，議題明確，有動(dòng)員，有交流，有總結(jié)，將大討論活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色。通過(guò)開(kāi)展大討論活動(dòng)，廣大員工深刻體會(huì)到：只有認(rèn)識(shí)到位、安排到位才能保證效果到位；只有切入主題、直面現(xiàn)實(shí)才能抓住主要矛盾；只有調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性才有“謀發(fā)展”的實(shí)力。通過(guò)開(kāi)展大討論活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，營(yíng)造了和諧的氛圍。

三、深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，加強(qiáng)黨的建設(shè)和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高黨員素質(zhì)，推動(dòng)文明單位創(chuàng)建。

1、Ｘ公司按照省公司黨組的統(tǒng)一部署，于今年7月正式啟動(dòng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。三個(gè)月以來(lái)，Ｘ公司各級(jí)黨組織嚴(yán)格按照實(shí)施方案，精心組織，周密安排，有計(jì)劃、按步驟，扎實(shí)推進(jìn)先進(jìn)性教育活動(dòng)。Ｘ公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層給黨員上黨課、利用雙休日組織黨員到ＸＸ開(kāi)展“緬懷革命先烈，重溫入黨誓詞”紅色之旅教育活動(dòng)，在公司上下的共同努力下，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成了第一階段的各項(xiàng)工作。通過(guò)第一階段的學(xué)習(xí)動(dòng)員、第二階段的分析評(píng)議，廣大黨員思想認(rèn)識(shí)不斷深化，理想信念更加堅(jiān)定，黨員意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)持續(xù)改進(jìn)，精神面貌有了新變化，各項(xiàng)工作有了新發(fā)展，為先進(jìn)性教育第三階段的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、按照Ｘ公司黨組安排，開(kāi)展“對(duì)照入黨誓詞，我做得怎么樣”的思想教育活動(dòng)；組織Ｘ公司全體黨員觀看《驚世之舉—毛澤東領(lǐng)導(dǎo)的工農(nóng)紅軍二萬(wàn)五千里長(zhǎng)征》；基層變電站開(kāi)展以“發(fā)揮黨員先進(jìn)作用，提升實(shí)用培訓(xùn)能力”為主題的組織生活。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，使廣大黨員認(rèn)識(shí)了黨員模范帶頭作用的重要性，提高黨員素質(zhì)、增強(qiáng)黨

第三篇：公司精神文明建設(shè)匯報(bào)材料

r>近年來(lái)，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的要求，始終不渝地堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理的各個(gè)方面，以創(chuàng)建文明單位活動(dòng)為載體，狠抓職工隊(duì)伍的思想道德建設(shè)和素質(zhì)教育，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取的和諧氛圍，增強(qiáng)了凝聚力，為生產(chǎn)的快速發(fā)展提供了有力保障，發(fā)展生產(chǎn)力的良好效果，使全公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一年一個(gè)臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了快速穩(wěn)步增長(zhǎng)，截至今年××月底，全公司共完成產(chǎn)值約×.××億元，實(shí)現(xiàn)收入×.××億元，創(chuàng)造了歷史最好成績(jī)。下面，將我們近年來(lái)開(kāi)展創(chuàng)建精神文明單位的主要做法向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)：

精神文明建設(shè)匯報(bào)材料

近年來(lái)，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的要求，始終不渝地堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理的各個(gè)方面，以創(chuàng)建文明單位活動(dòng)為載體，狠抓職工隊(duì)伍的思想道德建設(shè)和素質(zhì)教育，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取的和諧氛圍，增強(qiáng)了凝聚力，為生產(chǎn)的快速發(fā)展提供了有力保障，發(fā)展生產(chǎn)力的良好效果，使全公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一年一個(gè)臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了快速穩(wěn)步增長(zhǎng)，截至今年××月底，全公司共完成產(chǎn)值約×.××億元，實(shí)現(xiàn)收入×.××億元，創(chuàng)造了歷史最好成績(jī)。下面，將我們近年來(lái)開(kāi)展創(chuàng)建精神文明單位的主要做法向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、主要做法和成效

（一）提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

公司黨委在工作中始終堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，不斷加強(qiáng)班子的思想作風(fēng)建設(shè)和理論學(xué)習(xí)。在不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和總結(jié)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到精神文明建設(shè)對(duì)物質(zhì)文明建設(shè)起巨大的推動(dòng)作用，并且是使物質(zhì)文明建設(shè)沿著正確方向持續(xù)發(fā)展的重要保證。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差距越來(lái)越小，特別是我公司作為一個(gè)自收自支的事業(yè)單位，必須依靠自身力量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的夾縫求生存、謀發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，僅僅依靠物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)的手段已經(jīng)難以實(shí)現(xiàn)突破，必須要全面調(diào)動(dòng)職工的積極性，必須要激發(fā)出職工內(nèi)心的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，而創(chuàng)建文明單位活動(dòng)正是提升企業(yè)整體管理水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有效途徑。同時(shí)我們也認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建文明單位活動(dòng)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須依靠強(qiáng)有力的制度保障，有組織有計(jì)劃地來(lái)推進(jìn)，才能收到實(shí)際效果。為此，公司黨委按照上級(jí)要求，聯(lián)系我公司實(shí)際，采取有效措施，把創(chuàng)建文明單位列入黨委主要工作部署，成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了精神文明建設(shè)的規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，做到了有計(jì)劃、有目標(biāo)，有措施，有檢查，并且將精神文明建設(shè)工作納入年終考核。通過(guò)幾年來(lái)的努力，形成了黨政工團(tuán)協(xié)同負(fù)責(zé)，分工把守，一級(jí)抓一級(jí)，層層負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，使精神文明建設(shè)有了組織保障。

（二）狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)和兩級(jí)班子建設(shè)。一支優(yōu)秀的干部隊(duì)伍是工作取得成功的重要保障，一個(gè)團(tuán)結(jié)實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)班子是帶領(lǐng)職工促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵。為了更好地發(fā)揮各級(jí)干部的表率作用，公司黨委從去年下半年開(kāi)始，為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)行教育活動(dòng)成果，著力狠抓了兩級(jí)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。一是狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。公司黨委針對(duì)我公司干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，制定了《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》，從精文簡(jiǎn)會(huì)，深入基層，加強(qiáng)服務(wù)，注重實(shí)效，勤政廉政和厲行節(jié)約等六個(gè)方面，對(duì)全公司兩級(jí)班子、中層干部和機(jī)關(guān)人員提出了具體要求。公司班子成員以身作則，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部工作聯(lián)系點(diǎn)制度，帶頭深入一線(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)解決基層職工最關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動(dòng)下，各部門(mén)也積極制定整改措施和服務(wù)規(guī)范，并狠抓措施落實(shí)。干部隊(duì)伍的精神面貌發(fā)生了較大變化，工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)、工作質(zhì)量和工作效率都有了明顯的提高。二是狠抓干部培訓(xùn)。干部隊(duì)伍素質(zhì)的高低，直接影響到發(fā)展水平的高低。為了實(shí)現(xiàn)高水平發(fā)展的目標(biāo)，近年來(lái)，公司黨委著重抓了干部培訓(xùn)工作。除了開(kāi)展經(jīng)常性的理論學(xué)習(xí)和思想教育以外，每年還要舉辦兩次中層以上干部培訓(xùn)班。組織中層以上干部系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的十六大精神以及黨的各項(xiàng)重大方針政策，邀請(qǐng)全國(guó)知名專(zhuān)家進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和企業(yè)文化建設(shè)的講座，通過(guò)電化教學(xué)的形式，組織觀看了贏在執(zhí)行、企業(yè)經(jīng)理人等企業(yè)管理的教學(xué)光盤(pán)。我們還先后赴青島海爾和沈陽(yáng)有色勘察公司等知名企業(yè)和兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)。在狠抓干部培訓(xùn)的過(guò)程中，公司黨委還特別注意理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)以致用，結(jié)合我公司的工作實(shí)際，組織交流研討，認(rèn)真查找工作中的不足，制定整改措施，研究全公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使全公司各級(jí)干部帶領(lǐng)職工闖市場(chǎng)謀發(fā)展的能力普遍得到提高。三是加強(qiáng)廉政建設(shè)。公司黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作，納入公司黨委和基層支部的全年工作計(jì)劃。一方面是加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部“四個(gè)嚴(yán)禁”，并且按照責(zé)任制要求和聯(lián)系點(diǎn)制度，定期與干部進(jìn)行談話(huà)，溝通思想，了解情況。另一方面是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，我們每年都要舉辦一到兩次廉政教育講座，邀請(qǐng)局紀(jì)檢組和市檢查公司的領(lǐng)導(dǎo)為中層以上干部講課，近年來(lái)，我們以學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于廉政建設(shè)的《實(shí)施綱要》和《學(xué)習(xí)綱要》為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)干部的法律意識(shí)和自律意識(shí)。通過(guò)完善機(jī)制和加強(qiáng)教育，使全員的各級(jí)干部增強(qiáng)了防范意識(shí)，提高了拒腐防變的能力，筑牢了思想防線(xiàn)。近年來(lái)，在全公司的各級(jí)干部中未發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)事件。

