第一篇：兩提一優(yōu)活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)材料

兩提一優(yōu)活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)材料

“>兩提一優(yōu)活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)材料2007-12-07 23:04:59第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)兩提一優(yōu)活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)材料兩提一優(yōu)活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)材料(2)文章標(biāo)題：兩提一優(yōu)活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)材料

市委、市政府開展的“兩提一優(yōu)”活動(dòng)是一項(xiàng)大的系統(tǒng)工程，旨在通過(guò)開展這項(xiàng)活動(dòng)，在我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中，形成“提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”。搞好“兩提一優(yōu)”活動(dòng)，具有十分重要的意義。自全市“兩提一優(yōu)”活動(dòng)開展以來(lái)，市工業(yè)發(fā)展運(yùn)行局按照市委、市政府開展“兩提一優(yōu)”活動(dòng)有關(guān)文件要求，對(duì)照廊坊、秦皇島引進(jìn)富士康項(xiàng)目先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真查找不足，再造工作程序，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、增強(qiáng)使命感，提高工作效率

發(fā)改委工業(yè)發(fā)展運(yùn)行局作為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門，承擔(dān)著全市工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、工業(yè)生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)等多項(xiàng)職能。去年10月，市委、市政府為強(qiáng)化政府管理工業(yè)力量，在原經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局的基礎(chǔ)上組建了市工業(yè)發(fā)展運(yùn)行局，升格為正處級(jí)單位，增加了職能、編制，表明了政府對(duì)工業(yè)的重視。但由于人員和職能還沒(méi)有完全到位，工作難度仍很大。但運(yùn)行局全體同志，在發(fā)改委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不等不靠，靠高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，出色地完成了市委、市政府交給的各項(xiàng)任務(wù)。

品牌建設(shè)工作是市委、市政府提出的一項(xiàng)具有前瞻性的中心工作，市政府決定將全市品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工業(yè)發(fā)展運(yùn)行局。接受這一重要任務(wù)后，孫小川局長(zhǎng)指示由工業(yè)處具體落實(shí)這項(xiàng)全新的工作，并確定完成的時(shí)間和質(zhì)量要求。工業(yè)處的同志們，立即著手對(duì)全市品牌現(xiàn)狀進(jìn)行摸底調(diào)查，并會(huì)同

市質(zhì)監(jiān)局、工商局等部門多次開會(huì)研究方案，細(xì)化工作程序，并多次召集縣區(qū)、企業(yè)座談，經(jīng)過(guò)大量艱苦細(xì)致工作，起草完成《關(guān)于大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意見》，經(jīng)市委、市政府反復(fù)討論后，5月8日以市委張發(fā)[2007]9號(hào)文件下發(fā)了《中共**市委**市人民政府關(guān)于大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意見》，對(duì)全市品牌建設(shè)工作進(jìn)行了全面部署。形成市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，各級(jí)各部門協(xié)同配合齊抓共管品牌建設(shè)的良好局面。目前，全市品牌建設(shè)工作正扎實(shí)推進(jìn)中，企業(yè)品牌意識(shí)明顯增強(qiáng)，預(yù)計(jì)今年全市品牌建設(shè)工作將取得突破性進(jìn)展。

全市“兩提一優(yōu)”活動(dòng)是市委、市政府開展的中心工作，其中“兩提一優(yōu)”企業(yè)減負(fù)組，由市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)周林任組長(zhǎng)，副市長(zhǎng)唐樹森任副組長(zhǎng)，辦公室設(shè)在工業(yè)發(fā)展運(yùn)行局。孫小川局長(zhǎng)安排由調(diào)度處、運(yùn)行處具體承擔(dān)日常工作調(diào)度，在原企業(yè)減負(fù)工作職能尚未移交的情況下，在很快的時(shí)間內(nèi)起草了《全

市企業(yè)減負(fù)工作實(shí)施方案》，籌備組織召開了全市企業(yè)減負(fù)工作會(huì)議，會(huì)同市國(guó)資委、中小局、商務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局部署了企業(yè)負(fù)擔(dān)問(wèn)卷調(diào)查工作，目前該項(xiàng)工作正進(jìn)入收卷和問(wèn)題梳理分析階段。

