第一篇：消防班長主要職責(zé)

消防班長主要職責(zé)

一、熟悉責(zé)任區(qū)內(nèi)的有關(guān)情況，掌握消防重點包圍區(qū)域的滅火作戰(zhàn)計劃內(nèi)容。

二、掌握全班戰(zhàn)斗實力，檢查戰(zhàn)備情況，保證人員、器材、裝備時刻處于規(guī)定的備戰(zhàn)狀態(tài)。

三、確定戰(zhàn)斗員的戰(zhàn)斗分工；

四、妥善處理本班戰(zhàn)備中發(fā)生的問題，并及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

五、接到報警電話后，帶領(lǐng)全班迅速蹬車，趕赴現(xiàn)場執(zhí)行任務(wù)；

六、負(fù)責(zé)往返途中的行車安全；

七、及時上報戰(zhàn)備值勤力量狀態(tài)、戰(zhàn)備中發(fā)生的重要問題及全天工作內(nèi)容，并認(rèn)真填寫值班記錄。

消防班戰(zhàn)斗員主要職責(zé)

一、積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，做好各項值勤備戰(zhàn)工作。

二、熟練掌握和使用個人的裝備器材，明確自己的職責(zé)和任務(wù)；

三、保持個人裝備和負(fù)責(zé)保養(yǎng)的器材裝備完好；

四、熟悉和掌握責(zé)任區(qū)內(nèi)部固定滅火裝置的情況和使用方法；

五、聽到出動信號，迅速著裝，立即蹬車。

消防車駕駛員的主要職責(zé)

一、維護(hù)保養(yǎng)消防車和泵浦，保證油、水、電、氣、滅火劑充足，車輛完整好用，水泵性能良好；

二、熟悉責(zé)任區(qū)交通道路、消防水源和重點部位的有關(guān)情況；

三、聽到出動信號迅速發(fā)動車輛，做好出動準(zhǔn)備；

四、往返途中，保證行駛安全；

五、出車歸隊后，及時補(bǔ)充油、水、電、氣、滅火劑，檢查保養(yǎng)車輛，發(fā)現(xiàn)故障，及時排除，保持戰(zhàn)備狀態(tài)。

消防裝備維護(hù)管理制度

一、對于各種值勤裝備要進(jìn)行定期檢驗和抽查檢驗，發(fā)現(xiàn)損壞的器材裝備要及時進(jìn)行修理，對于陳舊破損和不能修復(fù)的裝備及時報告上級。

二、值勤班長負(fù)責(zé)檢查本班隨車裝備和個人裝備的管理、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題立即組織維修。

三、駕駛員負(fù)責(zé)消防車的維修保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)。

四、戰(zhàn)斗員負(fù)責(zé)好隨車裝備和個人裝備，發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)，保持設(shè)備完好。

五、消防車和器材要按上述分工經(jīng)常檢查、保養(yǎng)。各種器材裝備不準(zhǔn)帶病作業(yè)。

第二篇：消防班長職責(zé)

班長職責(zé)

班長在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的消防保衛(wèi)工作，其職責(zé)是：

1）努力學(xué)習(xí)消防法規(guī)和相關(guān)內(nèi)容，協(xié)助隊長的工作。2）帶領(lǐng)全班人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，隨時做好防火和出動準(zhǔn)備。

3）帶領(lǐng)全班人員定期對公司的消防設(shè)施檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，使消防設(shè)施隨時處于完整好用的狀態(tài)。

4）帶領(lǐng)全班人員熟悉掌握公司消防設(shè)施的數(shù)量、位置、使用方法和重點單位的應(yīng)急措施。

5）聽到出動信號，帶領(lǐng)全班人員迅速登車，待命出動。6）加強(qiáng)對廠區(qū)的治安安全管理及廠區(qū)周邊地區(qū)的巡查力度。

7）了解掌握全班人員的思想動態(tài)，協(xié)助隊長做好人員的教育工作，保持消保隊伍的思想穩(wěn)定。

第三篇：消防戰(zhàn)斗班長職責(zé)

消防戰(zhàn)斗班長職責(zé)

1.掌握廠區(qū)有關(guān)情況和滅火作戰(zhàn)計劃的有關(guān)內(nèi)容。2.確定戰(zhàn)斗員的分工。3.檢查全班人員的戰(zhàn)備情況。

4.妥善處理本班戰(zhàn)備中發(fā)生的問題，并及時報告隊長。5.接到出動信號帶領(lǐng)全班迅速登車。6.負(fù)責(zé)往返途中的安全。7.負(fù)責(zé)全班技術(shù)訓(xùn)練和日常管理。

保

衛(wèi)

