第一篇:銀行業(yè)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)宣傳方案
##銀行業(yè)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)宣傳方案
根據(jù)“##銀行業(yè)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)系列活動(dòng)實(shí)施方案”的安排,制定本宣傳方案。
一、宣傳目標(biāo)及方式
本次活動(dòng)的宣傳工作將由協(xié)會(huì)秘書(shū)處在##銀監(jiān)分局的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一安排調(diào)度,組織會(huì)員單位充分整合行業(yè)宣傳資源,利用各種宣傳方式開(kāi)展工作。
(一)宣傳目標(biāo)
對(duì)服務(wù)月活動(dòng)全程進(jìn)行有計(jì)劃、多角度、全方位的宣傳報(bào)道。堅(jiān)持正面宣傳、典型宣傳為主,把學(xué)習(xí)貫徹##銀行業(yè)“六公約一承諾”的體會(huì)和涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型以及切實(shí)改善服務(wù)質(zhì)量,提高銀行網(wǎng)點(diǎn)對(duì)外服務(wù)水平方面取得的成效作為宣傳報(bào)道的重點(diǎn)。切實(shí)為##銀行業(yè)文明服務(wù)和公約學(xué)習(xí)活動(dòng)的順利開(kāi)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
(二)宣傳方式
1.要求會(huì)員單位組織轄屬經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),采取張貼宣傳口號(hào)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)門(mén)前LED屏滾動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)、在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所門(mén)前和城市繁華中心區(qū)組織服務(wù)路演等形式,組織開(kāi)展銀行業(yè)行規(guī)行約和文明規(guī)范服務(wù)宣傳活動(dòng)。
2.對(duì)各會(huì)員單位服務(wù)學(xué)習(xí)月活動(dòng)進(jìn)展進(jìn)行跟蹤宣傳。積極協(xié)調(diào)廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒體進(jìn)行銀行業(yè)服務(wù)宣傳,廣造聲勢(shì),對(duì)排長(zhǎng)隊(duì)、不規(guī)范經(jīng)營(yíng)等反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)剖析;公開(kāi)服務(wù)項(xiàng)
目?jī)r(jià)格、普及金融知識(shí),使廣大社會(huì)公眾更多的了解銀行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和手段,學(xué)會(huì)使用新的金融工具,緩解窗口排隊(duì)問(wèn)題,樹(shù)立良好的銀行業(yè)服務(wù)形象。
3.在“##銀行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站”和銀行業(yè)會(huì)員動(dòng)態(tài),##日?qǐng)?bào)“銀行視窗”專欄對(duì)會(huì)員單位的先進(jìn)典型事跡,對(duì)服務(wù)學(xué)習(xí)月活動(dòng)進(jìn)行系列、全面的報(bào)道宣傳。
(三)宣傳內(nèi)容
1.宣傳銀行業(yè)行規(guī)行約以及承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,推介自身的服務(wù)特點(diǎn),增進(jìn)社會(huì)公眾對(duì)銀行業(yè)的了解和認(rèn)知;
2.宣傳2006年以來(lái)“中國(guó)銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),培育銀行業(yè)服務(wù)品牌;
3.宣傳電子銀行業(yè)務(wù)操作方式和業(yè)務(wù)產(chǎn)品及服務(wù)創(chuàng)新,向社會(huì)公眾普及和推廣金融知識(shí);
4.宣傳銀行業(yè)從業(yè)人員踐行職業(yè)操守,展示誠(chéng)信、合規(guī)、盡職職業(yè)精神,培育誠(chéng)實(shí)自律、合規(guī)服務(wù)文化;
5.宣傳銀行業(yè)服務(wù)創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值,不斷滿足廣大金融消費(fèi)者不斷增長(zhǎng)的服務(wù)需求,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏的實(shí)踐;
6.針對(duì)銀行服務(wù)中客戶普遍關(guān)注的問(wèn)題,如窗口排長(zhǎng)隊(duì)、服務(wù)態(tài)度差等進(jìn)行必要的正面解釋、說(shuō)明;
7.針對(duì)銀行業(yè)開(kāi)展整治不規(guī)范經(jīng)營(yíng)“七不準(zhǔn)、四公開(kāi)”進(jìn)行宣傳; 8.針對(duì)中、小企業(yè)融資難問(wèn)題,積極開(kāi)展為中、小企業(yè)融資服務(wù)宣傳活動(dòng)。
二、宣傳工作具體安排
1.邀請(qǐng)新聞媒體參加服務(wù)月活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì),并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行系列報(bào)道。
2.各會(huì)員單位根據(jù)活動(dòng)方案宣傳內(nèi)容部署要求,有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行宣傳。
3.活動(dòng)期間(7月11日— 8月11日),協(xié)會(huì)將在門(mén)戶網(wǎng)站的服務(wù)月專欄中設(shè)置“##銀行業(yè)文明示范單位”、“活動(dòng)部署”、“活動(dòng)掃描”、“先進(jìn)事跡”、“感動(dòng)人物”“學(xué)習(xí)體會(huì)”、“看圖話服務(wù)”、“調(diào)查問(wèn)卷”欄目,全面報(bào)道活動(dòng)成效。由此,要求各會(huì)員單位及時(shí)上報(bào)以下信息:
(1)各會(huì)員單位按時(shí)(每周一12:00時(shí)前),將上周活動(dòng)情況報(bào)送協(xié)會(huì),在“活動(dòng)掃描”欄目上報(bào),以宣傳服務(wù)月活動(dòng)開(kāi)展的情況。