（三）加強(qiáng)思想教育，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

針對(duì)社會(huì)上的各種不良現(xiàn)象對(duì)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作以及干部職工的思想造成的負(fù)面影響，公司黨委抓住全局上下開(kāi)展榮辱觀教育活動(dòng)的契機(jī)，在全公司職工中開(kāi)展了“知榮辱，樹(shù)政風(fēng)，促發(fā)展”主題教育。首先在全公司干部職工中，進(jìn)行了廣泛深入和持續(xù)不斷的思想發(fā)動(dòng)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使全公司職工普遍受到了教育，糾正了錯(cuò)誤觀念，澄清了模糊認(rèn)識(shí)。并且充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展榮辱觀教育活動(dòng)的重要現(xiàn)實(shí)意義。并且我們召開(kāi)了各種座談會(huì)和研討會(huì)，結(jié)合本公司實(shí)際，重點(diǎn)查找了那些破壞集體利益、群眾反映強(qiáng)烈的不良現(xiàn)象和錯(cuò)誤行為，同時(shí)還重點(diǎn)查找了那些制約全公司改革發(fā)展穩(wěn)定的瓶頸問(wèn)題。在榮辱觀教育活動(dòng)中，我們堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)，邊查找問(wèn)題，邊整改。特別是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，狠抓制度落實(shí)，嚴(yán)格照章辦事，在教育活動(dòng)中，公司黨委還抓住典型事件，對(duì)那些故意違犯規(guī)章制度、破壞集體利益、不堅(jiān)持原則，不落實(shí)黨委要求的典型事例及時(shí)處理，教育了全公司干部職工。我們還以榮辱觀教育為契機(jī)，大力開(kāi)展文化建設(shè)，以正確的價(jià)值觀、人生觀引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的目標(biāo)。

通過(guò)大力開(kāi)展榮辱觀教育活動(dòng)，并且把榮辱觀教育活動(dòng)與文化建設(shè)相結(jié)合，總結(jié)提煉了“十榮十恥”的企業(yè)榮辱觀，同時(shí)還制定了職工行為規(guī)范和服務(wù)規(guī)范等一系列行為標(biāo)準(zhǔn)。使職工的日常行為有了指導(dǎo)，基本道德修養(yǎng)和職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高，團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互學(xué)互助蔚然成風(fēng)，好人好事層出不窮。

（四）加強(qiáng)民主管理，維護(hù)職工權(quán)益

領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中，始終注意堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮集體智慧，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的參政意識(shí)。我們從加強(qiáng)民主管理工作入手，發(fā)揮職代會(huì)的作用，不斷完善民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制，制定了《田園市勘察公司民主管理實(shí)施細(xì)則》。各部門(mén)均成立了民主管理小組，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)定期向民管小組報(bào)告生產(chǎn)情況和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。在涉及職工切身利益的醫(yī)療改革、住房分配和獎(jiǎng)金分配的問(wèn)題以及企業(yè)大型設(shè)備購(gòu)置等問(wèn)題上，充分尊重職工權(quán)利，發(fā)揮職工代表參政議政的作用，對(duì)我公司購(gòu)置辦公用房和生產(chǎn)基地等的重大投資決策以及基層單位的經(jīng)濟(jì)分配政策進(jìn)行審議和表決，做到了決策民主和管理公開(kāi)。保障了職工的參與權(quán)和知情權(quán)，確保了企業(yè)和職工的集體利益。

為了切實(shí)把全公司職工的智慧凝聚到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，公司黨委還在職工中開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，并且制定了《職工合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度》，鼓勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在合理化建議活動(dòng)中，全公司職工積極參與，從技術(shù)創(chuàng)新到企業(yè)發(fā)展，提出了很多好的建議，豐富了改革創(chuàng)新的思路，體現(xiàn)了主人翁意識(shí)。在干部選拔、考核和使用過(guò)程中，公司黨委也是充分發(fā)揚(yáng)民主，在廣泛聽(tīng)取黨內(nèi)外群眾的意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照有關(guān)的組織程序操作，杜絕了用人上的不正之風(fēng)，較好地完成了干部考核、輪崗交流等工作，贏得了廣大職工的好評(píng)和信任。

公司班子成員經(jīng)常到一線(xiàn)職工中進(jìn)行走訪(fǎng)和談心，深入基層單位或召開(kāi)座談會(huì)，與職工進(jìn)行面對(duì)面的交流，與同志們交心談心，了解職工的思想狀況，幫助解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。并且把領(lǐng)導(dǎo)班子與職工代表的座談會(huì)作為一項(xiàng)制度，建立了上下溝通的長(zhǎng)效機(jī)制。

公司工會(huì)還專(zhuān)門(mén)設(shè)立了職工提案征集委員會(huì)，了解職工需求。并設(shè)立意見(jiàn)箱，隨時(shí)征集職工意見(jiàn)。我們還在公司內(nèi)的局域網(wǎng)上設(shè)立了職工論壇，為職工廣開(kāi)言路，獻(xiàn)言獻(xiàn)策參與管理拓寬了的渠道。使全公司上下形成了濃郁的民主氣氛，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的活力和職工的向心力。

（五）加強(qiáng)基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)，改善生產(chǎn)生活條件

加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)是創(chuàng)建文明單位的重要內(nèi)容，環(huán)境建設(shè)的好壞，不僅僅關(guān)系到企業(yè)的外在形象，也反映一個(gè)企業(yè)的精神風(fēng)貌。也直接關(guān)系到職工的身心健康。

為了改善職工的工作環(huán)境和生活條件，公司里每年都要投入大量的資金進(jìn)行基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)。近年來(lái)，為了改變辦公條件差、辦公設(shè)施簡(jiǎn)陋的狀況，我們先后對(duì)辦公樓進(jìn)行了裝修，重新配備了辦公桌椅，所有辦公室都安裝了空調(diào)，在辦公室、樓道配置花卉、衛(wèi)生器具等，使辦公環(huán)境煥然一新。針對(duì)我公司工程車(chē)輛和施工設(shè)備較多的特點(diǎn)，我們還重點(diǎn)對(duì)大公司的環(huán)境進(jìn)行了綜合整治，綠化美化環(huán)境，對(duì)車(chē)輛設(shè)備的存放劃分規(guī)定區(qū)域，使大公司環(huán)境整潔有序。今年，我們投資×××多萬(wàn)元進(jìn)行基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)，購(gòu)置興建新的發(fā)展基地，修建試驗(yàn)中心和辦公樓。在硬件設(shè)施改造的同時(shí)，還注重軟環(huán)境建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)宣傳和定期檢查，引導(dǎo)職工愛(ài)護(hù)環(huán)境，規(guī)范行為舉止，創(chuàng)造優(yōu)美的辦公環(huán)境。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的努力，我公司總體環(huán)境煥然一新，工作條件大為改善，而且，雜物亂堆亂放和隨地吐痰的現(xiàn)象已大大減少了，使我公司的外在形象得到了進(jìn)一步提升，同時(shí)也為廣大職工提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境。

