第一篇：工會組織建設和黨群建設情況匯報

工會組織建設和黨群建設情況匯報

1、工會組織建設情況：

XXX年XXX月XX日，根據XX公司批復，XXX公司工會正式成立，工會委員組成為：XXX同志擔任工會主席兼組織委員；XXX同志擔任女工委員兼宣傳委員；XXX同志擔任生活委員兼經費審查委員。

公司工會為了豐富員工業(yè)余生活，多次組織了乒乓球、羽毛球等各項體育活動。工會也特別關心女職工的工作和生活情況，并且在“三八”婦女節(jié)女職工放假半天。有些員工在生病或有困難時，工會組織也能第一時間給予慰問和幫助。

2、員工之家

公司還成立了員工之家，并且購置了一定的休閑娛樂設備供大家娛樂和活動，讓員工在緊張的工作之余能得到一定身心上的放松。在員工之家公司也舉辦了多次活動，而且大家也都能踴躍報名和參加。

3、黨群建設情況

公司成立黨組織，XXX同志任黨委書記，XXX同志任黨委副書記。公司黨組織并且定期召開黨員大會，傳達XXX公司的精神，并安排公司黨組織的具體工作事宜。公司黨組織不僅在工作還是生活上都能廉潔自律、以身作則，起到積極的領導帶頭作用；黨組織積極繳納黨費，從不拖欠。公司黨組織也注重發(fā)展和擴大黨組織力量，積極發(fā)展黨員，給更多積極向上，向往黨組織的入黨積極分子提供更多的機會。黨員

同志深入基層群眾，了解員工的困難和想法，并給予幫助和支持，并且定期組織基層群眾調查，想群眾所想，做群眾說需。

4、組織建設情況

公司領導班子具有較高政治素質，政治立場堅定、堅決執(zhí)行黨的路線方針政策。積極推進公司制度建設，探索適合XXXX公司發(fā)展的管理模式。

在管理創(chuàng)新中堅持國有企業(yè)改革的正確方向。始終堅持正確的政治方向以及對黨的高度忠誠，并在企業(yè)內部推進黨建、團建等工作不斷完善，建立起黨組織堅強有力的領導，將黨組織政治核心的作用充分發(fā)揮，促進黨員先鋒模范作用有效發(fā)揮，有力地促進了生產經營。并且榮獲了XXX度XXX頒發(fā)的“四好班子”的榮譽稱號。

XXX公司在XXX公司的領導下，努力奮進，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)建了一支政治素質高、經營業(yè)績優(yōu)異、團結協作、作風過硬的優(yōu)秀領導班子，有力地促進了XXXX公司的全面健康發(fā)展。

第二篇：工會組織建設匯報材料

工會組織建設匯報材料

尊敬的各位領導，大家好！

幾年來，教育工會始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，在教育黨委和上級工會的正確領導下，按照省、市教育工會和縣總工會的部署要求，認真貫徹“組織起來，切實維權”的工作方針，緊緊圍繞教育中心工作，認真履行工會的基本職能，求真務實，開拓奮進，充分發(fā)揮工會組織的重要作用，推動了我縣教育事業(yè)的健康快速發(fā)展?，F將教育工會幾年來的工作匯報如下，懇請各位領導批評指正，多提寶貴意見。

一、以加強工會組織建設為根本任務，夯實加快教育發(fā)展的基石。

幾年來，教育工會組織按照“三個代表”重要思想的要求，不斷加強“班子、干部素質、制度”三個建設，全面提高了教育工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為我校教育事業(yè)的健康快速發(fā)展奠定了堅實的基礎。一是加強班子建設，建立健全工會組織機構。結構合理、素質優(yōu)良、團結協作、凝聚力強的領導班子是開展工會各項工作的前提和保障。因此，我們切實把加強班子建設作為首要任務來抓。首先是加強了學校工會班子建設，注重班子結構的合理化。我們按照《工會法》、《工會章程》等法律法規(guī)和上級有關文件精神，結合工會工作實際和教育發(fā)展形勢，將一些財務、文秘、藝體、教育教學等專業(yè)特長突出、組織協調能力強的優(yōu)秀人才吸收到班子中來，增強班子活力，提高組織戰(zhàn)斗力。新一屆學校工會組織在全系統各項教育教學、文體活動的籌劃與開展中發(fā)揮了重要作用。其次是加強了基層工會班子建設，突出班子效能的整體化。在基層工會班子建設工作中，我們注重班子成員的年輕化、專業(yè)化、科學化配備，我們及時進行了基層工會的換屆選舉。在基層工會換屆中，我們拓寬了選舉方式，采取工會小組通過個人自薦和小組推薦產生若干人選，由全體會員從這些人選中以無記名投票方式推薦出工會委員侯選人，然后進行正式選舉，從侯選人中通過差額選舉，產生新一屆工會委員會。工會主席的選舉，即從選舉產生的新一屆工會委員中通過自薦產生工會主席侯選人，每名侯選人通過即席競職演講，然后由全體會員進行投票，選舉產生新一屆工會主席人選。對新當選的工會主席再進行嚴格考核，及時任命，并給予享受學校同級副職待遇的政策。通過新方法的嘗試，得到了全縣廣大教師的擁護和贊同，切實將一些政治覺悟高、專業(yè)素質強、有熱情、有活力、有水平、能吃苦、敢創(chuàng)新的年輕教師補充到工會班子中來，推動了基層工會工作的高效開展，以此帶動了學校各項工作的順利開展。二是加強工會干部隊伍建設，提高干部隊伍整體素質。我們在工會計劃中制定了詳實的學習計劃，系統地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的十七大、十七屆三中全會精神、科學發(fā)