(2)會(huì)員單位深入挖掘?qū)W習(xí)體會(huì)和服務(wù)月活動(dòng)期間涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡、典型人物以及切實(shí)改善服務(wù)質(zhì)量,提高銀行網(wǎng)點(diǎn)對(duì)外服務(wù)水平方面取得的成效內(nèi)容,在通過(guò)新聞媒體宣傳的同時(shí),報(bào)送協(xié)會(huì)。在“先進(jìn)事跡”、“感動(dòng)人物”欄目中上報(bào)。
(3)會(huì)員單位在做好文字宣傳的同時(shí),做好圖片宣傳。在“看圖話服務(wù)”欄目中上報(bào)圖片信息。
(4)根據(jù)服務(wù)月活動(dòng)統(tǒng)一安排,協(xié)會(huì)通過(guò)網(wǎng)站發(fā)布調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)服務(wù)月活動(dòng)進(jìn)行跟蹤調(diào)查,發(fā)布調(diào)查結(jié)果。
4.服務(wù)月活動(dòng)結(jié)束后,協(xié)會(huì)將利用會(huì)員動(dòng)態(tài)匯總服務(wù)月活動(dòng)開(kāi)展的情況,總結(jié)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),推廣先進(jìn)典型。配合服務(wù)月活動(dòng)安排,對(duì)活動(dòng)期間因成效突出受到表彰的單位進(jìn)行宣傳和推廣。
5.協(xié)會(huì)將篩選活動(dòng)期間報(bào)送及時(shí),事跡突出,代表性強(qiáng)的稿件,報(bào)送中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)、內(nèi)蒙古銀行業(yè)協(xié)會(huì)、##銀監(jiān)分局等部門(mén)。
6.會(huì)員單位配合協(xié)會(huì)做好服務(wù)月結(jié)束后系列活動(dòng)的宣傳報(bào)道。
三、活動(dòng)宣傳制度
為確保服務(wù)月活動(dòng)宣傳工作的順利進(jìn)行,協(xié)會(huì)建立相應(yīng)的工作制度,對(duì)會(huì)員單位進(jìn)行監(jiān)督考核。
(一)稿件指標(biāo)制度?;顒?dòng)期間,每個(gè)會(huì)員單位向協(xié)會(huì)上報(bào)稿件不得少于3篇。
(二)實(shí)行專人負(fù)責(zé)制度。各會(huì)員單位確定信息宣傳員專門(mén)負(fù)責(zé),以保持活動(dòng)宣傳報(bào)道工作的連續(xù)性。
(三)參照《##銀行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位信息管理辦法》,對(duì)活動(dòng)期間稿件進(jìn)行考核。
1.活動(dòng)期間,保質(zhì)保量,按時(shí)上報(bào)的稿件,一律按二級(jí)信息稿件核算分值。(稿件分一至三級(jí),三級(jí)最高,分值最大。)
2.上報(bào)稿件經(jīng)推薦,如被“中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站”,“##銀監(jiān)分局簡(jiǎn)報(bào)”刊用,則按三級(jí)稿件雙倍核算分值。
3.根據(jù)《##銀行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位信息管理辦法》對(duì)完成報(bào)送任務(wù),分值較高的會(huì)員單位,在評(píng)選年度“信息宣傳工作先進(jìn)會(huì)員單位及優(yōu)秀工作者”中統(tǒng)一表彰,對(duì)不能完成上報(bào)任務(wù)的會(huì)員單位,將取消入選資格。
附件:文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)宣傳口號(hào) 附件:
文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)宣傳口號(hào)
1.深入扎實(shí)有效開(kāi)展##銀行業(yè)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng); 2.開(kāi)展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng),全面提升行業(yè)整體服務(wù)水平; 3.規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量; 4.創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值,樹(shù)立良好形象; 5.堅(jiān)持文明規(guī)范服務(wù),促進(jìn)行業(yè)誠(chéng)信發(fā)展;
6.積極爭(zhēng)創(chuàng)“中國(guó)銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位”; 7.培育行業(yè)服務(wù)品牌,樹(shù)立良好社會(huì)形象;
8.加強(qiáng)行業(yè)誠(chéng)信自律建設(shè),履行##銀行業(yè)六公約一承諾; 9.倡導(dǎo)誠(chéng)信踐行銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守; 10.關(guān)注國(guó)計(jì)民生,構(gòu)建和諧金融; 11.服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值,努力回報(bào)社會(huì);
12.認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,滿足廣大客戶金融消費(fèi)需求。13.踐行文明規(guī)范服務(wù),促進(jìn)行業(yè)誠(chéng)信發(fā)展 14.構(gòu)建和諧金融環(huán)境,塑造和諧服務(wù)形象; 15.改進(jìn)金融服務(wù)方式,提高金融服務(wù)效率; 16.樹(shù)立正確金融消費(fèi)意識(shí),使用先進(jìn)服務(wù)設(shè)施; 17.努力使##銀行業(yè)成為最受信賴和尊重的行業(yè); 18.加強(qiáng)行業(yè)間文化交流,促進(jìn)行業(yè)和諧發(fā)展; 19.培育行業(yè)服務(wù)品牌,樹(shù)立良好社會(huì)形象; 20.誠(chéng)實(shí)守信、規(guī)范經(jīng)營(yíng);
21.認(rèn)真落實(shí)“七不準(zhǔn)、四公開(kāi)”,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
第二篇:銀行業(yè)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)試題材料(推薦)
銀行業(yè)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)試題材料
一、單項(xiàng)選擇題
1、用語(yǔ)規(guī)范,以誠(chéng)待人,語(yǔ)調(diào)適中,語(yǔ)氣平和,語(yǔ)言親切,提倡講。A、雙語(yǔ) B、普通話 C、英語(yǔ) D、方言
