第一篇：項目先進部門事跡材料6

項目先進部門事跡材料

2011年，試驗室在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下和業(yè)務(wù)部門的幫助下和關(guān)心下，堅持以“馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發(fā)展觀”為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧項目，創(chuàng)建“先進文明項目部”為目標，以團結(jié)拼搏，務(wù)真求實的工作精神，加強實驗管理力度，強化檢測理念，提升試驗檢測水平，立足根本，結(jié)合我部門實際，建立安全有效的實驗體制，確保檢測水平穩(wěn)中有升，圓滿完成了各項工作目標，為項目安全生產(chǎn)工作做了突出貢獻。

一，內(nèi)強管理、外樹形象、為部門管理奠定基礎(chǔ)

以試驗室主任為主題大家團結(jié)一致，堅持不怕苦不怕累的精神，高標準去完成工作，時刻不忘公司只做第一、不做第二的工作精神。高標準的干好本職工作，貫徹項目各項規(guī)長，不斷完善考核辦法，落實分層管理，實行問責機制加強隊伍管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提升部門形象：同時進一步清理與各部門的工作關(guān)系，提升工作人員綜合素質(zhì)和處理各項工作的應(yīng)變能力。在不斷總結(jié)整改的基礎(chǔ)上，通過對崗位工作的改進和規(guī)范強化了內(nèi)部管理，樹立了對外形象，為確保試驗檢測工作得順利進項奠定基礎(chǔ)。

二、萬事開頭難，但是吳承恩云：“世上無難事只要肯登攀?！痹囼炇易詮娜ツ甑浆F(xiàn)在經(jīng)歷了起起伏伏，從剛開始的臨建，現(xiàn)實工作狀況、人員管理、資料的簽字和交接，都遇到了挫折和困難，在面臨這樣的情況下大家不懼艱險同心協(xié)力，找出問題原因和解決的辦法，進一步加強管理制度。管理出效益，這是亙古不變的哲理。但是好在走上了正軌，并有了新的突破，從而走上了試驗室發(fā)展的第一階段的起始點正向第二階段闊步前進，招招短平快，步步穩(wěn)準狠，這是我們穩(wěn)步前進的法寶。沒有電閃雷鳴的暴雨，哪能見到紅、橙、黃、綠、藍、靛、紫。試驗室在這兩年里發(fā)生了翻天覆地的變化從單一的實驗走向外出發(fā)揮檢測技術(shù)得到了領(lǐng)導(dǎo)及其他項目的一致好評。從而大家在工作中激情更高了更顯示出了不怕苦累的精神，就好比說我們抗土娃董斐斐做土工試驗實驗的時候每一次都弄的滿身是土，遠看就像一個泥人，可他從沒說過臟和累，還有我們拌合站做混凝土試塊和壓混凝土試塊這就像人吃飯一樣是每天的必修課每次都弄的滿頭大汗可都沒說過累，只是說這樣到晚上躺下就能睡了挺好。我記憶最深刻的就是2011年底最后一天主任帶領(lǐng)我們?yōu)楸O(jiān)理一下子壓了半個多月混凝土試塊我看到大家走路就沒精神了，可沒有一個人說累只是微微一笑……還是干勁十足。可功夫不負有心人，在這幾次季度考核中取得了優(yōu)異的成績也得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。從而大家心里都樂滋滋的，可我們從不為此驕傲、還是一如既往的立足本職干好自己的本質(zhì)工作。我們會在以后的工作中百尺竿頭更進一步。

三、提高安全檢測水平、努力爭創(chuàng)先進部門

為提高我部門的試驗檢測水平，積極開展“三互活動”調(diào)動大家的積極性，發(fā)揮員工在工作中的最大潛能以及帶動大家整體檢測水平的提高。

將安全生產(chǎn)作為第一責任，擺上重要位置，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，把安全管理工作和公司文化精神，擺在首位，并嚴格要求本部門員工，高度重視，常抓不懈，使安全工作落到實處。以安全為前提、以高標準完成工作為目的

我部門始終堅持“以人為本”是提高人員素質(zhì)入手。積極開展組織試驗檢測培訓(xùn)，大家學習積極性很高，都能虛心接受他人的意見和建議，同時我們部門的整體檢測技術(shù)又上了一個新臺階，也促進今后的工作更好的進行。

