第一篇：xx收費管理所團支部2010年度工作計劃

省界收費所團支部2010年度工作計劃

本期要深入學習宣傳貫徹黨的各項教育方針及政策，以“文明、和諧、發(fā)展”為中心內容。為增強共青團組織上的凝聚力，戰(zhàn)斗力；提高廣大青年的政治思想覺悟，業(yè)務工作能力和工作積極性，活躍組織生活，發(fā)揮青年團員的模范帶頭作用。讓每位團員在“團”集體中規(guī)范自己。特別制定以下計劃：

一、指導思想

高舉鄧小平理論偉大旗幟，努力實踐“三個代表”重要思想，深入學習黨的十七大精神和團的十六大精神、深入開展社會主義榮辱觀教育和對《黨章》的學習，與時俱進，開拓創(chuàng)新。在處團委和所黨支部共同帶領下，加強團支部的組織建設和思想建設，認真履行團支部職責，用科學的理論、先進的思想、正確的輿論、高尚的精神，模范人物的先進事跡去引導教育廣大團員，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，全面提高教員的自身素質，培養(yǎng)崗位能手，推進省界所的全面發(fā)展。

二、聯系實際開展切實有效的思想工作政治教育

每一位年輕團員都必須樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，針對我們收費工作的特殊性，我們將結合文明收費的具體情況開展多種形式的思想政治教育，以加強青年團員的思想首先建設，用愛國主義、集體主義、社會主義教育團員青年，引導他們正確認識和處理人人、集體、國家之間的關系，把個人的奮斗融入到事業(yè)前進的實踐中。

三、切實加強團的建設

1、加強團的組織建設

共青團員是黨領導的先進組織。我所的青年團員是我所發(fā)展壯大的生力軍，是我提可持續(xù)發(fā)展的巨大潛力。一定要抓好組織建設這一塊，從點滴做起，塑造并強化團組織的思想意識，提高團員青年的認識，使每個團員思想上合力，行動上合拍，上下齊心一致，把工作做好。充分發(fā)揮我所團支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，充當各項工作的模范和生力軍。認真傾聽職工呼聲，關心職工的切身利益，做職工群眾的貼心人。

2、加強團員干部隊伍的建設

團員干部是團員的表率，在學習上、工作上和生活上，都應該走在前面，要腳踏實地，開拓進取，創(chuàng)造性地做好工作。俗話說得好，火車跑得快，全靠車頭帶，今年我們將加大對團員干部的考核力度。

3、加強團員隊伍的建設。

青年團員是我們省界收費所中最活躍的群體。我們將結合所里工作的實際情況開展卓有成效的工作。以黨團課為主陣地，堅持每月召開一次學習活動召開一次支委會，每季上一次團課，召開一次團員大會，每年進行一次團員教育評議開展優(yōu)秀團員事跡報告會，用身邊人，身邊事激勵廣大團員青年揚起奮進的風帆。就上些社會熱點問題在廣大團員中開展廣泛地交流、討論，提高廣大團員青年的政治素養(yǎng)，引導優(yōu)秀團員積極向黨組織靠攏。

四、積極開展精神文明創(chuàng)建工作

抓好文明創(chuàng)建工作和宣傳報道工作。力爭有所創(chuàng)新，建設一個和

諧文明的工作、生活環(huán)境；同時，加強對內對外宣傳，樹立昌金良好形象。

五、開展各類主題活動

（一）主要活動安排

1、第一季度：（1）、召開團員大會，討論通過2010年度團支部工作計劃，部署2010年度工作。（2）、組織團員青年開展一次義務獻血活動。（3）、開展貧困助學活動。

2、第二季度：（1）、組織開展一次黨團知識競賽。（2）、發(fā)展一批優(yōu)秀青年成為團員。（3）開展崗位能手大比拼。

3、第三季度：（1）、開展青年志愿者活動。（2）、組織團員進行討論，如何團結好青年才俊，發(fā)揮好團的作用。（3）、組織團員青年學習黨的有關知識，努力向黨組織靠攏，向黨組織輸送新的血液。（4）推優(yōu)入黨

4、第四季度：（1）、召開冬季運動會，進行全民健身運動。（2）、舉辦“紅歌會”。（3）、進行團工作年度總結，團員教育評議和團籍注冊工作。

今后，我所將繼續(xù)以鄧小平理論為指導，深入學習、實踐“三個代表”思想和社會主義榮辱觀，認真貫徹落實省路局、昌金管理處有關精神，加強規(guī)范管理，提高服務水平，求真務實、開拓創(chuàng)新、同心同德、銳意進取，為高速公路的發(fā)展貢獻我們的力量。

二00九年十二月二日

第二篇：收費管理所黨風廉政工作總結

收費管理所黨風廉政工作總結

結合武黃管理處和總支2018履職盡責督促檢查工作實施方案，通山管理所為落實“一崗雙責”的主體責任，轉變工作作風，推進工作的進展，營造一個依法履職、優(yōu)質高效的廉潔從政環(huán)境，結合第十七個黨風廉政建設教育宣傳月和“兩學一做”，認真對照“五查”內容進行了深入剖析，現就自查情況匯報如下：

一、履行主責、廉潔從政方面

1、明確“一崗雙責”，將費收工作任務層層細化量化，逐項分解落實到每一個人，做到事有專管之人、人有明確之責,層層傳導壓力。一級一級抓落實，一個腳印一個腳印地前進，以工作的實效推動基層站所的全面發(fā)展。

2、抓好學習，落實廉政工作。前期，管理所開展廉政教育，組織黨員及積極分子對《準則》、《條例》進行學習，并上交廉政學習心得。組織學習2019政府工作報告內容，全員參與答題活動，同時制作廉政宣傳展板。形成“學廉，促廉，賽廉”的良好氛圍。

二、依法履職、依法辦事方面

為提升服務司乘的質量，有效解決司乘的問題，確保政令暢通，各崗位履職盡責，依法收費。我們開展履職盡責問卷調查，發(fā)放問卷

調查100份，回收100份，十分滿意占94%，滿意占2.7%，一般占3%，不滿意票數為3（不滿意主要是針對廣場綠化環(huán)境）。

通過問卷調查匯總存在的問題，主要是在收費站綠化太少，語音報價器對貨車來說聲音偏小，安全島偏窄（該問題主要為女司機提出，經后期查詢主要問題是車道偏窄），微笑服務不夠等方面，在下一步工作中將抓好收費員的微笑服務以及在綠化方面進行改善。

三、服務群眾、改善民生方面。

在清明五一節(jié)前做好相關準備，成功應對免費節(jié)假日節(jié)前車流量高峰。在日常工作中，做好便民服務，解司乘之所難，急司乘之所憂，嚴格踐行真情服務流程，為廣大司乘提供便捷高效安全暢通的行車環(huán)境。

積極備戰(zhàn)技能大比武，一是對推薦的選手開展集中式培訓，目前已經參加管理處的比試，現階段正在提升實操能力，并有專人負責，對每天的訓練進行總結匯報；二是通過技能大比武的契機，實行全員達標，“崗位能手”“崗位標兵”已經是新一時代的要求，通過崗上制定相應的學習目標，組織專班進行工作突擊檢查，檢查范圍包括衛(wèi)生環(huán)境、政策文件落實情況，崗上學習情況，以及服務司乘的滿意度等各方面。