展觀等黨的理論，深入學習了《工會法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)。通過學習，增強了工會干部工作的針對性和實效性。我們還積極爭取各種機會，選派基層工會干部參加上級工會組織的業(yè)務培訓，三是加強制度建設，強化管理與監(jiān)督。我們建立健全了工作考核評比制度。每年年初制定計劃，年末組織有關人員對基層工會工作進行檢查評比，評選出先進工會和優(yōu)秀工會干部，并在下一初的教育工會全委（擴大）會議上進行總結表彰，進一步提高了基層工會工作的積極性和主動性。教育各級工會建立健全了財務管理制度和檢查制度，工會經費做到專款專用，保障了工會工作的正常開展。

二、以圍繞教育改革和發(fā)展為中心目標，促進教育事業(yè)實現跨越式發(fā)展。

幾年來，教育工會緊緊圍繞教育改革和發(fā)展這一中心，認真履職盡責，堅持民主管理、民主參與、民主監(jiān)督，進一步維護了職工權益，切實提高了教職工素質，推動工會工作向縱深開展，促進了我縣教育事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，實現了歷史性跨越。

（一）堅持學校民主管理，充分發(fā)揮工會組織的監(jiān)督職能，為教育發(fā)展保駕護航。

1、充分發(fā)揮教代會的職能作用。教職工代表大會制度是實現工會民主監(jiān)督的重要載體，因此，在落實教職工代表大會制度上，我們采取了及時指導、科學評估的工作辦法。指導各學校每學期召開一次教代會；指導各學校落實教育代會的五項職權?？茖W評估，即：認真執(zhí)行教代會評估制度。對學校每次召開的教代會及時進行評估，確定等次，使教代會的各項職權得到了進一步落實。幾年來，各學校教代會充分發(fā)揮職能作用，積極組織廣大教職工參與到謀劃學校發(fā)展中來。

認真開展校務公開工作。校務公開是加強學校民主管理的重要舉措。實際工作中，我們堅持“三步驟、十公開”，進一步規(guī)范了校務公開工作?！叭襟E”即：第一步，一是廣泛征求對教育工作的意見，了解師生、家長及社會各層面關心的敏感和熱點問題，列出準備公開的內容，經校黨政班子研究討論形成方案，二是對學校管理教育教學活動中，教職工關心的熱點、難點問題形成方案；第二步，按時限要求及時公開；第三步，及時將公開情況以反饋單的形式上報教育工會，同時，建立校務公開檔案，將校務公開工作中形成的材料存檔備查?！笆_”即：一是學校改革與發(fā)展的規(guī)劃和實施方案、重要規(guī)章制度的制定和修改；二是學校的財務收支和管理情況；三是政策范圍內的學校收費情況；四是干部人事工作；五是涉及教職工切身利益的重要事項；六是學生管理制度、管理辦法；七是學校招生事務；八是重點工程建設項目情況；九是大額物品采購情況；十是領導班子建設和廉政建設方面的事項。各學校通過公開欄、公示板、校園廣播等形式，建立了永久性校務公開櫥窗進行公示，并通過定期召開家長座談會、設立校長接待日、教學開放日等形式，廣泛接受群眾監(jiān)督，使校務公開工作得到了扎實開展，做到了全面、真實、公開、公正，增強了真實性和時效性。

3、切實發(fā)揮工會組織的監(jiān)督作用。2010年是我校教育實現快速發(fā)展的一年，工會組織充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，確保建設資金使用到位，使各項重大工程建設順利完成。

（二）堅持民主參與管理，充分發(fā)揮主人翁作用，為教育發(fā)展建功立業(yè)。

1、積極參與教學改革創(chuàng)新，實現教育教學質量歷史性突破，進一步提升群眾滿意度。各級教育工會帶領教職工在教育教學工作中發(fā)揮了主力軍作用，配合業(yè)務部門積極參與教育教學改革創(chuàng)新活動。圍繞新課程開展了初中新課程“創(chuàng)新杯”教學大賽、提高課堂教學實效性省縣“手拉手”研討會、班主任培訓、學校教師崗位培訓等系列活動。通過開展各種教學實踐和崗位培訓活動，充分調動了廣大教師的工作積極性和主動性，促進了教育教學質量的穩(wěn)步提升，2、積極諫言獻策，推動教育各項工作順利開展。關注民生工程，使各項惠民政策得到有效落實。近年來，我校開始全面實施民生工程，制定了多項惠民政策。教育工會組織主動參與，提出合理化建議，積極向上爭取政策傾斜，使多項惠師、惠生政策得到有效落實。建立了教師培訓基金，為全縣教師提供

城關鎮(zhèn)堰塘村工 會

二0一二年六月二十二日-

第三篇：工會基層組織建設匯報材料

永年縣總工會

工會基層組織網絡建設工作匯報

去年，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街新增工會組織159家，發(fā)展會員21813名，新建村級工會165家。其中農民工21550名，實現了建會發(fā)展會員的雙突破。截至目前，我縣共有基層工會數745家。工會會員數118447人，全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立工會組織，450個行政村，村級建立工會325家。

一、集中精力抓組建，大力開展非公企業(yè)建會、工會組織標準化建設活動，健全工會基層網絡

針對近幾年來我市非公有制企業(yè)迅猛發(fā)展，進城務工人員逐年增加，職工隊伍不斷壯大的現實，我們在認真調查摸底的基礎上，在去年3月召開的永年縣工會工作會議上特別強調了“那里有職工，工會就組建到那里”工作方針，把組建工作作為工會工作中的重中之重來抓。