提高檢測水平并非一朝一夕之事，我部門在今后的工作中會堅持不懈的做下去，從小事做起，從點滴做起。恪守只做第一不做第二的原則，漂漂亮亮的干好各項工作及領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

往者不可諫來者猶可追，成績屬于過去，今后面臨的挑戰(zhàn)和考驗將會更多，在以后的工作中我們將正視自己部門存在的諸多不足，揚長避短不負項目對我們的期望，與各部門并肩攜手為項目的長足發(fā)展做出更多努力，取得更好的成績

龍慶高速五合同段項目部

2011

“先進部門”

申

報

材

料 評選年

第二篇：先進部門材料

部門先進材料

2012年，安全管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持和配合下，全體員工用自己的勤勞和智慧圓滿的完成了公司賦予的各項工作任務(wù)，我部門全體人員斗志旺盛，精神飽滿，全力以赴投入到園區(qū)的安全保衛(wèi)工作之中，為美居安全有序的經(jīng)營起到了積極的作用。

一、加強學習、提高素質(zhì)，打造一支學習型的團隊。

為打造一支學習型、能力型、智慧型的團隊，安全管理部結(jié)合自身的實際情況，從切實提高安保、消防隊伍的整體素質(zhì)，增強服務(wù)保障能力入手，積極開展創(chuàng)建“三型團隊”活動，并把它作為今年一項重要工作來抓。針對安全管理部是一個新成立的部門，人員是特殊群體，新人成分變化較多，人員結(jié)構(gòu)和素質(zhì)參差不齊。部門有針對性的制定了各時期的消防、安全學習計劃，明確了學習內(nèi)容、基本要求和達到的效果，并將每周一、三、五、日下午18:00-19:00點作為學習時間確定下來，經(jīng)過一年來的努力，在部門范圍內(nèi)營造了一種組織學與我要學相結(jié)合的濃厚氛圍。全年部門及各團隊共組織各類學習活動140次，4200人次。

在學習的過程中部門始終把握“三個結(jié)合”。

1、把學習與提高自身素質(zhì)相結(jié)合。按照實業(yè)集團、置業(yè)集團及美居公司部署和計劃安排，部門組織學習了孫主席在廣匯集團2011總結(jié)表彰大會上的報告；尚總裁在集團公司總裁班子、各產(chǎn)業(yè)經(jīng)營班子擴大會議上的講話；董總在房產(chǎn)置業(yè)集團2011年新春團拜會上的講話、在房產(chǎn)置業(yè)集團2012年經(jīng)營目標責任書簽訂暨品牌建設(shè)年啟動大會上的講話；關(guān)總在美居物流園2011年工作總結(jié)上的講話。

通過學習，部門全體員工對公司當前形勢及未來的發(fā)展有了了解，認識有了提高，牢固樹立起了主人翁的責任感，增強了做好安全、消防工作的緊迫意識。形成人心向上、召之即來、來之能戰(zhàn)的戰(zhàn)斗集體。大家一致感到通過學習增長了才干，增強了責任心，工作更有勁頭了，雖然安全管理部工作看起來比較單一，但我們要由過去單純的當前服務(wù)向超前服務(wù)轉(zhuǎn)變，由被動服務(wù)向自覺、主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，使安全管理部工作更上一層樓。

2、業(yè)務(wù)知識學習與提高崗位工作職責相結(jié)合。

為了不斷提高部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)使之更好的適應(yīng)工作需要，我們利用每周三課時的時間，將業(yè)務(wù)學習與崗位工作職責相融合在一起，采取“以老帶新”、“一幫一”結(jié)對子的方式進行培訓(xùn)。通過開展崗位培訓(xùn)，部門全體員工熟練掌握了各項消防、技防設(shè)施操作，理解了各項保衛(wèi)、消防工作制度，了解了保衛(wèi)、消防工作業(yè)務(wù)。由老同志傳授業(yè)務(wù)知識，新同志談工作中遇到的疑點難點，大家共同研究，形成了一套行之有效的工作方法，并運用到實際工作之中，使新來的同志很快熟悉和掌握了各項消防安全、保衛(wèi)工作的要求和技防設(shè)施操作規(guī)程，促進了以消防安全、保衛(wèi)工作為中心的各項任務(wù)的有效落實。

