第一篇：某煤礦文明生產(chǎn)管理制度..

文明生產(chǎn)管理制度

1、三班驗(yàn)收員每天對(duì)兩道及上下出口的所有范圍進(jìn)行全面檢查，兩道及出口高度，材料道以道面至最低點(diǎn)凈高不低于1.6米，溜子道以道面至最低點(diǎn)凈高不低于1.45米。一處次不達(dá)標(biāo)，罰責(zé)任人50元。

2、運(yùn)輸巷至調(diào)車(chē)場(chǎng)開(kāi)關(guān)群里外文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)的劃分，以調(diào)車(chē)場(chǎng)外為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班的包保范圍；調(diào)車(chē)場(chǎng)0---50m為一班責(zé)任區(qū)范圍；50---100m為二班范圍；開(kāi)關(guān)群里至出口100---140米為三班文明生產(chǎn)區(qū)域；出口40～20米為二班文明生產(chǎn)區(qū)域；出口20米以內(nèi)為一班文明生產(chǎn)區(qū)域，分片管理，驗(yàn)收員分片考核。

3、上出口5米范圍內(nèi)至切斷線為上口包保責(zé)任區(qū)，所有浮煤雜物清理符合要求，即凈高不低于1.6米，支護(hù)材料清理平整，備用支護(hù)料在上口上架碼放。

4、小班電工對(duì)開(kāi)關(guān)群及以里的電纜吊掛、電器設(shè)備除塵、擦塵負(fù)責(zé)；電工負(fù)責(zé)開(kāi)關(guān)群以里的電器設(shè)備及電纜吊掛現(xiàn)場(chǎng)交接班。另對(duì)工作面電纜、通訊、照明、閉鎖、操作線等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接，雙方簽字認(rèn)可。

6、工作面架間清理要求清理至底座露出，電鎦子不擠不埋，由班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)分頭把關(guān)，分工到人，驗(yàn)收員現(xiàn)場(chǎng)考核驗(yàn)收，不管是哪一班的遺留問(wèn)題接班后都必須得到解決。

7、工作面下口文明生產(chǎn)區(qū)域以電鎦子尾至切斷線，上下幫都必須清理達(dá)標(biāo)。

8、主井筒、副井筒、主暗井、副暗井、配電硐室、二步調(diào)車(chē)場(chǎng)區(qū)域，無(wú)雜物，水溝暢通。由巷修隊(duì)負(fù)責(zé)，隊(duì)長(zhǎng)把關(guān)分工到組落實(shí)到人，每3天一考核?？己蓑?yàn)收不合格，罰責(zé)任人50元。

班長(zhǎng)管理制度

1、及時(shí)參加礦調(diào)度班前會(huì)，并做好班中兩次、班后一次向調(diào)度室的匯報(bào)工作。否則，礦所有的處罰由責(zé)任者全額承擔(dān)。

2、當(dāng)班完不成生產(chǎn)任務(wù)或出現(xiàn)安全事故的，按礦文件執(zhí)行。

3、月度內(nèi)完不成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，不享受班組長(zhǎng)津貼。

4、為充分發(fā)揮班長(zhǎng)工作積極性，搞好班組安全生產(chǎn)，班組當(dāng)月安全無(wú)事故，超額完成生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，視超額幅度，工資實(shí)行浮動(dòng)5-10％。

5、班長(zhǎng)上井后必須到工區(qū)填寫(xiě)當(dāng)班的工作量和工作面存在的需要解決問(wèn)題，記錄填寫(xiě)不清楚每次罰20元，不填寫(xiě)記錄每次罰50元。

煤礦驗(yàn)收管理制度

1、驗(yàn)收員實(shí)行末位淘汰制，驗(yàn)收員工作質(zhì)量實(shí)行月月評(píng)制度，考核內(nèi)容分為：工程質(zhì)量、交接班狀況、執(zhí)行制度、工作責(zé)任心等四個(gè)方面，實(shí)行百分制考核，月度一小結(jié)，半年一總結(jié)，在半年總結(jié)中處于末位又不勝任的，予以淘汰。對(duì)驗(yàn)收員出現(xiàn)重大失誤或工作極端不負(fù)責(zé)任的隨時(shí)予以調(diào)換。

2、驗(yàn)收員必須如實(shí)、及時(shí)填寫(xiě)驗(yàn)收單交核算員，驗(yàn)收單內(nèi)容要齊全、真實(shí)。驗(yàn)收時(shí)

3、驗(yàn)收員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、環(huán)境管理，吃飯用塑料袋必須及時(shí)放在車(chē)皮中拉走，對(duì)亂丟塑料袋的罰當(dāng)事人5元/個(gè)，罰款歸驗(yàn)收員本人所有。工區(qū)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)亂丟塑料袋的罰驗(yàn)收員5元/個(gè)，造成扯皮的三班驗(yàn)收員平均受罰。

4、驗(yàn)收員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)剩余材料的歸類(lèi)碼放及對(duì)材料現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)環(huán)境和管理規(guī)定負(fù)責(zé)。

5、驗(yàn)收員嚴(yán)禁班中睡覺(jué)，發(fā)現(xiàn)或聽(tīng)到反映經(jīng)核實(shí)一次罰100元，兩次解除職務(wù)。

6、驗(yàn)收員和班長(zhǎng)必須在現(xiàn)場(chǎng)同下一班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員進(jìn)行交接班，交接班時(shí)間為正點(diǎn)交接班順延半小時(shí)，下一班驗(yàn)收員、班超時(shí)不到現(xiàn)場(chǎng)扣50元/次；當(dāng)班班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員提前離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)扣50元/次，并對(duì)下一班反映的問(wèn)題承擔(dān)全部責(zé)任。

7、交接班內(nèi)容要細(xì)致，真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)客觀情況，不得弄虛作假，掩蓋真實(shí)情況。

8、負(fù)責(zé)記錄臺(tái)帳的驗(yàn)收員，每月實(shí)行20元/人嘉獎(jiǎng)。但是每個(gè)季度的最后一個(gè)月必須將本班組的臺(tái)帳送交到車(chē)間工會(huì)處驗(yàn)收，次日再到工區(qū)拿走。反之，每次處罰50元。在年底礦工會(huì)驗(yàn)收合格且被評(píng)為“先進(jìn)班組”的嘉獎(jiǎng)給班組驗(yàn)收員50元。

