第一篇：項(xiàng)目監(jiān)理部先進(jìn)事跡材料（共）

先進(jìn)事跡材料

市-------第五項(xiàng)目監(jiān)理部共有女職工8人，平均年齡26歲，是一支以特別能吃苦、特別愛崗敬業(yè)、特別能奉獻(xiàn)的年輕隊(duì)伍。在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，在開展監(jiān)理工作的過程中，始終把“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”作為工作宗旨，出色地完成了各項(xiàng)監(jiān)理工作任務(wù)，發(fā)揮了主力軍、先鋒隊(duì)的作用

一 以提升員工責(zé)任心為核心，狠抓思想教育 要加大正面教育力度。對于職工必須加大正面教育力度，適當(dāng)?shù)臅r候的進(jìn)行合理帶領(lǐng)，確保對重大難題統(tǒng)一思想行動。項(xiàng)目部總監(jiān)要耐心講解，給職工擺事實(shí)，講道理，加大對項(xiàng)目部成員世界觀、人生觀等方面的正面教育。要增強(qiáng)紀(jì)律約束。在具體教育整個過程中，一定要增強(qiáng)對項(xiàng)目部成員紀(jì)律約束，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部人員的自律。要努力教育職工把積極朝上進(jìn)步、艱苦奮斗作為本身的內(nèi)在追求，積極主動的接受項(xiàng)目總監(jiān)的帶領(lǐng)與教育，最后讓思想教育變成項(xiàng)目部成員自我負(fù)責(zé)的全身心投入的活動。要營造十分好的思想氣氛。在具體教育整個過程中，一定要為項(xiàng)目部成員營造十分好的思想氣氛。具體而言，應(yīng)當(dāng)為項(xiàng)目部成員思想品德發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，營造一種讓項(xiàng)目部成員樂于接受的環(huán)境氣氛。要采用多種樣式的教育方法。在項(xiàng)目部思想教育整個過程中，應(yīng)當(dāng)采取多種載體來進(jìn)行?？梢园讶烁褡鳛檩d體，以建筑行業(yè)職工中先進(jìn)人物的案例，為項(xiàng)目部成員樹立良好榜樣，使其深受鼓舞并立志效仿。具體來講，就是把思想教育寓教于樂，經(jīng)過開展若干健康有益的交互等等行之可行的寓教于樂的導(dǎo)向載體，從而不停推動思想教育工作。努力提升項(xiàng)目部人員的素質(zhì)。除了以上對策之外，還要努力提升項(xiàng)目部成員的素質(zhì)。努力培養(yǎng)自身求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，形成十分好的思想品德。

二 圍繞工作目標(biāo)，爭做監(jiān)理工作標(biāo)兵

項(xiàng)目部緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，努力完成各項(xiàng)工作，狠抓工程質(zhì)量和安全。在質(zhì)量控制方面，項(xiàng)目部堅(jiān)持以事前控制為主，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時溝通解決處理問題，有力的避免了事后驗(yàn)尸。在安全控制方面做到警鐘長鳴，天天巡檢，通過下發(fā)通知，例會等手段加強(qiáng)安全管理，有力的保證了項(xiàng)目部受監(jiān)工程的安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。3 我們監(jiān)理的一個項(xiàng)目曾發(fā)生這樣一件事：冬天的晚上9點(diǎn)左右，項(xiàng)目部的土建監(jiān)理發(fā)現(xiàn)已經(jīng)過驗(yàn)收過的梁板施工段有電焊閃爍，不顧冬天的寒冷，上到工作面上，發(fā)現(xiàn)工人擅自割斷箍筋，我監(jiān)理方人員立刻制止，并及時通知總包單位管理人員到位，針對此情況下發(fā)工程暫停令，并與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，最終妥善的解決了該問題，確保了工程質(zhì)量。

三 加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)

第五項(xiàng)目監(jiān)理部每年年初都制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，在工作之余組織項(xiàng)目部成員集中學(xué)習(xí)，同時鼓勵項(xiàng)目部人員參加職稱考試和全國職業(yè)資格考試。項(xiàng)目部的學(xué)習(xí)側(cè)重于專業(yè)理論知識培訓(xùn)并注意學(xué)以致用，理論結(jié)合實(shí)際，例如：2012年度富士康項(xiàng)目建設(shè)過程中，我項(xiàng)目部承接的工程主要為鋼結(jié)構(gòu)，部分現(xiàn)場監(jiān)理對于鋼結(jié)構(gòu)不是監(jiān)理不是很熟悉，為了滿足工作的需要，鋼結(jié)構(gòu)工程開工之前，項(xiàng)目部每天利用晚上時間學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)的理論知識，上班閑暇時間組織項(xiàng)目部成員到已經(jīng)完工的鋼結(jié)構(gòu)廠房實(shí)踐學(xué)習(xí)，經(jīng)過鍥而不舍的培訓(xùn)，項(xiàng)目部所有人員均掌握了鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理要領(lǐng)，出色的完成了富士康項(xiàng)目的監(jiān)理工作。