為了不斷改善職工的生活條件，我們克服場(chǎng)地面積小，辦公用房緊張等困難，辦起了自己的職工食堂。還利用公司內(nèi)的部分平房辦起了職工閱覽室，乒乓球室和健身房。公司里每年還要拿出×××萬(wàn)元左右用于職工貨幣分房。

（六）以精神文明建設(shè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

多年來(lái)，我們始終注意把創(chuàng)建文明單位的工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合，教育廣大干部職工時(shí)刻要以認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待各項(xiàng)工作。把精神文明建設(shè)的成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力。

在榮辱觀教育活動(dòng)中，公司黨委針對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題，特別是著眼于對(duì)全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作影響最大的問(wèn)題，由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成了八個(gè)專(zhuān)項(xiàng)課題調(diào)研小組，深入地分析了存在問(wèn)題的原因，制定了長(zhǎng)效措施，使全公司職工樹(shù)立了“超值的服務(wù)，一流的質(zhì)量，先進(jìn)的技術(shù)，合理的價(jià)格”的經(jīng)營(yíng)理念，各個(gè)生產(chǎn)單位圍繞這一理念，認(rèn)真查找不足，制定整改措施。特別是針對(duì)提高服務(wù)水平、加快技術(shù)創(chuàng)新等迫切需要解決的問(wèn)題，進(jìn)行重點(diǎn)整改，使我們的各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步。

通過(guò)不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)，使全公司廣大干部職工的集體榮譽(yù)感和凝聚力進(jìn)一步提高，責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)思路更加開(kāi)闊，工作熱情更加高漲，“團(tuán)結(jié)，拼搏，求實(shí)，創(chuàng)新”的企業(yè)精神和不畏艱辛，敢打敢拼的優(yōu)良傳統(tǒng)得到了鞏固和發(fā)揚(yáng)。干部職工精神飽滿(mǎn)，工作學(xué)習(xí)緊張有序，部門(mén)之間比工作、比干勁、比貢獻(xiàn)蔚然成風(fēng)。為了保證工程按期完成，職工們常常是主動(dòng)加班加點(diǎn)，遇到緊急工程，挑燈夜戰(zhàn)、通宵達(dá)旦更是屢見(jiàn)不鮮。無(wú)論施工條件多么惡劣、無(wú)論工程難度多大，只要是工程需要、建設(shè)單位需要，職工們總是毫無(wú)怨言，想盡一切辦法完成任務(wù)。

正是依靠這種頑強(qiáng)拼搏，敢打硬仗的扎實(shí)作風(fēng)，有力地推動(dòng)了全公司各項(xiàng)工作。正是依靠這種強(qiáng)大的精神動(dòng)力，使我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作一年一個(gè)臺(tái)階，產(chǎn)值、利潤(rùn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每年都保持兩位數(shù)增長(zhǎng)。今年截至目前，全公司完成產(chǎn)值×.××億元，實(shí)現(xiàn)收入×.××億元，比去年同期增長(zhǎng)了××%以上，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，切實(shí)把精神文明建設(shè)的成果轉(zhuǎn)化成了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)取得長(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí)，我們還牢記服務(wù)社會(huì)的宗旨，認(rèn)真履行社會(huì)義務(wù)。僅兩年時(shí)間，上繳國(guó)家稅收達(dá)××××萬(wàn)元，被**區(qū)政府命名為**區(qū)明星企業(yè)。并且積極參與社區(qū)文明建設(shè)和各種社會(huì)公益活動(dòng)，主動(dòng)為貧困山區(qū)捐款捐物。我公司部分領(lǐng)導(dǎo)干部還自發(fā)地資助了幾名內(nèi)蒙貧困地區(qū)的學(xué)生。

（七）結(jié)合本單位實(shí)際，積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。

在創(chuàng)建文明單位工作中，我們堅(jiān)持圍繞中心任務(wù)，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容，力求形式多樣，突出實(shí)效，全面提高創(chuàng)建工作水平。為了不斷提高職工的道德素質(zhì)，不僅僅進(jìn)行教育，加強(qiáng)思想教育，還結(jié)合自身實(shí)際開(kāi)展各種活動(dòng)。

一是我們每年都要開(kāi)展文明職工和文明家庭的評(píng)比表彰活動(dòng)，教育職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和模范遵守公民基本道德規(guī)范、職業(yè)道德規(guī)范和家庭美德規(guī)范，爭(zhēng)作社會(huì)的好公民、單位的好職工。

二是大力開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，發(fā)揮榜樣的帶動(dòng)示范作用。近年來(lái)我們先后開(kāi)展了一名黨員一面旗、黨員奉獻(xiàn)日等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和優(yōu)秀青年、業(yè)務(wù)標(biāo)兵等評(píng)比表彰活動(dòng)，評(píng)選出一批作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)績(jī)突出的先進(jìn)典型，并對(duì)那些做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給予重獎(jiǎng)，為全公司干部職工樹(shù)立了榜樣，形成了良好的風(fēng)氣。近年來(lái)，先后有多名同志獲得“十五”立功先進(jìn)個(gè)人、市級(jí)優(yōu)秀團(tuán)員、局級(jí)十佳青年、局級(jí)優(yōu)秀青年和**區(qū)優(yōu)秀青年等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

三是開(kāi)展業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。為了鼓勵(lì)青年科技人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高學(xué)術(shù)水平，我們分別組織了工程技術(shù)方案競(jìng)賽和全公司技術(shù)大比武活動(dòng)，另外還進(jìn)行了優(yōu)秀科技論文評(píng)比活動(dòng)。為技術(shù)人員展現(xiàn)才華創(chuàng)造了條件，也在全公司形成良好的學(xué)術(shù)氛圍，為提高全公司技術(shù)水平起到了良好的促進(jìn)作用。

四是組織職工開(kāi)展各種健康有益的文體活動(dòng)。開(kāi)設(shè)了職工閱覽室、乒乓球室、老干部活動(dòng)室，組建了職工集郵協(xié)會(huì)和攝影愛(ài)好小組，組織團(tuán)員青年進(jìn)行了以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)為主題的拓展訓(xùn)練。每年組織職工開(kāi)展保齡球、羽毛球、籃球比賽。每年的“七一”、“國(guó)慶”和公司慶期間，我們都組織職工進(jìn)行以歌頌黨歌頌祖國(guó)為主題的歌詠比賽和公司歌比賽。通過(guò)文藝匯演和歌詠比賽，不僅集中展現(xiàn)了勘察公司職工的積極樂(lè)觀、活潑進(jìn)取的精神風(fēng)貌，還生動(dòng)形象地詮釋了天勘一家人的豐富內(nèi)涵，營(yíng)造了安定祥和的和諧氛圍，增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感和愛(ài)公司意識(shí)。

（八）堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)建和諧天勘

我們?cè)诩訌?qiáng)精神文明建設(shè)，創(chuàng)建文明單位的過(guò)程中，始終注意堅(jiān)持“以人為本”，樹(shù)立“天勘一家人”的思想，把解決職工的物質(zhì)需求，精神需求和文化需求作為開(kāi)展精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

一是通過(guò)募捐和救助活動(dòng)，幫扶弱勢(shì)群體，營(yíng)造“天勘一家人”的關(guān)愛(ài)互助的團(tuán)隊(duì)精神。比如，我公司退休職工高崇善，身有殘疾，全家人僅靠他一人的退休金維持生活，生活十分困難，由于其女兒因患腦瘤住公司治療，全家的生活更是雪上加霜公司黨委及時(shí)伸出援助之手，發(fā)動(dòng)全體黨員干部為困難職工捐款，在黨員干部的帶動(dòng)下，普通職工也自覺(jué)解囊相助，一天的時(shí)間就捐款３萬(wàn)多元，不僅幫助困難職工度過(guò)了難關(guān)，還使廣大干部職工自身受到了教育，進(jìn)一步樹(shù)立了團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神。

