第一篇：2015質(zhì)量大會(huì)發(fā)言材料

2015年安徽質(zhì)量大會(huì) 發(fā) 言 材 料

2015年3月25日

目錄

1．推進(jìn)“五化”同步

建設(shè)質(zhì)量安徽

.................................................................................省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局（1）2．強(qiáng)質(zhì)量

塑品牌

推動(dòng)安徽制造轉(zhuǎn)型升級(jí)

.........................................................................省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)（5）3．落實(shí)主體責(zé)任

建立長效機(jī)制

.................................................................................省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳（8）4．一馬當(dāng)先

追求卓越

...............................................................................馬鞍山市人民政府（11）5．夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)

推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

...................................................................................無為縣人民政府（14）6．堅(jiān)持質(zhì)量引領(lǐng)

樹立行業(yè)標(biāo)桿

...............................................................黃山旅游發(fā)展股份有限公司（17）7．堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

打造自主品牌

.......................................................................奇瑞汽車股份有限公司（20）2015年安徽質(zhì)量大會(huì) 發(fā) 言 材 料 之 一

推進(jìn)“五化”同步

建設(shè)質(zhì)量安徽

省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局（2015年3月25日）

近年來，全省質(zhì)監(jiān)部門積極轉(zhuǎn)變職能，全力推動(dòng)質(zhì)量安徽建設(shè)，有力促進(jìn)了安徽質(zhì)量提升和轉(zhuǎn)型發(fā)展。質(zhì)量總體水平穩(wěn)步攀升。連續(xù)10年發(fā)布《安徽省質(zhì)量狀況白皮書》。2014年，全省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率達(dá)92.9%，連續(xù)11年穩(wěn)定提高。我省質(zhì)量工作得到國務(wù)院質(zhì)量工作考核組充分肯定。質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。主導(dǎo)和參與制定4項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)、774項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)、2387項(xiàng)安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)。全省擁有國家級(jí)質(zhì)檢中心23個(gè)，居中部第一。培育國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品52個(gè)、名牌產(chǎn)品1353個(gè)，名牌生產(chǎn)企業(yè)對(duì)全省工業(yè)產(chǎn)值和稅收的貢獻(xiàn)率均超過40%。質(zhì)量治理方式不斷創(chuàng)新。全力深化行政審批制度改革，省質(zhì)監(jiān)局權(quán)力項(xiàng)目減少78.1%，行政審批項(xiàng)目減少45%。落實(shí)企業(yè)質(zhì)量責(zé)任，培訓(xùn)企業(yè)首席質(zhì)量官6500余人。加強(qiáng)質(zhì)量信用建設(shè)，新建匯集80萬家企業(yè)數(shù)據(jù)的質(zhì)量信用信息平臺(tái)。質(zhì)量文化建設(shè)成果豐碩。在全國創(chuàng)新建設(shè)首個(gè)綜合性質(zhì)量文化長廊，被評(píng)為全國質(zhì)檢系統(tǒng)“亮點(diǎn)工 — 1 — 程”。省質(zhì)監(jiān)局機(jī)關(guān)榮獲第四屆全國文明單位，也是全國唯一一個(gè)獲此殊榮的省級(jí)質(zhì)監(jiān)局。2014年，以“一手抓質(zhì)量治理、一手抓質(zhì)量文化”創(chuàng)新理論為代表的一批質(zhì)量工作成果奪得全國“質(zhì)量之光”6個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)數(shù)量居全國前列。

去年召開的中國質(zhì)量大會(huì)，吹響了全面邁入“質(zhì)量時(shí)代”的號(hào)角。作為質(zhì)量工作的牽頭部門，我們將和相關(guān)部門密切配合，深入貫徹落實(shí)中國質(zhì)量大會(huì)和安徽質(zhì)量大會(huì)精神，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，推動(dòng)質(zhì)量安徽建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越。

——進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量工作法治化。深入貫徹全面依法治國、依法治省的戰(zhàn)略部署，全力推進(jìn)法治質(zhì)監(jiān)建設(shè)。圍繞質(zhì)量工作重點(diǎn)領(lǐng)域，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量法治建設(shè)，積極推動(dòng)《安徽省質(zhì)量促進(jìn)條例》立法工作。嚴(yán)格執(zhí)行權(quán)力清單、責(zé)任清單，做到“一切權(quán)力進(jìn)清單，清單之外無權(quán)力”。堅(jiān)決整治質(zhì)量安全隱患，深入開展消費(fèi)品安全“筑籬”專項(xiàng)行動(dòng)和“質(zhì)檢利劍”行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各類質(zhì)量安全違法行為，營造良好的市場環(huán)境。

——進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量工作專業(yè)化。繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)首席質(zhì)量官培訓(xùn)、聘任工作，力爭5年內(nèi)在全省規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測等質(zhì)量基礎(chǔ)工作，把質(zhì)量專業(yè)化機(jī)構(gòu)整合好，把質(zhì)量專業(yè)化服務(wù)作用發(fā)揮好。積極參與制修訂國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，搶占行業(yè)制高點(diǎn)和話語權(quán)。夯實(shí)計(jì)量基礎(chǔ)，努力使能源資源計(jì)量工作進(jìn)入全國第一方陣。

— 2 — 加強(qiáng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)監(jiān)管，推進(jìn)檢驗(yàn)檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)整合工作。

——進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量工作社會(huì)化。以政府質(zhì)量工作考核為契機(jī)，推進(jìn)和落實(shí)好對(duì)市縣級(jí)政府的質(zhì)量工作考核。大力營造質(zhì)量安徽建設(shè)的氛圍，提升安徽質(zhì)量文化長廊品位，力爭使其成為國家級(jí)的質(zhì)量文化教育基地。加大企業(yè)質(zhì)量誠信體系建設(shè)力度，建好用好企業(yè)質(zhì)量信用平臺(tái)。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)等社會(huì)中介機(jī)構(gòu)作用，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量違法行為的輿論監(jiān)督，形成質(zhì)量工作社會(huì)共治的良好局面。

——進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量工作信息化。牢固樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，抓好質(zhì)量大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)。在整合現(xiàn)有數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，開發(fā)好質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)子平臺(tái)，并運(yùn)用云計(jì)算、語義分析及數(shù)據(jù)收集等互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，實(shí)時(shí)采集質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)部、網(wǎng)絡(luò)新聞媒體、論壇、微博以及政府網(wǎng)站等數(shù)據(jù)，進(jìn)行質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)比較分析、質(zhì)量對(duì)經(jīng)濟(jì)影響研判等，為政府決策提供依據(jù)，為質(zhì)量監(jiān)管提供支撐，為行業(yè)和企業(yè)提供服務(wù)。

——進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量工作品牌化。集中全省名牌、商標(biāo)、老字號(hào)等優(yōu)質(zhì)資源，培育更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，著力打造“品牌皖軍”。2015年圍繞品牌建設(shè)著重抓好“七個(gè)一”工作，即：一個(gè)規(guī)劃，組織制訂全省品牌建設(shè)發(fā)展中長期規(guī)劃；一個(gè)機(jī)制，建立品牌推進(jìn)信息互通和統(tǒng)一發(fā)布機(jī)制；一個(gè)平臺(tái)，組建安徽省品牌建設(shè)促進(jìn)會(huì)；一個(gè)專項(xiàng)調(diào)研，開展品牌調(diào)研和跟蹤問效；一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，開通安徽 — 3 — 品牌網(wǎng)；一個(gè)窗口，設(shè)立安徽品牌之窗；一個(gè)展館，建設(shè)安徽品牌館和安徽地理標(biāo)志產(chǎn)品走廊。深化長三角和中部地區(qū)的交流和合作，通過集中品牌資源，發(fā)揮品牌疊加效應(yīng)，大力培育塑造品牌企業(yè)，積極參與中國品牌的國際化進(jìn)程，推動(dòng)更多的安徽品牌成為中國品牌、國際品牌。