除此之外，運(yùn)行局還承擔(dān)了全市突發(fā)公共事件應(yīng)急物資保障工作、全市保護(hù)電力設(shè)施行動(dòng)、全市鋼鐵企業(yè)淘汰落后等一系列中心工作。在工作中，各處積極協(xié)作、通力配合、積極探索，再造工作程序，及時(shí)、快速地完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)中心工作。

二、把握主動(dòng)性，提升服務(wù)質(zhì)量

工業(yè)發(fā)展運(yùn)行局作為全市工業(yè)發(fā)展運(yùn)行管理部門，既有服務(wù)于全市工業(yè)企業(yè)職責(zé)，又是市政府管理決策全市工業(yè)發(fā)展的參謀部。運(yùn)行局上下牢記宗旨，創(chuàng)新工作思路，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，主要開展了下面一些工作。

1、部署了工業(yè)經(jīng)濟(jì)首季開門紅工作。為使2007年工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)工作盡早啟動(dòng)，年初，以市政府辦公室的形式向

各縣區(qū)、各重點(diǎn)企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)首季開門紅工作的意見》，對(duì)一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)及運(yùn)行工作做了全面部署。在工業(yè)戰(zhàn)線各方努力下，一季度全市規(guī)模以上工業(yè)累計(jì)完成工業(yè)增加值億元，同比增長(zhǎng)；實(shí)現(xiàn)利稅億元，同比增長(zhǎng),其中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)億元，同比凈增億元，增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅預(yù)定目標(biāo)任務(wù)。

2、強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題。為抓好重點(diǎn)企業(yè)的協(xié)調(diào)調(diào)度，我市確定將35家盈利企業(yè)、15家虧損企業(yè)、6家高新技術(shù)企業(yè)、25種主要產(chǎn)品作為監(jiān)控重點(diǎn)，實(shí)行月分析、月調(diào)度。對(duì)56家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)在政策上、要素協(xié)調(diào)保障上給予扶持。工作上，我處重新設(shè)計(jì)了《**市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月報(bào)》，使每月反映的數(shù)據(jù)更全面，更具參考意義，受到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

3、建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行聯(lián)席會(huì)議制度。3月份已經(jīng)召開了由主管市長(zhǎng)主持、各聯(lián)

度會(huì)議成員單位參加的全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行聯(lián)席會(huì)議，從完善協(xié)調(diào)機(jī)制、密切合作關(guān)系、爭(zhēng)取最大支持入手，努力保障生產(chǎn)要素供應(yīng)。

4、主動(dòng)深入企業(yè)、縣區(qū)調(diào)查研究，幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題。孫小川局長(zhǎng)親自掛帥，會(huì)同供電公司一起幫助塞北管理區(qū)解決了用電不足問(wèn)題、協(xié)調(diào)了下花園區(qū)新項(xiàng)目用電問(wèn)題。幫助企業(yè)跑辦項(xiàng)目，如張北水泥公司擴(kuò)產(chǎn)、昊華宣化化肥廠等一大批新項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評(píng)工作，積極服務(wù)基層，使各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。積極開展調(diào)查研究，利用一切機(jī)會(huì)深入企業(yè)、縣區(qū)調(diào)研，積極快速地反映企業(yè)存

兩提一優(yōu)活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)材料

第二篇：兩提一優(yōu)活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)材料

文章標(biāo)題：兩提一優(yōu)活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)材料

市委、市政府開展的“兩提一優(yōu)”活動(dòng)是一項(xiàng)大的系統(tǒng)工程，旨在通過(guò)開展這項(xiàng)活動(dòng)，在我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中，形成“提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”。搞好“兩提一優(yōu)”活動(dòng)，具有十分重要的意義。自全市“兩提一優(yōu)”活動(dòng)開展以來(lái)，市工業(yè)發(fā)展運(yùn)行局按照市委、市政府開展“兩提一優(yōu)”活動(dòng)有關(guān)文件

