第一篇：礦業(yè)公司精神文明建設(shè)匯報(bào)材料

礦業(yè)公司精神文明建設(shè)匯報(bào)材料

礦業(yè)公司精神文明建設(shè)匯報(bào)材料

公司是以鐵礦開采及其深加工為主的大型冶金礦山企業(yè),年產(chǎn)鐵精粉160萬噸,總投資10億元,銷售收入10億元,企業(yè)從業(yè)人數(shù)達(dá)到4000人,已進(jìn)入國(guó)內(nèi)大型冶金礦山企業(yè)10強(qiáng)行列，被霍邱縣人民政府授予“優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”和“納稅工業(yè)大戶”稱號(hào)，躋身于全省民營(yíng)企業(yè)20強(qiáng)，經(jīng)中國(guó)新型工業(yè)與工業(yè)國(guó)際合作高峰論壇大會(huì)組委會(huì)評(píng)定為“全國(guó)質(zhì)量、誠(chéng)信、管理先進(jìn)企業(yè)”。兩年來，公司始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，在搞好物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)，狠抓精神文明建設(shè)。

在組織建設(shè)方面，總公司抽出一名副總經(jīng)理，專門負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)工作，集團(tuán)公司下屬各單位指派有精神文明建設(shè)專項(xiàng)負(fù)責(zé)人；此外，公司學(xué)制定了《精神文明創(chuàng)建個(gè)人考核表》，對(duì)各單位定期進(jìn)行考核，并把考核成績(jī)作為集團(tuán)及下屬員工年終評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)的依據(jù)，這樣，層層抓落實(shí)，處處見成效，使公司精神文明建設(shè)活動(dòng)逐步走上經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化的發(fā)展道路。

在環(huán)境衛(wèi)生方面，公司投入近百萬元，為選廠各單位統(tǒng)一配置了垃圾箱、垃圾池、垃圾車和灑水車，并派有專人負(fù)責(zé)垃圾清理及打掃的管理工作；在生活住宿方面，公司，投資300多萬元，建造了現(xiàn)代化的職工公寓和食堂，使職工食宿實(shí)現(xiàn)了公寓化。此外為了實(shí)現(xiàn)“花園式礦山企業(yè)”的管理目標(biāo)，公司投資近千萬元，在三選廠前修建了現(xiàn)代化的花園和象征公司四通八達(dá)的“景觀大道”，每當(dāng)夜幕降臨時(shí)，站在景觀大道上，放眼望去，路邊花團(tuán)錦簇，園中綠樹蔥蘢，噴泉射出的七色水柱，在路燈映照下，蔚為壯觀。同時(shí)，每個(gè)礦區(qū)的門前路旁

都修建有綠化帶，真正給職工營(yíng)造了一個(gè)綠化、美化、亮化的工作生活環(huán)境。

在文化、體育方面，公司主辦了《億愛源》礦報(bào)，以便及時(shí)向職工宣傳黨的路線、方針和政策；為了活躍職工的文化生活，公司成立了“文藝創(chuàng)研組”，并投資近10萬元制作了各項(xiàng)精神文明建設(shè)標(biāo)牌和宣傳欄等，在樓前建造了“科技長(zhǎng)廊”，使職工在繁忙的工作之余，還可以享受到文化、科技知識(shí)的薰陶。此外，公司還組建了籃球隊(duì)和乒乓球除，并在每季度舉行一次籃球和乒乓球比賽，這樣，既豐富了職工的業(yè)余生活，又增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。在職工素質(zhì)方面，公司從言談舉止到衣著穿戴都作出了具體要求，每個(gè)員工不但代表他個(gè)人的行為，而且還代表著公司的形象，為了提高職工的整體素質(zhì)，公司還組建了員工培訓(xùn)中心，對(duì)職工分期、分批地進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，目前，根據(jù)工作需要，培訓(xùn)中心開設(shè)了：黨員政治學(xué)習(xí)培訓(xùn)、骨干分子學(xué)習(xí)培訓(xùn)、特種工操作

培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等近十個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目。力爭(zhēng)通過培訓(xùn)樹立起一個(gè)開放型、創(chuàng)新型、科技型、學(xué)習(xí)型的嶄新礦山企業(yè)新形象。

在歷年來的精神文明創(chuàng)建中，我們堅(jiān)持以學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，推進(jìn)人力資源創(chuàng)新，用一流的人才干一流的事業(yè)，企業(yè)擁有的自然資源是有限的，有用限的資源人創(chuàng)造無限的價(jià)值是我們追求的目標(biāo)，公司今天的輝煌是大家共同努力的結(jié)果，公司未來事業(yè)的發(fā)展，仍離不開方方面面的智慧和力量，我們堅(jiān)信，有優(yōu)良的投資環(huán)境作后盾，在地方各級(jí)政府的扶持下，我公司一定能夠取得物質(zhì)文明和精神文明“雙豐收”。

第二篇：公司精神文明建設(shè)匯報(bào)

Ｘ是根據(jù)ＸＸ的要求于2004年6月3日掛牌成立的，是ＸＸ立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，超前謀劃，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求，為全面實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化ＸＸ電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，加快推進(jìn)ＸＸ電網(wǎng)主網(wǎng)架建設(shè)，促進(jìn)全?。兀厍Х娋W(wǎng)管理的規(guī)范化、專業(yè)化采取的重要舉措。公司成立一年多來，努力按照《國(guó)家電網(wǎng)公司文明單位評(píng)選單位表彰辦法》、《國(guó)家電網(wǎng)公司文明單位

考評(píng)指標(biāo)》等要求，在省電力公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和文明辦的指導(dǎo)幫助下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞確保ＸＸ千伏電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行這一中心任務(wù)，結(jié)合本單位實(shí)際，加強(qiáng)“三個(gè)文明”建設(shè)，維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定，積極開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，在“三個(gè)文明”建設(shè)中取得了非常突出的成就。現(xiàn)作匯報(bào)如下：

一、健全組織機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)制度建設(shè)，保證文明單位創(chuàng)建建設(shè)工作正常開展。公司黨總支十分重視精神文明建設(shè)工作，一開始就將其作為公司的重要工作來抓，專門設(shè)立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制。根據(jù)公司快建發(fā)展的實(shí)際情況，及時(shí)成立了六部?jī)伤?、組建7個(gè)黨支部，建立了《安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲制度》、《工作考評(píng)制度》、《員工行為規(guī)范》等多種制度，用制度來規(guī)范各級(jí)工作程序。同時(shí)，將文明單位創(chuàng)建情況納入各單位（部門）綜合月獎(jiǎng)的考核內(nèi)容，按照《國(guó)家電網(wǎng)公司精神文明建設(shè)考核暫行辦法》的要求，嚴(yán)格實(shí)行考核。并把文明單位創(chuàng)建所需經(jīng)費(fèi)列入企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃，設(shè)立了文明單位創(chuàng)建獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)在文明單位創(chuàng)建做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人。這一系列的舉措保證了黨組織的有效領(lǐng)導(dǎo)和文明單位創(chuàng)建工作的全面開展。

二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)精神文明建設(shè)。

1、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。公司制定了政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過黨總支中心組學(xué)習(xí)、基層黨組織生活、個(gè)人自學(xué)等形式，分層次地組織黨員干部和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中全會(huì)文件、國(guó)網(wǎng)公司和省公司一系列會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話，提高了黨員干部和員工的理論水平和政治素質(zhì)。并以構(gòu)建和諧社會(huì)主義社會(huì)和建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化ＸＸ企業(yè)為目標(biāo)，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為動(dòng)力，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和開展同業(yè)對(duì)標(biāo)一流為載體，緊緊圍繞確保ＸＸ千伏電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行這一中心任務(wù)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大員工投身于江西超高壓輸變電事業(yè)中，在公司的艱苦創(chuàng)業(yè)中建功立業(yè)。

2、健全黨總支中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)制度。中心學(xué)習(xí)組由分公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人組成，共十人，是分公司的骨干力量。中心學(xué)習(xí)組堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)風(fēng)，每次學(xué)習(xí)緊密聯(lián)系分公司的中心工作確定出一個(gè)主題，并安排一至二人做主題發(fā)言，與會(huì)者圍繞主題材展開討論，討論意見作為黨政聯(lián)席會(huì)議決策的重要依據(jù)。討論的過程就是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想的過程，也是充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益的過程。組織好中心組的學(xué)習(xí)，有利于發(fā)揮黨總支的政治核心作用，也有利于提高分公司黨政班子的決策水平。

