第一篇:典型經(jīng)驗(yàn)做法
縣政府辦集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題
活動典型經(jīng)驗(yàn)情況匯報
縣政府辦公室作為縣政府的綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、參謀服務(wù)部門和承上啟下的樞紐,承擔(dān)著參與政務(wù)、管理事務(wù)、組織協(xié)調(diào)等重要職責(zé)。今年以來,我辦按照縣集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動總體部署,扎實(shí)開展活動,在確保各項(xiàng)規(guī)定動作不折不扣落實(shí)的基礎(chǔ)上,結(jié)合政府工作自身特點(diǎn),開拓思維,大膽創(chuàng)新,探索了一系列自選動作,取得了明顯成效?,F(xiàn)將具體情況梳理如下:
典型作法一,十分注重學(xué)習(xí)成效,積極組織開展各種形之有效地學(xué)習(xí)活動。
“整治”活動開展以來,我辦始終要求全辦干部積極參與、認(rèn)真學(xué)習(xí)。一是將每周一下午定為固定學(xué)習(xí)時間,對“整治”活動一系列文件組織認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)提高全辦干部思想認(rèn)識。二是圍繞“三個基地一個中心”建設(shè),結(jié)合辦公室政務(wù)服務(wù)職責(zé),引導(dǎo)全辦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)縣主要領(lǐng)導(dǎo)在黨代會、三級干部大會、“三個基地一個中心”建設(shè)動員大會、百大項(xiàng)目推進(jìn)會、人大會等講話和會議精神。三是針對與辦公室密切相關(guān)的信訪、接待禮儀、媒體素養(yǎng)、文秘等工作進(jìn)行專題學(xué)習(xí),邀請相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人或由辦公室相關(guān)班子 成員講課,提高全辦干部職工的整體素質(zhì)。值得一提的是,我辦還邀請到省政府辦公廳會議處邱處長、市政府辦公廳副主任匡建軍前來授課,使辦公室的會務(wù)組織水平和文字綜合能力得到進(jìn)一步提升。
典型作法二,拓寬信息報送渠道,多層面反映辦公室整治動態(tài)和成果。
我辦在有序推進(jìn)“整治”活動的同時,切實(shí)加大信息報送力度,及時上報工作動態(tài),及時反映活動成果。半年來,我辦共向外報送信息16條,其中向永修政務(wù)網(wǎng)報送的11條全部予以采用。在做好縣級層面信息報送的基礎(chǔ)上,我辦進(jìn)一步拓寬信息報送渠道,積極向市政府辦公廳網(wǎng)站和市政府政務(wù)信息報送,目前,已上報“整治”信息4條,并在網(wǎng)絡(luò)版予以采用,得到了市政府辦公廳領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
典型作法三,拓寬服務(wù)工作范圍,在為群眾解難事、辦實(shí)事方面取得實(shí)效。
“聽民意、促民生、解民憂”一直是我辦工作奉行的宗旨。今年我辦結(jié)對幫扶涂埠鎮(zhèn)南洲村,為確保幫扶工作取得成效,我辦張華、杜杰兩位同志經(jīng)常下村指導(dǎo)幫扶掛點(diǎn)村發(fā)展經(jīng)濟(jì),深入群眾家中了解民情,并及時做好民情家訪日記,得到了掛點(diǎn)村群眾的一致好評。在做好掛點(diǎn)村民情家訪工作的同時,我辦拓寬服務(wù)工作范圍,對到縣政府上訪和訴求的困難群眾,也納入服務(wù)工作對象,上門了解實(shí)情,積極 尋求解決辦法,有效化解信訪問題,樹立政府在群眾中的良好形象。如艾城鎮(zhèn)艾城村民邱焱娥是一個從事非法營運(yùn)電動三輪車的重復(fù)訪戶,我辦將其作為民情家訪對象,多次上門入戶,了解思想動態(tài),做好思想工作,并主動和相關(guān)部門溝通和聯(lián)系,在辦公室的多方努力和幫助下,邱焱娥主動放棄了非法營運(yùn)行為,在縣城開了一家理發(fā)店,目前生活平穩(wěn)安定,并對我辦給予她個人及家庭的幫助表示感激。
典型作法四,廣開渠道征求意見,廣泛聽取合理建議。除了發(fā)放征求意見表征求意見外,我辦采取走出去和請進(jìn)來相結(jié)合方式,多渠道廣泛征求部門和群眾的意見和建議。一是采取走出去的方式,縣政府辦公室班子成員分片負(fù)責(zé),帶領(lǐng)辦公室干部到主動上門到有關(guān)部門征求對本辦學(xué)風(fēng)、作風(fēng)和政風(fēng)方面的意見。二是采取請進(jìn)來的方式,邀請人大代表、政協(xié)委員、工商界代表、縣監(jiān)察部門代表到辦公室召開座談會,真心實(shí)意面對面的征求意見。
典型作法五,用好用活政府一樓電子顯示屏,推動“整治”活動高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
縣政府辦公室因材制宜,充分利用政府大樓LED電子顯示屏,及時將自我剖析材料、個人公開承諾、整改方案等進(jìn)行滾動播放,同時積極創(chuàng)新工作載體,對辦公室公文辦理流程、公文辦結(jié)情況、招商引資進(jìn)度、日??记诘裙ぷ鬟M(jìn)展情況及相關(guān)工作制度進(jìn)行滾屏公布,予以通報,主動推進(jìn)服務(wù) 水平,既提高了政府工作的透明度,塑造了機(jī)關(guān)效能的良好新形象,也為各項(xiàng)工作推進(jìn)發(fā)揮了明顯的督促作用。