二是通過(guò)改善臨時(shí)工待遇，營(yíng)造正式工與臨時(shí)工相互尊重，相互理解的和諧氛圍。臨時(shí)工隊(duì)伍作為我公司外業(yè)生產(chǎn)的主力軍，對(duì)全公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做出了突出貢獻(xiàn)，為此，公司黨委從改革用工和分配機(jī)制入手，重點(diǎn)調(diào)整了臨時(shí)用工制度及分配制度，逐步提高了臨時(shí)工的物質(zhì)待遇和精神待遇，對(duì)表現(xiàn)突出的臨時(shí)工同樣授予先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀黨員等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。還把臨時(shí)工吸收到工會(huì)組織中，享受同樣的會(huì)員待遇。而且我們正在積極研究為臨時(shí)工繳納保險(xiǎn)的具體方案。體現(xiàn)了職工與職工之間、干部與職工之間互相尊重、互相理解、互相關(guān)心、互相幫助的和諧氛圍。

二、幾點(diǎn)體會(huì)

通過(guò)近年來(lái)大力開(kāi)展精神文明建設(shè)的實(shí)踐，回顧我們所做的工作和取得的成效，我們主要有以下三點(diǎn)體會(huì)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，以身作則

開(kāi)展精神文明建設(shè)首先取決于領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)精神文明建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)程度、主動(dòng)程度和以身作則的程度。領(lǐng)導(dǎo)者的表率作用是一種無(wú)聲的號(hào)召，領(lǐng)導(dǎo)班子的言行舉止對(duì)廣大職工起著重要的和導(dǎo)向作用，在一定意義上決定著精神文明建設(shè)的成敗，因此領(lǐng)導(dǎo)班子必須以身作則發(fā)揮表率作用，在學(xué)習(xí)和工作的各個(gè)方面都要對(duì)自己提出高標(biāo)準(zhǔn)的要求，在精神文明建設(shè)工作中，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭實(shí)踐，從自身做起，從身邊的小事做起，充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體職工共同參與，只有這樣才能使精神文明建設(shè)工作取得真正的效果。

（二）統(tǒng)籌規(guī)劃，整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破

精神文明建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它不是依靠幾個(gè)人和幾個(gè)部門(mén)就可以完成的，更不是一朝一夕可以完成的。因此，必須要根據(jù)單位的實(shí)際情況，做好統(tǒng)籌規(guī)劃。要利用各種載體，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行政管理、隊(duì)伍建設(shè)等各個(gè)領(lǐng)域全面推進(jìn)精神文明建設(shè)。在推進(jìn)精神文明建設(shè)的過(guò)程中，每個(gè)環(huán)節(jié)都必須做到扎扎實(shí)實(shí)，做到有目標(biāo)、有措施、有考核。在精神文明建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中必須要突出重點(diǎn)，首先要著重抓住那些發(fā)展上最迫切需要解決的問(wèn)題和職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，由表及里、由淺入深，只有這樣才能使精神文明建設(shè)從局部建設(shè)走向整體建設(shè)，從淺層走向深層。

（三）精神文明建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作緊密結(jié)合

開(kāi)展精神文明建設(shè)的目的就是要塑造職工優(yōu)秀的思想行為，給企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大的生命力，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供精神動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與職工素質(zhì)的共同進(jìn)步。因此在精神文明建設(shè)過(guò)程中，必須要著眼于解決企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題，要把促進(jìn)發(fā)展作為精神文明建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力解決群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。并且，在實(shí)際工作中，要時(shí)刻注意用優(yōu)秀的思想和先進(jìn)的理念指導(dǎo)具體工作，引導(dǎo)職工的行為和思想。充分發(fā)揮精神文明對(duì)物質(zhì)文明的導(dǎo)向和促進(jìn)作用，只有這樣，才能使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

三、存在的不足和下一步打算

近年來(lái)，我們通過(guò)堅(jiān)持不懈地狠抓精神文明建設(shè)，使我公司的精神風(fēng)貌、服務(wù)水平、工作質(zhì)量有了新的提高。盡管我們?cè)谖拿鲉挝粍?chuàng)建工作取得了一定成績(jī)，但與兄弟單位相比還有一定差距。從我們目前存在的問(wèn)題來(lái)看，我公司的改革爬坡較勁階段，在新的形勢(shì)和新的任務(wù)面前，全公司上下迎接挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，全力以赴實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的思想和精神準(zhǔn)備還不夠充分；部分干部職工的危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)還需要增強(qiáng)；管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有差距。實(shí)踐已經(jīng)證明，越是在各項(xiàng)工作較勁爬坡之時(shí)，越需要我們把精神文明建設(shè)和思想政治工作擺在突出位置。

今后我們將更加努力，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)精神，圍繞企業(yè)中心任務(wù)，以構(gòu)建和諧天勘為目標(biāo)，大力加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、文明健康的氛圍。不斷將精神文明建設(shè)引向深入，把全公司的整體工作提高到一個(gè)新的水平。具體要做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）全面提高職工隊(duì)伍的職業(yè)道德素質(zhì)

要繼續(xù)深化榮辱觀教育，通過(guò)多種方式進(jìn)行深入持久的學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持邊學(xué)邊議，特別是各級(jí)干部要從自身做起，身體力行，率先垂范，做到“想現(xiàn)實(shí)，看未來(lái)，講實(shí)情，干實(shí)事，出實(shí)效”，努力培育良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。同時(shí)要大力搞好企業(yè)文化建設(shè)，使每個(gè)職工對(duì)企業(yè)理念和企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵從了解到理解，到自覺(jué)執(zhí)行。

（二）進(jìn)一步深化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

要教育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和黨委決議，堅(jiān)持深入基層，克己奉公，廉潔自律，發(fā)揮表率作用，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)干部培訓(xùn)、考核、監(jiān)督，增強(qiáng)干部的責(zé)任心和履行管理職責(zé)的能力，并帶動(dòng)全公司廣大職工，把全部精力投入到全公司的改革發(fā)展當(dāng)中，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明，能打硬仗的干部隊(duì)伍。

（三）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

以實(shí)施人才工程為基礎(chǔ)，結(jié)合我公司的實(shí)際和發(fā)展需要，逐步建立一套合理的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和流動(dòng)機(jī)制。要做到積極發(fā)現(xiàn)人才，大力培養(yǎng)人才，合理使用人才。塑造一支技術(shù)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)帶頭人隊(duì)伍，一支懂市場(chǎng)會(huì)管理的管理者隊(duì)伍，一支現(xiàn)場(chǎng)管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍。

（四）開(kāi)展和諧創(chuàng)建活動(dòng)

要在全公司干部職工中間，廣泛開(kāi)展以“一家人”為主題的和諧創(chuàng)建活動(dòng)。一方面要正確處理好黨群關(guān)系、干群關(guān)系，做到傾聽(tīng)群眾的聲音，溝通思想感情，解決群眾困難。另一方面，要正確處理好個(gè)人需求與集體利益的關(guān)系。使個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展，職工收入與企業(yè)效益一起增長(zhǎng)。第三，要進(jìn)一步打破臨時(shí)工和正施工的界限，逐步消除身份差別，創(chuàng)造公平的用人環(huán)境，用企業(yè)的和諧為社會(huì)和諧做出貢獻(xiàn)。

第四篇：華坪容大礦業(yè)公司考察匯報(bào)