要求，對(duì)照廊坊、秦皇島引進(jìn)富士康項(xiàng)目先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真查找不足，再造工作程序，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、增強(qiáng)使命感，提高工作效率

發(fā)改委工業(yè)發(fā)展運(yùn)行局作為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門，承擔(dān)著全市工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、工業(yè)生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)等多項(xiàng)職能。去年10月，市委、市政府為強(qiáng)化政府管理工業(yè)力量，在原經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局的基礎(chǔ)上組建了市工業(yè)發(fā)展運(yùn)行局，升格為正處級(jí)單位，增加了職能、編制，表明了政府對(duì)工業(yè)的重視。但由于人員和職能還沒(méi)有完全到位，工作難度仍很大。但運(yùn)行局全體同志，在發(fā)改委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不等不靠，靠高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，出色地完成了市委、市政府交給的各項(xiàng)任務(wù)。

品牌建設(shè)工作是市委、市政府提出的一項(xiàng)具有前瞻性的中心工作，市政府決定將全市品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工業(yè)發(fā)展運(yùn)行局。接受這一重要任務(wù)后，孫小川局長(zhǎng)指示由工業(yè)處具體落實(shí)這項(xiàng)全新的工作，并確定完成的時(shí)間和質(zhì)量要求。工業(yè)處的同志們，立即著手對(duì)全市品牌現(xiàn)狀進(jìn)行摸底調(diào)查，并會(huì)同市質(zhì)監(jiān)局、工商局等部門多次開會(huì)研究方案，細(xì)化工作程序，并多次召集縣區(qū)、企業(yè)座談，經(jīng)過(guò)大量艱苦細(xì)致工作，起草完成《關(guān)于大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意見》，經(jīng)市委、市政府反復(fù)討論后，5月8日以市委張發(fā)[2007]9號(hào)文件下發(fā)了《中共**市委**市人民政府關(guān)于大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意見》，對(duì)全市品牌建設(shè)工作進(jìn)行了全面部署。形成市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，各級(jí)各部門協(xié)同配合齊抓共管品牌建設(shè)的良好局面。目前，全市品牌建設(shè)工作正扎實(shí)推進(jìn)中，企業(yè)品牌意識(shí)明顯增強(qiáng)，預(yù)計(jì)今年全市品牌建設(shè)工作將取得突破性進(jìn)展。

全市“兩提一優(yōu)”活動(dòng)是市委、市政府開展的中心工作，其中“兩提一優(yōu)”企業(yè)減負(fù)組，由市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)周林任組長(zhǎng)，副市長(zhǎng)唐樹森任副組長(zhǎng)，辦公室設(shè)在工業(yè)發(fā)展運(yùn)行局。孫小川局長(zhǎng)安排由調(diào)度處、運(yùn)行處具體承擔(dān)日常工作調(diào)度，在原企業(yè)減負(fù)工作職能尚未移交的情況下，在很快的時(shí)間內(nèi)起草了《全市企業(yè)減負(fù)工作實(shí)施方案》，籌備組織召開了全市企業(yè)減負(fù)工作會(huì)議，會(huì)同市國(guó)資委、中小局、商務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局部署了企業(yè)負(fù)擔(dān)問(wèn)卷調(diào)查工作，目前該項(xiàng)工作正進(jìn)入收卷和問(wèn)題梳理分析階段。

除此之外，運(yùn)行局還承擔(dān)了全市突發(fā)公共事件應(yīng)急物資保障工作、全市保護(hù)電力設(shè)施行動(dòng)、全市鋼鐵企業(yè)淘汰落后等一系列中心工作。在工作中，各處積極協(xié)作、通力配合、積極探索，再造工作程序，及時(shí)、快速地完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)中心工作。

二、把握主動(dòng)性，提升服務(wù)質(zhì)量

工業(yè)發(fā)展運(yùn)行局作為全市工業(yè)發(fā)展運(yùn)行管理部門，既有服務(wù)于全市工業(yè)企業(yè)職責(zé)，又是市政府管理決策全市工業(yè)發(fā)展的參謀部。運(yùn)行局上下牢記宗旨，創(chuàng)新工作思路，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，主要開展了下面一些工作。