典型作法六,積極創(chuàng)新工作舉措,嚴(yán)格落實(shí)整改措施。針對收集的意見,我辦高度重視,積極創(chuàng)新思路,制定務(wù)實(shí)有效的措施,認(rèn)真加以整改,已取得明顯成效。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)變被動接訪為主動查訪。在完善《縣政府辦公室群眾來訪接訪制度》,建立健全每日群眾來訪接訪的基礎(chǔ)上,在每周六和周日兩天,打電話到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,摸排信訪苗頭,并及時將信息反饋給分管縣領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,早作預(yù)案,早做準(zhǔn)備,盡早將信訪苗頭控制在萌芽狀態(tài)。(2)文件辦理由一年一匯總到一周一匯總。為進(jìn)一步辦文效率,在原有的公文辦理制度上進(jìn)一步細(xì)化,明確了每個環(huán)節(jié)的辦理時限,對每個環(huán)節(jié)全程跟蹤,并于每周五對本周的文件辦理情況進(jìn)行匯總,包括已發(fā)文數(shù)量,縣領(lǐng)導(dǎo)待簽文件數(shù)量等,并及時將文件辦理進(jìn)展情況和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門通報。截止目前,已編發(fā)文件辦理通報10期,公文辦結(jié)率一直保持100%,得到了縣政府和縣直部門的一致認(rèn)可。(3)各科室每周上報工作周報表。為加強(qiáng)溝通聯(lián)系,及時掌握情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),解決問題,不折不扣地完成縣委、政府中心工作,推動“整治”活動扎實(shí)有序開展,辦公室制定作周報表制度,規(guī)定每周五必須向辦公室匯報當(dāng)周工作完成情況,并形成書面材料向辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)匯報 如果說辦公室“整治”活動是一個大花園,那么辦公室創(chuàng)新的特色做法則是大花園里的奇葩。下一步,我辦將在縣“整治”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下,繼續(xù)做好規(guī)定動作,積極創(chuàng)新自選內(nèi)容,不斷提高服務(wù)水平,為全面建設(shè)“三個基地一個中心”貢獻(xiàn)力量。
第二篇:思想政治工作典型經(jīng)驗(yàn)做法
思想政治工作典型經(jīng)驗(yàn)做法
思想政治工作典型經(jīng)驗(yàn)做法
構(gòu)建“四個一”機(jī)制 發(fā)揮思想優(yōu)勢打造企業(yè)核心競爭力
**公路建設(shè)總公司是**市交通運(yùn)輸局直屬單位,經(jīng)過多年的持續(xù)發(fā)展,公司現(xiàn)有職工470人。公司組織機(jī)構(gòu)健全,管理制度精細(xì),人員配置合理,企業(yè)文化豐富。近年來,以公路、橋梁、隧道工程和市政公用工程施工為主業(yè),不斷加大長跑機(jī)械設(shè)備的投資力度,形成了以進(jìn)口設(shè)備為龍頭,國內(nèi)先進(jìn)品牌設(shè)備相配套的系列化配置體系。目前,公司共擁有務(wù)類大型機(jī)械設(shè)備二百多臺套,設(shè)備總資產(chǎn)約2億元。經(jīng)過多年的不懈努力,公司已逐步發(fā)展成為綜合實(shí)力強(qiáng)、輻射范圍廣、業(yè)績優(yōu)良、信譽(yù)卓著的國有大型龍頭施工企業(yè),施工能力居尖河北省公路建設(shè)行業(yè)前列。所承攬工程遍及**等地,先后承建了**等一大批國家、省、市重點(diǎn)工程,施工業(yè)績達(dá)200余項(xiàng),累計(jì)完成產(chǎn)值近94億元,工程質(zhì)量深受業(yè)主方好評,合同履約率、工程合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率95%以上。
人是事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。作為一個公路施工企業(yè),公司90%的職工長年奮戰(zhàn)在工地一線,野外條件艱苦,工作強(qiáng)度壓力大,工地生活單調(diào)乏味,長期遠(yuǎn)離家庭,容易產(chǎn)生各種各樣的矛盾、迷茫、焦慮、恐慌等問題,存在不穩(wěn)定因素。針對這一實(shí)際情況,公司以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人、塑造人為出發(fā)點(diǎn),通過公司黨政領(lǐng)導(dǎo),各分公司分管領(lǐng)導(dǎo)、書記,各個施工項(xiàng)目部設(shè)置的思想政治工作聯(lián)絡(luò)員的三級組織體系建設(shè),把思想政治工作同創(chuàng)先爭優(yōu)活動、基層黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)“四位一體”緊密結(jié)合,不斷創(chuàng)新體制機(jī)制和方式方法,努力造就一支心齊氣順、業(yè)務(wù)一流、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)高效的公路施工建設(shè)隊(duì)伍,為總公司經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收提供強(qiáng)大的精神動力和智力支撐,取得了明顯成效。采取的主要做法是:
一、牢牢把握“三個原則”
(一)以人為本,關(guān)愛職工的原則。把尊重職工的人格,關(guān)愛職工發(fā)展,關(guān)心職工生活作為著眼點(diǎn),通過不斷加強(qiáng)思想政治工作,引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,為完成中心工作,提供思想政治保證。
(二)貼近實(shí)際,因需施教的原則。堅(jiān)持把思想政治教育與解決實(shí)際問題相結(jié)合、與制度規(guī)范相結(jié)合,想職工之所想,急職工之所急,幫職工之所需,將思想政治工作內(nèi)容滲透到為干部職工辦實(shí)事、解難題之中,營造以企為家的主人翁責(zé)任感,確保針對性和實(shí)效性。
(三)總體推進(jìn),重點(diǎn)突出的原則。統(tǒng)籌兼顧,點(diǎn)面結(jié)合。對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)群體,進(jìn)行重點(diǎn)教育引導(dǎo)、重點(diǎn)心理輔導(dǎo)、重點(diǎn)解釋促導(dǎo),通過積極健康、耐心細(xì)致的工作,大力提高廣大干部職工的思想道德素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
二、努力構(gòu)建“四個一”機(jī)制