3、認(rèn)真組織建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化ＸＸ電網(wǎng)企業(yè)，ＸＸ公司應(yīng)該做什么？怎么做？”和“思想再解放、觀念再轉(zhuǎn)變、思路再創(chuàng)新”的大討論活動(dòng)。在討論過程中，ＸＸ領(lǐng)導(dǎo)精心組織，層層抓落實(shí)，上下積極參與，相互配合，齊心合力，堅(jiān)持做到時(shí)間保證，內(nèi)容落實(shí)，議題明確，有動(dòng)員，有交流，有總結(jié)，將大討論活動(dòng)開展得有聲有色。通過開展大討論活動(dòng)，廣大員工深刻體會(huì)到：只有認(rèn)識(shí)到位、安排到位才能保證效果到位；只有切入主題、直面現(xiàn)實(shí)才能抓住主要矛盾；只有調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性才有“謀發(fā)展”的實(shí)力。通過開展大討論活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，營(yíng)造了和諧的氛圍。

三、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，加強(qiáng)黨的建設(shè)和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高黨員素質(zhì)，推動(dòng)文明單位創(chuàng)建。

1、Ｘ公司按照省公司黨組的統(tǒng)一部署，于今年7月正式啟動(dòng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。三個(gè)月以來，Ｘ公司各級(jí)黨組織嚴(yán)格按照實(shí)施方案，精心組織，周密安排，有計(jì)劃、按步驟，扎實(shí)推進(jìn)先進(jìn)性教育活動(dòng)。Ｘ公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層給黨員上黨課、利用雙休日組織黨員到ＸＸ開展“緬懷革命先烈，重溫入黨誓詞”紅色之旅教育活動(dòng)，在公司上下的共同努力下，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成了第一階段的各項(xiàng)工作。通過第一階段的學(xué)習(xí)動(dòng)員、第二階段的分析評(píng)議，廣大黨員思想認(rèn)識(shí)不斷深化，理想信念更加堅(jiān)定，黨員意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)持續(xù)改進(jìn)，精神面貌有了新變化，各項(xiàng)工作有了新發(fā)展，為先進(jìn)性教育第三階段的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、按照Ｘ公司黨組安排，開展“對(duì)照入黨誓詞，我做得怎么樣”的思想教育活動(dòng)；組織Ｘ公司全體黨員觀看《驚世之舉—毛澤東領(lǐng)導(dǎo)的工農(nóng)紅軍二萬五千里長(zhǎng)征》；基層變電站開展以“發(fā)揮黨員先進(jìn)作用，提升實(shí)用培訓(xùn)能力”為主題的組織生活。通過學(xué)習(xí)教育，使廣大黨員認(rèn)識(shí)了黨員模范帶頭作用的重要性，提高黨員素質(zhì)、增強(qiáng)黨

第三篇：公司精神文明建設(shè)匯報(bào)材料

r>近年來，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的要求，始終不渝地堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理的各個(gè)方面，以創(chuàng)建文明單位活動(dòng)為載體，狠抓職工隊(duì)伍的思想道德建設(shè)和素質(zhì)教育，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取的和諧氛圍，增強(qiáng)了凝聚力，為生產(chǎn)的快速發(fā)展提供了有力保障，發(fā)展生產(chǎn)力的良好效果，使全公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一年一個(gè)臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了快速穩(wěn)步增長(zhǎng)，截至今年××月底，全公司共完成產(chǎn)值約×.××億元，實(shí)現(xiàn)收入×.××億元，創(chuàng)造了歷史最好成績(jī)。下面，將我們近年來開展創(chuàng)建精神文明單位的主要做法向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)：

精神文明建設(shè)匯報(bào)材料

近年來，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的要求，始終不渝地堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理的各個(gè)方面，以創(chuàng)建文明單位活動(dòng)為載體，狠抓職工隊(duì)伍的思想道德建設(shè)和素質(zhì)教育，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取的和諧氛圍，增強(qiáng)了凝聚力，為生產(chǎn)的快速發(fā)展提供了有力保障，發(fā)展生產(chǎn)力的良好效果，使全公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一年一個(gè)臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了快速穩(wěn)步增長(zhǎng)，截至今年××月底，全公司共完成產(chǎn)值約×.××億元，實(shí)現(xiàn)收入×.××億元，創(chuàng)造了歷史最好成績(jī)。下面，將我們近年來開展創(chuàng)建精神文明單位的主要做法向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、主要做法和成效

（一）提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

公司黨委在工作中始終堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，不斷加強(qiáng)班子的思想作風(fēng)建設(shè)和理論學(xué)習(xí)。在不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和總結(jié)過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到精神文明建設(shè)對(duì)物質(zhì)文明建設(shè)起巨大的推動(dòng)作用，并且是使物質(zhì)文明建設(shè)沿著正確方向持續(xù)發(fā)展的重要保證。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差距越來越小，特別是我公司作為一個(gè)自收自支的事業(yè)單位，必須依靠自身力量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的夾縫求生存、謀發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，僅僅依靠物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)的手段已經(jīng)難以實(shí)現(xiàn)突破，必須要全面調(diào)動(dòng)職工的積極性，必須要激發(fā)出職工內(nèi)心的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，而創(chuàng)建文明單位活動(dòng)正是提升企業(yè)整體管理水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有效途徑。同時(shí)我們也認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建文明單位活動(dòng)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須依靠強(qiáng)有力的制度保障，有組織有計(jì)劃地來推進(jìn)，才能收到實(shí)際效果。為此，公司黨委按照上級(jí)要求，聯(lián)系我公司實(shí)際，采取有效措施，把創(chuàng)建文明單位列入黨委主要工作部署，成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了精神文明建設(shè)的規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，做到了有計(jì)劃、有目標(biāo)，有措施，有檢查，并且將精神文明建設(shè)工作納入年終考核。通過幾年來的努力，形成了黨政工團(tuán)協(xié)同負(fù)責(zé)，分工把守，一級(jí)抓一級(jí)，層層負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，使精神文明建設(shè)有了組織保障。

（二）狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)和兩級(jí)班子建設(shè)。一支優(yōu)秀的干部隊(duì)伍是工作取得成功的重要保障，一個(gè)團(tuán)結(jié)實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)班子是帶領(lǐng)職工促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵。為了更好地發(fā)揮各級(jí)干部的表率作用，公司黨委從去年下半年開始，為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)行教育活動(dòng)成果，著力狠抓了兩級(jí)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。一是狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。公司黨委針對(duì)我公司干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，制定了《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的意見》，從精文簡(jiǎn)會(huì)，深入基層，加強(qiáng)服務(wù)，注重實(shí)效，勤政廉政和厲行節(jié)約等六個(gè)方面，對(duì)全公司兩級(jí)班子、中層干部和機(jī)關(guān)人員提出了具體要求。公司班子成員以身作則，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部工作聯(lián)系點(diǎn)制度，帶頭深入一線，現(xiàn)場(chǎng)解決基層職工最關(guān)心的實(shí)際問題。在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動(dòng)下，各部門也積極制定整改措施和服務(wù)規(guī)范，并狠抓措施落實(shí)。干部隊(duì)伍的精神面貌發(fā)生了較大變化，工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)、工作質(zhì)量和工作效率都有了明顯的提高。二是狠抓干部培訓(xùn)。干部隊(duì)伍素質(zhì)的高低，直接影響到發(fā)展水平的高低。為了實(shí)現(xiàn)高水平發(fā)展的目標(biāo)，近年來，公司黨委著重抓了干部培訓(xùn)工作。除了開展經(jīng)常性的理論學(xué)習(xí)和思想教育以外，每年還要舉辦兩次中層以上干部培訓(xùn)班。組織中層以上干部系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的十六大精神以及黨的各項(xiàng)重大方針政策，邀請(qǐng)全國(guó)知名專家進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和企業(yè)文化建設(shè)的講座，通過電化教學(xué)的形式，組織觀看了贏在執(zhí)行、企業(yè)經(jīng)理人等企業(yè)管理的教學(xué)光盤。我們還先后赴青島海爾和沈陽(yáng)有色勘察公司等知名企業(yè)和兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)。在狠抓干部培訓(xùn)的過程中，公司黨委還特別注意理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)以致用，結(jié)合我公司的工作實(shí)際，組織交流研討，認(rèn)真查找工作中的不足，制定整改措施，研究全公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使全公司各級(jí)干部帶領(lǐng)職工闖市場(chǎng)謀發(fā)展的能力普遍得到提高。三是加強(qiáng)廉政建設(shè)。公司黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作，納入公司黨委和基層支部的全年工作計(jì)劃。一方面是加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部“四個(gè)嚴(yán)禁”，并且按照責(zé)任制要求和聯(lián)系點(diǎn)制度，定期與干部進(jìn)行談話，溝通思想，了解情況。另一方面是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，我們每年都要舉辦一到兩次廉政教育講座，邀請(qǐng)局紀(jì)檢組和市檢查公司的領(lǐng)導(dǎo)為中層以上干部講課，近年來，我們以學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于廉政建設(shè)的《實(shí)施綱要》和《學(xué)習(xí)綱要》為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)干部的法律意識(shí)和自律意識(shí)。通過完善機(jī)制和加強(qiáng)教育，使全員的各級(jí)干部增強(qiáng)了防范意識(shí)，提高了拒腐防變的能力，筑牢了思想防線。近年來，在全公司的各級(jí)干部中未發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)事件。

