第一篇：梧州市國家稅務(wù)局公務(wù)員績效考核辦法

梧州市國家稅務(wù)局公務(wù)員績效考核辦法

第一條 為了全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核評價稅務(wù)人員的績效，鼓勵工作人員創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績，建立有效的稅務(wù)人員評價激勵機(jī)制，根據(jù)《公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》、《公務(wù)員獎勵規(guī)定（試行）》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合《梧州市國家稅務(wù)局稅收工作目標(biāo)管理績效考核辦法》，制定本辦法。

第二條 本辦法所指績效考核，是指由考核單位對考核對象的工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、效益等進(jìn)行全面考核，作為對公務(wù)員評價、獎懲、任用的重要依據(jù)。

第三條 績效考核堅持客觀公正、突出實(shí)績的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合，平時考核與年終考核相結(jié)合。

第四條 梧州市國家稅務(wù)局公務(wù)員適用本辦法考核，工人、事業(yè)編制人員比照本辦法實(shí)施考核。

第五條 績效考核綜合考評公務(wù)員德、能、勤、績、廉等五方面表現(xiàn)情況。德、廉實(shí)行定性考核,年度終了后由測評考核確定。能、勤、績實(shí)行定量與定性結(jié)合考核,主要體現(xiàn)在被考核對象平時的工作實(shí)績中，每月以被考核對象所在部門的工作績效考核得分折算成個人考核的基礎(chǔ)分，加上（或減去）考勤考核加（扣）分及獲得各種獎勵或工作取得顯著成績的加分（出現(xiàn)工作落實(shí)不到位或發(fā)生不良事件的減分），年終再加上測評考核得分，即為被考核對象年度績效考核最后綜合得分。

第六條具體考核項目按照《梧州市國家稅務(wù)局公務(wù)員績效考核計分標(biāo)準(zhǔn)》計分。

第七條 公務(wù)員的績效量化為百分制，實(shí)行動態(tài)考核，主要采取以下方法：

（一）能、勤、績考核。

能、勤、績的考核主要體現(xiàn)在本部門的工作績效上，被考核對象的得分由所在部門績效考核分?jǐn)?shù)折算為量化作為基礎(chǔ)進(jìn)行計算。

（二）測評考核。

測評考核是對被考核對象在德、能、勤、績、廉方面進(jìn)行的測評評價。測評年終一次進(jìn)行，分“德廉測評”與“能勤績測評”兩項得分。根據(jù)測評表的得分，轉(zhuǎn)換計算出被考核人在這兩方面的考核得分。平時每月按照預(yù)得分計算測評分，年終按實(shí)際測評分計算得分。

市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各部門正、副職領(lǐng)導(dǎo)及縣（市、區(qū)）國稅局正副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行“德廉測評”與“能勤績測評”兩項測評；班子成員的年度測評得分，按照班子成員年度述職述廉測評結(jié)果計算。

市局各部門正、副職領(lǐng)導(dǎo)對本部門一般干部進(jìn)行“德廉測評”與“能勤績測評”兩項測評；

部門一般干部對本部門正、副職領(lǐng)導(dǎo)和其它一般干部，只進(jìn)行“德廉測評”一項測評。

（三）特別加分和特別減分。

對在特定的工作中或在某項活動中表現(xiàn)積極、成績突出的被考核對象，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)給予特別加分；對違紀(jì)違規(guī)的被考核對象，按照一定標(biāo)準(zhǔn)予以特別扣分。特別加分和特別扣分由被考核對象所在部門按月報送至市局稅收工作目標(biāo)管理績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，審核后錄入績效考核軟件，按事項發(fā)生當(dāng)月計分。

第八條 被考核對象的綜合得分參考分?jǐn)?shù)為100分，并按不同權(quán)重計算。能、勤、績考核分占綜合得分的60％，其中能勤績基礎(chǔ)分占此項考核的75％（即綜合得分的45％），能勤績測評得分占此項考核的25％（即綜合得分的15％）；德、廉測評得分占綜合得分的40%。

績效考核綜合得分=能勤績基礎(chǔ)分×45%＋能勤績測評考核得分×15％+德廉測評考核得分×40％+考勤考核加（扣）分＋臨時性工作表現(xiàn)突出加分＋特別加（扣）分

第九條 績效考核按照以下步驟和程序進(jìn)行: 年度末績效辦組織測評和考核系統(tǒng)運(yùn)算結(jié)果的監(jiān)審工作。根據(jù)績效考核結(jié)果，提出績效和年度考核等次初步意見，報市局黨組審定。

第十條 考核等次的確定由市局黨組以績效考核綜合評價為重要依據(jù)，進(jìn)行集體研究決定?？己朔謨?yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。

第十一條 對違反黨紀(jì)政紀(jì)的，按相關(guān)規(guī)定直接定為稱職以下考核等次。對連續(xù)兩年得分末位的（年度）定為基本稱職及以下等次。

第十二條 公務(wù)員績效考核結(jié)束后，績效辦將每個被考核對象的綜合得分如實(shí)記錄，并將各年的綜合得分作為調(diào)整公務(wù)員職務(wù)、級別、工資以及公務(wù)員獎勵、培訓(xùn)、辭退的重要依據(jù)之一。

第十三條 被考核對象對考核結(jié)果決定不服或存在疑問的，可以向績效辦申請復(fù)核和解釋。

第十四條：公務(wù)員績效考核中有關(guān)情形按下列規(guī)定辦理：

（一）新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)參加年度考核，獲得相應(yīng)分?jǐn)?shù)，但不確定等次，作為任職、定級和是否享受年度考核獎金的依據(jù)。

（二）調(diào)任或者轉(zhuǎn)任的公務(wù)員，考核基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)按新部門（單位）的績效分?jǐn)?shù)計算，本人年度內(nèi)加（減）分則不隨工作變化而變化。

（三）特殊工作成績（成效）或事件的加（扣）分，由市局黨組集體研究決定。

第十五條 本辦法由市局績效辦負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)市局黨組的工作部署和要求，對本考核辦法及時進(jìn)行完善和補(bǔ)充。

第十六條 市局直屬機(jī)構(gòu)、市局稽查局以及各縣（市、區(qū)）國稅局根據(jù)公務(wù)員考核管理權(quán)限，可以制定本部門公務(wù)員績效考核辦法，并報市局績效辦備案。

第十七條 考核年度為公歷年1月1日至12月31日。考核內(nèi)容的行為和結(jié)果不在同一考核年度的，對結(jié)果考核的數(shù)據(jù)采集截止到行為發(fā)生的次年3月1日前，并列入行為發(fā)生年度計算考核分。3月1日后發(fā)生的跨年度結(jié)果，一律列入結(jié)果年度計算考核分。

第十八條 本辦法自2009年1月1日起施行。梧州市國家稅務(wù)局公務(wù)員績效考核計分標(biāo)準(zhǔn)(2009年度)根據(jù)《梧州市國家稅務(wù)局公務(wù)員績效考核辦法》，制定本考核計分標(biāo)準(zhǔn)。

對公務(wù)員的考核，以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

一、能、勤、績考核

一般干部能、勤、績考核當(dāng)月基礎(chǔ)分＝本部門當(dāng)月工作目標(biāo)績效考核累計得分/部門月累計基礎(chǔ)分×100％×45

二、測評考核計分

年度末召開部門民主測評會，由被考核對象述職述廉后，按《考核辦法》第七條第二款的要求，以無記名的方式進(jìn)行民主測評。每項指標(biāo)考核記分設(shè)四個檔級，測評人員根據(jù)被考核對象平時的表現(xiàn)，在相應(yīng)的指標(biāo)后選取分?jǐn)?shù)，最后由考核軟件自動匯總，采用平均計分法，生成被考核對象的測評得分。

每月的測評考核計分,暫按第四檔預(yù)計算得分，年末按民主測評的實(shí)際得分計算,鼓勵公務(wù)員爭先創(chuàng)優(yōu),向更高分?jǐn)?shù)的檔次努力。

德廉測評考核得分（百分制）＝德廉測評得分×100÷40 能勤績測評考核得分（百分制）＝能勤績測評得分×100÷60

三、考勤考核計分

為了進(jìn)一步嚴(yán)肅公務(wù)員工作紀(jì)律，提高工作效率，樹立國稅部門良好形象，按照職責(zé)要求，根據(jù)“梧州市國家稅務(wù)局行政信息管理系統(tǒng)”中的考勤數(shù)據(jù)反饋，特在對能、勤、績的考核中增加設(shè)立個人考勤考核部分。