一、深入宣傳，統一思想認識。針對工會干部、企業(yè)業(yè)主、職工群眾等不同群體對組建工會組織存在的消極觀念和模糊認識，我們廣泛宣傳發(fā)動?？h總工會機關人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會干部深入農村開展多種形式的宣傳，出動了宣傳車30輛次，散發(fā)了宣傳資料1500多份，發(fā)放《維權手冊》1000多本。為使宣傳的覆蓋面達到最大程度，縣總工會與就業(yè)局、廣播電視局聯合，在電視臺設立了《就業(yè)天地》電視欄目，并準備編制《農民工維權課堂》等與農民工息息相關的節(jié)目。并采取懸掛宣傳標語，開辦宣傳專欄編發(fā)工作簡報等形式，廣泛宣傳工會法律法規(guī)和建立工會組織的重大意義，形成了良好的輿論氛圍，有效提高了社會各界對工會組建工作的認識，增強了信心和決心。

二、強化措施，落實工作責任。明確了“加強基層工會組織建設”工作的指導思想、組建范圍及目標任務，強調了建會工作步驟和領導工作職責，出臺了相應的考核驗收標準，為了保證我縣村級工會建設工作的順利開展，根據上級工會文件精神和我縣的實際情況，為把“深入農村、服務農民工”活動和村級工會組織建設有機結合去來，我們積極爭取黨委、政府的支持，成立以縣委副書記為組長、聯系工會的副縣長、縣總工會主席為副組長、組織部、宣傳部、農工部、人事局、財政局、中小企業(yè)局等單位為成員的村級組建工會領導小組，進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級工會組織建設，并認真貫徹落實了全總《關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會規(guī)范化建設的意見》文件精神，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會組織的作用，切實加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會的組建力度。并組織督導組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行檢查督導、并相應進行指導村級工會組織建設使村級工會組織建設邁出強有力的第一步。在發(fā)揮作用上，部分經濟較發(fā)達的村街工會已經發(fā)揮了相當好的作用，他們能夠按照縣工會的開展“一創(chuàng)三建”活動，全縣成立了政策宣講服務隊50個、維權幫扶服務隊37個、技術革新服務隊18個。開展 “一創(chuàng)三建”活動（爭創(chuàng)“工人先鋒號”；組建一支維權幫扶服務隊；組建一支技術革新服務隊）為主要內容的“關注民生、服務農民工”大型活動。由“農民工有困難找工會”變?yōu)楣ぷ餮由斓睫r民工身邊，把溫暖送到農民工心坎上，把服務做到農民工的需要上，把農民工的問題解決早源頭上?；鶎庸€積極開展活動如職業(yè)介紹，免費為農民工發(fā)布用工信息，幫助農民工簽訂就業(yè)協議，搞好就業(yè)培訓和職業(yè)培訓，提高農民工職業(yè)技能；開展一對一幫扶救助工作，對生活困難的農民工會員進行跟蹤幫扶；積極開展文體活動等，切實做了一些農民看得見摸得著的實事好事。如名關鎮(zhèn)的北街、東街、施莊等村街深入研究政策、法律法規(guī)，對工會業(yè)務已經運用自如，找準了自身的位臵，積極發(fā)揮了工會組織的影響力，在維權、救助、培訓等方面做了大量工作，確保了農民工向工會靠攏的積極性。名關鎮(zhèn)東街已經沒有耕地，農民收入基本依靠外出打零工等形式來維持生活。為生計奔波，無暇去學習技能、技術等能提高自身工作素質、提升自身應有價值的本領。東街工會審時度勢，利用過年過節(jié)外出村民回來比較集中的時段把本街出外打工的農民組織起來免費進行工作技能和一些法律法規(guī)等方面培訓，確保外出農民學到一技之長，有用武之地。培訓后通過本人申請加入工會組織，再成建制地組織勞務輸出。施莊村位于永年縣工業(yè) 園區(qū)內，企業(yè)數較多，施莊村民在園區(qū)企業(yè)就業(yè)人數較多，工會多方聯系，籌措資金300萬為村民建立了占地面積10000平方米的文化活動中心，并組織了工人文化宣傳隊，一方面宣傳工會的文化知識，一方面活躍村民的文化生活，扭秧歌，搞戲劇，放電影等舉辦了多種多樣的文化娛樂活動來滿足職工日益增長的文化需求。北街工會自從建立起來，調解了五起在工作中因受意外傷害致殘得不到補償的，甚至因為工傷而被辭退的各種侵害職工正當權益的事件，有效的消除了職工上訪、聚眾到企業(yè)鬧事等情況的發(fā)生，把矛盾和糾紛化解到萌芽狀態(tài)，為社會的穩(wěn)定做出了應有的貢獻。充分實踐了“職工有困難找工會”的口號。

為確保工作取得預期成效，縣總機關全體干部定職定責，分片包干，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直工會建會專班人員一起深入新建企業(yè)，參與制定建會具體方案：一是加強分類指導，突破原來屬地管理的框框，使屬地管理與行業(yè)管理相結合，屬地管理與招商責任單位管理結合，由建設局工會、經貿局工會和教育局工會負責分別組建了3家建筑企業(yè)典型工會（天俊房產、海天房產、飛宇房產）、3家大型超市典型工會（中山商場、新人民、聚寶隆超市）和3家私立學校工會（名山、育英等）。二是以黨建帶工建，以工建促黨建，實現黨工共建。名關鎮(zhèn)黨委副書記、工會主席劉麗宏同志先后7次深入到名泉泵業(yè)聯系建會事宜，促 使該企業(yè)工會組織與黨組織建設同步落實。三是加強督辦檢查。我們通過一周一公布建會進度，半月一次督辦會議，不定時的電話、現場督辦等方式，促使“建會與服務農民工”活動緊張有序地進行。

