第一篇：在XX工作交流座談會上的發(fā)言材料1

工作經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿

工作經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

作為集團公司與 公司合資經(jīng)營開發(fā)建設(shè)的 省重點建設(shè)項目之一的 煤礦，自2009年7月籌備處組建以來，在上級相關(guān)部門的大力支持下，我們積極抓項目建設(shè)、機構(gòu)組建、內(nèi)部管控、文化建設(shè)等工作，通過內(nèi)抓管理強素質(zhì)，外抓作風(fēng)樹形象，兩年來，籌備處的礦井建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)、員工素質(zhì)、制度機制建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作均取得了一定成績，實現(xiàn)了階段性工作目標(biāo)任務(wù)的完成?，F(xiàn)將我們在工作中的一些經(jīng)驗與大家共同交流，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正！

一、統(tǒng)一思想，凝聚人心、形成合力，為項目建設(shè)乃至企業(yè)發(fā)展打牢思想文化基礎(chǔ)

針對工作團隊來源組成紛繁復(fù)雜這一基建項目的共性 特點，我們在邊維持和推進項目日常工作的同時，首先突出抓好以下基礎(chǔ)工作：

1.我們首先以企業(yè)文化建設(shè)為切入點，通過各種形式的宣傳教育，讓全體員工明了和理會股東和員工利益的共同最大化是本企業(yè)、項目發(fā)展的愿景目標(biāo)；讓努力從物質(zhì)基礎(chǔ)和文化生活兩方面為員工創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境管理理念、人文理念深入員工之心，用這樣切實有效的文化建設(shè)促進人心凝聚、促進工作目標(biāo)任務(wù)完成。

2.狠抓建立建制促規(guī)范管理。俗話說，沒有規(guī)矩就不成方圓?；I備處剛組建之初，聘用員工來源廣泛，好比一盤散沙，沒有長期溶合形成的工作習(xí)慣和文化，于是我們便從抓制度建設(shè)著手，建立健全了辦公總務(wù)、安全監(jiān)察、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理、機電設(shè)備、財務(wù)勞資、后勤服務(wù)七大類近100多項管理制度，規(guī)范了管理流程，使員有行有章可循。

3.在力圖健全制度的基礎(chǔ)上，加強制度貫徹學(xué)習(xí)。主要方法是利用員工晚上休息時間，每周安排1-2次集中培訓(xùn)。許多單位制度都比較健全的，但許多制度一旦文件下發(fā)后，再過一段時間都沉入箱箱柜柜，再問員工甚至部門負(fù)責(zé)任乃草擬相關(guān)制度的人都會一問三不知，更談不上落實和執(zhí)行。針對此現(xiàn)象，我們采取了強制集中學(xué)習(xí)管理制度（包括各級下發(fā)文件），并逐步推行月考，成績與績效掛鉤，學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核還包括業(yè)務(wù)知識、合同的更新與貫徹。

二、規(guī)范和強化日常管理，促進項目建設(shè)進程 1.強化班子分工協(xié)作，進一步明確籌備處領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任，主要措施：一是根據(jù)班子組成特點，與普遍企業(yè)一樣采取業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)并同時強調(diào)協(xié)作的重要性；二是在業(yè)務(wù)分工的基礎(chǔ)上，實行籌備處聯(lián)系點工作制度，明確處每位領(lǐng)導(dǎo)單獨至少重點聯(lián)系一個施工單位工作，如此簡化和明晰了各施工單位與業(yè)主間業(yè)務(wù)聯(lián)系的層級，力避拖延扯皮，也是發(fā)現(xiàn)和解決問題的有效途徑、找準(zhǔn)問題癥結(jié)所在的手段,更是保證企業(yè)加快改革、構(gòu)建和諧礦區(qū)、發(fā)展和做好穩(wěn)定工作的需要。

2.以各種手段方法，讓籌備處全體員工形成如下共識：一切工作務(wù)必圍繞項目建設(shè)目標(biāo)、在合同條件下，竭力為施工單位創(chuàng)造更好的施工條件，對故意刁難施工單位的人和事長期形成重處重罰的 態(tài)勢，并努力讓員工形成換位思考的工作方法和心態(tài)。

3.逐步規(guī)范管理流程，力避因決策失誤導(dǎo)致重大損失。4.采取必要的考核激勵機制和手段，逐步形成真正獎勤罰懶的氛圍?；I備處從2011年下半年起，已初步建立了一套效益工資量化考核制度，促進部門業(yè)績的提高，激勵職工能力建設(shè)，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，讓職工與籌備處共同進步實現(xiàn)達產(chǎn)目標(biāo)。通過處每月下達的目標(biāo)任務(wù)分解及各階段重點工作，確定各部室月度重點工作計劃，分為部門考核、職工 4 考核兩類，讓出勤率高、勞動強度大、工作積極好的人員多勞多得，普遍向生產(chǎn)一線、工作臟、累崗位傾斜，此舉得到了廣大員工的認(rèn)可，取得了實在的效果。同時另一方面強調(diào)了開資的及時性。

