第一篇：產(chǎn)品成本核算練習(xí)題[定稿]

第八章產(chǎn)品成本核算練習(xí)題

一、單項(xiàng)選擇題

1.下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)目的是（）。A.直接材料B.應(yīng)付職工薪酬C.銷售費(fèi)用D.管理費(fèi)用

2.某企業(yè)2009年3月份發(fā)生的費(fèi)用有：計(jì)提車間用固定資產(chǎn)折舊10萬元，發(fā)生車間管理人員工資40萬元，支付廣告費(fèi)用30萬元，預(yù)提短期借款利息20萬元，支付車間固定資產(chǎn)修理費(fèi)用10萬元。則該企業(yè)當(dāng)期的期間費(fèi)用總額為（）萬元。A.50

B.60

C.100

D.110 3.輔助生產(chǎn)成本交互分配法的交互分配，是指將輔助生產(chǎn)成本首先在企業(yè)內(nèi)部（）。A.輔助生產(chǎn)車間之間分配B.輔助生產(chǎn)車間與銷售部門之間分配

C.輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間之間分配D.輔助生產(chǎn)車間與行政管理部門之間分配

4.某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)120小時(shí)，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)180小時(shí)。本月發(fā)生車間管理人員工資3萬元，產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資30萬元。該企業(yè)按機(jī)器工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。假設(shè)不考慮其他因素，本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（）萬元。A.1.2

B.1.32

C.1.8

D.1.98 5.某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品，2009年4月1日期初在產(chǎn)品成本5萬元。4月份發(fā)生如下費(fèi)用：領(lǐng)用材料8萬元，生產(chǎn)工人工資3萬元，制造費(fèi)用1.5萬元，行政管理部門物料消耗2萬元，專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1萬元。月末在產(chǎn)品成本5萬元。該企業(yè)4月份完工甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為（）萬元。A.9 B15.5 C14.5

D.12.5 6.某企業(yè)“生產(chǎn)成本”科目的期初余額為10萬元，本期為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生直接材料費(fèi)用80萬元，直接人工費(fèi)用15萬元，制造費(fèi)用20萬元，企業(yè)行政管理費(fèi)用10萬元，本期結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本為100萬元。假定該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，期末“生產(chǎn)成本”科目的余額為（）萬元。A.5

B.15

C.25

D.35 7.生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配時(shí)，如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多但各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大，適于采用（）。A.在產(chǎn)品不計(jì)算成本法 B.在產(chǎn)品按年初固定成本計(jì)算C.約當(dāng)產(chǎn)量比例法 D.定額比例法

8.某生產(chǎn)車間生產(chǎn)A和B兩種產(chǎn)品，該車間共發(fā)生制造費(fèi)用200000元，生產(chǎn)A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時(shí)為4000小時(shí)，生產(chǎn)B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時(shí)為6000小時(shí)。若按生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配制造費(fèi)用，A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用為（）元。

A．80000

B．120000

C．200000

D．100000 9.屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)目的是（）。A．財(cái)務(wù)費(fèi)用B．折舊費(fèi)C．直接人工

D．稅費(fèi) 10.生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用分配后，一般應(yīng)記入（）科目。

A．庫存商品

B．本年利潤

C．生產(chǎn)成本

D．主營業(yè)務(wù)成本

11.下列各項(xiàng)費(fèi)用中，不能直接計(jì)入“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”科目的是（）。

A.車間生產(chǎn)工人薪酬B.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的燃料和動(dòng)力費(fèi)用C.車間管理人員薪酬D.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料費(fèi)用

12.基本生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、但沒有專門設(shè)立成本項(xiàng)目的成本，以及間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的成本，應(yīng)先記入（）科目。A．生產(chǎn)成本

B．制造費(fèi)用C．管理費(fèi)用

D．其他業(yè)務(wù)成本

13.下列各項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)計(jì)入工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本的是（）。A.銷售費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.制造費(fèi)用

14.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配法，是指將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）。A.直接計(jì)入基本生產(chǎn)成本的方法 B.直接計(jì)入輔助生產(chǎn)成本的方法

C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位或產(chǎn)品的方法 D.直接分配給所有受益單位或產(chǎn)品的方法

15.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品為聯(lián)產(chǎn)品。6月份發(fā)生加工成本600萬元。甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品在分離點(diǎn)上的銷售價(jià)格總額為750萬元，其中甲產(chǎn)品的銷售價(jià)格總額為450萬元，乙產(chǎn)品的銷售價(jià)格總額為300萬元。采用售價(jià)法分配聯(lián)合成本，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合成本為（）萬元。A.360

B.240

C.300

D.450 16.下列各項(xiàng)不屬于輔助生產(chǎn)成本分配方法的是（）。A.直接分配法B.代數(shù)分配法C.順序分配法D.在產(chǎn)品不計(jì)算成本法

17.代數(shù)分配法適用于（）企業(yè)。A.適用于各輔助生產(chǎn)車間之間相互受益程序有明顯順序的企業(yè)

B.已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)C.計(jì)劃成本核算比較準(zhǔn)確的企業(yè)D.定額準(zhǔn)確的企業(yè)

18.某工業(yè)企業(yè)設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助車間，2010年5月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用之前，機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用1300萬，按修理工時(shí)分配費(fèi)用，提供修理工時(shí)600小時(shí)，其中供電車間20小時(shí)，供電車間發(fā)生費(fèi)用2500萬元，按耗電度數(shù)分配費(fèi)用，提供供電度數(shù)20萬度，其中機(jī)修車間耗用4萬度，采用代數(shù)分配法計(jì)算出單位工時(shí)成本和每萬度電的成本是（）。（最后一步保留四位小數(shù)）A.3.3871

123.3871B.3.0200

127.9985 C.127.9985

3.0200D.123.3871

3.3871 19.某企業(yè)A產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完成。A產(chǎn)品耗用的原材料在開始生產(chǎn)時(shí)一次投入。生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。2009年6月與A產(chǎn)品有關(guān)的資料如下：（1）A產(chǎn)品單位工時(shí)定額100小時(shí)，其中第一道工序40小時(shí)，第二道工序60小時(shí)，每道工序在產(chǎn)品工時(shí)定額（本工序部分）按本工序工時(shí)定額的50%計(jì)算。第二道工序在產(chǎn)品完工程度為（）。A.70%

B.30%

C.20%

D.40% 20.各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的情況下，采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配時(shí)，可能導(dǎo)致()。A.月初在產(chǎn)品成本為負(fù)數(shù)B.本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為負(fù)數(shù)C.本月完工產(chǎn)品成本為負(fù)數(shù) D.月末在產(chǎn)品成本為負(fù)數(shù)

21.某公司在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的同時(shí)，還生產(chǎn)了某種副產(chǎn)品。該種副產(chǎn)品可直接對(duì)外出售，公司規(guī)定的售價(jià)為每公斤200元。6月份主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本總額為100萬元，副產(chǎn)品的產(chǎn)量為200公斤。假定該公司按預(yù)先規(guī)定的副產(chǎn)品的售價(jià)確定副產(chǎn)品的成本。則副產(chǎn)品的成本為（）元。A.960000

B.0

C.40000

D.1000000 22.某產(chǎn)品需經(jīng)兩道工序加工，第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí)，第二道工序工時(shí)定額為18小時(shí)，則第二道工序在產(chǎn)品的完工程度為（）。A.76％

B.100％C.53％

D.47％ 23.生產(chǎn)車間發(fā)生的生產(chǎn)工人工資，一般應(yīng)記入（）科目。

A．庫存商品

B．本年利潤

C．生產(chǎn)成本

D．主營業(yè)務(wù)成本

二、多項(xiàng)選擇題

1.中，屬于成本項(xiàng)目的有（）。A．直接材料

B．直接人工C．制造費(fèi)用

D．管理費(fèi)用

2.下列各項(xiàng)中，屬于期間費(fèi)用的有（）。A．管理費(fèi)用

B.銷售費(fèi)用C．制造費(fèi)用

D.財(cái)務(wù)費(fèi)用

3.下列應(yīng)通過制造費(fèi)用核算的有（）。A.生產(chǎn)車間發(fā)生的機(jī)物料消耗 B.生產(chǎn)工人的工資 C.生產(chǎn)車間管理人員工資D.季節(jié)性的停工損失 4.下列各項(xiàng)支出屬于資本性支出的有（）。A.企業(yè)購買的一項(xiàng)專利權(quán)B.企業(yè)購買的一項(xiàng)固定資產(chǎn) C.企業(yè)支付本月房屋租金D.企業(yè)銷售產(chǎn)品確認(rèn)的收入

5.下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)在確定生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法時(shí)，應(yīng)考慮的具體條件有（）。

A.在產(chǎn)品數(shù)量的多少B.定額管理基礎(chǔ)的好壞C.各項(xiàng)成本比重的大小D.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小

6.下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法的有（）。A．約當(dāng)產(chǎn)量比例法B．交互分配法C．在產(chǎn)品不計(jì)算成本法

D．定額比例法 7.下列各項(xiàng)中，最終應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的有（）。A．生產(chǎn)工人工資B．生產(chǎn)產(chǎn)品耗用的材料費(fèi)用

C．生產(chǎn)設(shè)備的折舊費(fèi)