（三）加強(qiáng)思想教育，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

針對(duì)社會(huì)上的各種不良現(xiàn)象對(duì)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作以及干部職工的思想造成的負(fù)面影響，公司黨委抓住全局上下開展榮辱觀教育活動(dòng)的契機(jī)，在全公司職工中開展了“知榮辱，樹政風(fēng)，促發(fā)展”主題教育。首先在全公司干部職工中，進(jìn)行了廣泛深入和持續(xù)不斷的思想發(fā)動(dòng)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使全公司職工普遍受到了教育，糾正了錯(cuò)誤觀念，澄清了模糊認(rèn)識(shí)。并且充分認(rèn)識(shí)到開展榮辱觀教育活動(dòng)的重要現(xiàn)實(shí)意義。并且我們召開了各種座談會(huì)和研討會(huì)，結(jié)合本公司實(shí)際，重點(diǎn)查找了那些破壞集體利益、群眾反映強(qiáng)烈的不良現(xiàn)象和錯(cuò)誤行為，同時(shí)還重點(diǎn)查找了那些制約全公司改革發(fā)展穩(wěn)定的瓶頸問題。在榮辱觀教育活動(dòng)中，我們堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)，邊查找問題，邊整改。特別是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，狠抓制度落實(shí)，嚴(yán)格照章辦事，在教育活動(dòng)中，公司黨委還抓住典型事件，對(duì)那些故意違犯規(guī)章制度、破壞集體利益、不堅(jiān)持原則，不落實(shí)黨委要求的典型事例及時(shí)處理，教育了全公司干部職工。我們還以榮辱觀教育為契機(jī)，大力開展文化建設(shè)，以正確的價(jià)值觀、人生觀引導(dǎo)職工樹立正確的目標(biāo)。

通過大力開展榮辱觀教育活動(dòng)，并且把榮辱觀教育活動(dòng)與文化建設(shè)相結(jié)合，總結(jié)提煉了“十榮十恥”的企業(yè)榮辱觀，同時(shí)還制定了職工行為規(guī)范和服務(wù)規(guī)范等一系列行為標(biāo)準(zhǔn)。使職工的日常行為有了指導(dǎo)，基本道德修養(yǎng)和職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高，團(tuán)結(jié)友愛、互學(xué)互助蔚然成風(fēng)，好人好事層出不窮。

（四）加強(qiáng)民主管理，維護(hù)職工權(quán)益

領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中，始終注意堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮集體智慧，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的參政意識(shí)。我們從加強(qiáng)民主管理工作入手，發(fā)揮職代會(huì)的作用，不斷完善民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制，制定了《田園市勘察公司民主管理實(shí)施細(xì)則》。各部門均成立了民主管理小組，部門領(lǐng)導(dǎo)定期向民管小組報(bào)告生產(chǎn)情況和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。在涉及職工切身利益的醫(yī)療改革、住房分配和獎(jiǎng)金分配的問題以及企業(yè)大型設(shè)備購(gòu)置等問題上，充分尊重職工權(quán)利，發(fā)揮職工代表參政議政的作用，對(duì)我公司購(gòu)置辦公用房和生產(chǎn)基地等的重大投資決策以及基層單位的經(jīng)濟(jì)分配政策進(jìn)行審議和表決，做到了決策民主和管理公開。保障了職工的參與權(quán)和知情權(quán)，確保了企業(yè)和職工的集體利益。

為了切實(shí)把全公司職工的智慧凝聚到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，公司黨委還在職工中開展合理化建議活動(dòng)，并且制定了《職工合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度》，鼓勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在合理化建議活動(dòng)中，全公司職工積極參與，從技術(shù)創(chuàng)新到企業(yè)發(fā)展，提出了很多好的建議，豐富了改革創(chuàng)新的思路，體現(xiàn)了主人翁意識(shí)。在干部選拔、考核和使用過程中，公司黨委也是充分發(fā)揚(yáng)民主，在廣泛聽取黨內(nèi)外群眾的意見的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照有關(guān)的組織程序操作，杜絕了用人上的不正之風(fēng)，較好地完成了干部考核、輪崗交流等工作，贏得了廣大職工的好評(píng)和信任。

公司班子成員經(jīng)常到一線職工中進(jìn)行走訪和談心，深入基層單位或召開座談會(huì)，與職工進(jìn)行面對(duì)面的交流，與同志們交心談心，了解職工的思想狀況，幫助解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。并且把領(lǐng)導(dǎo)班子與職工代表的座談會(huì)作為一項(xiàng)制度，建立了上下溝通的長(zhǎng)效機(jī)制。

公司工會(huì)還專門設(shè)立了職工提案征集委員會(huì)，了解職工需求。并設(shè)立意見箱，隨時(shí)征集職工意見。我們還在公司內(nèi)的局域網(wǎng)上設(shè)立了職工論壇，為職工廣開言路，獻(xiàn)言獻(xiàn)策參與管理拓寬了的渠道。使全公司上下形成了濃郁的民主氣氛，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的活力和職工的向心力。

（五）加強(qiáng)基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)，改善生產(chǎn)生活條件

加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)是創(chuàng)建文明單位的重要內(nèi)容，環(huán)境建設(shè)的好壞，不僅僅關(guān)系到企業(yè)的外在形象，也反映一個(gè)企業(yè)的精神風(fēng)貌。也直接關(guān)系到職工的身心健康。

為了改善職工的工作環(huán)境和生活條件，公司里每年都要投入大量的資金進(jìn)行基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)。近年來，為了改變辦公條件差、辦公設(shè)施簡(jiǎn)陋的狀況，我們先后對(duì)辦公樓進(jìn)行了裝修，重新配備了辦公桌椅，所有辦公室都安裝了空調(diào)，在辦公室、樓道配置花卉、衛(wèi)生器具等，使辦公環(huán)境煥然一新。針對(duì)我公司工程車輛和施工設(shè)備較多的特點(diǎn)，我們還重點(diǎn)對(duì)大公司的環(huán)境進(jìn)行了綜合整治，綠化美化環(huán)境，對(duì)車輛設(shè)備的存放劃分規(guī)定區(qū)域，使大公司環(huán)境整潔有序。今年，我們投資×××多萬元進(jìn)行基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)，購(gòu)置興建新的發(fā)展基地，修建試驗(yàn)中心和辦公樓。在硬件設(shè)施改造的同時(shí)，還注重軟環(huán)境建設(shè)。通過加強(qiáng)宣傳和定期檢查，引導(dǎo)職工愛護(hù)環(huán)境，規(guī)范行為舉止，創(chuàng)造優(yōu)美的辦公環(huán)境。經(jīng)過幾年來的努力，我公司總體環(huán)境煥然一新，工作條件大為改善，而且，雜物亂堆亂放和隨地吐痰的現(xiàn)象已大大減少了，使我公司的外在形象得到了進(jìn)一步提升，同時(shí)也為廣大職工提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境。

為了不斷改善職工的生活條件，我們克服場(chǎng)地面積小，辦公用房緊張等困難，辦起了自己的職工食堂。還利用公司內(nèi)的部分平房辦起了職工閱覽室，乒乓球室和健身房。公司里每年還要拿出×××萬元左右用于職工貨幣分房。

（六）以精神文明建設(shè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

多年來，我們始終注意把創(chuàng)建文明單位的工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合，教育廣大干部職工時(shí)刻要以認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待各項(xiàng)工作。把精神文明建設(shè)的成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力。

在榮辱觀教育活動(dòng)中，公司黨委針對(duì)查找出來的問題，特別是著眼于對(duì)全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作影響最大的問題，由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成了八個(gè)專項(xiàng)課題調(diào)研小組，深入地分析了存在問題的原因，制定了長(zhǎng)效措施，使全公司職工樹立了“超值的服務(wù)，一流的質(zhì)量，先進(jìn)的技術(shù)，合理的價(jià)格”的經(jīng)營(yíng)理念，各個(gè)生產(chǎn)單位圍繞這一理念，認(rèn)真查找不足，制定整改措施。特別是針對(duì)提高服務(wù)水平、加快技術(shù)創(chuàng)新等迫切需要解決的問題，進(jìn)行重點(diǎn)整改，使我們的各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步。