（一）月度出勤率達(dá)95%(含)以上的加0.1分/月，出勤率不達(dá)94％（含）的，扣0.1分/月。出現(xiàn)由他人代簽考勤并查實(shí)的，每次扣0.2分。

（二）出現(xiàn)無故不到崗，且未按規(guī)定辦理請假等有關(guān)手續(xù)的，每次扣0.5分。因故不能到崗，須嚴(yán)格履行請假手續(xù)。請假者均應(yīng)事先在網(wǎng)上辦理請假，并按規(guī)定的審批權(quán)限批準(zhǔn)，考勤系統(tǒng)確認(rèn)后方可準(zhǔn)假。特殊情況（如急病、突發(fā)事件等）允許口頭或電話請假，但事后一天內(nèi)應(yīng)在網(wǎng)上補(bǔ)辦請假手續(xù)。

（三）請假審批權(quán)限，參照《梧州市國家稅務(wù)局工作人員各類請休假管理暫行規(guī)定》（梧市國稅發(fā)〔2007〕209號）。

（四）考勤考核的實(shí)際天數(shù)為辦理考勤申辨手續(xù)并得到審核批準(zhǔn)后的天數(shù)。個人考勤情況如需申辨，當(dāng)事人先向科室提出申請，經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后向績效考核工作小組辦理申辨手續(xù)。

四、臨時性工作表現(xiàn)突出加分

經(jīng)各部門領(lǐng)導(dǎo)研究，對在當(dāng)月市局或部門安排的臨時性工作中表現(xiàn)積極或成績突出的副職干部和一般干部（職工），可以按照以下標(biāo)準(zhǔn)給予不超過2分的工作加分。

（一）市局每月小結(jié)中有反映，并取得突出成效的，可按最高2分/月申報；

（二）部門上報市局的月度小結(jié)中有反映，并取得突出成效的，申報總分值不得超過1分/月；

（三）部門小結(jié)中沒有反映，但確實(shí)有突出表現(xiàn)的，申報總分值不得超過0.5分/月；

（四）業(yè)績并不突出，即使有加分申報，績效辦經(jīng)過核實(shí)后，經(jīng)市局分管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可不予加分；

（五）屬于多人表現(xiàn)特別突出的，可以按照有關(guān)規(guī)定申請市局通報表揚(yáng)，進(jìn)行特別加分；

此項加分可根據(jù)具體表現(xiàn)或工作成效程度分別給予多名人員加分，但本部門當(dāng)月各崗位加分累計總分值不得超過2分。在每月終三天內(nèi)，各部門以書面形式，報請市局績效辦審核，并由分管績效辦的市局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才予加分。屬于特別重大事項或完成市局重要督辦事項的突出表現(xiàn)人員，經(jīng)市局黨組研究批準(zhǔn)，不受2分分值的限制。

五、特別加分

（一）每獲得市級“推薦區(qū)局每月一星”的加0.5分/次；每獲得區(qū)級“每月一星”的1分/次；獲得市級“每季一星”的加0.4分/人次。

（二）參加系統(tǒng)組織的各類業(yè)務(wù)考試，獲得全市排名前3名的加1-0.8分/次；獲得全區(qū)排名前10名的加2分/次；獲得全國排名前100名的加8分/次。獲得市局評選的相關(guān)業(yè)務(wù)能手稱號的加1分/次。

（三）本年度通過考試，獲得“三師”等國家承認(rèn)職業(yè)技能資格的加2分/次。

（四）本年度獲得研究生以上學(xué)歷的分別加2分/次。

（五）當(dāng)年入選區(qū)局有關(guān)工作人才庫的加1分/次。

（六）在稅收工作中獲市局、市級黨委政府、自治區(qū)國稅局點(diǎn)名通報表彰的加2分/人次，獲自治區(qū)級黨委政府以上通報表彰的加3分/人次（以文件或領(lǐng)導(dǎo)講話為準(zhǔn)）。

（七）參加市級以上各類征文、文娛體育、知識競賽等比賽活動和參加各類公益活動，按等級獎獲得國家級獎勵或表彰的加6-4分/次，獲得區(qū)級獎勵或表彰的加4-2分/次，獲得市級獎勵或表彰的加1-0.8分/次。

（八）年度內(nèi)創(chuàng)新項目獲得一等獎的主要項目負(fù)責(zé)或直接參與人加2分/項，二等獎加1分/項，三等獎的加0.5分/項,三等獎以下的加0.2分/項。屬于合作的項目，平分獲得的加分。

（九）在年度示范點(diǎn)工作中表現(xiàn)積極，成績突出，由示范點(diǎn)工作單位推薦，并由績效辦審核，分管績效辦的市局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的加1分/人。每個部門最多推薦不超過2人。

（十）在“三個年”服務(wù)活動中，積極為企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀獻(xiàn)策，表現(xiàn)突出，成績顯著，由所在單位推薦，并由績效辦審核，分管績效辦的市局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的加1分/人。每個部門最多推薦不超過2人。

（十一）榮獲年度優(yōu)秀公務(wù)員的加0.8分/人次；榮獲記功嘉獎的加1分/人次；榮獲三等功的加2分/人次；榮獲二等功加6分/人次；榮獲一等功加8分/人次；榮獲榮譽(yù)稱號加10分/人次。

（十二）新聞信息宣傳加分。

1.結(jié)合區(qū)局考評辦法的要求，按照考評重點(diǎn)將用稿的媒體分為五大類別進(jìn)行計分：

第一類：廣西電視臺、廣西日報（文章）、廣西國稅信息（專題）、中國稅務(wù)報（文章）、廣西國稅調(diào)研，每條稿件計0.3分。

第二類：廣西日報（消息）、廣西國稅信息（消息）、中國稅務(wù)報（消息）、廣西電臺、新華網(wǎng)“廣西稅務(wù)”版塊、廣西國稅網(wǎng)站、梧州日報（文章）、梧州市委和市政府信息簡報、梧州電視臺，每條稿件計0.2分。

第三類：梧州日報（消息）、《廣西國稅》、梧州國稅調(diào)研（電子版），每條稿件計0.1分。

第四類：梧州國稅網(wǎng)站、梧州電臺、《中國稅務(wù)》、《當(dāng)代廣西》、梧州市有關(guān)部門出版的如《今日梧州》、《梧州人大》、《梧州青年》等刊物及媒體，每條稿件計0.05分。

以上四類稿件，屬于辦公室信息宣傳崗位人員撰寫的稿件按半計分。第五類：各類區(qū)級（含）以上稅收課題調(diào)研文章評比。獲得一等獎計0.2分，二等獎計0.15分，三等獎計0.1分，在國家級刊物刊登的計1分，在區(qū)級刊物刊登的計0.5分。屬于課題組撰寫的論文，分值平均計到主要執(zhí)筆人。

2.在報刊媒體上刊登500字以上的稿件為文章，字?jǐn)?shù)少于的為消息，照片稿等同文章。多人聯(lián)合署名的稿件，按人數(shù)進(jìn)行平均計分。

3.同一條稿件被兩種以上媒體采用的，按照最高類別記分。聯(lián)合署名的作者平均分?jǐn)傆浄帧?.被評為區(qū)局級年度宣傳工作先進(jìn)個人的加2分，評為工作標(biāo)兵的加3分；被評為市局級年度宣傳工作先進(jìn)個人的加1分。

（十三）上繳或拒收納稅人所贈禮金或代金券等財物的，每拒收或上繳一筆（有記錄及有證人），加0.5分，此項加分最高不超過2分。

（十四）經(jīng)市局黨組研究給予的其他加分。

以上特別加分同一項目或事項按當(dāng)期最高級別加分，不得重復(fù)加分。

六、特別扣分

工作中被考核對象發(fā)生下列規(guī)定情形之一的，按標(biāo)準(zhǔn)扣分：

（一）由于工作落實(shí)不到位或落實(shí)上級（包括上級局、地方黨委政府）的工作部署有偏差而被市局或上級點(diǎn)名通報批評（以正式文件或領(lǐng)導(dǎo)講話為準(zhǔn)）的每次扣8分。