風(fēng)正好揚(yáng)帆。全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)將借中國質(zhì)量大會(huì)和本次大會(huì)的東風(fēng)，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的職責(zé)，在國家質(zhì)檢總局和各級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，不辱使命，銳意改革，奮發(fā)有為，為質(zhì)量安徽建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)！

— 4 — 2015年安徽質(zhì)量大會(huì) 發(fā) 言 材 料 之 二

強(qiáng)質(zhì)量

塑品牌

推動(dòng)安徽制造轉(zhuǎn)型升級(jí)

省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)（2015年3月25日）

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將省經(jīng)信委認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府“質(zhì)量強(qiáng)省”戰(zhàn)略部署，重規(guī)劃、強(qiáng)基礎(chǔ)，抓質(zhì)量、塑品牌，大力推進(jìn)“安徽制造”向“安徽創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變有關(guān)工作情況簡要報(bào)告如下。

一、注重規(guī)劃引領(lǐng)。印發(fā)《安徽省工業(yè)質(zhì)量品牌提升行動(dòng)綱要》（2012-2015年），實(shí)施“工業(yè)質(zhì)量品牌提升六大專項(xiàng)行動(dòng)”，圍繞“開發(fā)品種、提升質(zhì)量、培育品牌、改善服務(wù)、提高效益”，推動(dòng)落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，提升企業(yè)質(zhì)量管理能力和實(shí)物質(zhì)量水平。2014年，全省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率達(dá)92.9%，連續(xù)11年穩(wěn)定提高。制定《安徽省紡織服裝品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見》，有效促進(jìn)全省紡織服裝品牌建設(shè)。

二、打牢質(zhì)量基礎(chǔ)。一是建立標(biāo)準(zhǔn)體系?！笆濉币詠?，制修訂地方標(biāo)準(zhǔn)94項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)105項(xiàng)，認(rèn)定省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)52戶。二是推進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)。建立工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園，推廣應(yīng)用優(yōu)秀工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，成功舉辦第一屆安徽省“江淮杯”工業(yè)設(shè)計(jì)大賽，— 5 — 首批認(rèn)定省級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心24家。三是實(shí)施技術(shù)改造。運(yùn)用信息技術(shù)、先進(jìn)工藝和精良裝備改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實(shí)施清潔生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量保證能力，累計(jì)完成技改投資1.5萬億元。

三、提升產(chǎn)品質(zhì)量。一是搭建創(chuàng)新平臺(tái)。貫徹落實(shí)省“1+6”創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，培育國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)12戶、國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心57戶，創(chuàng)建省級(jí)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟79家。二是推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作。累計(jì)舉辦10次產(chǎn)學(xué)研對(duì)接活動(dòng)，簽約項(xiàng)目221個(gè)，建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合研發(fā)機(jī)構(gòu)319個(gè)，完成新能源汽車等4個(gè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖編制工作。三是加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)。引導(dǎo)企業(yè)加速產(chǎn)品迭代更新，開發(fā)高新產(chǎn)品，生產(chǎn)個(gè)性化、定制化產(chǎn)品，累計(jì)認(rèn)定省級(jí)新產(chǎn)品1525項(xiàng)。

四、樹立質(zhì)量標(biāo)桿。一是強(qiáng)化質(zhì)量品牌。深入開展“工業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)”，培育國家質(zhì)量獎(jiǎng)企業(yè)3家、省質(zhì)量獎(jiǎng)企業(yè)257家，合肥美菱等3家企業(yè)榮獲工信部“工業(yè)品牌培育示范企業(yè)”稱號(hào)，江淮汽車等5家企業(yè)榮獲“全國質(zhì)量標(biāo)桿”稱號(hào)。二是建設(shè)誠信體系。在藥品、食品等行業(yè)開展GMP、GAP認(rèn)證，探索開展安全可追溯體系建設(shè)。三是堅(jiān)持示范引導(dǎo)。開展100條先進(jìn)示范生產(chǎn)線和100家專精特新企業(yè)、皖企百冠評(píng)選，推出“兩化”融合、管理創(chuàng)新示范企業(yè)，充分發(fā)揮行業(yè)排頭兵在質(zhì)量建設(shè)中的引領(lǐng)作用。

下一步，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議和學(xué)軍省長、克保副

— 6 — 局長、建慧副省長的重要講話精神，牢固樹立“工業(yè)強(qiáng)省、創(chuàng)業(yè)富民、改革創(chuàng)新、融合發(fā)展”理念，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，一是實(shí)施產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新工程，貫徹省政府促進(jìn)高成長產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見，落實(shí)中國制造“2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，大力發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式“四新”經(jīng)濟(jì)。二是實(shí)施安徽精品工程，以名品、名企、名牌、名家“四名”為主攻方向，實(shí)施“安徽工業(yè)精品三年行動(dòng)計(jì)劃”，培育一批知名產(chǎn)品、品牌。三是實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提升工程，加強(qiáng)共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，注重工業(yè)設(shè)計(jì)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)制修訂，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和應(yīng)用。四是實(shí)施工業(yè)強(qiáng)基工程，圍繞基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)工藝、基礎(chǔ)零部件，提升產(chǎn)品質(zhì)量，推動(dòng)工業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)再上新臺(tái)階，為打造三個(gè)強(qiáng)省、建設(shè)美好安徽再做新貢獻(xiàn)。

— 7 — 2015年安徽質(zhì)量大會(huì) 發(fā) 言 材 料 之 三

落實(shí)主體責(zé)任

建立長效機(jī)制

省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳（2015年3月25日）

在省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全省住建系統(tǒng)不斷完善工程質(zhì)量有關(guān)法規(guī)、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，創(chuàng)新體制機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，狠抓措施落實(shí)。全省工程質(zhì)量總體水平穩(wěn)步提升，47項(xiàng)工程獲得中國工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”，對(duì)保障各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展和改善民生發(fā)揮了重要作用。

一、簡政放權(quán)，在“放”上下功夫

將工程監(jiān)理企業(yè)乙級(jí)、丙級(jí)，設(shè)計(jì)施工一體化企業(yè)二級(jí)、三級(jí)企業(yè)資質(zhì)審批，以及建筑施工總承包和專業(yè)承包（水利、交通、消防除外）企業(yè)資質(zhì)審核權(quán)限下移，委托市級(jí)主管部門實(shí)施。對(duì)資質(zhì)審批流程進(jìn)行再造，實(shí)行電子化審查、審批、發(fā)證，實(shí)現(xiàn)資質(zhì)審批規(guī)范化、信息化，陽光操作。制訂《委托審批項(xiàng)目監(jiān)督管理暫行辦法》，加強(qiáng)審批權(quán)下放后的監(jiān)管。對(duì)所有工程項(xiàng)目開展信用評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)較好的企業(yè)，資質(zhì)審批實(shí)行綠色通道，工程招投標(biāo)評(píng)分中給予獎(jiǎng)勵(lì)。