四 抓廉政建設(shè)，創(chuàng)特色精細(xì)管理

為唱響企業(yè)品牌，項(xiàng)目五部一手抓質(zhì)量和安全,一手抓廉政建設(shè)。如果項(xiàng)目部個別人員“吃喝、卡、要”勢必會給項(xiàng)目部和單位帶來不良的社會影響，為使項(xiàng)目部所有人員繃緊廉潔自律這根弦，項(xiàng)目部利用大會小會講廉政，召開專題會集中學(xué)習(xí)討論，購買學(xué)習(xí)資料，將上級廉潔自律的有關(guān)文件復(fù)印下發(fā)給個現(xiàn)場監(jiān)理學(xué)習(xí)，同時要求項(xiàng)目部的人員嚴(yán)格執(zhí)行“監(jiān)理人員工作守則”和“十不準(zhǔn)”堅(jiān)決不允許出現(xiàn)以權(quán)謀私、驗(yàn)收設(shè)卡收收取好處費(fèi)，敲詐施工單位的現(xiàn)象，必須以“服務(wù)”為宗旨，對甲方要搞好服務(wù)，對施工單位要切實(shí)搞好管理，自覺維護(hù)監(jiān)理單位的形象。通過長期耳濡目染的教育，五部的監(jiān)理永保了監(jiān)理本色，開創(chuàng)了監(jiān)理工作新局面。

第二篇：項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)

2021年工作總結(jié)

本人張愛平，萬科新都薈項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人。

本項(xiàng)目工程簡況：

24/25組團(tuán)總建筑面積：117171.62㎡，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，6-1#樓，地上34層、地下3層；6-2-1#樓，地上34層、地下3層；6-2-2#樓，地下2層；6-3#樓，地上34層、地下3層；24、25組團(tuán)地下室，地下3層；獨(dú)立配套設(shè)施，地上3層，地下1層。目前，總包施工合同還未簽訂，項(xiàng)目2/3號樓處于停工狀態(tài)，1號樓抗滑樁正常施工。

20組團(tuán)：建筑面積約35325.4㎡，層數(shù)：2-11#樓為-3/1+34F,塔樓為剪力墻結(jié)構(gòu)；抗震設(shè)防烈度為6度?；A(chǔ)形式：獨(dú)立基礎(chǔ)、人工挖孔灌注樁基礎(chǔ)、機(jī)械成孔灌注樁基礎(chǔ)。20組團(tuán)：普通剪力墻結(jié)構(gòu)、全鋼爬架、全混凝土外墻、外墻保溫涂料、內(nèi)墻石膏薄抹灰、剪力墻免抹灰，加氣混凝土砌塊填充墻 ；標(biāo)準(zhǔn)層層高2.8米，主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限50年；建筑結(jié)構(gòu)的安全等級二級。目前，項(xiàng)目已施工至10層，正常推進(jìn)建設(shè)。

新都薈項(xiàng)目，目前監(jiān)理費(fèi)請款2期至本年末，產(chǎn)值共538500元整。由于24組團(tuán)總包施工合同未談妥簽訂，總包停工可能至2022年4月末，后續(xù)甲方可能要求監(jiān)理人員配置作相應(yīng)調(diào)整（待定）。

質(zhì)量管理

2021年，隨著項(xiàng)目的推進(jìn)和監(jiān)理部人員的逐漸配置，監(jiān)理部要求各監(jiān)理人員從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遵從工程建設(shè)監(jiān)理程序。以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收的工作方法全面開展監(jiān)理工作。監(jiān)理部強(qiáng)調(diào)重視管理動作，強(qiáng)調(diào)管理行為到位到頂！嚴(yán)格按照規(guī)范、合同監(jiān)理，同時注重貫徹建設(shè)單位管理體系。在工作中，加強(qiáng)監(jiān)理人員專業(yè)的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)宣貫，注重廉潔的工作作風(fēng)，從嚴(yán)依法監(jiān)理，使項(xiàng)目工程質(zhì)量得到有效控制。