D．按行政管理人員工資一定比例計(jì)提的工會(huì)經(jīng)費(fèi) 8.下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法有（）。A.約當(dāng)產(chǎn)量比例法B.在產(chǎn)品按年初固定成本計(jì)算C.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法 D.在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法

9.制造費(fèi)用的分配，通常采用的方法有（）。A．生產(chǎn)工人工時(shí)比例法B．生產(chǎn)工人工資比例法

C．機(jī)器工時(shí)比例法D．約當(dāng)產(chǎn)量比例法

10.計(jì)入產(chǎn)品成本的各種材料費(fèi)用，按照用途分配，應(yīng)計(jì)入（）科目。A.管理費(fèi)用

B.制造費(fèi)用

C.生產(chǎn)成本

D.在建工程 11.下列費(fèi)用中，不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的有（）。

A.車間機(jī)器設(shè)備修理費(fèi)用

B.企業(yè)行政管理部門設(shè)備折舊費(fèi)用C.制造費(fèi)用

D.行政管理人員薪酬

12.在產(chǎn)品成本按年初固定成本計(jì)算的方法適用于（）。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量很大B.月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的情況下

C.月末在產(chǎn)品數(shù)量大且變動(dòng)較大的情況下D.月末在產(chǎn)品數(shù)量大但變動(dòng)較小的情況下 13.以下各項(xiàng)支出中，可以計(jì)入產(chǎn)品成本的有（）。A生產(chǎn)車間管理人員工資

B因操作不當(dāng)造成的廢品凈損失

C存貨跌價(jià)損失

D行政管理部門使用的固定資產(chǎn)計(jì)提的折舊

14.下列劃分完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的方法中，能使某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用就是本月完工產(chǎn)品的成本的有（）。A.在產(chǎn)品不計(jì)算成本法B.在產(chǎn)品按年初固定成本計(jì)算C.在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法 D約當(dāng)產(chǎn)量比例法

15.某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品需要經(jīng)過若干加工工序才能形成產(chǎn)成品，且月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，產(chǎn)品成本中原材料所占比重較小。該企業(yè)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，不宜采用（）。

A.在產(chǎn)品不計(jì)算成本法B.在產(chǎn)品按年初固定成本計(jì)算的方法C.在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法

D.約當(dāng)產(chǎn)量比例法

16.下列各項(xiàng)屬于輔助生產(chǎn)成本分配方法的有（）。

A直接分配法

B代數(shù)分配法C順序分配法

D在產(chǎn)品不計(jì)算成本法 17.下列各項(xiàng)費(fèi)用中，應(yīng)直接計(jì)入“基本生產(chǎn)成本”科目的是（）

A車間生產(chǎn)工人薪酬

B構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的燃料和動(dòng)力C車間管理人員薪酬

D構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料費(fèi)用

18.生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配時(shí)，如果企業(yè)月末在產(chǎn)品較多但各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，不適于采用（）。A在產(chǎn)品不計(jì)算成本法B在產(chǎn)品按年初固定成本計(jì)算C約當(dāng)產(chǎn)量法D定額比例法 19.成本核算賬戶應(yīng)設(shè)置（）。A制造費(fèi)用

B主營業(yè)務(wù)成本C生產(chǎn)成本

D累計(jì)折舊

三、判斷題

1.收益性支出是指發(fā)生的該項(xiàng)支出不但由本期受益，在以后期間也會(huì)受益。

2.輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)劃成本分配法分配計(jì)入基本生產(chǎn)成本的費(fèi)用與其他分配方法分配計(jì)入基本生產(chǎn)成本的費(fèi)用總額相同。（）。

3.管理費(fèi)用屬于費(fèi)用，但不屬于產(chǎn)品成本。（）4.生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的輔助生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用最終須要轉(zhuǎn)入到生產(chǎn)成本中。（）

5.可修復(fù)的廢品損失，應(yīng)按照實(shí)際成本將其從“基本生產(chǎn)成本”科目貸方轉(zhuǎn)入“廢品損失”科目得借方。（）

6.制造費(fèi)用與管理費(fèi)用不同，本期發(fā)生的管理費(fèi)用直接影響本期損益，而本期發(fā)生的制造費(fèi)用不一定影響本期的損益。7.車間管理人員的工資不屬于直接工資，因而不能計(jì)入產(chǎn)品成本，而應(yīng)計(jì)入期間費(fèi)用。（）8.折舊屬于成本項(xiàng)目。（）

9.定額比例法這種方法適用于各項(xiàng)消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較小的產(chǎn)品。（）

10.企業(yè)購買的一項(xiàng)固定資產(chǎn)支出屬于資本性支出。（）11.代數(shù)分配法適用于已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)。（）

12.用的直接分配法，是指將輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給所有受益單位或產(chǎn)品的方法。（）13.輔助生產(chǎn)成本交互分配法的交互分配，是指將輔助生產(chǎn)成本首先在企業(yè)內(nèi)部輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間之間分配。14.在基本生產(chǎn)車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的情況下，制造費(fèi)用可以直接計(jì)入該種產(chǎn)品的成本。在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的情況下；制造費(fèi)用應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ㄓ?jì)入各種產(chǎn)品的成本。（）

15.月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量是指將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算成的相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量。（）16.企業(yè)發(fā)生停工損失應(yīng)當(dāng)在該科目的借方歸集，應(yīng)由責(zé)任人賠償?shù)牟糠?，從貸方轉(zhuǎn)入其他應(yīng)收款，屬于自然災(zāi)害負(fù)擔(dān)的轉(zhuǎn)入營業(yè)外支出，應(yīng)由本月產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的部分轉(zhuǎn)入基本生產(chǎn)成本科目，本科目月末有余額。（）

17.順序分配法，也稱梯形分配法，其特點(diǎn)是按照輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序分配費(fèi)用，受益多的先分配，受益少的后分配，先分配的輔助生產(chǎn)車間不負(fù)擔(dān)后分配的輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用。（）

18.某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品需要經(jīng)過若干加工工序才能形成產(chǎn)成品，且月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，產(chǎn)品成本中原材料所占比重較小，宜采用在產(chǎn)品按年初固定成本計(jì)算的方法。（）

19.應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本，但不能分清應(yīng)由何種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，應(yīng)作為制造費(fèi)用處理，期末再通過分配計(jì)入產(chǎn)品成本。（）

20.采用年度計(jì)劃分配率分配法分配制造費(fèi)用，“制造費(fèi)用”科目及所屬明細(xì)賬都應(yīng)沒有月末余額。（）

21.企業(yè)在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的情況下，本期發(fā)生的構(gòu)成產(chǎn)品成本的費(fèi)用均為直接費(fèi)用。（）22.期初在產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品的數(shù)量基本平衡的情況下，對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配時(shí)，可以不考慮期初和期末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用。（）

23.約當(dāng)產(chǎn)量是指月末在產(chǎn)品數(shù)量和產(chǎn)成品數(shù)量之和。（）24.企業(yè)發(fā)生的廢品損失，應(yīng)計(jì)入營業(yè)外支出。（）

25.車間和輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于生產(chǎn)但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的各種原材料成本以及用于組織和管理生產(chǎn)活動(dòng)的各種原材料成本，應(yīng)借記“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”科目及其所屬各產(chǎn)品成本明細(xì)賬“直接材料”成本項(xiàng)目。（）26.成本計(jì)算方法一經(jīng)選定，一般不得隨意變動(dòng)。（）

27.“生產(chǎn)成本”科目的月末余額，就是尚未加工完成的各項(xiàng)在產(chǎn)品的成本。（）

28.采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù) 的情況。（）

四、綜合題

1.甲公司擁有機(jī)修和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，2009年5月各車間發(fā)生的費(fèi)用及其相互間提供的勞務(wù)如下表所示：

輔助車間名稱

運(yùn)輸車間

機(jī)修車間

待分配費(fèi)用

24000元

47000元

供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量

80000公里

94000小時(shí)

耗用勞務(wù)數(shù)量

運(yùn)輸車間

4000小時(shí)

機(jī)修車間

5000公里

基本一車間

30000公里

46000小時(shí)

基本二車間

25000公里

34000小時(shí)

企業(yè)管理部門

20000公里

10000小時(shí)

要求：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并編制與輔助生產(chǎn)費(fèi)用有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。

五、計(jì)算分析題 1.丙公司基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用某種材料4 000千克,單價(jià)100元,材料成本合計(jì)400 000元,生產(chǎn)A產(chǎn)品4 000件,B產(chǎn)品2 000件。A產(chǎn)品消耗定額為12千克,B產(chǎn)品消耗定額26千克。要求：（1）計(jì)算材料的分配率和各產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成本；（2）填制“材料成本分配表”并完成賬務(wù)處理。

材料成本分配表 應(yīng)借科目

共同耗用原材料的分配 直接領(lǐng)用的原材料(元)

耗用原材料總額(元)

總賬及二級(jí)科目

明細(xì)科目

成本或費(fèi)用項(xiàng)目

產(chǎn)量(件)

單位消耗定額（千克）

定額消耗用量（千克）

分配率

應(yīng)分配材料費(fèi)(元)

生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本

A產(chǎn)品

直接材料

408000

B產(chǎn)品

直接材料

32000

小計(jì)