全面實(shí)施教育引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、精神促導(dǎo)的“四個一”工作機(jī)制,充分發(fā)揮思想政治工作潤滑劑、推動器的作用,激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性和主動性。
(一)搭建一個職工學(xué)習(xí)教育的平臺
1.全力實(shí)施“人才培養(yǎng)工程”,打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè)。我公司始終將職工政治素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能教育作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓,在營造環(huán)境、政策支持等方面創(chuàng)造條件,提供平臺。一是出臺實(shí)施了職工繼續(xù)教育獎勵辦法和職工晉升職稱及考取資格證書獎勵辦法,通過報銷學(xué)習(xí)費(fèi)用、給予一次性獎金等獎勵形式,調(diào)動了全體職工的學(xué)習(xí)積極性。同時,在每年都利用施工冬閑的時間,對公司安全管理、財(cái)務(wù)審計(jì)、材料設(shè)備、項(xiàng)目管理等各個不同層面的人員進(jìn)行教育培訓(xùn),每年都組織各種形式的職工培訓(xùn)20余次,全公司職工培訓(xùn)率達(dá)85%以上。二是在公司內(nèi)部和各個施工項(xiàng)目部都設(shè)置單獨(dú)的圖書室,購置了一批專業(yè)書籍和相關(guān)知識報刊,方便職工在施工空閑之余充電學(xué)習(xí),相互交流,豐富業(yè)余生活。今年,公司專門與交通部公路科研院積極聯(lián)系,針對在其主辦的國家級核心期刊《公路交通科技》開辟專欄達(dá)成協(xié)議,為廣大職工發(fā)表論文提供了極好機(jī)會。
2.弘揚(yáng)正氣、解放思想,對標(biāo)定位發(fā)揮典型示范帶動教育。一是在項(xiàng)目一線開展“傳、幫、帶”活動。通過“結(jié)對子”、“一對一”的方式,明確對接人員、對接內(nèi)容、對接目標(biāo),以師帶徒、以老帶新、以新幫老,通過互動式傳幫帶,使廣大干部職工在業(yè)務(wù)上相互提高,在思想上加強(qiáng)溝通。尤其是各級黨員,發(fā)揮了骨干作用和模范帶頭作用,以身作則,言行一致,在一對一工作中達(dá)到了以心交心,以情換情,幫學(xué)相長,共同進(jìn)步的目的,職工凝聚力明顯增強(qiáng)。二是全面開展“對標(biāo)定位”活動,通過單位對標(biāo)邢臺路橋,職工對標(biāo)先進(jìn)典型,準(zhǔn)確剖析自己存在不足、差距,找準(zhǔn)原因,理清發(fā)展思路,確定奮斗目標(biāo),通過不斷的樹立標(biāo)桿、追趕標(biāo)桿、超越標(biāo)桿,營造出人人學(xué)習(xí)先進(jìn),事事勇爭一流的工作作風(fēng)。總公司結(jié)合自身工作特點(diǎn),從公司整體出發(fā),全方位、多角度地發(fā)掘職工身邊的“交通之星”,真正把此次推薦評選活動落到了實(shí)處。自3月份以來,共推薦上報了蔣亮等9位先進(jìn)典型,其中蔣亮、周國永、劉志、張海龍等同志被評為局級交通之星,蔣亮同志還被市局評為“季星”。在開展向“交通之星”學(xué)習(xí)活動中,總公司利用內(nèi)刊網(wǎng)站、短信資訊平臺、宣傳欄等載體,加大宣傳力度,同時積極組織干部職工學(xué)習(xí)“交通之星”的先進(jìn)事跡,真正起到了全面學(xué)習(xí)、全面提高的作用。形成了對標(biāo)定位、比學(xué)趕超的濃厚氛圍,使之成為獨(dú)具特色的企業(yè)文化的一項(xiàng)重要舉措。
這些舉措的出臺得到了廣大干部職工的一致?lián)碜o(hù),極大地鼓舞了全處干部職工參與學(xué)習(xí)深造,提高個人技術(shù)能力的積極性,同時也為公司發(fā)掘人才、儲備人才、建立合理的人才梯隊(duì),提供強(qiáng)有力的智力支撐。
(二)完善一個傾聽職工訴求的溝通渠道
1.深入開展談心家訪活動。通過建立班子成員之間集體交心、領(lǐng)導(dǎo)干部與職工之間普遍談心、干部職工之間相互交流制度。逐級確定聯(lián)系談心對象,通過一對一經(jīng)常性的個別談心和家訪,聽取職工意見建議,了解思想動態(tài),掌握他們的心理訴求。尤其在職工生病住院、家庭出現(xiàn)困難、工作出現(xiàn)差錯、同志間有了分歧、有錯誤苗頭以及崗位變動等關(guān)鍵時刻,做到了關(guān)注職工變化,及時與其談心,認(rèn)真傾聽意見,提供必要的幫助。
2.開展走訪慰問和扶危濟(jì)困活動。每到重要節(jié)日,公司都組織對先進(jìn)人物、困難家庭、單身職工和生病住院職工進(jìn)行走訪慰問,解決實(shí)際困難;同時,一線職工遠(yuǎn)離家人,公司各級領(lǐng)導(dǎo)把施工一線作為重點(diǎn),每季度都深入基層與職工面對面進(jìn)行調(diào)研,關(guān)心了解職工生活和思想狀況;對生病住院職工、職工或職工親屬亡故,公司工會組織都及時進(jìn)行探望,體現(xiàn)出組織關(guān)懷。
3.建立“關(guān)心關(guān)愛職工”領(lǐng)導(dǎo)干部與基層一線職工“結(jié)對談心”常態(tài)機(jī)制。我公司以開展領(lǐng)導(dǎo)干部與基層一線職工“結(jié)對談心”活動為載體,與職工平等溝通,聽取職工訴求,了解職工心聲。通過積極創(chuàng)新談話方式方法,做到邀請談與申請談相結(jié)合,集體談與個別談相結(jié)合,定時談與隨機(jī)談相結(jié)合。對易發(fā)問題崗位或承擔(dān)重要任務(wù)職工采取提醒法,對積極進(jìn)取的職工采取激勵法,對認(rèn)識上有偏見、思想上有情緒的職工采取疏導(dǎo)法,對工作生活遇到困難、家庭遇到變故的職工采取幫助法,聽取職工意見建議,了解存在問題,答疑解惑,掌握思想動態(tài)。同時,為暢通渠道,公司網(wǎng)站上還開設(shè)了總經(jīng)理信箱,各分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人也通過開設(shè)郵箱、公布QQ號等形式,鼓勵職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提合理化建議,群策群力共同參與和提高企業(yè)管理水平,使廣大職工的建議權(quán)得到了充分發(fā)揮,我為企業(yè)主人的氛圍日益濃厚。