處

二零一三年一月一日

第四篇：班長職責(zé)

四（1）班班長職責(zé)

1、班長作為班級的帶頭人，要處處以身作則，起模范帶頭作用。要做好班長首先，要能夠合理地指出自己在各方面的優(yōu)點和缺點。好的方面要保持下去，做得不夠的地方要采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄊ棺约焊?、更有效地進(jìn)步。

2、班級管理要制訂出明確目標(biāo)，提出有效的措施。拿出具體的辦法來應(yīng)對已經(jīng)存在的問題。還要避免可能會發(fā)生的現(xiàn)象，對于已經(jīng)存在的跡象也不可忽視，以便盡快地得到整治。

3、在班級建設(shè)中，班委是整個班級的頂梁柱，是核心力量。他們不僅要成績優(yōu)良，還要在思想上，比一般的同學(xué)更高一個層次。班長要帶領(lǐng)員工們制定班規(guī)、班約，制定班級工作計劃，并組織班委保證計劃實施。

4、全面負(fù)責(zé)班級工作。

（1）早上8：00準(zhǔn)時進(jìn)教室，提醒同學(xué)們上好每天的早讀和打掃好室內(nèi)外的衛(wèi)生，負(fù)責(zé)教室內(nèi)衛(wèi)生的檢查過關(guān)、衛(wèi)生工具的擺放，不合格有權(quán)讓其重來；課堂紀(jì)律亂時要大聲制止；

（2）中午2:00準(zhǔn)時進(jìn)教室，提醒同學(xué)們上好每天的午讀和打掃好室內(nèi)外衛(wèi)生；放學(xué)時提醒全班同學(xué)“撿廢紙、收拾好書包、整理好桌椅”。

（3）上課叫口令，集會前負(fù)責(zé)組織、整理班級隊伍，并帶隊入場，維持班級秩序。

（4）管理好每天的兩次路隊和兩操。（5）負(fù)責(zé)班級的板報、墻報、布置及美化。

（6）下課時要以班集體為主，及時調(diào)節(jié)同學(xué)之間的矛盾，處理好班內(nèi)隨機(jī)事件；及時把班級情況匯報給班主任。

（7）班長之間要團(tuán)結(jié)，互相配合、互相幫助共同建設(shè)好班集體。

5、每一個月召開一次班長會，每位班長都要發(fā)言，要能針對以上職責(zé)合理地指出自己在各方面的優(yōu)點和缺點。對班上不好的現(xiàn)象要提出實施建議。

以上職責(zé)請家長配合，特別是早上和中午準(zhǔn)時到校，并能做到及時提醒和隨時了解孩子的工作、學(xué)習(xí)狀態(tài)，以此提高孩子的責(zé)任心和工作能力。

2011年9月

第五篇：大班長職責(zé)

大班長職責(zé)

一、工作質(zhì)量

1、大班長以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律；起帶頭作用發(fā)揮優(yōu)揚精神；

2、大班長對分廠班組成員的工作紀(jì)律進(jìn)行查管，引導(dǎo)和監(jiān)督；

二、工作職責(zé)

1、每日總結(jié)各分廠班組質(zhì)量情況，匯總并報告給部門領(lǐng)導(dǎo)；

2、定期組織各分廠班組會議，每月底舉行月度分廠班組會議，總結(jié)月度質(zhì)量情況，并對會議結(jié)果報告給部門領(lǐng)導(dǎo)；

3、制定各班組月度質(zhì)量工作計劃，合理安排各分廠檢驗班組每日工作和運行；

三、定質(zhì)管理

1、監(jiān)督各分廠班組辦公室衛(wèi)生，量具柜整齊、清潔情況；

2、監(jiān)督各分廠班組安全帽，工作服，勞保品等勞保穿戴情況；

四、工作質(zhì)量

1、加強(qiáng)各班組成員之間產(chǎn)品質(zhì)量和安全意識，端正工作態(tài)度，熟練掌握產(chǎn)品檢測規(guī)范，做到檢測方式，方法一致，協(xié)調(diào)管理各班組和各方面的關(guān)系，組織開展各項有利于各班組工作的活動

2、工作執(zhí)行方面：嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范，傳達(dá)上級命令；各班組成員要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，積極參加公司組織的各項活動，增加成員的企業(yè)歸屬感；

五、自身要求

加強(qiáng)自身的素質(zhì)和素養(yǎng)，通過各種途徑加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提交自己的工作效率和增進(jìn)人際交往，語言溝通能力，糾正自身的不足之處，做到胸懷坦然“認(rèn)能者為師，視誤者為鏡?！逼揭捉?，有理有節(jié)，工作不能失原則；