（二）受黨紀(jì)處分的：開除黨籍扣20分；留黨察看扣15分；撤銷黨內(nèi)職務(wù)扣10分；嚴(yán)重警告扣8分；警告扣6分。

（三）受行政處分的：撤職扣20分、降級扣15分；記大過扣10分、記過扣8分、警告扣6分。

（四）受到刑事處理的扣20分。

（五）黨員領(lǐng)導(dǎo)干部受到組織處理或誡勉談話的每人次扣5分。

（六）有重大事項不如實(shí)報告的，每次扣5分。

（七）在人事任免、經(jīng)費(fèi)管理、基建項目、大宗物品采購等重大事項中有違規(guī)行為的,每發(fā)現(xiàn)1件次扣2分。

（八）違反廉政規(guī)定占、借用納稅人車輛的,每次扣5分；因公車私用發(fā)生重大交通安全事故的每次扣5分。

（九）因作風(fēng)建設(shè)問題被有關(guān)單位通報批評或被媒體曝光的，每次扣5分。

（十）參與賭博、迷信、色情等活動被有關(guān)部門處罰的扣10分。

（十一）在執(zhí)行公務(wù)中吃、拿、卡、要、報，在群眾中造成較壞影響的扣10分。

（十二）有貪污、受賄、行賄、偷盜等行為或利用職權(quán)和職務(wù)上的便利，為自己或他人牟取不正當(dāng)利益，造成不良影響的扣20分。

（十三）違反紀(jì)律煽動群眾參與集體上訪的扣20分。

（十四）因打架斗毆、酗酒鬧事、嚴(yán)重違反社會公德，造成嚴(yán)重后果的扣10分/次。

（十五）違反國家計劃生育有關(guān)政策規(guī)定的扣20分。（十六）無正當(dāng)理由拒絕參加公務(wù)員培訓(xùn)的扣10分。

（十七）在參加會議、培訓(xùn)、排練等集會或活動中，因不遵守有關(guān)紀(jì)律或規(guī)定，被市局或有關(guān)部門督查點(diǎn)名通報的，扣5分/次。

（十八）經(jīng)市局黨組研究批準(zhǔn)的其他扣分。

七、部門領(lǐng)導(dǎo)干部和市局領(lǐng)導(dǎo)干部考核

部門領(lǐng)導(dǎo)干部每月的基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)為本部門當(dāng)月績效考核得分乘以中層干部職務(wù)系數(shù)。其中科級正職領(lǐng)導(dǎo)的系數(shù)為109，科級副職領(lǐng)導(dǎo)為107。

部門領(lǐng)導(dǎo)績效考核綜合得分=（本部門當(dāng)月工作目標(biāo)績效考核累計得分/部門月累計基礎(chǔ)分）×中層干部職務(wù)系數(shù)×45％＋市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對部門領(lǐng)導(dǎo)能勤績測評得分×15％＋部門領(lǐng)導(dǎo)德廉測評考核總得分×40％＋考勤考核加（扣）分＋特別加（扣）分 市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月的基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)為分管科室績效考核綜合得分平均值（市局局長為全部科室績效考核綜合得分的平均值）乘以市局領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)系數(shù)。其中市局局長的系數(shù)為113，市局副職領(lǐng)導(dǎo)的系數(shù)為111。

市局領(lǐng)導(dǎo)績效考核綜合得分=分管科室績效考核綜合得分平均值×領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)系數(shù)×45％＋市局領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉能勤績測評得分×15％＋市局領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉德廉測評得分×40％＋考勤考核加（扣）分＋特別加（扣）分。

第二篇：國家稅務(wù)局稅收管理員績效考核辦法(試行)

國家稅務(wù)局稅收管理員績效考核辦法（試行）

為了落實(shí)《省國家稅務(wù)局稅收管理員工作制度（試行）》（簡稱管理員制度）和市局《國稅局稅收管理員制度落實(shí)意見》，確保稅收管理員制度落實(shí)到位，以實(shí)現(xiàn)稅收征管科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化的目標(biāo)。結(jié)合我局工作實(shí)際，特制定本考核辦法。

對稅收管理員的績效考核采取人機(jī)結(jié)合辦法，直接考核到片區(qū)管理小組，主輔責(zé)任按7：3分，實(shí)行二級考核，在分局考核基礎(chǔ)上縣局組織人員進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果作為管理員能級考核主要內(nèi)容并與獎金掛鉤，對涉及市局責(zé)任追究范圍的同時按《責(zé)任追究辦法》進(jìn)行責(zé)任追究。分局長日常行政管理考核分由各分局結(jié)合本局實(shí)際情況自行細(xì)化。管理分局局長績效考核分取本局管理員績效考核分值的平均分，稅收管理員的績效考核分占能級考核分85%，縣局、分局日常行政管理考核分分別占能級考核分10%、5％。稅收管理員考核由縣局人教科牽頭，各部門分工負(fù)責(zé)，分局長日常行政管理考核部分由各分局局長負(fù)責(zé)并于月后10日內(nèi)上報縣局人教科。

一、稅收管理員人工考核指標(biāo)及分值（400分）

（一）稅務(wù)登記率90分。指標(biāo)（企業(yè)100%，個體99％），稅務(wù)登記率=已登記戶數(shù)/應(yīng)登記戶數(shù)*100%，扣分=（指標(biāo)-稅務(wù)登記率）＊分值；由監(jiān)察室牽頭組織，定期抽查（每季 度后15日內(nèi)抽查一次），按片區(qū)、路段、街道實(shí)地考核的辦法。以營業(yè)執(zhí)照辦照日期或?qū)嶋H開業(yè)日期作為應(yīng)登記戶數(shù)。

（二）重點(diǎn)稅源戶稅源監(jiān)控評價指標(biāo)。稅源監(jiān)控評價指標(biāo)包括定期下戶了解情況、定期比對分析納稅人涉稅指標(biāo)。指標(biāo)主要依據(jù)查看日常人工記錄信息，包括稅收管理員的每月《工作計劃》、《重點(diǎn)戶稅源分析報告表》、《企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況表》記錄，以及隨機(jī)口頭提問來考核，該項90分。每月缺一項或少報一次《重點(diǎn)戶稅源分析報告表》按管理員所管重點(diǎn)稅源戶（享受優(yōu)惠政策的企業(yè)我局已納入重點(diǎn)戶管征）的比例扣分，由計征科和征管科負(fù)責(zé)考核。

（三）定額軟件納稅人定額基本信息采集準(zhǔn)確率，要求１００％，分值４０分。由監(jiān)察部門牽頭組織，定期抽查，按片區(qū)、路段、街道實(shí)地考核的辦法。每一戶次每差錯一項扣10分（按各行業(yè)必采項目確定）。

（四）稅政管理類指標(biāo)三項，認(rèn)定資格準(zhǔn)確率、“免、抵、退”稅申報審核準(zhǔn)確率、減免稅審核準(zhǔn)確率，分值40分。要求100％，每差錯一戶次扣5分；要求加強(qiáng)“免、抵、退”稅企業(yè)的日常管征，未嚴(yán)格按照文件規(guī)定加強(qiáng)管理的，加倍扣分，分局長必須負(fù)連帶責(zé)任。由稅政法規(guī)科牽頭，監(jiān)察室、征管科配合考核。

（五）納稅評估業(yè)績和納稅評估質(zhì)量以人工考核為準(zhǔn)，目標(biāo)為100％，分值 ３０分。按納稅人被稽查等部門查處后，其查處結(jié)果與納稅評估結(jié)果不一致的（扣除企業(yè)有意設(shè)置二套帳，帳 外經(jīng)營等不可比或不可預(yù)見的因素以及在納稅評估過程中已移送稽查的），納稅評估質(zhì)量率＝查補(bǔ)稅額/企業(yè)當(dāng)期應(yīng)納稅額＊100％，得分＝納稅評估質(zhì)量率＊分值。由監(jiān)察室負(fù)責(zé)考核。

（六）征管檔案資料完整準(zhǔn)確率，目標(biāo)要求按各類納稅人征管資料信息采集要求達(dá)１００％，分值２０分。由征管部門負(fù)責(zé)牽頭，定期（按季）組織抽查，每戶次缺一項扣５分。

（七）發(fā)票控管準(zhǔn)確率，分值20分。發(fā)票按時核銷率=1-（到期未核銷發(fā)票本數(shù)/當(dāng)期應(yīng)核銷發(fā)票本數(shù)×100%）≥98%，分值20分，扣分＝（98％-發(fā)票按時核銷率）×分值。管理員對發(fā)票審核杷關(guān)不嚴(yán)，發(fā)現(xiàn)一戶扣10分，由征管科負(fù)責(zé)考核。

