第一篇：總結五年來的群監(jiān)工作

總結五年來的群監(jiān)工作，主要有以下三個方面：

目前，我公司的群眾安全監(jiān)管網由工會群眾安全工作委員會管轄，下設22個群監(jiān)分會，2010年，從生產一二線及場面單位聘請群眾安全監(jiān)督網員154名，這些網員均經過履行由單位推薦、安全工作委員會審核及公示等相關程序后正式聘用的。他們上崗后還接受了安全網員的內外培訓，今年外出參加專業(yè)培訓的已達到16人次，為了便于管理，對所聘用的網員均實行了編號管理，各群監(jiān)分會堅持每月召開一次例會，還制定了“三五”（即每月5號，15號，25號）集體上崗查“三違”、除隱患、堵漏洞活動制度和“三個一”（即一志、一卡、一標識）的管理辦法。一志：就是群眾安全監(jiān)督網員工作日志，所有網員人手一冊，冊內印有《煤礦企業(yè)職工十項權利》等內容。日志按照開工前安全檢查情況，本班安全情況，隱患處理情況的要求如實填寫，并由上崗或值班干部填寫意見，以此作為對每個群監(jiān)網員的考評獎懲依據之一。一卡：就是《兩網互動工作登記卡》，每天由群眾安全監(jiān)督網員和安全聯(lián)保員按照網員編號，工作面名稱，填報內容，單位整改意見，群監(jiān)分會意見及幫教情況的要求內容如實填寫。填寫后由各群監(jiān)分會全部記錄在案，最后由群監(jiān)委員會統(tǒng)一驗收考核。登記卡雖小，但對兩網互動和安全整改促動較大，同時，也是對安全網員和安全聯(lián)保員的重要考核內容。一標識：就是統(tǒng)一制作的印有“永定莊煤業(yè)公司群眾安全監(jiān)督網員”字樣的桃形安全標識，安全網員每天下井必須佩戴安全標識，否則不予行使安全網員職權。這一安全標識既增強了安全監(jiān)督網員的責任感，又讓安全網員們感受到當一名安全網員的自豪感。2010年，安全網員有效制止“三違”928人次，查隱患628條，提建議867條，有力地發(fā)揮了群眾安全網員的安全監(jiān)管作用。

但群監(jiān)工作還存在著明顯的不足，一是個別群監(jiān)分會每月的工作例會堅持的不太好，沒有形成雷打不動的活動制度，同時，活動記錄不詳細，是屬于提綱式的記載，過后難以說出詳情。三是佩戴的安全標識位置不統(tǒng)一，有的怕弄臟竟然揣在了衣兜內，還有的對安全標識因愛護不夠而丟失或弄得臟兮兮的也不補戴、不更換。這些問題都有待于在今后工作中加以改進。

（一）保障企業(yè)大安全，在強化群眾安全監(jiān)管和引深勞動競賽活動中，貫徹落實“八個新跨越，八個新作為”，充分發(fā)揮群眾安全工作優(yōu)勢

要發(fā)揮工會大群體化優(yōu)勢，把工會工作融入安全生產之中。首先，要不斷強化群眾安全工作，進一步加大群眾安全監(jiān)管力度，建立完善《群監(jiān)網員考核制度》，各群監(jiān)組織、安全聯(lián)保組織，要瞄準“雙零”目標，開展安全工作，主要抓好安全網員的編號管理、帶標識上崗，認真執(zhí)行“一卡、兩表、三簽字”和“四位一體”安全檢查，以保證安全網員作用的發(fā)揮；女工安全聯(lián)保組織要以“井口安全服務站”為平臺，在搞好安全服務的同時，要不斷加強安全宣傳、安全走訪、安全講解、安全幫教的“一宣、二訪、三講、四幫”的“1234”安全宣傳和幫教工作，充分發(fā)揮安全聯(lián)保二道防線的重要作用。并著力推進群監(jiān)網和聯(lián)保網的“兩網”互動協(xié)調，“兩網”聯(lián)手保安全工作模式的形成。群監(jiān)、聯(lián)保組織要和安全上不放心人的家庭搞“家企共?！被顒?，簽訂共保責任書。其次、保障企業(yè)大發(fā)展，工會干部須先行先試，大膽闖、要不斷創(chuàng)新安全內容與形式，走出工會工作新路子。要不斷引深以“安康杯”為主要內容的勞動競賽活動。既要深入開展“安全杯”“效益杯”等形式的長線競賽，又要多形式、多領域的開展“短、平、快”的短線競賽和專項競賽，特別是生產區(qū)隊、班組、動腦子，想新法，開展多種多樣、扎實有效的小競賽活動，力促企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展和經濟效益的逐年攀升。特別要緊緊圍繞公司的中心任務和工作目標，必須重點組織開展好“工人先鋒號”活動，創(chuàng)建10個“工人先鋒號”。開展“當好生產主力軍、建功‘十二五’、和諧奔小康”以及“安全質量上水平、原煤產量上臺階、經濟效益創(chuàng)一流”與“節(jié)能減排”等競賽活動，為廣大員工建功立業(yè)搭建施展才華的平臺，使企業(yè)健康發(fā)展。（2011.03