在每周的學習中，部門組織學習保衛(wèi)、消防業(yè)務(wù)知識、公安機關(guān)條例規(guī)定等，并將其運用到實際工作中。在每次節(jié)假日例行對園區(qū)消防安全檢查中，部門都對照條例及有關(guān)規(guī)定，一項項逐條檢查，好的做法繼續(xù)保持，隱患部位限期整改，并由各部門負責人簽字，使工作絕不流于形式，做到項項有依據(jù)、件件有標準。

3、加強學習各項知識與提高實際工作能力相結(jié)合。

通過學習，使部門形成必備的政治素質(zhì)和堅實的業(yè)務(wù)骨干，時刻保持政治上的清醒和敏銳，跟上公司發(fā)展的步伐，使每個人通過獲取的新知識，指導(dǎo)和改善自身的行動與思想，達到增強適應(yīng)工作能力，科學判斷工作問題，應(yīng)對、解決突發(fā)事件的能力。要不斷改進服務(wù)觀念，提高服務(wù)水平。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，要充分發(fā)揮主觀能動性，善于從大事、全局著眼，立足本崗做好服務(wù)保障工作。為其他部門及商戶、消費者服務(wù)，要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)綜合作用，如實反映商戶、消費者意見，把對上服務(wù)和對商戶、消費者服務(wù)有機結(jié)合起來，使服務(wù)更到位更有效。通過崗位培訓(xùn)學習，熟練掌握消防、保衛(wèi)工作業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好各個部門的工作，提高快速反應(yīng)能力，迅速解決各種熱點難點問題，保證園區(qū)正常經(jīng)營，促進工作的有效開展，滿足工作的更高需要。

二、加強管理，建章立制，確保園區(qū)的絕對安全。

1、完善各項職責、制度，使消防、安全工作做到有法可依。

安全管理工作是一項經(jīng)常性的工作，必須常抓不懈、絲毫不能放松。任何時候出現(xiàn)任何閃失和紕漏都會給公司帶來非常不利的影響。為了做好消防、安全工作，部門嚴格落實了各項工作職責，真正做到了各司其責、齊抓共管，并且部門加強了制度建設(shè)，制定了一系列規(guī)范的工作制度，細化了工作職責、工作標準、工作程序。建立健全了《部門崗位職責》、《裝修施工管理規(guī)定》、《車輛管理制度》及《園區(qū)消防、安全管理制度》等10項規(guī)章制度，明確了工作任務(wù)、要求和職責范圍。特別是將重點要害部位的管理作為重中之重的工作來抓，并安排了專人負責。真正使各項工做到了有法可依、有章可循。

2、加強日常及節(jié)假日消防安全檢查，進一步增強廣大員工的消防安全意識。

在每次的消防安全檢查工作中，部門都安排人員對所有區(qū)域，逐一檢查，并對重點防火區(qū)域，認真排查事故隱患，清理各種易燃易爆物品，并讓商鋪負責人在安全檢查記錄上簽字，對不合格的地方按期整改，使每次檢查都不流于形式，真正發(fā)揮了實效。為了進一步增強廣大商戶的消防安全意識，部門不定期的組織消防安全培訓(xùn)，內(nèi)容有《建材市場消防安全管理規(guī)定》；公共場所及家庭場所的防火要領(lǐng)；滅火的實際操作等。培訓(xùn)結(jié)束后，員工、商戶普遍反映消防安全培訓(xùn)非常好，非常有必要，是一場及時雨，不但了解了新的消防管理條例，普及了消防常識，還教會了很多實際滅火本領(lǐng)，這樣的培訓(xùn)應(yīng)該堅持下去。

三、加強組織管理、嚴密措施落實，保證園區(qū)正常運營。

安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。部門根據(jù)董總所提的“事故可防可控”要求，始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，不斷提高部門員工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。今年以來，根據(jù)美居公司的要求，部門加大對園區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使美居的安全生產(chǎn)形勢得到了穩(wěn)固。