四、轉變作風、優(yōu)化環(huán)境方面。

1、嚴格按照管理處一線工作法的要求，管理所進行延伸開展“一線工作法”診所，主要是通過一線工作法將費收的問題發(fā)現在一線，解決在一線，落實在一線。

2、五一許湘秦獲得全國五一勞動獎章，為了更好地發(fā)揮勞模精神，弘揚勞動最光榮，加強各崗位的履職盡責強度，我們制定了“微勞?！庇涗洷?，將大家崗上的好方法，好經驗，通過記錄本記錄，便于大家相互學習，更好地為司乘提供優(yōu)質服務。目前已起到了良好的效果，已有三個費收班組率先主動清洗空調，修剪樹枝，清理邊溝邊坡。

五、信訪投訴、處理落實方面。

管理所對外在收費亭設立意見投稿箱，對內在食堂、辦公樓等公共場所設立意見箱，截止目前，未發(fā)生一起信訪投訴事件，下階段，將繼續(xù)為廣大司乘提供便利的服務，對外創(chuàng)建優(yōu)質服務窗口，對內建立溫馨和諧家園。

六、存在的問題及建議：

1、因氣候的原因，管理所收費現場的綠化又具有季節(jié)性，盆栽植物不易成活，導致司乘對管理所的綠化環(huán)境不滿意。

2、新員工流動性較大，目前管理所已有多名短暫實習的新員工，導致崗上的誤操作時有發(fā)生。

3、因管理站所附近村民較多，村民進出縣城的路程繞行太遠，導致常有村民進出收費站所，從高速護欄邊通行，收費班組在勸阻村民時存在很大的難處。

第三篇：管理所工作計劃

管理所工作計劃

管理所工作計劃1

市政綠化管理所緊緊圍繞新北區(qū)20xx年基礎建設計劃、局黨工委確立的“十大重點工程、十六項重要工作”的工作任務，以局《關于對內設處室、企事業(yè)單位進行20xx目標管理考核的通知》為工作重點，進一步分解任務，明確目標，落實責任，制訂并下發(fā)了市政綠化管理所《20xx年重點工程（工作）目標責任的通知》，對全年的建設管理任務進一步明確責任，明確目標。

五個多月來，全所干部職工緊緊圍繞著市政綠化管理所《20xx年重點工程（工作）目標責任的通知》的要求，扎實推進各項工作?，F將我所20xx年上半年工作開展情況和下半年的工作思路匯報如下：

上半年工作總結：

一、目標完成情況

（一）、重點工作完成情況

根據局下發(fā)的目標考核文件，對照目標任務，五個方面完成情況如下：

1．高效、規(guī)范推進全年基礎設施建設。根據20xx年基礎建設計劃，20xx年，我所負責5條市政道路及7個道路綠化提升的工程推進任務：龍六路（新橋大街-新科路）新建工程、龍六路（新科路-北海路）新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環(huán)境整治工程（遼河路南）、藻江河環(huán)境整治工程四標、藻江河環(huán)境整治工程五標以及藻江河（遼河路-紅河路）綠化工程；20xx年新建項目5個：呂湯路（龍城大道-黃河西路）道路改造工程、瀏陽河路交叉口改造工程、航空產業(yè)園合同（龍城大道與239交叉口）、三井河南側綠化工程以及龍六路西側景觀綠化提升工程。另外，我所還肩負了銀河灣第一城西區(qū)的項目推進工作。

工程完成情況匯總：

我所根據20xx年及20xx年的建設目標，在4月20日工程節(jié)點前，如期完成了龍六路（新橋大街-北海路）新建工程可實施部分的瀝青下面層攤鋪任務，確保了后續(xù)綠化單位進場施工的道路通暢。在道路施工期間，穿插完成了道路兩側的綠化土方回填工作。市政工程強勢有力的推進，為藻江河工程6月28日工程節(jié)點前完成所有可實施斷面的施工提供了保障。除此之外，龍六路西側綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內容，剩余可施工段落完成了土方整平，后續(xù)將陸續(xù)進場完成施工；三井河路改造工程陸續(xù)排除了高壓鐵塔及農電桿的施工影響，目前全部施工段落提供，預計可在7月底完成所有施工內容；瀏陽河路交叉口改造工程于5月初正式進場施工，目前排定進度計劃，加班加點向前推進。

截止20xx年6月，我所在20xx年1-6月份共計完成道路改造長度約7182米，道路改造面積約9.8萬平方米，人行道改造面積約3萬平方米，新改建雨水管道約7924米，新改建污水管道約4051米，新改建通訊管道約19884米，新改建供電管道約39768米，新改建橋梁7座，景觀提升綠化面積約337436平方米，市政工程累計完成投資約7800萬元，綠化工程累積完成投資約4100萬元。

2．綠化養(yǎng)護管理

今年是綠化養(yǎng)護招標年，在總結以往綠化養(yǎng)護工作經驗的基礎上，我所的綠化養(yǎng)護招標工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開挖恢復費用、空禿補種費用直接打包到綠化養(yǎng)護費用中，更好地實現了壓力傳遞，調動了各管養(yǎng)單位的主觀能動性，減少管理人員的工作量，使管理人員能夠集中精力做好綠化養(yǎng)護考核工作。在增加工作內容的基礎上，綠化養(yǎng)護單價尤其二級養(yǎng)護區(qū)域綠化養(yǎng)護單價較以往下降了約20%，全年光綠化養(yǎng)護一項費用節(jié)約約150萬元，另減少了往年零星補種費用支出300萬元，合計節(jié)約費用450萬元。

3.綠化節(jié)點提升

上半年漢江路（電子屏下）節(jié)點、漢江路與長江路交叉口節(jié)點等處進行了改造提升，截至目前，累計改造面積500m2,累計投入50萬元。

4.草花布置

上半年的草花布置立足于“精細、創(chuàng)新”，改變原有草花布置體量大、變化不夠的格局。在草花方案設計時，充分考慮季節(jié)性與節(jié)日性的結合，五一季草花布置后景觀效果得到了市民和領導的一致認同。

5.零星綠化工程

上半年完成包括高鐵沿線龍須路地塊綠化提升，三河三園”綠化零星補種，三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經統(tǒng)計，工程投資共計100萬元。

6.針對性開展研究工作

針對黃山欒蚜蟲危害越發(fā)嚴重的現象，今年4月份我所在泰山路（高郵湖路-黃河路）進行黃山欒蚜蟲防治方法比較試驗，對比各種方式防治蚜蟲的效果，預計年底出比較結果。

7.整理養(yǎng)護管理程序。

為更好的開展日常養(yǎng)護工作，年初我們所對操作流程做了進一步梳理，從日常巡視到問題申報，再到維修考核，對每個環(huán)節(jié)的要求均作了明確。同時我們還就不同參與主體如何在養(yǎng)護工程中配合銜接好作了溝通討論，也即千萬百計保證整個養(yǎng)護工作能正常高效運轉。此外，20xx年我們還專門委托了設計作為維修顧問，做到“小修有方案，大修有圖紙”。

8.智能化管養(yǎng)系統(tǒng)研究。

上半年，我所與時俱進，專門召集中國電信、新北區(qū)測繪院等部門針對城市設施智能化管養(yǎng)軟件設計作了多次研究和探討。目前基礎資料數字化系統(tǒng)樣板區(qū)域已見雛形，日常養(yǎng)護操作系統(tǒng)也有了方向。這兩個系統(tǒng)一旦成型，將形成“一個平臺，多邊應對”的高效管養(yǎng)模式。

9.抓緊防汛應對措施的研究。

隨著全球氣候的變化，災害性天氣頻發(fā)，我所對20xx年華山路、龍江路等5處系統(tǒng)性積水點作了整改。同時，為在暴雨后第一時間作出反應，進一步對防汛預案的運轉機制進行了再加工，特別針對瞬時暴雨后如何組織人員機械及時排水、現場安全維護等作了仔細研究。

