第一篇：關(guān)于評選2008年度先進(jìn)監(jiān)理辦,先進(jìn)部門和優(yōu)秀員工的通知

嘉興市世紀(jì)交通工程咨詢監(jiān)理有限公司文件

嘉世紀(jì)監(jiān)〔2009〕5號

關(guān)于評選2008年度先進(jìn)監(jiān)理辦、先進(jìn)部門

和優(yōu)秀員工的通知

各部門、各監(jiān)理辦：

為鼓勵先進(jìn)，表彰做出優(yōu)異成績的監(jiān)理辦、部門和優(yōu)秀員工，促進(jìn)公司發(fā)展，經(jīng)研究，決定開展2008年度先進(jìn)監(jiān)理辦、先進(jìn)部門和優(yōu)秀員工評選活動?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、評選對象

1、公司各監(jiān)理辦及部門

2、工作滿一年以上的公司在冊員工

二、評選內(nèi)容

1、集體：先進(jìn)部門、先進(jìn)監(jiān)理辦

2、個人：優(yōu)秀員工（優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員、優(yōu)秀員工）

三、評選條件

1、先進(jìn)監(jiān)理辦

以《駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員考核辦法》中關(guān)于監(jiān)理辦的具體考核內(nèi)容為準(zhǔn)。

2、先進(jìn)部門

以《2008年度公司各部門工作目標(biāo)考核責(zé)任書》具體內(nèi)容為準(zhǔn)。

3、優(yōu)秀員工

（一）、基本條件

（1）政治上和黨中央保持一致，熱愛交通監(jiān)理事業(yè)。

（2）模范遵守黨和國家政策、法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度。

（3）服從管理，履行職業(yè)道德，自覺維護(hù)公司信譽。（4）熱愛本職工作，堅守工作崗位，熟練掌握本職業(yè)務(wù)，工作積極、主動。

（二）、各監(jiān)理辦優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的推薦，以滿足基本條件為前提，以工作崗位職責(zé)履行情況為標(biāo)準(zhǔn)。

四、評選辦法

1、先進(jìn)監(jiān)理辦的評選由公司組織考核小組根據(jù)《駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員考核辦法》進(jìn)行考核，各監(jiān)理辦配合，取考核綜合評分前三名。

2、先進(jìn)部門的評選根據(jù)《2008年度公司各部門工作目標(biāo)考核責(zé)任書》對各部門進(jìn)行考核，按分?jǐn)?shù)高低排名，取前一名。

3、優(yōu)秀員工的評選。

優(yōu)秀監(jiān)理工程師由各監(jiān)理辦推薦候選人，經(jīng)公司根據(jù)《駐地監(jiān)理工程師考核辦法》考核及理論考試，進(jìn)行綜合評定，取前三名者。

優(yōu)秀監(jiān)理員由各監(jiān)理辦推薦候選人，經(jīng)公司根據(jù)《駐地監(jiān)理員考核辦法》考核及理論考試，進(jìn)行綜合評定，取前5名者。

優(yōu)秀員工由公司全體員工民主投票產(chǎn)生，取得票數(shù)前3名者。

五、獎勵辦法

對評選出來的集體及個人，將在公司2008年年度工作會議上給予表彰和獎勵。

各監(jiān)理辦及部門要認(rèn)真做好此次評選活動的宣傳發(fā)動工作，在評選過程中，要做到公平、公正、公開、民主、合理，并嚴(yán)格按照評選條件和要求，認(rèn)真做好推薦工作。

二OO九年二月六日

主題詞：評選

先進(jìn)

通知

抄送：嘉興市港航管理局

共30份 嘉興市世紀(jì)交通工程咨詢監(jiān)理有限公司

2009

年2月6日印發(fā)

第二篇：監(jiān)理優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料

優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料

本人在江蘇建科建設(shè)監(jiān)理有限公司擔(dān)任監(jiān)理工程師，參加工作已有五年，在這五年的時間里，我與建科共同成長，共同成熟，不知不覺中，對它的這份難以割舍的感情早已深埋心中。

回顧這幾年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，較好地完成了自己的本職工作。在工作中，我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。