二、創(chuàng)新手段，在“管”上下功夫

一是推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員實(shí)名制管理。制定建設(shè)工程企業(yè)、施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位實(shí)名制管理辦法、人員配置標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)，將質(zhì)量安全責(zé)任落實(shí)到人，做到人證相符、配備到位，落實(shí)了工程質(zhì)量終身責(zé)任制。二是建成工程建設(shè)監(jiān)管和信用管理平臺(tái)。平臺(tái)覆蓋工程項(xiàng)目建設(shè)全過程的施工行為，全程“留痕”備查，實(shí)現(xiàn)了建筑企業(yè)、人員、項(xiàng)目和信用資源共享，推動(dòng)各方責(zé)任主體誠信履職，實(shí)現(xiàn)建筑市場和施工現(xiàn)場監(jiān)管“兩場聯(lián)動(dòng)”。省、市、縣建筑市場、質(zhì)量安全、招投標(biāo)等監(jiān)管部門在同一個(gè)平臺(tái)上辦公，實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目監(jiān)管全覆蓋，落實(shí)了事中事后監(jiān)管。三是推行施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。借鑒工業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化理念，推行施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，形成職責(zé)清晰、組織科學(xué)、管理規(guī)范、控制嚴(yán)格、持續(xù)改進(jìn)的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理新模式。去年，住建部將我省列為質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理試點(diǎn)省。

三、強(qiáng)化治理，在“治”上下功夫

去年9月，根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部部署，我們啟動(dòng)了工程質(zhì)量專項(xiàng)治理。學(xué)軍省長批示：“要以工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)為契機(jī)，全面強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)，全面提高工程質(zhì)量水平，全面抓好這項(xiàng)百年大計(jì)之事?！睘榇?，我們結(jié)合省情實(shí)際，重點(diǎn)圍繞“全面落實(shí)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，嚴(yán)厲打擊建筑施工轉(zhuǎn)包和違法分包行為，健全工程質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理機(jī)制，大力推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn) — 9 — 代化，加快建筑市場誠信體系建設(shè)，切實(shí)提高從業(yè)人員素質(zhì)”六個(gè)方面，既落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任，也強(qiáng)化政府部門的監(jiān)管責(zé)任；既抓施工現(xiàn)場，也抓建筑市場。同時(shí)，針對(duì)參與工程項(xiàng)目的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等五方主體的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，出臺(tái)了工程質(zhì)量終身責(zé)任追究的實(shí)施細(xì)則。自開展專項(xiàng)行動(dòng)以來，全省共排查建筑工程項(xiàng)目4626個(gè)，并對(duì)存在違法行為的308個(gè)項(xiàng)目，采取了停業(yè)整頓、罰款、限制投標(biāo)資格等措施。

— 10 — 2015年安徽質(zhì)量大會(huì) 發(fā) 言 材 料 之 四

一馬當(dāng)先

追求卓越

馬鞍山市人民政府（2015年3月25日）

馬鞍山市先后榮獲省政府“質(zhì)量興省先進(jìn)市”、“全國年度質(zhì)量魅力城市”稱號(hào)，2014年1月獲批創(chuàng)建“全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”?，F(xiàn)將我市開展質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)有關(guān)工作匯報(bào)如下：

一、注重政策推動(dòng)，完善工作機(jī)制。一是建立完善組織機(jī)制。成立“質(zhì)量強(qiáng)市示范城市創(chuàng)建”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各縣區(qū)均成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建工作，形成了橫向協(xié)同配合、縱向聯(lián)動(dòng)推進(jìn)的組織保障體系。二是建立完善責(zé)任機(jī)制。質(zhì)量強(qiáng)市的“共性”考核項(xiàng)目轉(zhuǎn)為突出“個(gè)性”考核項(xiàng)目，考核分值提高到2分，并定期組織督查，結(jié)果通報(bào)全市。三是建立完善政策機(jī)制。在全省率先出臺(tái)《市長質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)定管理辦法》、《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施意見》等一系列質(zhì)量工作文件。四是建立完善激勵(lì)機(jī)制。出臺(tái)了鼓勵(lì)支持企業(yè)提質(zhì)創(chuàng)牌、科技創(chuàng)新的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)獲得中國名牌、中國馳名商標(biāo)和安徽省名牌、著名商標(biāo)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新的予以獎(jiǎng)勵(lì)。

二、注重聯(lián)動(dòng)共創(chuàng)，實(shí)施質(zhì)量共治。一是政府發(fā)動(dòng)。科學(xué)制定城市質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，以轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快發(fā)展為主線，以“一馬當(dāng)先，追求卓越”為城市質(zhì)量精神，積極實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略，加大政策支持和資金投入力度。二是企業(yè)主動(dòng)。把“質(zhì)量第一”落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過舉辦質(zhì)量講座和各類專題培訓(xùn)，引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)向質(zhì)量要效益，靠質(zhì)量求發(fā)展。三是部門聯(lián)動(dòng)。建立完善政府負(fù)總責(zé)，質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、住建、環(huán)保等部門齊抓共管的“大質(zhì)量”工作格局，進(jìn)一步完善工作聯(lián)席會(huì)議、督查考核等制度，確保質(zhì)量建設(shè)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。四是社會(huì)互動(dòng)。廣泛開展 “全國質(zhì)量月”、“3·15”、“世界計(jì)量日”等形式多樣、內(nèi)容豐富的群眾性質(zhì)量活動(dòng)，暢通“12345”、“12365”、“12315”等質(zhì)量訴求渠道，大力營造“人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的社會(huì)氛圍。

三、注重提速增效，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。一是加大質(zhì)量安全監(jiān)管力度。對(duì)重點(diǎn)企業(yè)開展產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查和整治，嚴(yán)防質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)消除質(zhì)量安全隱患。加快推進(jìn)“放心肉”、“放心菜”、“放心早餐”、“放心店”、“放心家政”建設(shè)，保障市民生活質(zhì)量。二是加大名牌產(chǎn)品培育力度。我市現(xiàn)有國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品2個(gè)，省政府質(zhì)量獎(jiǎng)企業(yè)1家，4A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)2家，省名牌產(chǎn)品120個(gè)，中國馳名商標(biāo)7個(gè)，省著名商標(biāo)153個(gè)，“魯班獎(jiǎng)”2項(xiàng)，“黃山杯”23項(xiàng)。三是加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。構(gòu)建了以2個(gè)國家中心為龍頭、4個(gè)省級(jí)中心為支撐，各類行業(yè)檢測機(jī)構(gòu)為補(bǔ)

— 12 — 充的檢驗(yàn)檢測網(wǎng)絡(luò)。

四、注重質(zhì)量創(chuàng)新，提高創(chuàng)建水平。一是創(chuàng)新政府監(jiān)管。規(guī)范前置審批行為，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，推進(jìn)企業(yè)注冊(cè)登記“四證（照）一體”改革，促進(jìn)審批服務(wù)更加便民化。二是創(chuàng)新監(jiān)管方式。在全省率先建立并全面推行企業(yè)首席質(zhì)量官制度，規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。三是創(chuàng)新質(zhì)量教育。堅(jiān)持質(zhì)量教育從“娃娃”抓起，編制了《中小學(xué)質(zhì)量安全知識(shí)教育讀本》，普及質(zhì)量知識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。