440 000

生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本

鍋爐車間 直接材料

125000

供電車間

直接材料

75000

小計(jì)

200000

制造費(fèi)用

基本車間

機(jī)物料消耗

60000

合計(jì)

2.甲產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完工，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。2009年4月份，甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品500件；月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序200件，第二道工序100件。其他有關(guān)資料如下：

(1)原材料分兩道工序在每道工序開始時(shí)一次投入；第一道工序的消耗定額為20千克，第二道工序的消耗定額為30千克。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用共計(jì)136000元。(2)甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品工時(shí)定額為50小時(shí)，其中第一道工序?yàn)?0小時(shí)；第二道工序?yàn)?0小時(shí)。每道工序在產(chǎn)品工時(shí)定額(本工序部分)按本工序工時(shí)定額的50％計(jì)算。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的直接人工共計(jì)9150元，制造費(fèi)用共計(jì)12200元。

要求：(1)按原材料消耗定額計(jì)算甲產(chǎn)品各工序在產(chǎn)品完工率(列出計(jì)算過程)。(2)按工時(shí)定額計(jì)算甲產(chǎn)品各工序在產(chǎn)品完工率(列出計(jì)算過程)。

(3)按以原材料消耗定額確定的完工率計(jì)算甲產(chǎn)品在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量(列出計(jì)算過程)。(4)按以工時(shí)定額確定的完工率計(jì)算甲產(chǎn)品在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量(列出計(jì)算過程)。

(5)分別計(jì)算原材料費(fèi)用、直接人工、制造費(fèi)用等費(fèi)用的單位成本(列出計(jì)算過程)。

(6)根據(jù)上述計(jì)算的原材料費(fèi)用、直接人工、制造費(fèi)用分配率，分別計(jì)算完工產(chǎn)品成本及月末在產(chǎn)品成本（列出計(jì)算過程）。

第二篇：產(chǎn)品成本核算制度

產(chǎn)品成本核算制度

第一章 總則

第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)分院成本核算工作，保障分院生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)健康、有序地進(jìn)行，根據(jù)財(cái)政部頒布的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及總院財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

第二條 分院根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求，確定適合的成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目和成本計(jì)算方法。成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目以及成本計(jì)算方法一經(jīng)確定，不得任意變更。如確需變更，應(yīng)當(dāng)根據(jù)管理權(quán)限，經(jīng)批準(zhǔn)并在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中予以說明。

第三條 成本核算制度是分院經(jīng)營管理制度的重要組成部分，各生產(chǎn)經(jīng)營管理部門應(yīng)結(jié)合本制度完善內(nèi)部管理流程，明確責(zé)任，確保制度的貫徹實(shí)施。

第四條 本制度適用于分院所屬全資或控股子公司以及分公司和分公司性質(zhì)的分支機(jī)構(gòu)。

第二章 成本核算的基礎(chǔ)工作

第五條 成本核算是成本和費(fèi)用管理的基礎(chǔ)，各單位應(yīng)認(rèn)真組織各職能部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本核算的基礎(chǔ)工作包括：定額管理、原始記錄、計(jì)量驗(yàn)收。

一、定額管理 第六條 各單位對(duì)各種原材料、工具、燃料動(dòng)力的消耗，以及勞動(dòng)工時(shí)、設(shè)備利用、物資儲(chǔ)備、定額流動(dòng)資金占用、費(fèi)用開支等，都要制訂先進(jìn)、合理的定額，并定期進(jìn)行檢查、分析、考核和修訂。

第七條 定額的制訂應(yīng)遵循以下原則：

（一）要考慮各單位生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營管理水平提高的要求，同時(shí)兼顧各單位目前的生產(chǎn)能力和管理現(xiàn)狀，使定額既先進(jìn)又可行。

（二）要保持定額相對(duì)穩(wěn)定，以利調(diào)動(dòng)職工積極性，使分析和考核建立在可比基礎(chǔ)上。但隨著各單位生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步和管理水平的提高，對(duì)已不適應(yīng)的定額應(yīng)適時(shí)地進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。

（三）要注意各種定額之間的內(nèi)在聯(lián)系，防止相互脫節(jié)、彼此矛盾的情況出現(xiàn)。

（四）要采取相應(yīng)的組織措施，定期檢查分析，保證定額的貫徹執(zhí)行。

二、原始記錄

第八條 各單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和管理的實(shí)際情況，建立、健全下列各項(xiàng)原始記錄：

（一）材料物資方面的原始記錄，應(yīng)能反映材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退等物流過程。包括：材料物資的分類編碼、驗(yàn)收入庫單、領(lǐng)料單、定額領(lǐng)料單、超定額領(lǐng)料單、退料單、材料切割單、工具請(qǐng)領(lǐng)單、委托加工材料單、委托加工入庫單、材料物資盤點(diǎn)報(bào)告單等，并做好工具借交登記簿和材料倉庫臺(tái)帳的記帳工作。

（二）勞動(dòng)工資方面的原始記錄，應(yīng)能反映職工人數(shù)、調(diào)動(dòng)、考勤、工資、工時(shí)利用、停工情況、有關(guān)津貼等項(xiàng)記錄。

（三）設(shè)計(jì)及工藝改動(dòng)方面的原始記錄，應(yīng)能反映產(chǎn)品設(shè)計(jì)改動(dòng)、工藝路線變化、工時(shí)材料定額變動(dòng)等項(xiàng)的記錄，如產(chǎn)品設(shè)計(jì)修改通知單、工藝路線變動(dòng)通知單、定額變動(dòng)通知單等。

（四）生產(chǎn)方面的原始記錄，應(yīng)能反映產(chǎn)品從材料投入至驗(yàn)收入庫的過程，如產(chǎn)品代碼、制造單號(hào)、路線單、投料單、半成品領(lǐng)用單、轉(zhuǎn)工單、廢品通知單、零件短缺報(bào)告單以及零部件和產(chǎn)成品交庫單等，并做好產(chǎn)品投入產(chǎn)出數(shù)量管理和工時(shí)統(tǒng)計(jì)工作。

（五）設(shè)備使用方面的原始記錄，應(yīng)能反映設(shè)備驗(yàn)收、交付使用、維修、封存、調(diào)撥、報(bào)廢的情況，如固定資產(chǎn)驗(yàn)收單、固定資產(chǎn)調(diào)撥單、在建工程轉(zhuǎn)固驗(yàn)收單等，并做好固定資產(chǎn)卡片和固定資產(chǎn)臺(tái)帳的登記工作。

（六）動(dòng)力消耗方面的原始記錄，應(yīng)能反映根據(jù)動(dòng)力電的實(shí)際耗用量，并做好動(dòng)力電消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

第九條 各單位應(yīng)指定專職管理原始記錄的機(jī)構(gòu)和人員，統(tǒng)一規(guī)定各類原始記錄的格式、內(nèi)容、填寫、審核、簽署、傳遞、存檔等要求，保證原始記錄管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

三、計(jì)量驗(yàn)收

第十條 各單位應(yīng)建立健全各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、物資的計(jì)量驗(yàn)收制度，并保持計(jì)量工具的準(zhǔn)確性，對(duì)材料、工具、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等的收發(fā)和轉(zhuǎn)移，都必須進(jìn)行計(jì)量、點(diǎn)數(shù)和質(zhì)量驗(yàn)收。

四．內(nèi)部結(jié)算價(jià)格

第十一條 為了正確評(píng)價(jià)各單位的工作業(yè)績，分清各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，分院應(yīng)當(dāng)建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)部價(jià)格體系，進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算。

第十二條 內(nèi)部結(jié)算價(jià)格的制訂

（一）部門之間內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資、產(chǎn)成品以基于市場價(jià)格的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格。

（二）分院輔助部門的勞務(wù)供應(yīng)，可以市場價(jià)為基礎(chǔ)，由分院主管職能部門根據(jù)實(shí)際成本情況審定結(jié)算價(jià)格。

（三）生產(chǎn)的零部件、半成品在生產(chǎn)部門內(nèi)部進(jìn)行轉(zhuǎn)移時(shí)，采用定額成本作為轉(zhuǎn)移價(jià)格。

第十三條 各種內(nèi)部結(jié)算價(jià)格，每年修訂一次，如客觀情況發(fā)生較大變動(dòng)，影響成本的準(zhǔn)確性由有關(guān)部門協(xié)作研究修訂，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。各單位不得擅自改變價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。

第三章 二級(jí)成本核算

第十四條 分院二級(jí)成本核算的形式為：二級(jí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)工時(shí)、材料物資消耗、產(chǎn)品產(chǎn)量等成本核算所需基礎(chǔ)資料，協(xié)助分院財(cái)務(wù)部進(jìn)行產(chǎn)品成本分配核算。

第十五條 分院財(cái)務(wù)部設(shè)置成本核算組，負(fù)責(zé)成本核算有關(guān)工作的協(xié)調(diào)及制度的修訂，負(fù)責(zé)分院產(chǎn)品成本的計(jì)算和分析。

第十六條 分院二級(jí)財(cái)務(wù)為研究所（直屬工廠）級(jí)成本核算機(jī)構(gòu)，接受分院財(cái)務(wù)部的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。