一、注重安全宣傳教育，營造濃厚的安全文化氛圍。注重安全宣傳教育，是搞好群監(jiān)工作的前提條件。為了讓廣大員工及群監(jiān)望遠牢固樹立“安全工作比天還大”等安全新理念，應逐步深入人心，主要狠抓了五個方面的宣傳教育，一是充分利用廣播、電視、專欄、牌板、黑板報、街頭櫥窗等多種媒體和宣傳陣地，大張旗鼓地宣傳了“人人都是安全員”、“人人都是通風員”等安全新理念，讓廣大員工群眾在駐足中牢記安全新理念。二是通過舉辦“人人都是通風員”安全知識競賽、安全牌板大賽、安全演講、安全書法展、安全剪紙展等，營造濃厚的安全文化氛圍。三是通過開展安全警句、格言和安全謠的征集活動，將所征集的警句、格言匯編成冊，發(fā)放到每個群監(jiān)網員和安全協(xié)管員們的手中，在潛移默化中提高安全意識。四是通過在每年開展的“安全生產月活動”中，舉行安全生產月活動開幕式、安全宣誓、千人安全簽名和員工與家屬簽訂安全協(xié)議、安全承諾書的形式，讓廣大員工及群監(jiān)網員由“要我安全”向“我要安全”轉變。五是通過拍攝安全題片、開展事故案例教育等，讓員工汲取教訓，引以為鑒。通過上述形式的安全宣傳教育，從而營造了濃厚的安全文化氛圍。

二，創(chuàng)新群監(jiān)模式，充分發(fā)揮群監(jiān)網員的安全監(jiān)管作用。該公司工會緊緊圍繞公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略和“搶抓延澡發(fā)展機遇，再鑄永煤輝煌未來”的總體目標，以“6343”模式開展群眾性安全生產監(jiān)管工作，不斷增強了員工的安全意識。

“6343”模式的內容包括：建立六項群監(jiān)活動制度，即群監(jiān)網員旬檢查、月小結和年度考評制度；定期培訓及定期組織、次集中巡查制度；群監(jiān)網員工作檢查、匯招制度；群監(jiān)網員填寫井口日志卡和火壓預報記錄制度；群監(jiān)網員獎懲制度和群監(jiān)網員年度整合制度。

深入開展了3種形式的群監(jiān)活動：一是由工會群監(jiān)全牽頭，繼續(xù)開展和引深了“安康杯”競賽活動；二是在采掘牙隊中開展了“爭當金牌班組，爭當金牌員工，爭當金牌群監(jiān)網員”勞動競賽活動；三是開展了“群監(jiān)單位優(yōu)勝賽”活動。五年來，先后涌現(xiàn)了 安康杯競賽先進集體和

名先進個人，評選出了 個金牌班組、名金牌員工、名金牌群監(jiān)網員，先后有 個單位榮獲了群監(jiān)優(yōu)勝單位的榮譽稱號。

引導群監(jiān)網員提高了4方面認識：一是教育引導群監(jiān)網員，提高了對群監(jiān)網員在企業(yè)安全生產監(jiān)督中地位和安全重要性的認識；二是通過學習、培訓，讓廣大群監(jiān)網員提高了對群監(jiān)組織在企業(yè)安全生產中重要作用的認識；三是引導廣大群監(jiān)網員，提高了對群監(jiān)工作連著你、我、他和事關千家萬戶與自身利益的認識。

在五年來的群監(jiān)工作中注重了三個結合：即群監(jiān)工作與企業(yè)的“三步走”戰(zhàn)略總體目標、工作任務相結合，讓廣大群監(jiān)網員明確安全工作始終是企業(yè)發(fā)展的第一要務；二是群監(jiān)工作與提高員工整體素質相結合，讓廣大群監(jiān)網員注重自身責任的提高；三是群監(jiān)工作與本單位的實際情況相結合，使廣大群監(jiān)網員采取安全防范措施要切實可行。

通過“6343”模式的群監(jiān)工作，五年來，全公司群監(jiān)網員參與事故236起，抓“三違”1386人次，發(fā)現(xiàn)處理事故隱患668起，提安全建議1127條，從而，有利地推動了全公司的安全生產。

三以“三級保安”為 機，進一步支撐群監(jiān)工作的優(yōu)勢。

該公司工會近年來還深入開展了個人保班組、班組保 隊、隊保公司的“三級保安”承諾活動。各單位上網群監(jiān)網員為了保證自己班組的安全，他們紛紛向班組長表決心，書寫安全承諾書，保證自己不違章，保證知職盡責干好自身工作，保證監(jiān)督他人是否違章，保證在“三違”面前不留情，并以“鐵手腕、鐵面孔，鐵心腸”處理違章作業(yè)，對待違章指揮。公司工會對各單位群監(jiān)網員規(guī)定了月制止“三違”不少于三次，提安全合理化建議不少于三條的“三三”考核制。網員連續(xù)兩個月未 要求，輕則扣除網員津貼，重則撤銷網員資格。另聘他人。僅今年以來 撤換網員18名。這樣一來，極大地激發(fā)了廣大群監(jiān)網員的安全積極性，五年來，由安全網員發(fā)現(xiàn)的安全隱患就達800條，其中容易引發(fā)瓦斯爆炸的機電炸問題就有126條，從而，大大降低了事故率，確保了各班組的安全。

在班組保 隊方面，各單位的班組長組織全班的群監(jiān)網員和專監(jiān)崗員。一是推行了就近管理安全工作法，按崗位，分住域明確網、崗員們的監(jiān)管范圍，各負其責地確保了各班組的安全生產。二是讓群監(jiān)網、崗員帶頭進行入井宣誓，以誓言踐行自己的行為，以實際行動兌現(xiàn)自己的諾言，不斷提高了各自的安全意識和安全行為。三是通過開展班組安全競賽活動，發(fā)動各班組參與公司工會開展的“五

第二篇：群監(jiān)工作管理制度

工會群監(jiān)工作管理制度

目 錄

1.工會主席群監(jiān)工作制度…………………………………………2 2.群監(jiān)網員工作制度………………………………………………3 3.群監(jiān)網員考勤制度………………………………………………4 4.群監(jiān)網員匯報制度………………………………………………5 5.群監(jiān)網員崗位責任制度…………………………………………6 6.群監(jiān)網員學習培訓制度…………………………………………8 7.群監(jiān)網員津貼考核發(fā)放制度……………………………………9 8.群監(jiān)網員事故責任追究制度…………………………………10 9.群監(jiān)網員“三違”幫教制度……………………………………11 10.群監(jiān)網員聘任與解聘制度……………………………………12 工會主席群監(jiān)工作制度