三、嚴把“三關”，保證建會質量。一是會員發(fā)展關。規(guī)定凡在企業(yè)或單位工作一個月以上、自愿入會的職工包括農民工，必須發(fā)展為會員，入會申請書必須由本人簽字。二是依法組建關。強調新建工會組織必須經上級工會批復，工會委員會成員必須經民主選舉產生。三是建章建制關。要求建會與建章建制并舉，提高建會水平。與此同時，我們還大力開展工會組織標準化建設活動，堅持軟件硬件兩手抓的工作原則，制定了新建工會組織標準化建設達標分解細則，著重對基層工會組織建設提出了較高的要求。

二、強化手段增活力，積極探索發(fā)揮工會組織作用的途徑

（一）加強培訓，提高工會干部隊伍素質。針對我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工會干部“新人”增多，素質參差不齊的狀況，縣總分層次開展了各項培訓活動。通過選調工會干部參加上級組織的業(yè)務培訓，并舉辦多次基層工會主席培訓班，以及指導基層開展業(yè)務培訓等方式，廣大工會干部較系統地掌握了工會業(yè)務知識，增強了政治意識、大局意識、維護意識、法治觀念和群眾觀念，促進了基層工會工作的健康發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于換屆等原因調整了很多工會主席，縣總工會及時參與工 作交接，用“開小灶”的方式對新任工會主席進行培訓輔導，讓其以最快的速度進入角色，保證了建會工作不斷線，鞏固和發(fā)展了我縣工會基層組織建設的工作成果。去年以來，全縣工會系統共舉辦各類培訓班9次，全縣工會干部參訓率達到90%，近20名工會干部先后參加了上級工會組織的各類培訓活動。

（二）搭建平臺，激發(fā)基層工會干部工作熱情。一是按照有關文件精神任命選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會干部。為了更好的開展基層工會的工作，去年6月，永年縣總工會就加強基層工會工作進行專題調研，并向永年縣委做了專題匯報，提出了實行基層工會主席專職化和職業(yè)化的建議，得到了縣委和組織部門的充分肯定和大力支持?？h工會為確保這項工作開展的質量和效果，第一批先在全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和衛(wèi)生局、城建局等9個縣直單位增設了專職工會副主席這一職位，作為試點。并由永年縣委組織部和縣總工會從全縣各級機關考核、選拔優(yōu)秀中青年干部，擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直專職工會副主席。目前，經縣工會推薦，組織部審查，29名專職工會主席都已正式上崗，這批干部平均年齡36歲，全部為大專以上學歷，并具備一定的工會工作基礎，有能力獨立自主地開展工作。永年縣總工會這次的推薦任命工作引起了社會各界的廣泛關注和全縣各單位對此項工作的高度重視，營造出了良好外部工作環(huán)境和 輿論氛圍。二是繼續(xù)加大了示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建力度，大力推廣了名關鎮(zhèn)、劉營鄉(xiāng)、東楊莊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展創(chuàng)建工作的經驗，廣泛開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作業(yè)務競賽等，使得全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建率達到100%。三是扎實開展活動?？h工會在村級建會工作開展上采取了五項措施

1、強化源頭入會，組建好村級工會和村辦非公企業(yè)工會。并且按照“六好‘村級工會標準，逐步進行規(guī)范和發(fā)揮作用。

2、利用永年縣總工會自辦的職業(yè)介紹所，為農民工開展職業(yè)介紹，免費為農民工發(fā)布用工信息300條，為350名農民工找到了自己適合的工作。

3、搞好就業(yè)、技能和安全等方面的培訓，提高農民工的工作水平。今年返鄉(xiāng)農民工較多，縣工會積極響應上級號召，開展返鄉(xiāng)農民工就業(yè)及創(chuàng)業(yè)培訓會，截至目前，在縣工會的聯系和協調下，返鄉(xiāng)農民工中有1600多人在縣職中、中興汽修學校等培訓機構免費參加電焊、電工、瓦工、鋼筋工、水暖工、農機維修和畜牧養(yǎng)殖等方面的技能培訓，截止目前，在縣工會的協調下，1100多人實現穩(wěn)定就業(yè)，20多人走上創(chuàng)業(yè)之路。

4、開展一對一幫扶救助。在永年縣深入開展干部作風年，學習實踐科學發(fā)展觀活動中縣工會結合永年縣的“七聯七促”，對生活困難的農民工會員采取了送物品、送資金、送技術等多種方式的幫扶。同時對考上大學的困難農民工子女實施“金秋助學”活動。在此基礎上永年縣總工會正謀劃建立下崗職工和貧困職工創(chuàng)業(yè)生產基地。為日后的幫扶救助工作再添一 份力量。

5、積極開展文體活動?？h總工會就農民工開展多種文體活動專門召開了會議，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村抓好這項工作。臨名關鎮(zhèn)率先帶頭，于4月份在太級廣場舉辦了電影文化月活動。朱莊村的天云山標準件廠舉辦了職工拔河、羽毛球、技術練兵等體育活動；杜劉固的永興鋼鐵公司舉行了 “安康杯”知識競賽?？h工會為慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)120周年，鼓舞全縣企業(yè)與職工應對金融危機的信心和勇氣，縣總工會在縣電力局禮堂里，舉行了一場以“同舟共濟保增長，建功立業(yè)促發(fā)展”為主題的演講比賽。出席這次演講比賽的有縣委付書記劉付生等縣領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的工會主席、副主席及職工代表共計440余人。這次活動在全縣產生了重大的影響具有深遠的意義。

（三）加強督辦，確保工會活動經?；⒅贫然?。為了使基層工會組織各項工作落到實處，我們建立了領導聯系點制度，定期工作督查制度，專項工作通報制度，年終工作檢查評比制度等。對于專項重要的工作，采取領導親自上陣、專門進行督查、集中起來督辦的方式，確保各項工作不流于形式。