第十七條 二級(jí)財(cái)務(wù)成本核算機(jī)構(gòu)和人員工作職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)分院成本核算制度在研究所（直屬工廠）的宣貫和實(shí)施；

（二）加強(qiáng)存貨管理，確保存貨帳實(shí)相符；

（三）負(fù)責(zé)本單位的內(nèi)部結(jié)算有關(guān)工作；

（四）在本單位領(lǐng)導(dǎo)組織下，會(huì)同其他職能機(jī)構(gòu)和人員，加強(qiáng)成本管理基礎(chǔ)工作；

（五）協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用耗費(fèi)進(jìn)行控制，貫徹成本管理責(zé)任制；

（六）協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部各級(jí)機(jī)構(gòu)或人員在執(zhí)行成本計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)方面的實(shí)際效果進(jìn)行考核。

第四章 成本核算的基本要求

第十八條 正確確定成本計(jì)算對(duì)象，滿足分院成本管理及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算的需要。

第十九條 準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品成本，客觀反映產(chǎn)品實(shí)際成本。對(duì)于已實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)成本，必須及時(shí)、準(zhǔn)確地歸集和登記；對(duì)于尚需發(fā)生的成本，應(yīng)進(jìn)行科學(xué)、合理地預(yù)計(jì)。應(yīng)當(dāng)劃清當(dāng)期成本與下期成本的界限、不同成本核算對(duì)象之間成本的界限、在制產(chǎn)品成本與已完工產(chǎn)品成本的界限。不得以估計(jì)成本、預(yù)算成本或計(jì)劃成本代替實(shí)際成本。

第二十條 真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、系統(tǒng)地核算和反映產(chǎn)品生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

第五章 產(chǎn)品成本項(xiàng)目

第二十一條 成本項(xiàng)目包括直接費(fèi)用和制造費(fèi)用

（一）直接費(fèi)用

1．直接人工費(fèi) 指直接生產(chǎn)人員的工資、職工福利費(fèi)等； 2．直接材料費(fèi) 指生產(chǎn)過程中耗用的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品等的費(fèi)用；

3．燃料動(dòng)力電 指生產(chǎn)過程中耗用的動(dòng)力電。

（二）制造費(fèi)用

指生產(chǎn)部門為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的全部支出。包括生產(chǎn)組織管理人員的工資、職工福利費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和修理費(fèi)、物料消耗、低值易耗品攤銷、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)及其他費(fèi)用等。

第二十二條 研究所直接生產(chǎn)人員是指研究所直接從事生產(chǎn)的人員，包括研究室及車間生產(chǎn)人員；直屬工廠直接生產(chǎn)人員是指工廠直接從事生產(chǎn)的人員，即車間生產(chǎn)人員。

第二十三條 下列支出不得列入產(chǎn)品成本：

分院及各行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所發(fā)生的管理費(fèi)用；分院因籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用；因訂立合同而發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用；各項(xiàng)罰款、贊助、捐贈(zèng)支出；國家規(guī)定不得列入成本、費(fèi)用的其他支出。

第六章 成本核算的基本程序

第二十四條 ?產(chǎn)品成本核算的基本程序如下：

（一）確定成本計(jì)算對(duì)象。分院以每一批次產(chǎn)品或配件為成本計(jì)算對(duì)象。

（二）確定成本項(xiàng)目。分院產(chǎn)品成本采用制造成本。

（三）設(shè)置下列各種成本和費(fèi)用明細(xì)帳：

1．生產(chǎn)成本明細(xì)帳，按成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目核算生產(chǎn)部門發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用。

2．制造費(fèi)用明細(xì)帳，按生產(chǎn)部門和明細(xì)項(xiàng)目別核算發(fā)生的制造費(fèi)用。并按規(guī)定進(jìn)行分配核算，月終不保留余額。

3．待攤費(fèi)用、予提費(fèi)用明細(xì)帳，根據(jù)劃清本期成本和下期成本的原則和權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定設(shè)置。

4．產(chǎn)成品、自制半成品明細(xì)帳，按成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目核算產(chǎn)品、自制半成品成本。

5．主營業(yè)務(wù)成本明細(xì)帳，根據(jù)銷售清單及出庫單結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本。

（四）二級(jí)財(cái)務(wù)對(duì)本單位的原始單據(jù)進(jìn)行真實(shí)性、合規(guī)性審查，對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、歸集；財(cái)務(wù)部對(duì)所有已發(fā)生費(fèi)用進(jìn)行審核，確定這些費(fèi)用是否符合規(guī)定的開支范圍，在此基礎(chǔ)上，確定應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本還是期間費(fèi)用。

（五）財(cái)務(wù)部按照確定的成本計(jì)算對(duì)象，設(shè)置分產(chǎn)品別的成本計(jì)算單（或稱成本二級(jí)明細(xì)帳）。據(jù)歸集的全部生產(chǎn)費(fèi)用和成本核算資料，按成本項(xiàng)目計(jì)算各種產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本、產(chǎn)成品成本和單位成本。

（六）結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本。

第七章 材料費(fèi)的核算

第二十五條 分院材料物資應(yīng)按其性質(zhì)進(jìn)行分類類別的規(guī)范與調(diào)整由總庫負(fù)責(zé)，并書面通知財(cái)務(wù)部。第二十六條 財(cái)務(wù)部設(shè)“庫存材料”“低值易耗品”明細(xì)帳，按材料類別設(shè)置二級(jí)帳，低值易耗品采用一次攤銷法攤?cè)胭M(fèi)用。庫房按材料品種和規(guī)格設(shè)置三級(jí)明細(xì)帳；按低值易耗品類別、品種、規(guī)格設(shè)置輔助帳薄，以控制其數(shù)量，掌握使用狀況；庫房保管設(shè)置數(shù)量卡片。材料三級(jí)明細(xì)帳根據(jù)采購驗(yàn)收單和領(lǐng)料單逐筆凳記。

第二十七條 材料的計(jì)價(jià)采用實(shí)際成本法。材料采購成本包括：

（一）購入材料的原價(jià)（不含增值稅；不包括購入材料包裝物或容器的押金）；

（二）購入材料的外地運(yùn)雜費(fèi)；

（三）符合生產(chǎn)中心制訂的、材料運(yùn)輸途中定額損耗率限額內(nèi)的損耗；

（四）材料入庫前，整理挑選時(shí)發(fā)生損耗的凈損失及其整理費(fèi)用；

（五）進(jìn)口材料的國外進(jìn)價(jià)，進(jìn)口環(huán)節(jié)的各種稅金和其他進(jìn)口費(fèi)用，以及應(yīng)分?jǐn)偟耐鈪R價(jià)差。委托其他單位代理進(jìn)口的商品的采購成本為實(shí)際支付給代理單位的全部價(jià)款。

以上第1項(xiàng)應(yīng)直接計(jì)入各種材料的采購成本，第2、3、4、5項(xiàng)，凡能分清的，可以直接計(jì)入各種材料的采購成本；不能分清的，應(yīng)按材料的重量或買價(jià)等比例，分?jǐn)傆?jì)入各種材料的采購成本。

第二十八條 核算生產(chǎn)耗用的各種材料，要根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的材料出庫、退庫原始憑證，按材料實(shí)際成本進(jìn)行核算。對(duì)于尚未付款已經(jīng)入庫材料的領(lǐng)用，要按計(jì)劃成本或合同估價(jià)入帳。所領(lǐng)用的材料應(yīng)計(jì)入當(dāng)期成本，不得任意提前或延遲實(shí)際領(lǐng)用期。出庫材料成本的計(jì)價(jià)，除單獨(dú)為某項(xiàng)產(chǎn)品采購的材料采用個(gè)別計(jì)價(jià)法外，其余采用加權(quán)移動(dòng)平均法計(jì)價(jià)。

第二十九條 可直接區(qū)分受益對(duì)象的材料費(fèi)，直接計(jì)入受益對(duì)象；由幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的材料，可分別按消耗定額比例、耗用重量比例、產(chǎn)品數(shù)量比例等方法，在有關(guān)的成本計(jì)算對(duì)象之間進(jìn)行分配。

對(duì)需切割（如鋼板）的材料，應(yīng)制定合理的消耗定額，在領(lǐng)料控制單中反映，庫房填制移庫單將整數(shù)單位的該類材料轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)現(xiàn)場，生產(chǎn)人員簽收后在定額范圍內(nèi)使用，庫管員定期不定期對(duì)該類材料進(jìn)行核實(shí)清點(diǎn)。

幾種產(chǎn)品共同使用的生產(chǎn)專用工具、工藝裝備、油料、氣體等，領(lǐng)用后在“制造費(fèi)用-機(jī)物料消耗”中核算，按制造費(fèi)用分配比例分?jǐn)傆?jì)入各種產(chǎn)品成本。

生產(chǎn)過程中形成的無法再用于生產(chǎn)的廢料、邊角短料，應(yīng)按月回收交庫，還能再利用的應(yīng)辦理退庫手續(xù)，并沖減當(dāng)月完工產(chǎn)品成本。