一、認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，組織發(fā)動職工完成上級工會交給的各項任務。

二、認真學習煤礦安全生產的有關規(guī)定，主持本單位群眾安全工作，是群眾安全工作的第一責任者。

三、堅持每月對本單位的群監(jiān)工作進行檢查、總結、指導，對查出的問題及時進行處理。

四、堅持每月召開一次群眾安全工作例會，每一年召開一次總結表彰會。

五、參加本單位涉及職工生命安全的各類事故的調查、分析、處理，并制定有效措施安排執(zhí)行。

六、深入群眾，調查研究，發(fā)現(xiàn)典型，及時總結，以點帶面，推動群眾安全工作順利進行。

群監(jiān)網員工作制度

一、群監(jiān)網員由安全素質高，具有比較豐富的安全生產經驗、工作責任心強的同志擔任。

二、網員上崗必須佩帶標志，在群眾安全井口安檢站簽到，班后認真填寫匯報臺帳。

三、對重大安全隱患及時匯報，并監(jiān)督當班人員及時處理隱患。

四、網員上崗率，匯報率、隱患查出率達到上級部門考核要求。

五、網員上崗必須認真履行職責，對工作場所的安全生產狀況進行監(jiān)督、檢查，以保證安全生產。

六、積極參加安全活動和培訓，不斷提高網員的綜合素質。

七、網員有權制止任何人違章指揮、違反勞動紀律和作業(yè)規(guī)程。

群監(jiān)網員考勤制度

一、車間工會建立群監(jiān)網員考勤臺帳。

二、群監(jiān)網員上班必須堅持在井口安檢站簽到，必須按時上下班、不遲到、不早退，堅守工作崗位。

三、車間工會主席必須不定期到井口安檢站檢查群監(jiān)網員的簽到情況，月底由井口安檢站提供群監(jiān)網員的當月簽到情況，按簽到次數(shù)計發(fā)補助。

四、考勤必須認真，不準代簽到，發(fā)現(xiàn)代簽到者扣除雙方當日補助費。

群監(jiān)網員匯報制度

一、每日必須向井口安檢站和本隊匯報當班的安全生產情況。

二、認真履行自己的職責，不準漏報和謊報。

三、沒有特殊情況，不得由他人匯報或補報，不準弄虛作假。

四、班中發(fā)現(xiàn)特殊情況可立即匯報有關部門或領導，并積極主動采取有效措施。群監(jiān)網員崗位責任制度

一、群監(jiān)網員必須對工作認真負責，嚴格遵章守紀，以身作則，搞好自主保安，制止“三違”行為。

二、經常學習生產和安全技術知識，自覺參加安全培訓。

三、協(xié)助班組長開展安全工作，在作業(yè)地點，對作業(yè)范圍內的安全情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，做到先安全后生產。

四、督促和協(xié)助班組長對本班組職工進行安全教育和培訓，提高職工安全生產意識和技術技能，組織職工提安全合理化建議。

五、在作業(yè)中隨時注意和觀察作業(yè)現(xiàn)場范圍內的情況，對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律行為堅決制止。

六、對生產設備、設施、工作環(huán)境進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告，督促整改。

七、在作業(yè)時發(fā)現(xiàn)明顯危及職工生命安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)并及時向礦調度室等部門反映情況，同時組織職工采取必要的避險措施，撤離危險區(qū)。

八、發(fā)生傷亡事故，迅速參加搶險、急救工作，協(xié)助保護現(xiàn)場，并立即報告。

九、在工作結束時要認真填寫當班群監(jiān)員工作記錄，把當班安全情況和存在的安全隱患記錄好，交待好。

十、監(jiān)督行政按照國家規(guī)定配備符合條件的勞動保護用品、用具，向行政提出不斷改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境的建議。

十一、因進行正常監(jiān)督檢查活動而受到打擊報復的，有權上告，并要求嚴肅處理責任者

十二、群監(jiān)網員要有較高業(yè)務水平，對工作認真負責，每月下井出勤不得少于21天。群監(jiān)網員學習培訓制度

一、群監(jiān)網員要認真學習安全生產的有關業(yè)務知識，掌握監(jiān)督檢查的技能。

二、每月組織召開一次網員安全會議，以會代培，總結上月網員活動情況，安排下月工作，學習安全知識及三大規(guī)程，討論分析事故案例，為安全生產獻計獻策。

三、群監(jiān)員除參加隊組織的業(yè)務知識培訓外，還應積極參加每周一的安全學習和周三的政治理論學習。

四、要認真聽講，做好記錄，不準中途隨意退出，要按時參加會議。

五、每年對群監(jiān)網員進行一次培訓、有記錄、有考核結果。群監(jiān)網員津貼考核發(fā)放制度

一、為調動群監(jiān)網員查隱患，反三違的積極性，對群監(jiān)網員實行津貼補助。

二、津貼發(fā)放按入井簽到數(shù)，匯報事故隱患數(shù)，查三違人數(shù)綜合評定。

三、每月補助津貼按井口安檢站統(tǒng)計的結果進行補助，在當月的工資中計算發(fā)放。

四、當月被礦、區(qū)評為優(yōu)秀群監(jiān)小組的獎金按各位群監(jiān)員的作業(yè)成績按比例分配，做到公平、公正。群監(jiān)網員事故責任追究制度