一、愛崗敬業(yè)

愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵，愛崗敬業(yè)就是要做好本職工作，把一點一滴的小事做好。首先立足于本職崗位，憑借“忠誠事業(yè)、愛崗敬業(yè)”的執(zhí)著追求，熱愛監(jiān)理事業(yè)，按照“事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)”監(jiān)理工作程序，先后在各項工序隱蔽驗收中主動進(jìn)行旁站及平行檢查驗收，在現(xiàn)場監(jiān)理工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍，每天一早就隨施工隊一塊到現(xiàn)場, 從放線定位到基層處理，面層施工，成品保護(hù)等每到工序都嚴(yán)格把關(guān), 達(dá)不到圖紙設(shè)計規(guī)范要求的不允許進(jìn)入下道工序。質(zhì)量責(zé)任重于泰山，在工程質(zhì)量控制上，要求嚴(yán)把“五關(guān)”，即人員、設(shè)備關(guān)，原材料關(guān)，分項工程開工關(guān)，技術(shù)交底關(guān)，交工驗收關(guān)。通過嚴(yán)把做好了質(zhì)量監(jiān)控工作的同時，在工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因，喜歡進(jìn)行總結(jié)，并熱衷于對工程問題處理方案進(jìn)行積累。如在蘇州公安應(yīng)急指揮中心項目期間針對出警大廳木飾面吸音板板塊局部翹曲，造成大面檢查時，存在線條不順直現(xiàn)象進(jìn)行了分析處理及反思。經(jīng)分析主要變形原因為板材芯材材質(zhì)為較軟的纖維板，容易造成變形，且僅油漆了面層未對開槽穿孔區(qū)域油漆，造成了收縮變形不均勻。現(xiàn)場采取對局部變形較大部位打氣釘槍控制變形，板縫拼接處以同面漆上色的方案進(jìn)行補救處理，使變曲板縫不再明顯。反思：在今后工程中遇到類似木飾面吸音板時因建議

1、采取六面上漆封閉芯材，防止不規(guī)則收縮造成變形；

2、現(xiàn)場面漆采用的半啞光漆反光后翹曲現(xiàn)象明顯建議面漆使用啞光漆；

3、此類木飾面吸音板多為有線條的開槽穿孔板，建議線條橫縫安裝時通縫拼接板塊，線條豎縫安裝時錯縫拼接板塊。及在蘇地2012-G-55號地塊項目施工期間發(fā)現(xiàn)每層澆筑樓層時樓梯梁只澆筑一半，造成未澆筑的樓梯梁里不僅存有大量難清理的垃圾，同時澆筑完畢后會留有明顯的施工縫。根據(jù)現(xiàn)場情況主動與施工單位技術(shù)人員進(jìn)行討論后發(fā)現(xiàn)，只需在澆筑樓梯梁時將另一半梁的模板上開好洞，將上層樓梯板的鋼筋固定在開好洞的模板里就可以一次性澆筑樓梯梁，且此開洞的模板能拆模后周轉(zhuǎn)多次使用。此方法不僅解決了半邊梁里的垃圾木屑清理問題，同時掩蓋了樓梯明顯的施工縫使砼外觀更為美觀。此些方法均得到施工單位、監(jiān)理項目部及業(yè)主的好評。

二、文明施工，安全生產(chǎn)

樹立工程安全第一的思想意識，在領(lǐng)導(dǎo)的栽培下我有幸成為蘇地2012-G-55號地塊項目的安全專業(yè)監(jiān)理工程師。在安全施工監(jiān)理方面，召開安全專題會，總結(jié)前段安全施工情況，部署下段安全工作內(nèi)容；組織安全知識培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高參建人員的安全意識、安全技術(shù)水平及管理水平；加強安全巡視工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改；對重大危險源點、特種設(shè)備、關(guān)鍵部位，要求有專項安全施工方案，嚴(yán)格監(jiān)控到位。同時督促承包人完善自身的安全保證體系，保證安全管理人員的數(shù)量和質(zhì)量，嚴(yán)格審批安全專項費用，真正做到?？顚Ｓ?。所在項目均保持安全生產(chǎn)無事故，且本項目已被評為省標(biāo)化示范工地。