下一步，我市將認(rèn)真落實(shí)本次會(huì)議和學(xué)軍省長、梅克保副局長的重要講話精神，堅(jiān)定不移地走質(zhì)量效益可持續(xù)發(fā)展之路，加快推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為建設(shè)質(zhì)量安徽作出新貢獻(xiàn)。

— 13 — 2015年安徽質(zhì)量大會(huì) 發(fā) 言 材 料 之 五

夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)

推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

無為縣人民政府（2015年3月25日）

近年來，我縣緊緊圍繞“質(zhì)量強(qiáng)縣”目標(biāo)，按照國務(wù)院“放、管、治”三位一體質(zhì)量提升要求，扎牢質(zhì)量基礎(chǔ)工作，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。根據(jù)安排，現(xiàn)將我縣質(zhì)量工作匯報(bào)如下：

一、夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，提升質(zhì)量水平

一是鼓勵(lì)引進(jìn)人才和設(shè)備，打牢質(zhì)量基礎(chǔ)。先后引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理36人，教授級(jí)高工21人。與上海電纜研究所、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)等10多個(gè)科研院所及大專院校建立合作關(guān)系。51家企業(yè)從德國、瑞士、奧地利等國進(jìn)口先進(jìn)的生產(chǎn)和檢測設(shè)備280臺(tái)（套）。

二是推行首席質(zhì)量官制度，提升質(zhì)量水平。開設(shè)全省縣級(jí)首屆首席質(zhì)量官培訓(xùn)班，對(duì)企業(yè)質(zhì)量安全和質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)的高層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，共有126人取得首席質(zhì)量官證書，首席質(zhì)量官已成為政府與企業(yè)間的橋梁紐帶。

三是鼓勵(lì)開展質(zhì)量認(rèn)證，規(guī)范質(zhì)量管理。全縣有98家企業(yè)

— 14 — 通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證，62家企業(yè)通過環(huán)境管理體系認(rèn)證，60家企業(yè)通過職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，21家企業(yè)通過美國UL、歐盟CE等各項(xiàng)產(chǎn)品國際認(rèn)證。

二、明確質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)誠信建設(shè)

一是明確質(zhì)量責(zé)任。出臺(tái)《無為縣質(zhì)量工作考核辦法及評(píng)分細(xì)則》。對(duì)質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)或監(jiān)管不力，致使出現(xiàn)區(qū)域性制假窩點(diǎn)或重大質(zhì)量事故的，嚴(yán)肅追究相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

二是強(qiáng)化質(zhì)量服務(wù)。重點(diǎn)從提前介入、安全監(jiān)管、按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、品牌建設(shè)和質(zhì)量提升等服務(wù)入手，在服務(wù)的同時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，寓監(jiān)管于服務(wù)之中。

三是加強(qiáng)誠信建設(shè)。實(shí)施違規(guī)企業(yè)“黑名單”制度，建立企業(yè)信用記錄、評(píng)估、獎(jiǎng)勵(lì)、失信警示和懲戒機(jī)制。建立完善的產(chǎn)品質(zhì)量追溯機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制。我縣電線電纜產(chǎn)品連續(xù)兩年國家監(jiān)督抽查合格率100%。

三、堅(jiān)持多措并舉，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

一是加大政策扶持力度。先后出臺(tái)《無為縣人民政府關(guān)于開展質(zhì)量強(qiáng)縣活動(dòng)的實(shí)施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加快電線電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》、《無為縣推進(jìn)自主創(chuàng)新工作的若干政策措施》等一系列政策，每年兌現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶持資金超5000萬元。無為現(xiàn)已發(fā)展成為全國四大電線電纜產(chǎn)業(yè)基地之一。

— 15 — 二是實(shí)施品牌和標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。通過大力推進(jìn)品牌和標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，全縣5件商標(biāo)獲“中國馳名商標(biāo)”，41件商標(biāo)獲“省著名商標(biāo)”，50個(gè)產(chǎn)品獲“省名牌產(chǎn)品”，28家企業(yè)獲“安徽省質(zhì)量管理獎(jiǎng)”，16家企業(yè)獲“安徽省卓越績效獎(jiǎng)”。參與制修訂20個(gè)國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，主導(dǎo)制訂10個(gè)地方標(biāo)準(zhǔn)。

三是大力開展質(zhì)量活動(dòng)。2011年全國電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量提升會(huì)議在我縣召開，2012年起連續(xù)兩屆舉辦中國（蕪湖）電線電纜博覽會(huì)，2012年10月，國家質(zhì)檢總局正式批復(fù)同意我縣籌建全國特種電纜產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)，2013年率先建立縣級(jí)國家特種電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心，2014年安徽省電線電纜標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)在無為成立。

質(zhì)量建設(shè)無止境，沒有最好，只有更好。我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)工作新常態(tài)，進(jìn)一步創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管工作機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，努力把質(zhì)量工作提升到一個(gè)新的水平。

— 16 — 2015年安徽質(zhì)量大會(huì) 發(fā) 言 材 料 之 六

堅(jiān)持質(zhì)量引領(lǐng)

樹立行業(yè)標(biāo)桿

黃山旅游發(fā)展股份有限公司（2015年3月25日）

根據(jù)會(huì)議安排，我就黃山旅游公司質(zhì)量建設(shè)作簡要匯報(bào)。黃山旅游作為安徽旅游行業(yè)的龍頭企業(yè)。多年來，我們始終秉承“質(zhì)量即是生命、質(zhì)量決定發(fā)展效益和價(jià)值”的理念，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、質(zhì)量文化培育，走出了一條具有自身特色的質(zhì)量興企、卓越強(qiáng)企之路。企業(yè)先后榮獲第二屆“安徽省政府質(zhì)量獎(jiǎng)”、首批“中國質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”、首屆“全國旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)”。

一、先行先試，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)作用

搶抓黃山市成為全國首個(gè)“國家服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市”的機(jī)遇，全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力搶占行業(yè)“話語權(quán)”。主持制定了25項(xiàng)省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)，共發(fā)布實(shí)施7000余項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其中，主持制定的《山岳型旅游景區(qū)清潔服務(wù)規(guī)范》已通過專家評(píng)審，即將成為國家標(biāo)準(zhǔn)。通過開展標(biāo)準(zhǔn)化4A級(jí)良好行為單位創(chuàng)建，被確定為首批“全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)”，榮獲首批“全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”。

二、深化改革，全面推進(jìn)質(zhì)量管理

以深化“營銷模式、訂房機(jī)制、投融資方式、考核體系、用人制度、財(cái)務(wù)監(jiān)管、企業(yè)經(jīng)營”等方面改革為契機(jī)，導(dǎo)入質(zhì)量環(huán)境管理體系，實(shí)施卓越績效管理模式，確定“固本、強(qiáng)能、突破”的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，圍繞領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析與改進(jìn)、結(jié)果等，建立以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系，有效地促進(jìn)了企業(yè)質(zhì)效提升、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。目前，黃山旅游在做精做實(shí)園林、索道、酒店、旅行社、房地產(chǎn)五大板塊的基礎(chǔ)上，著力做強(qiáng)做大電子商務(wù)、物流商貿(mào)、文化產(chǎn)業(yè)、徽菜產(chǎn)業(yè)、旅游商品等新興板塊。2014年，黃山旅游實(shí)現(xiàn)營收19.2億元，同比增長13.81%；實(shí)現(xiàn)稅前利潤3.77億元，增長38.73%，兩項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)新高。