10.在維修資金有限的情況下，遵循先主干后次干，先功能后美觀，先核心區(qū)后向外圍發(fā)散的維修原則，開展了大量維修工作，保證主要路段的正常使用。

截止目前，交通設施方面累計新渠化標線26800平方米，新裝標志牌45塊，更改錯誤信息指示牌39塊，信號燈新裝21組，四芯線2300米，電源線改造8個路口，新穿電源線3600米，新裝波形護欄190米，移裝護欄400米；市政道路方面集中修補了龍業(yè)路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計38000㎡，人行道10031㎡，側平石9353㎡，橋梁欄桿油漆2332㎡，雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。

（二）、其它工作完成情況

1、根據省市公路部門要求，上報20xx年農村公路提檔升級計劃。今年3月份，對現場調研，我科室根據新北區(qū)實際情況上報20xx新北區(qū)農村公路提檔升級計劃，本次計劃主要以鄉(xiāng)村道為主，上報計劃里程為22.5km，主要目的為爭取省補助資金和后期管養(yǎng)經費，預計省公路局在11月份組織驗收。

2、公路安全生命防護工程和常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路創(chuàng)建。根據常州市交通局下發(fā)的《關于編制公路安全生命防護工程的實施細則的通知》，全面排查公路安全隱患，特別是客運班線和校車運行的農村公路危險路段，排查安全隱患，制定治理方案，編制實施細則。為此，交通部還專門組織相關單位在合肥召開安全培訓，明確目標，提出要求，盡快落實，通過對新北區(qū)農村公路梳理，委托中交通力建設股份有限公司對轄區(qū)內存在安全隱患的路段進行安全方案設計，需要完善的道路為14條，道路里程為39.2km，目前正辦理前期編標手續(xù)，預計該項目在8月份開始啟動，10月份完成。同時結合常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路的創(chuàng)建，將已經基本具備上報條件的鄉(xiāng)村公路和本次實施的公路安全生命防護工程一起上報，上報計劃為109.6km。

3、農路工程建設、養(yǎng)護方面

（1）20xx年根據新北區(qū)城建局目標，管理所對工程建設計劃進行了劃分，農路科負責的項目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線綠化工程施工單位已經進場；孟浦公路改造方案正在優(yōu)化，預計9月份招標確定施工單位進場。工程建設投資為4500萬元。

（2）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村公路工程建設方面：20xx年全區(qū)六鎮(zhèn)農村公路建設計劃里程達64.4km，建設面積為32.35萬m2，危橋改造37座，總投資為7748.48萬元，其中按照農路補貼文件對六鎮(zhèn)農路橋梁補助為萬元。

（3）農路管理養(yǎng)護方面：目前新北區(qū)市政綠化管理所實際農路管理里程為153km，其中縣道10條，鄉(xiāng)道12條。平時在農路方面增加了巡查力度，發(fā)現病害及時修補，對維修工程量較大的，會同設計院現場制定維修方案，制定工作養(yǎng)護工作計劃，現場實施過程中嚴格執(zhí)行監(jiān)理監(jiān)督制度，審計審核制度，確保維修質量，農路養(yǎng)護工作按照計劃要求來開展，確保安全、質量、進度、投資。同時針對惡劣氣候制定了詳細的安全應急預案，對管養(yǎng)范圍內的安全隱患進行了排查，疏通了連江橋泵站管道，對泵站設備進行了維修，確保公路的安全運行。

（4）橋梁檢測工程開展：根據上級公路管理部門要求，農村公路橋梁一、二類橋梁每三年檢測一次，三、四級橋梁必須每年進行一次，根據年限新北區(qū)的橋梁必須按要求開展，本次橋梁檢測有針對性對我所管養(yǎng)的54座橋梁進行檢測，目前對接工作正在進行中，預計橋梁檢測工作在8月份啟動，9月份結束，同時對橋梁檢測的結果必須錄入省農路數據庫和橋梁數據庫內。

4、綠化管理所人大政協(xié)提案回復：農路科根據管理所分工，對管理所涉及的人大政協(xié)提案進行了回訪和對接，本次所涉及的提案為8個，主要以西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，對每個人大提案進行了詳細的回訪和溝通，滿意率100%，并且在4月上旬就全部回復到位。

二、工作亮點

1、項目建設按計劃推進，河海東路、高架整治等項目按計劃完成。

2、項目管理明確了原則，在限定的時間，計劃資金情況下市政設施確保功能，園林景觀確保亮點。

3、項目管理得到深化強化。全年計劃工作進行拆分，落實到人，細化管理目標，明確考核要求，配齊中介服務，實行項目化運作，大型項目主抓前期，尤其是施工圖設計深度不夠、標底編制和施工方案脫節(jié)現象。在藻江河設計和編標過程中接受一期工程實施過程中的`教訓，組織了設計、編標單位兩次徒步勘察現場，四次論證，明確設計需深化的內容，并將沿途五種地形地貌的情況進行實施方案研究，在做法明確、量化的基礎上編制標底，將工作前置，對設備、主材品牌、價格提前深化、摸底，編制可行價格納入報價，直至較少或取消暫定價部分。對項目實施過程中可能出現的矛盾和問題進行充分挖掘，編制投標須知，讓法人予以回標時書面承諾，做好危機管控。

4、精品意識得到進一步加強。無論工程建設、市政綠化、農路管養(yǎng)質量管控得到進一步加強，節(jié)點提升、河海東路建設和高架整治質量得到領導和同行的認可。

5、管理人才得到跨行業(yè)鍛煉。事實證明管房建的管市政，管市政的管理景觀具有起點高的優(yōu)勢。

6、風險管控逐步成熟。資金使用有制度約束，項目開工前有安全交底，過程控制有質保體系保證；防汛防臺、防雪、抗旱等應對自然災害的預案日臻完善；實行管理者和項目負責人分級管理，管理者管人、管制度、管標準，項目負責人管項目團隊，負責執(zhí)行，決策事項分層級議決。

7、品牌形象逐步樹立。堅持做質量，三年樹品牌，合約單位寬進嚴出，口碑相傳。

8、安全生產無事故。

三、不足

1，資源整合利用不夠，無論是人力資源和物力資源，尤其是所和服務處那么多大學畢業(yè)生沒能充分發(fā)揮能力，苗圃和道路苗圃沒能夠充分發(fā)揮效益、垃圾處理場沒能體現出效能。

2、組織化程度不夠精準深入，個別項目管理出現虎頭蛇尾現象，尤其一般項目的研究分析和管控投入不足。

3、工作推進速度達不到領導要求。

4、創(chuàng)新能力不強，無論是技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新都有待提升。

5、內部管理不平衡，條線管理還有短板水桶效應。

下半年工作重點和思路

仔細分析下當前形勢，研究全年考核任務完成情況，對照建精品城市，抓精細化管理，創(chuàng)一流業(yè)績的綱領要求，擬從以下幾個方面開展工作：

1、工程建設加大推進力度。其中續(xù)建的龍六路工程，確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作，抓住秋季綠化種植的黃金季節(jié)，在9月28日前完成龍六路西側可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續(xù)的景觀提升工程的施工任務；同時根據20xx年基層建設計劃表，在所計劃的安排下，強勢推進，確保保質保量完成各項推進任務。

2、加大長效考核管理工作，更加踏實的推進各項工作，鞏固我區(qū)城市長效管理的領先位置；做好長江路與黃河路交叉口花壇，通江北路（漢江路南段）中分帶等節(jié)點景觀提升工程，進一步提升我區(qū)綠化節(jié)點景觀效果；充分開闊眼界，開拓思路，走出去，學進來，及時推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案，在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進一步追求多樣化，增加地栽草花觀賞性；繼續(xù)加強綠化養(yǎng)護考核力度，更加合理的調整考核辦法和工作重心，將我區(qū)綠化養(yǎng)護工作推向新的高度，使我區(qū)綠化養(yǎng)護水平再上一個新臺階。