通過不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)，使全公司廣大干部職工的集體榮譽(yù)感和凝聚力進(jìn)一步提高，責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)思路更加開闊，工作熱情更加高漲，“團(tuán)結(jié)，拼搏，求實(shí)，創(chuàng)新”的企業(yè)精神和不畏艱辛，敢打敢拼的優(yōu)良傳統(tǒng)得到了鞏固和發(fā)揚(yáng)。干部職工精神飽滿，工作學(xué)習(xí)緊張有序，部門之間比工作、比干勁、比貢獻(xiàn)蔚然成風(fēng)。為了保證工程按期完成，職工們常常是主動(dòng)加班加點(diǎn)，遇到緊急工程，挑燈夜戰(zhàn)、通宵達(dá)旦更是屢見不鮮。無論施工條件多么惡劣、無論工程難度多大，只要是工程需要、建設(shè)單位需要，職工們總是毫無怨言，想盡一切辦法完成任務(wù)。

正是依靠這種頑強(qiáng)拼搏，敢打硬仗的扎實(shí)作風(fēng)，有力地推動(dòng)了全公司各項(xiàng)工作。正是依靠這種強(qiáng)大的精神動(dòng)力，使我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作一年一個(gè)臺(tái)階，產(chǎn)值、利潤(rùn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每年都保持兩位數(shù)增長(zhǎng)。今年截至目前，全公司完成產(chǎn)值×.××億元，實(shí)現(xiàn)收入×.××億元，比去年同期增長(zhǎng)了××%以上，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，切實(shí)把精神文明建設(shè)的成果轉(zhuǎn)化成了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)取得長(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí)，我們還牢記服務(wù)社會(huì)的宗旨，認(rèn)真履行社會(huì)義務(wù)。僅兩年時(shí)間，上繳國(guó)家稅收達(dá)××××萬元，被**區(qū)政府命名為**區(qū)明星企業(yè)。并且積極參與社區(qū)文明建設(shè)和各種社會(huì)公益活動(dòng)，主動(dòng)為貧困山區(qū)捐款捐物。我公司部分領(lǐng)導(dǎo)干部還自發(fā)地資助了幾名內(nèi)蒙貧困地區(qū)的學(xué)生。

（七）結(jié)合本單位實(shí)際，積極開展創(chuàng)建活動(dòng)。

在創(chuàng)建文明單位工作中，我們堅(jiān)持圍繞中心任務(wù)，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容，力求形式多樣，突出實(shí)效，全面提高創(chuàng)建工作水平。為了不斷提高職工的道德素質(zhì)，不僅僅進(jìn)行教育，加強(qiáng)思想教育，還結(jié)合自身實(shí)際開展各種活動(dòng)。

一是我們每年都要開展文明職工和文明家庭的評(píng)比表彰活動(dòng)，教育職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和模范遵守公民基本道德規(guī)范、職業(yè)道德規(guī)范和家庭美德規(guī)范，爭(zhēng)作社會(huì)的好公民、單位的好職工。

二是大力開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，發(fā)揮榜樣的帶動(dòng)示范作用。近年來我們先后開展了一名黨員一面旗、黨員奉獻(xiàn)日等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和優(yōu)秀青年、業(yè)務(wù)標(biāo)兵等評(píng)比表彰活動(dòng)，評(píng)選出一批作風(fēng)過硬、業(yè)績(jī)突出的先進(jìn)典型，并對(duì)那些做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給予重獎(jiǎng)，為全公司干部職工樹立了榜樣，形成了良好的風(fēng)氣。近年來，先后有多名同志獲得“十五”立功先進(jìn)個(gè)人、市級(jí)優(yōu)秀團(tuán)員、局級(jí)十佳青年、局級(jí)優(yōu)秀青年和**區(qū)優(yōu)秀青年等榮譽(yù)稱號(hào)。

三是開展業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。為了鼓勵(lì)青年科技人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高學(xué)術(shù)水平，我們分別組織了工程技術(shù)方案競(jìng)賽和全公司技術(shù)大比武活動(dòng)，另外還進(jìn)行了優(yōu)秀科技論文評(píng)比活動(dòng)。為技術(shù)人員展現(xiàn)才華創(chuàng)造了條件，也在全公司形成良好的學(xué)術(shù)氛圍，為提高全公司技術(shù)水平起到了良好的促進(jìn)作用。

四是組織職工開展各種健康有益的文體活動(dòng)。開設(shè)了職工閱覽室、乒乓球室、老干部活動(dòng)室，組建了職工集郵協(xié)會(huì)和攝影愛好小組，組織團(tuán)員青年進(jìn)行了以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)為主題的拓展訓(xùn)練。每年組織職工開展保齡球、羽毛球、籃球比賽。每年的“七一”、“國(guó)慶”和公司慶期間，我們都組織職工進(jìn)行以歌頌黨歌頌祖國(guó)為主題的歌詠比賽和公司歌比賽。通過文藝匯演和歌詠比賽，不僅集中展現(xiàn)了勘察公司職工的積極樂觀、活潑進(jìn)取的精神風(fēng)貌，還生動(dòng)形象地詮釋了天勘一家人的豐富內(nèi)涵，營(yíng)造了安定祥和的和諧氛圍，增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感和愛公司意識(shí)。

（八）堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)建和諧天勘

我們?cè)诩訌?qiáng)精神文明建設(shè)，創(chuàng)建文明單位的過程中，始終注意堅(jiān)持“以人為本”，樹立“天勘一家人”的思想，把解決職工的物質(zhì)需求，精神需求和文化需求作為開展精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

一是通過募捐和救助活動(dòng)，幫扶弱勢(shì)群體，營(yíng)造“天勘一家人”的關(guān)愛互助的團(tuán)隊(duì)精神。比如，我公司退休職工高崇善，身有殘疾，全家人僅靠他一人的退休金維持生活，生活十分困難，由于其女兒因患腦瘤住公司治療，全家的生活更是雪上加霜公司黨委及時(shí)伸出援助之手，發(fā)動(dòng)全體黨員干部為困難職工捐款，在黨員干部的帶動(dòng)下，普通職工也自覺解囊相助，一天的時(shí)間就捐款３萬多元，不僅幫助困難職工度過了難關(guān)，還使廣大干部職工自身受到了教育，進(jìn)一步樹立了團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神。

二是通過改善臨時(shí)工待遇，營(yíng)造正式工與臨時(shí)工相互尊重，相互理解的和諧氛圍。臨時(shí)工隊(duì)伍作為我公司外業(yè)生產(chǎn)的主力軍，對(duì)全公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做出了突出貢獻(xiàn)，為此，公司黨委從改革用工和分配機(jī)制入手，重點(diǎn)調(diào)整了臨時(shí)用工制度及分配制度，逐步提高了臨時(shí)工的物質(zhì)待遇和精神待遇，對(duì)表現(xiàn)突出的臨時(shí)工同樣授予先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀黨員等榮譽(yù)稱號(hào)。還把臨時(shí)工吸收到工會(huì)組織中，享受同樣的會(huì)員待遇。而且我們正在積極研究為臨時(shí)工繳納保險(xiǎn)的具體方案。體現(xiàn)了職工與職工之間、干部與職工之間互相尊重、互相理解、互相關(guān)心、互相幫助的和諧氛圍。

二、幾點(diǎn)體會(huì)

通過近年來大力開展精神文明建設(shè)的實(shí)踐，回顧我們所做的工作和取得的成效，我們主要有以下三點(diǎn)體會(huì)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，以身作則

開展精神文明建設(shè)首先取決于領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)精神文明建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)程度、主動(dòng)程度和以身作則的程度。領(lǐng)導(dǎo)者的表率作用是一種無聲的號(hào)召，領(lǐng)導(dǎo)班子的言行舉止對(duì)廣大職工起著重要的和導(dǎo)向作用，在一定意義上決定著精神文明建設(shè)的成敗，因此領(lǐng)導(dǎo)班子必須以身作則發(fā)揮表率作用，在學(xué)習(xí)和工作的各個(gè)方面都要對(duì)自己提出高標(biāo)準(zhǔn)的要求，在精神文明建設(shè)工作中，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭實(shí)踐，從自身做起，從身邊的小事做起，充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體職工共同參與，只有這樣才能使精神文明建設(shè)工作取得真正的效果。

（二）統(tǒng)籌規(guī)劃，整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破

精神文明建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它不是依靠幾個(gè)人和幾個(gè)部門就可以完成的，更不是一朝一夕可以完成的。因此，必須要根據(jù)單位的實(shí)際情況，做好統(tǒng)籌規(guī)劃。要利用各種載體，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行政管理、隊(duì)伍建設(shè)等各個(gè)領(lǐng)域全面推進(jìn)精神文明建設(shè)。在推進(jìn)精神文明建設(shè)的過程中，每個(gè)環(huán)節(jié)都必須做到扎扎實(shí)實(shí)，做到有目標(biāo)、有措施、有考核。在精神文明建設(shè)推進(jìn)過程中必須要突出重點(diǎn)，首先要著重抓住那些發(fā)展上最迫切需要解決的問題和職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題，由表及里、由淺入深，只有這樣才能使精神文明建設(shè)從局部建設(shè)走向整體建設(shè)，從淺層走向深層。