(三)建立一個互信互動的職工關(guān)愛機(jī)制
一是每年都開展一個獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策月活動,鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展諫言納策,集思廣益,群策群力推動企業(yè)發(fā)展取得了良好的效果。在今年3月份公司開展的“匯集民意、創(chuàng)新發(fā)展雙活動月”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動中,累計(jì)收到職工對公司發(fā)展提出的意見建議574條,并對有建設(shè)性的意見建議逐步予以了落實(shí)。同時,組織各層級職工進(jìn)行座談累計(jì)達(dá)28次,激發(fā)了廣大職工參與公司建設(shè)的熱情。二是建立了重要事項(xiàng)征求意見機(jī)制和重要事項(xiàng)公示制度,對涉及內(nèi)部改革、重大決策、大額資金使用、干部提拔等方面工作,廣泛征求職工意見,做到民主管理、民主參與、民主監(jiān)督,最大限度地激發(fā)活力,調(diào)動廣大職工的積極性。同時,通過文件、公司內(nèi)刊、企業(yè)網(wǎng)站和無線資訊短信平臺等形式,落實(shí)了重要事項(xiàng)公示和重點(diǎn)工作通報制度,廣泛收集并分析廣大職工對公示內(nèi)容的意見,充分采納合理化建議。三是關(guān)心關(guān)愛職工,營造和諧發(fā)展的良好氛圍。加強(qiáng)思想政治工作,必須既講道理,又辦實(shí)事。公司著力在職工收入上下功夫,保障職工工資、二線補(bǔ)貼、政策性獎金、醫(yī)保體檢費(fèi)及工程項(xiàng)目二線獎金等多種福利金的發(fā)放,讓每位職工都能享受公司發(fā)展成果。同時,竭盡全力為職工辦一些實(shí)事,解決一些切身實(shí)際問題。總公司頂住各方壓力、多方籌措資金約1024萬用于補(bǔ)發(fā)2011年、2012年兩年的績效工資以及2013年1至3月份的績效工資;優(yōu)化食堂就餐環(huán)境,桌椅設(shè)施全部更換一新,并在餐品質(zhì)量、品種花樣上下功夫,讓大家吃上舒心菜、放心餐;還針對施工一線大齡青年職工偏多的實(shí)際情況,舉辦了多場聯(lián)誼會,組織單身職工與文教衛(wèi)系統(tǒng)人員開展聯(lián)誼活動,為單身職工搭建交流、交友的平臺;在員工生日時,公司領(lǐng)導(dǎo)代表公司,為過生日的職工送上生日蛋糕卡,這不僅體現(xiàn)了公司對職工的“關(guān)懷、關(guān)心”,也讓職工真切地感受到了濃厚的企業(yè)文化。
(四)打造一個豐富職工精神生活的活動載體
1.開展健康向上的文體活動,豐富職工業(yè)余文化生活。機(jī)關(guān)工會動員、組織職工積極參加上級開展的各項(xiàng)文體活動,投資數(shù)十萬元修整硬化了公司辦公場院,修建了籃球場、羽毛球場,同時針對干部職工文體活動等方面的精神需求,把愛好和特長的干部職工組織起來,成立各類興趣活動小組,積極開展各種形式的比賽和活動,讓干部職工在活動中受到潛移默化的熏陶和鍛煉。
2.打造符合自身特點(diǎn)的企業(yè)文化體系。為提高全體員工對企業(yè)文化理念的認(rèn)知度、認(rèn)同度,公司全面開展了企業(yè)文化“四個一”建設(shè)。設(shè)計(jì)了公司的企業(yè)標(biāo)識、司旗、胸章等系列制品,增強(qiáng)了員工的歸屬感和自豪感。對企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行完善,把公司的企業(yè)文化建設(shè)總體目標(biāo)、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容生動鮮明地反映出來,將企業(yè)的精神和理念融入其中,從而對全體員工進(jìn)行潛移默化的影響。創(chuàng)辦了《筑路風(fēng)采》內(nèi)刊,作為公司信息傳播、宣傳企業(yè)文化的重要陣地,更好的激發(fā)了員工的寫作熱情和團(tuán)隊(duì)的凝聚力,成為總公司與廣大職工溝通交流的一個紐帶臺。同時開通“無線資訊”短信平臺,在總公司和一線職工之間架起了“連心橋”。
三、加強(qiáng)考核,力求實(shí)效
為了使職工思想政治工作有效地落到實(shí)處,總公司每半年聽取一次各單位關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作的工作進(jìn)展、存在問題和意見建議,主動發(fā)現(xiàn)不足,積極改進(jìn)工作。各單位也根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合職工思想動態(tài),不定期召開座談會,了解職工思想狀況,解決職工的實(shí)際困難,同時成立了思想政治工作應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,在項(xiàng)目開工、各項(xiàng)管理措施出臺、重點(diǎn)工作展開前召開專題會議,聽取意見,了解情況,掌握動態(tài)。通過各種考核保障措施,總公司將職工思想苗頭性問題及時得到化解,確保了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
通過全面落實(shí)“四個一”機(jī)制,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作,為企業(yè)的和諧穩(wěn)定、長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在內(nèi)部管理上,一系列>規(guī)章制度的健全完善,使企業(yè)由單純數(shù)量粗放型增長不斷向管理效益集約型增長發(fā)展,公司逐漸步入規(guī)范化、制度化的良性發(fā)展軌道。團(tuán)隊(duì)建設(shè)和諧一心,隊(duì)伍凝聚力、向心力大幅提升,職工精神面貌煥然一新,形成了“人人趕超先進(jìn),事事唯恐落后”的工作局面,為總公司今后發(fā)展提供了強(qiáng)有力的精神保障。