3、城市長效管理再創(chuàng)佳績。繼續(xù)抓好日常中小修，在保證反應及時性的基礎上，提高維修質量標準；做好安全文明施工保護措施，使養(yǎng)護現場呈現出“干凈、整齊、快速”的新面貌；根據資金情況，繼續(xù)做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造，玉龍路瀝青路面集中維修等；在抓好大面的同時，研究細節(jié)處理方式。在控制好成本、進度、質量和安全文明的前提下要“愛思考，會思考”。例如容易上車的道板安裝保護設施，人行道無障礙坡度放緩等。交通設施規(guī)范化。交通設施一直是養(yǎng)護忽視的一角，下半年在外業(yè)方面，爭取將核心區(qū)范圍內的所有交通設施錯誤信息全部更正完善；在內業(yè)方面，做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規(guī)范好竣工交接資料，彌補檔案室交通設施資料方面的空缺。

4、全面檢驗防臺防汛、抗旱預案，籌備物資，落實隊伍。對現有設備試運行，確保應急機制能迅速啟動。

5、做好行政許可服務工作，確保全年無投訴。

6、今年常州市區(qū)域調整，將奔牛鎮(zhèn)納入新北區(qū)范圍，后期農路諸多事情需要解決，農路管養(yǎng)的對接、現場農路調查、數據庫的調整，以及農路標準制定和建設等；同時下半年還有農路權限的下放對接、科室工程建設任務、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農路建設驗收、補助資金的下發(fā)、農路科管養(yǎng)范圍內的養(yǎng)護任務，橋梁檢測、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃等一系列事情需要實施，有的項目還需要省公路局現場驗收，事情繁瑣而雜亂，人員少、任務重，這就需要有清晰的思路和管理辦法開展工作，確保工作高速有效。

新北區(qū)的農村公路建管養(yǎng)工作，量大面廣，需要高標準、高要求來開展工作；同時新北區(qū)的農村公路管養(yǎng)工作是個長期過程，不能一蹴而就，尤其是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在這農路方面需要轉變觀念，高度重視，要樹立“三分建七分養(yǎng)”的理念，使農村公路建、管、養(yǎng)工作真正落實到實處。

分析研究當前工作中存在的問題，及下半年解決問題的措施

當前工作中存在問題：

1、立項工作等前期手續(xù)辦理相對復雜，推進速度慢。

2、工程資金支付碰到瓶頸。

3、工程前期拆遷推進速度慢。

4、內部機構調整尚未完全到位，形不成合力，工程管理尚存短板。

下半年解決問題的措施：

1、加強和前期手續(xù)辦理部門的橫向聯系，加快前期手續(xù)的辦理速度。

2、反應資金短缺情況，希望區(qū)財政、黑牡丹能保證工程資金的支付。

3、工程前期拆遷推進要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成合力，加快推進速度。

4、內部機構調整已經逐步到位，進行合理的人員配置，充實工程管理力量。

管理所工作計劃2

1.在流通環(huán)節(jié)上下功夫。轄區(qū)內建立健全進貨查驗收制度，索制索票制度，購銷臺帳制度，銷售食品藥品質量安全承諾制度等制度，實施率達100%。

2.在消費環(huán)節(jié)上下功夫。加強對小餐館的和中、小學校集體食堂的監(jiān)管，嚴格準入標準和條件，把好行政許可證關；健全完善監(jiān)管制度，通過巡查、回訪、監(jiān)督抽查等方式，強化日常監(jiān)督；嚴厲打擊經營假冒偽劣、有毒有害食品藥品的違法犯罪活動，嚴肅查處濫用食品藥品添加劑、使用非食品藥品原料生產加工食品藥品的.違法行為。

3.加強鎮(zhèn)級藥品監(jiān)督管理。對農村個體診所及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的藥品是否從有資質的企業(yè)購進藥品，是否索取供貨方資質材料，是否按規(guī)定進行儲存和養(yǎng)護，是否超出規(guī)定范圍向患者提供藥品及使用假劣藥品進行檢查，嚴格規(guī)格基層衛(wèi)生機構用藥。

××××××

20xx年1月7日

管理所工作計劃3

今年我站將以全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，著重圍繞“保安全、保生存、保穩(wěn)定”目標，統(tǒng)籌抓好安全生產、改革創(chuàng)新，以全面深化改革推動各項工作，注重從思想上、制度上謀劃涉及改革發(fā)展穩(wěn)定戰(zhàn)略性、全面性、長遠性問題；在管理局的堅強領導下，不斷規(guī)范內部管理，強化為民服務意識，認真做好以下工作：

一、森林防火工作

（一）機構落實。結合我站實際，制定修改切實可行的森林防火預案，成立森林防火工作領導小組及各村級護林組織，制訂工作制度，建立健全救火隊伍，能做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的常年隊伍。

（二）責任落實。與村及村級護林員簽訂森林防火責任書，與各行政、村支兩委密切溝通，做到村村有護林員，重點防火，主要進山口、重點防預山頭有專人看守，森林防火責任到人，做到發(fā)現及時，上報及時，撲救及時。加強防

火設備齊全，檢查維修責任到人，要保障救火時拿得出，用得上，有效果。

（三）宣傳落實。加大宣傳力度，在保護區(qū)醒目地方立標牌、寫標語，堅持森林防火宣傳進村到戶、進學校，豐富宣傳措施，做到我站轄區(qū)婦孺皆知，遍及人人，努力向著全年無任何森林火災火警發(fā)生的偉大目標前進。

二、林政資源管理工作

（一）加大林業(yè)行政執(zhí)法力度。嚴格林地保護，嚴厲打擊亂砍濫伐林木、亂墾濫占林地、亂捕濫獵野生動物等違法犯罪活動。嚴禁隨意采挖野生植物和無償劃撥使用林地。

（二）加大林地保護力度，遏制林地非正常消耗。按照有關規(guī)定嚴肅查處非法占用林地的責任單位和人員。

（三）加強林業(yè)法制宣傳教育，提高林政執(zhí)法水平。認真做好《森林防火條例》、《中華人民共和國森林法》、《森林和野生動物類型自然保護區(qū)管理辦法》、《森林病蟲害防治條例》等相關林業(yè)法律法規(guī)的宣傳工作。

三、天然林保護工作

（一）認真抓好天然林資源保護工程建設。切實保護好野生動植物資源，建立健全古樹名木掛牌保護制度。

（二）加大工程對內對外的宣傳力度。利用各種宣傳媒體加強對天然林保護工程的宣傳力度，使各村領導干部和廣大群眾了解、參與、支持和監(jiān)督天然林保護工程。

四、公益林管理工作

（一）按照?？顚Ｓ玫脑瓌t，對森林生態(tài)效益補償基金及森林防火經費設立專戶管理，嚴格按照規(guī)定使用；補償基金按要求全部發(fā)放。

（二）做好公益林、天然林管護人員的`月評考核和工資造表工作，按月足額發(fā)放管護人員工資。

（三）公益林管護

1、與公益林、天然林管護人員簽訂管護合同。包班劃片，人員分工，落實責任制，要求每月沒人巡山工作不得少于22天，并有記錄。

2、完善公益林、天然林管護制度和管理辦法。

3、做好誘捕器的普查、懸掛工作，督促檢查做好森林病蟲害的防治。

五、管理站內務管理工作

（一）加強學習，提高素質。一是認真學習國家的政策法規(guī)和上級下發(fā)的各種文件精神。二是學習業(yè)務和專業(yè)知識。

建立切實可行的學習制度，督促站內職工認真參與學習，全面提高職工的政治素質、業(yè)務能力和執(zhí)法水平。

（二）加強自身建設。落實完善站里的工作方案及各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。制訂一套行之有效的管理辦法，加強財務管理和內部考勤，做到分工責任又團結協(xié)作，形成人人想干事、事事有人干的良好局面。