2、受理業(yè)務(wù)時(shí),注意傾聽(tīng)客戶提出的要求和問(wèn)題,了解客戶所辦業(yè)務(wù)的需求; 接過(guò)客戶遞交的現(xiàn)金、憑證、票據(jù),以適宜的音量復(fù)述客戶所辦的業(yè)務(wù)。
A、雙手 B、單手 C、左手 D、右手
3、客戶服務(wù)主要包括四個(gè)階段:接待客戶、和挽留客戶。A、理解客戶和幫助客戶 B、歡迎客戶和幫助客戶 C、歡迎客戶和理解客戶 D、分析客戶和理解客戶
4、男士頭發(fā)應(yīng)做到。A、前不抵眉、后不觸領(lǐng)、側(cè)不掩耳 B、男士不得蓄胡須 C、男士不可剔光頭 D、以上三者
5、接聽(tīng)電話時(shí),以下不正確的做法是。A、如是傳言,只要記錄留言人是誰(shuí)即可 B、等對(duì)方放下電話后再輕輕放回電話機(jī)上 C、最好能告知對(duì)方自己姓名 D、接電話時(shí),不使用“喂”回答
6、服務(wù)人員可以用“您看還有什么需要我為您做的嗎”。A、管理客戶期望
B、在服務(wù)結(jié)束時(shí)檢查客戶對(duì)服務(wù)是否滿意 C、同客戶建立關(guān)系 D、向客戶表示感謝
7、關(guān)于工號(hào)牌的佩帶,以下正確的是。A、男士工號(hào)牌佩戴在工裝上裝口袋邊緣中間,并保持端正 B、女士工號(hào)牌佩戴在左胸前,工牌上沿與第二粒紐扣平行 C、工號(hào)牌一律佩帶在右胸
D、工號(hào)牌可以佩帶在工裝上裝第三粒紐扣位置
8、當(dāng)客戶有失誤時(shí),應(yīng)該。A、直接對(duì)客戶說(shuō)“你搞錯(cuò)了”
B、用“我覺(jué)得這里存在誤解”來(lái)間接地說(shuō)明客戶的錯(cuò)誤 C、直接對(duì)客戶說(shuō)“這不是我的錯(cuò)” D、對(duì)客戶說(shuō):“怎么搞的,重新填”
9、來(lái)電找的人正在通話時(shí),以下做法正確的是。A、告訴對(duì)方他所找的人正在接電話,并主動(dòng)詢問(wèn)對(duì)方是留言還是等待
B、對(duì)方需要留言時(shí),記錄對(duì)方的留言、單位、姓名和聯(lián)系方式 C、對(duì)方愿意等待時(shí),應(yīng)將話筒輕輕放下,通知被找的人接電話 D、以上做法都正確
10、是指利用營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不同功能分區(qū)和服務(wù)設(shè)備,針對(duì)各種類(lèi)型客戶的不同業(yè)務(wù)進(jìn)行服務(wù)。A、渠道差異化服務(wù) B、服務(wù)質(zhì)量差異化服務(wù) C、產(chǎn)品差異化服務(wù) D、人員差異化服務(wù)
11、是指針對(duì)各種類(lèi)型客戶提供的差異化定價(jià)、貴賓優(yōu)先服務(wù)、理財(cái)顧問(wèn)服務(wù)、貴賓增值服務(wù)等。A、服務(wù)質(zhì)量差異化服務(wù) B、產(chǎn)品差異化服務(wù) C、人員差異化服務(wù) D、項(xiàng)目差異化服務(wù)
12、是客戶進(jìn)行現(xiàn)金業(yè)務(wù)、部分非現(xiàn)金業(yè)務(wù)辦理及傳統(tǒng)型產(chǎn)品銷(xiāo)售區(qū)域。A、封閉式柜臺(tái)服務(wù)區(qū) B、咨詢服務(wù)區(qū) C、客戶休息區(qū) D、自助服務(wù)區(qū)
13、是網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)合作的樞紐,是差異化服務(wù)的具體執(zhí)行人。A、大堂經(jīng)理 B、網(wǎng)點(diǎn)主任 C、客戶經(jīng)理 D、普通柜員
14、是指銀行通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向客戶提供金融服務(wù)的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)。
A、網(wǎng)上銀行 B、手機(jī)銀行 C、呼叫中心 D、自助銀行
15、在處理客戶投訴時(shí),適時(shí)更換接待人員、由高級(jí)主管出面處理的目的是。
A、客戶有受重視的感覺(jué) B、讓客戶能盡快冷靜 C、穩(wěn)定投訴處理人員的情緒 D、以上三者都是
16、處理投訴的CLEAR原則中的“C”代表的是。A、平復(fù)情緒 B、清潔現(xiàn)場(chǎng) C、客戶第一 D、清醒頭腦
C控制你的情緒(Control),L傾聽(tīng)顧客訴說(shuō)(Listen),E建立與顧客共鳴的局面(Establish),A對(duì)顧客的情形表示歉意(Apologize),R 提出應(yīng)急和預(yù)見(jiàn)性的方案(Resolve)
17、處理投訴的CLEAR原則中的“A”代表的是。A、適時(shí)適當(dāng)表示歉意 B、滿足客戶所有的要求 C、了解事件全貌
D、任何時(shí)間、任何方式地為客戶提供服務(wù)
18、換位思考的能力,也就是,是為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的必要條件之一。
A、同情心 B、同理心 C、有形度 D、信任度
19、營(yíng)業(yè)大廳應(yīng)重點(diǎn)擺放我行宣傳產(chǎn)品,我行的產(chǎn)品和服務(wù)宣傳品應(yīng)占網(wǎng)點(diǎn)宣傳品總數(shù)的。
A、2/3以上 B、1/3以上 C、1/2以上 D、1/4以上 20、以下正確的服務(wù)措辭有。
A、這是銀行的規(guī)定 B、這不是我的工作 C、讓我想想我能做什么 D、我不知道
二、多項(xiàng)選擇題
21、女士穿著應(yīng)配套協(xié)調(diào),是指。A、穿裙裝時(shí)應(yīng)穿肉色連褲襪或長(zhǎng)襪 B、襪子不帶圖案 C、襪口、襯裙不應(yīng)外露 D、穿著套裙時(shí),應(yīng)穿有跟皮鞋
22、站立迎接客戶時(shí),站姿正確,挺胸,下頜微收,雙手自然下垂,腳跟并攏,腳尖略微張開(kāi)。雙手不得。A、抱在胸前 B、叉腰 C、插入衣袋 D、放在體側(cè)
23、按照電話禮儀的要求,員工在與客戶通電話時(shí),下列 是應(yīng)當(dāng)避免的。
A、嘩嘩的翻紙 B、吃東西 C、回答身邊同事的問(wèn)題 D、做電話記錄
24、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)程規(guī)定,柜員在上班時(shí)間不得有如下舉止:。A、吸煙 B、吃東西 C、與同事耳語(yǔ)議論客戶 D、與客戶談話
25、服務(wù)具有以下特點(diǎn)。A、生產(chǎn)、傳遞與消費(fèi)同時(shí)發(fā)生 B、服務(wù)具有差異性
C、服務(wù)過(guò)程中,客戶和銀行以及客戶和客戶之間會(huì)相互影響 D、可儲(chǔ)存
26、以下哪些是屬于不良的傾聽(tīng)習(xí)慣:。A、客戶說(shuō)話的時(shí)候,你不停在玩著鉛筆 B、沒(méi)有讓自己的目光與客戶的目光相遇 C、面無(wú)表情,客戶不知你是否理解了 D、談話中適時(shí)地表達(dá)自己的意見(jiàn)