1、完善和落實了安全生產(chǎn)責任。

安全管理部堅持把安全發(fā)展作為重要內(nèi)容納入日常管理中，強化部門骨干“一崗雙責”，進一步健全“責任明確、管轄清晰”的安全生產(chǎn)責任體系。在上半年召開的美居物流園安全生產(chǎn)工作會議上，公司與部門負責人簽訂了“2012年美居物流園安全生產(chǎn)工作責任書”，部門負責人又與5個團隊負責人分別簽訂了“2012年美居物流園安全生產(chǎn)工作責任書”。明確了部門主要負責人是本部門安全生產(chǎn)工作第一責任人，實行較大安全生產(chǎn)事故一票否決制度，進一步強化了目標管理。

2、“安全生產(chǎn)月”活動取得明顯成效。安全生產(chǎn)月活動是實業(yè)投資集團、房產(chǎn)置業(yè)集團確定的一項重要活動，是貫穿全年安全生產(chǎn)的工作部署。根據(jù)實業(yè)集團的統(tǒng)一部署，結(jié)合美居物流園當前安全生產(chǎn)形勢認真安排布置了各階段開展安全生產(chǎn)月活動的具體事項，安全管理部圍繞商戶門前亂擺亂放專項整治、消防通道擺放物品專項整治、園區(qū)道路交通安全專項整治、商戶違規(guī)裝修專項整治等4個專項整治活動和安全生產(chǎn)隱患治理行動、安全生產(chǎn)宣傳教育行動等兩項行動實施方案全面開展活動，取得了明顯成效。

為了把“安全生產(chǎn)月”活動抓細、抓實，安全管理部制訂了全年“安全生產(chǎn)”工作計劃并嚴格落實。

2012年，部門邀請高新區(qū)鉆石城派出所民警對安全管理部員工進行法律、法規(guī)知識培訓(xùn)4次；組織員工學習實業(yè)投資集團及置業(yè)集團“安全月活動主題”內(nèi)容及“安全管理文化”4課時，160人次；組織部門員工觀看火災(zāi)事故及治安刑事案例4次，320人次；組織部門主辦以上人員根據(jù)觀看的案例進行分析、討論、總結(jié)4次；組織公司員工消防演練6次，300人次。

3、依托公司領(lǐng)導(dǎo)支持，全面開展園區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動。

2012年，部門結(jié)合園區(qū)實際的安全生產(chǎn)隱患情況，對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患進行了堅決的查處及整改，截止12月底園區(qū)共查處消防通道堵塞、車輛亂停亂放、商戶物品亂擺亂放、商戶商鋪違規(guī)裝修等安全生產(chǎn)違法行為3000余起，清理物品1500件。有效的治理了一批安全隱患，完善和規(guī)范了消防、安全管理。

4、積極落實政府相關(guān)部門要求，做好園區(qū)的維穩(wěn)工作。

安全管理部根據(jù)政府相關(guān)部門的要求，積極組織部門人員及公司相關(guān)人員進行開展開包、開箱及園區(qū)消防巡查工作，并把工作重點放在，“7.5”、“

十一、中秋節(jié)”、“古爾邦節(jié)”、“十八大”等敏感時期，全年部門落實開箱檢查工作，共計5次，60天，120人次，檢查、督促相關(guān)部門人員履行職責105次，配合政府相關(guān)部門人員檢查30次，通過部門全體員工的努力，確保了園區(qū)的安全穩(wěn)定。

全年部門協(xié)助公安機關(guān)調(diào)取錄像103起，通過監(jiān)控抓獲犯罪嫌疑人20人；發(fā)現(xiàn)商戶下班未鎖門120起；協(xié)助工程技術(shù)部解決暖氣漏水150人次；完成臨時性公差500人次。

一年來,通過安全管理部全體人員的共同努力，美居物流園園區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生有重大影響的政治事件和惡性案件以及有重大財產(chǎn)損失的治安案件，為維護園區(qū)安全與穩(wěn)定做出了積極的貢獻，同時也得到了政府相關(guān)部門及廣大商戶、消費者的認可。