三、堅持原則，誠信監(jiān)理

在監(jiān)理工作中誠信監(jiān)理，按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實實做人，盡量少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并與現(xiàn)場監(jiān)理研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。注重維護(hù)監(jiān)理部位譽，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度。圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。平時更注重自身道德修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅持從崗位出發(fā)，不斷增強法制觀念、紀(jì)律觀念和服務(wù)意識，強化了廉潔自律工作，在工程監(jiān)理工作中，從沒發(fā)生過一起“吃、拿、卡、要”事件，以一流的服務(wù)和一流的敬業(yè)態(tài)度贏得了建設(shè)方的肯定和施工方的敬佩。

四、團(tuán)結(jié)同事，互幫互助

我們項目部有7人，在戴總及張總的帶領(lǐng)下我們好比一個既有統(tǒng)一目標(biāo)、又有團(tuán)結(jié)協(xié)作、人員素質(zhì)合格的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。本人在工作上關(guān)心新進(jìn)同事，帶新同事熟悉現(xiàn)場及監(jiān)理資料，同時擺正自己心態(tài)，不以老員工自居，每個人都有長處，哪怕是一點點比自己好的地方都是值得學(xué)習(xí)的，經(jīng)常遇到不解的或非本專業(yè)問題向領(lǐng)導(dǎo)及其他專業(yè)同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。在日常工作中我平等待人，有禮有節(jié)，既尊重他人，又盡量保持自我個性，常常提前半小時到工地為同事們服務(wù)，燒水打掃辦公室等。我們項目部是一個偏年輕化的項目部，是團(tuán)結(jié)友愛的項目部，大家互相幫助，互相學(xué)習(xí)，有很強的責(zé)任心，并且有團(tuán)隊協(xié)作精神，能吃苦耐勞，積極主動聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。

在新的一年里，我為自己制定了新的目標(biāo)，加強學(xué)習(xí)，不斷充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，明年會有更多的機(jī)會和挑戰(zhàn)等著我，踏踏實實做好自己的本職工作，不斷學(xué)習(xí)，取長補短，同事間相互交流工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步，為公司的發(fā)展盡自己的一份微薄力量，最后作為公司的一員，我覺得這些工作是自己應(yīng)該做的，公司給了我發(fā)展的平臺，今后我會戒驕戒躁，不斷努力，在自己的崗位上一如既往，創(chuàng)造更大的價值。最后，感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事，只有不斷超越自我才能有更多的回報！相信我們公司明天會更好！

柏劍欣

2015年1月12日

第三篇：002-評選優(yōu)秀員工及先進(jìn)部門申請

內(nèi)部通傳

INTEROFFICE CORRESPONDENCE

致To： 總經(jīng)辦 日期Date： 2011年1月5日

自From： 人力資源部 編號Ref： HR-2011-00

2事由 Issue ： 2010酒店評選先進(jìn)申請

在過去的一年里，酒店的經(jīng)營管理和運營發(fā)展與我們每位員工的辛勤努力是分不開的，為此，酒店決定表彰一年來為酒店發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)部門、優(yōu)秀個人。

具體評選辦法如下：

一、名額設(shè)定及分配：

優(yōu)秀員工（僅限員工級）：一線1名，二線1名。2個分店各1名。

優(yōu)秀基層管理者（僅限主管/領(lǐng)班）：一線1名，二線1名。

先進(jìn)部門：3個（含分店）。

評選條件：

（一）先進(jìn)部門

1.以經(jīng)營為大局，以對客服務(wù)為中心，與各部門團(tuán)結(jié)合作，工作態(tài)度端正，認(rèn)真履行部門職責(zé)，成績突出。在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，突出個性化服務(wù)及延伸服務(wù)；

2.部門員工的整體業(yè)務(wù)技能較強，服務(wù)質(zhì)量好，全年無重大投訴，較強的團(tuán)隊合作精神，部門之間的溝通協(xié)作順暢，積極配合其他部門的工作；