（三）落實站內24小時值班制，排好值班表，值班形成常規(guī)，值班人員要堅守崗位，及時處理好值班中遇到的情況和問題，并做好記錄。

（四）強化食堂規(guī)范化管理，增強食堂日常工作哦的規(guī)范性、自覺性，營造良好的就餐環(huán)境，提高員工的凝聚力。

除了以上工作，我們還要盡心盡責做好管理局交給我們的其他工作任務。總之，全站一班人，必須加強學習，團結一心，分工協(xié)作，講大局、謀長遠，進一步增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，克服種種困難，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，繼續(xù)提高管理質量，保證森林資源安全，為建設空氣清新、環(huán)境美麗、生態(tài)良好、人居和諧的生態(tài)環(huán)境而努力奮斗。

管理所工作計劃4

在××年這個開局之年，我所將拓寬工作思路，加強隊伍建設，強化監(jiān)管措施，深入開展四品一械的專項整治行動，努力開拓食品藥品監(jiān)督管理工作新局面。

一、總體目標

以構建食品藥品安全體系為目標，培養(yǎng)食品藥品安全意識，規(guī)范食品藥品生產經營行為和食品藥品市場秩序，全面提高食品藥品安全水平，確保轄區(qū)內人民食品藥品安全。

二、具體工作

1.行政許可方面：負責轄區(qū)內食品、藥品、保健食品許可的資料受理、現場檢查驗收工作，驗收合格后將所有申請辦證資料提交行政許可股核查后由行政許可股統(tǒng)一發(fā)證。

2.日常巡查方面：負責轄區(qū)內食品、藥品、保健食品、化妝品以及醫(yī)療器械的日常監(jiān)管，并對監(jiān)管企業(yè)進行建檔和管理。

3.監(jiān)督抽檢方面：按照稽查局制訂的食品藥品抽檢計劃組織實施抽檢，并對抽檢不合格單位進行立案處罰。

4.行政處罰方面：對轄區(qū)內食品藥品經營違法行為實施行政處罰，在作出決定前，所有案件證據和文書資料須經稽查局核查。

5.投訴舉報方面：受理公眾對轄區(qū)內違法行為的投訴舉報。

6.其他方面：落實食品藥品安全事故應急預案和應急響應；收集和報送食品藥品安全信息；宣傳食品藥品安全知識；指導村（社區(qū)）食品藥品監(jiān)管協(xié)管員日常工作。

7.完成上級機關交辦的其他工作。

三、工作步驟

（一）宣傳發(fā)動階段（1-2月）

通過組織組織豐富多彩的食品藥品安全知識宣傳活動，進一步增強鎮(zhèn)、村一級政府工作人員對食品藥品監(jiān)管部門新職能的認識，進一步增強食品藥品單位負責人是食品藥品安全第一責任人的意識，進一步增強廣大群眾主動參與維護食品藥品安全的`意識。

（二）調查摸底階段（1-3月）

認真安排部署，通過進店入戶、掌握情況、全面排查、發(fā)放監(jiān)督意見書和安全承諾書等工作方式，對轄區(qū)范圍內所有食品藥品單位進行集中排查摸底，更加全面、精準地掌握轄區(qū)內食品藥品單位基本情況。

（三）整治規(guī)范階段（3-12月）

緊緊圍繞群眾反映強烈、社會廣泛關注的食品藥品安全問題開展整治規(guī)范工作，以糧油、蔬菜、水果、豆制品、食品藥品小企業(yè)小作坊、鹵制品、肉類食品、奶制品、保健食品和兒童食品、藥店、衛(wèi)生站藥品等為重點品種，并以農業(yè)投入品、市場準入、市場流通、餐飲等主重點環(huán)節(jié)，以農村集鎮(zhèn)、校園及周邊等為重點區(qū)域，以重大節(jié)日、重要活動及季節(jié)性消費為重點時段，深入開展專項整治。對生產銷售假冒偽劣食品藥品行為進行深入打擊。

（四）檢查總結階段（12月）

總結前段時間工作過程當中存在問題，提出相應的整改措施，不斷加以改進和完善。

五、工作重點

1.在流通環(huán)節(jié)上下功夫。轄區(qū)內建立健全進貨查驗收制度，索制索票制度，購銷臺帳制度，銷售食品藥品質量安全承諾制度等制度，實施率達100%。

2.在消費環(huán)節(jié)上下功夫。加強對小餐館的和中、小學校集體食堂的監(jiān)管，嚴格準入標準和條件，把好行政許可證關；健全完善監(jiān)管制度，通過巡查、回訪、監(jiān)督抽查等方式，強化日常監(jiān)督；嚴厲打擊經營假冒偽劣、有毒有害食品藥品的違法犯罪活動，嚴肅查處濫用食品藥品添加劑、使用非食品藥品原料生產加工食品藥品的違法行為。

3.加強鎮(zhèn)級藥品監(jiān)督管理。對農村個體診所及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的藥品是否從有資質的企業(yè)購進藥品，是否索取供貨方資質材料，是否按規(guī)定進行儲存和養(yǎng)護，是否超出規(guī)定范圍向患者提供藥品及使用假劣藥品進行檢查，嚴格規(guī)格基層衛(wèi)生機構用藥。

管理所工作計劃5

為認真貫徹落實好一季度安全工作管理職能，進一步加強做好轄區(qū)農村公路的安全管理養(yǎng)護工作。制定二季度安全管理工作計劃如下：

（一）加強養(yǎng)護管理，為安全通行護航

做好科學化、日?；?、預防性養(yǎng)護，確保安全暢通。一季度，我所將積極開展我縣農村公路管理養(yǎng)護工作，加大養(yǎng)護投入，加強養(yǎng)護資金使用監(jiān)管。農村公路實現預防性和周期性養(yǎng)護，進一步由單一型、粗放型養(yǎng)護向全面養(yǎng)護、集約型養(yǎng)護轉變。逐步實現專業(yè)化和機械化養(yǎng)護。好路率達到既定目標。

狠抓日常養(yǎng)護不放松，公路服務質量和水平要明顯提高。一季度，為不斷改善公路形象，提高路況水平，改善路容路貌，牢牢抓住五個重點不放松。一是日常巡查不放松。按照日常養(yǎng)護巡查制度，明確巡查頻率和要求，利用每天車巡和每月的步檢相結合，增強巡查效率，確保巡查效果。二是狠抓路面養(yǎng)護不放松。針對路面病害嚴重的實際，根據路面病害類型，“對癥下藥”，區(qū)別對待，堅持規(guī)范化、精細化操作，推行“檢查驗收計量支付”制、采取“一次成型法”的辦法治頑癥，確保路面養(yǎng)護質量的提升。三是狠抓公路保養(yǎng)、保潔不放松。養(yǎng)護人員實行“定崗、定責、定路段，定質量”，重點路段繼續(xù)實行人工與機械化相結合，重點加大穿村治理，實行重點養(yǎng)護，集中投入，攻堅破難。四是狠抓日常養(yǎng)護檢查不放松。每月要按通報情況發(fā)放養(yǎng)護員工資，連續(xù)通報兩次以上的養(yǎng)護員路段建議辭退不再簽訂合同。五是狠抓惡劣天氣保暢不放松。落實惡劣天氣保暢責任制，備好備足搶險物料，確保各類應急搶險物資和機械最短時間到達現場。著力構建平安、和諧、生態(tài)公路，為社會公眾出行提供暢安舒美的通行環(huán)境。