華坪容大礦業(yè)限責(zé)任公司考察匯報(bào)情況

2010年5月14～14日，由戰(zhàn)略發(fā)展部、云南鈣鎂熔劑公司就鈣鎂熔劑公司在華坪石龍壩工業(yè)園區(qū)建6萬(wàn)噸/n金屬鎂項(xiàng)目及與華坪容大礦業(yè)限責(zé)任公司就擬合作項(xiàng)目情況進(jìn)行調(diào)研，在聽(tīng)取華坪容大礦業(yè)限責(zé)任公司、鈣鎂熔劑公司情況介紹的基礎(chǔ)上，現(xiàn)形成報(bào)告如下：

一、華坪容大礦業(yè)限責(zé)任公司基本情況

云南銘杰投資控股有限公司于2006年介入礦業(yè)及相關(guān)工業(yè)開(kāi)發(fā)，投資成立華坪縣容大礦業(yè)有限責(zé)任公司，公司注冊(cè)資本金為人民幣3000萬(wàn)元，云南銘杰投資控股有限公司（銘杰、祿云兩個(gè)自然人出資成立的股份制企業(yè)）持有81%股份，昆明第一建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司持有19%股份，祿云為法定代表人，現(xiàn)有合同制員工80多人，主要從事煤礦挖掘、生產(chǎn)以及煤化工綜合業(yè)務(wù)。

1、資源情況

目前容大礦業(yè)擁有礦區(qū)面積超過(guò)10.57平方公里，擁有631萬(wàn)噸的原煤儲(chǔ)量的開(kāi)采權(quán)，容大方面稱(chēng)實(shí)際擁有可開(kāi)采量1600萬(wàn)噸，其中華坪縣果子山礦區(qū)，礦區(qū)面積為9.5平方公里，探明原煤儲(chǔ)量531萬(wàn)噸；華坪縣泰鑫果子山煤礦，礦區(qū)面積0.539平方公里，探明原煤儲(chǔ)量70萬(wàn)噸；華坪縣龍洞鄉(xiāng)丁王村煤礦，礦區(qū)面積0.278平方公里，探明原煤儲(chǔ)量30萬(wàn)噸,目前該礦區(qū)容大礦業(yè)正在整合中，也是納入省整合的礦區(qū)，有望增礦區(qū)面積為4平方公里，儲(chǔ)量將到達(dá)到432萬(wàn)噸，年生產(chǎn)規(guī)模12萬(wàn)噸。

2、投資情況

(1)2008年12月開(kāi)工建設(shè)2×65孔（孔高5.5m）JT5555G型、雙聯(lián)下噴、復(fù)熱式廢氣循環(huán)、側(cè)裝煤搗固焦?fàn)t100萬(wàn)噸/年搗固焦項(xiàng)目及10萬(wàn)噸/年甲醇項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資額為人民幣6.5億元（實(shí)際預(yù)計(jì)投資4～4.5億），目前正處于緊張的施工，預(yù)計(jì)2011年10月建成投產(chǎn)點(diǎn)火烘爐。

（2）華坪縣銘杰煤業(yè)有限公司---90萬(wàn)噸/年重介選煤廠 注冊(cè)資本金人民幣2000萬(wàn)元，容大礦業(yè)占49%的股份，云南省燃料有限公司占（由云南省流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司和其職工共同出資組建的股份公司）51%的股份，目前已經(jīng)在進(jìn)行試生產(chǎn)，選煤廠作為容大礦業(yè)年產(chǎn)100萬(wàn)噸搗固焦化工程的配套項(xiàng)目，通過(guò)原煤洗選后得到的精煤用于提供該焦化項(xiàng)目使用。

（3）酒店

（a）華坪容大商務(wù)酒店：總投資額超過(guò)人民幣4,200萬(wàn)元，主樓建筑面積為9,000平方米，內(nèi)設(shè)客房共計(jì)111間，附樓建筑面積約為2,916平方米，是華坪及附近地區(qū)唯一一家集住宿、餐飲、商務(wù)會(huì)議、休閑、娛樂(lè)為一體的綜合性四星級(jí)商務(wù)酒店。酒店已于2007年3月開(kāi)業(yè)，目前實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額人民幣644.28萬(wàn)元，上繳稅費(fèi)人民幣35.24萬(wàn)元。

（b）麗江容大商務(wù)酒店 ：總投資額人民幣1,200萬(wàn)元，主樓建筑面積為1,700平方米，內(nèi)設(shè)客房共計(jì)36間，是麗江市一家集住宿、餐飲、商務(wù)會(huì)議、休閑、娛樂(lè)為一體的綜合性二星級(jí)商務(wù)酒店。酒店于2005年10月開(kāi)業(yè)，目前實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額人民幣980.27萬(wàn)元，上繳稅費(fèi)人民幣53.62萬(wàn)元。

二、潛在的市場(chǎng)

攀鋼鈦業(yè)有限公司年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸/海綿鈦?lái)?xiàng)目將于2010年12底建成投產(chǎn)，噸耗粗鎂75kg，年需1200噸。石龍壩工業(yè)園區(qū)在108國(guó)道旁，東距攀枝花格里坪火車(chē)站18公里，距攀枝花市44公里，粗鎂運(yùn)輸至攀枝花市距離近，物流成本低，產(chǎn)品可以輻射攀枝花粗鎂市場(chǎng)，優(yōu)勢(shì)明顯。

三、金屬鎂項(xiàng)目落華坪石龍壩的優(yōu)勢(shì)

1、白云石

白云石儲(chǔ)量較大、含鎂高，相關(guān)指標(biāo)符合金屬鎂項(xiàng)目煉鎂要求，其主要分布在石龍壩鄉(xiāng)的龍泉村、榮將鎮(zhèn)榮將村、龍頭村、宏地村；新莊鄉(xiāng)的天星村、新莊村、良馬村等地，主礦體集中在龍泉村、榮將村一帶，地質(zhì)儲(chǔ)量在3.5億噸左右，礦石MgO含量19%-21.9%，屬冶金熔劑碳酸鹽。鈣鎂熔劑公司經(jīng)實(shí)地取樣帶回化驗(yàn)，龍泉村一立高鎂石灰石有限責(zé)任公司采石場(chǎng)、新莊鄉(xiāng)郭家?guī)r子的白云石指標(biāo)，均達(dá)到煉鎂要求，其中一立高鎂采石場(chǎng)指標(biāo)較好，化驗(yàn)結(jié)果為：CaO： 30.57%；MgO:21.34%；SiO2:0.98%；Na2O:0.013%；K2O:0.01%；AL2O3:0.01%；Fe2O3:0.01%；MnO:0.47%，屬優(yōu)質(zhì)白云巖，有害元素含量低，是金屬鎂冶煉的優(yōu)質(zhì)原材料。

2、焦?fàn)t煤氣

容大礦業(yè)100萬(wàn)噸/年搗固焦項(xiàng)目正在建設(shè)，預(yù)計(jì)2010年10月項(xiàng)目可全部建成投產(chǎn),自用后將產(chǎn)生富余焦?fàn)t煤氣2.1億Nm3，能夠?yàn)殁}鎂熔劑熔劑公司生產(chǎn)4-5萬(wàn)噸金屬鎂提供優(yōu)質(zhì)燃料支持。該項(xiàng)目距鈣鎂熔劑公司金屬鎂項(xiàng)目擬選址地直線(xiàn)距離近500米，煤氣輸送管道鋪設(shè)容易、成本低。目前，容大礦業(yè)資金缺口高達(dá)1.2億元，積極尋求合作伙伴，鈣鎂公司擬對(duì)容大礦業(yè)公司進(jìn)行整合，容大礦業(yè)公司確保每年供應(yīng)2億立方焦?fàn)t煤氣給鈣鎂熔劑公司，一次性簽訂10年的購(gòu)銷(xiāo)合同，按每立方0.2的價(jià)格保持5年不變，并一次性付清3年的煤氣款約1.2億元左右，從第六年開(kāi)始，焦?fàn)t煤氣價(jià)格逐年上漲10%。若能與其合作促成焦?fàn)t煤氣價(jià)格0.2元/Nm3給鈣鎂熔劑公司，將大大降低煉鎂生產(chǎn)成本，提高粗鎂產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