（八）下戶管理（含納稅評估、日常檢查）率，以考核一般戶為重點(diǎn)，月檢查率不低于10％，季檢查率達(dá)30％，分值５０分，實(shí)行按月考核，季度總評；以下戶管理記錄（《戶籍信息實(shí)地核查復(fù)核表》、《稅收日常檢查報告》、《納稅評估報告》和《稅務(wù)處理決定書》）為依據(jù)（每月１０日前報征管科一份，作為考核依據(jù)），由征管科負(fù)責(zé)考核。稅收日常月檢查率＝本月已檢查戶數(shù)／一般戶總戶數(shù)，稅收日常季檢查率＝本季已檢查戶數(shù)合計／一般戶總戶數(shù)，月得分＝稅收日常月檢查率＊分值，季得分＝稅收日常季檢查率＊分值。

（九）定期定額戶按期調(diào)整面和調(diào)整幅度，達(dá)到縣局要求，分值20分。根據(jù)縣局定期下達(dá)的調(diào)整面和調(diào)整幅度為主要依據(jù)。由征管科負(fù)責(zé)考核。

二、稅收管理員電腦自動生成指標(biāo)及分值（600分）

（一）準(zhǔn)期申報率、當(dāng)期入庫率，目標(biāo)要求為１００％，分值100分，每率各５０分，按照市局主頁公布的數(shù)據(jù)和CTAIS數(shù)據(jù)統(tǒng)計計分。扣分＝（1-申報率或入庫率）＊５０；

（二）催報催繳率目標(biāo)要求為１００％，分值４０分，按照市局主頁公布的數(shù)據(jù)和CTAIS數(shù)據(jù)統(tǒng)計計分?？鄯郑剑?-催報催繳率）＊分值；

（三）欠稅增減率，分值８０分，根據(jù)市局主頁公布的數(shù)據(jù)和CTAIS數(shù)據(jù)統(tǒng)計計分。得分＝欠稅增減率＊分值。當(dāng)月產(chǎn)生新欠稅款的，按比例扣分，即新欠稅款每達(dá)1％，扣10分，達(dá)到8％（含8％）不得分；次月清回上月欠稅的，按清回稅款占欠稅額的比例返還所扣分的80％；第三個月內(nèi)清回所欠稅款的，按清回稅款占欠稅額的比例返還所扣分的50％；超過四個月末清回欠稅的（除不可抗拒的因素，經(jīng)縣局分管局長批準(zhǔn)外），每戶扣20分；同時對清回已錄入CTAIS的舊欠稅款采取獎勵辦法，管理員每清回1萬元稅款，獎勵10分（比如：某企業(yè)老欠稅款10萬元，經(jīng)稅收管理員努力工作，全部清回入庫，則給予獎勵100分，獎勵分不封頂）。

（四）防偽稅控系統(tǒng)納稅人報稅率，存根聯(lián)采集率，一般納稅人檔案信息采集準(zhǔn)確率，要求達(dá)到１００％，分值６０分，每率各２０分，不達(dá)１００％該項不得分。

（五）ctais數(shù)據(jù)質(zhì)量完整準(zhǔn)確率，采取人機(jī)結(jié)合，電腦為主，要求嚴(yán)格按照“省局ＣＴＡＩＳ運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)范操作 每一項業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)質(zhì)量和運(yùn)行質(zhì)量完整準(zhǔn)確率達(dá)１００％，分值６０分，每差錯一項次扣10分。

（六）公開辦稅效能監(jiān)控按時完成率，要求１００％，分值60分，每超期一項次每天扣50分。全局機(jī)關(guān)各崗位在三明市國稅公開辦稅效能監(jiān)控系統(tǒng)排名為全市前十名的，當(dāng)月獎勵20分；排名在全市前三名的獎勵50分；排名在全市最后十名的當(dāng)月扣20分。

（七）納稅評估完成率70分，要求１００％，按實(shí)際比率計分。根據(jù)納稅評估預(yù)報警系統(tǒng)所確定的對象和市局人工確定的評估對象作為當(dāng)期應(yīng)完成的任務(wù)，納稅評估完成率＝當(dāng)期實(shí)際完成評估戶數(shù)／當(dāng)期應(yīng)完成評估戶數(shù)，扣分＝（1-納稅評估完成率）＊分值。

（八）雙定戶納入銀稅劃繳率、銀稅劃繳成功率目標(biāo)要求１００％，分值６０分，每率各３０分，根據(jù)市局主頁公布的數(shù)據(jù)和CTAIS數(shù)據(jù)統(tǒng)計計分。

（九）稅收違法違章處罰率目標(biāo)要求達(dá)９０％以上，采取人機(jī)結(jié)合，電腦為主，分值70分，處罰率＝當(dāng)期已處罰戶數(shù)／當(dāng)期實(shí)際違法違章戶數(shù)?？鄯郑剑?0％-處罰率）＊分值。

三、管理員被市局檢查發(fā)現(xiàn)存在問題的，加倍扣分，分局長負(fù)連帶責(zé)任。

四、本《辦法》從起實(shí)行。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員及干部職工績效考核辦法

某某某鄉(xiāng)公務(wù)員及干部職工

績效考核辦法

中共某某某鄉(xiāng)黨委

某某某鄉(xiāng)公務(wù)員及干部職工

績效考核辦法

第一條、為了規(guī)范全鄉(xiāng)公務(wù)員及干部職工的管理，加強(qiáng)對公務(wù)員及干部職工的監(jiān)督，建設(shè)高素質(zhì)公務(wù)員及干部職工隊伍，促進(jìn)勤政廉政，提高工作效能，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》和《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，制定本辦法。

第二條、本辦法貫徹黨管干部的路線和方針，堅持公開、平等、竟?fàn)?、擇?yōu)的原則，依照法定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。

第三條、本辦法適用于鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)某某某站除公益性崗位人員以外的工作人員，但當(dāng)年因病、事假超過半年的人員不參加考核，也不發(fā)生獎懲。

第四條 本辦法的考核隨時登記，每月整理，每季度公示，年終進(jìn)行綜合考核評定。

第五條 考核內(nèi)容和方法

一、考核分四大項進(jìn)行，分別為理論學(xué)習(xí)、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效能。

二、考核采用倒扣分的方法進(jìn)行，即個人全年基礎(chǔ)分為100分，按考核項目分解，理論學(xué)習(xí)占10分，工作紀(jì)律占20分，工作作風(fēng)占10分，工作效能占60分，工作完成不加分，工作未完成按本辦法規(guī)定扣分。

三、考核時若每大項分值出現(xiàn)負(fù)分時，1分罰款100元，依次類推。

四、各工作組組長在原基礎(chǔ)分值上再加1分，即基礎(chǔ)分為101分。

第六條

考評標(biāo)準(zhǔn)

一、理論學(xué)習(xí)包括政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（10分）

（一）無故缺席各級組織舉辦的各類學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，1次扣2分。

（二）參加各類學(xué)習(xí)會議及培訓(xùn)遲到或早退，1次扣1分。

（三）未按時完成讀書筆記及業(yè)務(wù)筆記，扣4分。

（四）未按時完成學(xué)習(xí)心得，調(diào)研文章，1篇扣1分。

（五）平時不思學(xué)習(xí)，不求進(jìn)步，扣3分。

二、工作紀(jì)律（20分）

（一）上班無故退到或早退（包括參加各類會議及活動），1次扣1分。

（二）上班遲到或早退30分鐘按曠工半日計，曠工半天，1次扣2分，曠工1天，一次扣4分，以此類推。

（三）節(jié)假日、周未值班，無故不在崗，1次扣2分。

（四）上班期間內(nèi)打牌、酗酒，1次扣5分，酗酒鬧事者1次扣10分。

（五）領(lǐng)導(dǎo)臨時安排工作，借故推托，一次扣2分。

（六）領(lǐng)導(dǎo)安排工作，惡意頂撞、謾罵，無理取鬧者，1次扣10分。

（七）電話、手機(jī)必須24小時開機(jī)，（無信號履蓋區(qū)域內(nèi)提前打招呼）否則，聯(lián)系不上者，1次扣0.5分。

三、工作作風(fēng)（10分）

（一）“門難進(jìn)、話難聽、臉難看、事難辦”，發(fā)現(xiàn)1次扣2分；群眾反映的，查實(shí)1次扣4分。

（二）工作馬虎，不負(fù)責(zé)任，扣3分。

（三）對欺上瞞下，工作態(tài)度不端正，扣4分。

（四）缺乏大局觀念和集體觀念，扣4分。

（五）推諉扯皮，推卸責(zé)任，處理事情不想辦法，職責(zé)范圍內(nèi)的工作推給領(lǐng)導(dǎo)，扣5分。

（六）服務(wù)意識淡薄，扣4分。

（七）下鄉(xiāng)期間對安排的工作任務(wù)，敷衍塞責(zé)，弄虛作假，扣5分。

四、工作效能（60分）

（一）駐村干部的考核

1、未按時傳達(dá)通知，造成村干部缺席鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府或其他會議和活動的，1次扣2分。