加強橋梁養(yǎng)護管理，確保公路橋梁安全運營。落實橋梁養(yǎng)護工程師，認真做好橋梁日常監(jiān)測及按月定期檢查工作。做好特殊天氣情況下橋梁保暢通工作，編制防雪防滑等應急預案；開展橋梁安全保護和橋下環(huán)境治理專項行動，有效提高了橋梁安全性能；完善公路設施，努力提高養(yǎng)護管理水平。

（二）加強執(zhí)法力度，落實隱患處置

加大安全隱患的排查、治理工作。一季度，我所將進一步加強對轄區(qū)農村公路安全隱患排查治理工作。能及時處置的第一時間落實處置，消除隱患；不能夠及時處置的按規(guī)范設置醒目標識，按計劃上報落實處置。

（2）大力開展法律法規(guī)宣傳，實現沿線群眾愛路護路意識得到增強。要充分利用宣傳車、標語、宣傳單等形式多樣宣傳方式，在公路沿線村寨和企業(yè)開展公路路政宣傳教育活動，一季度不得少于2天，使人民群眾及企業(yè)間更多人了解《公路法》、《公路安全保護條例》等農村公路方面的相關法律法規(guī)，并能自覺遵守；在農村公路宣傳標語方面配套相應的資金，完善公路沿線標語宣傳和積極參加縣政府組織的各項宣傳活動，切實使群眾愛路護路意識有明顯增強。

（3）與鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強聯系，共同對公路沿線、兩側的違法建筑進行治理。一是堅持預防為主、加大公路管控。加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府聯絡，嚴格管控公路沿線、兩側的新增違法建筑。二是實行綜合整治，形成齊抓共管機制。與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、土管、城建及村委的橫向聯系，爭取在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)建立公路管理聯動機制，從根本上控制違法建筑的產生。三是建立和完善違法建筑檔案，全面掌握和了解建筑控制區(qū)的`建筑物情況，對建筑控制區(qū)內建筑物的照片，圖像及文字信息進行整理歸檔，同時還要加強路政巡查，提高巡查質量，善于查找苗頭隱患，要從源頭管理抓起，實行跟蹤管理，將違法建筑制止在萌芽之中。四是進一步加大路政執(zhí)法力度，對公路兩側控制區(qū)的違法建筑，按照法定程序，依法強制拆除，抓住重點，突出典型事件，達到拆除一處，震懾一片的目的。有效控制我縣農村公路范圍內的“紅線”建筑。

（4）維護好路產路權，進一步加大超限運輸治理力度，使得惡性超限運輸車輛控制在35%以內。

（三）爭取提等改造項目，提升公路路況

積極向上級部門對接溝通，爭取落實XX大修工程項目，提升轄區(qū)公路質量。

同時，加快推進實施20xx年的生命安全防護工程計劃，全面提升我縣農村公路的安全行駛系數。

管理所工作計劃6

一、做好社區(qū)網格化管理工作，探索在網格化基礎上完善流動人口出租屋管理體制。以大局出發(fā)，在區(qū)委區(qū)政府的領導下，在區(qū)局的業(yè)務指導和要求下做好社區(qū)網格化管理工作。在此基礎上，重新對房屋租賃、出租屋綜合管理、樓棟長及自主申報工作等業(yè)務和人員的重整和梳理，創(chuàng)新工作機制，做好隊伍建設和薪酬績效化工作，提高效能，嚴肅紀律，不斷提高隊伍的`整體素質和戰(zhàn)斗力。牢固樹立綜治觀念和大局意識，正確認識房屋租賃、出租屋管理部門和網格管理辦的職能定位，妥善處理好流動人口管理與房屋租賃管理、本部門與相關部門工作之間的關系，加強工作協(xié)調，完善協(xié)作機制。

二、制定并完善流動人口動態(tài)管理長效機制。在社區(qū)網格化管理基礎上，制定組織網格辦力量開展轄區(qū)流動人口和出租屋動態(tài)管理長效機制，加強工作績效考核。認真搞好信息采集和變更登記工作，確保對全部流動人口做到“人來登記、人走注銷”。

三、進一步加大行政執(zhí)法力度。按照《深圳經濟特區(qū)房屋租賃條例》和《XX市出租屋管理若干規(guī)定》等有關法律法規(guī)規(guī)定，進一步加大行政執(zhí)法工作力度，保持對違法租賃行為的高壓態(tài)勢。

四、扎扎實實搞好房屋租賃管理和私房稅的征收。不斷完善管理體制，積極調整工作重點和工作方式，規(guī)范房屋租賃行為，維護市場秩序，打擊違法租賃行為，堵住漏洞，使私房稅的征收水平再躍上一個新的臺階。

管理所工作計劃7

20xx年縣森林資源保護管理工作在在縣委、縣人民政府的領導下，在州林業(yè)局指導下，認真貫徹執(zhí)行“森林法”、“野生動物保護法”、“野生動物保護條例”，認真執(zhí)行“加強資源保護合理開發(fā)利用”的方針，嚴格執(zhí)法檢查，打擊各種破壞森林資源和野生動植物資源的違法行為，有效地保護了森林資源和野生動植物資源，20xx年上半年工作主要做了以下幾方面的工作：

一、集體林權制度改革進展情況

我縣林權制度改革工作在縣委、縣人民政府的高度重視下，認真貫徹自治區(qū)、自治州集體林權制度改革工作會議精神，按照“明晰林木所有權，落實承包權，放活經營權，確保收益權”的目標，有序推進林權制度改革。

一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對外業(yè)勘界結果都進行了公示，并與水利、國土、畜牧三部門進行現場實地調查，征求意見。目前全縣納入林改范圍的集體林地面積2.6755萬畝，已確權的面積1.7788萬畝，占集體林地總面積的66%。經登記核發(fā)林權證確認所有權和使用權的面積1.5308萬畝，發(fā)放林權證855本。完成全部任務的60%。二是林權改革成效初步顯現，調動了社會造林積極性，全縣林農造林積極熱情高漲，增強了農民護林意識，群眾森林管護意識不斷增強，管護方法不斷創(chuàng)新，森林火災、亂伐濫伐現象得到有效遏制。

二、護林防火工作情況

20xx年，我縣的護林防火工作在縣委、縣人民政府的正確領導下，在上級主管部門和各有關單位的大力支持下，堅持以落實護林防火目標管理責任狀為主線，結合我縣實際，采取有力措施，護林防火工作得到了加強。為加強對護林防火工作的組織和領導，及時調整了縣護林防火指揮部成員，切實把我縣護林防火工作落到了實處。

我局根據森林資源分布，制定了森林火災事故應急預案，劃分了責任區(qū)，進一步落實了護林防火責任制，健全完善了各項護林措施，并與有關單位簽訂了護林防火責任狀，提高了防范意識。森林防火期，加強林區(qū)用火管理，實行24小時值班制度，縣護林辦每月不定期對護林點進行檢查，有效地預防了森林火災的發(fā)生。為了進一步提升森林防火能力建設，貫徹落實“預防為主，積極消滅”的方針，根據自治區(qū)林業(yè)廳的建設要求，今年初，我局按照自治區(qū)的要求，認真開展了森林消防隊伍建設工作，組建了由16人組成的專業(yè)撲火隊和80多人組成的義務撲火隊，爭取到撲火隊伍物資裝備30萬元。