三、以人為本，加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)

通過推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和卓越績效管理模式，大力營造企業(yè)質(zhì)量文化氛圍，卓越績效9項(xiàng)核心價(jià)值觀已成為全體員工的重要遵循。其中“把游客當(dāng)親人、把員工當(dāng)家人、把自己當(dāng)客人”的“三人理念”，在管理中有效踐行?！耙粋€(gè)微笑、一句敬語、一個(gè)行禮、一個(gè)儀表”的“四個(gè)一”服務(wù)，在景區(qū)蔚然成風(fēng)。同時(shí)，通過在景區(qū)設(shè)置自動(dòng)售票機(jī)、在索道等公共區(qū)域開通免費(fèi)無線網(wǎng)絡(luò)、提供手機(jī)充電等，極大地便利了游客。在攜程旅行網(wǎng)聯(lián)合中國旅游研究院主辦的2014年度最佳旅游目的地評(píng)選活動(dòng)中，黃山榮膺“最佳國

— 18 — 內(nèi)旅游景區(qū)”稱號(hào)。

質(zhì)量建設(shè)，永無止境。黃山旅游將以此次獲獎(jiǎng)為契機(jī)，以本次大會(huì)精神為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)，力爭行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵！

— 19 — 2015年安徽質(zhì)量大會(huì) 發(fā) 言 材 料 之 七

堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

打造自主品牌

奇瑞汽車股份有限公司（2015年3月25日）

根據(jù)會(huì)議安排，我就奇瑞汽車股份有限公司質(zhì)量建設(shè)情況作簡要匯報(bào)。

一、堅(jiān)持質(zhì)量第一

我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量絕對(duì)剛性、成本和進(jìn)度相對(duì)彈性的理念。2012年，我們對(duì)130多個(gè)新車項(xiàng)目進(jìn)行了精簡，所有新開發(fā)車型都必須按照V字型正向流程進(jìn)行開發(fā)，達(dá)不到質(zhì)量要求的絕不上市，實(shí)物質(zhì)量顯著提升。2014年，汽車之家權(quán)威質(zhì)量調(diào)查報(bào)告顯示：瑞虎3在小型SUV中排名第2，列自主第1；艾瑞澤7在緊湊型車型中排名第7，列自主第1；瑞虎5在緊湊型SUV中排名第4，列自主第1。

二、著力技術(shù)領(lǐng)先

從企業(yè)創(chuàng)立之初，我們就確立了打造“技術(shù)奇瑞”的發(fā)展戰(zhàn)略，我們以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、技術(shù)領(lǐng)先作為提升產(chǎn)品質(zhì)量的重要抓手，2013年，在全國率先推出由智云娛樂行車系統(tǒng)、智效動(dòng)力總成系統(tǒng)、— 20 — 智衡整車精益體系組成的iAuto技術(shù)平臺(tái)，使奇瑞成為了擁有整套全新技術(shù)架構(gòu)的自主汽車企業(yè)。公司先后被認(rèn)定為國家首批創(chuàng)新型企業(yè)、中國十大創(chuàng)新型企業(yè)。新體系下設(shè)計(jì)的TX概念車、艾瑞澤7先后榮獲日內(nèi)瓦車展“年度最佳概念車設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”、C-NCAP碰撞測試五顆星的驕人成績，與合資的同級(jí)車型質(zhì)量完全處于同一水平線。

三、聚焦品牌建設(shè)

我們將產(chǎn)品品質(zhì)提升作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的龍頭，全力打造奇瑞品牌國內(nèi)外影響力，樹立中華民族品牌形象。2014年，奇瑞集團(tuán)總銷量達(dá)51.4萬輛，排名自主前3，銷售收入同比增長13.4%，平均單車售價(jià)從2013年的5.5萬元提升到8萬元以上。乘用車出口10.82萬輛，連續(xù)12年位居國內(nèi)汽車企業(yè)出口第1。截至目前，奇瑞現(xiàn)已在15個(gè)國家和地區(qū)建立了生產(chǎn)基地。2014年是我公司以質(zhì)量取勝、品牌建設(shè)豐收年。7月，在習(xí)近平主席和委內(nèi)瑞拉總統(tǒng)馬杜羅的共同見證下，我公司與委內(nèi)瑞拉簽署了13000臺(tái)的整車采購意向書；8月，奇瑞巴西工廠在巴西本地建成投產(chǎn)，這是中國汽車企業(yè)在海外本地化程度最高的汽車工廠。經(jīng)過三年多的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，我們的品牌建設(shè)獲得各界的廣泛認(rèn)可，12月，我與馬云、楊元慶等被評(píng)為2014品牌中國十大年度人物。

四、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)

多年來，我們秉承“一切以用戶需求為核心”，從用戶感受出 — 21 — 發(fā)，以滿足消費(fèi)者的體驗(yàn)需求為目標(biāo)，以服務(wù)為舞臺(tái)，以有形產(chǎn)品為載體，努力讓用戶得到高質(zhì)量的體驗(yàn)。2014年，北美知名的滿意度調(diào)查公司—J.D.POWER公司在中國的調(diào)查結(jié)果顯示，奇瑞銷售滿意度（SSI）指數(shù)為692分，位居第9，超越廣州本田、一汽大眾、廣汽豐田等主流合資品牌，連續(xù)3年穩(wěn)居中國自主品牌第1；售后服務(wù)滿意度（CSI）以874的高分位居第6，繼續(xù)領(lǐng)跑自主品牌，超過東風(fēng)日產(chǎn)、上海大眾等主流合資品牌。

品牌的基礎(chǔ)是質(zhì)量，質(zhì)量的基礎(chǔ)是體系。多年來，奇瑞公司臥薪嘗膽，著力打造符合國際標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品研發(fā)和管理體系，在產(chǎn)品質(zhì)量、品牌建設(shè)上練好內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)了公司和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)，產(chǎn)品品質(zhì)已可與國內(nèi)乃至國際知名品牌汽車比肩。

下一步，我們的目標(biāo)和夢想就是將奇瑞汽車打造成為世界級(jí)品牌。

最后，向一直關(guān)心奇瑞發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的感謝！謝謝大家！

第二篇：安全質(zhì)量大會(huì)發(fā)言材料

在滬昆客專浙江公司2010年安全質(zhì)量工作會(huì)議暨杭長

客專標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言

中鐵二十四局王北京

（2010年8月6日）

尊敬的張楊總經(jīng)理，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

2010年是杭甬客專決戰(zhàn)決勝的攻堅(jiān)年。今天滬昆客專浙江公司在這里隆重召開2010年安全質(zhì)量工作會(huì)議，既是對(duì)安全質(zhì)量工作的一次全面部署，更是對(duì)工程建設(shè)的再動(dòng)員和再推進(jìn)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，再掀杭甬客專施工高潮，我謹(jǐn)代表中鐵二十四局作如下表態(tài)：

一、認(rèn)清形勢，全面強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí)