2、村內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件（包括火災(zāi)、疫情、重大刑事治安案件、越級上訪），扣3分；駐村干部無故不到現(xiàn)場或故意避開，1次扣3分。

3、突發(fā)事件知情不報的，1次扣3分；造成重大后果的，1次扣6分。

4、以下村為名義，擅自休息的，1次扣4分。

5、無故不按時完成任務(wù)，1次扣2分。

6、未按時完成各類檔案，一類檔案扣5分。

7、對安排的總結(jié)、簡報不按時保質(zhì)保量的完成，1次扣5分。

8、除上述考核外，還要與各村目標(biāo)責(zé)任考核成績掛鉤，扣分方法為：

30×目標(biāo)責(zé)任書考核成績 30－（———————————）。

（二）辦公室人員的考核

1、秘書要按時書寫公文，延誤1次扣2分。

2、秘書起草文件要使用發(fā)文稿紙，公文格式要規(guī)范，錯誤1次扣2分。

3、秘書年內(nèi)要書寫報送黨建信息不少于40期，少一期扣2分。

4、秘書年內(nèi)要在州級以上刊物發(fā)表新聞稿件不少于4篇，少一篇扣4分。

5、秘書要妥善保管各類印鑒，違規(guī)交付他人，1次扣3分，造成嚴(yán)重后果扣10分。

6、秘書要將書寫的公文交主管領(lǐng)導(dǎo)鑒發(fā)，未經(jīng)鑒發(fā)的，1次扣2分。

7、打字員要認(rèn)真打印各類公文，若與草稿有差異，每字扣0.1分,每段扣1分。

8、文件報送要按時，遲誤1次扣1分。

9、文件報送缺漏單位，1次扣2分。

10、收文后及時附發(fā)文登記卡送各領(lǐng)導(dǎo)傳閱，延誤1次扣2分。

11、領(lǐng)導(dǎo)閱示后及時交責(zé)任人辦理，延誤1次扣2分。

12、文件亂丟亂棄，發(fā)現(xiàn)1次扣1分；文件丟失，查實(shí)1次扣3分。

13、到期檔案按時進(jìn)館，延誤 1次扣4分。

14、辦公室衛(wèi)生、取暖差，1次扣1分。

（三）教育工作考核

1、未按時發(fā)放入學(xué)通知書，延誤適齡兒童入學(xué)，1人次扣2分。

2、在校學(xué)生流失，1人扣3分，以此類推。

3、義務(wù)教育檔案缺漏，扣3分。

4、與學(xué)校缺少聯(lián)系，造成工作失誤扣4分。

（四）宗教工作考核

1、宗教人員檔案不齊全，查實(shí)扣3分。

2、宗教場所檔案不齊全，查實(shí)扣3分。

3、宗教活動無序開展，查實(shí)1次扣5分。

4、宗教政策宣傳不到位（以會議記錄、簡報形式反映），少一期扣3分。

（五）團(tuán)委工作考核

1、團(tuán)員檔案不齊全，扣3分。

2、入團(tuán)積極分子檔案不齊全扣3分。

3、年內(nèi)舉辦一次團(tuán)員青年活動，無活動扣5分。

4、年內(nèi)要足額收繳團(tuán)費(fèi)，缺1人扣0.5分。

（六）草監(jiān)工作考核

1、草場無序流轉(zhuǎn)，查實(shí)1次扣4分。

2、草場流轉(zhuǎn)檔案不齊全，扣3分。

3、發(fā)生草場糾紛，未及時調(diào)解解決，查實(shí)1次扣3分。

4、各類制度建立健全，有缺漏扣3分。

（七）司法工作考核

1、按規(guī)定舉辦法律知識培訓(xùn)班（以會議記錄、簡報形式反映），差一期扣3分。

2、干部職工普法檔案要齊全，有缺漏扣4分。

3、各類矛盾糾紛做到早發(fā)現(xiàn)、早疏導(dǎo)、早化解，延誤1次扣2分；造成重大事件，扣4分。

4、各類制度建立健全，有缺漏扣3分。

（八）計生工作考核

1、保證年內(nèi)人口出生率，超生1人扣5分，依此類推

2、計生檔案齊全，有缺漏扣3分。

3、按規(guī)定完成計生政策和法律法規(guī)宣傳工作（以會議記錄、簡報形式反映），缺1期扣3分。

4、獎勵扶助金發(fā)放，托延1次扣4分。

（九）婦聯(lián)工作考核

1、按規(guī)定進(jìn)行婦女培訓(xùn)（以會議記錄、簡報形式反映），缺一期扣3分。

2、婦女培訓(xùn)檔案不齊全，有缺漏扣3分。

3、發(fā)生侵害婦女權(quán)利事件，1次扣3分。

（十）財會工作考核

1、帳目不清楚、不規(guī)范，1次扣3分。

2、未按時上繳費(fèi)款，1次扣3分。

3、未按時報銷經(jīng)費(fèi)，1次扣2分。

4、財會工作失誤，1次扣2分，造成嚴(yán)重后果扣4分。

5、不按領(lǐng)導(dǎo)安排及時辦理，故意拖延辦理財務(wù)手續(xù)，1次扣5分。

（十一）新型合作醫(yī)療工作考核

1、按時到縣合管辦，報銷藥費(fèi)，延誤1次扣3分。

2、熱情接待報銷藥費(fèi)的群眾，借故推托1次扣4分。

3、報銷的藥費(fèi)及時發(fā)至群眾手中，延誤1次扣3分。

（十二）民政工作考核

1、救濟(jì)財務(wù)發(fā)放不到位，扣5分。

2、救濟(jì)對象評審不公正，扣5分。

3、檔案不齊全，扣3分。

（十三）水務(wù)工作考核

1、飲水管道不暢通，修理托延5日以上，1次扣3分。

2、水費(fèi)收繳任務(wù)未按時完成，扣4分。

（十四）畜疫防治工作考核

1、不按時發(fā)放疫苗，發(fā)現(xiàn)1次扣4分。

2、不按時督促完成各類疫苗的注射任務(wù)，發(fā)現(xiàn)1次扣6分。

3、抽驗(yàn)結(jié)果不合格，扣6分。

4、轄區(qū)內(nèi)發(fā)生疫情，視情節(jié)程度，扣5—10分。

（十五）司機(jī)工作考核

1、車輛管理，愛護(hù)不夠，扣3分。

2、車輛鑰匙違規(guī)交付他人，扣4分；造成嚴(yán)重后果，扣10分。

3、車內(nèi)衛(wèi)生差，扣2分。

4、司機(jī)必須24小時開機(jī)，一次聯(lián)系不上，扣0.5分。

5、司機(jī)不得私自隨意使用車輛，違規(guī)1次扣5分。

6、司機(jī)根據(jù)安排按時出車，遲到1次扣2分。第七條 出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，除按本辦法考評外，還要按《某某某鄉(xiāng)干部職工管理制度》進(jìn)行相應(yīng)處罰。

第八條 領(lǐng)導(dǎo)干部的考核以縣委組織部的考核為準(zhǔn)，但要率先垂范，帶頭遵守各項紀(jì)律。

第九條

獎懲辦法

一、干部年終得分92分以上者（含92分），每超1分獎勵現(xiàn)金50元，得分85分以下者（含85分），每少1分罰款50元，得分在86至92之間者，不獎不罰。

二、獎金從鄉(xiāng)財務(wù)處發(fā)放，罰款從年終績效工資中扣除。

第十條 年終評優(yōu)評先、推薦后備干部、職務(wù)晉升以考核結(jié)果作參照，從績效考核受獎人員中產(chǎn)生，但不做為評比的直接標(biāo)準(zhǔn)。

第十一條 本辦法未明確規(guī)定事項由考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究決定。

第十二條 本辦法由某某某鄉(xiāng)人民政府負(fù)責(zé)解釋。第十三條 本辦法經(jīng)二〇一一年一月修改后，繼續(xù)試行。

第四篇：2013公務(wù)員崗位績效考核辦法

白城市生態(tài)新區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公務(wù)員崗位績效考核辦法（試行）

為改進(jìn)和加強(qiáng)公務(wù)員考核工作，客觀、公正、準(zhǔn)確地評價公務(wù)員的工作實(shí)績，建立以工作績效為核心的公務(wù)員考核評價機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)公務(wù)員履職盡責(zé)、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的責(zé)任感和積極性，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》和《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績效考核辦法（試行）》，結(jié)合我新區(qū)實(shí)際，制定本辦法。