放炮員管理制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行炸藥雷管領(lǐng)用清退制度，當(dāng)班用不完的炸藥雷管必須上交炸藥庫(kù)，不得私藏雷管、炸藥。否則，一次罰款200元。

2、嚴(yán)格執(zhí)行一炮三檢及三人聯(lián)鎖放炮制度。

3、嚴(yán)格執(zhí)行瞎炮管理制度，不得違章處理瞎炮。

4、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)火工品管理規(guī)定。

碰頭會(huì)管理制度

1、堅(jiān)持每天下午5：30分在工區(qū)會(huì)議室室進(jìn)行碰頭會(huì)，周六、周日正常碰頭，碰頭會(huì)由區(qū)長(zhǎng)或書(shū)記主持。

2、碰頭會(huì)由黨政主管、主管技術(shù)員、機(jī)電區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電技術(shù)員、機(jī)電班長(zhǎng)、材料員、早班生產(chǎn)班長(zhǎng)、文明生產(chǎn)班長(zhǎng)參加。

3、采礦、機(jī)電主管技術(shù)員、機(jī)電區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電班長(zhǎng)、材料員、總驗(yàn)收必須攜帶筆記本參加會(huì)議并做記錄

4、碰頭會(huì)按機(jī)電班長(zhǎng)、生產(chǎn)班長(zhǎng)、文明生產(chǎn)班長(zhǎng)、材料員、驗(yàn)收員采礦機(jī)電技術(shù)員的順序作會(huì)議匯報(bào)，區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記最后安排工作，當(dāng)天匯報(bào)的問(wèn)題由總驗(yàn)收或核算員進(jìn)行一一記錄，工區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)記錄自己職責(zé)范圍內(nèi)的內(nèi)容。

5、碰頭會(huì)上把前一天碰頭會(huì)所提出的問(wèn)題逐個(gè)匯報(bào)落實(shí)情況，如未能完成整改任務(wù)將進(jìn)行再次記錄，直至問(wèn)題整改完成為止，同時(shí)匯報(bào)當(dāng)天工作完成情況，在說(shuō)明明天的工作打算安排。

規(guī)程措施傳達(dá)制度

1、技術(shù)員對(duì)規(guī)程措施要及時(shí)編寫(xiě)；及時(shí)傳達(dá)，保證一工程一措施。

2、每一項(xiàng)工程都要由技術(shù)員及時(shí)制定措施并分三班及時(shí)召開(kāi)全體職工會(huì)議把措施內(nèi)容逐項(xiàng)仔細(xì)的傳達(dá)講解清楚，使每位職工都能聽(tīng)清楚、聽(tīng)懂。

3、技術(shù)員要及時(shí)編制簽到簿，使措施傳達(dá)到每一個(gè)人，并要求每一個(gè)人都簽到，否則嚴(yán)禁上崗操作。

4、技術(shù)員在傳達(dá)措施前必須把規(guī)程考試卷編制出來(lái)，在傳達(dá)完措施后每一個(gè)人都必須考試并把試卷分?jǐn)?shù)打出來(lái)，凡是規(guī)程考試達(dá)不到75分以上的必須重新學(xué)習(xí)規(guī)程并經(jīng)考試合格后才能上崗。

5、凡未學(xué)習(xí)規(guī)程和考試的嚴(yán)禁上崗。因未學(xué)習(xí)規(guī)程和考試的以及考試不及格上崗的追究技術(shù)員的責(zé)任。

6、對(duì)因探親、年休、工傷、長(zhǎng)病等返礦的職工要及時(shí)的對(duì)他們進(jìn)行規(guī)程措施的補(bǔ)課學(xué)習(xí)考試經(jīng)合格后方可上崗。

7、工程無(wú)措施或未傳達(dá)的當(dāng)班管理者和職工有權(quán)拒絕施工。煤礦規(guī)程學(xué)習(xí)制度

1、每一個(gè)上崗職工都必須無(wú)條件的參加規(guī)程措施的學(xué)習(xí)考試，否則嚴(yán)禁上崗。

2、全區(qū)職工必須服從工區(qū)的規(guī)程學(xué)習(xí)規(guī)定，按時(shí)參加學(xué)習(xí)和考試，凡不參加學(xué)習(xí)和考試的每缺一次罰款20元，遲到的罰款5元，遲到超過(guò)15分鐘的留下從新學(xué)習(xí)。

3、在規(guī)定學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)，不注意學(xué)習(xí)紀(jì)律，大聲喧嘩和影響他人或技術(shù)員傳達(dá)措施的發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

4、凡拒絕參加規(guī)程措施學(xué)習(xí)、考試，或無(wú)故拖延參加學(xué)習(xí)考試及故意不認(rèn)真考試分?jǐn)?shù)達(dá)不到要求的，罰款100元并給予停班學(xué)習(xí)處理直到學(xué)習(xí)考試合格才允許上崗。

5、凡是當(dāng)天休班、調(diào)休病事假的第二天必須進(jìn)行補(bǔ)課學(xué)習(xí)和考試；合格后才能上崗，否則嚴(yán)禁上崗。

煤礦安全分析制度

1、堅(jiān)持每天下午5：30分在工區(qū)會(huì)議室室進(jìn)行安全分析，分析會(huì)由區(qū)長(zhǎng)或書(shū)記主持。

2、分析會(huì)由黨政主管、主管技術(shù)員、機(jī)電區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電技術(shù)員、機(jī)電班長(zhǎng)、早班生產(chǎn)班長(zhǎng)、文明生產(chǎn)班長(zhǎng)參加。

3、主管技術(shù)員、機(jī)電區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電班長(zhǎng)、總驗(yàn)收必須攜帶筆記本參加會(huì)議并做記錄

4、分析會(huì)按機(jī)電班長(zhǎng)、生產(chǎn)班長(zhǎng)、文明生產(chǎn)班長(zhǎng)、驗(yàn)收員、技術(shù)員的順序作會(huì)議匯報(bào)分析，區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記最后安排總結(jié)拿出整改意見(jiàn)，由技術(shù)員進(jìn)行分類(lèi)匯總、規(guī)劃整改的措施。

5、堅(jiān)持每周一匯總；每季一小結(jié)；每月一總結(jié)，并做好安全分析和整改的記錄存檔工作。

班前會(huì)制度

1、加強(qiáng)班前會(huì)的規(guī)范化；制度化，班前十分鐘安全教育，班前安全排查，評(píng)選末未員工、優(yōu)秀員工，唱安全歌，進(jìn)行安全宣誓。