第八章 直接人工費(fèi)的歸集與分配

第三十條 分院支付正式員工、臨時(shí)工、合同工的各項(xiàng)工資，包括：計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資以及屬于國家規(guī)定工資總額范圍內(nèi)的輔助工資、津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等，都應(yīng)當(dāng)根據(jù)手續(xù)完備的原始憑證進(jìn)行計(jì)算、支付、匯總、分配，計(jì)入不同的成本費(fèi)用科目。

第三十一條 生產(chǎn)部門的人員工資由二級(jí)財(cái)務(wù)根據(jù)本單位內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)按費(fèi)用性質(zhì)進(jìn)行分配。生產(chǎn)部門管理人員工資計(jì)入制造費(fèi)用，車間及研究室人員工資計(jì)入直接人工費(fèi)，科研及四技項(xiàng)目人員工資計(jì)入科研及四技成本，對(duì)于既參與產(chǎn)品生產(chǎn)又參與科研及四技項(xiàng)目人員的工資按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算分配率，分配后分別計(jì)入相關(guān)費(fèi)用科目。

對(duì)于可直接區(qū)分受益對(duì)象的直接人工費(fèi)，根據(jù)工資單據(jù)直接計(jì)入受益對(duì)象；幾個(gè)項(xiàng)目共同負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)，可按以下方法在各項(xiàng)目之間進(jìn)行分配：

1.采用定額工時(shí)制的，根據(jù)工時(shí)定額分配計(jì)入生產(chǎn)成本。應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)成本中的職工福利費(fèi)按同一分配標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入。

某一配件（工序）直接人工費(fèi)＝工時(shí)定額×單位工資標(biāo)準(zhǔn) 某一產(chǎn)品直接人工費(fèi)＝∑某一配件（工序）直接人工費(fèi) 2．采用計(jì)件工資制的，根據(jù)完工量分配計(jì)入生產(chǎn)成本，應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)成本中的職工福利費(fèi)按同一分配標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入。

某一配件（工序）直接人工費(fèi)＝完工量×單件工資標(biāo)準(zhǔn) 某一產(chǎn)品直接人工費(fèi)＝∑某一配件（工序）直接人工費(fèi) 3．采用實(shí)際工時(shí)制的，根據(jù)實(shí)際工時(shí)分配計(jì)入生產(chǎn)成本，應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)成本中的職工福利費(fèi)按同一分配標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入。該法適用于研究所及工廠未實(shí)行1、2的人工費(fèi)的分配。

直接人工費(fèi)分配率＝（當(dāng)期直接人工費(fèi)總額÷各成本計(jì)算對(duì)象實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)總和）×100％

某產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費(fèi)＝該產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)×直接人工費(fèi)分配率

研究室或生產(chǎn)車間實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)可以按天也可以按小時(shí)統(tǒng)計(jì)。有條件的生產(chǎn)車間原則上應(yīng)按小時(shí)計(jì)算，并與工時(shí)定額對(duì)比，作為修訂工時(shí)定額的依據(jù)，研究室暫按天統(tǒng)計(jì)，多產(chǎn)品情況下，分別統(tǒng)計(jì)各產(chǎn)品工作天數(shù)。

第九章 動(dòng)力電的歸集與分配

第三十二條 為加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算，分院電費(fèi)管理部門應(yīng)在生產(chǎn)部門安裝電表，在其生產(chǎn)車間安裝分表。每月向供電局支付電費(fèi)后，財(cái)務(wù)部憑電費(fèi)支付有關(guān)單據(jù)先在“管理費(fèi)用-電費(fèi)”科目核算，月末根據(jù)電費(fèi)管理部門編制的動(dòng)力電分配表進(jìn)行分?jǐn)?，沖減“管理費(fèi)用-電費(fèi)”科目。

第三十三條 生產(chǎn)部門及其生產(chǎn)車間消耗的可直接區(qū)分受益對(duì)象的動(dòng)力電，根據(jù)電費(fèi)單據(jù)直接計(jì)入受益對(duì)象；幾個(gè)項(xiàng)目共同耗用的動(dòng)力電，可按以下方法在各項(xiàng)目之間進(jìn)行分配：

1．定額工時(shí)制下

動(dòng)力電分配率＝（當(dāng)期動(dòng)力電耗用總額÷各成本計(jì)算對(duì)象定額工時(shí)總和）×100％

某產(chǎn)品應(yīng)分配的動(dòng)力電＝該產(chǎn)品定額工時(shí)×動(dòng)力電分配率 2．計(jì)件工資制下

動(dòng)力電分配率＝（當(dāng)期動(dòng)力電耗用總額÷各成本計(jì)算對(duì)象直接人工費(fèi)總額）×100％

某產(chǎn)品應(yīng)分配的動(dòng)力電＝該產(chǎn)品直接人工費(fèi)×動(dòng)力電分配率 3．實(shí)際工時(shí)制下

動(dòng)力電分配率＝（當(dāng)期動(dòng)力電耗用總額÷各成本計(jì)算對(duì)象實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)總和）×100％ 某產(chǎn)品應(yīng)分配的動(dòng)力電＝該產(chǎn)品生產(chǎn)車間實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)×動(dòng)力電分配率

規(guī)模相對(duì)較小、動(dòng)力電耗費(fèi)較少的研究所所屬研究室及生產(chǎn)車間，暫不單獨(dú)核算動(dòng)力電，其支出在制造費(fèi)用-電費(fèi)科目中核算。

第十章 制造費(fèi)用的歸集與分配

第三十四條 制造費(fèi)用發(fā)生時(shí)，先在“制造費(fèi)用”賬戶歸集，月末進(jìn)行匯總并按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，記入各成本計(jì)算對(duì)象生產(chǎn)成本中。分配的計(jì)算公式如下：

制造費(fèi)用分配率＝＝（本月發(fā)生的制造費(fèi)用÷各成本計(jì)算對(duì)象直接人工費(fèi)總和）×100% 某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用＝該產(chǎn)品直接人工費(fèi)×制造費(fèi)用分配率

第十一章 完工產(chǎn)品實(shí)際成本的確定

第三十五條 為了分期確定損益，在有未完產(chǎn)品的情況下，需要將按照成本計(jì)算對(duì)象歸集的生產(chǎn)成本，在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間劃分。其平衡公式為：

完工產(chǎn)品實(shí)際成本＝月初在產(chǎn)品成本＋本月發(fā)生全部生產(chǎn)成本－月末在產(chǎn)品實(shí)際成本

第三十六條 期末未完產(chǎn)品實(shí)際成本的確定采用約當(dāng)產(chǎn)量法。約當(dāng)產(chǎn)量法 是指將月末在產(chǎn)品按其完工程度折算為完工產(chǎn)品產(chǎn)量，并按在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量與完工產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品成本的一種方法（原材料不折算）。（為簡化計(jì)算，暫采用50%作為綜合折率計(jì)算月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）計(jì)算公式是：

月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝月末在產(chǎn)品數(shù)量×完工程度

本月完工產(chǎn)品（約當(dāng)）單位成本（原材一次投入時(shí)不含直接材料費(fèi)）

＝（月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生的生產(chǎn)成本）/（本月實(shí)際完工數(shù)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）

月末在產(chǎn)品實(shí)際成本

＝材料費(fèi)+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×本月完工產(chǎn)品（約當(dāng)）單位成本

第三十七條 各種自制零件及自制售后用備件應(yīng)按品種單獨(dú)計(jì)算自制件成本。為簡化工作，自制件成本的計(jì)算采用定額成本法，不分?jǐn)傞g接費(fèi)用，“動(dòng)力電”“制造費(fèi)用”月末全部計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本，自制零件作為材料進(jìn)行管理。即：

自制件成本＝材料消耗定額＋人工費(fèi)定額

各種自制零件及自制售后用備件期末無在產(chǎn)品余額。

第三十八條 各種用于銷售的半成品應(yīng)按產(chǎn)品成本的計(jì)算方法計(jì)算自制半成品成本，自制半成品作為成品進(jìn)行管理。

第十二章 產(chǎn)品銷售成本的結(jié)轉(zhuǎn)

第三十九條 成品管理部門應(yīng)會(huì)同生產(chǎn)部門、銷售部門、財(cái)務(wù)部門制定產(chǎn)成品出入庫、退庫流程，健全產(chǎn)成品庫房管理制度，建立發(fā)出商品登記管理制度，確保產(chǎn)成品帳實(shí)相符。第四十條 月末，財(cái)務(wù)部根據(jù)成品庫房編制的產(chǎn)品出庫匯總表采用移動(dòng)平均法結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。

第十三章 成本計(jì)算的分批法、分類法

第四十一條 根據(jù)分院產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際，各單位零部件生產(chǎn)可以采用分批零件法計(jì)算零部件成本，進(jìn)而計(jì)算產(chǎn)品成本。

第四十二條 根據(jù)分院產(chǎn)品多規(guī)格多型號(hào)實(shí)際，各單位同類產(chǎn)品的成本計(jì)算可以采用分類法，按品種分類計(jì)算產(chǎn)品成本，再以分類標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)計(jì)算各規(guī)格、型號(hào)產(chǎn)品成本。

分類標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)的確定方法：以該類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)配置的定額成本基數(shù)1確定其他產(chǎn)品的相應(yīng)基數(shù)。