27、著裝的TOP原則是指服務(wù)人員的職業(yè)著裝應(yīng)遵循 原則。
A、緊跟流行原則 B、時(shí)間原則 C、地點(diǎn)原則 D、場(chǎng)合原則
28、穿職業(yè)裝時(shí),男士應(yīng)注意穿著。A、穿著西服應(yīng)配穿襯衣、領(lǐng)帶 B、黑色皮鞋
C、白色襪子 D、深色襪子
29、向客戶道歉應(yīng)遵循以下原則:。A、道歉語(yǔ)應(yīng)當(dāng)文明而規(guī)范 B、道歉應(yīng)當(dāng)及時(shí)
C、道歉應(yīng)當(dāng)大方 D、道歉應(yīng)盡量謙卑,貶低自己,抬高客戶 30、以下介紹順序正確的是:。A、先介紹女士給男士 B、把職位低的介紹給職位高 C、把晚輩介紹給長(zhǎng)輩 D、未婚的介紹給已婚
31、在處理客戶投訴是,以下表述不恰當(dāng)?shù)氖恰?/p>
A、“不可能,絕對(duì)不會(huì)有這種事情發(fā)生的” B、“我絕沒(méi)有說(shuō)過(guò)那種話” C、“這是我們銀行的規(guī)定” D、“我不大清楚”
32、銀行可以通過(guò) 獲得客戶滿意與否的信息。A、抱怨與建議系統(tǒng) B、客戶滿意度調(diào)查問(wèn)卷 C、客戶主動(dòng)反饋
D、柜面人員同客戶的接觸
33、以下哪些屬于良好的溝通習(xí)慣?。A、在與客戶溝通時(shí),非常嚴(yán)肅,從不笑 B、注意客戶的旋外之音 C、控制自己的談話時(shí)間 D、適當(dāng)做筆記
34、在向客戶遞送物品時(shí)應(yīng)。A、雙手接物,表示恭敬、尊重
B、有尖頭的物品(如剪刀等)應(yīng)注意尖頭部分應(yīng)朝向自己 C、輕拿輕放
D、在傳遞有字的物品時(shí),字的正面應(yīng)向著對(duì)方,以便對(duì)方看清楚內(nèi)容
35、在公共場(chǎng)合應(yīng)注意不要發(fā)生以下情況:。A、伸懶腰 B、接打手機(jī) C、修指甲 D、整理衣服
36、引導(dǎo)客戶在走廊行走時(shí),應(yīng)注意。A、引路人應(yīng)走在客戶右前方的2、3步處 B、引路人走在走廊的左側(cè) C、客戶走在路中央 D、與客戶的步伐保持一致
37、接聽(tīng)電話的正確的做法有。A、認(rèn)真做好記錄,確認(rèn)對(duì)方單位與姓名
B、電話中可以使用專業(yè)術(shù)語(yǔ),以顯示服務(wù)的專業(yè)度 C、通話結(jié)束后,應(yīng)說(shuō)聲“再見(jiàn)”,并等對(duì)方掛后再掛 D、接電話時(shí),不使用“喂—”回答
38、撥打電話重點(diǎn)包括。
A、考慮客戶此時(shí)是否有時(shí)間接聽(tīng)電話、是否方便接聽(tīng) B、一般情況下,如無(wú)急事,非上班時(shí)間不打電話
C、如果對(duì)方不在,而事情不重要或不保密時(shí),可請(qǐng)代接電話者轉(zhuǎn)告 D、通話中,如果發(fā)生掉線、中斷等情況,應(yīng)等待對(duì)方重新?lián)艽?/p>
39、差異化服務(wù)體系包含了渠道差異化服務(wù)、四部分內(nèi)容。
A、服務(wù)質(zhì)量差異化服務(wù) B、人員差異化服務(wù) C、產(chǎn)品差異化服務(wù) D、項(xiàng)目差異化服務(wù)
40、大眾客戶的服務(wù)渠道有。A、自助服務(wù)區(qū)、B、封閉式柜臺(tái)服務(wù)區(qū) C、開(kāi)放式柜臺(tái)服務(wù)區(qū) D、理財(cái)服務(wù)區(qū)
41、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)中,普通柜員的營(yíng)銷(xiāo)工作包括。A、幫助客戶辦理柜臺(tái)交易業(yè)務(wù),同時(shí)銷(xiāo)售產(chǎn)品 B、當(dāng)客戶提出異議時(shí),直接面對(duì)面處理,消除客戶疑慮 C、深度行銷(xiāo),以客戶需求出發(fā),強(qiáng)調(diào)與客戶建立良好的關(guān)系 D、銷(xiāo)售時(shí)間有限,適宜簡(jiǎn)易、基本型的銀行或理財(cái)產(chǎn)品
42、測(cè)定客戶滿意度的方法包括。A、抱怨與建議系統(tǒng) B、客戶滿意度調(diào)查 C、客戶服務(wù)中心 D、網(wǎng)上銀行
43、男士在 走來(lái)時(shí),應(yīng)起立。A、客戶 B、與自己平級(jí)的女同事 C、上司 D、與自己平級(jí)的男同事
44、商業(yè)銀行妥善處理客戶投訴可以為銀行。A、收集市場(chǎng)信息,獲取客戶真實(shí)需求
B、提高客戶滿意度與忠誠(chéng)度,樹(shù)立良好的銀行品牌形象 C、避免引起更大的糾紛,有效降低公共危機(jī)產(chǎn)生的概率 D、使業(yè)務(wù)處理更為合理化,從而降低經(jīng)營(yíng)成本
45、差異化服務(wù)的目的是。A、減輕柜臺(tái)壓力,減少客戶在網(wǎng)點(diǎn)等候時(shí)間 B、提高ATM和自助銀行的使用率 C、提高網(wǎng)點(diǎn)的交叉銷(xiāo)售和升級(jí)銷(xiāo)售能力
D、充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員的優(yōu)勢(shì),做好中高端客戶的服務(wù)
46、在處理投訴中補(bǔ)償性的主動(dòng)服務(wù)是。A、為客戶提供費(fèi)率的優(yōu)惠、贈(zèng)送禮品或與客戶建立個(gè)人交往等 B、在情感上給客戶的一種彌補(bǔ)和安撫
C、只用于銀行對(duì)客戶的傷害或給客戶造成的損失是無(wú)法改正或補(bǔ)償?shù)臅r(shí)候 D、可以代替整個(gè)預(yù)期的服務(wù)
47、封閉式柜臺(tái)服務(wù)區(qū)主要辦理。A、現(xiàn)金業(yè)務(wù) B、部分非現(xiàn)金業(yè)務(wù) C、傳統(tǒng)型產(chǎn)品銷(xiāo)售 D、理財(cái)服務(wù)
48、針對(duì)重點(diǎn)客戶的差異化服務(wù)主要由 完成。A、大堂經(jīng)理 B、客戶經(jīng)理 C、網(wǎng)點(diǎn)主任 D、普通柜員
49、撥打客戶電話時(shí),可以用 作為通話結(jié)束語(yǔ)。A、“謝謝” B、“麻煩您了”
C、“那就拜托您了” D、“請(qǐng)您再說(shuō)一遍,好嗎” 50、網(wǎng)上銀行服務(wù)同其他服務(wù)渠道相比的優(yōu)勢(shì)包括。A、較低的經(jīng)營(yíng)成本 B、更好的客戶服務(wù)模式 C、降低交易成本 D、更具人性化的服務(wù)
三、填空題
1、為客戶服務(wù)應(yīng)堅(jiān)持(客戶至上)的原則。
2、為客戶服務(wù)應(yīng)遵循(用心服務(wù)、用愛(ài)經(jīng)營(yíng))的服務(wù)準(zhǔn)則。
3、構(gòu)成文明服務(wù)用語(yǔ)的基本詞匯是(請(qǐng)、您好、對(duì)不起、謝謝、再見(jiàn))。
4、需要客戶配合時(shí),應(yīng)在語(yǔ)言前加個(gè)(請(qǐng))字。
5、沒(méi)滿足客戶要求時(shí),應(yīng)在語(yǔ)言前加個(gè)(對(duì)不起)字。
6、客戶滿足了員工的要求,就要說(shuō)一聲(謝謝)。