1、部署了工業(yè)經(jīng)濟(jì)首季開門紅工作。為使2007年工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)工作盡早啟動(dòng)，年初，以市政府辦公室的形式向各縣區(qū)、各重點(diǎn)企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)首季開門紅工作的意見》，對(duì)一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)及運(yùn)行工作做了全面部署。在工業(yè)戰(zhàn)線各方努力下，一季度全市規(guī)模以上工業(yè)累計(jì)完成工業(yè)增加值41.22億元，同比增長(zhǎng)18.19；實(shí)現(xiàn)利稅18.75億元，同比增長(zhǎng)25.65,其中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6.98億元，同比凈增2.16億元，增長(zhǎng)44.87，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅預(yù)定目標(biāo)任務(wù)。

2、強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題。為抓好重點(diǎn)企業(yè)的協(xié)調(diào)調(diào)度，我市確定將35家盈利企業(yè)、15家虧損企業(yè)、6家高新技術(shù)企業(yè)、25種主要產(chǎn)品作為監(jiān)控重點(diǎn)，實(shí)行月分析、月調(diào)度。對(duì)56家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)在政策上、要素協(xié)調(diào)保障上給予扶持。工作上，我處重新設(shè)計(jì)了《**市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月報(bào)》，使每月反映的數(shù)據(jù)更全面，更具參考意義，受到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

3、建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行聯(lián)席會(huì)議制度。3月份已經(jīng)召開了由主管市長(zhǎng)主持、各聯(lián)度會(huì)議成員單位參加的全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行聯(lián)席會(huì)議，從完善協(xié)調(diào)機(jī)制、密切合作關(guān)系、爭(zhēng)取最大支持入手，努力保障生產(chǎn)要素供應(yīng)。

4、主動(dòng)深入企業(yè)、縣區(qū)調(diào)查研究，幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題。孫小川局長(zhǎng)親自掛帥，會(huì)同供電公司一起幫助塞北管理區(qū)解決了用電不足問(wèn)題、協(xié)調(diào)了下花園區(qū)新項(xiàng)目用電問(wèn)題。幫助企業(yè)跑辦項(xiàng)目，如張北水泥公司擴(kuò)產(chǎn)、昊華宣化化肥廠等一大批新項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評(píng)工作，積極服務(wù)基層，使各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。積極開展調(diào)查研究，利用一切機(jī)會(huì)深入企業(yè)、縣區(qū)調(diào)研，積極快速地反映企業(yè)存在的矛盾問(wèn)題，形成制度，保障企業(yè)發(fā)展良好運(yùn)行。認(rèn)真做好全市工業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的調(diào)查，特別是加強(qiáng)了對(duì)電風(fēng)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的調(diào)查分析，解決新項(xiàng)目竣工過(guò)程中出現(xiàn)的要素掣肘問(wèn)題，保障新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)快速發(fā)揮效益。

5、積極創(chuàng)新工作方法，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，建立了“**工業(yè)之窗”搏客，反映全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)要素調(diào)

節(jié)、品牌建設(shè)戰(zhàn)略、企業(yè)減負(fù)工作及國(guó)家工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策等方面的信息、做法和經(jīng)驗(yàn)，以進(jìn)一步宣傳全市工業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。

三、找準(zhǔn)楔入點(diǎn)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一項(xiàng)大的系統(tǒng)工程，需要全市各部門的通力協(xié)作和配合，運(yùn)行局在發(fā)揮好本身服務(wù)企業(yè)服務(wù)基層的同時(shí)，也擬發(fā)揮好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行聯(lián)席會(huì)議的作用，積極通報(bào)情況，會(huì)同有關(guān)部門一起解決存在問(wèn)題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。做好企業(yè)減負(fù)工作，為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做好工作。

二〇〇七年六月三日

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第三篇：兩提一優(yōu)總結(jié)

會(huì)計(jì)科

2013年工作總結(jié)