一、群監(jiān)網員當班出現(xiàn)“三違”，網員負連帶責任，考核成績扣5分。出現(xiàn)嚴重“三違”扣10分，全月否決，如發(fā)生連續(xù)“三違”或重大事故，免去網員職務。

二、網員本班當月“三違”三次以上或出現(xiàn)重大事故的免去網員職務。

三、本單位職工或網員出現(xiàn)“三違”或事故，本隊群監(jiān)網網組長必須查清原因及時向安全部門匯報。群監(jiān)網員“三違”幫教制度

一、群監(jiān)員要對“三違”人員及時進行幫教。對嚴重“三違”人員要集中培訓學習，重點幫教。

二、群監(jiān)員要認真學習安全知識、煤礦三大規(guī)程，不斷提高自己的業(yè)務素質。

三、群監(jiān)員要認真走訪，做好“三違”人員調查摸底工作。

四、群監(jiān)員要本著認真負責的態(tài)度，用真誠、真心去感化，教育他們，讓他們真正認識到“三違”的危害性，使他們在以后的工作中能遠離“三違”、制止“三違”。

五、群監(jiān)員在幫教過程中要有耐心，有信心，做到心不煩氣不噪。群監(jiān)網員聘任與解聘制度

一、群監(jiān)員的聘任條件： 群監(jiān)員必須具備以下條件：

1.了解黨和國家的安全生產方針政策及煤礦安全生產法律、法規(guī)、規(guī)程和標準。

2.具有從事井下工作3年以上經歷，初中以上文化程度，熟悉煤礦生產過程、作業(yè)環(huán)境及主要裝備設施，有較為豐富的生產實踐經驗。

3.堅持原則，工作認真負責，敢于維護職工利益，有較強的事業(yè)心和責任感。

4.身體健康，能勝任煤礦安全群眾監(jiān)督檢查工作。

5.具有較高的政治業(yè)務素質和良好的職業(yè)道德，熱愛群眾安全監(jiān)督工作，工作積極主動、責任心強、作風正派、堅持原則、辦事公道、大公無私，能嚴格要求自己，在安全生產中起模范帶頭作用。

6.明確職責，嚴格履行群監(jiān)員權利和義務，帶頭宣傳貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針，帶頭貫徹執(zhí)行煤礦安全的各項規(guī)程，嚴格遵守各項規(guī)章制度，敢于同一切不堅持安全生產的人和事作斗爭。

二.群監(jiān)員聘任與解聘

為了切實把懂生產、會管理、有文化、負責任的班組職工選拔到群 監(jiān)隊伍中來，對群監(jiān)員聘任與解聘做以下要求：

1.群監(jiān)員聘任

群監(jiān)員由隊上報名單，由區(qū)工會進行公開選拔，并在本單位公示后，報礦工會審核備案，由區(qū)工會聘任。聘任期為一年，一經聘任，不得隨意更換。

2.群監(jiān)員出現(xiàn)以下情形之一的，由隊寫出書面材料，由區(qū)工會審核，報礦工會備案后予以解聘，并及時補充。

⑴月無故不出勤，或者連續(xù)三個月每月出勤上崗不夠21天的。⑵對當班出現(xiàn)的重大安全隱患未及時排查的。

⑶對性質惡劣、情節(jié)嚴重的“三違”視而不見，未予以制止的。⑷季度內自身有2起及2起以上“三違”的。

⑸季度內本班出現(xiàn)2起及2起以上輕傷的，或者所在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生重傷及重傷以上嚴重事故的。

⑹連續(xù)三個月考核得分達不到70分的，或者全年累計4個月考核得分達不到70分的。

⑺因工作調動、健康狀況等原因不能繼續(xù)擔任群監(jiān)工作的。

第三篇：淺談工會群監(jiān)工作

淺談工會群監(jiān)工作

工會群監(jiān)工作雖屬安全管理范疇，是煤礦安全管理的一個重要組成部分，但它又不能等同于行政安全管理,我們應該把群監(jiān)工作定位在監(jiān)督和幫助行政管理部門完成全礦安全工作任務這么一個位置上，監(jiān)督而不是代替，幫助也不是可有可無，說得具體一點，群監(jiān)工作也就是要主動地為行政的安全管理拾遺查漏。群監(jiān)工作主要體現(xiàn)“群眾性”，群監(jiān)工作能不能發(fā)揮作用，關鍵看能不能從以下幾個方面開展工作：

一、健全群監(jiān)組織

由工會牽頭，從上至下，輻射到行政安全管理的各個方面，即礦、區(qū)隊、班組都要建立群監(jiān)組織，形成“一站一網二補”的群監(jiān)組織網絡?！耙徽尽本褪枪罕O(jiān)會下設井口工作站，牽頭開展群監(jiān)工作；“一網”就是按班組設立群監(jiān)網員，每個班組一名；“二補”就是每個班組，群監(jiān)網員與兩名責任心強的職工結成對子，簽訂“網員結對循環(huán)上崗”責任書，做到網員休息時有人補位，保證班班有群監(jiān)網員，實現(xiàn)24小時監(jiān)督不斷線。組織健全后，不搞形式主義，不能讓群監(jiān)組織成為空架子，工作應付差事，無實際內容?！耙l(fā)揮各級工會組織的作用，特別是對安全生產的監(jiān)督作用，使各級工會能夠起到維護群眾切身利益和安全的責任?！惫骷壔鶎咏M織，一定要不忘溫家寶總理的重托，認真組織開展群監(jiān)工作，讓網員在安全生產中發(fā)揮作用，最終得到“單位重視、網員帶頭、全員參與”的效果。單位重視就是從選任網員、業(yè)務培訓、崗位監(jiān)督、津貼待遇、網員調整、網員公休安排替補等六個方面給予重視，保持群監(jiān)組織長期有效運行；網員帶頭就是在“星光閃閃”競賽活動過程中，群監(jiān)網員要發(fā)揮“模范帶頭、監(jiān)督檢查、教育引導”作用，在班組營造“人人爭當群監(jiān)網員，人人都是群監(jiān)網員”的群眾安全氛圍；全員參與，首先是班前會由網員帶頭，由班組全體職工參與，共同進行“班前會安全手指口述”；其次是群監(jiān)網員休息時能夠主動補位，保證生產工作崗位班班有群監(jiān)網員；再就是在生產工作過程中隨時隨地時進行“班中叮嚀”，敢于制止“三違”、查處隱患。