三、重點公益林管護質量情況

我縣按照國家級公益林管護辦法的要求，通過層層簽訂責任狀將任務落實給15名護林員，責任到人，具體落實到林班、小班，山頭地塊，嚴格按照管護制度的要求，加強日常管護工作，上半年公益林區(qū)內無毀林開荒、非法征占用林地、亂采濫挖野生植物、亂捕濫獵野生動物等現象發(fā)生，無森林火災的發(fā)生。

20xx年，上級給我縣下撥中央財政森林生態(tài)效益補償基金26萬元，我縣嚴格按照投資計劃確定的用途和建設內容使用資金，專戶儲存，?？顚Ｓ?，利用20xx年公益林結余資金10萬元，在我縣的重點公益林內修防洪壩1公里，用于引洪灌溉，提高林草植被，同時，通過噴灑農藥方式對約5000畝公益林進行了病蟲害防治工作。

四、安全生產工作開展落實情況

為使我縣的林業(yè)安全生產目標落到實處，制定了林業(yè)安全生產目標責任書，并與15戶從事木材經營加工單位簽訂了責任書。為規(guī)范木材加工企業(yè)管理，落實安全責任、嚴防事故發(fā)生，由護林防火辦、林管、森林公安工作人員組成安全生產檢查組，對我縣木材加工企業(yè)進行3次專項檢查，加強對木材經營加工業(yè)的安全生產教育宣傳工作，現場檢查企業(yè)的消防器材、消防通道、安全出口、電源線路、防火間距、原料及成品堆放、車間安全生產宣傳標語等情況。對原材料亂堆亂放、消防通道不暢通、防火間距不規(guī)范等問題和隱患當場提出整改意見、下發(fā)整改通知書，確保整改到位，不斷提升我縣林業(yè)安全管理水平，上半年實現了無安全生產責任事故。

五、野生動植物保護管理情況

（一）大力宣傳野生動植物保護的法律法規(guī)，增強全民野生動植物保護法制意識。

開展法律、法規(guī)宣傳，向全社會普及林業(yè)、野生動植物保護的法律知識，是做好野生動植物保護管理工作的'前提和基礎。上半年我縣充分運用電視、報紙、網絡等多種形式宣傳野生動植物保護的法律法規(guī)，深入廣泛宣傳打擊破壞野生動物資源違法犯罪專項行動信息。《中國綠色時報》相關欄目共進行了7條宣傳報道。我們還結合日常管理向廣大種植、養(yǎng)殖戶、經營單位上門宣傳野生動植物保護的有關規(guī)定，通過這些宣傳，使廣大群眾對野生動植物的保護有了進一步的認識，自覺性也進一步得到了提高，群眾參與野保的聯系和舉報電話比去年明顯增多，很多群眾無意中捕捉到來歷不明的野生鳥類都能及時與有關部門聯系或主動放歸自然，形成了保護好野生動植物就是保護自然生態(tài)平衡，就是保護我們人類自已的這樣一個共識。

（二）進一步加強野生動植物的經營利用管理。

20xx我縣的野生動物馴養(yǎng)和經營利用規(guī)模與往年相比有所減少，目前馴養(yǎng)馬鹿的有1家，養(yǎng)殖20頭。為加強野生鳥類保護，全部收回了先前頒發(fā)的以非重點保護野生鳥類為種源的非重點保護野生動物馴養(yǎng)繁殖許可證?？h森林公安開展了打擊破壞野生鳥類資源違法犯罪專項行動，重點對濕地野生鳥類棲息地、縣域集貿市場、酒店及野生動物馴養(yǎng)經營場所進行清查，有效的保護了野生動物資源。

（三）加大執(zhí)法檢查力度，查處違法獵捕經營野生動物活動。

針對少數違法經營利用、破壞野生動植物資源的現象依然時有發(fā)生，我們在人員少、執(zhí)法力量薄弱的實際情況下，采取日常巡查與綜合執(zhí)法檢查等多種形式，查處各種違法、違規(guī)經營利用野生動植物活動，今年共進行各類檢查10余次，共受理查處野生動物行政案件5起，其中非法獵捕野生動物案件1起、非法運輸野生動物案件1起、非法收購野生動物案件2起、非法出售野生動物產品案件1起。行政罰款29000元，有效地打擊了非法獵捕、經營野生動物的活動。為打擊春季林區(qū)私挖濫采甘草行為，我縣開展了嚴厲打擊林區(qū)私挖濫采野生植物專項行動，加強巡邏檢查，大力宣傳《森林法》，對湖濱荒漠林保護區(qū)內違法采挖野生植物行為開展專項打擊，成果明顯。

六、征占用林地情況

為防止亂占林地和破壞植被現象的發(fā)生，一是加強了建設項目征占用林地的審查，對于不符合標準的占地項目堅決不予審核上報，嚴把占地初審關。二是對境內挖沙、取土、采石等易破壞林地植被行為，我們采取了重點地帶布控、采取專人看守、要道設卡、全面巡邏等手段，從而避免了違法占地和破壞林地植被現象的發(fā)生。

20xx年上半年，根據《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國森林法實施條例》和《占用征用林地審核審批管理辦法》等法律、法規(guī)的有關規(guī)定，我局對縣實施城鎮(zhèn)規(guī)劃20xx年第一批建設用地3宗用地共擬申請占用林地14.17畝，經審查同意辦理征占用林地手續(xù)，依法上報。

第四篇：供水收費管理所2012上半年工作總結

按照2012年公司整體工作部署，并結合公司下達的2012年各項工作指標，首先依據2012指標完成基數及整體經營工作的實際，進行了指標盤點核算，按公司指標提升幅度進行了站域分解，并合理配置各站工作人員，所內全崗位實行指標、崗位職責雙向包保掛鉤制，實行維修工作材料、工時預算制，維修人員區(qū)域實行獨立核算。同時與各崗位人員簽定了、經濟指標及責任指標責任書。通過各項經營工作的實際運行，現就2012供水經營管理工作做以如下總結：

一、售水量及收費指標完成情況

1、以內各項查抄工作全部實行周期化管理，水表實行裝換前隔離管理機制，企業(yè)戶及特業(yè)戶實行月固定周期查抄。普通營業(yè)區(qū)及居民用水戶實行月周期查抄，進一步強化了水表管理，達到運行水表三封一檔制，通過實際運行，截止2012年6月，累計售水量水量為：1,838,648噸，其中企業(yè)售水量為506,979噸，居民售水量為1,159,872噸，特種行業(yè)售水量為20,417噸，2、內各項收繳工作全部實行月單收單結（即月初發(fā)生票據，月末結帳），樓房居民戶及企業(yè)現金戶全部實行水量預存、購置管理辦法，截止2012年6月30日，應發(fā)行水費為6,284,066.76元整，截止6月30日，水費收繳額為4,758,545.27元整，其中企業(yè)收費額為2,423,441.21元，平房居民水費369,360.85元，樓房收費額為1,417,893.06元，小區(qū)水費額為262,936.80元，小型基建水費額為9,337.30元整，待收水費有63.8萬元），其它待收單位正在催繳，結帳全部到位。

二、污水處理費代收情況匯報

按市政府及相關部門要求，在規(guī)定時限內完成各項建帳，立卡業(yè)務綜合工作，并大力進行了污水處理費征收、征繳的法律、法規(guī)的宣傳工作，通過實際運行，截止到2012年6月30日，累計征收污水處理費為285,454.45元，其中企業(yè)戶征收污水處理費為206,936.51元，樓房居民污水處理費為78,514.94元，尚未同財政兌帳污水處理費為155,011.60元。

三、受理及維修工作匯報

1、截止2012年6月30日，累計受理工作完成3680件，其中水量核對1,846件，增減人口變更107件，用水性質變更360件，過戶手續(xù)變更50件，維修受理1,317件（其中樓房維修1,030件，平房維修287件）。