3．部門員工士氣高，執(zhí)行力強，學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃，有創(chuàng)新意識，并在制度、程序、技改等方面有新舉措，業(yè)績突出，在經(jīng)營工作中，起到了提高工作效率、增收節(jié)支的作用；

4.重視部門員工培訓(xùn)工作，部門員工積極參加酒店組織的各項培訓(xùn)，業(yè)務(wù)技能、語言、技巧、禮儀等培訓(xùn)須完成部門的全年培訓(xùn)計劃；

5.努力完成酒店下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)，圓滿完成全年部門經(jīng)營預(yù)算，部門費用和成本費用均未超出預(yù)算，經(jīng)營業(yè)績突出；

6.重視安全工作，具有較強的安全防范意識，工作區(qū)域安全無隱患，無工傷責(zé)任事故的發(fā)生。同時，部門員工沒有觸犯法律法規(guī)及受到治安行政處罰的行為，因上述原因給酒店造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失的，一票否決；

（二）優(yōu)秀基層管理者評選條件：

1.曾有過酒店的通報批評；全年累計遲到 3次，曠工 1次，全年累計事假30天以上；

曾有客人/酒店內(nèi)部員工投訴3次以上,且客觀符實；曾有嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象；參選者入職不足1年的。如有以上任一現(xiàn)象，一票否決。

2.具有吃苦及奉獻(xiàn)精神,將酒店利益放在首位。工作熱忱勤奮，誠實可信，能夠以身

作則，具有高度的工作責(zé)任感和工作積極性。

3.具有較強的執(zhí)行力，能夠不折不扣地執(zhí)行并完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)及達(dá)到各

項規(guī)定指標(biāo)。

4.熟悉部門工作流程，并與各部門協(xié)調(diào)、配合。

5.熱情待客，態(tài)度謙和，妥善處理客人投訴，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，加強現(xiàn)場督導(dǎo)，及

時發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中產(chǎn)生的問題。與客人建立良好的關(guān)系，并及時反饋客人意見，以改進(jìn)工作。

6.對下屬進(jìn)行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧，抓好員工紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度，了解員工思想情緒，掌握員工思想動態(tài)，搞好現(xiàn)場培訓(xùn)。

（三）、優(yōu)秀員工評選條件：

1.曾有過酒店的通報批評；全年累計遲到 3次；曠工 1次；全年累計事假30天以上；

曾有客人/酒店內(nèi)部員工投訴3次以上,且客觀符實；曾有嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象；優(yōu)秀

員工入職不足1年的。如有以上任一現(xiàn)象，一票否決。

2.具有良好的服務(wù)意識，業(yè)務(wù)技能過硬，工作高效，取得了較好的業(yè)績，真誠為賓客

服務(wù)，贏得同事和客人好評；

3.積極參加培訓(xùn)，全年培訓(xùn)和考核成績在部門處于優(yōu)秀水平；

4.具備較強的安全防范意識，熟悉酒店消防設(shè)施，熟練使用消防器材；

5.遵紀(jì)守法，具有良好道德規(guī)范，沒有違反國家法律法規(guī)的行為。

6.月度優(yōu)秀員工及提名優(yōu)秀員工將優(yōu)先作為優(yōu)秀員工評選的候選人，遵照以上評

選辦法，最終評選出酒店優(yōu)秀員工。

三、評選辦法：

（一）先進(jìn)部門的評選：

1.結(jié)合評選條件，部門提名（也可自薦自己本部門），同時準(zhǔn)備好先進(jìn)事跡材料，在截止2011年1月10日報人力資源部；

2.人力資源部對提名的先進(jìn)部門進(jìn)行條件審核；

3.符合評選資格的，部門經(jīng)理在酒店例會上陳述先進(jìn)事跡，各部門經(jīng)理投票表決（一

個部門一張選票）；

4.人力資源部審核投票結(jié)果，報總經(jīng)理審批。

（三）優(yōu)秀基層管理者/優(yōu)秀員工的評選：

1.各部門結(jié)合評選條件，進(jìn)行候選人提名，并附“年優(yōu)秀基層管理者/員工先進(jìn)事跡”