三、采取力所能及的科技投入，在常規(guī)制度落實基礎(chǔ)上，強化安全管理

主要方法：

1.將對施工安全管理以合同形式納入業(yè)主統(tǒng)一管理，完善相應(yīng)合同條款。

2.不斷健全和完善安全管理制度，做到先有制度，后有相應(yīng)獎罰、懲處，要力避因業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)、代表隨意獎、隨意罰，引發(fā)和激勵甲乙雙方不必要的矛盾和糾紛，從而影響項目建設(shè)工作。

3.多措并舉，強化制度落實。

（1）前后列舉的制度集中學(xué)習(xí)、考核與績效工資掛鉤。（2）在強調(diào)認(rèn)真現(xiàn)場落實的同時，盡力投入適用的科技設(shè)備以加強現(xiàn)場監(jiān)管。比如新華投入針對目前各施工單位員工流動性大、施工隊伍極不穩(wěn)定、期間出現(xiàn)施工單位項目班子對其下屬對人員狀況都難以準(zhǔn)確掌握現(xiàn)象和強化領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)的監(jiān)督，經(jīng)調(diào)研，今年七月份在所有施工出入井口均安設(shè)了視頻監(jiān)控，七個井口共投入約3萬元，實現(xiàn)了任意時段出入井人員數(shù)的準(zhǔn)確查詢。

4.堅持并開好每周安全辦公例會，落實隱患整改。（1）強調(diào)各施工項目經(jīng)理每月不少于兩次例會，分管安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須每次到會。

（2）會上必須落實上周隱患整改情況，未按要求完成必須落實處罰。

（3）每次例會必須出相應(yīng)會議紀(jì)要，做到有據(jù)可查。

四、基建項目管理，優(yōu)化設(shè)計是非常重要的工作，對投資和建設(shè)周期極為關(guān)鍵。

五、加強廉潔從業(yè)教育，力避因腐敗事件而傷骨干，傷企業(yè)，影響項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展。

主要方法：1.日常警鐘長鳴、文件、案例通報，制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)；

2.利用職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)不定期開展警示教育。3.工作、生活中逐級提醒，個別談話警誡交流。尤其針對基建期生活與工作的時空界線較難區(qū)分的實際，告誡員工要正確處好與乙方及業(yè)務(wù)戶關(guān)系。

六、最后，借此機會提點目前尚未實現(xiàn)但本人認(rèn)為對項目突擊建設(shè)有必要的要求和建設(shè)：

新華一直想進一步改進尖激勵機制，但目前仍有一定的困難難以實施，比如我個人力推激勵政策必須要有時效性，要分為日常性、階段性、總體目標(biāo)性且把它們以適當(dāng)權(quán)重劃分，若沒目標(biāo)性激勵甚至到期還遲遲不兌現(xiàn)對員工積極性反 措傷很大。就新華而言，明年提前投產(chǎn)目標(biāo)計劃以8月份初排，任務(wù)太重，但至今無明確政策，很難鼓動而激發(fā)員工熱情，對高目標(biāo)、重任務(wù)的完成已形成極為不利影響。

第二篇：在全市組織部長座談會上交流發(fā)言

最近,市委召開的二屆三次全會，是在全市上下深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記視察河南和徐光春書記在周口調(diào)研時重要講話精神的新形勢下,召開的一次重要的會議，是加快周口追趕型跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要會議。特別是會議通過的《關(guān)于加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)、加快周口追趕型跨越式發(fā)展的決定》是當(dāng)前我市加強黨員干部隊伍建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。