安全管理部

2012年12月15日

第三篇：先進推薦事跡

2015雙十佳工程技術(shù)人員推薦材料

調(diào)度崗位的一只多面手

——記XX單位XX人事跡

XX單位

二○一五年三月三十日

2015雙十佳工程技術(shù)人員推薦材料

調(diào)度崗位的一只多面手

——記XXXX事跡

XX，34歲，1996年畢業(yè)于XX，XX年參加工作，現(xiàn)任XX職務(wù)，主要負責XX工作，是XX單位工作上不可或缺的一只多面手。

一分耕耘一分收獲

人生的天平始終是傾向于勤奮上進的人。參加工作后，他深刻地體會到自身所學知識無法滿足實際操作需求。雖然是在平凡的崗位上，但他仍不甘平庸，立誓是發(fā)奮圖強、有所作為。工作中他以崗為家，多學多練，XX年調(diào)入生產(chǎn)調(diào)度室后，他在最短的時間內(nèi)就掌握了調(diào)度員的各項業(yè)務(wù)。剛接手標準化與統(tǒng)計工作時，他的微機操作純粹是個盲點，獨立制作一個表格與文檔對他來說相當困難，但他沒有退縮，也沒有推辭。在同事們下班后，他一個人手捧電腦入門、手指在鍵盤間敲打著，天天苦練。一分耕耘換得一分收獲，在多年的刻苦學習與鍛煉中，如今的他已從實踐中磨礪成才，并在2006年獲得集團公司勞資處統(tǒng)計技術(shù)比武計算機操作第六名。

在我公司近三年的職工技能大賽中，他在2007年獲得集團公司職工技能大賽“優(yōu)秀選手”稱號。2008年獲得職工技術(shù)比武“技術(shù)能手”稱號。今年他又技壓群雄，一舉摘得礦井調(diào)度員專業(yè)第一名桂冠，再次向大家證明了自己的實力。他的學習與工作讓領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，喜在心里，從2006年至今已連續(xù)三年被評為先進工作者，他深刻得體會到收獲源于學習、源于平時的努力。

立足崗位 干好本職

生產(chǎn)調(diào)度室是礦井安全指揮中心，是礦長組織生產(chǎn)的代言人。日常工作有著較強的專業(yè)性，是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，加強調(diào)度工作，能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象，使各環(huán)節(jié)之間、各部門之間的工作保持相互協(xié)調(diào)，均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計劃。其工作的特殊性及重要性，決定著調(diào)度工作人員必須有較好的心理素質(zhì)和較高的綜合業(yè)務(wù)水平，必須嚴格按照調(diào)度垂直指揮系統(tǒng)和程序化來處理日常生產(chǎn)和應(yīng)急事故。

2004年，他接手了調(diào)度全面質(zhì)量標準化工作，這在全公司也是一項剛起步新業(yè)務(wù)、是礦井科學發(fā)展、安全生產(chǎn)的有效手段，作為礦井的司令部，更要把這個工作抓好、抓實、開好頭兒。他通過多方協(xié)調(diào)，搜集整理、編寫完善對各種調(diào)度標準化資料進行從頭做起，完善各種規(guī)章制度，將各類資料存檔管理，并抓好標準化的動態(tài)管理。在集團公司標準化工作檢查中每次都能名列前矛，屢受上級褒獎。

生產(chǎn)調(diào)度作為全公司的首腦部門，也是全公司的數(shù)據(jù)傳輸中心，他專職負責調(diào)度日報表，報局產(chǎn)量，以及平時的各種調(diào)度數(shù)字統(tǒng)計。這是一項比較枯燥煩瑣，但要求非常嚴格的工作，必須要有相當高的耐心與細心，他做到了。他的工作總是超前主動，辦公桌上壓著工作日程，日常工作、特殊任務(wù)都一目了然。每日他都及時跑到各部門搜集統(tǒng)計數(shù)據(jù)，協(xié)助主任對生產(chǎn)情況進行統(tǒng)計分析，按時進行生產(chǎn)、銷售數(shù)據(jù)的傳報，為公司領(lǐng)導(dǎo)了解掌握礦井每日產(chǎn)銷情況、合理調(diào)整生產(chǎn)計劃做出積極努力。