2、班前會(huì)遲到罰款10元，不喊報(bào)告進(jìn)會(huì)議室罰款5元；點(diǎn)名不起立達(dá)到罰款5元，不按座次就坐罰款5元。

3、班前排查到喝酒上班按嚴(yán)重“三違”處理，班前會(huì)鬧事和不服從分配的停班處理并罰款50～100元。

4、班前會(huì)評(píng)選的末未員工必須談?wù)J識(shí)和如何整改，優(yōu)秀員工談如何超前完成工作；如何規(guī)范自身操作行為的。

5、班前會(huì)表現(xiàn)抽查“手指口述操作法”的熟練與應(yīng)用，演練不出來(lái)的每次罰款30元，不熟練的罰款5元。

6、班前會(huì)唱安全歌曲、安全宣誓聲音不紅亮的班組上一天的日清日結(jié)工資按照當(dāng)天的出勤人數(shù)下浮10%～20%。

7、每周進(jìn)行一次班前會(huì)制度排查，按照前六項(xiàng)要求，三個(gè)班進(jìn)行競(jìng)賽，月底進(jìn)行總結(jié)按照十分制考核，凡得分最高的為優(yōu)勝班 組給于班組職工每人獎(jiǎng)勵(lì)40元；班長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)80元。凡得分最低的班組給予每人扣罰40元；班長(zhǎng)扣罰80元。

設(shè)備包機(jī)、維修、保養(yǎng)制度

1、所有機(jī)電維護(hù)人員必須遵守工區(qū)的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按規(guī)程要求管理維修好本崗位的機(jī)電設(shè)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的技術(shù)水平，在發(fā)生機(jī)電事故時(shí)當(dāng)班機(jī)電維護(hù)工沒(méi)有能力及時(shí)排除故障者，除按工區(qū)有關(guān)規(guī)定給予處罰外對(duì)其不稱(chēng)職者調(diào)離本崗位。

2、所有機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制, 維護(hù)班長(zhǎng)對(duì)本區(qū)管轄的機(jī)電設(shè)備分配包機(jī)到人，并掛牌管理，未落實(shí)包機(jī)人的，每缺一項(xiàng)罰維護(hù)班長(zhǎng)20元。所有維護(hù)員必須按照各自包機(jī)責(zé)任范圍，進(jìn)行日常維護(hù)，對(duì)查出的隱患及時(shí)處理，不能處理的及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)。

3、要做好本區(qū)管轄的信號(hào)線、電纜線、電話線、語(yǔ)音信號(hào)等的管理維護(hù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)吊掛整齊。必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)標(biāo)，每拖延一天罰款20元。所有機(jī)電設(shè)備不得出現(xiàn)失爆。完好率必須達(dá)到百分之九十五以上，出現(xiàn)失爆由承包人承擔(dān)所有罰款，完好率達(dá)不到要求，扣款由不合格設(shè)備承包人承擔(dān)。

4、包機(jī)人每天都必須檢查所包保開(kāi)關(guān)線路、煤機(jī)、400溜子。液壓支架、排水泵、皮帶和刮板輸送機(jī)的完好狀況，檢查完所有開(kāi)關(guān)設(shè)備，應(yīng)完好交后給生產(chǎn)班，當(dāng)天因設(shè)備檢修不到位或不及時(shí)，影響生產(chǎn)1小時(shí)以上的（含1小時(shí)），扣罰責(zé)任人50元/次，大班班長(zhǎng)20元一次，專(zhuān)項(xiàng)檢修班長(zhǎng)30元/次。處理不及時(shí)的，加倍罰款。

5.檢修人員負(fù)責(zé)井下所有設(shè)備的配件領(lǐng)用和回收工作（螺絲桿、帽、機(jī)頭小件、刮板、連接環(huán)、快速軸、電機(jī)罩、風(fēng)葉、壞刮板、、煤機(jī)配件、支架更換后的小件、開(kāi)關(guān)、電機(jī)、水泵、牙箱配件等回收上交時(shí)，要留維護(hù)員交清損壞程度）。

6.機(jī)電維護(hù)所用各種配件一律以舊換新，丟失一舊件扣款20元，妥善保管好各種工具和儀表，丟失和損壞按器材科有關(guān)規(guī)定扣款，井下應(yīng)配齊各種常用螺絲和零部件，因缺少影響生產(chǎn)，罰包機(jī)人及維護(hù)班長(zhǎng)50元。

7、檢修人員負(fù)責(zé)運(yùn)輸設(shè)備、煤機(jī)、400溜子的檢修工作，溜子、絞車(chē)每天都要全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。設(shè)備不完好，被礦檢查出造成的一切罰款，由機(jī)電檢修大班全額承擔(dān)。

8、各種設(shè)備的減速箱，包機(jī)人未認(rèn)真檢查而缺油的罰款50元，因缺油而燒壞牙箱的，罰包機(jī)人200元。

9、各種電氣設(shè)備的螺絲必須齊全，松動(dòng)一處（一條螺絲）罰款10元，因螺絲松動(dòng)而損壞設(shè)備的，每次罰包機(jī)人200元。

10、各種刮板運(yùn)輸機(jī)的錨鏈輪，分鏈器舌板，因不及時(shí)緊螺絲或缺少螺絲和銷(xiāo)子而損壞設(shè)備影響生產(chǎn)，根據(jù)影響時(shí)間罰款50～200元。

11、皮帶接頭牢固可靠，各種型號(hào)滾筒及時(shí)加油，因未及時(shí)加油而造成損壞，責(zé)任人照價(jià)賠償。及時(shí)更換壞三節(jié)鞭和直托滾，發(fā)現(xiàn)一處罰款10元。

12.因人為原因燒電機(jī)的，罰責(zé)任人200元；損壞支架、煤機(jī)設(shè)備的，視損壞情況，罰責(zé)任人50～200元。13.出現(xiàn)機(jī)械事故，必須及時(shí)處理，否則扣罰當(dāng)班總工資500元，并罰跟班干部、班長(zhǎng)各100元。

14.絞車(chē)使用完畢后，應(yīng)保持衛(wèi)生整潔，電纜無(wú)塵，不合格者，罰責(zé)任人20元/次。

15.安全設(shè)施必須保證衛(wèi)生整潔、靈敏可靠，始終保持完好狀態(tài)，否則罰責(zé)任人每次20元。

16.機(jī)電設(shè)備下井，必須經(jīng)維護(hù)員驗(yàn)收，否則罰款50元/次；電纜勾必須編號(hào)管理，發(fā)現(xiàn)不編號(hào)的，罰款0.5元/個(gè)。