二、體貼入微服務

群監(jiān)組織要充分體現(xiàn)群眾性，在群監(jiān)活動中，注重調動群監(jiān)網員的積極性，通過群監(jiān)網員發(fā)揮“模范帶頭”作用，把更多的職工群眾團結起來，參與到群監(jiān)工作中來。作為群監(jiān)組織，更多的是通過體貼入微式的服務引導職工“應該”怎樣，而不是用行政命令“必須”怎樣，不能用行政管理的手段來做群監(jiān)工作，在工作過程中，工作方式方法一定要符合工會的性質，要以“用給予別人感動，換取別人支持”的服務態(tài)度，深入開展各項暖人心活動。

群監(jiān)工作的好壞，直接體現(xiàn)在網員工作績效上。因此，調動網員的積極性，發(fā)揮網員在班組安全生產中的作用顯得尤為重要。網員是班組一名普普通通的職工，一無職，二無官，三無權。干好自己本職工作的同時，又要監(jiān)督當班現(xiàn)場安全，是特點同時又是開展工作的難度，不掌握這個特殊性不利于開展群監(jiān)工作。因此，開展“四個一安全詢問”活動對網員做好監(jiān)督檢查工作具有現(xiàn)實的意義。即班前會手指口述：群監(jiān)網員在班前會前，利用很短的時間，帶領全人員進行“班前會安全手指”口述（安全是你、我的責任，生命只有一次，礦規(guī)隊紀是你、我的保護神；你監(jiān)督，我監(jiān)督，大家共同來監(jiān)督；你平安，我平安，相互約束保平安 OK）。主要作用是進一步強化職工安全意識，思想上做到“零缺陷”，從源頭上保證安全生產；班前祝福：群監(jiān)網員到井口工作站簽到領取《煤礦安全檢查表》時，群監(jiān)接待員為網員送上一杯熱水，說上一句祝福話語。主要作用是讓網員得到關愛，享受真情服務，在一種輕松的環(huán)境中得到放松，實現(xiàn)減負中加壓，達到更進一步強化安全責任意識；班中叮嚀：群監(jiān)網員在工作過程中，牢固樹立“崗位有我能安全”的群監(jiān)工作安全理念，強化責任意識，查處隱患，制止“三違”，運用“手指口述法”進行班中叮嚀活動，（對不起，不允許橫跨皮帶，請走過橋！風機因故停風，請大家及時撤離?。Ｖ饕饔檬强刂坪拖`章操作，行為上做到“零缺陷”，從過程中保證安全生產；班后問候：職工剛剛上井后，身體上的疲勞和思想上的壓力還沒有得到緩減和釋放，在到井口工作站匯報時，說上一句問候，送上一杯熱水，讓他們在這里體會到“家庭”式的溫暖。主要作用是親情化的祝福、人性化的服務傳遞職工心中，深層次強化責任意識，激發(fā)群眾敢于積極參與、敢于自覺監(jiān)督的潛能，筑牢安全防線，循序漸進，潛移默化，從而保證思想上、行為上的“零缺陷”。

三、鐵面無私監(jiān)督

群監(jiān)工作，要體現(xiàn)在監(jiān)督上，不能將群監(jiān)和行政安全管理混為一談，管理與監(jiān)督同時進行，不能只管理不監(jiān)督，要把管理與監(jiān)督的關系處理好。行政安全管理盡管機構健全，但往往在安全和生產發(fā)生矛盾時，并不能真正地做到“安全第一”。因此，作為工會和工會組織領導下的群監(jiān)組織，在這關鍵時刻，一定要維護職工的權利，維護職工的生命安全，去監(jiān)督、阻止一切冒險蠻干的行為，避免對職工人身造成傷害，這樣才能真正體現(xiàn)出群監(jiān)組織的作用。

工會群監(jiān)工作，首先要求各基層群監(jiān)分會主任、群監(jiān)網員既要有較高的安全技術知識，又要有熟練的安全技術操作技術；既要有查處不安全隱患的能力，又要有較高的職業(yè)道德水準；其次要同“三違”現(xiàn)象做斗爭，特別是對管理干部玩忽職守，強令工人冒險作業(yè)的現(xiàn)象，敢于大膽制止，防患于未然。群監(jiān)網員主動開展班“前會安全手指口述”，從源頭強化職工安全意識。在現(xiàn)場作業(yè)過程中隨時進行“班中叮嚀”，對“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”進行監(jiān)督檢查，對不安全隱患盯住不放，對不具備安全生產條件的要堅決制止，停產整改，真正把安全技術措施落到實處。在群監(jiān)網員中推廣使用《煤礦安全檢查表》，它是群監(jiān)網員在現(xiàn)場進行安全檢查的項目清單，是網員行使權利、有效監(jiān)督、解決實際問題、確保安全生產的一種行之有效的方法。網員利用它在作業(yè)場所對照項目逐條進行檢查，能解決以往監(jiān)督檢查的不確定性、隨意性和單調性，特點是：形式簡單、內容具體、操作方便?！睹旱V安全檢查表》的背面印制了安全祝福傳遞卡的內容，以便促使網員在進行安全監(jiān)督檢查時增強責任心和使命感，使得檢查氣氛溫馨，監(jiān)督更有信心。