一、考核的原則

公務(wù)員崗位績效考核，應(yīng)堅持依法考核、科學(xué)規(guī)范的原則；注重實(shí)績、全面客觀的原則；領(lǐng)導(dǎo)評價與群眾評議相結(jié)合的原則；平時考核與年終考核相結(jié)合的原則；個性考核與共性考核相結(jié)合的原則。

二、考核的范圍

生態(tài)新區(qū)所有行政編制人員。

三、考核指標(biāo)體系

（一）考評內(nèi)容

公務(wù)員崗位績效考核內(nèi)容包括個性工作目標(biāo)、共性工作目標(biāo)和民主評議三個方面。

1.個性工作目標(biāo)：根據(jù)市委、市政府年初布置的重點(diǎn)工作和部門“三定方案”的主要工作職能，確定本部門公務(wù)員個人的崗位績效考核指標(biāo)。

2.共性工作目標(biāo)：主要包括敬業(yè)精神、廉潔自律、思想品德和依法行政等方面。

3.民主評議：各部門開展年終考核時，在一定范圍內(nèi)組織機(jī)關(guān)工作人員和窗口崗位服務(wù)對象，對公務(wù)員的滿意度進(jìn)行評議。

（二）賦分標(biāo)準(zhǔn)

公務(wù)員崗位績效考核分值為100分。

1.個性工作目標(biāo)為60分。要制定不少于5項有量化指標(biāo)的個性工作目標(biāo)，并按照工作目標(biāo)的重要性、工作量的多少，分別賦予相應(yīng)分值。

2.共性工作目標(biāo)為10分。其中：敬業(yè)精神占3分，主要包括工作責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、出勤情況等方面；廉潔自律占3分，主要包括遵紀(jì)守法、廉潔奉公、行政行為、行政成本等方面；思想品德占3分，主要包括政治態(tài)度、思想品質(zhì)、職業(yè)道德、社會公德等方面；依法行政占1分。

3.民主評議為30分。對窗口崗位工作的公務(wù)員，內(nèi)部民主測評占20分（其中：部門班子成員占50%），服務(wù)對象評議占10分；對非窗口崗位工作的公務(wù)員，內(nèi)部民主測評占30分（其中：班子成員占50%）。

四、考核的方法和程序

（一）考核方法

考核工作主要采取平時考核與年終考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評價與群眾評議相結(jié)合的方法，重點(diǎn)突出平時考核。

（二）考核程序

1.制定考核指標(biāo)。每年在4月30日前，各部門（單位）根據(jù)“三定方案”職能和本級黨委、政府以及上級業(yè)務(wù)部門的工作部署，在確定本部門（單位）工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，按照內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能和公務(wù)員崗位職責(zé)，將工作任務(wù)逐項分解量化到各科（室）及每一名公務(wù)員，公務(wù)員本人填報崗位績效考核指標(biāo)（見附件1），直接領(lǐng)導(dǎo)按照公務(wù)員崗位績效考核的指標(biāo)、內(nèi)容和權(quán)重進(jìn)行審核，報部門（單位）主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由部門（單位）進(jìn)行備案，同時將電子版報公務(wù)員主管部門，作為公務(wù)員平時和考核的依據(jù)。

2.平時考核。每季度和每半年工作結(jié)束后的5個工作日內(nèi)，被考核公務(wù)員要對績效計劃的完成情況，進(jìn)行自我檢查，撰寫自查報告，報部門（單位）考核委員會，及時掌握工作完成進(jìn)度，在自查中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題，要有針對性地制定整改措施，保證工作任務(wù)的完成?？己宋瘑T會對公務(wù)員上報的指標(biāo)完成情況進(jìn)行審核評估認(rèn)定及匯總，分析指標(biāo)運(yùn)行中存在的問題，幫助協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題。

3.年終考核。每年的12月1日開始，翌年1月中旬結(jié)束。公務(wù)員本人進(jìn)行工作總結(jié)，填寫《公務(wù)員（參照管理人員）考核登記表》（附件3），并向直接領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)工作實(shí)績和效果等方面的基礎(chǔ)材料。由部門（單位）考核委員會組織年終考核。年終考核主要采取“聽、查、評”等形式進(jìn)行。結(jié)果報市委組織部、市人社局審核備案。

聽，聽取簡要匯報。主要聽取考核對象任務(wù)完成情況、主要

做法、實(shí)際效果以及比較突出的工作業(yè)績等，沒有完成或延期完成工作任務(wù)的，要說明原因并提出改進(jìn)措施。

查，查閱文件資料。主要查閱完成每項指標(biāo)的工作計劃、部署文件、過程記錄、檢查報告、工程驗(yàn)收報告、工作總結(jié)等能夠反映工作業(yè)績和成果的資料。

評，進(jìn)行民主評議。由本部門（單位）采取發(fā)放民主測評表、意見卡或電話咨詢（建立服務(wù)對象信息庫）等形式，在一定范圍內(nèi)組織內(nèi)部工作人員和有代表性的窗口服務(wù)對象，對被考核公務(wù)員的服務(wù)意識、服務(wù)能力、服務(wù)效果等進(jìn)行評議，參加評議的服務(wù)對象不少于20人。

（三）加分減分

1.加分。

（1）獲得黨中央、國務(wù)院表彰的加5分，獲國家一、二、三等獎的，分別加4分、3分、2分；獲得省委、省政府和國家部委表彰的加3分，獲省部級一、二、三等獎的，分別加2.5分、2分、1.5分；獲得市委、市政府和省廳局表彰的，加2分，獲市級一、二、三等獎的，分別加1.5分、1分、0.5分。

（2）通報表彰加分。受到國家、省、市級政府通報表彰的，分別加4分、2.5分、1.5分；系統(tǒng)通報表彰的，分別加2.5分、2分、1分。

（3）創(chuàng)新工作加分。創(chuàng)新工作貴在“新”，重在“創(chuàng)”。在業(yè)務(wù)工作和機(jī)關(guān)管理中，在全市、全省，乃至全國有突破性，有獨(dú)創(chuàng)性，并取得明顯成效的，每增加一項加0.5分，加分最高不

超過1分。

以上加分分值計入公務(wù)員崗位績效考核總分，同一事項不重復(fù)加分。

2.減分。

（1）未開展公務(wù)員崗位績效考核的；上報的績效考核指標(biāo)有所保留或遺漏的；未按時上報自我評估總結(jié)的。以上每項減0.5分。上報的獎勵加分項目弄虛作假的，減2分。減分分值從公務(wù)員崗位績效考核總分中扣除。

（2）通報批評減分。受到國家、省、市級通報批評的，分別減3分、2分、1分。

（3）考核委員會考核減分標(biāo)準(zhǔn)。

①工作目標(biāo)超時限完成的,按該項目基本分的10%減分。②定量指標(biāo)每少完成百分比例，扣該項目相應(yīng)比例分值。③未完成工作目標(biāo)，且沒有充分理由的,按該項目標(biāo)賦分的100%減分;需調(diào)整的指標(biāo),沒有申請調(diào)整的，又未完成的，按該項目賦分的100%減分。

以上減分分值應(yīng)從績效考核單項指標(biāo)分值中扣除。

（四）確定等次

本部門（單位）將公務(wù)員的個性工作目標(biāo)、共性工作目標(biāo)、民主評議得分和加減分情況進(jìn)行匯總，形成最后考核結(jié)果，按得分分值由高到低排序，填入《公務(wù)員崗位績效考核評分匯總表》（附件2）。根據(jù)平時考核、民主評議情況和個人總結(jié)，由公務(wù)員的主管領(lǐng)導(dǎo)寫出評語，填入《公務(wù)員（參照管理人員）

考核登記表》（附件3）。考核委員會根據(jù)本部門（單位）政府績效評估結(jié)果，依據(jù)公務(wù)員崗位績效考核得分情況，按照優(yōu)秀、良好比例提出考核等次建議。部門上績效考評被確定為一至四檔的，其公務(wù)員考核優(yōu)秀比例，按參加考核人數(shù)的20%、18%、16%、15%進(jìn)行核定；良好比例要在優(yōu)秀比例基礎(chǔ)上，按35%、30%、20%、15%進(jìn)行核定。

考核結(jié)果分為五個等次：優(yōu)秀、良好、稱職、基本職稱、不稱職?？己说梅衷?0分以上（含90分）具備確定優(yōu)秀和良好等次的條件。70分以上（含70分）具備確定稱職等次的條件；70分至60分（含60分）確定為基本稱職等次；60分以下直接確定為不稱職等次。