下半年，我局杭甬客專三標(biāo)將進(jìn)入全面沖刺攻堅(jiān)階段，確保安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量不允許有絲毫松懈。我們將堅(jiān)定不移地把安全質(zhì)量放在最突出、最重要、最關(guān)鍵、最核心的位置抓細(xì)抓實(shí)抓好，始終保持如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的高度警覺，堅(jiān)決杜絕麻痹僥幸心理和驕傲自滿情緒，堅(jiān)決貫徹“第一次就做對(duì)”的杭甬理念，從思想上、理念上、意識(shí)上筑牢確保安全質(zhì)量事故的防線。

二、嚴(yán)防死守，切實(shí)筑牢安全質(zhì)量基礎(chǔ)

為了確保全面實(shí)現(xiàn)安全零事故、質(zhì)量零缺陷的目標(biāo)，我們將堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，著重突出“五個(gè)抓”。

1．抓方案落實(shí)。緊緊扭住技術(shù)方案在施工管理中的龍頭作用，-1-

堅(jiān)決落實(shí)技術(shù)方案在保證施工安全和質(zhì)量中的綱領(lǐng)地位，嚴(yán)格現(xiàn)場檢查，確保科學(xué)施工、規(guī)范操作。

2．抓標(biāo)準(zhǔn)化管理。圍繞連續(xù)梁施工、無砟軌道鋪設(shè)等作業(yè)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為導(dǎo)向，以注重技術(shù)細(xì)節(jié)、安全細(xì)節(jié)、質(zhì)量細(xì)節(jié)入手，確?，F(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)。

3．抓隊(duì)伍管理。重點(diǎn)檢查施工隊(duì)伍在安全管理、質(zhì)量控制和文明施工的執(zhí)行和落實(shí)情況，對(duì)有令不行、有禁不止、有章不循的施工隊(duì)伍、作業(yè)班組、人員將從嚴(yán)從重處理；對(duì)野蠻施工、偷工減料、無視安全質(zhì)量的作業(yè)隊(duì)伍，堅(jiān)決予以清退。

4．抓教育培訓(xùn)。圍繞現(xiàn)場安全危險(xiǎn)源和質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)，切實(shí)加大對(duì)管理層、技術(shù)層以及勞務(wù)工在內(nèi)的作業(yè)層的教育培訓(xùn)力度，讓他們充分了解并掌握施工過程中每一道工序的技術(shù)規(guī)范要求和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高作業(yè)層的施作能力，不斷提高管理層、技術(shù)層的業(yè)務(wù)素質(zhì)和現(xiàn)場管控水平。

5．抓現(xiàn)場整改。堅(jiān)持關(guān)口前移，著重加大對(duì)既有線和臨近既有線施工、滿堂支架、腳手架、掛藍(lán)、混凝土工程、模板工程、鋼筋工程等的隱患排查專項(xiàng)治理，確保重點(diǎn)一個(gè)不漏、死角一個(gè)不留、環(huán)節(jié)一個(gè)不缺，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期、限人、按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)整改，逐一銷號(hào)，使現(xiàn)場隱患排查治理工作能夠真正實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。

三、強(qiáng)力推進(jìn)，堅(jiān)決鎖定工期節(jié)點(diǎn)工期

我局杭甬三標(biāo)年內(nèi)總體目標(biāo)是確保完成11.5億元的投資計(jì)劃，主要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)是：（1）除DK131改線及寧慈公路改河改路影響的1

5個(gè)墩外，確保其余的下部結(jié)構(gòu)全部在9月份完成；（2）確保DK131改線9月底完成；（3）除寧波繞城連續(xù)梁10月份完成和跨海大橋連接線連續(xù)梁在12月份完成外，確保其余的連續(xù)梁全部在9月底完成；

（4）確保蕭甬上行線T梁架設(shè)在10月底完成；（5）2011年春節(jié)前，確保完成無砟軌道鋪設(shè)6KM；（6）確保2011年1月底完成標(biāo)段內(nèi)的箱梁架設(shè)。

為確保以上各項(xiàng)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，我們將以無砟軌道施工為主線，以連續(xù)梁和箱梁架設(shè)為重難點(diǎn)，認(rèn)真梳理本標(biāo)段的剩余工作量，周密計(jì)算，倒排工期，將目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化到每個(gè)節(jié)點(diǎn)、每道工序上，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人頭上，全面形成熱火朝天的大干局面。同時(shí)逐層簽訂工期、安全、質(zhì)量和文明施工包保責(zé)任狀，加大資源投入和施工組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格局指揮部、項(xiàng)目分部、作業(yè)隊(duì)伍三個(gè)層級(jí)的利益聯(lián)動(dòng)考核機(jī)制，實(shí)行參建公司主要領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，確保各級(jí)責(zé)任的無縫對(duì)接和終端傳遞。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我局集團(tuán)公司決心以此次會(huì)議為新起點(diǎn)，精心組織、精心施工，全力以赴，決戰(zhàn)決勝，堅(jiān)決打好杭甬客專最后的施工攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保2010各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)全面完成，以實(shí)際行動(dòng)向鐵道部、杭甬公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份合格、過硬的答卷。

謝謝大家！

第三篇：安全質(zhì)量大會(huì)發(fā)言材料

安全生產(chǎn)大會(huì)表態(tài)發(fā)言稿

（2013年5月2日）

尊敬的xxx，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同行：

大家下午好！

首先，感謝市住建委、質(zhì)監(jiān)站相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)五洲管理的信任，作為行業(yè)新兵、（外來企業(yè)）能參加這個(gè)會(huì)議，榮幸之余，更多是責(zé)任。為認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，更好地履行監(jiān)理方的安全責(zé)任，我謹(jǐn)代表xxxxxxx作如下表態(tài)：

一、認(rèn)清形勢，明確監(jiān)理自身的安全責(zé)任

我們將堅(jiān)定不移地把現(xiàn)場安全工作放在最突出、最重要、最關(guān)鍵、最核心的位置抓細(xì)抓實(shí)抓好，明確監(jiān)理人員現(xiàn)場安全管理的目標(biāo)。堅(jiān)決貫徹“xxxxx”的管理理念和方法，實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主，從思想上、理念上、意識(shí)上筑牢確保安全事故的防線。通過現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、管理，促使施工單位的安全生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)行；強(qiáng)化監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理意識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)理組織建設(shè)，提高安全監(jiān)理的能力和水平。

二、強(qiáng)化組織建設(shè)，確保安全監(jiān)管

切實(shí)抓好公司、分公司、項(xiàng)目部安全目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。按照以公司總部質(zhì)量安全部為統(tǒng)籌，明確現(xiàn)場總監(jiān)為主要負(fù)責(zé)人，分公司為主要管理單位，層層落實(shí)的原則，充分發(fā)揮“精前端，強(qiáng)后臺(tái)的”管理模式。重點(diǎn)抓好安全管理人員的業(yè)務(wù)能力的提升;建設(shè)安全小組，以信息化為手段，分階段，常態(tài)化實(shí)行安全人員的培訓(xùn)和管理工作。

三、從嚴(yán)管理，多種措施打好安全基礎(chǔ)

為了確保我方監(jiān)理工程全面實(shí)現(xiàn)安全零事故的目標(biāo)，我們將堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，從管理方面入手，著重突出“五個(gè)抓”。

1．抓方案落實(shí)。緊緊抓住各類方案在施工管理中的龍頭作用，嚴(yán)格審核，堅(jiān)決落實(shí)技術(shù)方案在保證施工安全，過程中嚴(yán)格現(xiàn)場檢查，確保科學(xué)施工、規(guī)范操作。