四、安全宣傳不斷 群監(jiān)工作的主要任務之一就是要宣傳、教育和引導員工群眾自覺學習和掌握安全生產知識，利用多種形式開展安全教育活動。使員工克服麻痹大意的思想，轉變安全生產中“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的違章僥幸心理。讓員工從“要我安全”轉為“我要安全”，進一步實現(xiàn)“我會安全”、“我懂安全”、“我管安全”的良好局面。把用制度約束員工在安全生產中行為變?yōu)閱T工的自覺行動，使其主動地參與安全管理，自覺約束自己，監(jiān)督別人。群防群治，實現(xiàn)安全生產。首先，要發(fā)揮好各級群監(jiān)組織在安全生產過程中的作用，群監(jiān)組織要注意針對“三違”人員的違章行為做具體分析。分析其屬于思想上的麻痹大意還是行動上的僥幸違章，要具體問題具體分析，做系統(tǒng)幫教工作。對思想麻痹的違章人員要幫助分析嚴重后果，引導其自覺遵守安全規(guī)程。對行動上僥幸違章責令其按操作規(guī)程嚴格執(zhí)行，避免事故發(fā)生。其次，在員工中廣泛宣傳“人人爭當群監(jiān)員、人人都是群監(jiān)員”、“我是網員我監(jiān)督、崗位有我能安全”等群眾安全理念，利用井口陣地優(yōu)勢，抓好安全宣傳，通過在井口開展“歷史上的今天”事故案例宣傳教育，強化職工視覺安全意識，培養(yǎng)職工的安全價值觀，規(guī)范職工的安全行為，營造安全氛圍，提高群眾安全意識、達到增強自我保護能力的目的。

安全是一切工作的最優(yōu)環(huán)境，是煤礦生產的永恒主題。群監(jiān)工作做為安全管理的重要組成部分，只有長久地抓，堅持不懈地抓，才能抓出成效。目前，盡管我們的群監(jiān)工作取得了一點成績，但這條路仍然很長，有許多工作內容和工作方法需要我們不斷地去探索、去創(chuàng)新，只有使群監(jiān)工作的管理更科學化、更合理化，才能使群監(jiān)工作成為礦山安全生產中不可或缺的一部分。

第四篇：群監(jiān)工作先進集體

抽放隊“群監(jiān)工作先進集體”申報材料

陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司一號煤礦抽放隊現(xiàn)有職工132人，其中黨員12人，隊干8人，協(xié)議工81人，占職工總數(shù)的61%，他們大多數(shù)都是來自陜南山區(qū)的農民，由于受教育的程度不同，文化水平參差不齊，整合難度較大，面對這樣一支特殊的隊伍，想要管理好群監(jiān)員就要起到相當大的作用。我隊安全群監(jiān)崗以黨的十六大和十六屆三中全會精神為指針，貫徹“三個代表”重要思想，堅持“安全第一，預防為主”的方針，按照 “先鞏固、再起步、后提速”的現(xiàn)場安全管理教育培訓工作思路，注重安全文化建設，突出強化安全宣傳教育，強化責任落實意識、超前管理意識和質量達標意識，加強制度建設，杜絕了輕傷以上人身事故的發(fā)生，確保了安全生產。

自2008年10月份抽放隊組建以來，抽放隊的黨政班子一直十分重視安全生產工作。區(qū)隊組織了群監(jiān)員崗，群監(jiān)崗每月必須至少上報三違人員2名和A、B、C、D級隱患各一處。他們牢固樹立“安全第一”的思想，狠抓現(xiàn)場管理，狠抓安全責任制的落實，狠抓質量標準化工作，連續(xù)四年實現(xiàn)了安全生產。特別是自2011年以來，在我隊的領導下，群監(jiān)員崗認真貫徹落實集團公司、礦黨政會議、文件精神，堅持“安全第一，預防為主”的生產方針，深化認識抓責任，強化管理抓現(xiàn)場，全年累計打鉆進尺22萬米，瓦斯抽采量達到了4000萬/m3，全年消滅了輕傷以上人身事故，實現(xiàn)了全礦安全生產五周年的好成績。

近一年來，群監(jiān)崗在安全生產的成功做法主要有以下幾

點。

一、深化認識群監(jiān)崗狠抓責任2012年抽放隊群監(jiān)崗

把貫徹集團公司、礦會議、文件精神、強化安全生產責任制當做一件大事來抓。要求各級各類人員切實負起各自的安全生產責任，把安全生產當作隊管理人員的第一責任、煤礦的第一政治、企業(yè)的第一效益、職工的第一福利的角度去認識、去抓、去管，在生產中嚴格執(zhí)行安全生產一票否決制，此項制度由群監(jiān)員崗監(jiān)督管理。根據各作業(yè)工種性質我隊制定了各工種安全生產責任制，從主管隊長一直延伸到井下生產作業(yè)者。并注意把安全生產責任制和責任追究制緊密結合起來，加大考核力度，促責任落實到位。通過深化思想認識，使大家都明白自己所肩負的安全生產責任，真正做到了在安全生產上人人有指標、人人有責任、事事有人管、人人都管事的局面。

二、強化管理群監(jiān)崗狠抓現(xiàn)場2012年抽放隊群監(jiān)崗

一班人，堅持安全重在現(xiàn)場，管理重在現(xiàn)場的思想。全隊上下，勁往下使，眼往下盯，根往下扎，狠抓現(xiàn)場管理，認真執(zhí)行干部跟班生產制和地面24小時值班制。在管理上能夠