今后,我們緊密聯(lián)系公司實(shí)際,積極開拓創(chuàng)新,研究新情況,解決新問題,探索新方式,不斷提高思想政治工作的感召力和滲透力,以思想政治工作的獨(dú)特優(yōu)勢打造企業(yè)核心競爭力。)
第三篇:“三會一課”典型經(jīng)驗(yàn)做法[范文模版]
“三會一課”典型經(jīng)驗(yàn)做法2篇_經(jīng)驗(yàn)材料1
xx區(qū)突出念好“實(shí)、新、嚴(yán)”三字訣,在學(xué)習(xí)內(nèi)容上使真勁、在創(chuàng)新方式上下功夫、在執(zhí)行成果上見實(shí)績,促使“三會一課”提質(zhì)增效,推動黨員教育管理取得實(shí)效。
內(nèi)容上求“實(shí)”。始終堅(jiān)持把“三會一課”作為嚴(yán)格黨員管理、加強(qiáng)黨員教育的根本載體,制定《xx區(qū)“三會一課”制度實(shí)施細(xì)則(試行)》,切實(shí)將黨員教育管理抓在平時、嚴(yán)在日常。緊密結(jié)合深化干部作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境、解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展大討論和黨員思想實(shí)際,推動“主題黨日”與精準(zhǔn)扶貧、環(huán)境綜合整治等各項(xiàng)工作深度融合,分領(lǐng)域推行“主題黨日”活動,引導(dǎo)各基層黨組織抓好誦讀黨章、繳納黨費(fèi)等規(guī)定動作,創(chuàng)新論壇交流、演講朗誦等自選動作,精心謀劃開展形式多樣的“主題黨日”活動,切實(shí)增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
形式上求“新”。堅(jiān)持全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實(shí)效,以黨支部為單位,采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范學(xué)、專題研討點(diǎn)單學(xué)等模式,把理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐培訓(xùn)相融合,集中授課和外出參觀相結(jié)合,正面教育與反面警示相配合,通過組織黨員領(lǐng)導(dǎo)講理論、老黨員重溫黨史、新黨員講心得體會、基層黨員提建議意見,變“一人講眾人聽”為“大家談、大家講”,做到人人參與,人人當(dāng)“主角”,切實(shí)把黨員日常教育管理融入日常、抓在經(jīng)常。同時,xx區(qū)委組織部將編纂的《支部黨員大會記錄簿》《支部委員會記錄簿》等xx本簿卡冊發(fā)放到每個黨支部,創(chuàng)新規(guī)范黨建工作。
督查上求“嚴(yán)”。推行區(qū)委常委包抓基層黨建聯(lián)系點(diǎn)制度和黨員科級干部黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加所在支部的組織生活,帶頭為黨員干部上黨課,督促基層黨組織嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度,層層壓實(shí)了抓基層黨建工作責(zé)任。強(qiáng)化對黨組織書記監(jiān)督問責(zé)機(jī)制,對不按規(guī)定開展“三會一課”,開展質(zhì)量不高、沒有記錄、瞞報虛報的進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育,責(zé)令整改;對情形嚴(yán)重、產(chǎn)生不良影響的,對支部書記嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé);對參會情況不好、長期缺勤曠課的黨員,采取通報、書記談話、認(rèn)定為不合格黨員等方式落實(shí)監(jiān)督問責(zé)機(jī)制,確?!叭龝徽n”制度有效落實(shí)。“三會一課”典型經(jīng)驗(yàn)做法2篇_經(jīng)驗(yàn)材料2
xx省xx縣以增強(qiáng)支部組織生活活力為目標(biāo),把xx主題教育納入“三會一課”基本制度,堅(jiān)持規(guī)范落實(shí)、創(chuàng)新形式、提升成效,充分發(fā)揮黨支部在加強(qiáng)黨員教育管理中的主體作用,有效提升了“三會一課”的吸引力和感染力,增強(qiáng)廣大黨員的“參與感”,著力推動xx抓實(shí)見效。
一、健全機(jī)制抓規(guī)范用制度化保障常態(tài)化
堅(jiān)持以基層黨組織和廣大黨員落實(shí)“三會一課”有規(guī)可依、有據(jù)可循為切入點(diǎn),在“三會一課”制度抓落實(shí)、抓規(guī)范上下功夫,推動黨的組織生活規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。一是健全完善責(zé)任落實(shí)機(jī)制。結(jié)合xx主題教育新要求,研究制定《xx縣落實(shí)黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》《xx縣落實(shí)“三會一課”制度實(shí)施細(xì)則》《關(guān)于深入開展支部“主題黨日”活動的安排意見》和《xx縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課實(shí)施辦法》等制度,推行“三會一課”落實(shí)“三報三查”制度和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課“一報雙簽一備案”制度,對開展“三會一課”進(jìn)一步明確要求,規(guī)范程序。二是健全完善黨員常態(tài)管理機(jī)制。全面推行黨組織和黨員活動全程記實(shí),規(guī)范填寫《黨組織工作手冊》和《黨員記實(shí)手冊》。健全黨員先鋒崗、機(jī)關(guān)黨員到社區(qū)報到、黨員承諾踐諾、無職黨員設(shè)崗定責(zé)等制度,推動黨員發(fā)揮先鋒模范作用。要求全縣在職黨員在工作期間必須佩戴黨徽、亮明身份、微笑服務(wù),有效增強(qiáng)了廣大黨員的榮譽(yù)感、責(zé)任感和服務(wù)意識。三是健全完善督查檢查機(jī)制。把“三會一課”開展情況納入黨組織黨建工作考核,對“三會一課”制度形同虛設(shè)、不開展組織生活的黨組織,進(jìn)行批評教育、限期整改??h委組織部采取集中督查、隨機(jī)抽查和明查暗訪等形式,定期對全縣基層黨支部“三會一課”開展情況進(jìn)行督查檢查,按照《xx縣落實(shí)黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》相關(guān)要求,對問題較多的在全縣范圍通報批評,扣除所在單位考核相應(yīng)分值,并對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。