17、各種運(yùn)輸機(jī)滾筒及盲軸未及時(shí)注油而損壞，根據(jù)情況罰包機(jī)人50元。各部刮板運(yùn)輸機(jī)因鏈子長(zhǎng)，檢修人員未及時(shí)掐，生產(chǎn)班掐一次罰包機(jī)人每人50元。

18、發(fā)生機(jī)電事故，當(dāng)班維護(hù)工沒(méi)能力處理或未處理完畢，當(dāng)班維護(hù)工必須向工區(qū)匯報(bào)詳細(xì)情況，并現(xiàn)場(chǎng)交接班，不按規(guī)定執(zhí)行，上下班維護(hù)工每人罰100分。

19、維修機(jī)電設(shè)備時(shí)，必須停電閉鎖，否則每發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行，罰檢修維護(hù)工50元。

20、所承包設(shè)備必須保持清潔、擺放整齊，備品備件統(tǒng)一管理，舊料放在指定地點(diǎn)碼放整齊，否則每處罰包保人20元。21.技術(shù)員負(fù)責(zé)提供機(jī)電運(yùn)輸方面的各種圖紙和牌板內(nèi)容，由維護(hù)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)安裝、回收。

22、機(jī)電維護(hù)工要作好每天的維修記錄和備品備件缺貨記錄，否則少記錄一次扣款5

煤礦設(shè)備管理檔案化管理制度

1、工區(qū)領(lǐng)用機(jī)械設(shè)備，必須經(jīng)過(guò)材料員檢驗(yàn)合格，完好無(wú)損；電器設(shè)備經(jīng)過(guò)維護(hù)員的檢驗(yàn)，并索取防爆證、入井證等相關(guān)手續(xù)。機(jī)械設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，無(wú)法使用的，每次罰材料員200元；電器設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，無(wú)法使用的，罰負(fù)責(zé)檢驗(yàn)的維護(hù)員200元。

2、新領(lǐng)用的機(jī)電設(shè)備由維護(hù)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)分類(lèi)、編號(hào)、登記入帳，進(jìn)入微機(jī)管理。

3、井下所有設(shè)備都必須建立臺(tái)帳，做到檔案化管理，并進(jìn)入微機(jī)。每臺(tái)設(shè)備的下井時(shí)間、使用地點(diǎn)、運(yùn)行情況，完好情況、損壞時(shí)間、回收交舊時(shí)間都必須詳細(xì)記錄。否則，每漏一項(xiàng)罰維護(hù)班長(zhǎng)50元，同時(shí)按不盡職論處，扣3分。

4、借用或借出設(shè)備，同樣必須建立臺(tái)帳，微機(jī)管理。借用或借出時(shí)必須辦理借用移交轉(zhuǎn)帳手續(xù)，雙方現(xiàn)場(chǎng)簽字，進(jìn)入微機(jī)管理。本單位對(duì)借用設(shè)備的借用時(shí)間、使用地點(diǎn)、運(yùn)行情況，完好情況、送還時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)記錄。否則，每漏一項(xiàng)罰維護(hù)班長(zhǎng)50元，同時(shí)按不盡職論處，扣3分。

6、維護(hù)班長(zhǎng)不會(huì)使用微機(jī)的，必須向工區(qū)提供詳細(xì)的原始資料，便于輸入微機(jī)，由工區(qū)隨時(shí)安排人員輸入微機(jī)。如不及時(shí)建立檔案，進(jìn)行微機(jī)管理的，將追究責(zé)任人員的責(zé)任。按不盡職論處，扣3分。煤礦嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度三匯報(bào)制度

1、當(dāng)班班長(zhǎng)、跟班區(qū)長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行一班三匯報(bào)制度（接班匯報(bào)、班中匯報(bào)、班后匯報(bào)），班前匯報(bào)上一班存在問(wèn)題，班中匯報(bào)本班工作進(jìn)展及下一班應(yīng)注意的問(wèn)題，班后匯報(bào)本班任務(wù)、質(zhì)量完成情況。少匯報(bào)一項(xiàng)次，罰款20元/人；匯報(bào)不真實(shí)、弄虛作假一次，罰款50元/人。

2、工區(qū)建立匯報(bào)記錄簿，井下匯報(bào)內(nèi)容，值班人員必須及時(shí)填寫(xiě)記錄，作為井下安全生產(chǎn)的原始記錄，每缺一次或每少一項(xiàng)。罰值班人員20元，由工區(qū)碰頭會(huì)集中考核。

3、班長(zhǎng)是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須嚴(yán)格履行崗位責(zé)任，嚴(yán)厲制止“三違”行為，抵制違章指揮現(xiàn)象。形成“個(gè)人對(duì)班組負(fù)責(zé)，班長(zhǎng)對(duì)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)”的責(zé)任管理體制。當(dāng)班出現(xiàn)的安全或機(jī)電設(shè)備等方面的事故，必須及時(shí)向工區(qū)和礦調(diào)度匯報(bào)。

4、下班后，班長(zhǎng)必須到工區(qū)填寫(xiě)匯報(bào)記錄，班后不填匯報(bào)記錄或填寫(xiě)不認(rèn)真、不真實(shí)的，一項(xiàng)次罰款20元。

5、所有處罰由核算員逐一落實(shí)，并在日清日結(jié)臺(tái)帳上反映出來(lái)。

煤礦周四安全活動(dòng)制度

為使安全活動(dòng)扎實(shí)、有效、長(zhǎng)期地開(kāi)展下去，切實(shí)保證安全活動(dòng)的作用和意義，使安全活動(dòng)真正起到教育、警示、幫教的作用，特制定安全活動(dòng)考核制度。

1、工區(qū)每周四召開(kāi)一次安全活動(dòng)會(huì)議，早班下午17：00，中班下午14：00，夜班上午9：00。

2、安全活動(dòng)由工區(qū)區(qū)長(zhǎng)或支部書(shū)記負(fù)責(zé)組織召開(kāi)，到會(huì)人員必須人人簽字，不簽字的按曠會(huì)論處。

3、安全活動(dòng)的參加人數(shù)不得低于當(dāng)天出勤人數(shù)的90%，并認(rèn)真考勤，凡是當(dāng)天出勤而不參加安全活動(dòng)會(huì)議的，每人罰款20元，遲到的每人罰款5元