做到發(fā)現(xiàn)總是到現(xiàn)場、落實措施到現(xiàn)場、處理問題到現(xiàn)場的“三到現(xiàn)場”。無論隊長、書記還是技術員，至少保證每班有人下井檢查安全生產工作并且配備一名群監(jiān)員管理監(jiān)督。他們加強了巷道“邊打邊抽”的管理，規(guī)范采用打鉆措施，消滅瓦斯零超限、鉆場零隱患。從打鉆班人員抓起，規(guī)范打鉆標準，嚴格執(zhí)行班組長制，杜絕存在隱患進行生產，控制鉆場隱患傷人，確保安全生產。一年來，抽放隊順利安全完成307、308、611高位等鉆孔抽放工作。

三、硬化標準群監(jiān)崗狠抓質量2012年該隊一直把質量標準化工作當做一項基礎工作來抓，由群監(jiān)員負責。他們認真落實工程質量是“生命工程”的思想，大力開展“質量標準化，安全創(chuàng)水平”活動，在工程質量上堅持一把手抓到底，一把尺子量到底。隊每月堅持召開一次工程質量會議，對鉆場質量上存在的問題及時整改。他們對每班的工程質量進行檢查驗收，及時把信息反饋給主管隊長或值班領導。班組之間開展長期性的工程質量自檢、互檢工作，工程質量不過關，不得交班。對上級部門查出的問題能當場解決的立即解決，解決不了的定人員、定措施、定標準、定復查人“四定”的原則限期解決。一年來，抽放隊鉆場工程質量消滅了不合格品，優(yōu)良品率達96%以上，班評估B級率達100%，連續(xù)四個季度達標均達優(yōu)良標準。

四、活化載體群監(jiān)崗狠抓活動2012年，該隊開展了

一系列的安全活動，用以提高職工的綜合素質，傳達企業(yè)安全生產管理理念。年初以來，按礦要求開展了“手指口述”“崗位描述”“崗位練兵，技術比武”等活動，使安全生產的思想意識在職工心中根深蒂固。四月底開展了聲勢浩大的崗位描述，技術比武活動，六月初開展了現(xiàn)場安全教育培訓活動，極大的調動了廣大職工的安全技術素質，為該隊的安全生產、提高正規(guī)循環(huán)率、節(jié)支降耗等各項工作起到了極大的作用。在黨團員崗中間開展的“六無”活動，工會、家協(xié)會組織的井下送溫暖活動以及由團委、工會組織的“現(xiàn)場安全知識問答”活動、安全演講活動，在提高職工安全技術素質、鼓舞士氣、凝聚人心、渲染氣氛、創(chuàng)造安全輿論方面起到了不可低估的作用。一年來，該隊共舉辦各種培訓班20多期，累計培訓人員132人，極大的提高了職工的素質，確保了安全生產。

五、細化工序群監(jiān)崗狠抓操作2011年，該隊狠抓職工工序操作，堅持教育職工上標準崗，干標準活，干放心活，堅持正規(guī)循環(huán)操作，杜絕工序上的違章行為，從規(guī)范人的作業(yè)行為上杜絕各類事故的發(fā)生。在工序管理上，堅持抓細節(jié)、抓崗位、抓配合、抓協(xié)調，干一道工序合格一道工序，一道工序不合格不得進入下一道工序。特別是2011年10月份以來，針對新工人多、操作不規(guī)范、生產時間緊、安全保險系數(shù)不大的現(xiàn)狀，該隊堅持以好的工序質量保工程質量，以好的工程質量保安全生產，從而確保了該隊安全生產工作向更長周期的邁進。剛化考核抓兌現(xiàn) 2011年，該隊狠抓安全考核工作，把全隊干部職工按工作崗位和職責納入班組考核，考核項目中安全生產工作，均占到了較大的比例，并與工資獎金分配掛鉤。簽定師徒合同，建立個人、班組、區(qū)隊三級自保、互保、聯(lián)保制，實行經濟聯(lián)責、處罰連動、安全聯(lián)保制，量化指標，剛化考核，以此促安全管理從生產獎中拿出3%—5%作為當月管理人員安全質量兌現(xiàn)獎，從經濟利益上加大對管理人員安全績效的考核兌現(xiàn)。加大對“三違”人員的查處力度，堅持“三違”人員過“六關”制度，使“三違”者既丟票子又丟面子，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，使安全生產工作健康有序地發(fā)展。

這一成績的取得離不開集團公司、一號煤礦和礦黨政的支持和關懷。在今后的工作中，我們一定按照上級要求，擺正安全與生產、安全與效益、安全與社會穩(wěn)定的關系，以安全生產促企業(yè)效益增長，以安全生產保職工幸福安康。安全生產工作是沒有盡頭的，更來不得些許的僥幸和大意，面對新的安全生產奮斗目標，抽放隊廣大干部職工和群監(jiān)員決心在礦黨政的正確領導下，精誠團結，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，在以后的工作中，力爭讓各項工作跨上一個新臺階。

第五篇：街道工作五年來發(fā)展規(guī)劃

街道工作五年來發(fā)展規(guī)劃

“>街道工作五年來發(fā)展規(guī)劃2007-12-16 20:45:29第1文秘網第1公文網街道工作五年來發(fā)展規(guī)劃街道工作五年來發(fā)展規(guī)劃(2)文章標題：街道工作五年來發(fā)展規(guī)劃

為全面提高我區(qū)街道工作的整體水平，加快區(qū)域經濟發(fā)展，強化城市管理工作，著力推進社區(qū)建設，切實抓好社會主義精神文明。根據區(qū)委、區(qū)政府未來五年內對全區(qū)街道工作的總體要求，本著高標準、高起步、求實效、創(chuàng)一流的工作原則，制定本規(guī)劃。