至目前本項(xiàng)目為發(fā)生一起質(zhì)量事故，未發(fā)生較大工程質(zhì)量隱患，已完成工程項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

安全管理

仍然尊重工程建設(shè)程序，從監(jiān)理程序來加強(qiáng)安全監(jiān)理工作。從安全制度的建立、人員安全教育、特種作業(yè)人員的檢查、安全物資的檢查、施工方案的審核等出發(fā)，加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)和大型設(shè)備的巡視檢查、旁站監(jiān)理；堅(jiān)持項(xiàng)目每周安全聯(lián)合檢查和大型設(shè)備的例行及專項(xiàng)檢查；督促堅(jiān)持班前安全教育；督促堅(jiān)持安全隱患消除及時性，較大隱患不過夜原則；安全監(jiān)理仍重視管理動作，強(qiáng)調(diào)管理行為到位到頂！至目前本項(xiàng)目未發(fā)生一起安全事故，施工現(xiàn)場總體符合規(guī)范要求，在各級政府安全檢查中基本符合要求。

進(jìn)度管理

項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)令人頭疼，因項(xiàng)目前期各種原因?qū)е碌耐９?，致使甲方與施工方之間的索賠問題至目前也遲遲未能妥善解決，導(dǎo)致雙方合作情緒抵觸，對項(xiàng)目進(jìn)度影響較大。期間，監(jiān)理工作也是很難有效推進(jìn)，從今年八月以來，項(xiàng)目堅(jiān)持每日銷項(xiàng)會，但進(jìn)度銷項(xiàng)仍不理想推進(jìn)困難，很多節(jié)點(diǎn)管理處罰落實(shí)不了，其中甲方管理存在執(zhí)行不力；總包更是主要原因，很多時候言不行，行不果，項(xiàng)目欠薪時有存在。目前，項(xiàng)目為了進(jìn)度目標(biāo)，其他管理動作均有松懈，致使項(xiàng)目管理留下一些不別要風(fēng)險(xiǎn)，這同時也是監(jiān)理行業(yè)困難所在。

總結(jié)：一個項(xiàng)目監(jiān)理工作的全面開展，需公司按監(jiān)理合同，適當(dāng)提高人員配置，同時也需加強(qiáng)監(jiān)理延期費(fèi)用索賠，按合同展開與甲方加強(qiáng)合作；項(xiàng)目人員管理：需提高項(xiàng)目負(fù)責(zé)人尤其是持證負(fù)責(zé)人對監(jiān)理人員管理權(quán)力，包括人員任用，薪資待遇，工資增扣等，以期提高項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人責(zé)任意識，主人翁意識；同時，公司要有經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人才，不別設(shè)置聘請年齡門檻，也可聘請顧問人員，以期定期或不定期加強(qiáng)對項(xiàng)目各方面的幫扶指導(dǎo)；建議公司層面定期或不定期進(jìn)行項(xiàng)目之間監(jiān)理人員輪換，以期篩選出合格的監(jiān)理人員，培養(yǎng)一批適應(yīng)各種建設(shè)單位、各種監(jiān)理環(huán)境的職業(yè)監(jiān)理人員，亦可減少廉潔風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)監(jiān)理人員專業(yè)素養(yǎng)，提升公司團(tuán)隊(duì)監(jiān)理意識。

一個項(xiàng)目要順利推進(jìn)，依法依規(guī)的工程建設(shè)程序必須得到遵守，參見單位合同意識務(wù)必得到體現(xiàn)；其次，工程參建各方人員素質(zhì)要有保證；再次，廉潔自律適應(yīng)所有項(xiàng)目參建人員，尤其是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。參建各方務(wù)必有一個大團(tuán)隊(duì)意識，合同管理意識，否則項(xiàng)目就會留下不停的變更不停的索賠局面，有要求難落實(shí)有承諾不兌現(xiàn)，有處罰難執(zhí)行，項(xiàng)目推進(jìn)將問題重重。同時，也給監(jiān)理公司，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了更高的要求。

都說困難面前勿找借口多想辦法，國家在疫情面前都搶在了世界前面，項(xiàng)目定能順利完成有關(guān)監(jiān)理工作，篤信朝氣蓬勃的公司亦能開疆拓土，不斷壯大。