表，在截止2011年1月10日交人資源部；

2.人力資源部對優(yōu)秀員工候選人進(jìn)行條件審核，對不符合評選條件者，部門重新遞補

提名；

3.人力資源部將審核后符合優(yōu)秀員工評選條件的候選人名單，在酒店例會上，各部門

經(jīng)理投票表決，最終選出基層管理人2名，優(yōu)秀員工4名（酒店2名，分

店各1名）。

4.人力資源部將各部門選舉結(jié)果匯總，報總經(jīng)理審批。

四、獎勵辦法：

1.先進(jìn)部門給予獎金獎勵1000元/個，共3個。

2.優(yōu)秀基層管理者給予獎金獎勵300元/人，共2個。

3.優(yōu)秀員工給予獎金獎勵300元/人，共4個。

五、上報時間:2011年元月10日（后附：酒店2010評優(yōu)推薦表）

妥否，請審批。

人力資源部

抄送：各部門

恒佳好世界大酒店2010評優(yōu)推薦表

備注：所有推薦表必須填寫先進(jìn)事跡說明或業(yè)績說明，如空間不夠，可后附資料。

2011年1月日

第四篇：優(yōu)秀員工先進(jìn)材料

***，共產(chǎn)黨員，01年進(jìn)入**公司工作。在**崗位馳風(fēng)騁雨整整**個年頭，被大家戲稱為**公司“*三豐”。

勤勤懇懇“小蜜蜂”。對待工作他兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，時刻發(fā)揮著模范帶頭作用，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，為企業(yè)的各項生產(chǎn)和管理工作都做出了積極的貢獻(xiàn)。始終保持在99%以上，超過kpi指標(biāo)4個百分點，這一切都要歸功于他組建的“王牌戰(zhàn)隊”。

業(yè)務(wù)技能“珠穆峰”。**年的經(jīng)歷，小顧不僅讓自己的業(yè)務(wù)技能爐火純青。而正是因為他對這個行業(yè)的熱愛，對技能的勤、練、鉆，他也非常光榮地成為了**公司的一名內(nèi)訓(xùn)師。與此同時，他積極開展“名師帶徒”，實施傳、幫、帶，培養(yǎng)出了如***（第五屆全國特殊技能大賽上海賽區(qū)**項目第二名）、***（**公司技能大賽排名***）等崗位能手，更影響了身邊一批又一批員工們，全面提升了員工的操作技能水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

經(jīng)營拓展“小炫風(fēng)”。作為**負(fù)責(zé)人，以及志愿服務(wù)工作室成員，***積極主動地走入社區(qū)，參與社區(qū)活動，為社區(qū)居委提供各種個性化服務(wù)，增強了與社區(qū)內(nèi)各居委的粘合度和融合度，亦贏得了社區(qū)居民的信任。通過社區(qū)平臺他積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用。春節(jié)聯(lián)歡、“三五”學(xué)雷鋒、防疫抗疫等特殊時間，***都會帶領(lǐng)團(tuán)隊成員主動進(jìn)入社區(qū)，與居委聯(lián)合開展活動，為社區(qū)居民提供服務(wù)。這不僅成為創(chuàng)新工作室及黨建聯(lián)建常項服務(wù)內(nèi)容，更是黨支部融入社區(qū)各項活動的“通行證”，在此過程中黨員同志也增強了社會責(zé)任感和企業(yè)榮譽感。與此同時，他積極參與營銷，通過與居委建立的長期良好關(guān)系，促進(jìn)銷售，今年以來,他成功銷售***萬元，等等。

他的一言一行不斷激勵著周圍員工，以更加堅定的信心建立一支能打硬仗、勇于創(chuàng)新的隊伍。

一名黨員就是一面旗幟，模范遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制不正之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行并全面達(dá)到服務(wù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和要求，以自己的實際行動，樹立企業(yè)良好形象，保持黨員先進(jìn)性最基本的要求，她始終牢記肩負(fù)的神圣使命，保持著黨員蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，以一個共產(chǎn)黨員的忠誠和無私的奉獻(xiàn)服務(wù)，實現(xiàn)著自己的追求。