三次全會的召開，為組織工作指明了方向，也為加強和改進組織工作提供了強大動力和有利契機。組織部門在加強黨員干部隊伍建設(shè)中擔(dān)負(fù)著十分重要的使命和責(zé)任，三次全會提出的各項任務(wù)，都與組織工作緊密相關(guān),都需組織部門認(rèn)真貫徹落實。因此,我們必須提高認(rèn)識，把學(xué)習(xí)貫徹三次全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)，動員廣大黨員干部進一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、抓住機遇、負(fù)重奮進，倡導(dǎo)和形成良好的學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng),建立和營造團結(jié)統(tǒng)一、風(fēng)清氣正、共謀發(fā)展和干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展環(huán)境,為促進社會經(jīng)濟的全面發(fā)展提供強有力的組織保證.市委二屆三次全會召開后，xxx縣委組織部積極行動,進行了集中學(xué)習(xí)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神的基礎(chǔ)上，對過去的工作進行了認(rèn)真回顧和反思，進一步明確了下步工作思路。大家深刻地認(rèn)識到加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性。但目前我們的學(xué)習(xí)還只是初步的，在下一步的學(xué)習(xí)貫徹中，做到三個結(jié)合：一是要緊密結(jié)合自身建設(shè)實際學(xué)習(xí)。圍繞新時期對組工干部提出的新要求，找出差距不足，明確努力方向，提出改進的方法和措施。二是要緊密結(jié)合工作實際學(xué)習(xí)。對照《決定》提出的任務(wù)，找準(zhǔn)組織工作貫徹落實三次全會精神的著力點和結(jié)合點，明確任務(wù)，分解立項，提出推進工作的思路和措施。要把學(xué)習(xí)貫徹三次全會精神與搞好上半年終工作總結(jié)、謀劃下半年工作思路結(jié)合起來，著力把三次全會精神貫徹到組織工作的各項工作中去。抓住重點，狠抓落實，確保全年工作任務(wù)的順利完成。三是要緊密結(jié)合思想認(rèn)識學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),堅定理想信念,強化宗旨意識,堅持實事求是,創(chuàng)新發(fā)展思路。使組工干部在思想上受到洗禮，素質(zhì)上得到提高，形象上有明顯提升, 作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變。

回顧一年來我縣組織部門作風(fēng)建設(shè)方面的工作,主要做到了“四強化 四突破”

1、強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在組工干部素質(zhì)上實現(xiàn)了突破。我們按照“講政治、知全局、精業(yè)務(wù)、守紀(jì)律創(chuàng)一流”的標(biāo)準(zhǔn)和成為能講、善寫、會干復(fù)合型人才的目標(biāo)。把堅持每周組織兩次理論政策學(xué)習(xí)，每周進行一次業(yè)務(wù)講座,每月上一次黨課、每季度搞一次書面測試制度和及時傳達上級會議精神,作為提高組工干部綜合素質(zhì),促進各項工作的一項主要舉措來抓。通過采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)、積極開展“四個一”活動（讀一本好書、上一次專題講座、每月有一篇信息被市以上刊物采用、完成一篇調(diào)研文章）等多種形式，使廣大干部努力做到“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”，有效地提高了組工干部的學(xué)習(xí)力、表達力、創(chuàng)新力和思維力，推進了學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。在4月份全縣公開選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)長中,縣委組織部有3名同志進入筆試成績前12名,學(xué)習(xí)成果得到充分體現(xiàn)。

2、強化調(diào)查研究，在工作創(chuàng)新上實現(xiàn)了突破。堅持抓調(diào)研,促工作的思路, 要求每個干部要結(jié)合自己業(yè)務(wù)特點，確定調(diào)研課題，深入基層調(diào)查研究，在了解實際、掌握實情上下工夫，不斷研究新情況，總結(jié)新經(jīng)驗，探索新規(guī)律，解決新問題，半年寫出一篇有價值的調(diào)查報告。特別是對發(fā)現(xiàn)的突出問題和帶有苗頭性、傾向性的問題，提出建議，及時采取措施，切實幫助基層解決實際問題。通過大興調(diào)研之風(fēng)，改進調(diào)研的方式、方法，掌握了新情況、新問題，進一步樹立了組織部門求真務(wù)實的形象，使組織工作更好地適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。去年8月,部全體人員對全縣農(nóng)村軟弱渙散支部進行了集中調(diào)研,摸清了存在問題的根源,縣委組織部下發(fā)了《關(guān)于對全縣農(nóng)村軟弱渙散支部進行集中整頓的意見》,取得了明顯效果.今年5月,我們又對全縣村級組織現(xiàn)狀進行了全面調(diào)查,通過實地查看,走訪座談,向縣委呈報了調(diào)查報告和建議,為縣委決策和確立組織工作重點,提供了基本依據(jù)。

3、強化制度建設(shè)，在工作規(guī)范化上實現(xiàn)了突破。以部機關(guān)保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和將正氣樹新風(fēng)促發(fā)展主題教育為契機，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,完善制定了部機關(guān)各項規(guī)章制度，進一步明確了崗位職責(zé), 議事規(guī)則,工作程序和工作紀(jì)律。認(rèn)真執(zhí)行了例會制度,考勤制度、學(xué)習(xí)制度、工作制度,上級重要會議通報、組工干部守則、廉潔自律等22項制度，確保了各項工作扎實推進，健康運行。

4、強化作風(fēng)建設(shè)，在樹立形象上實現(xiàn)了突破。通過開展先進性集中教育活動和講正氣樹新風(fēng)促發(fā)展主題教育，制定整改方案，各科室緊密聯(lián)系組織工作實際，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，爭做政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、作風(fēng)上過得硬的組工干部。同時，定期開展談心交心活動，加強