7、當(dāng)客戶前來(lái)辦理業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)主動(dòng)問(wèn)(“您好!請(qǐng)問(wèn)您辦理什么業(yè)務(wù)?”、“您好!請(qǐng)問(wèn)您存(?。┒嗌馘X(qián)?”)。
8、客戶的業(yè)務(wù)可以在柜臺(tái)以外辦理時(shí),應(yīng)引導(dǎo)客戶說(shuō)(“您可以到取款機(jī)(電話銀行、查詢機(jī))辦理,方便快捷”。)。
9、大堂經(jīng)理查看客戶的憑條填寫(xiě)是否正確時(shí),應(yīng)說(shuō)(“請(qǐng)讓我看看您填的全不全,謝謝”)。
10、在引導(dǎo)客戶到某窗口辦理業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)說(shuō)(“請(qǐng)您到XX窗口辦理業(yè)務(wù)”、“請(qǐng)您到XX窗口排隊(duì)辦理業(yè)務(wù)”)。
11、勸說(shuō)客戶遵守“一米線”規(guī)定時(shí),應(yīng)說(shuō)(“請(qǐng)您在一米線外等候”、“請(qǐng)您排隊(duì)”。)。
12、需要客戶在相關(guān)憑證上簽字時(shí),應(yīng)說(shuō)(“請(qǐng)您在右下角簽XX(姓名)”),同時(shí)(用手指指明簽字位置。)。
13、客戶找錯(cuò)柜臺(tái)時(shí),應(yīng)說(shuō)(“請(qǐng)您到XX柜臺(tái)”、“請(qǐng)您到XX柜臺(tái)辦理”),同時(shí)可(抬手示意,手掌要向 上五指并攏,胳膊伸直)。
14、客戶填錯(cuò)憑證時(shí),應(yīng)說(shuō)(“對(duì)不起,您應(yīng)該這樣填寫(xiě),請(qǐng)您重新填一張”、“對(duì)不起,您應(yīng)該用XX單子,請(qǐng)您到填 單臺(tái)重新填一張”。)。
15、業(yè)務(wù)辦理完畢,客戶離去時(shí),應(yīng)說(shuō)(“請(qǐng)您慢走”、“歡迎您再來(lái),請(qǐng)您走好!”、“歡迎下次光臨,請(qǐng)您慢走!”。)。
16、客戶對(duì)你表示謝意時(shí),應(yīng)說(shuō)(“不客氣”、“沒(méi)關(guān)系”、“不用謝,這是我們應(yīng)該做的”)。
17、遇到熟人要求優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)說(shuō)(“真對(duì)不起,現(xiàn)在人很多,請(qǐng)您排隊(duì)”)。
18、發(fā)現(xiàn)客戶有疑問(wèn)時(shí),應(yīng)說(shuō)(“請(qǐng)問(wèn)您有什么問(wèn)題嗎?”、“請(qǐng)問(wèn)您有什么不清楚的?”)。
19、勸阻客戶吸煙時(shí),應(yīng)說(shuō)(“對(duì)不起,公共場(chǎng)合禁煙,謝謝您的配合”。)。
20、結(jié)帳時(shí),應(yīng)對(duì)欲辦理業(yè)務(wù)的客戶說(shuō)(“對(duì)不起,我們已經(jīng)結(jié)帳,如果您辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù),請(qǐng)您明天再來(lái)”)。
21、接電話時(shí),應(yīng)說(shuō)(“您好,中國(guó)銀行XXX”、“您好,中國(guó)銀行”。)。
22、客戶詢問(wèn)有關(guān)規(guī)定時(shí),禁止說(shuō)(“墻上掛著呢,你不會(huì)看嗎?我不知道。我不懂(會(huì))。不是告訴你了嗎?怎么 還不明白?有完沒(méi)完?)。
23、辦理業(yè)務(wù)時(shí),禁止說(shuō)(存不存(取不取)、要存(?。┛禳c(diǎn)。錢(qián)太零亂整理好再遞給我。哎,喊你沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)嗎
24、業(yè)務(wù)忙時(shí),禁止說(shuō)(急什么,慢慢來(lái)。沒(méi)看見(jiàn)我一直忙著嗎?后邊等著去)。
25辦理提前支取,存單與身份證名字同音不同字時(shí),禁止說(shuō)(你自己寫(xiě)錯(cuò)憑條了,怨誰(shuí)?;貑挝粚?xiě)證明去.)。
26、儲(chǔ)戶對(duì)所得利息提出疑問(wèn)時(shí),禁止說(shuō)(這是電腦算出來(lái)的,還能錯(cuò)嗎?銀行是國(guó)家的,還能坑你嗎?不信,回 家請(qǐng)人算去)。
27、客戶辦理輔幣存款時(shí),禁止說(shuō)(怎么都是零錢(qián),不收。太麻煩,上別的地方存吧。)。
28、發(fā)現(xiàn)假幣時(shí),禁止說(shuō)(假的就是假的,還能坑你嗎?怎么看不出來(lái),一眼就看出來(lái)了.)。
29、受客戶批評(píng)時(shí),禁止說(shuō)(有意見(jiàn)找領(lǐng)導(dǎo)去。我的態(tài)度就這樣,你能怎么著。有意見(jiàn)簿,寫(xiě)意見(jiàn)去。愿上哪告上 哪告)。30、臨下班時(shí),禁止對(duì)客戶說(shuō)(別進(jìn)來(lái)了,該下班了。結(jié)帳了,不辦了。怎么不早點(diǎn)來(lái)。)。
31、員工著裝應(yīng)以(、端莊大方、平整、潔凈。)為標(biāo)準(zhǔn)。
32、儀容儀表要求,男士不得(留長(zhǎng)法,不準(zhǔn)剃光頭,不蓄胡須,發(fā)型輪廓要自然大方;);女士發(fā)型應(yīng)(自然,留長(zhǎng)法時(shí)應(yīng)束起,有流海時(shí)應(yīng)保持在眉毛上方。)。
33、營(yíng)業(yè)前期準(zhǔn)備的設(shè)備準(zhǔn)備共有(7)項(xiàng)。
34、營(yíng)業(yè)前期準(zhǔn)備的設(shè)備準(zhǔn)備內(nèi)容(1、檢查門(mén)窗標(biāo)識(shí)、2、檢查辦公設(shè)備)。
35、營(yíng)業(yè)終了,若客戶來(lái)辦理掛失等業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)向(客戶做好解釋,并引導(dǎo)客戶通過(guò)95566電話等自助渠道辦理)。
36、網(wǎng)點(diǎn)柜員的桌面只允許擺放(顯示器、鍵盤(pán)、打印機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī)、對(duì)講機(jī)、印章盒、印臺(tái)、沾水盒、憑條盒、驗(yàn) 鈔器、筆)。
37、網(wǎng)點(diǎn)柜員的桌面禁止擺放(書(shū)籍、水杯、雜亂紙張等)。
38、對(duì)ATM機(jī)的衛(wèi)生要求(每天檢查擦拭不少于三次(早中晚各一次),并做到觸手無(wú)灰塵)。
39、營(yíng)業(yè)廳地面及窗臺(tái)的衛(wèi)生應(yīng)(無(wú)紙屑、無(wú)煙頭、無(wú)污跡、無(wú)雜物,拖把、掃帚應(yīng)放在隱蔽處)。
40、營(yíng)業(yè)室客戶視線內(nèi)不得(存放與工作無(wú)關(guān))的物品。
41、服務(wù)規(guī)范的“五個(gè)一樣”是(存款取款一樣熱情,大額小額一樣歡迎,主幣輔幣一樣受理,忙時(shí)閑時(shí)一樣認(rèn)真,生人熟人一樣親切。)。