第五篇：監(jiān)理辦匯報資料

國道326威寧縣黑石頭至杉木箐公路改擴(kuò)建工程

監(jiān)理工作情況匯報資料

項目監(jiān)理辦

二零一五年四月二十日

國道326威寧縣黑石頭至杉木箐公路

改擴(kuò)建工程監(jiān)理工作情況匯報資料

一、基本情況匯報 國道326改擴(kuò)建工程分為兩個項目實施，在畢節(jié)市公路局精心策劃下通過招標(biāo)，投標(biāo)等活動。正式確立了貴陽市道路橋梁工程有限公司（2-1合同段），畢節(jié)市融達(dá)路橋有限公司（2-2合同段）兩家施工單位和云南云通監(jiān)理咨詢有限公司一家監(jiān)理單位，我監(jiān)理公司接到中標(biāo)通知書后，精心組織，成立了強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。進(jìn)場后，根據(jù)326國道（威寧縣）實際?？偙O(jiān)辦及時制定了《公路監(jiān)理規(guī)劃》、《工程質(zhì)量管理實施辦法》并制定了相應(yīng)的《監(jiān)理實施細(xì)則》、《監(jiān)理工程師廉潔自律規(guī)定與處罰細(xì)則》，明確了監(jiān)理的主要任務(wù)和目標(biāo)，各級監(jiān)理人員的職責(zé)和采取的控制手段，規(guī)范監(jiān)理人員行為，使總監(jiān)辦管理規(guī)范、有章可循，有利于監(jiān)理工作的正常開展。2014年3月12日正式開始監(jiān)理工作。國道326威寧縣黑石頭至杉木箐公路改擴(kuò)建工程施工。里程43.308公里，本項目分2個合同段施工，合同工期為12個月；該項目于2014年3月4日成立項目業(yè)主辦；中心試驗室、監(jiān)理辦、各項目經(jīng)理部于2014年3月12日進(jìn)場，并加快駐地建設(shè)，于2014年3月20日完成駐地建設(shè)。為使項目管理達(dá)到規(guī)范化，我監(jiān)理辦嚴(yán)格按照2014年3月21日業(yè)主辦制定的項目業(yè)主管理辦法來監(jiān)督管理施工，以達(dá)到對項目實行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保的規(guī)范化管理。自2014年4月9日參加第一次工地會議開工以來。兩個合同段的工作正在《業(yè)主管理辦法》的規(guī)范管理下有條不紊的開展中。

二、工程項目完成情況

1、我們標(biāo)段的工作目前已基本完成，剩余工程量K810+060~K810+980(三合村公所）、K835+600~K837+400(哲覺鎮(zhèn)街道）由于征地拆遷問題，影響施工進(jìn)度。但在公路局領(lǐng)導(dǎo)和政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)下。這兩段征地拆遷問題得到解決。目前這兩段正在快馬揚鞭、奮勇直追。力爭在合同工期到來之際能按質(zhì)按量的完成這兩段的工作。剩余工程量也正在加快施工中，房屋拆遷現(xiàn)已全部拆遷完成，正在開始路基工程施工，預(yù)計在2015年5月底完成，全線通車。

2、黑石頭至杉木箐段：累計完成投資3.23億元，完成投資比例為86.2%，土地房屋征用完成98.6%，電力電訊桿線拆遷工作目前正在拆遷中，已完成85%。主要完成工程量：土石方開挖78.2萬方，填土方完成62.8萬方，砌體完成28.5萬方，涵洞完成84道，路基完成36KM，級配碎石裝箱已完成35KM，路面路拌水穩(wěn)層完成14km，瀝青路面已攤鋪9km。各種人員、設(shè)備已按要求到位，瀝青面層拌和站目前正在投入使用中。

三、計量支付管理

我監(jiān)理辦嚴(yán)格按照業(yè)主辦對計量支付制定的《計量支付管理辦法》來對工程計量，計量支付以工程量清單為基礎(chǔ)。我監(jiān)理辦及項目配備計量工程師來管理計量工作。按業(yè)主辦要求審核項目部每期上報的計量支付報表。通過監(jiān)理及業(yè)主辦審查通過后認(rèn)可，截止2014年4月黑石頭至杉木箐段2-1合同段共計量7期（含動員預(yù)付款），累計計量41,859,740元；2-2合同段共計量7期（含動員預(yù)付款），累計計量45,786，010元。