溝通和交流，形成了團結(jié)和諧、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的集體，進一步提升了組織部門的整體形象。

當(dāng)前存在的主要問題

1、學(xué)習(xí)深入程度不夠。有些組工干部在學(xué)習(xí)上沒有危機感：有的認(rèn)為學(xué)不學(xué)習(xí)理論，工作照樣應(yīng)付得了；有的忙于事務(wù)，不能坐下來讀書；有的同志不注意學(xué)習(xí)讀書，不注意知識的積累；

3、創(chuàng)新能力有待提高。

有的組工干部思想比較封閉，習(xí)慣用老眼光看待新事物、用舊觀點思考新問題、用過時的經(jīng)驗來指導(dǎo)新工作，工作中拿不出新辦法、出不了好主意。由于沒有一種創(chuàng)新的思維，工作思路就比較窄，對出現(xiàn)的一些新情況、新問題也沒有較好的措施，使組織工作缺乏一定的活力。

下步打算

1、思想政治建設(shè)方面。一是提高理論素養(yǎng)和思想水平。掌握基本理論和精神實質(zhì)，學(xué)以致用，不斷提高理論和政策水平。二是堅定正確的政治方向和政治立場。頭腦清醒，意志堅定，政治、思想和行動上與黨中央保持一致。三是礪練政治品德和道德品質(zhì)。做到胸襟寬廣，公道正派，堅持原則，謙虛謹(jǐn)慎，克己奉公。

2、干部隊伍建設(shè)方面。一是提高業(yè)務(wù)能力。積極倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研的風(fēng)氣，重視黨的建設(shè)和組織工作方針政策等方面業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。了解、把握組織工作全局，精通黨建組織工作各個方面各個崗位的業(yè)務(wù)，成為組織工作的行家里手。二是提高綜合素質(zhì)。組工干部不僅要會搞黨建工作，還要強化現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟、法律知識的學(xué)習(xí)，不斷更新知識，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，加強實踐鍛煉，熟練掌握現(xiàn)代化辦公手段，具備開展調(diào)研、宣講黨的方針政策和運用語言文字的能力。三是堅持開拓創(chuàng)新。堅持原則，勇于創(chuàng)新，始終站在時代的前沿，提倡敢想、敢試、敢闖的精神，增強改革意識、開拓意識、創(chuàng)新意識。

3、部門作風(fēng)建設(shè)方面。堅持求真務(wù)實，真抓實干，講求實效，不搞形式主義，不搞花架子，深入實際，調(diào)查研究，善于發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，指導(dǎo)工作實踐。堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，多為群眾辦實事、辦好事，反對敷衍塞責(zé)、得過且過、高高在上，切實為廣大黨員、干部和知識分子服務(wù)。堅持批評與自我批評，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，反對不講黨性、不講原則、明哲保身的“好人主義”。

4、廉潔自律建設(shè)方面。時刻保持共產(chǎn)黨人的本色，自覺抵制消極因素的影響，堅決反對拜金主義、享樂主義和極端個人主義。在工作中，堅持公道正派，任人唯賢，堅持原則，主持正義，嚴(yán)格遵守組織人事工作紀(jì)律，堅決防止跑風(fēng)漏氣、討好賣乖等不正之風(fēng)。在公務(wù)活動中，不接受禮金和有價證券，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，堅守崗位，不擅離職守。

第三篇：在紀(jì)檢組座談會上的交流發(fā)言

在紀(jì)檢組座談會上的交流發(fā)言

x月x日，在區(qū)紀(jì)委的統(tǒng)一安排和區(qū)紀(jì)委常委xx同志的帶領(lǐng)下，第x派駐紀(jì)檢組來到了xx區(qū)衛(wèi)計委，與被監(jiān)督單位主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)見了面，第八派駐紀(jì)檢組的工作也從那天起正式開展起來。一個月來，本組做了一些工作，但更多的是思考和磨合，現(xiàn)按照會議要求將對派駐工作的一些思考和存在難點向大家做個匯報交流。

一、本季度工作情況

第八派駐紀(jì)檢組正式入駐被監(jiān)督單位以來，主要做了以下工作：

1、與被監(jiān)督單位（區(qū)衛(wèi)計委、區(qū)民政局、區(qū)統(tǒng)計局）中層以上干部正式見面。

2、列席被監(jiān)督單位的民主生活會。

3、初步了解被監(jiān)督單位中層以上干部情況、單位三定方案及各項規(guī)章制度等信息。

4、參加為期三天半的紀(jì)檢干部培訓(xùn)課程。

5、另外完成了x件信訪件調(diào)查工作，完成了創(chuàng)文督查和志愿者工作，完成了x次全區(qū)大排查大整治督查工作。

二、下一步工作思路

（一）以約談為切入點展開工作。

根據(jù)派駐工作規(guī)則，派駐紀(jì)檢組的監(jiān)督對象主要是被監(jiān)督單位的領(lǐng)導(dǎo)班子、區(qū)管干部和中層干部，為了更好的展開監(jiān)督工作，首先要摸清被監(jiān)督對象的情況。除了調(diào)閱相關(guān)檔案資料外，約談是更加直觀和精準(zhǔn)的方式。本組將以約談為切入點，采取約到派駐紀(jì)檢組或者實地走訪下屬單位、基層院所等方式，與被監(jiān)督對象深入交流，為監(jiān)督檢查工作打下基礎(chǔ)。