42、對(duì)每日晨會(huì)主持人的要求是(由負(fù)責(zé)人主持,也可由員工輪流主持。)。
43、當(dāng)客戶走近一米線來(lái)到柜臺(tái)前時(shí),柜員應(yīng)(面帶微笑,態(tài)度親和,目視客戶,并主動(dòng)問(wèn)候:您好、早上好、下 午好、歡迎光臨等(節(jié)假日可用針對(duì)性的語(yǔ)言),符合站立服務(wù)要求的要主動(dòng)站立。)。
44、“服務(wù)要點(diǎn)”中對(duì)員工在營(yíng)業(yè)期間的要求(應(yīng)遵守服務(wù)紀(jì)律,態(tài)度親和,目視客戶、面帶微笑,使用普通話與客戶 進(jìn)行交流,語(yǔ)言流暢得體,神態(tài)自然大方,舉止熱情文雅,行動(dòng)輕快協(xié)調(diào))。
45、關(guān)于對(duì)站立服務(wù)、雙手接遞憑證(現(xiàn)金)、請(qǐng)客戶簽字的服務(wù)有(5)項(xiàng)要求。
46、辦理業(yè)務(wù)時(shí),柜員接入憑證(現(xiàn)金)后應(yīng)說(shuō)(請(qǐng)稍候)。
47、辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中,柜員應(yīng)始終保持(態(tài)度親和、語(yǔ)言親切;操作過(guò)程動(dòng)作迅速,對(duì)各種物品輕拿輕放。)。
48、辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中,與客戶每一次接觸都應(yīng)(主動(dòng)使用文明用語(yǔ):請(qǐng)您稍后(簽字、出示身份證、核對(duì)收好)等。)。
49、接聽(tīng)、撥打電話時(shí)間要有控制,原則上通話時(shí)間(不超過(guò)2分鐘)。50、要(耐心、準(zhǔn)確、完整地回答)客戶咨詢,讓客戶(感受到優(yōu)質(zhì)、完美)的服務(wù),注意 將(客戶潛在需求轉(zhuǎn)變?yōu)椋┈F(xiàn)實(shí)需求。
51、解答客戶咨詢時(shí),要(面向客戶,仔細(xì)聆聽(tīng)客戶需求,待客戶提問(wèn)完畢后再作回答,不要打斷客戶提問(wèn)搶答,也不要反復(fù)向客戶提出相同的問(wèn)題。)。
52、客戶表述問(wèn)題不清時(shí),應(yīng)(耐心引導(dǎo),弄清問(wèn)題后再予回答。)。
53、向客戶講解業(yè)務(wù)知識(shí)時(shí),提倡采用(通俗易懂的語(yǔ)言,力求表達(dá)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明、完整,),避免客戶產(chǎn)生誤解。
54、無(wú)論客戶所提建議是否中肯,員工都應(yīng)表示(由衷感謝并認(rèn)真對(duì)待,使客戶感受到其建議受到了充分尊重、重 視。要以寬闊的胸懷和誠(chéng)摯的態(tài)度對(duì)待客戶的批評(píng)和建議,虛心聽(tīng)取客戶的意見(jiàn),禁止以“辯論”的口氣與客戶爭(zhēng)辯。),嚴(yán)禁與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵。
55、客戶爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)分析(爭(zhēng)議產(chǎn)生的原因),這樣既能(妥善解決爭(zhēng)議事項(xiàng),消除客戶不滿,也是銀行誠(chéng)信服務(wù)。)的體現(xiàn)。
56、妥善解決爭(zhēng)議,將(大大提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。)。
57、當(dāng)臨柜員工無(wú)法處理爭(zhēng)議時(shí),網(wǎng)點(diǎn)其他員工切忌(以多對(duì)少、七嘴八舌,給客戶造成不必要的心理壓力和反感,而應(yīng)有綜合柜員或網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人出面。)客觀高效地處理爭(zhēng)議。
58、大堂經(jīng)理的主要職責(zé)是(接待、咨詢、引導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù);疏導(dǎo)客戶,維護(hù)正常的營(yíng)業(yè)環(huán)境和秩序;督導(dǎo)、協(xié) 助柜員處理特殊或復(fù)雜業(yè)務(wù);受理客戶意見(jiàn)和投訴,處理突發(fā)事件;演示各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作程序,推介銀行金融產(chǎn)品;認(rèn) 真做好大堂日志,及時(shí)收集、反饋市場(chǎng)與客戶信息。)。
59、“服務(wù)中斷”的“基本要求”有(5)項(xiàng)。
60、業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中,現(xiàn)金用完時(shí)的處理方式(2)是(如果有存款的客戶,先行安排辦理,湊足現(xiàn)金用于支付。)。
四、判斷題
1、著裝應(yīng)以端莊大方、平整潔凈為標(biāo)準(zhǔn)。()
2、上班時(shí)可以穿休閑裝、牛仔服、運(yùn)動(dòng)鞋。(X)
3、示意客戶時(shí),要用手心向上五指并攏的手勢(shì),不得用單指或手心向下的手勢(shì)。()
4、上班時(shí)間,可以看書(shū)報(bào)。(X)
5、當(dāng)客戶在窗口前徘徊猶豫時(shí),可以不理他。(X)
6、業(yè)務(wù)忙時(shí),可以忽視文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(X)
7、客戶對(duì)業(yè)務(wù)有異議時(shí),可以直接和客戶爭(zhēng)辯。(X)
8、為了存款上余額,可以對(duì)取款人設(shè)置障礙,以免存款流失。(X)
9、辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中不準(zhǔn)吸煙,但可以接打電話或與他人聊天。(X)
10、辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)時(shí),全部操作過(guò)程應(yīng)在客戶和監(jiān)控可視范圍內(nèi)進(jìn)行,如果沒(méi)有處理完畢,不能隨意離崗。()
五、簡(jiǎn)答、思考題 在實(shí)際工作中,你應(yīng)怎樣做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作? 給客戶提供滿意的服務(wù),能給我行的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)哪些好處? 你認(rèn)為我行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作還有哪些需要完善和改進(jìn)? 你對(duì)我行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作有何設(shè)想或建議?