第十四章 成本核算原始記錄的管理

第四十三條 成本核算原始記錄填制時(shí)可以用鋼筆或圓珠筆，也可以采用計(jì)算機(jī)程序編制，簽章齊全、字跡清楚。

第四十四條 各單位填制的原始記錄必須經(jīng)審核簽章后才能向接收部門傳遞。不真實(shí)、不合法的原始記錄，接收部門有權(quán)不予接受，并向單位主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始記錄，應(yīng)返還經(jīng)辦人，重新填制或予以更正；原始記錄有錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)由填制單位更正，更正處應(yīng)當(dāng)加蓋填制單位章或更正人個(gè)人名章。原始記錄一般不得向外部單位報(bào)出。

第四十五條 成本核算有關(guān)匯總表、統(tǒng)計(jì)表、登記表、帳、卡等的數(shù)據(jù)必須以審核過的真實(shí)的原始記錄為基礎(chǔ)，必須經(jīng)過復(fù)核程序，由填制單位安排人員進(jìn)行專門復(fù)核，填制單位負(fù)責(zé)人簽章后方可向接收部門傳遞。編制單位不得對(duì)原始記錄進(jìn)行篡改和錯(cuò)誤引用。

第四十六條 各種成本核算有關(guān)原始記錄，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對(duì)過時(shí)的記錄，如認(rèn)為沒有保存價(jià)值，應(yīng)呈請(qǐng)分院主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后，方可銷毀。

第十四章 監(jiān)督與檢查

第四十七條 分院對(duì)各單位成本核算的執(zhí)行實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查制度。監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要包括：

（一）成本核算相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況。重點(diǎn)檢查是否存在不相容崗位混崗及崗位間不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

（二）成本核算有關(guān)原始記錄的管理情況。重點(diǎn)檢查原始記錄的填制是否合規(guī)，傳遞是否及時(shí)。

（三）了解基本的生產(chǎn)流程和作業(yè)規(guī)程，檢查生產(chǎn)程序是否合理，內(nèi)部生產(chǎn)管理制度是否健全，超限額領(lǐng)料責(zé)任處理情況。

各單位對(duì)監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的成本核算中的薄弱環(huán)節(jié)，必須采取措施，及時(shí)加以糾正和完善。

第四十八條 監(jiān)督檢查小組由分院財(cái)務(wù)部牽頭，經(jīng)營部、生產(chǎn)中心主要負(fù)責(zé)人參與，每月不定期檢查，檢查報(bào)告經(jīng)參加人會(huì)簽后報(bào)院長辦公會(huì)通報(bào)，分送策劃部備案，作為年終考核依據(jù)之一。

第十五章 附則

第四十九條 本制度由分院財(cái)務(wù)部擬訂，報(bào)院長辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行，其解釋、修改權(quán)歸分院財(cái)務(wù)部。第五十條 本制度自二○○五年一月一日起執(zhí)行。

產(chǎn)品成本核算操作規(guī)程（試行）

第一條 為保證分院產(chǎn)品成本核算順利進(jìn)行，特制定本規(guī)程。第二條 分院成立成本核算工作小組專門負(fù)責(zé)成本核算的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，通過明晰職責(zé)、強(qiáng)化考核確保成本核算制度的貫徹實(shí)施。

成本核算的實(shí)施由財(cái)務(wù)部具體組織，二級(jí)核算由二級(jí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，在財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下開展本單位的成本核算有關(guān)工作。

第三條 各單位應(yīng)在成本核算工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全成本核算有關(guān)制度，狠抓基礎(chǔ)工作，完善內(nèi)部流程。

第四條 定額成本由生產(chǎn)中心會(huì)同科技中心、經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部、研究所、直屬工廠制訂，每年修訂一次，并作為成本考核的依據(jù)。

第五條 內(nèi)部結(jié)算價(jià)格由經(jīng)營部會(huì)同生產(chǎn)中心、銷售公司、財(cái)務(wù)部、研究所、直屬工廠制訂，每年修訂一次，作為內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。

第六條 產(chǎn)品（含半成品及自制件）代碼由生產(chǎn)中心會(huì)同財(cái)務(wù)部、研究所、直屬工廠制訂，建立代碼庫，并及時(shí)更新。

第七條 通過部門協(xié)作，合理組織，科學(xué)安排，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，增強(qiáng)成本信息的可靠性和實(shí)用性，更好地進(jìn)行成本管理。

第八條 分院成本核算單證傳遞基本流程：

1．銷售公司根據(jù)顧客定單（合同）填制合同任務(wù)通知單，分別向生產(chǎn)中心（調(diào)度）和銷售發(fā)貨部門下達(dá)，送倉庫和財(cái)務(wù)部。2．生產(chǎn)中心（調(diào)度）根據(jù)合同任務(wù)通知單編制生產(chǎn)任務(wù)通知單，下達(dá)生產(chǎn)部門（研究所、直屬工廠），并送財(cái)務(wù)部備查。1、2為訂單制下生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)流程；生產(chǎn)任務(wù)由生產(chǎn)部門根據(jù)銷售計(jì)劃、市場預(yù)測、分院指導(dǎo)性計(jì)劃下達(dá)的，生產(chǎn)計(jì)劃必須經(jīng)生產(chǎn)中心批準(zhǔn)后，生產(chǎn)部門根據(jù)批準(zhǔn)后的生產(chǎn)計(jì)劃編制生產(chǎn)任務(wù)通知單。

3．生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)通知單及定額資料編制領(lǐng)料控制單、外購?fù)鈪f(xié)計(jì)劃報(bào)送生產(chǎn)中心審核，依審批權(quán)限報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后分送庫房和財(cái)務(wù)部。

4．生產(chǎn)部門根據(jù)外購?fù)鈪f(xié)計(jì)劃實(shí)施采購和外協(xié)。材料到達(dá)后須及時(shí)辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)；財(cái)務(wù)部根據(jù)合同和材料驗(yàn)收情況支付貨款。（區(qū)別：外協(xié)、外委）

5．委托加工需簽定委托加工合同，并將委托加工材料發(fā)運(yùn)到協(xié)作廠。委托加工材料到達(dá)后須及時(shí)辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)，財(cái)務(wù)部根據(jù)合同和材料驗(yàn)收情況支付加工費(fèi)。

6．生產(chǎn)部門在領(lǐng)料控制單范圍內(nèi)支領(lǐng)料，超限額支領(lǐng)填制“超限額領(lǐng)料單”，其他領(lǐng)料填制“領(lǐng)料單”。領(lǐng)料單必須詳細(xì)寫明用途。領(lǐng)料必須經(jīng)過批準(zhǔn)，生產(chǎn)部門應(yīng)制定領(lǐng)料核準(zhǔn)權(quán)限，庫管部門對(duì)領(lǐng)料單要嚴(yán)格把關(guān)，有權(quán)拒收字跡不清晰、用途不明及未經(jīng)批準(zhǔn)的領(lǐng)料單。

7．生產(chǎn)部門在組織生產(chǎn)過程中要做好各種生產(chǎn)記錄，組織班組及時(shí)登記作業(yè)卡片，各班組要嚴(yán)格按分院要求的工藝流程及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)；產(chǎn)品、自制件完工后應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)。8．二級(jí)核算根據(jù)研究室、車間匯總的各種生產(chǎn)記錄，編制按品種分制造單號(hào)歸集的材料消耗匯總表、生產(chǎn)工時(shí)及工資分配匯總表，編制月份產(chǎn)品生產(chǎn)匯總表，每月的26日（3.6.9.12月為當(dāng)月的最后一天）報(bào)送財(cái)務(wù)部門。

9．電費(fèi)管理部門應(yīng)編制部門電費(fèi)分?jǐn)偙?，每月?6日（3.6.9.12月為當(dāng)月的最后一天）報(bào)送財(cái)務(wù)部門。

10．資產(chǎn)管理部門編制固定資產(chǎn)折舊、轉(zhuǎn)移、毀損、減值的有關(guān)報(bào)表，每月的26日（3.6.9.12月為當(dāng)月的最后一天）報(bào)送財(cái)務(wù)部門。

11．財(cái)務(wù)部門依據(jù)各單位提供的成本費(fèi)用信息進(jìn)行整理、歸集、分配，計(jì)算完工產(chǎn)品成本。

12．每月財(cái)務(wù)部門應(yīng)向有關(guān)部門報(bào)送當(dāng)月產(chǎn)品成本報(bào)表。第九條 分院產(chǎn)品出庫及銷售流程：

1．銷售發(fā)貨部門根據(jù)合同通知單到庫房提貨，填制出庫單（四聯(lián)，第一聯(lián)為發(fā)貨部門存查聯(lián)，第二聯(lián)為庫房登記臺(tái)帳聯(lián)，第三聯(lián)為銷售公司登記臺(tái)帳聯(lián)），庫房憑出庫單辦理出庫手續(xù)，商品由在庫轉(zhuǎn)作發(fā)出。

2．銷售發(fā)貨部門發(fā)貨時(shí)，應(yīng)核對(duì)發(fā)運(yùn)貨物與合同或顧客定單是否一致，并經(jīng)銷售公司合同經(jīng)辦人簽字確認(rèn)。