三、健全制度促規(guī)范，著力構建工會組織建設長效機制

我們以健全工作制度和促進工作規(guī)范為突破口，將構建工會組織建設長效機制擺上重要議事日程，為確保了工會組織工作水平的全面提升提供了有力保障。

按照“一手抓組建、一手抓規(guī)范“的原則，把基層工會組建和規(guī)范化建設緊密結合起來，積極推進基層工會的組織、工作制度、工作機制的規(guī)范化，一、健全了三個機制。一是建立源頭參與機制，我們通過召開政府聯席會議和勞動關系三方協商會議，及時將工會工作面臨的困難，職工群眾反映較多突出問題與政府和相關部門及時溝通，各基層工會也建立了相應的制度。二是建立工作激勵機制。對于當年工會布臵的各項任務，分層次設臵獎懲措施。對總體任務完成好的工會，通過評選工會工作優(yōu)勝單位，以獎金等形式給予表彰獎勵；對單項工作做的比較好的也要給予一定的獎勵措施來激勵更全面的發(fā)展，在工會系統內形成良好的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。三是建立業(yè)績考評機制。在深入征求意見的前提下，細化量化指標，明確權重，分5大類17個小項建立健全了嚴密完善的工會工作考評體系，實行百分制考核，于年初下發(fā)，年底先由各工會自查上報，縣總工會派檢查組察看落實情況，并讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行交叉檢查，既增強了考評的嚴肅性和公正性，同時也有利于基層工會干部相互取長補短，促進工會工作的深入開展。

二、促進三個規(guī)范。一是規(guī)范工作制度?？h總工會組織專人按照《工會法》等法律和文件的有關規(guī)定，進一步對工會工作各項制度進行規(guī)范，并陸續(xù)行文下發(fā)，先后出臺了工會委員會的職能與任務、工會主席職責、民主管理制度、安 全生產制度、工會財務制度、經審制度等，使基層工會有章可循。二是規(guī)范工作程序。通過會議文件等形式，對工會組織組建程序、工會主席產生程序、職代會運行程序、政務、廠務公開程序、平等協商工作程序等相關內容進行規(guī)范，保證工會工作既便于操作，又有法可依，推進了工會工作的民主化、法制化進程。三是規(guī)范檔案管理。我們在檢查督辦各基層工會工作過程中，把“五個檔案”落實情況及資料臺帳、規(guī)范收集整理工作一并納入考核內容，按照工會工作的發(fā)展需要，進一步擴充為7項必須具備的檔案資料，從而提升了工會基層工作的整體水平和規(guī)范的程度，為工會履行維護職能奠定了良好的基礎。

我縣工會工作開展扎實有效，縣工會連續(xù)兩年被市總、縣委、縣政府評為實績突出單位。市、縣領導多次表揚了永年縣總工會所取得的成績。

總之，今年我縣工會基層組織建設工作開展的扎實有效，但因為經濟條件等因素制約，基層建會工作與縣總工會的期望還有一定的差距，我們會繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦，建會在前的精神，開創(chuàng)性的把基層建會工作推向另一個高度，還望省市總領導對永年工會的建會工作進行大力支持和專門指導。以上所述，不足之處敬請指正。

2009年3月

第四篇：加強工會組織建設

加強工會組織建設

探索工會組建新途徑

寧海路街道總工會

各位領導、同志們上午好：

今天區(qū)總工會在這里隆重召開總結表彰大會，感謝領導給我們這次機會上臺發(fā)言，我匯報的題目是：加強工會組織建設、探索工會組建新途徑。

寧海路街道總工會在區(qū)總工會和街道工委、辦事處的正確領導和大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實市、區(qū)總工會的各項部署，緊緊圍繞組織建設工作要點,在工會組建、建立職代會、平等協商集體合同制度等方面做了一些工作，尤其是我們在組建樓宇非公企業(yè)工會方面做了一些探索，現將有關情況匯報如下：

一、充分認識新形勢下工會組織建設的重要性

隨著改革開放的不斷深入，所有制結構發(fā)生了很大的變化，一向以國有經濟為主體的格局被打破，多種經濟形式已成為我國國民經濟的重要組成部分。這一結構的變化，使職工隊伍的結構也發(fā)生了很大的變化，大量國有企業(yè)職工流失，以工資收入為主要來源的農民工涌入城區(qū)，非公經濟的快速發(fā)展，吸收了大量的下崗工人和農民工兄弟，這使得傳統的集中在公有制企業(yè)的工會會員正在因產業(yè)結構調整而大量流失，同時由于非公經濟企業(yè)中沒有建立工會，大量職工游離于工會之外，使得勞動關系正日趨復雜，職工權益受 1

到侵害事件不斷發(fā)生，已嚴重影響到當前構建和諧社會和社會穩(wěn)定。中華全國總工會主席王兆國同志在全總第十四屆三次主席團擴大會議上指出，今后工會工作的重點要圍繞“組織起來，切實維權”這一中心任務。建立機制，切實提高五種能力，為促進加強黨的執(zhí)政能力建設，實現全面建設小康社會的宏偉目標，作出應有的貢獻。

寧海路街道地處市中心，是省級機關和區(qū)委區(qū)政府機關辦公所在地，由于特殊的地理位置，商務樓宇較多，為了充分體現新建企業(yè)工會在協調勞動關系，保護職工合法權益，促進經濟發(fā)展，維護社會穩(wěn)定工作，是有其他組織所無法替代的作用。我們根據街道這一特點，從實際出發(fā)，積極探索工會組建的新模式，以適應街道經濟的發(fā)展。

二、圍繞工會組織建設，扎扎實實推進建會工作

在統一思想，提高認識的基礎上，我們圍繞區(qū)總工會對新建企業(yè)組建工會的目標要求，加大工作力度，乘勢而上，緊緊抓住關鍵性的問題，推動新建企業(yè)建會工作深入發(fā)展。