二、結(jié)合實(shí)際抓創(chuàng)新用特色化增強(qiáng)吸引力
堅(jiān)持把增強(qiáng)“三會一課”吸引力感染力作為推動“三會一課”制度落實(shí)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程來抓,以打造“疏勒先鋒”黨建品牌為統(tǒng)領(lǐng),結(jié)合本土實(shí)際創(chuàng)新“三會一課”形式,讓“三會一課”更具時代感。一是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭上好“必修課”。組織全縣各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部xx余人,深入基層一線黨支部帶頭講黨課xx余場次,采用靈活多樣、便捷有效、黨員群眾喜聞樂見的方式,把習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略、十九大精神和上級黨組織的各項(xiàng)工作安排傳達(dá)落實(shí)到一線,有效推動基層黨支部各項(xiàng)工作上臺階上檔次。二是利用紅色資源上好“選修課”。依托xx軍事會議紀(jì)念館、xx鎮(zhèn)xx村紅色記憶館等紅色文化資源,以“傳承紅色基因,當(dāng)好紅色傳人”為主題,開展現(xiàn)場教學(xué)、情景教學(xué)、新媒體教學(xué),創(chuàng)新實(shí)施“開放式組織生活”,在寓情于理、情景交融中幫助黨員錘煉黨性、純潔思想、加強(qiáng)修養(yǎng)。三是對照典型上好“警示課”。全縣各級黨組織通過組織觀看柴生芳、廖俊波、黃大年等先進(jìn)典型事跡影片、開展專題交流研討、演講比賽等形式對標(biāo)先進(jìn),積極向先進(jìn)看齊,進(jìn)一步堅(jiān)定了廣大黨員敬業(yè)修身、為民服務(wù)的信心。通過組織廣大黨員參觀檢察院“廉政教育基地”、橋?yàn)彻懦歉刹苛逃?,引?dǎo)黨員從系列違紀(jì)違法案件中汲取教訓(xùn)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從“課桌后”走向“講臺前”,變“念文件”為“趣味學(xué)”,變“單向灌輸”為“雙向互動”,讓黨員有更多的“參與感”,讓“三會一課”更具吸引力。
三、知行合一抓融合用實(shí)效性體現(xiàn)先進(jìn)性
堅(jiān)持把落實(shí)好“三會一課”作為解決黨員干部“心結(jié)”、解決支部工作疑難雜癥的“鑰匙”,在抓融合上下功夫,讓“三會一課”更接地氣,更具實(shí)效。一是教育黨員與引領(lǐng)群眾相融合。全縣各級黨組織通過開展“迎春插綠·美化家園”“環(huán)境衛(wèi)生整治我在行動”等系列主題黨日活動,讓黨員經(jīng)常參加組織生活成為習(xí)慣和自覺,切實(shí)增強(qiáng)黨員意識和對黨組織的歸屬感。注重邀請群眾參加“三會一課”有關(guān)活動,向群眾宣傳大政方針、惠民政策,邀請群眾代表列席有關(guān)會議,征求群眾對黨支部工作和黨員的意見建議,有效推動黨組織、黨員提升和改進(jìn)工作。二是“三會一課”與中心工作相融合。全面推行“黨建+”模式,堅(jiān)持“學(xué)習(xí)一個專題,解決一個問題,提升一項(xiàng)工作”,著力破解“三會一課”中存在的為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)、為開會而開會等問題。圍繞黨建促脫貧攻堅(jiān)、環(huán)境衛(wèi)生整治、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資和維護(hù)社會穩(wěn)定等工作,每次開展“三會一課”前,征集支委、支部黨員對會議議題和黨課內(nèi)容的意見建議,有效杜絕“三會一課”與支部中心工作“兩張皮”。三是組織生活與群眾生活相融合。通過開展黨員志愿服務(wù)、結(jié)對幫扶、在職黨員到社區(qū)報到等活動,組織廣大黨員在扶貧幫困、文明創(chuàng)建、帶頭致富等方面發(fā)揮先鋒模范作用,幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問題,讓人民群眾有更多獲得感。累計(jì)開展“五送”志愿服務(wù)xx場次,參與黨員xx余人次。
第四篇:交通系統(tǒng)團(tuán)建典型經(jīng)驗(yàn)做法
交通系統(tǒng)團(tuán)建典型經(jīng)驗(yàn)做法
在強(qiáng)化政治引領(lǐng)上務(wù)實(shí)功。堅(jiān)持政治建團(tuán)和思想立團(tuán)同向發(fā)力,把學(xué)習(xí)貫徹思想作為青年理論學(xué)習(xí)首要任務(wù)。推動青年干部列席廳黨組中心組學(xué)習(xí)形成制度、成為常態(tài),*年共組織*期青年理論e家學(xué)習(xí)會,組織開展全廳“學(xué)百年黨史,建交通強(qiáng)省”主題團(tuán)課,帶動全廳各級團(tuán)組織青年大學(xué)習(xí),廳青年理論學(xué)習(xí)小組在《七月風(fēng)》、*機(jī)關(guān)黨建網(wǎng)發(fā)表理論文章近*篇,廳團(tuán)委負(fù)責(zé)人參加團(tuán)中央調(diào)學(xué)獲中央團(tuán)校優(yōu)秀學(xué)員。
在大抓基層基礎(chǔ)上出實(shí)招。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,利用智慧團(tuán)建系統(tǒng),加強(qiáng)全廳團(tuán)組織基層基礎(chǔ)建設(shè),督促基層團(tuán)組織按期換屆,實(shí)事求是開展定標(biāo)定級、星級評定,切實(shí)做到底數(shù)清、情況明。認(rèn)真做好共青團(tuán)員發(fā)展和推優(yōu)入黨工作,*年,發(fā)展團(tuán)員*人,推優(yōu)入黨*人。加強(qiáng)青年干部道德建設(shè),舉辦道德講堂,專題輔導(dǎo)新時代道德綱要,交通青年開展“以德潤身,強(qiáng)國有我”學(xué)習(xí)交流,廳黨組主要負(fù)責(zé)人及在肥廳領(lǐng)導(dǎo)全部出席。堅(jiān)持主動作為,廳黨組高度重視團(tuán)青工作,專門聽取匯報并研究團(tuán)青工作。