（三）精神文明建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作緊密結(jié)合

開展精神文明建設(shè)的目的就是要塑造職工優(yōu)秀的思想行為，給企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大的生命力，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供精神動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與職工素質(zhì)的共同進(jìn)步。因此在精神文明建設(shè)過程中，必須要著眼于解決企業(yè)的發(fā)展問題，要把促進(jìn)發(fā)展作為精神文明建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力解決群眾關(guān)心的實(shí)際問題。并且，在實(shí)際工作中，要時(shí)刻注意用優(yōu)秀的思想和先進(jìn)的理念指導(dǎo)具體工作，引導(dǎo)職工的行為和思想。充分發(fā)揮精神文明對(duì)物質(zhì)文明的導(dǎo)向和促進(jìn)作用，只有這樣，才能使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

三、存在的不足和下一步打算

近年來，我們通過堅(jiān)持不懈地狠抓精神文明建設(shè)，使我公司的精神風(fēng)貌、服務(wù)水平、工作質(zhì)量有了新的提高。盡管我們?cè)谖拿鲉挝粍?chuàng)建工作取得了一定成績(jī)，但與兄弟單位相比還有一定差距。從我們目前存在的問題來看，我公司的改革爬坡較勁階段，在新的形勢(shì)和新的任務(wù)面前，全公司上下迎接挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，全力以赴實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的思想和精神準(zhǔn)備還不夠充分；部分干部職工的危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)還需要增強(qiáng)；管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有差距。實(shí)踐已經(jīng)證明，越是在各項(xiàng)工作較勁爬坡之時(shí)，越需要我們把精神文明建設(shè)和思想政治工作擺在突出位置。

今后我們將更加努力，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)精神，圍繞企業(yè)中心任務(wù)，以構(gòu)建和諧天勘為目標(biāo)，大力加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、文明健康的氛圍。不斷將精神文明建設(shè)引向深入，把全公司的整體工作提高到一個(gè)新的水平。具體要做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）全面提高職工隊(duì)伍的職業(yè)道德素質(zhì)

要繼續(xù)深化榮辱觀教育，通過多種方式進(jìn)行深入持久的學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持邊學(xué)邊議，特別是各級(jí)干部要從自身做起，身體力行，率先垂范，做到“想現(xiàn)實(shí)，看未來，講實(shí)情，干實(shí)事，出實(shí)效”，努力培育良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。同時(shí)要大力搞好企業(yè)文化建設(shè)，使每個(gè)職工對(duì)企業(yè)理念和企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵從了解到理解，到自覺執(zhí)行。

（二）進(jìn)一步深化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

要教育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和黨委決議，堅(jiān)持深入基層，克己奉公，廉潔自律，發(fā)揮表率作用，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)干部培訓(xùn)、考核、監(jiān)督，增強(qiáng)干部的責(zé)任心和履行管理職責(zé)的能力，并帶動(dòng)全公司廣大職工，把全部精力投入到全公司的改革發(fā)展當(dāng)中，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明，能打硬仗的干部隊(duì)伍。

（三）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

以實(shí)施人才工程為基礎(chǔ)，結(jié)合我公司的實(shí)際和發(fā)展需要，逐步建立一套合理的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和流動(dòng)機(jī)制。要做到積極發(fā)現(xiàn)人才，大力培養(yǎng)人才，合理使用人才。塑造一支技術(shù)過硬的專業(yè)帶頭人隊(duì)伍，一支懂市場(chǎng)會(huì)管理的管理者隊(duì)伍，一支現(xiàn)場(chǎng)管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍。

（四）開展和諧創(chuàng)建活動(dòng)

要在全公司干部職工中間，廣泛開展以“一家人”為主題的和諧創(chuàng)建活動(dòng)。一方面要正確處理好黨群關(guān)系、干群關(guān)系，做到傾聽群眾的聲音，溝通思想感情，解決群眾困難。另一方面，要正確處理好個(gè)人需求與集體利益的關(guān)系。使個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展，職工收入與企業(yè)效益一起增長(zhǎng)。第三，要進(jìn)一步打破臨時(shí)工和正施工的界限，逐步消除身份差別，創(chuàng)造公平的用人環(huán)境，用企業(yè)的和諧為社會(huì)和諧做出貢獻(xiàn)。

第四篇：華坪容大礦業(yè)公司考察匯報(bào)

華坪容大礦業(yè)限責(zé)任公司考察匯報(bào)情況

2010年5月14～14日，由戰(zhàn)略發(fā)展部、云南鈣鎂熔劑公司就鈣鎂熔劑公司在華坪石龍壩工業(yè)園區(qū)建6萬噸/n金屬鎂項(xiàng)目及與華坪容大礦業(yè)限責(zé)任公司就擬合作項(xiàng)目情況進(jìn)行調(diào)研，在聽取華坪容大礦業(yè)限責(zé)任公司、鈣鎂熔劑公司情況介紹的基礎(chǔ)上，現(xiàn)形成報(bào)告如下：

一、華坪容大礦業(yè)限責(zé)任公司基本情況

云南銘杰投資控股有限公司于2006年介入礦業(yè)及相關(guān)工業(yè)開發(fā)，投資成立華坪縣容大礦業(yè)有限責(zé)任公司，公司注冊(cè)資本金為人民幣3000萬元，云南銘杰投資控股有限公司（銘杰、祿云兩個(gè)自然人出資成立的股份制企業(yè)）持有81%股份，昆明第一建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司持有19%股份，祿云為法定代表人，現(xiàn)有合同制員工80多人，主要從事煤礦挖掘、生產(chǎn)以及煤化工綜合業(yè)務(wù)。

1、資源情況

目前容大礦業(yè)擁有礦區(qū)面積超過10.57平方公里，擁有631萬噸的原煤儲(chǔ)量的開采權(quán)，容大方面稱實(shí)際擁有可開采量1600萬噸，其中華坪縣果子山礦區(qū)，礦區(qū)面積為9.5平方公里，探明原煤儲(chǔ)量531萬噸；華坪縣泰鑫果子山煤礦，礦區(qū)面積0.539平方公里，探明原煤儲(chǔ)量70萬噸；華坪縣龍洞鄉(xiāng)丁王村煤礦，礦區(qū)面積0.278平方公里，探明原煤儲(chǔ)量30萬噸,目前該礦區(qū)容大礦業(yè)正在整合中，也是納入省整合的礦區(qū)，有望增礦區(qū)面積為4平方公里，儲(chǔ)量將到達(dá)到432萬噸，年生產(chǎn)規(guī)模12萬噸。

2、投資情況

(1)2008年12月開工建設(shè)2×65孔（孔高5.5m）JT5555G型、雙聯(lián)下噴、復(fù)熱式廢氣循環(huán)、側(cè)裝煤搗固焦?fàn)t100萬噸/年搗固焦項(xiàng)目及10萬噸/年甲醇項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資額為人民幣6.5億元（實(shí)際預(yù)計(jì)投資4～4.5億），目前正處于緊張的施工，預(yù)計(jì)2011年10月建成投產(chǎn)點(diǎn)火烘爐。

（2）華坪縣銘杰煤業(yè)有限公司---90萬噸/年重介選煤廠 注冊(cè)資本金人民幣2000萬元，容大礦業(yè)占49%的股份，云南省燃料有限公司占（由云南省流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司和其職工共同出資組建的股份公司）51%的股份，目前已經(jīng)在進(jìn)行試生產(chǎn)，選煤廠作為容大礦業(yè)年產(chǎn)100萬噸搗固焦化工程的配套項(xiàng)目，通過原煤洗選后得到的精煤用于提供該焦化項(xiàng)目使用。

（3）酒店

（a）華坪容大商務(wù)酒店：總投資額超過人民幣4,200萬元，主樓建筑面積為9,000平方米，內(nèi)設(shè)客房共計(jì)111間，附樓建筑面積約為2,916平方米，是華坪及附近地區(qū)唯一一家集住宿、餐飲、商務(wù)會(huì)議、休閑、娛樂為一體的綜合性四星級(jí)商務(wù)酒店。酒店已于2007年3月開業(yè)，目前實(shí)現(xiàn)銷售額人民幣644.28萬元，上繳稅費(fèi)人民幣35.24萬元。

（b）麗江容大商務(wù)酒店 ：總投資額人民幣1,200萬元，主樓建筑面積為1,700平方米，內(nèi)設(shè)客房共計(jì)36間，是麗江市一家集住宿、餐飲、商務(wù)會(huì)議、休閑、娛樂為一體的綜合性二星級(jí)商務(wù)酒店。酒店于2005年10月開業(yè)，目前實(shí)現(xiàn)銷售額人民幣980.27萬元，上繳稅費(fèi)人民幣53.62萬元。