（二）起底問題線索掌握情況。

與被監(jiān)督單位原紀(jì)檢工作分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢組進行交接，對問題線索大起底，全面清理被監(jiān)督單位掌握的信訪舉報材料及問題線索。著手處理收到的信訪舉報，著重對反映被監(jiān)督單位中層以上干部的問題線索進行分析，適時開展核查工作。結(jié)合參加會議、實地調(diào)研、談話交流的情況，分析問題線索和揭露出來的問題。對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題嚴(yán)肅問責(zé)并責(zé)令糾正，對發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)問題堅決查處并系統(tǒng)通報，真正做到對被監(jiān)督單位存在違紀(jì)違法問題底數(shù)清、情況明、執(zhí)紀(jì)嚴(yán)。

（三）建章立制倒逼黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一方面是自身完善，結(jié)合被監(jiān)督單位的實際，思考細(xì)化派駐紀(jì)檢組的職責(zé)定位和分工，處理好區(qū)紀(jì)委、派駐紀(jì)檢組和被監(jiān)督單位的關(guān)系。另一方面是明確跟被監(jiān)督單位的工作聯(lián)系制度，如每半年與被監(jiān)督單位研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度，被監(jiān)督單位向派駐紀(jì)檢組報告落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況和重要情況隨時報告制度等。

三、工作中存在的難點

（一）需要學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)知識更多更深。

第八派駐組監(jiān)督單位有衛(wèi)計委、民政局、統(tǒng)計局，都是業(yè)務(wù)性很強的職能部門，尤其是衛(wèi)計委和民政局，不僅涉及基礎(chǔ)民生，各種制度、規(guī)范、政策文件非常龐雜，即使這些單位的領(lǐng)導(dǎo)也未必能夠全盤熟悉。派駐組要想更好的履職，就花費大量的時間熟悉了解被監(jiān)督單位的各項文件規(guī)定。

（二）如何更加精準(zhǔn)的履行派駐監(jiān)督職能。

按照文件要求，派駐紀(jì)檢組履行監(jiān)督職能的方式之一就是參加或列席被監(jiān)督單位的班子會、重大事項研究等會議。但目前由于精力和時間，只能有選擇性的參加部分會議，那么哪些事項是必須參加監(jiān)督，哪些事項可以由被監(jiān)督單位自己監(jiān)督，如何區(qū)分哪些是被監(jiān)督單位內(nèi)部事務(wù)，哪些是派駐紀(jì)檢組必須介入的事務(wù)，尺度較難把握。

（三）原區(qū)直部門紀(jì)檢組所承擔(dān)的某些職能如何劃分。

派駐改革前，區(qū)直部門的紀(jì)檢組承擔(dān)著部門內(nèi)部各項監(jiān)督，改革后哪些職能應(yīng)由被監(jiān)督單位繼續(xù)承擔(dān)，哪些職能應(yīng)由派駐紀(jì)檢組承擔(dān)認(rèn)識不太清楚。如科級干部因私出境，程序是其所在單位紀(jì)檢組審批、所在單位黨委負(fù)責(zé)人審批、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批，并無報備區(qū)紀(jì)委的規(guī)定。現(xiàn)在是否由派駐紀(jì)檢組履行該職能，如需，是否向區(qū)紀(jì)委進行報備，如何報備。

第四篇：在年輕干部座談會上的交流發(fā)言

在年輕干部座談會上的交流發(fā)言

根據(jù)學(xué)習(xí)計劃，今天晚上圍繞“腳踏實地，做新時代優(yōu)秀年輕干部”的主題，下面由我與大家交流分享個人成長經(jīng)歷及工作心得體悟。

我是2010年從某單位到某單位工作。2011年9月轉(zhuǎn)到辦公室。用一句話來概括，我的工作，2010年以前是在行政機關(guān)從事政治工作，2010年以后是在政治機關(guān)從事行政工作。鄙人亦不成器，在秘書科蹭蹬多年，一直以來是科員里的主任、主任里的科員。