第三篇:電力局優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳月活動(dòng)總結(jié)
電力局優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳月活動(dòng)總結(jié)
電力供給關(guān)系千家萬(wàn)戶,電力行業(yè)與社會(huì)生產(chǎn)、生活密切相關(guān)。近年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我們更深深感受到社會(huì)各界和廣大客戶對(duì)電力供給、服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。作為電力部門(mén),如何“進(jìn)一步提高員工服務(wù)素質(zhì)、全方位深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是我們工作的永恒主題。根據(jù)省地方電力集團(tuán)公司及工委關(guān)于開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳月活動(dòng)要求,我局在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳月活動(dòng)過(guò)程中,堅(jiān)持面向社會(huì)、服務(wù)用戶,在群眾滿足、政府放心上下功夫,不斷規(guī)范服務(wù)行為,創(chuàng)新服務(wù)手段,完善服務(wù)機(jī)制,提升服務(wù)能力,使全局優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作成為服務(wù)群眾的過(guò)程,成為服務(wù)社會(huì)的過(guò)程,成為改善和提升企業(yè)形象的過(guò)程。現(xiàn)將縣電力局開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作情況扼要匯報(bào)如下。
一、規(guī)范服務(wù)行為,不斷完善規(guī)章制度建設(shè)。根據(jù)省公司及工委優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳月安排意見(jiàn),我局及時(shí)制定了《縣電力局優(yōu)質(zhì)服務(wù)月計(jì)劃》,將時(shí)間、內(nèi)容、措施及負(fù)責(zé)人進(jìn)行進(jìn)一步的明確;印發(fā)了《客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)窗口服務(wù)人員的儀容儀表、行為舉止、窗口服務(wù)、接聽(tīng)電話的行為進(jìn)行規(guī)范;印發(fā)了《縣電力局供電服務(wù)十項(xiàng)承諾制度》。為進(jìn)一步落實(shí)社會(huì)服務(wù)承諾,加大對(duì)窗口單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作情況的監(jiān)督力度,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,為用電客戶提供面對(duì)面的用電服務(wù),實(shí)事求是的解決客戶用電過(guò)程中的困難和問(wèn)題,實(shí)行《領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》確定每月 27 日為領(lǐng)導(dǎo)接待日;印發(fā)了《縣電力局優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核細(xì)則》等六個(gè)有關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、程序及考核制度,基本形成了用制度規(guī)范服務(wù)行為,用制度規(guī)范服務(wù)流程的長(zhǎng)態(tài)機(jī)制。
二、加強(qiáng)職工教育,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。我局在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的同時(shí),不斷加強(qiáng)職工的思想教育,特別是服務(wù)窗口人員和一線服務(wù)員工,要求生產(chǎn)服務(wù)班組在開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)的同時(shí)要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)做,局領(lǐng)導(dǎo)突擊檢查服務(wù)窗口十余次,先后次深入搶修班組進(jìn)行服務(wù)意識(shí)教育和檢查督促。局黨支部、團(tuán)支部將優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想教育工作作為黨員、共青團(tuán)員思想品德教育的一項(xiàng)內(nèi)容來(lái)落實(shí),通過(guò)服務(wù)教育,大大提高職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺(jué)性。組織全局名營(yíng)業(yè)廳工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了著裝、儀容、舉止、接待、會(huì)話、服務(wù)、溝通、基本文明用語(yǔ)的各項(xiàng)要求,使《客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》貫穿于日常的工作中。營(yíng)業(yè)廳內(nèi)公開(kāi)電費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序、開(kāi)設(shè)并公告營(yíng)業(yè)咨詢電話、服務(wù)投訴電話。營(yíng)業(yè)廳內(nèi)配有客戶休息區(qū)、飲水機(jī)、客戶書(shū)寫(xiě)臺(tái)。為方便客戶填寫(xiě)業(yè)務(wù)登記表,我們?cè)陲@眼位置增設(shè)一張客戶服務(wù)臺(tái),更進(jìn)一步方便客戶填寫(xiě)各類(lèi)業(yè)務(wù)表格。
三、落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核制度。根據(jù)各個(gè)部門(mén)的職責(zé)分工,我局將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的責(zé)任落實(shí)到各個(gè)具體負(fù)責(zé)部門(mén),在月度績(jī)效考核中,嚴(yán)格執(zhí)行局制定的優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核細(xì)則,對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的部門(mén)和具體責(zé)任人按規(guī)定進(jìn)行績(jī)效考核,對(duì)供電所在客戶服務(wù)中的違規(guī)行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并對(duì)責(zé)任人處以元/人次的處罰。二是將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作列入黨風(fēng)廉政責(zé)任制的重要內(nèi)容,層層簽訂責(zé)任制,并且根據(jù)局自查自評(píng)情況,上級(jí)有關(guān)部門(mén)的檢查情況,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的考評(píng)情況作為局對(duì)責(zé)任部門(mén)評(píng)先、評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