3、電力

園區(qū)2.5km處有南方電網(wǎng)公司220KVA變電站1個(gè)，園區(qū)內(nèi)有110KVA變電站1個(gè)，距離我司擬選址地1km。兩座變電站可對(duì)金屬鎂項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)施雙回路供電，確保項(xiàng)目電力供應(yīng)。

4、水資源豐富

工業(yè)園區(qū)供水廠已建成，距離鈣鎂熔劑公司擬選址地1 km左右，日供水量5000 m3，位于工業(yè)園區(qū)附近1km處有新莊河，豐水期最高流量為11m3／秒，枯水期最低流量為0.3 m3／秒，金屬鎂冶煉用水可用自來(lái)水（2元/m3）或在新莊河附近建設(shè)水泵房抽水自用，生產(chǎn)、生活用水完全可以保證。

5、征地費(fèi)用低廉 工業(yè)園區(qū)內(nèi)每畝征地費(fèi)用為：8.2萬(wàn)元左右。分別為：①征地補(bǔ)償費(fèi)：2.8—3.36萬(wàn)/畝（視果樹(shù)掛果情況或農(nóng)作物套種情況上下浮動(dòng)）；②青苗補(bǔ)償：2600元/畝；③新征建設(shè)用地有償使用費(fèi)：10元/m2；④耕地占用稅：24元/m2；⑤勘測(cè)定界：2.4元/m2；⑥工業(yè)用地土地出讓金：36元/m2。⑦項(xiàng)目評(píng)審費(fèi)、報(bào)批費(fèi)：25萬(wàn)元。新征建設(shè)用地有償使用費(fèi)、工業(yè)用地土地出讓金、耕地占用稅等3項(xiàng)，上繳地方財(cái)政部分可優(yōu)惠給企業(yè)，優(yōu)惠后，征地費(fèi)用為：6-7萬(wàn)元/畝。

7、地方環(huán)境容量寬裕

2010年華坪縣境內(nèi)的SO2排放余量為815.55噸，鈣鎂熔劑公司的金屬鎂項(xiàng)目SO2排放余量較大，項(xiàng)目落在華坪有利鈣鎂熔劑公司金屬鎂項(xiàng)目的環(huán)評(píng)、審批。

四、金屬鎂項(xiàng)目落在華坪石龍壩存在的問(wèn)題

1、回轉(zhuǎn)窯所需燃料所需的洗精煤價(jià)格較高

雖然華坪縣境內(nèi)煤儲(chǔ)量豐富，熱值高、含硫量低（0.8%以下），但灰分、揮發(fā)份較高，灰分在12-15%，揮發(fā)份30-35%經(jīng)洗煤廠處理后達(dá)到回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)所需的洗精煤價(jià)格高，在華坪縣境內(nèi)利用煤生產(chǎn)金屬鎂沒(méi)有成本優(yōu)勢(shì)。

2、道路交通

金屬鎂項(xiàng)目物流量大，生產(chǎn)一噸粗鎂需要白云石、硅鐵、熔劑、還原罐、精煉合金鍋、鎂錠、鋁錠、鎂合金等約18噸左右物流量，工業(yè)園區(qū)內(nèi)運(yùn)輸主要采用汽車(chē)運(yùn)輸，從108國(guó)道進(jìn)入石龍壩工業(yè)園區(qū)的主公路（長(zhǎng)約2km，寬7.5米，在建）屬容大礦業(yè)修建，我司使用需付容大礦業(yè)一定費(fèi)用，且容大礦業(yè)生產(chǎn)物流量也較大，該路段路窄、坡陡、彎大，物流容量不夠，政府?dāng)M從園區(qū)內(nèi)修建一條長(zhǎng)2.66km，寬7.5米至大華洗煤廠的新公路，增大物流容量，目前還未動(dòng)工。據(jù)測(cè)算容大礦業(yè)100萬(wàn)噸搗固焦及鈣鎂熔劑公司的6萬(wàn)噸金屬鎂項(xiàng)目合計(jì)會(huì)生產(chǎn)約400萬(wàn)噸/年的物流量，每天進(jìn)出約1.3萬(wàn)噸的物流量，即便兩條道路建成也無(wú)法滿(mǎn)足物流需要。

3、運(yùn)輸費(fèi)用

到石龍壩工業(yè)園區(qū)需經(jīng)德勝坪收費(fèi)站（預(yù)計(jì)2011年內(nèi)取消），當(dāng)前過(guò)路費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：轎車(chē)、微型車(chē)2元/輛，重車(chē)、大車(chē)（10噸以下5元/輛，10噸以上10元/輛），來(lái)回收費(fèi)。按我司年產(chǎn)6萬(wàn)噸金屬鎂計(jì)算，年物流量為：運(yùn)入量：1,035,298噸（白云石、硅鐵、螢石粉、還原罐、精煉合金鍋、熔劑、鋅錠、鋁錠等）；運(yùn)出量：378,990噸（鎂合金錠、還原渣、煤氣發(fā)生爐渣、煙塵、生活垃圾等），以每車(chē)載重20噸測(cè)算，則年需繳過(guò)路費(fèi)150多萬(wàn)元。

4、粗鎂產(chǎn)品的物流成本高

華坪離昆明420公里，因鎂合金錠體積大、重量輕，約為鋼的四分之一，粗鎂產(chǎn)品運(yùn)至昆鋼進(jìn)行深加工物流成本為400-520元/噸左右，6萬(wàn)噸金屬鎂將發(fā)生物流成本2,400—3,120萬(wàn)元。

5、勞動(dòng)力成本高

華坪縣境內(nèi)由于煤炭資源豐富，生產(chǎn)企業(yè)較多，導(dǎo)致勞動(dòng)力成本居高，程類(lèi)：小工70-100元/天，技工80-150元/天，帶班100-200元/天，金屬鎂冶煉所需的普通操作工工資為1500元-2000元/月（包住）。

6、其他原材料缺乏

華坪縣境內(nèi)沒(méi)有硅鐵、螢石粉、熔劑、鋅、鋁的生產(chǎn)企業(yè)，硅鐵、螢石粉、熔劑、鋅、鋁均需要外購(gòu)，縣內(nèi)原有1家硅鐵生產(chǎn)廠，現(xiàn)已停產(chǎn)1年多。

7、解決員工居住問(wèn)題難度較大

由于金屬鎂生產(chǎn)屬于勞動(dòng)密集型，年產(chǎn)6萬(wàn)噸金屬鎂約需2500名員工，工業(yè)園區(qū)距華坪縣城約20公里，若在工業(yè)園區(qū)內(nèi)建蓋職工宿舍，成本相對(duì)較低，但園區(qū)內(nèi)污染物排放較高，對(duì)員工身體健康會(huì)有一定程度影響；若在城郊征地建蓋員工宿舍，開(kāi)交通車(chē)接送員工上下班，則成本較高。

8、區(qū)域內(nèi)潛在的同行競(jìng)爭(zhēng)

在永勝縣境內(nèi)麗江永保特種水泥公司年產(chǎn)10萬(wàn)噸金屬鎂及3萬(wàn)噸鎂合金項(xiàng)目正籌建，該項(xiàng)目為永勝縣政府2010年重點(diǎn)項(xiàng)目，目前，項(xiàng)目已在省發(fā)改委備案，處于環(huán)評(píng)階段，若該項(xiàng)目與鈣鎂熔劑公司金屬鎂項(xiàng)目同步建成，勢(shì)必造成在100km范圍內(nèi)對(duì)金屬鎂原材、燃料及成品市場(chǎng)的爭(zhēng)奪，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

五、我部對(duì)金屬鎂項(xiàng)目落戶(hù)華坪有以下?lián)鷳n(yōu)