在充分發(fā)揮團(tuán)青作用上見實(shí)效。堅(jiān)持團(tuán)結(jié)青年、服務(wù)青年、依靠青年,用心用情做好團(tuán)青工作。近年來,我廳集體、青年干部個人每年受到省部級以上各類表彰*個以上。扎實(shí)開展“青春志愿行、溫暖回家路”等志愿服務(wù),“愛心驛站,情滿旅途”志愿服務(wù)獲省直機(jī)關(guān)十大志愿服務(wù)品牌。連續(xù)*年組織開展“夢想課堂”志愿服務(wù)活動,今年我廳夢想課堂活動被省文明委列為*年精神文明建設(shè)重點(diǎn)事項(xiàng),活動開展受到新華網(wǎng)、*日報、人民網(wǎng)廣泛宣傳報道,新華網(wǎng)客戶端點(diǎn)擊量近*萬。
組織廳青年黨團(tuán)員開展調(diào)研實(shí)踐活動,連續(xù)*年榮獲省直機(jī)關(guān)二等獎。*年,全廳新增*個全國青年文明號、*個省青年文明號標(biāo)兵、*個省青年文明號、*個省直機(jī)關(guān)青年文明號先進(jìn)集體;多個團(tuán)組織和團(tuán)員獲團(tuán)省委、省直團(tuán)工委表彰;*名同志獲“*好人”“省直機(jī)關(guān)青年崗位能手”“省直機(jī)關(guān)敬業(yè)奉獻(xiàn)道德模范”稱號,向省直團(tuán)工委推薦*名“省直機(jī)關(guān)十大杰出青年”候選人。*年,*名青年干部分別入圍全省青年崗位能手、全省向上向善好青年,目前正在公示。
第五篇:好的做法和典型經(jīng)驗(yàn)
迤那鎮(zhèn)關(guān)于環(huán)境建設(shè)年典型經(jīng)驗(yàn)
一、加強(qiáng)組織保障,明確工作職責(zé)
今年以來,我鎮(zhèn)把加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)工作繼續(xù)擺上重要的議事日程,做到工作有人抓,成立了以鎮(zhèn)黨委曾書記為責(zé)任人、紀(jì)檢組長具體牽頭主抓,各職能部門、科室具體落實(shí)的責(zé)任體系,實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,堅(jiān)持每月集中研究一次投資環(huán)境建設(shè)工作。認(rèn)真深入開展治理投資環(huán)境各項(xiàng)工作,形成了全力以赴,上下努力,共同抓好環(huán)境建設(shè)工作的格局。特別從服務(wù)基層、服務(wù)“企業(yè)”角度出發(fā),細(xì)化全年環(huán)境建設(shè)工作計(jì)劃和目標(biāo),著力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效率型的機(jī)關(guān),為迤那鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會發(fā)揮作用。干部職工牢牢樹立“環(huán)境就是生產(chǎn)力”、“環(huán)境就是競爭力”、“環(huán)境就是凝聚力”的理念,嚴(yán)格執(zhí)行縣委、縣政府《關(guān)于加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)的若干規(guī)定》和黨政機(jī)關(guān)工作人員紀(jì)律要求,增強(qiáng)責(zé)任意識,為企業(yè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。今年協(xié)助縣環(huán)境建設(shè)辦完成了各項(xiàng)工作。
二、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,強(qiáng)化規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)
鎮(zhèn)政府各科室認(rèn)真貫徹“加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)十條禁令”,杜絕執(zhí)法不嚴(yán)、辦事不公、服務(wù)意識不強(qiáng)、辦事效率不高以及 “吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng),切實(shí)保證治理環(huán)境工作落到實(shí)處;同時不斷簡化辦事程序,前瞻性地為群眾服好務(wù)、辦好事。實(shí)行群眾監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)檢查相結(jié)合,確保各項(xiàng)治理措施落到實(shí)處。
(一)做好“首問責(zé)任制”,實(shí)行“二次終結(jié)制”。凡單位、群眾所問詢的相關(guān)工作人員,屬于職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)辦理的,立即辦理;前置條件不具備、手續(xù)不全的,作好解釋指導(dǎo);不屬于職責(zé)范圍的,將辦事人員和所辦事項(xiàng)及時交接給相關(guān)科室及人員,堅(jiān)決不推諉扯皮或者久拖不決。
(二)及時準(zhǔn)確公開政務(wù)信息。對政府的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員變動、職能職責(zé)、工作動態(tài)以及相關(guān)的法律法規(guī)定期不定期在網(wǎng)上發(fā)布,方便群眾查閱。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行工作績效考核制度。將地區(qū)、縣下達(dá)的工作目標(biāo)層層分解下達(dá)給機(jī)關(guān)各科室,嚴(yán)格考核獎懲,年終嚴(yán)格兌現(xiàn)。