4、對(duì)安全活動(dòng)的缺席人員要進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)課，確保不遺漏一人。因休假、休班等原因未參加學(xué)習(xí)的，由支部書(shū)記負(fù)責(zé)補(bǔ)課。凡既未參加學(xué)習(xí)，又未補(bǔ)課的，追究支部書(shū)記的責(zé)任。

5、安全活動(dòng)的內(nèi)容因勢(shì)而異，可以學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全的法律、法規(guī)、政策、條例、規(guī)定、警鐘長(zhǎng)鳴等，也可以案例進(jìn)行警示教育、講述安全事故、違章人員現(xiàn)身說(shuō)法等。

6、安全活動(dòng)的內(nèi)容、出勤考核，由主持人員做好記錄，并存檔保存，以備上級(jí)檢查。記錄不全、不認(rèn)真的，追究主持會(huì)議人員的責(zé)任，上級(jí)檢查中給予的罰款，由會(huì)議主持人承

煤礦工資分配公開(kāi)化制度

1、每月工資帳做好后，必須及時(shí)在工區(qū)公示欄內(nèi)張貼公布，讓每位職工都能了解工資分配情況、個(gè)人收入情況，同時(shí)接受全體 職工的監(jiān)督。核算員如不及時(shí)張貼公布，每次罰款100元。2所有職工都有監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)，發(fā)現(xiàn)工資分配不合理，或者有更好的分配辦法，應(yīng)及時(shí)向工區(qū)提出，以便工區(qū)及時(shí)糾正或采取更合理的分配原則。凡提出合理化建議被工區(qū)采納的，每次嘉獎(jiǎng)100元/人。

3、凡是發(fā)現(xiàn)本人工資不對(duì)或?qū)ζ渌说墓べY有疑問(wèn)的，可單獨(dú)與區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記、核算員溝通，不得在班前會(huì)或公共場(chǎng)所大吵大鬧，無(wú)理蠻纏，違反規(guī)定的每次罰款100元。造成后果的交上級(jí)部門(mén)處理。

4、凡是礦上發(fā)放的安全、效益獎(jiǎng)、物價(jià)補(bǔ)貼、過(guò)節(jié)費(fèi)、安全抵押返還金等同樣必須及時(shí)張貼公布，接受職工監(jiān)督。凡是發(fā)放工資獎(jiǎng)金不及時(shí)張貼的，每次罰核算員100元。

5、職工的日清日結(jié)工資，必須在第二天張貼公布，便于職工對(duì)班組的工資分配進(jìn)行監(jiān)督或提出合理化建議，真正做到同工同酬，按勞分配，使工資分配更加合理化。如發(fā)現(xiàn)班長(zhǎng)、驗(yàn)收員在工資分配過(guò)程中弄虛作假、徇私舞弊的，除予以糾正外，每次罰款200元/人。

煤礦班組長(zhǎng)會(huì)議制度

1、工區(qū)每月月初召開(kāi)一次班組長(zhǎng)會(huì)議，由工區(qū)黨政主管主持。工區(qū)規(guī)定的參加會(huì)議人員必須按時(shí)參加，凡是不請(qǐng)假、無(wú)故不參加會(huì)議的，每人罰款50元。

2、區(qū)長(zhǎng)對(duì)上一月的安全情況、工程質(zhì)量及產(chǎn)量完成情況進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)，對(duì)下一月的生產(chǎn)計(jì)劃及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行總體部署和目標(biāo)分解。

3、分發(fā)揮班長(zhǎng)的工作積極性，班長(zhǎng)、跟班區(qū)長(zhǎng)必須積極發(fā)言，對(duì)安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提出合理化建議，凡是建議被集體認(rèn)可、工區(qū)采納的，每項(xiàng)合理化建議嘉獎(jiǎng)100元。

4、班組長(zhǎng)會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加人員、會(huì)議主要內(nèi)容，必須記錄在班組長(zhǎng)會(huì)議記錄簿上，作為今后落實(shí)會(huì)議精神的考核依據(jù)和迎接上級(jí)檢查的原始資料。

第二篇：文明生產(chǎn)管理制度

文明生產(chǎn)管理制度

（一）上崗操作人員，一律要穿好廠服，正確配戴廠證和防護(hù)用品，才能上崗操作。不準(zhǔn)赤膊、赤腳、散發(fā)、穿拖鞋上崗。

（二）不準(zhǔn)在車(chē)間進(jìn)食或吸煙。

（三）工作時(shí)不能離崗串崗，不準(zhǔn)在崗位睡覺(jué)、躺臥及聚眾玩耍，不準(zhǔn)看雜志、書(shū)報(bào)及做與工作無(wú)關(guān)的事情。

（四）各生產(chǎn)車(chē)間和設(shè)備、工具工作臺(tái)、地面及周?chē)缆?、排水溝等，要?jīng)常保持整齊清潔，不能隨意亂丟雜物。

（五）通風(fēng)除塵裝置要定期清理，下班時(shí)車(chē)間要進(jìn)行大清掃，清掃的垃圾和廢紙必須放到指定地方進(jìn)行處理。注意公共衛(wèi)生，使廠容廠貌保持美觀整潔。

（六）下班后要搞好個(gè)人衛(wèi)生，工作服要勤洗勤換，加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)，保證精力充沛，身體健康，更好地做好工作。

（七）對(duì)違反本制度或因此而發(fā)生事故的人員，給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰。

（八）遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，注意儀容儀貌，禮貌待人，做一個(gè)文明職工。

第三篇：安全文明生產(chǎn)管理制度

四

十一、安全文明生產(chǎn)管理制度

XP-SA-041

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，保護(hù)職工在生產(chǎn)中的安全和健康，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，制定本管理制度。

1、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，公司的每位員工都應(yīng)在自己的崗位上，認(rèn)真履行各自的安全工作職責(zé)，并對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真抓好安全教育工作，樹(shù)立員工安全意識(shí)，培養(yǎng)員工安全操作技能，提高員工安全知識(shí)和防范能力。新入廠員工經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育后方可上崗作業(yè)，特殊工種和特種設(shè)備作業(yè)人員必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門(mén)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后持證上崗，不得無(wú)有效操作證上崗。每年淡季組織員工進(jìn)行集中安全培訓(xùn)。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改各類(lèi)不安全隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止各類(lèi)不安全行為，有效防止事故發(fā)生。