檢討幾年來的得失，我覺得，年輕干部要想不受妨礙地健康成長，思想上有四大“硍節(jié)”亟需打通，或者說思想上還有“四氣”需盡力避免，如果不慎沾染了則要亟待祛除。這“四氣”就是：未脫的稚氣、可笑的傲氣、多余的官氣、該祛的庸氣。

所謂“未脫的稚氣”，就是“三門”干部，人生軌跡很簡單，個人履歷較清白，簡單的生活經(jīng)歷，必然決定了簡單的思想認(rèn)識、簡單的價值觀念、簡單的理想追求?？偟膩碇v，世界觀、人身觀和價值觀還比較幼稚、比較理想化，與實際工作、生活有一定的距離，一旦“夢想照進現(xiàn)實”，比較容易產(chǎn)生較大的落差。

所謂“可笑的傲氣”，其一，無外乎認(rèn)為自己不論是公務(wù)員召考還是選調(diào)生選拔，都是“鄉(xiāng)試、會試、殿試”一路考來，屬于“正途出身”，“一鳴從此始，相望青云端”。其二，自以為自己在機關(guān)工作，尤其是那些在中樞核心工作，在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，官品不大，“翰林院庶吉士”、“六科給事中”，卻很了不起，無論是政治品質(zhì)、還是能力素質(zhì)，屬于“區(qū)標(biāo)水平”、“免檢產(chǎn)品”。其三，自以為經(jīng)常5+2、白加黑，吃得是速效丸、上得是速成班，幾年下來，修行也夠了，基本出師了，不說是行家里手，也算是個中熟手了。

所謂“多余的官氣”，年輕干部，就像小孩，抵抗力弱。幾年機關(guān)工作下來，比較容易沾染不好的舊習(xí)。一是唯長官意志。領(lǐng)導(dǎo)說啥就是啥，領(lǐng)導(dǎo)說東絕不西，自己不動腦子、不做判斷、不假思索、不搞創(chuàng)新。凡是都聽長官的話、隨大流走。二是唯自己意志。“嚴(yán)于律人，寬以待己?！庇袝r會任性，以我劃線、天馬行空，唯我獨尊、頤指氣使。三是唯別人是非。遇到問題，錯都在別人，首先想到的是保護自己、撇清干系。遇到事情，最先想的不是如何承擔(dān)，而是脫身之計。

所謂“該祛的庸氣”，總用忙忙碌碌的事務(wù)為自己的惰性找藉口。平日里，更愿意文來文往、會來會去，最怕思考和學(xué)習(xí)，還自詡：“我們不生產(chǎn)指示、我們只是指示的搬運工?！逼接埂⑵降?、平常、平靜成為習(xí)以為常的狀態(tài)，安于現(xiàn)狀、懼怕改變是內(nèi)心的潛臺詞。最好是：哪管外面暴風(fēng)驟雨，只求自己偏安一隅，當(dāng)個守成之臣而已。

以上這內(nèi)心漂浮的稚氣、感覺良好的傲氣、唯上唯己的官氣、不思進取的庸氣，或多或少，或顯或隱，對我，在內(nèi)都有存在，在外都有流弊，恐怕大家也受難于我多時，在此一并致謝（歉）了！想必在座的諸位，也會在剛才的某個時刻，掐指一算、會心一笑、暗自撫掌，與我新惺惺相惜，萌生原來是同道中人的想法，實現(xiàn)了思想與精神的高度統(tǒng)一。

一直以來，各級領(lǐng)導(dǎo)諄諄教誨，年輕干部要主動拉練學(xué)習(xí)，拉練什么？我理解，不是拉練腳力，不是拉練精力，而是拉練靈魂，要年輕干部在靈魂深處鬧革命。要真正審視自己的內(nèi)心，像魯迅先生講的，拿起解剖刀解剖自己。只有披肝瀝膽、剖陳心際，方能洗滌靈魂；只有洗滌靈魂，才能放下包袱；只有放下包袱，即可輕裝前行。

從哲學(xué)上講，一切社會工作歸根結(jié)底是做人的工作，一切事業(yè)的發(fā)展歸根結(jié)底是人的發(fā)展。目前，集團改革、發(fā)展要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，歸根結(jié)底是要實現(xiàn)全區(qū)范圍內(nèi)人的高質(zhì)量發(fā)展。作為為數(shù)不少的“年輕人”，我們首先應(yīng)該努力實現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展。我們要不怕對自己狠一點，不怕讓自己丑一些，率先直面“慘淡”的自己，正視“淋漓”的平庸，不斷提升自身思想意識革故鼎新、能力水平新陳代謝的速率，加快跟上新時代、追逐新夢想的步伐，唯如此，才能真正理解書記和組織部領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心，才是真正踐行年輕干部夜校拉練這樣霹靂手段、菩薩心腸的題中之義。