3．庫房負(fù)責(zé)在庫商品的管理，銷售發(fā)貨部門及銷售公司負(fù)責(zé)發(fā)出商品的管理，并分別設(shè)置發(fā)出商品臺(tái)帳。開票結(jié)算時(shí)，銷售公司開具開票（代銷售出庫）通知單到財(cái)務(wù)部開具銷售發(fā)票。月末，財(cái)務(wù)部根據(jù)開票通知單、發(fā)票、出庫單、產(chǎn)成品臺(tái)帳結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本。

4．財(cái)務(wù)部定期與庫房核對(duì)在庫商品、與銷售公司核對(duì)發(fā)出商品臺(tái)帳。

第十條 因特殊原因貨物退回的，應(yīng)辦理退庫手續(xù)，并注明原因。因質(zhì)量問題需維修的應(yīng)先辦理退庫，注明原因，并編制可識(shí)別的造單號(hào)，單獨(dú)記錄維修的料、工、費(fèi)，完工后再一次辦理入庫手續(xù)。已出售產(chǎn)品的維修其發(fā)生的費(fèi)用在“營業(yè)費(fèi)用”中列支。

第十一條 本規(guī)程由分院財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。第十二條 本規(guī)程自二○○五年一月一日起開始實(shí)施。

第三篇：成本核算程序練習(xí)題[定稿]

某企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，另設(shè)有供電、鍋爐兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。廠部實(shí)行一級(jí)核算，設(shè)立一個(gè)基本生產(chǎn)成本明細(xì)帳和甲、乙兩個(gè)產(chǎn)品成本計(jì)算單，帳內(nèi)按成本項(xiàng)目設(shè)專欄，設(shè)兩個(gè)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳，帳內(nèi)按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專欄。本月份的業(yè)務(wù)如下：

1． 分配的材料費(fèi)用：（該企業(yè)材料按實(shí)際成本核算）

基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品20000元

乙產(chǎn)品30000元

一般耗5000元

修復(fù)廢品甲600元

供電車間6000元

鍋爐車間4000元

管理部門2000元

合計(jì)67600元

2． 分配的工資費(fèi)用：（不計(jì)提職工福利費(fèi)）

基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品30000元

乙產(chǎn)品20000元

管理人員5000元

修復(fù)廢品甲400元

供電車間4000元

鍋爐車間6000元

管理人員8000元

合計(jì)73400元

3． 分配的折舊費(fèi)用：

基本生產(chǎn)車間30000元

供電車間10000元

鍋爐車間30000元

管理部門50000元

合計(jì)120000元

4． 輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)量：

供電量（度）供汽量（立方米

供電車間10000

鍋爐車間10000

基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用10000050000

一般耗用2000010000

管理部門7000030000

合計(jì)200000100000

采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用。

基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用的動(dòng)力費(fèi)按工資比例法在甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品和廢品甲之間進(jìn)行分配。

5．分配基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。采用直接工資比例法在甲、乙和廢品甲之間進(jìn)行分配。

6．不可修復(fù)廢品甲的定額成本為2000元，其中：直接材料1000元，燃料及動(dòng)力500

元，直接工資300元，制造費(fèi)用200元。不可修復(fù)廢品甲的殘值為400元。計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)廢品損失。

7．月末，甲產(chǎn)品完工100件，在產(chǎn)品200件。乙產(chǎn)品500件全部完工。原材料隨著加工進(jìn)度陸續(xù)投入，期末在產(chǎn)品完工率為50%。采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品成本。

要求：編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄（小數(shù)點(diǎn)后面近似兩位）；

第四篇：電力、熱力產(chǎn)品成本核算

電力、熱力產(chǎn)品成本核算

一、電、熱成本核算的對(duì)象

（一）電力成本：指電力生產(chǎn)、銷售過程中發(fā)生的全部耗費(fèi)和支出。根據(jù)電力生產(chǎn)的特點(diǎn)，電力成本應(yīng)按發(fā)電、購電分別進(jìn)行核算。

1．發(fā)電成本：以發(fā)電廠或發(fā)電機(jī)組為核算對(duì)象，核算發(fā)電企業(yè)為發(fā)電所發(fā)生的各種成本費(fèi)用。

發(fā)電成本一般包括燃料費(fèi)、水費(fèi)、材料費(fèi)、工資、福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、其他費(fèi)用等成本項(xiàng)目。

2．購電成本：核算為了銷售而購入電量，按規(guī)定或約定的價(jià)格支付的購電費(fèi)用。

（二）熱力成本：指熱電聯(lián)產(chǎn)的火力發(fā)電企業(yè)，為生產(chǎn)和輸送熱力所發(fā)生的各種耗費(fèi)和支出。

二、電、熱產(chǎn)品成本的分?jǐn)?供熱電廠的電力和熱力生產(chǎn)是同時(shí)進(jìn)行的，成本費(fèi)用發(fā)生時(shí)不能確定電、熱力負(fù)擔(dān)的份額，月末應(yīng)將所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用按以下原則進(jìn)行分?jǐn)偅褐粸殡娏驘崃σ环N產(chǎn)品服務(wù)的車間或部門，其成本全部分配給電力或熱力產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，為電力和熱力兩種產(chǎn)品共同服務(wù)的車間或部門，其成本按一定的比例加以分?jǐn)偂＞唧w方法如下：

（一）變動(dòng)費(fèi)用部分：指供熱電廠為生產(chǎn)電力、熱力直接耗用的燃料。根據(jù)發(fā)電、供熱實(shí)際耗用的標(biāo)準(zhǔn)煤量比例分?jǐn)?。供熱廠用電耗用的燃料，應(yīng)由熱力成本負(fù)擔(dān)。其計(jì)算公式為：

發(fā)電燃料費(fèi)=實(shí)際燃料費(fèi)總額×（發(fā)電用標(biāo)準(zhǔn)煤量÷發(fā)電、供熱耗用標(biāo)準(zhǔn)煤量）

－供熱廠用電耗用燃料費(fèi)

供熱燃料費(fèi)=實(shí)際燃料費(fèi)總額×（供熱用標(biāo)準(zhǔn)煤量÷發(fā)電、供熱耗用標(biāo)準(zhǔn)煤量）

－供熱廠用電耗用燃料費(fèi)

供熱廠用電耗用燃料費(fèi)=實(shí)際供熱廠用電量×計(jì)劃發(fā)電燃料單位成本（按發(fā)電量計(jì)算）

（二）固定費(fèi)用部分：指供熱電廠除燃料費(fèi)以外的其他各項(xiàng)費(fèi)用，可選用以下兩種方法進(jìn)行分?jǐn)偅?/p>

1．分項(xiàng)目測算分?jǐn)偙壤姆椒?此方法適用于供熱量較大（指熱力產(chǎn)品所耗用標(biāo)準(zhǔn)煤量占發(fā)電、供熱用標(biāo)準(zhǔn)煤總量的比重在10%及以上）的供熱電廠，可按照成本計(jì)劃或上實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)固定費(fèi)用進(jìn)行分析測算，求出電、熱固定費(fèi)用綜合分?jǐn)偙壤?/p>

（1）材料費(fèi)：電氣、汽機(jī)車間用料（不包括熱網(wǎng)部分用料）由電力產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，熱網(wǎng)部分用料由熱力產(chǎn)品負(fù)擔(dān)；水處理用料按電、熱耗用軟化水量比例分?jǐn)?；其余按電、熱耗用?biāo)準(zhǔn)煤量比例分?jǐn)偂?/p>

（2）折舊費(fèi)：電氣、汽機(jī)車間的折舊費(fèi)（不包括熱網(wǎng)部分的折舊費(fèi)）由電力產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，熱網(wǎng)部分的折舊費(fèi)由熱力產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，其余部分按電、熱耗用標(biāo)準(zhǔn)煤量比例分?jǐn)偂?/p>

（3）水費(fèi)、工資、福利費(fèi)、修理費(fèi)、其他費(fèi)用，一律按電、熱耗用標(biāo)準(zhǔn)煤量比例分?jǐn)偂?/p>

以上三項(xiàng)費(fèi)用分?jǐn)倳r(shí)，電熱產(chǎn)品分?jǐn)偟馁M(fèi)用分別加總，除以全部固定費(fèi)用，求出電、熱產(chǎn)品固定費(fèi)用的綜合分?jǐn)偙壤瑩?jù)以分?jǐn)偢髟码?、熱產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的固定費(fèi)用。綜合分?jǐn)偙壤瓌t上應(yīng)每年測算一次。

2．按實(shí)際燃料比例分?jǐn)偟姆椒?/p>

此方法適用于供熱量較少且比較穩(wěn)定的供熱電廠，按發(fā)電、供熱實(shí)際耗用的標(biāo)準(zhǔn)煤量的比例進(jìn)行分?jǐn)?。其?jì)算公式為：