我們緊緊圍繞全市財(cái)政工作重點(diǎn)，以“兩提一優(yōu)”為目標(biāo)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升工作水平，提高辦事效率。認(rèn)真完成一季度各項(xiàng)工作。

一、加強(qiáng)全市會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，做好會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試報(bào)名及證件發(fā)放工作。全年會(huì)計(jì)從業(yè)資格報(bào)名考試人數(shù)3024人；，助理會(huì)計(jì)師報(bào)名考試人數(shù)157人。發(fā)放從2011年至2013年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書1106人，發(fā)放省外調(diào)轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書143人，助理會(huì)計(jì)師合格證41人。省內(nèi)外調(diào)入659人，調(diào)出196人。

二、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，保障會(huì)計(jì)管理工作落到實(shí)處。以“四個(gè)服務(wù)”為重點(diǎn)，提高自身素質(zhì)，提升工作水平，提高辦事效率。并積極為企業(yè)及行政事業(yè)單位做好財(cái)務(wù)管理工作服務(wù)。曾經(jīng)為三家公司建帳及指導(dǎo)業(yè)務(wù)受到好評(píng)，為滄州市百豐公司提供分立咨詢業(yè)務(wù)。改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。熱情接待每一位到我局咨詢、辦理報(bào)名、調(diào)轉(zhuǎn)、取證的人員。

三、根據(jù)局黨組《關(guān)于開展“提素質(zhì)、提效率、優(yōu)服務(wù)”活動(dòng)實(shí)施方案》要求，結(jié)合科室實(shí)際情況，制定了學(xué)習(xí)方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)了毛主席的哲學(xué)著作《矛盾論》、《實(shí)踐論》、《人的正確思想從哪里來(lái)的》。通過(guò)學(xué)習(xí)和積極參加團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)訓(xùn)練班，進(jìn)一步增強(qiáng)大局觀念和全局意識(shí)，凡事以發(fā)展大局為重。從4月份開始，組織科室學(xué)習(xí)十八大報(bào)告及習(xí)近平總書記關(guān)于對(duì)“中國(guó)夢(mèng)”的闡述，并以此查找自身存在的差距。在今后的工作中，要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，求真務(wù)實(shí)，使會(huì)計(jì)管理工作再上新臺(tái)階。

四、積極參加《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》和《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)，今年事業(yè)單位將實(shí)行新《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》和《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，4月26日，我科已積極參加滄州市組織的新《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》和《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)，現(xiàn)已著重部署我市新《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》和《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的培訓(xùn)工作。

五、深入基層，以創(chuàng)新我市會(huì)計(jì)工作的新方法。從五月份開始，我科采取走出去，把好經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來(lái)方法，先后到市職業(yè)中學(xué)、市社、羊二莊財(cái)政所走訪，同單位會(huì)計(jì)人員探討會(huì)計(jì)工作，以促進(jìn)我市會(huì)計(jì)工作健康有序的發(fā)展。

六、開展會(huì)計(jì)代理記帳機(jī)構(gòu)的普查工作。根據(jù)河北省財(cái)政廳《關(guān)于開展代理記帳機(jī)構(gòu)普查工作的通知》，我科從6月份開始，先后對(duì)益友、金信、企之友、新陽(yáng)、譽(yù)邦達(dá)五家會(huì)計(jì)公司進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。要求沒(méi)有取得《代理記帳許可證》的機(jī)構(gòu)盡快取得代理記帳許可。在我們幫助下，新陽(yáng)、譽(yù)邦達(dá)已辦理了代理記帳許可。

七、開展會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。我市2013年會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)從8月1日開始進(jìn)行，截止到10月31日，已完 成全部報(bào)名工作，并完成企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)工作將在11月進(jìn)行。共計(jì)培訓(xùn)人員2300人，預(yù)計(jì)在11月將培訓(xùn)500人。

八、開展《會(huì)計(jì)法》執(zhí)法檢查。10月，我們配合監(jiān)督科對(duì)部分行政、企事業(yè)單位進(jìn)行《會(huì)計(jì)法》執(zhí)法檢查，目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