一方面，領導重視，齊抓共管。街道工委高度重視新建企業(yè)工會組建工作，成立了組建新建企業(yè)工會工作領導小組，并組建了由街道總工會牽頭，黨群科、經濟科、社會事務科參加的工作網絡。專題研究布置街道新建企業(yè)工會組建工作，統一思想，提高認識。同時，我們把新建企業(yè)建會工作納入街道黨建工作目標當中，與黨建工作同部署、同檢查、同考核，計劃明確，責任到人，切實做到了以黨建帶工建，以工建促黨建，有力地推動建會工作的深入發(fā)展。

另一方面，深入調查，找準思路。街道總工會按上級要求，確立“哪有職工，哪里必須建立工會組織”的指導原則，堅持依法組建工會，明確了街道負責組建工會的新建企業(yè)范圍，即私營企業(yè)、掛靠企業(yè)和街道范圍內的無主管企業(yè)，隨即展開了調查摸底工作。我們還專門印制了企業(yè)情況調查表、會員申請表和組建工會宣傳材料。街道干部分別到下屬的企業(yè)中調查了解情況，大力開展宣傳活動，做好組建工會的前期準備工作。同時我們還積極組織新建企業(yè)職工認真學習《工會法》和有關新建企業(yè)工會組建工作的文件精神，使他們深入了解組建工會的意義、入會的條件、手續(xù)以及會員的權利與義務等，增強了他們入會的愿望和主人翁意識，為工會的組建工作打好了堅實的群眾基礎。

三、積極探索新形勢下的工會組建模式

2006年9月22日我們成立了鼓樓區(qū)首家樓宇工會——江蘇建達大廈樓宇工會聯合會市總工會領導親自到會揭牌，大會選舉產生了江蘇建達大廈樓宇工會聯合會第一屆委員會,經費審查委員會及女職工委員會“三會”委員。在建達大廈工會聯合會的籌建過程中，我們面臨著兩個方面的困難:

一是樓宇內新建企業(yè)以民營為主，多無上級主管單位，規(guī)模小，員工少且流動性大，很難掌握準確信息，而且業(yè)主文化層次政策水平參差不齊，對組建工會的認識也不一致。二是樓宇物管部門對我們提出的想要在大樓內成立工會組織的要求有些看法，認為比較麻煩，大樓內幾十家企業(yè)，平常的管理就有很多工作量，而且都是租賃關系，沒有隸屬關系，怕給企業(yè)添麻煩，影響租賃業(yè)務的發(fā)展。

對此我們在組建樓宇工會前做了大量的準備工作。首先，我們把工作重點放在與樓宇的物管接觸上，先與樓宇物管進行溝通和交流，建立感情取得樓宇上級領導的支持。其次，街道總工會主席、副主席多次上門宣傳成立工會目的、意義，通過努力使樓宇上級領導感到街道總工會是真誠的，我們用真誠感動了他們，使他們對我們的工作給予了支持。第三，我們與樓宇物管部門一起對樓宇內企業(yè)進行摸底，了解樓宇內企業(yè)的各自情況，有針對性地開展工作。

我們先在樓宇內成立了工會組籌備小組，組長由物管部部長擔任，把組建當中可能遇到的一些情況事先做了準備，然后我們共同起草了一份給樓宇內企業(yè)業(yè)主和全體職工一封信，信中就樓宇內組建工會的依據，方法及實施情況向樓宇內每家企業(yè)進行了發(fā)放，從宣傳的角度向樓宇內企業(yè)主和每一個職工進行了宣傳，并在樓宇大廳內進行放大張貼，進行有力的宣傳。其次，在取得樓宇領導支持下我們還幫助樓宇籌備小組開展工作，請樓宇籌備小組給入會企業(yè)每家發(fā)放一張入會申請表和員工入會登記表，根據入會單位人員結構，由籌備小組先出工會委員會候選人員名單在大廳里張貼公示，收集大廈內員工的反映，為成立大會作好組織準備，同時幫助籌備小組制訂了《建達大廈工會聯合會會員代表職責》、《建達大廈工會聯合會委員工作職責》、《建達大廈工會聯合會會員代表常任制度》、《建達大廈工會聯合會委員實行替補和增補制度》為今后樓宇工會開展工作做好準備工作。最后，在籌備工作中我們和樓宇工會籌備小組一起工作，一起想辦法解決問題，一起籌備成員大會，起草會議議程，而不是把我們看成是上級工會，經過一個多月的努力，于2006年9 月22日召開了建達大廈工會聯合會的成立大會，到會的市、區(qū)總工會領導，對建達大廈工會的成立給予了很高的評價和贊賞

工會選舉結束后，我們馬上召集所有委員進行學習、座談，對他們進行業(yè)務知識培訓。同時，要求他們妥善保管有關工會組建的文件、建會申請和上級工會批復等資料，認真記錄工會工作情況，規(guī)范工會各項工作制度，定期組織職工開展活動，使工會真正運作起來，充分發(fā)揮出“會員之家”的作用。從實際成效方面來看，確實起到了維護職工合法權益、穩(wěn)定職工隊伍的作用。

建達大廈樓宇工會聯合會的成立，為我們適應新的經濟形勢，在非公經濟組織中建立工會，提供了新的思路和模式。下一步我們還將進一步在這方面進行探索，不斷規(guī)范運作模式，在現有經驗的基礎上，擴大工會覆蓋面，真正把非公企業(yè)工會組織工作做好做實。

近年來，街道的新建企業(yè)工會組建工作雖然取得了一些成績，但還存在一些不足，離上級部門的要求、與兄弟單位相比還有差距。我們要進一步深入學習領會，各級領導關于工會建設方面的要求和《工會法》，按照市、區(qū)總工會的工作部署，學習借鑒先進經驗，不斷加大工作力度，扎實工作，推動街道的工會工作再上一個新臺階。