(四)設(shè)立環(huán)境工作督查辦公室,加強(qiáng)環(huán)境治理工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)本部門作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè),改善環(huán)境建設(shè),建立了投訴監(jiān)督機(jī)制,積極為群眾搞好指導(dǎo)服務(wù)、排憂解難,為群眾生產(chǎn)發(fā)展提供方便、快捷、高質(zhì)量的服務(wù)。
三、以環(huán)境建設(shè)為抓手,促進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)的建設(shè)
(一)狠抓機(jī)關(guān)內(nèi)部管理,堅(jiān)持考勤制度、外出公示制度、亮牌辦公制度、學(xué)習(xí)制度等,發(fā)現(xiàn)錯誤行為及時糾正,杜絕了機(jī)關(guān)干部上班打游戲等現(xiàn)象,轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)作風(fēng),提升了工作狀態(tài)。
(二)積極推行政務(wù)公開,制作了商務(wù)局政務(wù)公開欄,公開局班子分工、科室職責(zé)及工作目標(biāo)、辦事原則等,方便了服務(wù)對象。
(三)認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,著手建立中層干部廉政檔案,規(guī)范干部從政行為,樹立良好的干部形象,全年來全鎮(zhèn)干部沒有違紀(jì)、違規(guī)事件發(fā)生,切實(shí)做到了依法行政,公正執(zhí)法。
(四)積極改進(jìn)工作方法,搭建服務(wù)平臺,切實(shí)為群眾服好務(wù)。經(jīng)常定期不定期深入群眾進(jìn)行座談與調(diào)查,即時掌握群眾在發(fā)展中的困難和問題,積極幫助群眾想辦法、提建議,協(xié)調(diào)與各職能部門之間的關(guān)系,并誠懇聽取群眾對環(huán)境建設(shè)的看法和建議,隨時了解群眾對改善環(huán)境的反饋意見,真正做到“幫忙不違規(guī)、服務(wù)不添亂”受到群眾的好評。
四、加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè),切實(shí)規(guī)范黨員干部的從政行為
鎮(zhèn)政府堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省、地區(qū)和縣委、縣政府有關(guān)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求和部署,堅(jiān)持每周一次的學(xué)習(xí)活動,組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)文件及條規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、地區(qū)、縣有關(guān)會議精神,積極主動開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,健全了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部民主監(jiān)督制度,積極推行了定期談話、廉政談話和誡勉談話三項(xiàng)制度,增強(qiáng)了全局黨員、干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)的思想認(rèn)識和廉潔自律的自覺性,進(jìn)一步規(guī)范了干部的從政行為,防止和減少違紀(jì)違法案件的發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)《落實(shí)《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格緊止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定規(guī)》,以貫徹落實(shí)《規(guī)定》為契機(jī),進(jìn)一步健全完善反腐倡廉工作機(jī)制,構(gòu)建新形勢下懲治和預(yù)防腐敗的工作體系,全面深入推進(jìn)反腐倡廉工作。
五、是領(lǐng)導(dǎo)重視,抓環(huán)境建設(shè)的能力不斷增強(qiáng)。盟委、行署高度重視軟環(huán)境建設(shè)工作,把軟環(huán)境建設(shè)工作列為全盟加快發(fā)展的重點(diǎn)工作之一,提出了具體的目標(biāo)要求。專門成立了環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)。
六、是深入調(diào)研,抓環(huán)境建設(shè)的工作思路進(jìn)一步明晰。盟里組織相關(guān)部門開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)企業(yè)”活動,廣泛聽取了各方面的意見和建議,查找當(dāng)前我盟經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境方面存在的問題和不足。
七、是健全制度,治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的長效約束機(jī)制逐步形成。通過建立行政審批服務(wù)中心,推行項(xiàng)目聯(lián)辦制,健全行政審批責(zé)任制和責(zé)任追究制度,提高辦事效率。
八、是典型引路,營造良好的發(fā)展環(huán)境氛圍。重視發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用,及時發(fā)現(xiàn)環(huán)境建設(shè)方面好的典型。通過《簡報》、《督查信息》等形式,對一些好經(jīng)驗(yàn)好做法進(jìn)行通報,為軟環(huán)境專項(xiàng)整治工作的順利開展,營造了良好的輿論氛圍。
九、是強(qiáng)化督查,促進(jìn)環(huán)境建設(shè)工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。堅(jiān)持日常督查與重點(diǎn)督查相結(jié)合,明查暗訪相結(jié)合,自查與自糾相結(jié)合,提高工作實(shí)效。