4、認(rèn)真履行安全生產(chǎn)法賦予的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)、操作、工藝等各項(xiàng)工作紀(jì)律，不得擅離職守。

5、上崗必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，工作中正確使用各種防護(hù)用品和用具。

6、工作前首先檢查所使用的機(jī)器、儀器、工具等，發(fā)現(xiàn)異常及

時(shí)處理，不能帶病運(yùn)行。

7、工作前要注意周?chē)h(huán)境有無(wú)危險(xiǎn)情況和標(biāo)志，注意自己和他人安全。

8、工作中要精神集中，在機(jī)械設(shè)備周?chē)僮魅藛T要扣好紐扣，不準(zhǔn)穿長(zhǎng)、大衣服和裙子，長(zhǎng)發(fā)和辮子要放在工作帽內(nèi)，不準(zhǔn)在作業(yè)崗位上穿高跟鞋、涼鞋等。

9、操作機(jī)械設(shè)備和儀器設(shè)備，均不得超過(guò)其規(guī)定的溫度、壓力、液位、容積和轉(zhuǎn)速等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

10、專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)和專(zhuān)用儀器設(shè)備，未經(jīng)組長(zhǎng)和操作者本人同意，任何人不得擅自動(dòng)用。兩人以上同時(shí)操作一臺(tái)設(shè)備的，要互相配合，遵守信號(hào)，加強(qiáng)協(xié)作，以免發(fā)生事故。

11、凡連班作業(yè)的工種或崗位，應(yīng)做好交接班工作，做到交班清楚，接班明白，避免安全隱患遺留。發(fā)現(xiàn)隱患要積極采取措施，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)要做好交接班記錄。凡因交接不清而造成事故的，雙方均負(fù)責(zé)任。

12、共同作業(yè)時(shí)要加強(qiáng)聯(lián)系，互相照顧，聽(tīng)從統(tǒng)一指揮和嚴(yán)格遵守規(guī)定的信號(hào)和標(biāo)志。

13、凡機(jī)動(dòng)、機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備在檢修、清理時(shí)，必須停機(jī)進(jìn)行，并在開(kāi)關(guān)處掛禁止啟動(dòng)標(biāo)志，禁止啟動(dòng)標(biāo)志誰(shuí)掛誰(shuí)摘，其他人不得隨意摘取。

14、停機(jī)修理機(jī)械時(shí)，應(yīng)事先切斷電源，掛上《禁止啟動(dòng)》標(biāo)志，機(jī)械停車(chē)在未停穩(wěn)前，不得用手腳強(qiáng)制制動(dòng)。

15、各種平臺(tái)、走臺(tái)、固定梯子均應(yīng)加護(hù)欄，各種傳動(dòng)裝置、機(jī)械危險(xiǎn)部位均須牢固可靠的防護(hù)裝置。

16、機(jī)械傳動(dòng)摩擦部位應(yīng)設(shè)有自動(dòng)加油裝置，運(yùn)轉(zhuǎn)中難以加油的應(yīng)停車(chē)進(jìn)行。

17、不準(zhǔn)跨越傳動(dòng)設(shè)備。凡停車(chē)卸下的安全防護(hù)裝置，必須在開(kāi)車(chē)前安好，否則禁止開(kāi)車(chē)。

18、在機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中，不得用手觸摸傳動(dòng)部分，不得將身體探入傳動(dòng)部分內(nèi)探取物件。

19、正確使用電器設(shè)備，不得私自亂拉電線。凡電氣設(shè)備的金屬外殼、金屬隔離裝置均須有良好的接地或接零保護(hù)裝置，以防觸電。非電工不得拆卸和修理電氣設(shè)備。

20、行燈電壓不得超過(guò)36伏，在金屬容器內(nèi)或潮濕的地方使用不得超過(guò)12伏。

21、登高作業(yè)時(shí)，必須扎好安全帶，戴好安全帽，不準(zhǔn)穿硬底鞋，工具裝在工具袋內(nèi)，使用的梯子要有防滑裝置，用前檢查，使用無(wú)防滑裝置的梯子下面要有人扶守，以防滑落傷人。不準(zhǔn)隨意從高處往下扔?xùn)|西。

22、廠內(nèi)危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)立標(biāo)志，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，有關(guān)人員入內(nèi)要提高警惕。

23、不準(zhǔn)坐、站在窗口上休息或乘涼，在窗口搞衛(wèi)生時(shí)，要采取安全措施，以防跌落。

24、工作中遇有停電，應(yīng)立即拉閘斷電，來(lái)電后，再按順序合閘

開(kāi)車(chē)。禁止用水沖洗電氣設(shè)備，防止觸電及毀機(jī)。嚴(yán)禁在電氣柜、電器箱內(nèi)存放雜物。

25、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁離開(kāi)工作崗位，必須注意力高度集中，不得與他人談話、閑聊。

26、加強(qiáng)原材料、半成品、成品的搬運(yùn)和防護(hù)管理工作，不野蠻裝卸，保持包裝物的整潔，完美，防止出現(xiàn)損傷。

27、注意文明行為規(guī)范。按時(shí)上下班，不遲到早退，離崗、脫崗，有事提前請(qǐng)假，不無(wú)故不到。工作期間不干私活，不說(shuō)笑打鬧和閑聊睡覺(jué)。班前和班中不喝酒。堅(jiān)守工作崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

28、外來(lái)人員不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不準(zhǔn)進(jìn)入車(chē)間，嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入車(chē)間及工作場(chǎng)所。

29、下班時(shí)應(yīng)停機(jī)、拉閘、關(guān)水門(mén)，整理好機(jī)械設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，關(guān)好門(mén)窗后方可離開(kāi)。

30、公司廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、車(chē)間要每天定人打掃，保持清潔。

第四篇：安全文明生產(chǎn)管理制度

安全文明生產(chǎn)管理制度

第一章 總 則

第一條 目的

為嚴(yán)格遵循國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的政策法規(guī)規(guī)定，重視保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，承擔(dān)環(huán)境保護(hù)義務(wù)，上海智富企業(yè)發(fā)展（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：集團(tuán)總部）特制定本制度。