存在問(wèn)題：

一、會(huì)計(jì)隊(duì)伍規(guī)模較大，高層次人才偏少，會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高。表現(xiàn)在在持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的人員中，具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員較少。

二、會(huì)計(jì)法規(guī)制度在有些單位沒(méi)有得到完全貫徹落實(shí)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)、規(guī)范，不持證上崗的問(wèn)題在有些單位不同程度的存在。

第四篇：兩提一優(yōu)工作總結(jié)

$$$$$$$局

“兩提一優(yōu)”活動(dòng)工作總結(jié)

今年以來(lái)，按照市委、市政府《關(guān)于開展“兩提一優(yōu)”活動(dòng)的意見》和市“兩提一優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于機(jī)關(guān)建設(shè)工作的實(shí)施方案》的要求，我局以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為總領(lǐng)，以行政權(quán)力公開透明運(yùn)行、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和民主評(píng)議為主要抓手，按照建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效機(jī)關(guān)的要求，精心謀劃，周密部署，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，通過(guò)“兩提一優(yōu)”各個(gè)階段的工作，有效地推動(dòng)了機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的開展。

一、以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)宣傳發(fā)動(dòng)為保障，營(yíng)造“兩提一優(yōu)”工作開展的良好氛圍

市委、市政府提出的開展以提高工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主題的“兩提一優(yōu)”活動(dòng)，是基于對(duì)全市政務(wù)環(huán)境狀況的深入分析，著眼加快發(fā)展作出的一項(xiàng)重大決策，是機(jī)關(guān)效能建設(shè)的深入延續(xù)，是形勢(shì)所迫、職責(zé)所系、事業(yè)所需，我局黨組高度重視此項(xiàng)工作。全市“兩提一優(yōu)”動(dòng)員大會(huì)召開后，我局把此項(xiàng)工作列為重要工作議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究部署，精心組織實(shí)施。一是建立完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。確定了局機(jī)關(guān)及下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)為開展這項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，把 “兩提一優(yōu)”活動(dòng)作為“一把手”工程，重點(diǎn)來(lái)抓。建立了“兩提一優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照要求，1

進(jìn)行了再分組細(xì)化。實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分口負(fù)責(zé)，主管業(yè)務(wù)和效能建設(shè)、“兩提一優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，形成齊抓共管合力。二是深入宣傳發(fā)動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開了 “兩提一優(yōu)”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)了全市工作會(huì)議精神，并結(jié)合自身實(shí)際，就開展“兩提一優(yōu)”活動(dòng)工作提出了具體要求，進(jìn)行了工作部署，使廣大機(jī)關(guān)干部的思想認(rèn)識(shí)得到提高，也使大家充分認(rèn)識(shí)到開展這項(xiàng)工作的重要性、長(zhǎng)期性和艱巨性，充分認(rèn)識(shí)到在新時(shí)期、新階段開展的“兩提一優(yōu)”活動(dòng)是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率的有效保證；開展“兩提一優(yōu)”活動(dòng)，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量，更好地適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求的現(xiàn)實(shí)需要；是落實(shí)市委、市政府提出的目標(biāo)，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境的重要舉措。機(jī)關(guān)逐步形成了上下齊心、步調(diào)一致、謀求發(fā)展的良好局面。三是制定實(shí)施方案。我局按照市委、市政府的要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定了本部門關(guān)于機(jī)關(guān)效能建設(shè)和開展“兩提一優(yōu)”活動(dòng)的實(shí)施方案，為工作順利的開展提供保障。

二、以健全制度規(guī)范化管理為抓手，夯實(shí)“兩提一優(yōu)”工作開展的基礎(chǔ)

我局以規(guī)范化、制度化、科學(xué)化為目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)管理，提高機(jī)關(guān)辦事效率，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，通過(guò)健全完善各項(xiàng)制度，為 “兩提一優(yōu)”活動(dòng)的深入開展夯實(shí)了基礎(chǔ)。一是崗位責(zé)任制規(guī)范基本完成。結(jié)合全市開展的機(jī)關(guān)效能建