一、指導思想

以鄧小平理論和黨的十六大精神為指導，按照江澤民同志“三個代表”的重要思想，深入貫徹落實我區(qū)《國民經濟和社會發(fā)展第十個五年計劃綱要》提出的

各項工作任務。以創(chuàng)新的思維方法，扎實的工作業(yè)績，迎接新挑戰(zhàn)，樹立新形象，圍繞“一條主線，突出兩個重點，爭創(chuàng)三個一流”（即“保穩(wěn)定、促發(fā)展”一條主線，“依法行政，為民排擾”兩個重點，“建一流的領導班子、帶一流的干部隊伍、創(chuàng)一流的工作業(yè)績”三個一流），為濱海新區(qū)的建設和發(fā)展做出更大的貢獻。

二、工作目標

以發(fā)展區(qū)域經濟為中心，深化城市管理為重點，加強社區(qū)建設為基礎，搞好社會穩(wěn)定為目的。通過未來五年各項工作的不懈努力，在全區(qū)街道系統(tǒng)營造社會秩序安全穩(wěn)定，服務網絡遍及社區(qū)，人際關系和諧友善，文體活動豐富多彩，轄區(qū)環(huán)境舒適優(yōu)雅，社會保障功能齊全，人民群眾安居樂業(yè)的良好氛圍，真正實現(xiàn)“一流領導班子，一流干部隊伍，一流工作業(yè)績”的工作目標。

三、主要任務

（一）經濟發(fā)展的主要任務

保持區(qū)域經濟的良好發(fā)展態(tài)勢，增強街道經濟工作的整體實力，使其與街道在我區(qū)所處地位相匹配，為濱海新區(qū)的建設和發(fā)展做出積極的貢獻，仍然是未來五年街道系統(tǒng)一項重要工作。我們要繼續(xù)堅持解放思想，堅持對外開放的[第1文秘網-http:// 找文章，到第1文秘網]工作方針，努力創(chuàng)造良好的經濟環(huán)境和服務環(huán)境，在區(qū)域經濟、社區(qū)服務產業(yè)經濟上做好文章，下好功夫，加大招商引資、招商引稅、招商引企工作力度。到2009年，全區(qū)街道系統(tǒng)要實現(xiàn)國內生產總值億元，平均每年要以28的速度遞增；完成招商引資項目200個，平均每年完成40個，實現(xiàn)招商引資額12億元。街道稅收工作每年要以20的速度增長，為全區(qū)財政收入的增加做出更大貢獻。

（二）城市管理的主要任務 按照區(qū)委、區(qū)政府對城市管理工作的總體要求，未來五年內，我們要充分發(fā)揮街道區(qū)域性、屬地化管理職能，認真貫徹落實市政府轉發(fā)市體改辦等五部門

《關于進一步加強街道辦事處建設的意見》，動員全社會力量，把城市管理工作提高到一個新的水平，使轄區(qū)廣大居民生活質量得到根本改善，使每一個轄區(qū)都能達到凈化、綠化、序化、美化標準。未來五年內，全區(qū)衛(wèi)生達標社區(qū)的目標是：40實現(xiàn)優(yōu)勝，100實現(xiàn)達標，100實現(xiàn)無違章社區(qū)。居民生活小區(qū)的創(chuàng)建目標是：25小區(qū)達到區(qū)級文明小區(qū)標準，10小區(qū)達到市級文明小區(qū)標準，5小區(qū)達到全國文明小區(qū)標準，小區(qū)綠化率達到85以上。與此同時，要積極匯同有關部門，認真實施對5個街整體環(huán)境整修改造工作，完成新建小區(qū)20個，使50的居民小區(qū)實現(xiàn)物業(yè)化管理。為爭創(chuàng)全國一流街區(qū)工作先進單位奠定基礎。

（三）社區(qū)建設的主要任務

社區(qū)建設要以滿足社區(qū)居民多層次需求為目的，以提高社區(qū)居民生活質量和綜合素質為宗旨，以資源共享、社會共建為依托，建立適應社會主義市場經濟體制的社區(qū)建設管理體制和運行機制，努力把社區(qū)建設成為環(huán)境優(yōu)雅，居住方便，配套齊全，整潔有序，寧靜祥和，健康文明，穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)代化城市新型社區(qū)。未來五年按照科學確定社區(qū)管理體系的原則，按照我區(qū)城市建設總體規(guī)劃要求，隨時調整和科學界定居民社區(qū)范圍。要進一步加大對社區(qū)居委會硬件建設的工作力度，五年內使100社區(qū)黨支部、居委會配齊電腦，100社區(qū)黨支部、居委會辦公地點活動場所達到100平方米以上。要逐步形成以社區(qū)服務為載體，街道、居委會為主休，幫扶對象為重點的，全方位、寬領域、多層次服務新格局，發(fā)展社區(qū)志愿者隊伍5萬人，專業(yè)服務隊伍5千人。每個社區(qū)居委會要建立社區(qū)就業(yè)服務站，實現(xiàn)再就業(yè)率達到60。要繼續(xù)深化“四百”活動工作內容，認真貫徹對孤寡老人、特困戶、弱勢群體包保服務的實施辦法，確保對轄區(qū)居民住戶知情率達到100，對困難戶弱勢群體的解困、幫困救助率達到100。要進一步加強社會治安綜合治理工作，完善和

落實責任制，把各種不利于社會發(fā)展的不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，對人民群眾信訪接待率要保持100，結案率100，對民事糾紛調解率要保持100，調解成功率98，對刑釋人員、吸毒人員的幫教率要達到100。保持轄區(qū)的政治安定、社會穩(wěn)定，真正起到第一道防線的作用。要進一步完善社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生網絡，合理調配醫(yī)療資源，滿足社區(qū)居民醫(yī)療、預防、康復的要求，未來五年，社區(qū)醫(yī)療站要達到50個。要認真做好計劃生育工作，在充分

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