2．抓標(biāo)準(zhǔn)化管理。圍繞工程現(xiàn)場施工的重難點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為導(dǎo)向，以注重技術(shù)細(xì)節(jié)、安全細(xì)節(jié)、質(zhì)量細(xì)節(jié)入手，確?，F(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)。

3．抓隊(duì)伍管理。重點(diǎn)檢查施工隊(duì)伍在安全管理方面的執(zhí)行和落實(shí)情況，對(duì)有令不行、有禁不止、有章不循的施工隊(duì)伍、作業(yè)班組、人員將從嚴(yán)處理；對(duì)野蠻施工無視安全質(zhì)量的作業(yè)隊(duì)伍，堅(jiān)決予以制止，糾正。

4．抓教育培訓(xùn)。圍繞現(xiàn)場安全危險(xiǎn)控制關(guān)鍵點(diǎn)，切實(shí)加大對(duì)管理層、技術(shù)層以及勞務(wù)工在內(nèi)的作業(yè)層的教育培訓(xùn)力度，讓他們充分了解并掌握施工過程中每一道工序的技術(shù)規(guī)范要求和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高作業(yè)層的施作能力，不斷提高管理層、技術(shù)層的業(yè)務(wù)素質(zhì)和現(xiàn)場管控水平。

5．抓現(xiàn)場整改。堅(jiān)持關(guān)口前移，著重加大對(duì)既有線和臨近既有線施工、滿堂支架、腳手架、掛藍(lán)、混凝土工程、模板工程、鋼筋工程等的隱患排查專項(xiàng)治理，確保重點(diǎn)一個(gè)不漏、死角一個(gè)不留、環(huán)節(jié)一個(gè)不缺，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期、限人、按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)整改，尤其是安全責(zé)任不落實(shí)責(zé)任人，根據(jù)制度嚴(yán)肅追究，特別是要加大對(duì)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰力度，確保責(zé)任落實(shí)。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，在你們關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，xxxx的安全管理取得了階段性的成績。我們深知“安全責(zé)任重于泰山”，安全關(guān)系著現(xiàn)場工作人員的家庭幸福，xxxx決心以此次會(huì)議為新起點(diǎn)，以市場的信任為動(dòng)力和壓力，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，保證工程建設(shè)安全底線，全力以赴，確保監(jiān)理方安全責(zé)任各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，保證各項(xiàng)工程建設(shè)過程的安全，以實(shí)際行動(dòng)向市建委領(lǐng)導(dǎo)，向各方業(yè)主交上一份合格、過硬的答卷。

謝謝大家！

第四篇：初三質(zhì)量分析大會(huì)發(fā)言

初三質(zhì)量分析大會(huì)發(fā)言

各位老師、各位領(lǐng)導(dǎo)

大家好：

在這里我代表我們初三物理組，向大家匯報(bào)一下九年級(jí)物理學(xué)科教學(xué)和復(fù)習(xí)計(jì)劃。

我校九年級(jí)物理由胡主席，王親欽老師、我三人任教，教學(xué)進(jìn)度基本保持一致。計(jì)劃在下周結(jié)束本學(xué)期的新課學(xué)習(xí),進(jìn)行適應(yīng)性考試的全面復(fù)習(xí)。大致安排如下：

17-18周，以課本為綱，練習(xí)冊(cè)為輔。其中安排大部分時(shí)間用于本學(xué)期電學(xué)的復(fù)習(xí)。電學(xué)的復(fù)習(xí)將是這一階段的重點(diǎn)

19-20周，進(jìn)行一些專題復(fù)習(xí)，如實(shí)驗(yàn)作圖等，在上一輪復(fù)習(xí)中同學(xué)們出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，在這一輪復(fù)習(xí)進(jìn)行補(bǔ)差補(bǔ)缺。同時(shí)進(jìn)行適應(yīng)性考試綜合模擬訓(xùn)練。

在復(fù)習(xí)過程中，教師方面：我們將突出精練精講，杜絕滿堂灌；加強(qiáng)教研與合作，廣泛收集考試信息，同時(shí)加強(qiáng)與班主任及各學(xué)科的溝工作，牢牢把握雙上線這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

學(xué)生方面：我們將重視基礎(chǔ)練習(xí)，解題規(guī)范和理解分析，同時(shí)重視踩線生關(guān)注學(xué)困生。

以上發(fā)言有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、老師們指正。

郭林峰

2013-12-12

第五篇：大會(huì)發(fā)言（定稿）

Conference Address

Mr.President, Ladies and Gentlemen,Good afternoon, and thank you for inviting me to the “International Conference on Leadership”.I feel privileged to have been asked to be with the people of Tsinghua University and address the issue of “The Importance of Working Together”.It is always a pleasure to be among the best and the brightest in an atmosphere of learning.The university setting is the best incubator that exists for the inception and sharing of ideas.The agenda you’ve set forth here for the next two-and-a-half days is one that goes to the heart of what is exciting and important to business and industry today.I’ve been asked to share my thoughts with you today about moving from “me” thinking to “we” thinking.My view is simple: individuals add;team players multiply.Tsinghua undergrads are fortunate in that more and more.Your university is encouraging teamwork in your case work, stimulating the translating from “me ” to “we”.At Wilson, we, too, are making great strides in breaking down the psychological and organizational barriers that result from “me” thinking.Even though we have more yet to do, we have been reaping exciting rewards by effectively using work teams to reengineer processes to gain improvements in costs, quality and response times.More than five years ago, we began gathering the leaders of all Wilson divisions together monthly for the purpose of integrating separate efforts of authority, sharing best practices and seeking creative ways to use our resources cross-functionally.Also, we’ve been using work teams to shorten new product development cycles;to implement demand flow manufacturing to shorter delivery cycles to customers and reduce inventory;and to encourage innovation in all business process.The cumulative result of these efforts is the healthy and sustained business growth in the last five years.Our success shows in earnings per share that have grown at an average compound annual rate of 24 percent.Our operating margins have increased by more than 65 percent.We have reduced working capital investments by about 56 percent, increased inventory turnover by nearly 43 percent, reduced outstanding receivables by over 15 percent, and saved $150 million in purchasing costs via a corporate-wide strategic sourcing initiative.These efforts have persuaded fourteen key analysts, who follow the company, to recommend that investors buy our stock.But, as much as I enjoy talking about Wilson, I’m not here to boast about the successes that were made possible through teamwork.The truth is that while we at Wilson think we are doing unusually well with what we are doing, how we are doing it is not unusual in the business and manufacturing industries today.Increasingly, U.S.companies are becoming relationship-focused.We seek to be customer-driven.We want to partner with suppliers.We are moving from a manufacturing economy to a value-added, service-oriented economy.And at the heart of service are relationships: international relationships, intergroup relationships, and

interdepartmental relationships.The ascendance of work teams in large U.S.organizations puts a new premium on the relationship of team members.In fact, emphasis on teamwork has long become the most frequently valued managerial competence in studies of organizations around the world.About half the Fortune 500 companies say they are using self-managed work teams and expect to expand their use in coming years.Team work, for many of us, is a big switch from we’re accustomed to functioning.And that’s especially true for those of you at the beginning of your careers.Some people never get out of the individual contributor mode because they have limited expertise with the interpersonal skills required for team-building.But the highly-effective people of success are those who move from child-like dependence to interdependence, and the onto interdependence, or win-win, “we ” thinking.Team work really builds.If there’s no trust and honesty among employers and everyone is maneuvering based on what it might to for their own careers, you’re not going to accomplish much.An old Oriental proverb that “people with one mind will remove Mount Tai” is true.Another way is to consider this: individuals add;team players multiply.Of course, as the whole is never the sum of its parts, it may be greater or lesser, depending on how well the individuals work together.A good team leader is one who can create group synergy in order to pursue collective goals.If you are not going to be a good boss, make sure that you support people and keep the group working well.That’s an important lesson I learned from one of my former chief executive officers, who held me for my countable beliefs-in fact, there were times he held my feet to the fire-but he never held a grudge against me for believing in something different from what he believed in.You’re never too old to learn something new.There’s plenty of research that proves that emotional intelligence skills can be learned.Honed, and enjoyed at any stage in life.It’s called the “acquisition of wisdom”, and it’s a lifetime project.Remember this: individuals add;team players multiply.Thank you and good luck.尊敬的各位來賓，女士們，先生們：