生態(tài)新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子集體，根據(jù)提出的公務(wù)員崗位績效考核等次建議，確定公務(wù)員考核等次。對有下列情形之一的，不能確定為優(yōu)秀等次：無故不按規(guī)定參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)；學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試（考核）不合格；無故不按時參加單位組織的集體活動；有違法違紀(jì)行為尚未達(dá)到給予行政記過和黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的。

對擬確定為優(yōu)秀、良好等次的公務(wù)員在本部門（單位）范圍內(nèi)進(jìn)行5個工作日的公示。

（五）結(jié)果反饋

將確定的公務(wù)員崗位績效考核等次意見及考核得分分值，填入公務(wù)員（參照管理人員）考核登記表，由公務(wù)員本人簽署意見。如對考核等次或評價意見不滿意，可按有關(guān)規(guī)定申請復(fù)核或提出申訴。

（六）結(jié)果備案

考核工作結(jié)束后，各部門要將《記三等功、嘉獎和崗位績效考核獎人員備案名冊》（附件7）、《考核備案統(tǒng)計表》（附件8）、《基本稱職及以下考核等次情況說明》（附件9）,按管理權(quán)限報送同級黨委組織部門或政府人力資源社會保障部門審核備案。在履行備案手續(xù)后,方可兌現(xiàn)考核結(jié)果。各部門（單位）應(yīng)將《公務(wù)員考核登記表》、《工勤人員考核登記表》（附件6）和《獎勵審批表》及時存入被考核人員檔案。

各縣（市、區(qū)）組織人社部門，要于翌年2月末前將本地的《考核結(jié)果備案統(tǒng)計表》（附件10），按管理權(quán)限分別報市委組織部和市人社局備案。

（七）監(jiān)督檢查

各縣（市、區(qū)）組織人社部門，對各部門平時考核實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查和臨時抽查，對于不開展平時考核或在考核中發(fā)生暗箱操作等情況的，視情節(jié)核減該部門優(yōu)秀等次比例。

五、考核結(jié)果的使用

公務(wù)員崗位績效考核結(jié)果，經(jīng)組織、人社部門備案后，按照以下規(guī)定予以兌現(xiàn)和使用：

（一）公務(wù)員崗位績效考核結(jié)果，作為調(diào)整公務(wù)員職務(wù)、級別、崗位、工資，確定考核獎金、公務(wù)員辭退的依據(jù)。

公務(wù)員崗位績效考核被確定為稱職以上等次的，按照下列規(guī)定辦理：

累計兩年被確定為稱職以上等次的，在所定級別對應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個工資檔次；

累計五年被確定為稱職以上等次的，在所任職務(wù)對應(yīng)級別范圍內(nèi)晉升一個級別；

連續(xù)兩年被確定為優(yōu)秀等次，且具備任上一級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)條件的，可提前一年參加處級、科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競爭；

科以下（含科級）連續(xù)兩年考核確定為優(yōu)秀等次，可提前一年晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；

享受考核獎金。

公務(wù)員崗位績效考核被確定為基本稱職等次的，按照下列規(guī)定辦理：

對其誡勉談話，限期改進(jìn)；

本考核不計算為按考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；

一年內(nèi)不得晉升職務(wù)，調(diào)整其工作崗位； 不享受考核獎金。

公務(wù)員崗位績效考核被確定為不稱職等次的，按照下列規(guī)定辦理：

降低一個職務(wù)層次任職；

本考核不計算為按考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；

不享受考核獎金；

對連續(xù)兩年考核結(jié)果為不稱職的，予以辭退。

（二）公務(wù)員崗位績效考核結(jié)果，作為行政獎勵和培訓(xùn)的條件。

按照本崗位績效考核結(jié)果，公務(wù)員考核確定為優(yōu)秀等次的，當(dāng)年給予嘉獎，頒發(fā)獎勵證書和800元獎金，連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的記三等功，頒發(fā)獎勵證書和1500元獎金；公務(wù)員考核確定為良好等次的，給予績效考核獎，頒發(fā)獎勵證書和500元獎金。良好以上等次可優(yōu)先作為行政獎勵對象進(jìn)行推薦。支援新疆和西藏建設(shè)人員在援疆和援藏單位表現(xiàn)良好的，可直接確定為良好以上等次，給予相應(yīng)獎勵，不占單位評優(yōu)比例。

公務(wù)員崗位績效考核結(jié)果為基本稱職或不稱職的，由本部門（單位）對其進(jìn)行離崗集中培訓(xùn)。

六、相關(guān)事宜

（一）新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)，參加考核，不確定等次，只寫評語，作為任職（轉(zhuǎn)正）和定級的依據(jù)。

（二）調(diào)任、轉(zhuǎn)任的公務(wù)員，由其調(diào)任、轉(zhuǎn)任或調(diào)入的現(xiàn)工作單位進(jìn)行考核并確定等次。其調(diào)任、轉(zhuǎn)任或調(diào)入前的有關(guān)情況，由原單位提供。

（三）掛職鍛煉的公務(wù)員，在掛職鍛煉期間由掛職單位進(jìn)行考核并確定等次。不足半年的，由派出單位進(jìn)行考核。

（四）單位派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（進(jìn)修）的公務(wù)員，由派出單位進(jìn)行考核，主要根據(jù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（進(jìn)修）表現(xiàn)確定等次。其學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（進(jìn)修）的相關(guān)情況，由所在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（進(jìn)修）單位提供。

（五）病、事假累計超過考核半年的公務(wù)員，不進(jìn)行考核。

（六）公務(wù)員涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查、審查尚未結(jié)案的，參加考核，不寫評語、不定等次。結(jié)案后，不給予處分或者給予警告處分的，按規(guī)定不定等次。

（七）公務(wù)員在受記過、記大過、降級、撤職處分期間，參加考核，只寫評語，不定等次。在解除處分的當(dāng)年及以后，其考核不受原處分影響。

（八）公務(wù)員不進(jìn)行考核或參加考核不定等次的，本考核不計算為按考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限。

（九）對無正當(dāng)理由不參加考核的公務(wù)員，經(jīng)教育后仍然拒絕參加的，直接確定其考核結(jié)果為不稱職等次。

（十）在對考核過程中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假等違法行為的，依照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

（十一）對逾期不參加考核的部門（單位），視為放棄考核，單位所有人員按考核不稱職對待。

（十二）對不參加考核、考核不確定等次，考核為基本稱職、不稱職的人員，財政局統(tǒng)發(fā)辦要在翌年3月份的工資里，將已發(fā)放的年終獎金扣除。

七、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門（單位）要成立考核委員會，考核委員會由本部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)成員、公務(wù)員管理及其他有關(guān)

部門人員和公務(wù)員代表組成。要建立長效工作機(jī)制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門各司其職，各負(fù)其責(zé)，全體公務(wù)員積極參加的工作機(jī)制，切實(shí)做到考真、評實(shí)，防止流于形式、走過場。

（二）科學(xué)制定指標(biāo)。要按照崗位績效考核的內(nèi)容、指標(biāo)和權(quán)重要求，認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，形成工作飽滿、難易相宜、有針對性的崗位績效考核指標(biāo)，保證本部門、本單位工作任務(wù)的圓滿完成。

（三）發(fā)揮評價主體作用。公務(wù)員的直接領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行考核評價的職責(zé)，堅持原則，秉公辦事，給予所負(fù)責(zé)管理的公務(wù)員公平公正的評價，杜絕打人情分、照顧分，確保公務(wù)員考核評價結(jié)果的客觀、公正。

（四）精心組織實(shí)施。各地各部門要認(rèn)真履行公務(wù)員考核管理職責(zé)，落實(shí)各項考核規(guī)定，認(rèn)真按時組織實(shí)施考核工作；嚴(yán)格按照規(guī)定兌現(xiàn)和使用考核結(jié)果，切實(shí)發(fā)揮考核評價、激勵約束的導(dǎo)向作用。

白城市生態(tài)新區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2015年12月15日

第五篇：績效考核辦法

南部縣衛(wèi)生局

南部縣財政局 關(guān)于印發(fā)《南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目

績效考核辦法》的通知

各醫(yī)療衛(wèi)生單位：

為貫徹落實(shí)《衛(wèi)生部、財政部關(guān)于加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核的指導(dǎo)意見》（衛(wèi)婦社發(fā)[2010]112號）、《四川省人民政府辦公廳關(guān)于建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制的意見》（川辦發(fā)[2011]10號）和《四川省關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的實(shí)施意見》（川衛(wèi)辦發(fā)[2009]559號）文件精神，推進(jìn)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目在基層全面落實(shí)，使人民群眾真正受益，根據(jù)我縣實(shí)際情況，特制定了《南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真組織實(shí)施，全面落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目內(nèi)容。