萬科新都薈建設(shè)項(xiàng)目

監(jiān)理部 張愛平

二零二一年十二月

第三篇：項(xiàng)目監(jiān)理部匯報(bào)材料

工程名稱：青海鹽湖集團(tuán)綜合利用項(xiàng)目二期供熱中心 建設(shè)單位：青海鹽湖工業(yè)集團(tuán)股份有限公司

設(shè)計(jì)單位：廣西電力工業(yè)勘察設(shè)計(jì)研究院

施工單位：青?；痣姽こ坦竞系谖骞こ坦?/p>

工程規(guī)模：安裝建設(shè)3臺30MW背壓式汽輪發(fā)電機(jī)組和1臺15MW背壓式汽輪發(fā)電機(jī)組，配備4臺480T／h、CFB鍋爐

工程開工日期：2009.10.3

竣工日期：由于一些項(xiàng)目甲方未招標(biāo) 待定

管理目標(biāo)：

1.監(jiān)理合同履約率100%，工程優(yōu)良率96%以上。

2.不發(fā)生人身死亡事故、重大火災(zāi)事故和負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故，不發(fā)生負(fù)監(jiān)理責(zé)任的工程安全事故。

3.不發(fā)生環(huán)境污染事件、不發(fā)生職業(yè)性疾病和傷害。

第四篇：項(xiàng)目監(jiān)理部責(zé)任制

項(xiàng)目監(jiān)理部責(zé)任制

一、項(xiàng)目監(jiān)理部收監(jiān)理公司委托，代表監(jiān)理公司對工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資進(jìn)行

控制，對工程建設(shè)合同進(jìn)行管理面，對有關(guān)單位工作關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，代表監(jiān)理公司全面履行監(jiān)理合同。

二、貫徹執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)定。

三、項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。

四、嚴(yán)格檢查施工準(zhǔn)備工作，對已具備開工條件的工程下達(dá)開工令。

五、督促檢查承建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。、六、檢查驗(yàn)收工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，重點(diǎn)部位實(shí)施旁站監(jiān)理。

七、審批工程款支付、費(fèi)用索賠和工程結(jié)算。

八、參與處理工程質(zhì)量缺陷和工程質(zhì)量事故。監(jiān)督處理方案的執(zhí)行。

九、抓好內(nèi)業(yè)資料管理工作，做到工程資料與工程進(jìn)度同步，并做到真實(shí)、準(zhǔn)

確。

十、審查施工單位報(bào)送的竣工資料并對質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，提出工程質(zhì)量評

估報(bào)告，參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。

第五篇：項(xiàng)目監(jiān)理部工作制度

項(xiàng)目監(jiān)理部工作制度

XXJL/QR-GCB-20XX-XX

一、監(jiān)理人員職責(zé)分工及崗位責(zé)任制公示制度

1、監(jiān)理人員姓名、職責(zé)、照片張貼公示；

2、崗位責(zé)任制張貼公示；

3、公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)張貼公示。

二、廉潔從業(yè)制度

監(jiān)理人員必須遵守“工程監(jiān)理廉政責(zé)任書”中乙方的責(zé)任和我公司“工程建設(shè)監(jiān)理人員守則”。

三、崗位職責(zé)定期檢查制度

總監(jiān)每月對監(jiān)理人員崗位職責(zé)履行情況做一次檢查。著重檢查工程材料、工程檢驗(yàn)批驗(yàn)收的審批、旁站計(jì)劃、見證取樣、平行檢驗(yàn)的實(shí)施及監(jiān)理文件的編報(bào)情況。每次檢查必須形成記錄。

四、監(jiān)理人員例會制度

例會由總監(jiān)主持，全體監(jiān)理人員參加，每周召開一次。內(nèi)容是傳達(dá)業(yè)主和公司的要求，通報(bào)情況，交流經(jīng)驗(yàn)，開展批評與自我批評。

五、每周主要工作公示制度

總監(jiān)將本周主要工作張貼公示，明確有哪些工作，由誰來干，何時完成等。

六、監(jiān)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)制度

1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織，內(nèi)容主要是解決當(dāng)前監(jiān)理工作中的技術(shù)疑難問題及學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范等；

2、積極參加公司組織的監(jiān)理培訓(xùn)；

3、積極參加省市監(jiān)理協(xié)會舉辦的培訓(xùn)班。

七、圖紙、規(guī)范保管及借閱制度

項(xiàng)目部由資料員負(fù)責(zé)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)資料的登記、保管及借閱工作。