設(shè)工作，按照精簡(jiǎn)、高效、統(tǒng)一的要求，我局建立了AB崗工作責(zé)任制，通過(guò)制度明確了機(jī)關(guān)各級(jí)各部門的職能，確定了各個(gè)科室和機(jī)關(guān)工作人員的崗位，將管理職能和服務(wù)要求分解到崗到人，初步解決了崗位不清、職責(zé)不明的問(wèn)題。我們還根據(jù)人員變動(dòng)的實(shí)際，重新修訂完善AB崗工作責(zé)任制，根據(jù)個(gè)人的工作職責(zé)，制作辦公桌牌，同時(shí)將崗位職責(zé)全部公示上墻。二是工作制度初步規(guī)范。按照建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效機(jī)關(guān)的要求，以提高人民群眾滿意度為目的，我們對(duì)工作及日常管理制度進(jìn)行了重新梳理，健全和完善了《職工道德規(guī)范》、《考勤制度》、《請(qǐng)示匯報(bào)制度》等$$項(xiàng)日常管理制度，充實(shí)了《加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)》、《加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)措施》等$$項(xiàng)內(nèi)部管理制度內(nèi)容，并將兩套制度編訂成冊(cè)，做到有章可循，按章辦事，實(shí)現(xiàn)以制度管事管人。三是辦事程序逐步完善。按照工作的要求，本著便民的原則，我局建立了《服務(wù)承諾制》、《首問(wèn)責(zé)任制》、《一次性告知制》等制度，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前開展的行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作，對(duì)涉及我局的$$項(xiàng)職權(quán)制定了詳細(xì)的職權(quán)目錄和操作簡(jiǎn)捷的辦事流程圖，明確了辦事的各個(gè)環(huán)節(jié)及相關(guān)事宜，解決了程序繁瑣、效率不高的問(wèn)題，今年我們將流程圖同崗位職責(zé)一同公示上墻，以方便群眾辦事。四是協(xié)調(diào)監(jiān)督考評(píng)機(jī)制不斷健全。為防止工作中出現(xiàn)推諉扯皮、辦事拖拉的問(wèn)題，我局建立了《限時(shí)辦結(jié)制度》，規(guī)定了辦理時(shí)限，并結(jié)合崗位職責(zé)，科室之間相互協(xié)調(diào)，加大事前、事中、事后協(xié)調(diào)力度，方便了群眾辦事；通過(guò)設(shè)立了征求意見箱、公布監(jiān)督舉報(bào)電話、對(duì)重點(diǎn)工作的效能監(jiān)察等方式，加大了對(duì)工作行為、辦事效果、服務(wù)意識(shí)、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量等方面的監(jiān)督力度；通過(guò)建立《效能建設(shè)績(jī)效考評(píng)制度》，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，對(duì)督查結(jié)果，都要記錄在案，并與年終考核相結(jié)合統(tǒng)一實(shí)施。五是公開形式不斷創(chuàng)新。公開是規(guī)范行為的重要手段，我局按照市領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署，積極探索滿足群眾知情辦事的需求，拓寬公開載體，通過(guò)報(bào)紙、電視、電臺(tái)等多種形式，把老百姓關(guān)注的新情況、新問(wèn)題向社會(huì)進(jìn)行全面公開，解決了暗箱操作問(wèn)題。我們將籌建自己的網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)將辦事流程圖和職權(quán)目錄在網(wǎng)上公開。

第五篇：兩提一優(yōu)活動(dòng)心得體會(huì)

文章標(biāo)題：兩提一優(yōu)活動(dòng)心得體會(huì)

環(huán)境是生產(chǎn)力，環(huán)境是競(jìng)爭(zhēng)力，環(huán)境是最大的品牌。加快營(yíng)造一個(gè)包容性強(qiáng)、親和力強(qiáng)、創(chuàng)造力強(qiáng)、誠(chéng)信度高的發(fā)展環(huán)境，必要而緊迫。發(fā)展環(huán)境包括許多方面，而政務(wù)環(huán)境在整個(gè)發(fā)展環(huán)境中處于主導(dǎo)地位。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，核心是優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，關(guān)鍵是提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。市委、市政府決定在全市廣泛開展以提高工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主題的“兩提一優(yōu)”活動(dòng)，是基于對(duì)全市政務(wù)環(huán)境狀況的深入分析，著眼加快發(fā)展作出的一項(xiàng)重大決策。