集團(tuán)將環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)作為促進(jìn)房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展，樹(shù)立企業(yè)優(yōu)秀品牌的重要舉措。集團(tuán)總部將參照ISO14000和職業(yè)健康安全管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，在住宅地產(chǎn)事業(yè)部、商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部（以下統(tǒng)稱(chēng)房地產(chǎn)事業(yè)部）逐步建立、維護(hù)和完善環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生安全管理體系，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中可能的安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境因素進(jìn)行有效的控制。房地產(chǎn)事業(yè)部的安全文明生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

第二條 范 圍

本制度適用于集團(tuán)總部以及房地產(chǎn)事業(yè)部所開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目。

第二章 管理機(jī)構(gòu)和責(zé)任

第三條 集團(tuán)總部技術(shù)管理中心技術(shù)管理部負(fù)責(zé)編制集團(tuán)職業(yè)健康安全管理、環(huán)境管理制度，監(jiān)督貫徹與落實(shí)安全文明生產(chǎn)管理工作。

第四條 房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理是公司工程項(xiàng)目安全文明生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)管理工作，指導(dǎo)安全文明生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃的研究和制訂，指導(dǎo)實(shí)施安全文明生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，指導(dǎo)調(diào)查處理事故等工作。

第五條 房地產(chǎn)事業(yè)部必須成立安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本單位的職工進(jìn)行安全文明生產(chǎn)及三防安全教育，制訂安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，實(shí)施安全文明生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行集團(tuán)總部的各項(xiàng)安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理?yè)?dān)任。

第六條 各級(jí)工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí)，必須保證安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)及環(huán)境技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。

第七條 各職能部門(mén)必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全文明生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。第八條 房地產(chǎn)事業(yè)部安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)指定公司安全文明生產(chǎn)管理人員（可兼職），其職責(zé)包括：

（一）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)保護(hù)法、及消防法規(guī)、環(huán)境保護(hù)法規(guī)等，綜合管理日常安全文明生產(chǎn)工作。

（二）匯總和審查安全文明生產(chǎn)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執(zhí)行。

（三）組織開(kāi)展安全文明生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作，遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

（四）總結(jié)和推廣安全文明生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好安全文明生產(chǎn)的宣傳教育和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

（五）參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出防止事故的措施，并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。

（六）協(xié)助調(diào)查安全/環(huán)境事故原因，提出處理意見(jiàn)。

（七）上級(jí)的指示和基層的情況上傳下達(dá)，做好信息反饋工作。

第三章 房地產(chǎn)事業(yè)部的監(jiān)督管理

第九條 房地產(chǎn)事業(yè)部工程技術(shù)部具體實(shí)施對(duì)項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

第十條 房地產(chǎn)事業(yè)部履行安全文明生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任的方式包括，但不限于：

（一）在集團(tuán)總部相關(guān)制度的指導(dǎo)下，制訂、修訂安全文明生產(chǎn)管理制度，并對(duì)制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

（二）負(fù)責(zé)編制房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程施工安全文明生產(chǎn)控制計(jì)劃，并監(jiān)督項(xiàng)目部的實(shí)施情況；

（三）組織項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全管理意識(shí)和技能培訓(xùn)；

（四）審查、分析和總結(jié)項(xiàng)目部報(bào)送的月報(bào)中的安全文明生產(chǎn)部分內(nèi)容。第十一條 房地產(chǎn)事業(yè)部工程技術(shù)部根據(jù)項(xiàng)目部報(bào)送的月報(bào)中的安全文明生產(chǎn)部分內(nèi)容，進(jìn)行匯總分析。

第四章 安全風(fēng)險(xiǎn)與環(huán)境因素識(shí)別和控制措施

第十二條 房地產(chǎn)事業(yè)部應(yīng)根據(jù)本制度規(guī)定，建立安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境影響因素識(shí)別和控制的管理制度，明確規(guī)定安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境影響因素識(shí)別時(shí)機(jī)、責(zé)任和方法。

第十三條 在每一開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，選擇施工單位和監(jiān)理單位時(shí)，應(yīng)將安全保證能力和過(guò)往安全文明生產(chǎn)業(yè)績(jī)表現(xiàn)作為重要評(píng)價(jià)依據(jù)。

第十四條 施工單位和監(jiān)理單位確定后，房地產(chǎn)事業(yè)部工程技術(shù)部甲方代表應(yīng)組織施工單位和監(jiān)理單位配合，對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和分析，明確項(xiàng)目施工過(guò)程中安全管理和環(huán)境保護(hù)的重點(diǎn)對(duì)象，提出相應(yīng)的控制措施和要求，并形成安全文明生產(chǎn)控制措施表。

第十五條 安全文明生產(chǎn)控制措施表應(yīng)列明主要的安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境影響因素，控制的責(zé)任、措施方法，以及三方的檢查要求。

第十六條 各項(xiàng)安全、環(huán)境因素的控制措施必須具有針對(duì)性，能直接指導(dǎo)施工作業(yè)和監(jiān)督檢查。

第十七條 施工單位或監(jiān)理單位提交的安全文明生產(chǎn)控制措施表必須經(jīng)該單位具有注冊(cè)安全主任資格的人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同簽署，房地產(chǎn)事業(yè)部工程技術(shù)部方可接受，并進(jìn)行審查。

第十八條 安全文明生產(chǎn)控制措施表的審查與施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)的審查應(yīng)同時(shí)進(jìn)行，并將其作為施工單位施工組織設(shè)計(jì)的必備附件。

第十九條 房地產(chǎn)事業(yè)部須與施工單位和監(jiān)理單位簽訂安全文明生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確各方的權(quán)利義務(wù)。

第二十條 項(xiàng)目開(kāi)工一個(gè)月內(nèi)，房地產(chǎn)事業(yè)部應(yīng)將安全文明生產(chǎn)控制措施表報(bào)集團(tuán)總部項(xiàng)目管理部備案。

第五章 監(jiān)督檢查

第二十一條 現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的督促檢查應(yīng)屬于監(jiān)理責(zé)任的一部分，房地產(chǎn)事業(yè)部在監(jiān)理委托合同或相關(guān)附件中應(yīng)明確監(jiān)理方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施管理的責(zé)任、權(quán)限及要求。

第二十二條 房地產(chǎn)事業(yè)部工程技術(shù)部應(yīng)根據(jù)安全文明生產(chǎn)控制措施表中列明的安全、環(huán)境因素，以及施工單位和監(jiān)理單位承諾的控制措施，制訂房地產(chǎn)事業(yè)部的監(jiān)督管理方案，形成該項(xiàng)目的《安全文明生產(chǎn)監(jiān)管計(jì)劃》，有針對(duì)性明確檢查頻次、檢查內(nèi)容和檢查方式（資料審查/現(xiàn)場(chǎng)檢查）等，經(jīng)工程技術(shù)部經(jīng)理審核后，報(bào)房地產(chǎn)事業(yè)部安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。