最后我決定不厭其煩地給大家最后再講一個小故事，故事是這樣的：說很久以前，有同樣的兩塊花崗巖，一塊做了佛像，被千人供養(yǎng)、萬人膜拜，一塊作了踏腳石，挨千人踏萬人踩。作了踏腳石的那塊花崗巖不服氣，對做佛像的那塊說：你我同樣之質(zhì)，憑什么你被人尊奉頂禮、而我則淪落入泥？倒是佛像解得精妙、懟得精到：你我之所以判若云泥，不過是你只受了六刀，而我卻受了千刀萬剮而已。

我想，今天晚上，黨校把我們年輕干部集合在一起，把我和其他幾位同志拉出來“遛遛”人生體驗和成長感悟，主要目的還是為我們年輕干部搭一個修羅道場，讓我們過過堂、淬淬火，受那心靈上的千刀萬剮，是金是石，是云是泥，是佛是人，我們各自去修行?！?，雖沒有成佛之志，但還有向上之心，我愿意在這幢煉丹爐里百煉成鋼，這是我的意愿，也是我的決心。

第五篇：在黨建座談會上的交流發(fā)言

在黨建座談會上的交流發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！近年來，×黨委結(jié)合“‘1+5’黨建計劃”總體部署，以《×市基層黨建互學(xué)互鑒工作實施方案》為遵循，在市委組織部的具體指導(dǎo)下，每季度組織所屬黨組織開展觀摩學(xué)習(xí)，通過橫向比工作成效、縱向看進步幅度，營造濃厚的“找先進、學(xué)先進、當(dāng)先進”氛圍，有力促進先進黨組織創(chuàng)新發(fā)展、一般黨組織換擋升級、后進黨組織擺脫困境，全面推動基層黨建工作再上新臺階。

一、把互學(xué)互鑒活動建成“閱兵場”，讓基層黨組織逐個登場亮相，全面檢驗黨建工作成效。

×黨委樹立“用實績說話”導(dǎo)向，高度重視互學(xué)互鑒活動這個有力抓手，通過觀摩去檢查黨建工作落實情況，促進基層黨組織主動干事?lián)?dāng)。一是有效檢驗黨建工作基礎(chǔ)。每次觀摩由×黨委書記掛帥，對黨群服務(wù)中心進行逐個檢查，與黨組織班子成員集體見面，認(rèn)真檢查后備干部隊伍建設(shè)、抓基層黨建工作等臺賬，確?！爸麝嚨亍苯ㄔO(shè)規(guī)范科學(xué)，黨組織班子建立健全，黨建工作責(zé)任明確。2019年第四季度觀摩，共發(fā)現(xiàn)20個問題，大多表現(xiàn)為“三會一課”落實質(zhì)量不高。×黨委經(jīng)過分析認(rèn)為，原因在于廣大黨務(wù)工作者學(xué)習(xí)不夠，對黨章黨規(guī)學(xué)習(xí)不深，通過開展黨務(wù)工作培訓(xùn)，有效提高了黨建工作質(zhì)量。二是有效檢驗重點工作成效。根據(jù)上級關(guān)于觀摩要點提示，先后對“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化落實、“不忘初心、牢記使命”主題教育、“七項組織生活制度”開展、“鄉(xiāng)土人才”工作、“五星支部”創(chuàng)建等進行重點檢查，確保重點工作有序有力推進。2019年第二季度互學(xué)互鑒中，×黨委結(jié)合“五星支部”考評，對基層黨組織進行評星定級，×黨委和×黨委工作成效明顯，被評定“五星支部”；對“鄰里中心”和“道德銀行”兩個重點項目進行檢查，全面掌握了工作底數(shù)。三是有效檢驗黨員管理力度。查閱黨員發(fā)展記錄，看“雙推雙評三全程”制度落實情況，切實幫助基層黨組織把好黨員管理“入口關(guān)”，確保程序規(guī)范。通過到黨員家中走訪，了解黨組織對年老體弱黨員開展送學(xué)上門活動，確保幫扶到位?，F(xiàn)場與流動黨員、在外黨員聯(lián)系，詢問參加黨員學(xué)習(xí)教育情況，確保黨員人在外，思想不斷線。在209年第一季度觀摩中，×黨委匯報了在流動黨員教育中采用現(xiàn)場直播的形式，讓無法到場的黨員群眾都能通過直播平臺收看原汁原味的課程；這種方法一經(jīng)×黨委推廣，取得較好的效果。