四、設(shè)計變更

監(jiān)理辦為嚴(yán)格按照業(yè)主對于變更的規(guī)定，每次變更都經(jīng)業(yè)主同意，監(jiān)理辦對工程費用的增減。進(jìn)行業(yè)主和承包人協(xié)商，確定變更工程費用。監(jiān)理辦對變更工程數(shù)量和單價審核依據(jù)主要有以下三點： ⑴變更通知和變更圖紙；⑵監(jiān)理現(xiàn)場計量結(jié)果；⑶確定變更工程單價。

五、工程施工質(zhì)量狀況評價及控制

到目前截止工程未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。符合合同目標(biāo)要求。

為了確保工程質(zhì)量，監(jiān)理辦主任確定了以預(yù)防為主、跟蹤監(jiān)控、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制。主要體現(xiàn)為：

1.嚴(yán)把預(yù)控關(guān)；這就需要我們監(jiān)理人員熟悉圖紙、合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。2.嚴(yán)把材料、半成品質(zhì)量關(guān)；進(jìn)行現(xiàn)場抽檢、模板嚴(yán)格預(yù)檢。

3.健全旁站制度；對關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理確保工程質(zhì)量。施工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如擋墻基坑報檢前做地基承載力試驗對于承載力符合標(biāo)準(zhǔn)的基坑才準(zhǔn)予墻體的砌筑。砌筑過程砂漿不飽滿線型有問題的墻體及時要求整改或者返工。

4.強化驗收管理；對于每一工序、分部分項工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監(jiān)理辦驗收。如路基完成驗收路槽的過程中，要求施工單位嚴(yán)格按照老路面56cm，新路面61cm的尺寸來自檢，自檢合格才能報監(jiān)理辦驗收。對于超出標(biāo)準(zhǔn)1cm的路段驗收不予通過。

六、提出對于施工過程中存在的問題

本著“安全、質(zhì)量是工程第一準(zhǔn)繩”的原則。監(jiān)理辦負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人對于工程質(zhì)量嚴(yán)格控制，每天都親自去現(xiàn)場巡視，要求監(jiān)理人員和施工人員對于發(fā)現(xiàn)的問題及時上報，及時處理。在施工過程中出現(xiàn)過的施工工藝不符合規(guī)范要求、砂漿飽滿度不夠、所使用的材料不達(dá)標(biāo)、安全標(biāo)志標(biāo)牌擺放不規(guī)范等問題。監(jiān)理辦及時召集兩項目部負(fù)責(zé)人和施工隊負(fù)責(zé)人召開就工程質(zhì)量及安全問題的專題會議。就以上問題提出具體的改進(jìn)方法及整治措施。其中就施工工藝不符合規(guī)范要求，及砌體砂漿不飽滿，使用材料不達(dá)標(biāo)的問題該整改的整改、該返工的返工。截止目前共整改返工了K796+800(沒有分層支砌）、K797+400(邊溝支砌砂漿不飽滿）、K801+175(改河道墻體砂漿不飽滿）、K803+200(片石混凝土比列不符）、K804+500(線型不順）、K814+000(墻體施工不規(guī)范）、K832+005(擋墻違反程序施工）、K833+175(擋墻違規(guī)施工）對于K814+100擋墻在施工過程中出現(xiàn)的砂漿不飽滿、泄水孔安裝不符合規(guī)范的問題，給予第一項目部（2-1）罰款2000元的處罰并責(zé)令返工整改。對K824+150由于用料不規(guī)范、砂漿不飽滿給第二項目部（2-2）罰款2000元的處罰并責(zé)令返工整改。對K829+700由于砂漿不飽滿沉降縫支砌不合格、用料不符合規(guī)范的問題給第二項目部（2-2）罰款10000元的處罰并責(zé)令返工整改。2014年12月1日對第二項目部（2-2）（違約處罰）50000元。2015年1月份(2-2)罰款4000元（項目部管理不當(dāng)、原材料屢次不合格）。2015年3月（2-2）罰款10000（人工拌合砂漿及傾倒砂漿位置未進(jìn)行鋪墊）。2015年4月（2-2）罰款8000（人工拌合砂漿及傾倒砂漿位置未進(jìn)行鋪墊）截止目前（2015年03月20日）我監(jiān)理辦共開出停工整改令 1 張（蓋板預(yù)制場）違約處罰單7 張，罰款金額86000元。召開監(jiān)理例會12次專題會議6次。