二〇一一年四月二十二日

附件：

南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核辦法

為進(jìn)一步推進(jìn)我縣全面落實(shí)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，建立健全基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核制度，提高項目補(bǔ)助資金使用效益，根據(jù)《衛(wèi)生部 財政部關(guān)于加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核的指導(dǎo)意見》（衛(wèi)婦社發(fā)[2010]112號）、四川省衛(wèi)生廳 四川省財政廳 四川省人口和計劃生育委員會印發(fā)《四川省關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的實(shí)施意見》（川衛(wèi)辦發(fā)[2009]559號）、四川省財政廳、四川省衛(wèi)生廳印發(fā)《四川省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補(bǔ)助資金管理辦法》（川財社[2011]21號）、四川省衛(wèi)生廳 四川省財政廳關(guān)于印發(fā)《四川省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核辦法的通知》（川衛(wèi)辦發(fā)[2011]205號）文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定《南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核辦法》。

一、考核目的

通過績效考核，全面落實(shí)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，使城鄉(xiāng)居民享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)；加強(qiáng)項目監(jiān)管，提高資金使用效益；及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷提高服務(wù)能力；考核結(jié)果作為安排和撥付基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補(bǔ)助資金的依據(jù)。

二、考核原則

（一）分級考核原則。堅持縣級為主體，上級考核下級?；竟残l(wèi)生服務(wù)項目績效考核以縣級為主體，衛(wèi)生局會同財政局，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，每年以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)服務(wù)中心）為單位下達(dá)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作任務(wù)指標(biāo)，并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)服務(wù)中心）進(jìn)行考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)服務(wù)中心）對村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）進(jìn)行考核。

（二）客觀公正原則。堅持公開公平，客觀公正。明確考核程序、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，考核結(jié)果要客觀、真實(shí)地反映基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目任務(wù)實(shí)施和進(jìn)展情況，考核辦法和結(jié)果要以適當(dāng)方式向社會公示。

（三）科學(xué)合理原則。堅持科學(xué)規(guī)范，準(zhǔn)確合理。考核采用定量和定性相結(jié)合、日?？己伺c定期考核相結(jié)合、單項考核與綜合考核相結(jié)合、機(jī)構(gòu)考核與服務(wù)考核相結(jié)合的辦法，準(zhǔn)確合理地評價基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的績效情況。

（四）績效掛鉤的原則。堅持考核結(jié)果與經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助掛鉤。充分發(fā)揮績效考核的杠桿作用，考核結(jié)果作為財政局、衛(wèi)生局安排補(bǔ)助資金的重要依據(jù)。獎優(yōu)罰劣，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金效益。

三、考核依據(jù)

根據(jù)國家和省制定的基本公共衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)政策文件要求，制定了《南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核辦法》和《南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核標(biāo)準(zhǔn)》作為我縣開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核的依據(jù)。

四、考核對象

按照規(guī)定承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和其他醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)包括社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站），鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等。

五、考核內(nèi)容

（一）組織管理 包括組織保障、管理制度、資金管理、督導(dǎo)考核等情況。

（二）項目內(nèi)容

1、國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。目前主要是衛(wèi)生部、財政部和國家人口計生委《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的意見》（衛(wèi)婦社發(fā)[2009]70號）規(guī)定的9類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的數(shù)量和質(zhì)量，包括：居民健康檔案管理，健康教育，預(yù)防接種，傳染病防治，0-36個月兒童健康管理，孕產(chǎn)婦健康管理，老年人健康管理，高血壓、糖尿病患者健康管理和重性精神疾病患者管理。今后國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展適時調(diào)整時，考核內(nèi)容要相應(yīng)調(diào)整。充分發(fā)揮中藥藥作用，將中醫(yī)藥應(yīng)用情況適當(dāng)納入基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核內(nèi)容。

2、其他國家重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目。農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項目，孕產(chǎn)婦葉酸補(bǔ)服項目，預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播項目。

（三）實(shí)施效果。居民對基本公共衛(wèi)生服務(wù)的知曉率和滿意度等。

六、考核方法

（一）人員組成。考核組由衛(wèi)生局、財政局組織行政管理、專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員組成。成立南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組和南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核專家?guī)欤ǜ郊唬?/p>

（二）考核方式?？h衛(wèi)生局、財政局每年對全縣所有承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心每年對所轄村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行考核。

（三）考核辦法?？己瞬扇‖F(xiàn)場考察、查閱資料、聽取匯報、電話調(diào)查、問卷調(diào)查等多種方法。并將專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的日常考核結(jié)果納入綜合考核。

（四）考核時間?？冃Э己嗣磕暌淮?，即上年10月1日至當(dāng)年9月30日作為一個考核?？h衛(wèi)生局每年組織考核1至2次，分別在4月和9月底前完成。

七、考核結(jié)果應(yīng)用

（一）考核結(jié)果與補(bǔ)助資金掛鉤 績效考核結(jié)果作為財政、衛(wèi)生部門核撥基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金的重要依據(jù)，對績效考核成績突出的予以通報表揚(yáng)，并給予一定獎勵?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的補(bǔ)助資金計算方法：某基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)獲得的補(bǔ)助資金=該機(jī)構(gòu)服務(wù)人口數(shù)×該機(jī)構(gòu)考核得分×[(中央、省市縣補(bǔ)助資金總額)/Σ（轄區(qū)內(nèi)每一機(jī)構(gòu)服務(wù)人口數(shù)×每一機(jī)構(gòu)考核得分）]。

（二）推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展 衛(wèi)生局、財政局根據(jù)考核情況，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題，完善管理，提高項目服務(wù)質(zhì)量和效率，推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展。

附件：

1、南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組和南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核專家組

2、南部縣2011年基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核標(biāo)準(zhǔn)

3、南部縣2011年婦幼工作考核標(biāo)準(zhǔn)

4、南部縣2011年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目目標(biāo)任務(wù)

南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長： 蔡永泉 南部縣衛(wèi)生局局長 副組長： 成 員：

沈立新 李瀘新 袁尚恒 余安清 姚洪堂 羅加瑞 任建中 謝洪春 趙啟海 楊天遠(yuǎn) 楊明亮 李明俊 王其彪 張永淵 邱明國 邱明珍 徐興科 周 波 楊勝炳 沈小勇 南部縣財政局副局長 南部縣衛(wèi)生局副局長 南部縣人民醫(yī)院院長 南部縣中醫(yī)院院長 南部縣婦幼保健院院長 南部縣疾控中心主任 南部縣衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊隊長 南部縣財政局社保股長

建興中心衛(wèi)生院院長

定水中心衛(wèi)生院院長 南隆社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任 河?xùn)|中心衛(wèi)生院院長 伏虎中心衛(wèi)生院院長 大橋中心衛(wèi)生院院長 升鐘中心衛(wèi)生院院長 大坪中心衛(wèi)生院院長 王家中心衛(wèi)生院院長 盤龍中心衛(wèi)生院院長 楠木中心衛(wèi)生院院長 東壩中心衛(wèi)生院院長

南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核專家?guī)?/p>

組 長： 李瀘新 南部縣衛(wèi)生局副局長 副組長： 姚洪堂 南部縣婦幼保健院院長

羅加瑞 南部縣疾控中心主任

楊明亮 南隆社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任

成 員：

張曉華 李永海 汪志泉 朱麗蓉 趙 梅 彭智得 馮炳生 李沁園 何乃兵 馮 捷 錢 敏 趙 巍 陳衛(wèi)東 梁 旺

高 俊 黃開榮 周成光 劉洪波 南部縣衛(wèi)生局防保股副股長

南部縣衛(wèi)生局醫(yī)改辦主任 南部縣衛(wèi)生局計財股股長 南部縣衛(wèi)生局計財股工作人員 南部縣衛(wèi)生局防保股工作人員 南部縣衛(wèi)生局防保股工作人員 南部縣婦幼保健院副院長

南部縣婦幼保健院保健科科長

南部縣婦幼保健院保健科

南部縣疾控中心副主任 南部縣疾控中心地慢所所長 南部縣疾控中心急傳所所長 南部縣疾控中心宣教所所長 南部縣疾控中心地慢所

南隆社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任

南隆社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)辦專職副主任 南隆社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室主任 南隆社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心