1、華坪建設(shè)金屬鎂項(xiàng)目，利用焦?fàn)t煤氣作為金屬鎂項(xiàng)目落在華坪的主要優(yōu)勢(shì)不足以支撐，且容大礦業(yè)的合作存在變數(shù)，燃料來(lái)源過(guò)分單一。

2、金屬鎂項(xiàng)目屬于高能耗高污染的項(xiàng)目，是否長(zhǎng)期得到地方和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的支持是個(gè)未知數(shù)。

3、金屬鎂項(xiàng)目產(chǎn)品遠(yuǎn)離目標(biāo)市場(chǎng)，物流成本、目標(biāo)市場(chǎng)是個(gè)問(wèn)題。

4、金屬鎂項(xiàng)目屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，人力資源的成本高，是否符合公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略需要進(jìn)一步研究。

六、與容大溝通的情況

1、全面合作

新成立一家鎂業(yè)公司，由云南昆鋼鈣鎂熔劑有限公司與容大礦業(yè)公司共同出資，出資方式：容大礦業(yè)可把銘杰煤業(yè)公司及在建焦化項(xiàng)目從該公司剝離，評(píng)估后以實(shí)物資產(chǎn)出資，云南昆鋼鈣鎂熔劑有限公司回購(gòu)云南省燃料公司在銘杰煤業(yè)公司所有股份，同時(shí)補(bǔ)足焦化項(xiàng)目的后期投資和出資建設(shè)年產(chǎn)4萬(wàn)噸金屬鎂項(xiàng)目，以確保焦化項(xiàng)目建成投產(chǎn)及金屬鎂項(xiàng)目的燃料供應(yīng)，雙方公司按照出資比例分配股份。鑒于華坪縣果子山礦區(qū)、龍洞鄉(xiāng)丁王村礦區(qū)等3個(gè)煤礦由于礦權(quán)變更及評(píng)估難度較大，建議不納入新公司，新公司可爭(zhēng)取政府配臵新的煤礦資源

2、局部合作

采取補(bǔ)償貿(mào)易方式進(jìn)行合作，以0.2元/Nm3的價(jià)格鎖定煤氣價(jià)格（5年不漲價(jià)），先預(yù)付3年的焦?fàn)t煤氣款，預(yù)計(jì)1.2億元，從第六年開(kāi)始，焦?fàn)t煤氣價(jià)格逐年上漲10%，按月?lián)?shí)支付焦氣款，為確保預(yù)付資金安全，要求容大礦業(yè)用實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行抵押。

3、先局部合作再全面合作

雙方先形成合作框架協(xié)議，先成立實(shí)體，分布實(shí)施，人員、資金先到位，再進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估、權(quán)證的變更、完善相關(guān)手續(xù)，即昆鋼鈣鎂公司以借款的方式借容大礦業(yè)1億人民幣支持焦化項(xiàng)目建設(shè)，容大礦業(yè)以實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行作抵押，確保資金安全，鈣鎂公司可及時(shí)啟動(dòng)金屬鎂項(xiàng)目，同時(shí)，成立一家鎂業(yè)公司，容大礦業(yè)把銘杰煤業(yè)公司及在建焦化項(xiàng)目從該公司剝離，經(jīng)中介結(jié)構(gòu)評(píng)估后以實(shí)物資產(chǎn)出資，昆鋼鈣鎂熔劑有限公司回購(gòu)云南省燃料公司在銘杰煤業(yè)公司所有股份，同時(shí)把1億元借款和金屬鎂羨慕建設(shè)投資費(fèi)用已現(xiàn)金方式入股，雙方公司按照出資比例分配股份。

七、建議

由于鈣鎂熔劑公司與華坪容大礦業(yè)公司合作不僅涉及到股權(quán)投資，還涉及到項(xiàng)目投資，關(guān)于金屬鎂項(xiàng)目項(xiàng)目落在麗江華坪縣，建議按照公司內(nèi)部項(xiàng)目投資管理的規(guī)定，由鈣鎂公司提交項(xiàng)目可研報(bào)告，在工程投資管理部組織專(zhuān)家進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，在該項(xiàng)目具有可行性的基礎(chǔ)上，再由我部提出合作意見(jiàn)。

戰(zhàn)略發(fā)展部 2010年5月19日

第五篇：礦業(yè)公司四季度安全隱患排查匯報(bào)

礦業(yè)公司四季度安全隱患排查匯報(bào)

礦業(yè)公司四季度安全隱患排查匯報(bào) 縣煤炭工業(yè)管理局： 按照市局《關(guān)于召開(kāi)四季度隱患排查治理審查會(huì)議的通知》要求，縣礦業(yè)有限公司根據(jù)本礦井的實(shí)際情況，結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃安排，9月28日由礦長(zhǎng)、總工組織有關(guān)人員，針對(duì)頂板、水、火、煤塵、瓦斯及機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫?，在生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的安全事故隱患，對(duì)照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局、煤礦安全監(jiān)察局對(duì)重大隱患的認(rèn)定辦法及分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本礦井四季度安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真分析排查，共排查出8條一般隱患，無(wú)重大隱患，其中b級(jí)隱患1條；c級(jí)隱患7條，分別是頂板2

條、通風(fēng)1條、水害2條、機(jī)電2條，制定了治理措施和計(jì)劃，現(xiàn)將四季度隱患排查治理和在安全隱患排查治理存在的問(wèn)題以及四季度安全工作計(jì)劃及采取的主要工作措施等情況匯報(bào)如下： 一、四季度隱患排查治理情況 b級(jí)隱患

3200采區(qū)3202采煤工作面切眼與3202采煤工作面回風(fēng)巷貫通，預(yù)防頂板冒落，防止風(fēng)流紊亂。編制貫通措施，按照措施要求，加強(qiáng)放炮管理工作，縮小循環(huán)進(jìn)尺，少裝藥，搞好貫通點(diǎn)鋼架棚的加固工作，使用雙抬棚，預(yù)防原鋼架棚頂部冒落。對(duì)貫通處加強(qiáng)有害氣體檢測(cè)，貫通后及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。具體由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，縣局安全科督辦，計(jì)劃治理完成時(shí)間12月1日至12月24日。c級(jí)隱患

1、頂板

3201采煤工作面煤層頂板破碎，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和《3201工作面作業(yè)規(guī)程》中制定的安

全措施施工，確保安全開(kāi)采。具體由采煤區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)驗(yàn)收，計(jì)劃治理完成時(shí)間從10月1日至12月31日，屬于延續(xù)隱患。

原葛石礦主下山受頂側(cè)壓影響，頂板破碎，按照維修下山安全技術(shù)措施要求進(jìn)行施工，及時(shí)處理頂幫懸矸，搞好前探支護(hù)，保證維修安全。具體由掘進(jìn)區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，總工驗(yàn)收，計(jì)劃治理完成時(shí)間從10月1日至12月31日，屬于延續(xù)隱患。

2、通風(fēng)

3201工作面懷疑存有有害氣體，加強(qiáng)日常檢測(cè)，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，采取措施進(jìn)行處理。具體由通風(fēng)副總李有慶負(fù)責(zé)，總工張煥新驗(yàn)收，計(jì)劃治理完成時(shí)間從10月1日至12月31日，屬于延續(xù)隱患。

3、水害

0標(biāo)高三煤疏水巷，制定探放水設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行鉆探，保證掘進(jìn)時(shí)人員安全。由掘進(jìn)區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，總工驗(yàn)收，計(jì)劃治理完成時(shí)間10月1日

—12月31日，屬于延續(xù)隱患。

3202采煤工作面回風(fēng)巷預(yù)防老巷或低洼處存有積水，嚴(yán)格按照探放水設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施進(jìn)行鉆探，確保掘進(jìn)過(guò)程中安全。由掘進(jìn)區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，總工驗(yàn)收，計(jì)劃治理完成時(shí)間10月1日—11月30日，屬于延續(xù)隱患。