在這個(gè)美好的季節(jié)，第七屆20國集團(tuán)財(cái)長和央行行長會(huì)議在中國舉行。我謹(jǐn)代表中國政府和人民，對(duì)會(huì)議的召開表示熱烈的祝賀！向與會(huì)的各國財(cái)長，央行行長和國際金融機(jī)構(gòu)的代表，表示熱烈的歡迎！

這次會(huì)議確定以“加強(qiáng)全球合作：實(shí)現(xiàn)世界經(jīng)濟(jì)平衡有序發(fā)展”為主題，具有重要意義。我相信，會(huì)議圍繞這個(gè)一主題進(jìn)行深入討論并形成共識(shí)，將對(duì)促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)增長和各國共同發(fā)展產(chǎn)生積極影響。

當(dāng)前，各國政府和人民對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的的狀況高度關(guān)注。一方面，和平與發(fā)展仍是當(dāng)今的主題，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢深入發(fā)展，以信息科技，生物科技為主要標(biāo)志的現(xiàn)代科技進(jìn)步日新月異，國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和生產(chǎn)要素流動(dòng)加快，各國正面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇。另一方面，世界發(fā)展不平衡問題日益突出，南北差距進(jìn)一步拉大，金融風(fēng)暴時(shí)有發(fā)生，貿(mào)易壁壘和保護(hù)主義有新的表現(xiàn)。面對(duì)這一情況，我們必須加強(qiáng)國際合作，共同把握機(jī)會(huì)，攜手用對(duì)挑戰(zhàn)，推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)平衡有序發(fā)

展。這是世界人民共同愿望，也是時(shí)代的必然要求。為此，我愿提出以下4點(diǎn)主張。

第一，要尊重模式發(fā)展的多樣性。充分利用經(jīng)濟(jì)全球化帶來的有利條件

和機(jī)遇，促進(jìn)世界不同發(fā)展模式在競爭比較中取長補(bǔ)短，在求同

存異中共同發(fā)展，不斷為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力，使世界經(jīng)

濟(jì)充滿活力地向前發(fā)展。

第二，要加強(qiáng)各國宏觀經(jīng)濟(jì)政策的對(duì)話和協(xié)調(diào)。特別是要加強(qiáng)在一些涉

及世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局和各國共同利益的重大問題上的協(xié)調(diào)，以共

同促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)平很有序發(fā)展。

第三，要完善世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易體制和規(guī)則。為世界經(jīng)濟(jì)增長營造公平，穩(wěn)

定，高效的金融環(huán)境，營造安全，經(jīng)濟(jì)，清潔的能源環(huán)境，營造

公開，公正合理，非歧視的貿(mào)易環(huán)境。

第四，要幫助發(fā)展中國家加快發(fā)展，逐步建立長期，全面的新型南北合作伙伴關(guān)系，在互利互惠，取長補(bǔ)短中實(shí)現(xiàn)共贏。中國最近宣布

在關(guān)稅，減免債務(wù)，優(yōu)惠貸款，公共衛(wèi)生，人力資源開發(fā)等5個(gè)

方面采取新的援助措施，為發(fā)展中國家加快發(fā)展提供支持。中國

將積極落實(shí)這些措施。

女士們，先生們！

20國集團(tuán)會(huì)議機(jī)制，涵蓋了世界最主要的發(fā)達(dá)國家，發(fā)展中國家和轉(zhuǎn)軌國家，成員

國人口占世界總?cè)丝诘娜种?，國?nèi)生產(chǎn)總值占世界國內(nèi)生產(chǎn)總值的90%以上，對(duì)外貿(mào)易額占世界貿(mào)易額的80%，是一個(gè)具有廣泛代表性的重要國際經(jīng)濟(jì)論壇。

在當(dāng)前國際形勢下，20國集團(tuán)各成員應(yīng)該在平等互利、求同存異、靈活務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上開展對(duì)話，加強(qiáng)同其他國際和區(qū)域經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的交流合作，以增進(jìn)互信、擴(kuò)大共識(shí)、協(xié)調(diào)行動(dòng)，在健全國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易體制和規(guī)則、完善國際金融體系、加強(qiáng)南北對(duì)話和合作、促進(jìn)全球減免和發(fā)展等方面，發(fā)揮更大、更積極實(shí)質(zhì)性作用。

女士們、先生們！

改革開放27年來，中國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)初步建立，全方位對(duì)外開放格局已經(jīng)基本形成，經(jīng)濟(jì)持續(xù)對(duì)外開放，經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，人民生活總體上實(shí)現(xiàn)了由溫飽到小康的歷史性跨越。同時(shí)我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，中國仍然是世界上最大的發(fā)展中國家，人口多，底子薄，發(fā)展不平衡，資源環(huán)境壓力突出，人民生活水平還不高。中國的現(xiàn)代化建設(shè)還有很長的路要走，還需要進(jìn)行長期的艱苦奮斗。

中國已經(jīng)確定了全國建設(shè)小康社會(huì)的發(fā)展目標(biāo)。我們準(zhǔn)備再時(shí)用15年時(shí)間，把國內(nèi)生產(chǎn)總值提高到40000億美元左右，人均提高到3000美元左右，是經(jīng)濟(jì)更加發(fā)展、民主更加健全、科教更加進(jìn)步、社會(huì)更加和諧、人民生活水平更加殷實(shí)。中國經(jīng)濟(jì)保持良好的發(fā)展勢頭，不僅將造福13億中國人民，也將為世界各國帶來巨大的商機(jī)和市場。

我們將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需的方針，堅(jiān)持走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路，加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，提高自主創(chuàng)新能力，不斷深化改革開放，促進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，加強(qiáng)和諧社會(huì)建設(shè)，切實(shí)把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)入以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道。女士們、先生們！

中國將堅(jiān)定不移的走和平發(fā)展道路，努力實(shí)現(xiàn)和平的發(fā)展、開放的發(fā)展、合作的發(fā)展。讓我們順應(yīng)人民的愿望和時(shí)代的潮流，共同推動(dòng)建立國際經(jīng)濟(jì)新秩序，共同促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)平衡有序發(fā)展，共同努力建設(shè)一個(gè)持久和平、共同繁榮的和諧社會(huì)。

最好，我衷心祝愿本次會(huì)議取得成功。謝謝各位！