二、潛在的市場(chǎng)

攀鋼鈦業(yè)有限公司年產(chǎn)1.5萬噸/海綿鈦項(xiàng)目將于2010年12底建成投產(chǎn)，噸耗粗鎂75kg，年需1200噸。石龍壩工業(yè)園區(qū)在108國(guó)道旁，東距攀枝花格里坪火車站18公里，距攀枝花市44公里，粗鎂運(yùn)輸至攀枝花市距離近，物流成本低，產(chǎn)品可以輻射攀枝花粗鎂市場(chǎng)，優(yōu)勢(shì)明顯。

三、金屬鎂項(xiàng)目落華坪石龍壩的優(yōu)勢(shì)

1、白云石

白云石儲(chǔ)量較大、含鎂高，相關(guān)指標(biāo)符合金屬鎂項(xiàng)目煉鎂要求，其主要分布在石龍壩鄉(xiāng)的龍泉村、榮將鎮(zhèn)榮將村、龍頭村、宏地村；新莊鄉(xiāng)的天星村、新莊村、良馬村等地，主礦體集中在龍泉村、榮將村一帶，地質(zhì)儲(chǔ)量在3.5億噸左右，礦石MgO含量19%-21.9%，屬冶金熔劑碳酸鹽。鈣鎂熔劑公司經(jīng)實(shí)地取樣帶回化驗(yàn)，龍泉村一立高鎂石灰石有限責(zé)任公司采石場(chǎng)、新莊鄉(xiāng)郭家?guī)r子的白云石指標(biāo)，均達(dá)到煉鎂要求，其中一立高鎂采石場(chǎng)指標(biāo)較好，化驗(yàn)結(jié)果為：CaO： 30.57%；MgO:21.34%；SiO2:0.98%；Na2O:0.013%；K2O:0.01%；AL2O3:0.01%；Fe2O3:0.01%；MnO:0.47%，屬優(yōu)質(zhì)白云巖，有害元素含量低，是金屬鎂冶煉的優(yōu)質(zhì)原材料。

2、焦?fàn)t煤氣

容大礦業(yè)100萬噸/年搗固焦項(xiàng)目正在建設(shè)，預(yù)計(jì)2010年10月項(xiàng)目可全部建成投產(chǎn),自用后將產(chǎn)生富余焦?fàn)t煤氣2.1億Nm3，能夠?yàn)殁}鎂熔劑熔劑公司生產(chǎn)4-5萬噸金屬鎂提供優(yōu)質(zhì)燃料支持。該項(xiàng)目距鈣鎂熔劑公司金屬鎂項(xiàng)目擬選址地直線距離近500米，煤氣輸送管道鋪設(shè)容易、成本低。目前，容大礦業(yè)資金缺口高達(dá)1.2億元，積極尋求合作伙伴，鈣鎂公司擬對(duì)容大礦業(yè)公司進(jìn)行整合，容大礦業(yè)公司確保每年供應(yīng)2億立方焦?fàn)t煤氣給鈣鎂熔劑公司，一次性簽訂10年的購(gòu)銷合同，按每立方0.2的價(jià)格保持5年不變，并一次性付清3年的煤氣款約1.2億元左右，從第六年開始，焦?fàn)t煤氣價(jià)格逐年上漲10%。若能與其合作促成焦?fàn)t煤氣價(jià)格0.2元/Nm3給鈣鎂熔劑公司，將大大降低煉鎂生產(chǎn)成本，提高粗鎂產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

3、電力

園區(qū)2.5km處有南方電網(wǎng)公司220KVA變電站1個(gè)，園區(qū)內(nèi)有110KVA變電站1個(gè)，距離我司擬選址地1km。兩座變電站可對(duì)金屬鎂項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)施雙回路供電，確保項(xiàng)目電力供應(yīng)。

4、水資源豐富

工業(yè)園區(qū)供水廠已建成，距離鈣鎂熔劑公司擬選址地1 km左右，日供水量5000 m3，位于工業(yè)園區(qū)附近1km處有新莊河，豐水期最高流量為11m3／秒，枯水期最低流量為0.3 m3／秒，金屬鎂冶煉用水可用自來水（2元/m3）或在新莊河附近建設(shè)水泵房抽水自用，生產(chǎn)、生活用水完全可以保證。

5、征地費(fèi)用低廉 工業(yè)園區(qū)內(nèi)每畝征地費(fèi)用為：8.2萬元左右。分別為：①征地補(bǔ)償費(fèi)：2.8—3.36萬/畝（視果樹掛果情況或農(nóng)作物套種情況上下浮動(dòng)）；②青苗補(bǔ)償：2600元/畝；③新征建設(shè)用地有償使用費(fèi)：10元/m2；④耕地占用稅：24元/m2；⑤勘測(cè)定界：2.4元/m2；⑥工業(yè)用地土地出讓金：36元/m2。⑦項(xiàng)目評(píng)審費(fèi)、報(bào)批費(fèi)：25萬元。新征建設(shè)用地有償使用費(fèi)、工業(yè)用地土地出讓金、耕地占用稅等3項(xiàng)，上繳地方財(cái)政部分可優(yōu)惠給企業(yè)，優(yōu)惠后，征地費(fèi)用為：6-7萬元/畝。

7、地方環(huán)境容量寬裕

2010年華坪縣境內(nèi)的SO2排放余量為815.55噸，鈣鎂熔劑公司的金屬鎂項(xiàng)目SO2排放余量較大，項(xiàng)目落在華坪有利鈣鎂熔劑公司金屬鎂項(xiàng)目的環(huán)評(píng)、審批。

四、金屬鎂項(xiàng)目落在華坪石龍壩存在的問題

1、回轉(zhuǎn)窯所需燃料所需的洗精煤價(jià)格較高

雖然華坪縣境內(nèi)煤儲(chǔ)量豐富，熱值高、含硫量低（0.8%以下），但灰分、揮發(fā)份較高，灰分在12-15%，揮發(fā)份30-35%經(jīng)洗煤廠處理后達(dá)到回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)所需的洗精煤價(jià)格高，在華坪縣境內(nèi)利用煤生產(chǎn)金屬鎂沒有成本優(yōu)勢(shì)。

2、道路交通

金屬鎂項(xiàng)目物流量大，生產(chǎn)一噸粗鎂需要白云石、硅鐵、熔劑、還原罐、精煉合金鍋、鎂錠、鋁錠、鎂合金等約18噸左右物流量，工業(yè)園區(qū)內(nèi)運(yùn)輸主要采用汽車運(yùn)輸，從108國(guó)道進(jìn)入石龍壩工業(yè)園區(qū)的主公路（長(zhǎng)約2km，寬7.5米，在建）屬容大礦業(yè)修建，我司使用需付容大礦業(yè)一定費(fèi)用，且容大礦業(yè)生產(chǎn)物流量也較大，該路段路窄、坡陡、彎大，物流容量不夠，政府?dāng)M從園區(qū)內(nèi)修建一條長(zhǎng)2.66km，寬7.5米至大華洗煤廠的新公路，增大物流容量，目前還未動(dòng)工。據(jù)測(cè)算容大礦業(yè)100萬噸搗固焦及鈣鎂熔劑公司的6萬噸金屬鎂項(xiàng)目合計(jì)會(huì)生產(chǎn)約400萬噸/年的物流量，每天進(jìn)出約1.3萬噸的物流量，即便兩條道路建成也無法滿足物流需要。

3、運(yùn)輸費(fèi)用

到石龍壩工業(yè)園區(qū)需經(jīng)德勝坪收費(fèi)站（預(yù)計(jì)2011年內(nèi)取消），當(dāng)前過路費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：轎車、微型車2元/輛，重車、大車（10噸以下5元/輛，10噸以上10元/輛），來回收費(fèi)。按我司年產(chǎn)6萬噸金屬鎂計(jì)算，年物流量為：運(yùn)入量：1,035,298噸（白云石、硅鐵、螢石粉、還原罐、精煉合金鍋、熔劑、鋅錠、鋁錠等）；運(yùn)出量：378,990噸（鎂合金錠、還原渣、煤氣發(fā)生爐渣、煙塵、生活垃圾等），以每車載重20噸測(cè)算，則年需繳過路費(fèi)150多萬元。

4、粗鎂產(chǎn)品的物流成本高

華坪離昆明420公里，因鎂合金錠體積大、重量輕，約為鋼的四分之一，粗鎂產(chǎn)品運(yùn)至昆鋼進(jìn)行深加工物流成本為400-520元/噸左右，6萬噸金屬鎂將發(fā)生物流成本2,400—3,120萬元。

5、勞動(dòng)力成本高

華坪縣境內(nèi)由于煤炭資源豐富，生產(chǎn)企業(yè)較多，導(dǎo)致勞動(dòng)力成本居高，程類：小工70-100元/天，技工80-150元/天，帶班100-200元/天，金屬鎂冶煉所需的普通操作工工資為1500元-2000元/月（包住）。