4、機(jī)電

－26水平泵房管子道梯子有銹蝕，制定安全措施，對(duì)管子道梯子進(jìn)行清理銹蝕、刷漆。由機(jī)電區(qū)長(zhǎng)許興辰負(fù)責(zé)，機(jī)電礦長(zhǎng)楊貴敏驗(yàn)收，計(jì)劃治理完成時(shí)間10月1日—10月5日。

原葛石礦副下山排水管路固定墩有個(gè)別損壞，制定安全措施，對(duì)原葛石礦副下山排水管路固定墩進(jìn)行加固。由機(jī)電區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，機(jī)電礦長(zhǎng)驗(yàn)收，計(jì)劃治理完成時(shí)間10月1日—10月6日。

對(duì)以上排查出的安全隱患做到措施、責(zé)任、資金、期限、預(yù)案和監(jiān)測(cè)監(jiān)控“六落實(shí)”，對(duì)治理整改不力者，按照“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅查處，并追究有關(guān)人員的

責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行治理、驗(yàn)收和掛牌督辦管理等制度，確保礦井實(shí)現(xiàn)安全年。

二、安全隱患排查治理存在的問(wèn)題 長(zhǎng)期以來(lái)，我礦認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國(guó)家和省市縣煤炭管理部門(mén)下發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定以及文件精神，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理制度，高度重視隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)隱患排查工作機(jī)制，將隱患排查治理工作納入正常安全工作范圍，始終把隱患排查治理放在各項(xiàng)工作的重要位置，但在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，還時(shí)常表現(xiàn)出安全隱患排查治理工作不深、不嚴(yán)、不細(xì)。

今后積極引入激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)每一名職工積極參與安全隱患排查治理工作的自覺(jué)性、積極性和主動(dòng)性；在明確治理責(zé)任人、掛牌督辦人的同時(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)管理、融入隱患排查治理過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)及時(shí)查出隱患上報(bào)、及時(shí)治理工作范圍內(nèi)的危險(xiǎn)因素，進(jìn)行事故隱患清除、驗(yàn)收、銷(xiāo)號(hào)，建立無(wú)隱患崗位。三、四季度安全工作計(jì)劃安排及主要工

作措施

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)法律法規(guī)以及各級(jí)主管部門(mén)安全工作部署，為確保四季度安全工作再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展，特制定四季度安全工作計(jì)劃和主要工作措施。

1、深入貫徹落實(shí)科學(xué)安全發(fā)展觀，以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”為總抓手，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展理念，全面加強(qiáng)礦井安全管理，建立健全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)隱患排查工作機(jī)制，將隱患排查治理工作貫穿于安全工作的始終；圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，突出抓好“一通三防”、防治水兩個(gè)重點(diǎn)；狠抓頂板管理、機(jī)電提運(yùn)兩個(gè)安全管理薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)決遏制輕傷以上事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。頂板方面，根據(jù)所采煤層頂?shù)装鍘r性和礦壓顯現(xiàn)情況，按照《煤礦安全規(guī)程》和行業(yè)技術(shù)規(guī)范及本礦編制的采掘工程支護(hù)設(shè)計(jì)方案，確定相應(yīng)的支護(hù)方式和

支護(hù)參數(shù)，編制切合實(shí)際的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，采掘工作面使用好各種支護(hù)，提高工程質(zhì)量和支護(hù)質(zhì)量，達(dá)到《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》和《煤礦安全規(guī)程》的要求。通風(fēng)方面，認(rèn)真落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理工作方針；安全監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)行礦井?dāng)?shù)字化實(shí)時(shí)監(jiān)控，要做到裝備完善，靈敏可靠，運(yùn)轉(zhuǎn)正常；瓦斯、粉塵及井下防滅火工作要符合《煤礦安全規(guī)程》要求；把落實(shí)以風(fēng)定產(chǎn)與合理集中生產(chǎn)與加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格勞動(dòng)定員管理，防止超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)；嚴(yán)禁無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，確保通風(fēng)系統(tǒng)布置合理。

機(jī)電方面，逐步淘汰國(guó)家明令禁止的老、舊、雜設(shè)備和工藝，重點(diǎn)做好設(shè)備和工藝更新工作；做到安全設(shè)施靈敏可靠，并定期檢驗(yàn)，及時(shí)維修，做到固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，移動(dòng)設(shè)備杜絕失爆，各種記錄資料齊全；持續(xù)不斷的開(kāi)展機(jī)電、提升運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)檢查和綜合檢查，嚴(yán)格提升運(yùn)輸責(zé)任制和安全技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。

水害方面，按照防治水規(guī)定要求，配足配齊防治水專(zhuān)業(yè)人員和裝備，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，嚴(yán)格落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施，嚴(yán)防潰水、透水、突水事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行探放水制度，預(yù)防原來(lái)的老巷、老空或低洼處局部存有積水，采用專(zhuān)用探放水鉆機(jī)進(jìn)行鉆探，鉆探60米掘進(jìn)30米，留有安全距離30米，嚴(yán)防因管理、排查、操作不當(dāng)造成水害事故的發(fā)生，確保施工安全。

2、繼續(xù)深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和“雙基”建設(shè)活動(dòng)，嚴(yán)格按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》和《煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，深入開(kāi)展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)，全面提升礦井安全質(zhì)量管理和調(diào)度質(zhì)量管理水平。開(kāi)展“雙基”建設(shè)，強(qiáng)化

安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安，推進(jìn)礦井安全發(fā)展，做到“以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)”，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范操作，嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收考核，使井巷工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%，打造本質(zhì)安全型施工現(xiàn)場(chǎng)。

3、加強(qiáng)雨季“三防”工作，做好雨季“三防”工程的落實(shí)，認(rèn)真做好機(jī)電設(shè)備和安全設(shè)施的日常檢查與維護(hù)，特別是對(duì)防雷設(shè)施和地面供電系統(tǒng)的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理；加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)附近干渠、河流檢查等工作，認(rèn)真做好對(duì)井下出水點(diǎn)和地面巡查觀測(cè)工作，在接到暴雨災(zāi)害預(yù)警信息和警報(bào)后，實(shí)施24小時(shí)不間斷的巡視；嚴(yán)格落實(shí)《煤礦防治水規(guī)定》和省煤炭局《強(qiáng)化煤礦防治水管理十項(xiàng)特別規(guī)定》，切實(shí)做好雨季“三防”工作，確保礦井汛期安全生產(chǎn)。

4、按照國(guó)家安監(jiān)總局、國(guó)家煤監(jiān)局安監(jiān)總煤裝［］15號(hào)和安監(jiān)總煤裝［］33號(hào)以及魯煤安監(jiān)科［］126號(hào)等有關(guān)要求，對(duì)照《煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建

設(shè)完善基本規(guī)范》和《煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”監(jiān)安辦法》要求，按照設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)定要求，對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)加強(qiáng)管理，建立健全工作制度和責(zé)任制，使井下安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)運(yùn)行正常、安全可靠。

5、規(guī)范自然災(zāi)害預(yù)報(bào)預(yù)警預(yù)防處置機(jī)制；突出抓好“調(diào)度員10項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)”和“三分鐘通知到井下所有人員”規(guī)定的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行大雨暴雨和易威脅礦井安全生產(chǎn)等災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人規(guī)定，以及停產(chǎn)撤人情況的逐級(jí)上報(bào)制度。進(jìn)一步完善礦井安全生產(chǎn)事故處置和應(yīng)急救援預(yù)案管理，做好各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的補(bǔ)充完善工作，建立健全各類(lèi)應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)，配齊應(yīng)急救援人員，根據(jù)組織應(yīng)急演練和現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練的情況，教育職工增強(qiáng)自我保安、相互相安的意識(shí)，進(jìn)一步提高礦井的災(zāi)害性天氣預(yù)警應(yīng)急處置能力，確保實(shí)現(xiàn)安全年。附：四季度b級(jí)隱患排查治理匯總表

四季度c級(jí)隱患排查治理匯總表 二o一三年十月一日