我的發(fā)言完了，謝謝大家！

2007年4月

第五篇：基層工會建設匯報材料

“雙亮”主題活動匯報材料

今年，我會按照全總和省總“雙亮”要求和市總工會工作部署，在工會組織建設全覆蓋的基礎上，全面打響了

“雙亮”工作攻堅戰(zhàn)。

一、深刻領悟“雙亮”內涵，夯實工作基礎

市總工會5月“雙亮”視頻推進會議后，根據

領導講話精神，結合我區(qū)實際，我會在調研的基礎上，專門成立了以常務副主席為組長，主管副主席為副組長，組宣部、辦公室、法保部等部室負責人為成員的“雙亮”工作領導小組，領導小組辦公室設在我會組宣部，明確了各部室的責任和職責分工，為推動活動的開展提供了領導組織保障。隨后，組織召開了“雙亮”工作學習座談會，深刻領悟全總“雙亮”活動內涵，將思想統一到“從最基礎、最現實、最易行的‘雙亮’環(huán)節(jié)抓起”，重點解決非公企業(yè)工會影響力不高、工作不到位的情況，循序漸進推動各級工會“亮形象、亮作為”。研究制定了《“雙亮”工作實施方案》，分解任務目標、明確工作標準、完成時限、責任主體。針對非公企業(yè)著重提出要求：一是不搞形式主義，不將活動停留在紙面，就活動搞活動；二是企業(yè)規(guī)模、行業(yè)不同，區(qū)總工會不做統一要求，但“雙亮”內容不打折扣，必須將承諾、職責、品牌工作等公開；三是組建工作與開展“雙亮”同步，不搞“兩張皮”。

二、找準“雙亮”突破口，多措并舉亮起來

強化宣傳發(fā)動，著力解決“為什么亮”。一是向企業(yè)行政宣傳，解決“害怕亮”的問題。針對部分不了解、不理解工會，對“雙亮”有擔心、有顧慮的企業(yè)，通過深入基層，主動約見企業(yè)行政領導，面對面地宣傳中國工會的性質與任務，宣講“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權益”的企業(yè)工會工作原則，消除企業(yè)顧慮，讓企業(yè)實現從“害怕亮”到“支持亮”的轉變。二是向工會干部宣傳，解決“不想亮”的問題。針對部分不愿增加工作負擔、不想添麻煩的工會干部，采取多種方式，切實增強他們做好工會工作的信心和服務職工的責任感和榮譽感，幫助落實各方面待遇，解決后顧之憂，讓工會干部實現從“不想亮”到“主動亮”的轉變。三是向職工群眾宣傳，發(fā)動職工“要求亮”。針對部分會員意識不強、參與工會活動不積極的職工，通過普及會員證、加強會籍管理、組織多種形式的會員活動，讓職工知道工會是“職工之家”，工會干部是“職工之友”，增強職工的會員意識，讓職工實現從“不關心亮”到“要求亮”的轉變。

強化服務指導，著力解決“怎么亮”。一是制定“雙亮”標準。提出“雙亮”的基本動作是工會組織對外掛牌、工會職責上墻公示以及工會干部帶身份牌上崗。按照單獨建會的企業(yè)，區(qū)域性、行業(yè)性工會聯合會及其涵蓋的小微企業(yè)工會等不同組織形式，設計了涵蓋工會工作職責、工會干部信息、工會辦公地點以及工會聯系方式等內容的公示牌模板，為基層工會實施“雙亮”工程提供標準化的指導。二是拓展“雙亮”范圍。要求基層工會在完成規(guī)定動作，實現初步“雙亮”的基礎上，積極推進“工會牌子”從工會辦公地點的“內亮”拓展到在企業(yè)門口的“外亮”；工會職責公示牌從“一處亮”拓展到在企業(yè)宣傳欄、廠務公開欄、工會會務公開欄、企業(yè)網站、職工食堂宿舍等醒目位置“多處亮”；從“工會主席”亮到

“專職干部”，從“工會委員會”亮到“工會小組”，從“聯合會本級”亮到“涵蓋單位”。三是創(chuàng)新“雙亮”形式。鼓勵基層工會結合企業(yè)特點和實際情況，積極探索“亮”的形式。充分利用工會所屬或管理的活動室、閱覽室、文體設施等，創(chuàng)意提升“亮”的形式，不斷豐富“亮”的內容，如：公示工會工作安排以及完成情況、上級監(jiān)督電話等內容；鼓勵工會干部在工作牌上加注工會職務的基礎上，增加設置桌牌、發(fā)放聯系卡等方式亮出身份。在勞務派遣企業(yè)—宣化保安公司工會組建時，將“雙亮”內容貫徹于工作始終，不僅在辦公地點醒目之處懸掛了工會組織牌匾，亮出了工會主席身份，還通過宣傳欄、聯系卡等方式公布了辦公電話、手機號碼等聯系方式；同時，在企業(yè)例會、培訓會等眾多場合公布工會干部的身份，讓職工找工會干部不再難，讓工會干部了解職工更方便，往往在會議之余就可解難事、辦實事。

強化責任落實，著力推動“亮起來”。一是明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道總工會、系統工會承擔指導推進本地區(qū)、本行業(yè)所屬基層單位開展“雙亮”的職責。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道總工會、系統工會在推動“雙亮”工作中的主體作用，到目前，“雙亮”活動面達到60%；年底實現基本全覆蓋；新建工會組織實現“建會”與“雙亮”同步進行。加強對“雙亮”工作的考核，我們已將“雙亮”覆蓋面納入基層工會建設評價體系，作為考核組建工作目標任務以及評優(yōu)評先的重要內容。二是明確基層工會承擔具體落實“雙亮”的職責。要求基層工會把“雙亮”作為首要的一項基礎工作來抓。規(guī)定未開展“雙亮”或“雙亮”不達標的基層工會及其所在單位黨政