干一行、愛一行、鉆一行。參加工作十余年來，一直積極地響應(yīng)公司組織的“比、學、趕、幫、超”活動的號召，踏踏實實做人，認認真真做事，不斷向更高的技術(shù)巔峰攀登著，在專業(yè)技術(shù)上他從沒感到過滿足,他認為自己前面的路還很長，還有很多知識要學,很多工作要做。他在成績面前，不驕不躁，對自己始終堅持高標準、嚴要求，工作中更加努力地學習科學理論知識，同時更加虛心地向?qū)I(yè)技術(shù)人員學習，向有經(jīng)驗的老技術(shù)工人學習，努力使自己的崗位技術(shù)水平更上一層樓，在自己的崗位上取得更大更好的成績，他繼續(xù)為自己的理想而不懈努力著、奮斗著。“天道酬勤，學無止境”。他自己的一顆無悔的心和對煤炭事業(yè)的滿腔熱情，認真踐行著他青春的諾言。我們相信，今后，在他不斷的努力下，工作中他一定會取得更大更好的成績，一定會在自己的崗位上更好的發(fā)揮作用，在創(chuàng)業(yè)發(fā)展的道路上創(chuàng)造更大的輝煌。

第四篇：物業(yè)公司優(yōu)秀事跡及推薦理由(先進部門-秩序部)

優(yōu)秀事跡及推薦理由：

2013年悄然來臨，XXX管理處2012年的工作，圓滿完成了工作計劃，各項工作均取得了可喜的成績。

回首這一年的工作，有艱辛，有成績，有汗水，有淚水，有歡樂，有收獲。各部門都做出了努力，甚為突出的就是服務(wù)在第一線的秩序部兄弟們，他們在平凡的崗位上，用自己的拼搏與進取、愛心與奉獻證明著自己。秩序部是物業(yè)管理中非常重要的部門，肩負著小區(qū)的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項工作，在這一年中，秩序部員工本著“業(yè)主至上，服務(wù)為本”的宗旨做好每一件事，站好每一班崗，確保了小區(qū)的正常安全秩序并通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評。

2012年9月，小區(qū)周邊頻繁發(fā)生了盜竊案件，考慮到小區(qū)外圍墻原設(shè)計較低，為了提高小區(qū)安全，在秩序部主管楊華兵帶領(lǐng)下，將小區(qū)外圍墻加焊鐵絲網(wǎng)，并且秩序班長與巡邏人員夜夜提高警惕，巡邏在小區(qū)各個角落。秩序主管主動與區(qū)域民警溝通協(xié)調(diào)，了解案件情況，根據(jù)情況調(diào)動秩序部員工的工作職責，及時調(diào)整巡邏路線，爭取到民警深夜至凌晨在小區(qū)周邊，以便讓業(yè)主安心。他經(jīng)常對秩序部兄弟們說的一句話就是“要業(yè)主在家舒心，離家安心”，大家都以這句話為工作的宗旨，加強責任心，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

2012年年底，XXX小區(qū)拿到了《北京公共停車場經(jīng)營備案證》，開始著手準備停車場相關(guān)管理工作，此時車位劃線，車位鎖安裝，車證制作等工作都迫在眉睫，秩序部兄弟們齊動員，他們不畏凜冽寒風，不懼寒氣襲人，每個凍得通紅的臉上都透著堅守與執(zhí)著。

在日常管理中，他們深知一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在隊伍建設(shè)上，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高，秩序部現(xiàn)已成為一支有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團隊組建后，對值班、交接班、學習、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。

2012年秩序部將廣大業(yè)主的利益置于首位，他們以讓業(yè)主滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的服務(wù)理念，他們都時刻準備著服務(wù)于業(yè)主的需要，服務(wù)于小區(qū)的園區(qū)建設(shè)，服務(wù)于創(chuàng)建和諧社區(qū)。他們的奉獻精神得到了廣大業(yè)主一致贊揚。

第五篇：先進部門工會（范文）

先進部門工會申報材料

2011年XXXX公司在市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在公司全體員工的共同努力下，整體經(jīng)營工作取得了長足進步，提前超額完成市局下達的收入利潤目標任務(wù)；圓滿完成了思鄉(xiāng)月和賀卡營銷戰(zhàn)役。在公司管理中，堅持以法治會，加強自身管理體系的建設(shè)，全面提高部門工會管理質(zhì)量，配合企業(yè)經(jīng)營任務(wù)目標，現(xiàn)就今年的工會工作情況做一匯報。