“兩提一優(yōu)”是形勢(shì)所迫。近年來(lái)，通過(guò)開展民主評(píng)議、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和查處破壞發(fā)展環(huán)境的典型案件，我市發(fā)展環(huán)境雖然有了一定改善，但差距還比較大。從外部看，今年1月7日河北日?qǐng)?bào)公布了2006全國(guó)投資環(huán)境百佳城市評(píng)選結(jié)果，我省11個(gè)市中惟獨(dú)我市未能入選。這表明，我市的投資環(huán)境在全省是較差的。從內(nèi)部看，在發(fā)展環(huán)境方面問(wèn)題依然不少，有的還比較嚴(yán)重。一些行政機(jī)關(guān)和部門辦事效率低下、工作環(huán)節(jié)繁多、服務(wù)質(zhì)量很差，個(gè)別單位“不作為、慢作為、亂作為”的問(wèn)題仍較突出。對(duì)此，客商有反映，企業(yè)有意見，基層有怨言，群眾不滿意，直接影響和制約著經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，是擺在我們面前的一項(xiàng)緊迫而重要的任務(wù)，必須統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，采取有力措施，加大治理力度，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。

“兩提一優(yōu)”是職責(zé)所系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政府的一項(xiàng)基本職能就是提供服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境；政府所有的部門都是服務(wù)部門，所有的崗位都是服務(wù)崗位。一切權(quán)力是人民賦予的，必須做到權(quán)為民所用。國(guó)家工作人員是人民群眾的服務(wù)員，服務(wù)人民群眾是履行職責(zé)的最起碼要求。工作效率和服務(wù)質(zhì)量是檢驗(yàn)履行職責(zé)情況的“試金石”。工作效率和服務(wù)質(zhì)量方面出了問(wèn)題，就是失職，就是瀆職。不抓發(fā)展環(huán)境就是失職，抓不好發(fā)展環(huán)境就是不稱職。誰(shuí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)發(fā)展，誰(shuí)就是功臣；誰(shuí)破壞發(fā)展環(huán)境，影響發(fā)展，誰(shuí)就是罪人。各級(jí)各部門和廣大機(jī)關(guān)干部、工作人員要樹立和強(qiáng)化“效率就是形象、服務(wù)就是天職”、“人人都是環(huán)境、事事關(guān)系環(huán)境”的思想觀念，切實(shí)把“兩提一優(yōu)”轉(zhuǎn)化為履職盡責(zé)的具體實(shí)踐。

“兩提一優(yōu)”是事業(yè)所需。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)，是我們面臨的兩大歷史任務(wù)。良好的環(huán)境，既是加快發(fā)展的前提和保障，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。面對(duì)我市經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后的實(shí)際，要在建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)省中大有作為，必須牢牢把握“全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓項(xiàng)目”主基調(diào)，必須堅(jiān)持謀劃經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，探求工作創(chuàng)新點(diǎn)，必須切實(shí)把發(fā)展環(huán)境治理好。環(huán)境優(yōu)，則客商來(lái)，項(xiàng)目多；環(huán)境差，則客商懼、企業(yè)怨，不僅引不來(lái)新項(xiàng)目，已有的項(xiàng)目建設(shè)也會(huì)受影響。同時(shí)，通過(guò)工作效率的提高，服務(wù)質(zhì)量的提升，能夠更好地維護(hù)黨和政府形象，更好地維護(hù)人民群眾的利益，保證百姓安居樂(lè)業(yè)，客商安心經(jīng)營(yíng)，企業(yè)健康發(fā)展，各行各業(yè)良性互動(dòng)，營(yíng)造出一種和諧相處、和諧共進(jìn)的社會(huì)氛圍。

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