領導、工會干部不得申報工會系統各類先進。三是明確區(qū)總工會承擔督促、檢查“雙亮”落實情況的職責。區(qū)總工會加強對“雙亮”工作的檢查，做到“三必須”：到企業(yè)調研工會工作必須看“雙亮”；聽取基層工會匯報工作必須聽“雙亮”；考核基層工會工作必須查“雙亮”。適時召開現場推進會，推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道總工會、系統工會分類實施、分片推進、統一制牌等好做法

。我會結合今年開展的基層建設年、“三增一做”、“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”等活動，組織機關黨員干部深入基層，踐行

“一線工作法”，推動“雙亮”工作在基層落實。張家口金隅水泥公司工會將“雙亮” 工作和

“面心實”活動結合起來開展，他們眾多的公共場所都能見到諸如“職工之家”、“工會園地”等牌匾或展牌，職工手機上大多存有上至企業(yè)工會主席下到工會小組干部的聯系電話……；該工會依據職工的意愿，改善了食堂伙食，為每間單身宿舍配備了電視、電腦桌椅，為考上大學本、?？频穆毠ぷ优謩e發(fā)放XXX元和XXX元的助學金，工會干部第一時間把慰問金（物品）送到患病職工家中……。

三、“雙亮”之后“亮形象”，全面加強基層工會干部隊伍建設

開展“雙亮”工作，為全面加強基層工會規(guī)范化建設邁出了堅實的一步。但“雙亮”僅僅是推動基層工會規(guī)范化建設的初始環(huán)節(jié)，要把基層工會建設成為名副其實的“職工之家”，讓工會干部成為職工信賴的“職工之友”，必須以此為起點，全面推動基層工會規(guī)范化建設。為此，我們一邊開展“雙亮”工作，一邊堅持創(chuàng)建“職工之家”，推動基層工會干部隊伍建設，著力提升工會干部管“家”的能力和水平，讓基層工會充滿“家”的溫暖，盡到“家”的責任。

一是重視和加強基層工會干部的培訓工作。堅持基層工會干部參加市總工會組織的周末視頻培訓，并對新任工會主席采取多種培訓形式，力求做到上崗就能熟知工會工作。二是積極探索工會干部的產生機制。擴大企業(yè)工會主席直選范圍，建立工會工作人才庫，積極向非公企業(yè)推薦工會主席人選，探索非公企業(yè)工會主席產生機制。三是積極推動建立工會干部盡職履責、奉獻職工的激勵機制。健全完善會員評家機制，督促落實工會干部政治經濟待遇，評優(yōu)評先向非公企業(yè)工會干部傾斜，激勵基層工會特別是非公企業(yè)工會干部熱心工會工作，奉獻工運事業(yè)。

四、“雙亮”之后“亮作為”，全面提升基層工會服務職工服務發(fā)展的水平

我們在大力開展“雙亮”工作的同時，開展“亮作為”，著力推動基層工會在服務職工、服務發(fā)展上不斷取得新成效。

推動基層工會履行好服務職工、維護職工合法權益基本職責。一是緊緊抓住職代會、廠務公開等企業(yè)民主管理的基本形式，切實維護職工民主權益。全區(qū)95%以上建會企業(yè)建立了職代會、廠務公開制度。二是緊緊抓住工資集體協商這一有效途徑，全面推動集體合同、工資專項集體合同和女職工特殊權益保護專項集體合同的簽訂，切實維護職工經濟權益。全區(qū)95%以上建會企業(yè)建立了工資集體協商制度，并在今年10月前實現工資集體協商全覆蓋。三是緊緊抓住“安康杯”競賽等活動載體，推動企業(yè)不斷完善職工生產生活條件，切實維護職工健康權益。四是緊緊把握企業(yè)特點，加強職工文化陣地建設，開展形式多樣的文體活動，切實維護職工文化權益。五是緊緊圍繞職工需求，積極開展服務職工、困難職工幫扶活動。發(fā)動企業(yè)工會積極參加上級工會開展的“兩節(jié)”送溫暖、“金秋助學”、“職工醫(yī)療互助”等關愛職工系列活動，把黨和政府的關懷、工會組織的溫暖送到職工的心坎上，切實提升服務職工的能力和水平。

積極推動基層工會發(fā)揮好工人階級主力軍作用。支持和指導基層工會廣泛開展以“當好主力軍、建功十二五”為主題的職工建功立業(yè)活動，團結動員廣大職工為推動宣化區(qū)率先發(fā)展、建設更具區(qū)域競爭力影響力知名美好宣化發(fā)揮工人階級主力軍作用。一是支持和指導基層工會圍繞企業(yè)發(fā)展目標，開展形式多樣、內容豐富的技能競賽，此次技能競賽是我們近年來參與企業(yè)、職工最多，競賽規(guī)模最大的一次，目前正在開展中。二是支持和指導基層工會深入開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動。不久前，授予表現突出的宣化公交公司6個車組為“工人先鋒號”。三是組織召開全區(qū)勞模表彰大會，積極選樹先模人物，倡導誠實勞動、勤奮勞動、創(chuàng)新勞動，大力弘揚工人階級偉大品格和勞模精神。

我們亮出的是牌子，是身份，許下的是承諾，更是責任。我們將以矢志不移的氣概和鍥而不舍的拼勁，咬定目標不放松，將按照本次會議精神和要求，虛心學習、認真借鑒兄弟縣區(qū)的好經驗和好做法，進一步深化“雙亮”工作，推動基層工會建設邁出新步伐。