發(fā)電固定費(fèi)用=發(fā)電、供熱全部固定費(fèi)用×（發(fā)電用標(biāo)準(zhǔn)煤量÷發(fā)電、供熱用

標(biāo)準(zhǔn)煤總量）

供熱固定費(fèi)用=發(fā)電、供熱全部固定費(fèi)用－發(fā)電固定費(fèi)用

三、會(huì)計(jì)科目設(shè)置

企業(yè)應(yīng)設(shè)置“生產(chǎn)費(fèi)用”科目。

“生產(chǎn)費(fèi)用”科目核算企業(yè)電、熱產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用的歸集、分配和結(jié)轉(zhuǎn)。借方反映成本發(fā)生數(shù)，貸方反映結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)或轉(zhuǎn)出數(shù)，電、熱產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用期末無余額。本科目應(yīng)當(dāng)按成本核算對(duì)象設(shè)置“發(fā)電成本”、“購電成本”、“熱力成本”等明細(xì)科目，并按成本項(xiàng)目設(shè)置專欄，進(jìn)行明細(xì)核算。

四、電、熱產(chǎn)品成本的核算

（一）燃料費(fèi)的核算

1．燃料耗用的計(jì)量和計(jì)價(jià)

（1）燃料費(fèi)用的計(jì)量以正平衡方法為主，反平衡校核。月末盤存實(shí)存燃料量并進(jìn)行分析，屬于煤耗計(jì)量問題可作必要調(diào)整。

（2）有兩個(gè)以上礦（煤種）的發(fā)電廠，燃料耗用的計(jì)量應(yīng)均衡合理。總耗用量確定后，各礦（煤種）燃料耗用量按總量比分別計(jì)算。計(jì)算公式如下：

××礦（煤種）耗煤量=[××礦（煤種）期初庫存量＋××礦（煤種）當(dāng)月

來煤量]÷∑[××礦（煤種）期初庫存量＋××礦

（煤種）當(dāng)月來煤量]×當(dāng)月耗煤總量

（3）燃料耗用按實(shí)際成本核算。可以采用先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、后進(jìn)先出法等方法計(jì)算。計(jì)算方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。

（4）計(jì)入電、熱產(chǎn)品成本的實(shí)際耗用天然煤和天然油的數(shù)量，其折算出的標(biāo)準(zhǔn)煤量，應(yīng)與統(tǒng)計(jì)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)煤耗所用的煤折標(biāo)準(zhǔn)煤量和油折標(biāo)準(zhǔn)煤量相符。2．燃料費(fèi)的核算

月末，財(cái)務(wù)部門根據(jù)燃料管理部門編制的“燃料收、發(fā)、結(jié)存月報(bào)”與會(huì)計(jì)記錄核對(duì)相符后，編制“燃料耗用分配表”。按“燃料耗用分配表”編制會(huì)計(jì)分錄，借記“生產(chǎn)費(fèi)用”等科目，貸記“燃料”科目。

（二）水費(fèi)、購入電力費(fèi)、委托運(yùn)行費(fèi)的核算

水費(fèi)、購入電力費(fèi)、委托運(yùn)行費(fèi)，根據(jù)有關(guān)部門編制、審核的費(fèi)用結(jié)算單，借記“生產(chǎn)費(fèi)用”等科目，貸記“銀行存款”、“應(yīng)付賬款”等科目。

（三）材料費(fèi)的核算

電、熱產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用材料，分批或月末一次匯總編制材料耗用分配表，按分配表編制會(huì)計(jì)分錄，借記“生產(chǎn)費(fèi)用”等科目，貸記“原材料”、“材料成本差異”等科目。退料作相反會(huì)計(jì)分錄或紅字會(huì)計(jì)分錄。

（四）工資及福利費(fèi)的核算

實(shí)行工效掛鉤的企業(yè)，按照規(guī)定的掛鉤辦法計(jì)提的工資，借記“生產(chǎn)費(fèi)用”等科目，貸記“應(yīng)付工資”科目；不實(shí)行工效掛鉤的企業(yè)，編制“工資費(fèi)用分配表”，對(duì)當(dāng)月發(fā)生的工資費(fèi)用，按不同用途和規(guī)定的開支項(xiàng)目進(jìn)行分配，借記“生產(chǎn)費(fèi)用”、“在建工程”、“應(yīng)付福利費(fèi)”等科目，貸記“應(yīng)付工資”科目。

計(jì)提應(yīng)付福利費(fèi)，借記“生產(chǎn)費(fèi)用”等科目，貸記“應(yīng)付福利費(fèi)”科目。

（五）折舊費(fèi)的核算

企業(yè)固定資產(chǎn)（包括融資租入的固定資產(chǎn)，不包括租出固定資產(chǎn)）計(jì)提的折舊計(jì)入電、熱產(chǎn)品成本。月末編制固定資產(chǎn)折舊計(jì)算表，借記“生產(chǎn)費(fèi)用”等科目，貸記“累計(jì)折舊”科目。

（六）修理費(fèi)的核算

修理費(fèi)包括一般性修理和大修理費(fèi)用支出。一般性修理可于費(fèi)用發(fā)生時(shí)直接計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用，固定資產(chǎn)大修理支出可采用預(yù)提或待攤方式處理。

采用預(yù)提方法預(yù)提的修理費(fèi)，借記“生產(chǎn)費(fèi)用”科目，貸記“預(yù)提費(fèi)用”科目。年終多提費(fèi)用應(yīng)沖減“生產(chǎn)費(fèi)用”科目，年終決算時(shí)預(yù)提修理費(fèi)一般不留余額，需要保留余額的，在會(huì)計(jì)報(bào)表中應(yīng)予以說明。

采用待攤方法攤銷的修理費(fèi)，借記“生產(chǎn)費(fèi)用”科目，貸記“待攤費(fèi)用”科目。

采用待攤方法核算、攤銷期在一年以上的固定資產(chǎn)大修理支出，通過“長期待攤費(fèi)用”科目核算，在大修理間隔期內(nèi)平均攤銷。

（七）其他費(fèi)用的核算

發(fā)生的其他費(fèi)用支出，借記“生產(chǎn)費(fèi)用”科目，貸記“銀行存款”、“現(xiàn)金”、“壞賬準(zhǔn)備”、“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”、“待攤費(fèi)用”、“待處理財(cái)產(chǎn)損益”、“長期待攤費(fèi)用”、“應(yīng)交稅金”等科目。

（八）期末結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)費(fèi)用的核算

月末，將當(dāng)月發(fā)生的電、熱產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)到主營業(yè)務(wù)成本，借記“主營業(yè)務(wù)成本”科目，貸記“生產(chǎn)費(fèi)用”科目。

第五篇：2014會(huì)計(jì)繼續(xù)教育《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)》學(xué)習(xí)練習(xí)題

2014會(huì)計(jì)繼續(xù)教育《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度（試行）》學(xué)習(xí)練習(xí)題

第一節(jié) 企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度講解

1.《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度（試行）》五大變化包括（abcde）22：42

a)制度規(guī)范行為“擴(kuò)大化”

b)成本核算范圍“多程化”

c)成本核算對(duì)象“管理化”

d)成本核算項(xiàng)目“統(tǒng)一化”

e)成本歸集分配方法“國際化”

2.成本計(jì)算即按照成本計(jì)算對(duì)象分配和歸集生產(chǎn)費(fèi)用并計(jì)算其總成本和單位成本的過程

（√）36：40

3.本制度不適用于金融保險(xiǎn)業(yè)的企業(yè)（√）58：07

4.直接人工時(shí)指直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的職工薪酬（√）1：20：30

第二節(jié) 制造企業(yè)產(chǎn)品成本核算方法

1.費(fèi)用分配率=待分配費(fèi)用總額/分配標(biāo)準(zhǔn)總額（√）23：14

2.直接分配法適用于輔助生產(chǎn)內(nèi)部互相提供勞務(wù)不多的情形（√）46：41

3.間接材料各生產(chǎn)單位耗用的一般性消耗材料（√）56：05

第三節(jié) 品種法

1.品種法是以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本和方法（√）19：

2.品種法是成本計(jì)算的最基本方法（√）40：00

第四節(jié) 變動(dòng)成本及案例

1.邊際貢獻(xiàn)：銷售收入扣減變動(dòng)成本后的余額（√）14：44

2.完全成本法是以成本按其經(jīng)濟(jì)用途分類為前提把全部成本分為生產(chǎn)成本非生產(chǎn)成本

（√）52：44

3.變動(dòng)成本法的局限性飾包括：不能滿足長期預(yù)測、決策的需要（√）58：57

第五節(jié) 作業(yè)成本法及案例

1.在作業(yè)成本計(jì)算中，作業(yè)是匯集資源耗費(fèi)的第一對(duì)象，是連接資源耗費(fèi)和產(chǎn)品成本的中

介（√）21：09

2.作業(yè)成本動(dòng)因是指一項(xiàng)作業(yè)產(chǎn)出的計(jì)量單位，如直接人工小時(shí)，產(chǎn)品種類機(jī)器準(zhǔn)備次數(shù)

等（√）39：12

3.作業(yè)管理是指管理者利用作業(yè)信息所采取的行動(dòng)（√）01：00：20

4.客戶盈利就是將服務(wù)客戶的成本與產(chǎn)出的收益進(jìn)行比較（√）01：21：54

5.與傳統(tǒng)成本公法相比，作業(yè)成本法采用了更加符合實(shí)際的成本分配觀（√）1：41：00

6.作業(yè)成績成本法的核心思想就是，首先將企業(yè)耗費(fèi)的資源分配在作業(yè)上，再將作業(yè)的成本分配到成本對(duì)象上（√）01：54：53