2、受理工作內無隔級上訪事件，全部達到用戶的認同，維修人員能夠克服各種維修工作的困難，積極深入實際，群力群策，能夠嚴格按照技術要求，保質、保量完成維修工作任務，沒有任何安全事故發(fā)生，全部達到用戶滿意，得到用戶一致好評。

四、2012年上半年二次供水外網及水表出戶改造工作匯報

年初按照公司2012年上半年二次供水外網及水表出戶改造整體批次安排，按生產技術科技術要求，改造按原固定模式，并成立了臨時改造協(xié)調監(jiān)管小組，逐棟逐戶做了大量的協(xié)調說明工作，截止2012年6月30日，累計完成10個小區(qū)35棟樓2902戶水表出戶改造工作，經公司技術科整體驗收，全部符合技術要求，并完成了改造區(qū)域內的大量越冬防寒工作，得到各區(qū)域用戶的一致認可，為下半年改造工作奠定了基礎，完成二次供水外網400延米口徑為2寸的綜合改造工作。

五、2012年上半年二次供水接管情況工作匯報

經協(xié)調，截止2012年6月30日，累計接收、接管10個二次供水單位，整體接管工作基本結束，先后對建筑公司、啤酒廠家屬樓、經貿公司家屬樓、土地局家屬樓、建行家屬樓分別進行了水表出戶改造，12月5日前，全部納入公司正常經營管理體系，一并實行購置管理，并對公安局家屬樓、糧食局家屬樓均實行了現場辦公，直接建帳、設卡，實行購置管理，工農小區(qū)、方圓小區(qū)分別以通知形式發(fā)放到各住戶，接管工作正在有序進行。

六、2012年上半年工作不足

1、維修技術條件、檢測條件不夠，技術水平有待提高，協(xié)調工作需進一步加強。

2、樓道內表箱、管道井設備設施管理力度不夠，需大幅度提升。

3、需增強崗位人員責任意識，整體提高管理水平。

4、平房區(qū)域內流動人口水費收繳力度不夠，漏收率大。

七、2012年工作建議、設想

1、內達到經營管理工作零投訴，達到無停水條件下收費達標，建立受理業(yè)務責任人反饋制度。

2、通過連續(xù)近三年經營市場定位，夯實基礎，整體經營工作應由管理型向服務型轉變。

3、各經營區(qū)域內需建立供水情況聯絡網，選聘經營工作義務督導員，提高整體業(yè)務水平。

4、實行水量、水費指標一標到底，爭取突破經營指標600萬元。

第五篇：供水收費管理所上半年工作總結

供水收費管理所上半年工作總結

這篇關于《供水收費管理所上半年工作總結》的文章，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！

按照2019年公司整體工作部署，并結合公司下達的2019年各項工作指標，首先依據2019指標完成基數及整體經營工作的實際，進行了指標盤點核算，按公司指標提升幅度進行了站域分解，并合理配置各站工作人員，所內全崗位實行指標、崗位職責雙向包保掛鉤制，實行維修工作材料、工時預算制，維修人員區(qū)域實行獨立核算。同時與各崗位

人員簽定了、經濟指標及責任指標責任書。通過各項經營工作的實際運行，現就2019供水經營管理工作做以如下總結：

一、售水量及收費指標完成情況

1、以內各項查抄工作全部實行周期化管理，水表實行裝換前隔離管理機制，企業(yè)戶及特業(yè)戶實行月固定周期查抄。普通營業(yè)區(qū)及居民用水戶實行月周期查抄，進一步強化了水表管理，達到運行水表三封一檔制，通過實際運行，截止2019年6月，累計售水量水量為：1,838,648噸，其中企業(yè)售水量為506,979噸，居民售水量為1,159,872噸，特種行業(yè)售水量為20,417噸，2、內各項收繳工作全部實行月單收單結（即月初發(fā)生票據，月末結帳），樓房居民戶及企業(yè)現金戶全部實行水量預存、購置

管理辦法，截止2019年6月30日，應發(fā)行水費為6,284,066.76元整，截止6月30日，水費收繳額為4,758,545.27元整，其中企業(yè)收費額為2,423,441.21元，平房居民水費369,360.85元，樓房收費額為1,417,893.06元，小區(qū)水費額為262,936.80元，小型基建水費額為9,337.30元整，待收水費有63.8萬元），其它待收單位正在催繳，結帳全部到位。

二、污水處理費代收情況匯報

按市政府及相關部門要求，在規(guī)定時限內完成各項建帳，立卡業(yè)務綜合工作，并大力進行了污水處理費征收、征繳的法律、法規(guī)的宣傳工作，通過實際運行，截止到2019年6月30日，累計征收污水處理費為285,454.45元，其中企業(yè)戶征收污水處理費為206,936.51元，樓房居民污水處理費為78,514.94元，尚未同財政兌帳污水處理費為155,011.60元。

三、受理及維修工作匯報

1、截止2019年6月30日，累計受理工作完成3680件，其中水量核對1,846件，增減人口變更107件，用水性質變更360件，過戶手續(xù)變更50件，維修受理1,317件（其中樓房維修1,030件，平房維修287件）。

2、受理工作內無隔級上訪事件，全部達到用戶的認同，維修人員能夠克服各種維修工作的困難，積極深入實際，群力群策，能夠嚴格按照技術要求，保質、保量完成維修工作任務，沒有任何安全事故發(fā)生，全部達到用戶滿意，得到用戶一致好評。

四、2019年上半年二次供水外網及水表出戶改造工作匯報 年初按照公司2019年上半年二次供水外網及水表出戶改造整體批次安排，按生產技術科技術要求，改造按原固定模式，并成立了臨時改造協(xié)調監(jiān)管小組，逐棟逐戶做了大量的協(xié)調說明工作，截止2019年6月30日，累計完成10個小區(qū)35棟樓2902戶水表出戶改造工作，經公司技術科整體驗收，全部符合技術要求，并完成了改造區(qū)域內的大量越冬防寒工作，得到各區(qū)域用戶的一致認可，為下半年改造工作奠定了基礎，完成二次供水外網400延米口徑為2寸的綜合改造工作。

五、2019年上半年二次供水接管情況工作匯報

經協(xié)調，截止2019年6月30日，累計接收、接管10個二次供水單位，整體接管工作基本結束，先后對建筑公司、啤酒廠家屬樓、經貿公司家屬樓、土地局家屬樓、建行家屬樓分別進行了水表出戶改造，12月5日前，全部納入公司正常經營管理體系，一并實行購置管理，并對公安局家屬樓、糧食局家屬樓均實行了現場辦公，直接建帳、設卡，實行購置管理，工農小區(qū)、方圓小區(qū)分別以通知形式發(fā)放到各住戶，接管工作正在有序進行。

六、2019年上半年工作不足

1、維修技術條件、檢測條件不夠，技術水平有待提高，協(xié)調工作需進一步加強。

2、樓道內表箱、管道井設備設施管理力度不夠，需大幅度提升。

3、需增強崗位人員責任意識，整體提高管理水平。

4、平房區(qū)域內流動人口水費收繳力度不夠，漏收率大。

七、2019年工作建議、設想

1、內達到經營管理工作零投訴，達到無停水條件下收費達標，建立受理業(yè)務責任人反饋制度。

2、通過連續(xù)近三年經營市場定位，夯實基礎，整體經營工作應由管理型向服務型轉變。

3、各經營區(qū)域內需建立供水情況聯絡網，選聘經營工作義務督導員，提高整體業(yè)務水平。

4、實行水量、水費指標一標到底，爭取突破經營指標600萬