登記表詳見程序文件XXJL/QR0401-05、XXJL/QR0401-06。

八、檢測儀器、工具、辦公設(shè)備保管及使用制度

項(xiàng)目部使用的檢測儀器、工具、辦公設(shè)備確定專人負(fù)責(zé)，造冊登記

保持設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，如有問題及時與公司取得聯(lián)系，及時維修。

教育使用人員愛護(hù)儀器設(shè)備，保持清潔。

不得在工作時間利用電腦玩游戲。

檢測儀器登記表詳見程序文件XXJL/QR0706-01。

九、監(jiān)理人員服務(wù)質(zhì)量考核及講評制度

服務(wù)質(zhì)量考核和講評工作，每月進(jìn)行一次，考核標(biāo)準(zhǔn)可參照程序文件監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量考核表XXJL/QR0803-01，總監(jiān)進(jìn)行講評，并將結(jié)果記入“考核評分表”為考核積累資料。

十、開展合理化建議及撰寫技術(shù)總結(jié)、論文制度

鼓勵和支持監(jiān)理人員提出合理化建議，并按采納實(shí)施情況予以獎勵。提倡和鼓勵監(jiān)理人員撰寫技術(shù)總結(jié)、管理體會和論文?？偙O(jiān)和總監(jiān)代表，每年或每個工程撰寫1~2篇；專業(yè)監(jiān)理工程師，每個工程至少撰寫一篇。

十一、質(zhì)量缺陷、安全隱患報(bào)告制度

監(jiān)理人員在巡視中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷或安全隱患，監(jiān)理員要立即報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師。較大缺陷和隱患，專業(yè)監(jiān)理工程師要立即報(bào)告總監(jiān)。不管缺陷或安全隱患大小，都不得隱瞞不報(bào)、晚報(bào)或私自處理。

“工程質(zhì)量事故處理程序”詳見監(jiān)理規(guī)劃第8章監(jiān)理工作程序。

十二、定期向公司匯報(bào)制度

項(xiàng)目監(jiān)理部每月以監(jiān)理月報(bào)的形式向公司匯報(bào)?？偙O(jiān)每月向經(jīng)理或副經(jīng)理口頭匯報(bào)一次工作。

十三、定期和業(yè)主溝通制度

1、項(xiàng)目監(jiān)理部每月5日前向業(yè)主以“監(jiān)理月報(bào)”的形式報(bào)告工作；

2、總監(jiān)每月至少一次向甲方領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。爭取業(yè)主對監(jiān)理工作的支持

3、匯報(bào)工作應(yīng)有記錄。

十四、不定期和施工單位溝通制度

1、監(jiān)理人員都要主動與施工單位的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員溝通，說明監(jiān)理工作程序，討論關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的預(yù)控措施等；

2、總監(jiān)要多和施工單位領(lǐng)導(dǎo)溝通，解決工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和資源配置方面的問題，齊心協(xié)力確保完成建設(shè)任務(wù)。

十五、辦公室、宿舍衛(wèi)生值班制度

貫徹文明工地標(biāo)準(zhǔn)，制定辦公室及宿舍衛(wèi)生值日表，保持辦公室及宿舍整潔衛(wèi)生。注意用電安全，確保人身安全。

十六、請假消假制度

監(jiān)理人員因病因事不能上班，要履行請假、消假手續(xù)，請假三天以內(nèi)的，寫出請假條，由總監(jiān)批準(zhǔn)；三天以上的，由總監(jiān)審核同意報(bào)公司經(jīng)理

批準(zhǔn)；總監(jiān)因事請假一天以上（含一天）由公司經(jīng)理批準(zhǔn)；不履行請假批準(zhǔn)手續(xù)，擅自離崗者，以曠工論處。曠工一天以內(nèi)的，批評教育并罰款100元；曠工三天的，辭退，并全額扣罰聘用合同中的押金。

員工返回工作崗位后，應(yīng)及時報(bào)告批準(zhǔn)人并消假。

十七、監(jiān)理人員佩戴胸牌制度

監(jiān)理人員在工地工作，要佩戴“航天監(jiān)理”專用胸牌和安全帽，表明自己的身份。這樣做一則便于自己進(jìn)行監(jiān)理工作，二則便于施工單位聯(lián)系，三則便于業(yè)主的監(jiān)督檢查。

XXXX監(jiān)理公司

二0XX年XX月