一．努力提高職工的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)一支優(yōu)秀的職工隊伍。不斷學習是提高職工職業(yè)道德水平，提高敬業(yè)愛崗水平，促進整體素質(zhì)不斷提高的保證。本單位領(lǐng)導(dǎo)一直注重廣大職工的理論學習，按規(guī)定組織大家學習市局的各項文件規(guī)章，并組織每周例會，交流工作心得，較強部門之間的溝通協(xié)調(diào)，通過學習，不斷提高廣大職工隊伍的政治理論水平和道德修養(yǎng)。

首先，我們加強了政治理論的學習，其次，加強了法制學習。日常培訓(xùn)學習中緊緊圍繞行業(yè)管理的各項要求，組織學習《勞動法》、《治安消防管理條例》等文件法規(guī)，并先后多次組織消防、治安演習，通過多重形式的學習，鞏固了管理常識與安全常規(guī)，提醒廣大職工時刻記住要遵紀守法。

二．堅持管理信息公開，發(fā)揮工會的監(jiān)督功能。1．實施內(nèi)部民主管理。

每次例會會前由我單位領(lǐng)導(dǎo)和部門管理骨干商榷列出會議主題及要點，積極讓大家參與到管理工作中。我們列出本單位各階段的目標任務(wù)；新項目及營銷管理方面的計劃與設(shè)想；從各個方面鼓勵全體職工參與討論，讓他們以主人翁的精神參與全方位的民主管理。正是由于群策群力，才使我單位2011各項工作都有了長足的發(fā)展。

通過堅持加強對職工的思想教育，突出“講政治，顧大局，重服務(wù)，做貢獻”的主導(dǎo)思想，大力開展合理化建議活動，通過征求職工對單位各項工作的建議和要求，不僅增強了職工的主人翁意識，也提高了行政決策的科學性和準確性。

2．堅持信息公開。

在單位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，工會積極組織實施管理信息公開。向廣大職工全面公開單位黨建、財務(wù)、評先、考核、福利、管理、培訓(xùn)、后勤等整個工作情況。同時組織召開座談會，傾聽大家對我單位管理工作的意見和建設(shè)。工會的橋梁和紐帶作用得到了充分發(fā)揮。提高了日常管理工作的透明度，密切了干群關(guān)系，得到了廣大職工的好評，也推動了各項工作的順利開展。

三．急職工所急，想職工所想，把企業(yè)建成溫暖的職工之家。首先，關(guān)注少數(shù)民族員工的成長。由于我單位員工構(gòu)成中哈薩克民族也占了很大比較。為了更好地開展日常工作，工會常常拜訪當?shù)氐墓_克牧民員工家庭，認真了解他們的思想狀況和生活困難，給他們以溫暖的關(guān)懷。公司領(lǐng)導(dǎo)對遠離家人在南山工作的員工尤其關(guān)心，時常找他們談話，關(guān)心他們的每一步成長，使大家融入到集體工作生活中去。

在關(guān)心職工生活方面，公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅持給廣大職工提供較高質(zhì)量的員工餐，組織職工親屬到山莊實地了解親人們的工作生活學習。使得在山莊工作的職工再無后顧之憂。四．開展各種文體活動，豐富職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力和向心力，加強本單位的精神文明建設(shè)。

為了增強職工的凝聚力和向心力，把精神文明建設(shè)和工會的創(chuàng)建活動結(jié)合起來，我單位利用自有設(shè)施，積極開展各種形式的文化體育活動，既增強了職工的體質(zhì)，又培養(yǎng)了職工頑強拼搏、積極向上的作風。利用經(jīng)營上的間隙，組織經(jīng)常性的義務(wù)勞動活動。通過這些文化活動的開展，既活躍了職工的文化生活，又增強了職工的集體榮譽感和凝聚力，陶冶了職工的思想情操，廣大職工的精神風貌也發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，廣大職工工作熱情、服務(wù)質(zhì)量和工作效率有了明顯提高。

同時，廣大職工在活動中還增進了友誼，促進了相互了解，使公司的精神文明建設(shè)上了一個新的臺階。

展望未來，我們深感責任重大。我們更應(yīng)充分地認識到只有在上級工會和本單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大職工的共同參與和積極配合下，在自身不斷的努力追求下，按照新時期工會工作的總體思路積極開展工作，努力使工會工作服務(wù)于黨的中心工作，把握大局，轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新形勢對工會工作的要求，團結(jié)和動員廣大職工為我縣的改革和發(fā)展做出了積極的貢獻。