二、把互學(xué)互鑒活動建成“比武臺”，讓基層黨組織互相切磋比試，精準(zhǔn)尋找自身差距短板。

堅持問題導(dǎo)向，注重通過互學(xué)互鑒去發(fā)現(xiàn)矛盾問題、發(fā)現(xiàn)建設(shè)短板，發(fā)現(xiàn)存在差距，建立詳細(xì)的問題臺賬，在解決問題中促進黨建工作上臺階。一是領(lǐng)導(dǎo)點評反饋問題。觀摩中，分包基層黨組織的×黨委班子成員、“兩新”組織黨建指導(dǎo)員現(xiàn)場指出基層黨組織建設(shè)存在的問題，提出針對性整改意見。通過觀摩后座談匯報，黨委書記逐個點評各基層黨組織觀摩情況，重點講存在的問題，確?；鶎狱h建工作方向正確。在2019年第四季度觀摩中，黨委書記×在點評中，均指出各基層黨建品牌影響不足的問題。經(jīng)過近一年半時間的打造，目前所屬×個基層黨組織完善創(chuàng)新了各自品牌，經(jīng)過宣傳，產(chǎn)生了較好的影響。二是互相點評找準(zhǔn)短板。發(fā)揚群眾智慧，鼓勵互相批評找問題。以民主生活會的形式組織個黨組織書記召開互學(xué)互鑒互鑒會，克服好人主義，不講成績，只講問題；對照“黨建工作觀摩評分表”，結(jié)合扣分情況，一一指出黨組織建設(shè)存在的不足之處。在2020年第二季度觀摩中，各黨組織書記均提出“兩新”黨組織缺陣地，黨建工作開展不好的問題。為此×黨委投入×萬元完善×科技園區(qū)黨員活動室、“三新”大講堂硬件設(shè)施，服務(wù)園區(qū)企業(yè)，助推園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，并逐步加強“兩新”組織陣地建設(shè)，取得一定成效。三是“以鄰為鏡”發(fā)現(xiàn)差距。始終保持強烈的黨建工作高標(biāo)準(zhǔn)意識，按照每季度一主題的原則，細(xì)化主題內(nèi)容，制定互學(xué)互鑒工作方案。在同標(biāo)準(zhǔn)、同條件、同時限的情況下，面對先進黨組織成效好、進度快的工作，相對滯后落后的黨組織自覺感受到自身差距，對相關(guān)工作起到強力推動作用。在今年年初開展的鄉(xiāng)土人才聯(lián)絡(luò)和回歸工作中，×黨委主動作為，聯(lián)系×人，在基層黨組織中排名第一，有效引導(dǎo)其他基層黨組織做好鄉(xiāng)土人才工作。

三、把互學(xué)互鑒活動建成“大課堂”，讓基層黨組織加強交流學(xué)習(xí)，確保共同提高共同進步。

在×營造濃厚的互幫互學(xué)氛圍，避免單個黨組織“一枝獨秀”，幫助所屬黨組織“百花齊放”?；W(xué)互鑒活動作為黨建工作抓手，有效提升隊伍素質(zhì)，促進工作創(chuàng)新，帶動黨建工作整體前進。一是促進黨建隊伍素質(zhì)提升。互學(xué)互鑒活動既是每季度例行的檢查指導(dǎo)，也是對各基層黨組織書記、副書記和黨務(wù)干事的一次實景式培訓(xùn)。通過參加互學(xué)互鑒，廣大黨務(wù)工作者對陣地怎么建設(shè)、制度怎么落實、活動怎么開展、黨員怎么管理等工作有了更清晰的認(rèn)識；對于在黨建引領(lǐng)下開展為民服務(wù)，加強社會治理等工作有了更深刻的理解；對于如何把工作干出高標(biāo)準(zhǔn)，如何把活動做出特色有了更多的思路和辦法。二是促進黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。面對新形勢新任務(wù)新挑戰(zhàn)，黨建工作只有不斷創(chuàng)新，才能在與時俱進中破解新難題。每個基層黨組織都有自身面臨的難題，例如×所轄小區(qū)硬件設(shè)施老化，居民休閑場地不足、文化生活匱乏、環(huán)保意識缺乏、溝通互動較少。在這種情況下，基層黨委主動總結(jié)互學(xué)互鑒經(jīng)驗做法，決心在×打造鄰里中心，通過實現(xiàn)生態(tài)花園、培訓(xùn)中心、積分驛站、黨建陣地等功能，改善人居環(huán)境、提升生活品位，提高居民獲得感。三是促進黨建整體齊頭并進。橫向比較各基層黨組織建設(shè)情況，參差不齊，高低不一。長此發(fā)展下去，必然會形成兩級分化，好的越來越好，差的越來越差，這非常不利于×黨建工作整體發(fā)展?！咙h委在黨建工作上，堅持“抓兩頭，帶中間”，以先進黨組織×黨委和×科技園區(qū)黨支部為對象，通過互學(xué)互鑒活動，采取解剖麻雀式剖析，先后兩次向觀摩人員介紹黨建工作經(jīng)驗，成功幫助后進黨組織——×黨支部擺脫困境。

以上就是我的發(fā)言，不足不到之處，請大家批評指正！