七、安全管理

安全生產(chǎn)是工程項目的重點。我監(jiān)理辦自開工以來在畢節(jié)市公路局及業(yè)主辦的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下、施工單位的密切配合下，始終把安全生產(chǎn)放在頭等重要位置來抓，對安全工作按照“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作思路。進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制。確保工作始終處于受控狀態(tài)。我監(jiān)理辦認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，強化措施，狠抓落實”的方針，認(rèn)真貫徹落實畢節(jié)市公路局和業(yè)主下發(fā)的安全生產(chǎn)管理文件。并按照文件內(nèi)容和精神，制定了一套完整的安全生產(chǎn)考核辦法。

1、成立了以監(jiān)理辦主任為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全安全管理保障體系。

2、層層簽訂了安全責(zé)任書，對各標(biāo)段監(jiān)理組長(2-1羅成義）（2-2周立華）明確了各自工作的目標(biāo)、責(zé)任。雖然我監(jiān)理辦配備有專職的安全監(jiān)理工程師。但我監(jiān)理辦要求是監(jiān)理辦人員人人都是安全員，人人都得抓安全，安全責(zé)任人人有責(zé)。

八、環(huán)保及文明施工

為了把326國道本合同段建設(shè)成一條環(huán)境優(yōu)美的公路，我監(jiān)理辦在確保文明施工的同時注重環(huán)境保護(hù)。為促進(jìn)施工順利進(jìn)行，我監(jiān)理辦將采取以下措施。

1、完善施工組織設(shè)計時，把環(huán)境工作為施工組織設(shè)計要求組成部分，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工的全過程。

2、要求施工單位在施工中盡量大限度維護(hù)原來的地貌地形，保持原來的生態(tài)環(huán)境。場地廢料、土石方廢方處理，應(yīng)按設(shè)計要求按指定地點處理，防止水土流失。保持排水通道暢通，工地干凈衛(wèi)生。施工中還盡量減少對周圍綠化環(huán)境的影響和破壞。

3、組織現(xiàn)場工作人員學(xué)習(xí)環(huán)保知識，加強環(huán)保意識，使大家認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)的重要性和必要性。進(jìn)行全方位控制，強化環(huán)保意識。

3、班組必須做好操作后場地清理，隨作隨清，物盡其用。在施工作業(yè)中，應(yīng)有防止塵土飛揚。

4、材料堆放，應(yīng)合理堆放，確保道路暢通。

5、目前我合同段嚴(yán)格按照設(shè)計文件的要求，（2-1）標(biāo)頭路基已成型的部位綠化工程已進(jìn)入施工狀態(tài)。部分路段現(xiàn)已綠化。

九、期望和計劃

時光染指間，轉(zhuǎn)瞬即逝。國道326威寧縣黑石頭至杉木箐（貴州境）段改擴(kuò)建工程以接近尾聲。我監(jiān)理辦在省公路局、畢節(jié)市公路局和項目業(yè)主辦的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和熱情幫助下。取得了一定的成績，但我們深知，成績已屬于過去，我們應(yīng)放眼明天。在現(xiàn)實與實際工作中，尚有許多不足需要加強與改進(jìn)。在接下來的工作中我們會認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，去偽存真，繼續(xù)嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)格有效控制實際投資、狠抓工期。保證在合同期內(nèi)保質(zhì)保量完成工程項目的目標(biāo)任務(wù)，交上一份令人滿意的答卷。同時也希望各級領(lǐng)導(dǎo)，一如既往的給予我們大力的支持與幫助。在此，我們表示最衷心的感謝！

云南云通監(jiān)理咨詢有限公司

黑石頭至杉木箐監(jiān)理辦

2015年4月20日