6、其他原材料缺乏

華坪縣境內(nèi)沒有硅鐵、螢石粉、熔劑、鋅、鋁的生產(chǎn)企業(yè)，硅鐵、螢石粉、熔劑、鋅、鋁均需要外購(gòu)，縣內(nèi)原有1家硅鐵生產(chǎn)廠，現(xiàn)已停產(chǎn)1年多。

7、解決員工居住問題難度較大

由于金屬鎂生產(chǎn)屬于勞動(dòng)密集型，年產(chǎn)6萬噸金屬鎂約需2500名員工，工業(yè)園區(qū)距華坪縣城約20公里，若在工業(yè)園區(qū)內(nèi)建蓋職工宿舍，成本相對(duì)較低，但園區(qū)內(nèi)污染物排放較高，對(duì)員工身體健康會(huì)有一定程度影響；若在城郊征地建蓋員工宿舍，開交通車接送員工上下班，則成本較高。

8、區(qū)域內(nèi)潛在的同行競(jìng)爭(zhēng)

在永勝縣境內(nèi)麗江永保特種水泥公司年產(chǎn)10萬噸金屬鎂及3萬噸鎂合金項(xiàng)目正籌建，該項(xiàng)目為永勝縣政府2010年重點(diǎn)項(xiàng)目，目前，項(xiàng)目已在省發(fā)改委備案，處于環(huán)評(píng)階段，若該項(xiàng)目與鈣鎂熔劑公司金屬鎂項(xiàng)目同步建成，勢(shì)必造成在100km范圍內(nèi)對(duì)金屬鎂原材、燃料及成品市場(chǎng)的爭(zhēng)奪，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

五、我部對(duì)金屬鎂項(xiàng)目落戶華坪有以下?lián)鷳n

1、華坪建設(shè)金屬鎂項(xiàng)目，利用焦?fàn)t煤氣作為金屬鎂項(xiàng)目落在華坪的主要優(yōu)勢(shì)不足以支撐，且容大礦業(yè)的合作存在變數(shù)，燃料來源過分單一。

2、金屬鎂項(xiàng)目屬于高能耗高污染的項(xiàng)目，是否長(zhǎng)期得到地方和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的支持是個(gè)未知數(shù)。

3、金屬鎂項(xiàng)目產(chǎn)品遠(yuǎn)離目標(biāo)市場(chǎng)，物流成本、目標(biāo)市場(chǎng)是個(gè)問題。

4、金屬鎂項(xiàng)目屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，人力資源的成本高，是否符合公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略需要進(jìn)一步研究。

六、與容大溝通的情況

1、全面合作

新成立一家鎂業(yè)公司，由云南昆鋼鈣鎂熔劑有限公司與容大礦業(yè)公司共同出資，出資方式：容大礦業(yè)可把銘杰煤業(yè)公司及在建焦化項(xiàng)目從該公司剝離，評(píng)估后以實(shí)物資產(chǎn)出資，云南昆鋼鈣鎂熔劑有限公司回購(gòu)云南省燃料公司在銘杰煤業(yè)公司所有股份，同時(shí)補(bǔ)足焦化項(xiàng)目的后期投資和出資建設(shè)年產(chǎn)4萬噸金屬鎂項(xiàng)目，以確保焦化項(xiàng)目建成投產(chǎn)及金屬鎂項(xiàng)目的燃料供應(yīng)，雙方公司按照出資比例分配股份。鑒于華坪縣果子山礦區(qū)、龍洞鄉(xiāng)丁王村礦區(qū)等3個(gè)煤礦由于礦權(quán)變更及評(píng)估難度較大，建議不納入新公司，新公司可爭(zhēng)取政府配臵新的煤礦資源

2、局部合作

采取補(bǔ)償貿(mào)易方式進(jìn)行合作，以0.2元/Nm3的價(jià)格鎖定煤氣價(jià)格（5年不漲價(jià)），先預(yù)付3年的焦?fàn)t煤氣款，預(yù)計(jì)1.2億元，從第六年開始，焦?fàn)t煤氣價(jià)格逐年上漲10%，按月?lián)?shí)支付焦氣款，為確保預(yù)付資金安全，要求容大礦業(yè)用實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行抵押。

3、先局部合作再全面合作

雙方先形成合作框架協(xié)議，先成立實(shí)體，分布實(shí)施，人員、資金先到位，再進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估、權(quán)證的變更、完善相關(guān)手續(xù)，即昆鋼鈣鎂公司以借款的方式借容大礦業(yè)1億人民幣支持焦化項(xiàng)目建設(shè)，容大礦業(yè)以實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行作抵押，確保資金安全，鈣鎂公司可及時(shí)啟動(dòng)金屬鎂項(xiàng)目，同時(shí)，成立一家鎂業(yè)公司，容大礦業(yè)把銘杰煤業(yè)公司及在建焦化項(xiàng)目從該公司剝離，經(jīng)中介結(jié)構(gòu)評(píng)估后以實(shí)物資產(chǎn)出資，昆鋼鈣鎂熔劑有限公司回購(gòu)云南省燃料公司在銘杰煤業(yè)公司所有股份，同時(shí)把1億元借款和金屬鎂羨慕建設(shè)投資費(fèi)用已現(xiàn)金方式入股，雙方公司按照出資比例分配股份。

七、建議

由于鈣鎂熔劑公司與華坪容大礦業(yè)公司合作不僅涉及到股權(quán)投資，還涉及到項(xiàng)目投資，關(guān)于金屬鎂項(xiàng)目項(xiàng)目落在麗江華坪縣，建議按照公司內(nèi)部項(xiàng)目投資管理的規(guī)定，由鈣鎂公司提交項(xiàng)目可研報(bào)告，在工程投資管理部組織專家進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^后，在該項(xiàng)目具有可行性的基礎(chǔ)上，再由我部提出合作意見。

戰(zhàn)略發(fā)展部 2010年5月19日

第五篇：礦業(yè)公司四季度安全隱患排查匯報(bào)

礦業(yè)公司四季度安全隱患排查匯報(bào)

礦業(yè)公司四季度安全隱患排查匯報(bào) 縣煤炭工業(yè)管理局： 按照市局《關(guān)于召開四季度隱患排查治理審查會(huì)議的通知》要求，縣礦業(yè)有限公司根據(jù)本礦井的實(shí)際情況，結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃安排，9月28日由礦長(zhǎng)、總工組織有關(guān)人員，針對(duì)頂板、水、火、煤塵、瓦斯及機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫妫谏a(chǎn)過程中可能存在的安全事故隱患，對(duì)照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局、煤礦安全監(jiān)察局對(duì)重大隱患的認(rèn)定辦法及分類標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本礦井四季度安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真分析排查，共排查出8條一般隱患，無重大隱患，其中b級(jí)隱患1條；c級(jí)隱患7條，分別是頂板2

條、通風(fēng)1條、水害2條、機(jī)電2條，制定了治理措施和計(jì)劃，現(xiàn)將四季度隱患排查治理和在安全隱患排查治理存在的問題以及四季度安全工作計(jì)劃及采取的主要工作措施等情況匯報(bào)如下： 一、四季度隱患排查治理情況 b級(jí)隱患

3200采區(qū)3202采煤工作面切眼與3202采煤工作面回風(fēng)巷貫通，預(yù)防頂板冒落，防止風(fēng)流紊亂。編制貫通措施，按照措施要求，加強(qiáng)放炮管理工作，縮小循環(huán)進(jìn)尺，少裝藥，搞好貫通點(diǎn)鋼架棚的加固工作，使用雙抬棚，預(yù)防原鋼架棚頂部冒落。對(duì)貫通處加強(qiáng)有害氣體檢測(cè)，貫通后及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。具體由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，縣局安全科督辦，計(jì)劃治理完成時(shí)間12月1日至12月24日。c級(jí)隱患

1、頂板

3201采煤工作面煤層頂板破碎，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和《3201工作面作業(yè)規(guī)程》中制定的安

全措施施工，確保安全開采。具體由采煤區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)驗(yàn)收，計(jì)劃治理完成時(shí)間從10月1日至12月31日，屬于延續(xù)隱患。

原葛石礦主下山受頂側(cè)壓影響，頂板破碎，按照維修下山安全技術(shù)措施要求進(jìn)行施工，及時(shí)處理頂幫懸矸，搞好前探支護(hù)，保證維修安全。具體由掘進(jìn)區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，總工驗(yàn)收，計(jì)劃治理完成時(shí)間從10月1日至12月31日，屬于延續(xù)隱患。

2、通風(fēng)