第二十三條 房地產(chǎn)事業(yè)部安全文明生產(chǎn)管理人員必須按照批準(zhǔn)的安全文明生產(chǎn)監(jiān)管計(jì)劃執(zhí)行相關(guān)的監(jiān)督檢查。

第二十四條 房地產(chǎn)事業(yè)部工程技術(shù)部經(jīng)理應(yīng)定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，定期安全檢查除執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定外，還應(yīng)根據(jù)該項(xiàng)目安全文明生產(chǎn)控制措施表、項(xiàng)目安全文明生產(chǎn)管理人員的日常報(bào)告等內(nèi)容，針對(duì)項(xiàng)目施工所處階段制定補(bǔ)充檢查清單。

第二十五條 房地產(chǎn)事業(yè)部工程技術(shù)部所做的安全文明生產(chǎn)檢查記錄，應(yīng)存檔備查。

第二十六條 安全文明生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，必須以書(shū)面形式向施工單位和監(jiān)理單位發(fā)出《整改通知單》，要求其限期整改。整改結(jié)果由工程技術(shù)部甲方代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查核實(shí)，并做好檢查核實(shí)記錄。

第六章 工程事故處理

第二十七條 房地產(chǎn)事業(yè)部必須遵循國(guó)家法規(guī)規(guī)定的工程事故報(bào)告制度，及時(shí)向政府主管部門(mén)報(bào)告發(fā)生的工程事故，組織人員進(jìn)行必要的救助，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

第二十八條 與此同時(shí)，房地產(chǎn)事業(yè)部應(yīng)按集團(tuán)總部規(guī)定的報(bào)告途徑向集團(tuán)總部報(bào)告，并按集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行緊急處理。

第二十九條 在事故原因調(diào)查和處理過(guò)程中，房地產(chǎn)事業(yè)部應(yīng)督促施工單位配合政府主管部門(mén)的工作，盡可能降低損失和盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

第三十條 當(dāng)重大工程事故已造成或即將造成社會(huì)關(guān)注時(shí)，應(yīng)按 “危機(jī)管理”的規(guī)定執(zhí)行，啟動(dòng)危機(jī)處理程序。

第三十一條 工程事故處理方案以及進(jìn)展情況、執(zhí)行結(jié)果，房地產(chǎn)事業(yè)部均應(yīng)及時(shí)報(bào)集團(tuán)總部項(xiàng)目管理部備案。

第七章 附 則

第三十二條 本管理制度解釋權(quán)歸集團(tuán)總部技術(shù)管理部。第三十三條 本管理制度自頒布之日起實(shí)施。附件：相關(guān)指引文件、表單

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)與環(huán)境因素識(shí)別指引（2）施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查指引（3）施工現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理要點(diǎn)（4）工程事故處理指引

（5）安全文明生產(chǎn)控制措施表(參考文本)（6）安全文明生產(chǎn)監(jiān)管計(jì)劃(參考文本)（7）整改通知單

第五篇：變電所文明生產(chǎn)管理制度

變電所文明生產(chǎn)管理制度

一、目的：為了保證變電所有良好的衛(wèi)生環(huán)境。

二、職責(zé)：變電所長(zhǎng)對(duì)所內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)；

三、管理要求：

1.運(yùn)行人員上班要穿工作裝，佩戴標(biāo)志。堅(jiān)守崗位，不做與運(yùn)行工作無(wú)關(guān)的事。

2.運(yùn)行人員待人應(yīng)有禮貌，說(shuō)話文明，養(yǎng)成良好的工作_慣，電話響鈴三次應(yīng)有人接聽(tīng)。

3.所有進(jìn)所人員嚴(yán)禁喧鬧，禁止在值班室、高壓室、電容器室、開(kāi)關(guān)場(chǎng)吸煙，吸煙者按《要害場(chǎng)所保衛(wèi)及防火制度》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.所內(nèi)環(huán)境應(yīng)整潔，場(chǎng)地平整，道路暢通。設(shè)備區(qū)無(wú)雜草、無(wú)垃圾、無(wú)積水。生活垃圾及因生產(chǎn)工作而產(chǎn)生的垃圾應(yīng)存放在固定地點(diǎn)，在交接班或工作結(jié)束后必須及時(shí)清除，在設(shè)備區(qū)拔草時(shí)應(yīng)戴安全帽，穿絕緣鞋。

5.所內(nèi)工作場(chǎng)所，設(shè)備、材料均應(yīng)放置整齊有序，工作完成后，工作人員應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。

6.室內(nèi)物品應(yīng)擺放有序，門(mén)窗應(yīng)完整，墻壁、屋頂干凈，地面整潔。每周要清理值班室盤(pán)前繼電器、電能表上的灰塵。每周要清理值班室綜保裝置柜門(mén)的灰塵。

7.所內(nèi)各上下水道應(yīng)暢通，無(wú)跑、冒、漏水現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)要及時(shí)修復(fù)。

8.所內(nèi)電纜溝蓋板應(yīng)齊全完整，放置整齊。

9.變電所照明、圍墻、大門(mén)應(yīng)完好。變電所室外燈具應(yīng)防雨、防潮、安全可靠，滿足變電所夜間巡視、操作、檢修等要求。

10.所內(nèi)應(yīng)妥善保管好安全用具、常用工具、材料、鑰匙等，按值移交。

11.所內(nèi)應(yīng)配備存放各類(lèi)技術(shù)資料、圖紙的專(zhuān)用柜，柜內(nèi)擺放整齊，標(biāo)志醒目齊全。

12.所內(nèi)生活房間應(yīng)保持清潔，被褥、椅套整潔。

四、考核辦法：

1、不按規(guī)定著裝，不佩戴標(biāo)志的一次罰款10元。

2、在值班室、高壓室、電容器室、開(kāi)關(guān)場(chǎng)吸煙者每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

3、室內(nèi)外衛(wèi)生不符合要求的扣所長(zhǎng)20元，所長(zhǎng)不在所時(shí)因當(dāng)值原因造成衛(wèi)生不符合要求的扣當(dāng)值人員20元。

相關(guān)記錄：

值班運(yùn)行記錄

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