3201工作面懷疑存有有害氣體，加強(qiáng)日常檢測(cè)，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，采取措施進(jìn)行處理。具體由通風(fēng)副總李有慶負(fù)責(zé)，總工張煥新驗(yàn)收，計(jì)劃治理完成時(shí)間從10月1日至12月31日，屬于延續(xù)隱患。

3、水害

0標(biāo)高三煤疏水巷，制定探放水設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行鉆探，保證掘進(jìn)時(shí)人員安全。由掘進(jìn)區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，總工驗(yàn)收，計(jì)劃治理完成時(shí)間10月1日

—12月31日，屬于延續(xù)隱患。

3202采煤工作面回風(fēng)巷預(yù)防老巷或低洼處存有積水，嚴(yán)格按照探放水設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施進(jìn)行鉆探，確保掘進(jìn)過程中安全。由掘進(jìn)區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，總工驗(yàn)收，計(jì)劃治理完成時(shí)間10月1日—11月30日，屬于延續(xù)隱患。

4、機(jī)電

－26水平泵房管子道梯子有銹蝕，制定安全措施，對(duì)管子道梯子進(jìn)行清理銹蝕、刷漆。由機(jī)電區(qū)長(zhǎng)許興辰負(fù)責(zé)，機(jī)電礦長(zhǎng)楊貴敏驗(yàn)收，計(jì)劃治理完成時(shí)間10月1日—10月5日。

原葛石礦副下山排水管路固定墩有個(gè)別損壞，制定安全措施，對(duì)原葛石礦副下山排水管路固定墩進(jìn)行加固。由機(jī)電區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，機(jī)電礦長(zhǎng)驗(yàn)收，計(jì)劃治理完成時(shí)間10月1日—10月6日。

對(duì)以上排查出的安全隱患做到措施、責(zé)任、資金、期限、預(yù)案和監(jiān)測(cè)監(jiān)控“六落實(shí)”，對(duì)治理整改不力者，按照“四不放過”的原則嚴(yán)肅查處，并追究有關(guān)人員的

責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行治理、驗(yàn)收和掛牌督辦管理等制度，確保礦井實(shí)現(xiàn)安全年。

二、安全隱患排查治理存在的問題 長(zhǎng)期以來，我礦認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國(guó)家和省市縣煤炭管理部門下發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定以及文件精神，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理制度，高度重視隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)隱患排查工作機(jī)制，將隱患排查治理工作納入正常安全工作范圍，始終把隱患排查治理放在各項(xiàng)工作的重要位置，但在實(shí)際生產(chǎn)過程中，還時(shí)常表現(xiàn)出安全隱患排查治理工作不深、不嚴(yán)、不細(xì)。

今后積極引入激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)每一名職工積極參與安全隱患排查治理工作的自覺性、積極性和主動(dòng)性；在明確治理責(zé)任人、掛牌督辦人的同時(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)管理、融入隱患排查治理過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)及時(shí)查出隱患上報(bào)、及時(shí)治理工作范圍內(nèi)的危險(xiǎn)因素，進(jìn)行事故隱患清除、驗(yàn)收、銷號(hào)，建立無隱患崗位。三、四季度安全工作計(jì)劃安排及主要工

作措施

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)法律法規(guī)以及各級(jí)主管部門安全工作部署，為確保四季度安全工作再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展，特制定四季度安全工作計(jì)劃和主要工作措施。

1、深入貫徹落實(shí)科學(xué)安全發(fā)展觀，以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”為總抓手，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展理念，全面加強(qiáng)礦井安全管理，建立健全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)隱患排查工作機(jī)制，將隱患排查治理工作貫穿于安全工作的始終；圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，突出抓好“一通三防”、防治水兩個(gè)重點(diǎn)；狠抓頂板管理、機(jī)電提運(yùn)兩個(gè)安全管理薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)決遏制輕傷以上事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。頂板方面，根據(jù)所采煤層頂?shù)装鍘r性和礦壓顯現(xiàn)情況，按照《煤礦安全規(guī)程》和行業(yè)技術(shù)規(guī)范及本礦編制的采掘工程支護(hù)設(shè)計(jì)方案，確定相應(yīng)的支護(hù)方式和

支護(hù)參數(shù)，編制切合實(shí)際的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，采掘工作面使用好各種支護(hù)，提高工程質(zhì)量和支護(hù)質(zhì)量，達(dá)到《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》和《煤礦安全規(guī)程》的要求。通風(fēng)方面，認(rèn)真落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理工作方針；安全監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)行礦井?dāng)?shù)字化實(shí)時(shí)監(jiān)控，要做到裝備完善，靈敏可靠，運(yùn)轉(zhuǎn)正常；瓦斯、粉塵及井下防滅火工作要符合《煤礦安全規(guī)程》要求；把落實(shí)以風(fēng)定產(chǎn)與合理集中生產(chǎn)與加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理結(jié)合起來，嚴(yán)格勞動(dòng)定員管理，防止超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)；嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，確保通風(fēng)系統(tǒng)布置合理。

機(jī)電方面，逐步淘汰國(guó)家明令禁止的老、舊、雜設(shè)備和工藝，重點(diǎn)做好設(shè)備和工藝更新工作；做到安全設(shè)施靈敏可靠，并定期檢驗(yàn)，及時(shí)維修，做到固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，移動(dòng)設(shè)備杜絕失爆，各種記錄資料齊全；持續(xù)不斷的開展機(jī)電、提升運(yùn)輸專項(xiàng)檢查和綜合檢查，嚴(yán)格提升運(yùn)輸責(zé)任制和安全技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。

水害方面，按照防治水規(guī)定要求，配足配齊防治水專業(yè)人員和裝備，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，嚴(yán)格落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施，嚴(yán)防潰水、透水、突水事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行探放水制度，預(yù)防原來的老巷、老空或低洼處局部存有積水，采用專用探放水鉆機(jī)進(jìn)行鉆探，鉆探60米掘進(jìn)30米，留有安全距離30米，嚴(yán)防因管理、排查、操作不當(dāng)造成水害事故的發(fā)生，確保施工安全。

2、繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和“雙基”建設(shè)活動(dòng)，嚴(yán)格按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》和《煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，深入開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)，全面提升礦井安全質(zhì)量管理和調(diào)度質(zhì)量管理水平。開展“雙基”建設(shè)，強(qiáng)化

安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安，推進(jìn)礦井安全發(fā)展，做到“以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)”，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范操作，嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收考核，使井巷工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%，打造本質(zhì)安全型施工現(xiàn)場(chǎng)。

3、加強(qiáng)雨季“三防”工作，做好雨季“三防”工程的落實(shí)，認(rèn)真做好機(jī)電設(shè)備和安全設(shè)施的日常檢查與維護(hù)，特別是對(duì)防雷設(shè)施和地面供電系統(tǒng)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理；加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)附近干渠、河流檢查等工作，認(rèn)真做好對(duì)井下出水點(diǎn)和地面巡查觀測(cè)工作，在接到暴雨災(zāi)害預(yù)警信息和警報(bào)后，實(shí)施24小時(shí)不間斷的巡視；嚴(yán)格落實(shí)《煤礦防治水規(guī)定》和省煤炭局《強(qiáng)化煤礦防治水管理十項(xiàng)特別規(guī)定》，切實(shí)做好雨季“三防”工作，確保礦井汛期安全生產(chǎn)。

4、按照國(guó)家安監(jiān)總局、國(guó)家煤監(jiān)局安監(jiān)總煤裝［］15號(hào)和安監(jiān)總煤裝［］33號(hào)以及魯煤安監(jiān)科［］126號(hào)等有關(guān)要求，對(duì)照《煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建

設(shè)完善基本規(guī)范》和《煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”監(jiān)安辦法》要求，按照設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)定要求，對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)加強(qiáng)管理，建立健全工作制度和責(zé)任制，使井下安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)運(yùn)行正常、安全可靠。

5、規(guī)范自然災(zāi)害預(yù)報(bào)預(yù)警預(yù)防處置機(jī)制；突出抓好“調(diào)度員10項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)”和“三分鐘通知到井下所有人員”規(guī)定的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行大雨暴雨和易威脅礦井安全生產(chǎn)等災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人規(guī)定，以及停產(chǎn)撤人情況的逐級(jí)上報(bào)制度。進(jìn)一步完善礦井安全生產(chǎn)事故處置和應(yīng)急救援預(yù)案管理，做好各類應(yīng)急預(yù)案的補(bǔ)充完善工作，建立健全各類應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)，配齊應(yīng)急救援人員，根據(jù)組織應(yīng)急演練和現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練的情況，教育職工增強(qiáng)自我保安、相互相安的意識(shí)，進(jìn)一步提高礦井的災(zāi)害性天氣預(yù)警應(yīng)急處置能力，確保實(shí)現(xiàn)安全年。附：四季度b級(jí)隱患排查治理匯總表

四季度c級(jí)隱患排查治理匯總表 二o一三年十月一日