四、深入調(diào)查,增進(jìn)溝通,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。根據(jù)我局制定的《領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》等制度,采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,深入戶電力客戶進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)了與客戶之間的溝通,了解客戶對(duì)供電服務(wù)的需要,解決優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中存在的問(wèn)題個(gè),改進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)中的服務(wù)作風(fēng)。在宣傳月期間,局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)先后 5 次深入政府有關(guān)部門(mén),征求政府部門(mén)對(duì)我局行風(fēng)建設(shè)中的一些意見(jiàn)和建議項(xiàng),了解用電客戶對(duì)供電服務(wù)的要求,存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)的措施,現(xiàn)場(chǎng)解決一些具體碰到的困難和問(wèn)題。重新聘請(qǐng)名行風(fēng)監(jiān)督員,建立了長(zhǎng)效工作機(jī)制;組織開(kāi)展了“百名營(yíng)銷(xiāo)員共走訪千家電力客戶、局領(lǐng)導(dǎo)走訪百名行風(fēng)監(jiān)督員,供電所服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”服務(wù)大行動(dòng),走訪居民客戶戶,走訪其他電力客戶戶;在縣鄉(xiāng)駐地開(kāi)展了電力法規(guī)、電價(jià)政策、業(yè)務(wù)報(bào)裝流程、安全用電、節(jié)約用電宣傳和受理用戶投訴活動(dòng)次,散發(fā)宣傳資料份;對(duì)確有困難的傷殘、孤寡老人、軍烈屬、勞動(dòng)模范及特別弱勢(shì)群體開(kāi)展電力“扶貧幫困”活動(dòng)。通過(guò)大造聲勢(shì)、強(qiáng)力推進(jìn),真正把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳月”活動(dòng)掀向一個(gè)新的高潮。同時(shí)確定每年至少召開(kāi)兩次行風(fēng)監(jiān)督員和客戶代表座談會(huì),通報(bào)供用電形勢(shì),增進(jìn)與客戶的溝通,廣泛征求客戶的意見(jiàn)。每年組織行風(fēng)監(jiān)督員深入供電營(yíng)業(yè)窗口、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行明查暗訪和滿足度的測(cè)評(píng)。委托社會(huì)調(diào)查機(jī)構(gòu)(第三方)進(jìn)行客戶滿足度的測(cè)評(píng),并進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的綜合分析。通過(guò)開(kāi)展這一系列的走訪活動(dòng)、明查暗訪、滿足度的測(cè)評(píng)和召開(kāi)座談會(huì)征求意見(jiàn)活動(dòng),做到將優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)和整理,并進(jìn)行認(rèn)真的分析,采取相應(yīng)的整改措施進(jìn)行整改,通過(guò)認(rèn)真踐行“十項(xiàng)承諾”、公開(kāi)客戶投訴電話、定期召開(kāi)客戶座談會(huì)等形式,切實(shí)解決了行業(yè)中在文明言行、服務(wù)質(zhì)量、電費(fèi)電價(jià)以及環(huán)境衛(wèi)生等方面存在的突出問(wèn)題,使我局的企業(yè)形象在客戶心中不斷得到改觀,通過(guò)發(fā)放測(cè)評(píng)表,向客戶調(diào)查,共發(fā)放調(diào)查表 2365 份,收回 2346 份,經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì),客戶滿足率達(dá)到了 98 以上。同時(shí)對(duì)群眾反映較為強(qiáng)烈的燈力比例調(diào)整等熱點(diǎn)問(wèn)題,由科負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督,督促下去供電所限期整改戶。
五、真誠(chéng)服務(wù),確保有序用電的實(shí)施。我局采取多種措施,千方百計(jì)保證電力供給,在制定有序用電方案時(shí)多次征求政府有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn),并由電力部門(mén)牽頭,組織社會(huì)各階層和典型重要客戶對(duì)有序用電方案進(jìn)行討論和論證,充分聽(tīng)取社會(huì)各方的建議和意見(jiàn),制定出較為科學(xué)的有序用電方案。在宣傳月期間,我局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén) 4 次走訪大客戶,了解客戶用電方案是否存在問(wèn)題,有否好的建議。針對(duì)制品企業(yè)的特別的生產(chǎn)特點(diǎn)和貨期的需要,適當(dāng)調(diào)整供電方案,體現(xiàn)電力個(gè)性化服務(wù)的特點(diǎn),受到政府主管部門(mén)的肯定和客戶的好評(píng)。在宣傳月期間,共計(jì)消除安全隱患處,調(diào)整供電方案處。
六、拓展客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)功能。通過(guò)電話服務(wù),傳真服務(wù)等多種形式,努力實(shí)現(xiàn)客戶用電業(yè)務(wù)查詢、電力故障搶修、用電業(yè)務(wù)查詢,電力業(yè)務(wù)受理、客戶投訴和建議、欠費(fèi)催繳與信息通知、停限電公告、客戶回訪和滿足度調(diào)查等服務(wù)功能,呈現(xiàn)出比較完善、高效、快速反應(yīng)的服務(wù)體系,受到廣大客戶的一致贊揚(yáng)??蛻艮k理新裝增容用電和變更用電業(yè)務(wù)我們做到統(tǒng)一由營(yíng)業(yè)廳受理一口對(duì)外,辦理客戶收費(fèi)業(yè)務(wù)時(shí)間每件不超過(guò)分鐘,辦理用電業(yè)務(wù)時(shí)間每件不超過(guò)分鐘,服務(wù)電話在響鈴聲內(nèi)摘機(jī)通話。嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,提供 24 小時(shí)電力故障報(bào)修服務(wù),到達(dá)故障現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照十項(xiàng)承諾執(zhí)行,供電設(shè)施計(jì)劃?rùn)z修停電在 7 日內(nèi)向社會(huì)公告。
七、建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng),保障電力供給。我局地處腹地,配電故障率長(zhǎng)期偏高,故障頻繁加上計(jì)劃停電等多種原因,使供電可靠率不能達(dá)到要求,今年,我們將加大對(duì)區(qū) 10kv、0.4kv 配電線路技術(shù)改造力度,減少事故的發(fā)生,同時(shí)每次配電線路計(jì)劃停電時(shí),搶修部門(mén)都配合施工部門(mén)進(jìn)行線路絕緣子的清污工作,使供電可靠率提高。截止三月份底,全局已累計(jì)完成售電量萬(wàn) KWH同比增長(zhǎng),占全年任務(wù)目標(biāo)的;銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元,同比增長(zhǎng);平均電價(jià)完成元/KKWH同比增長(zhǎng)元/KKWH。回顧和總結(jié)我局優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳月活動(dòng)工作的實(shí)踐我們有三條體會(huì)。一是黨政一把手高度重視、親自抓,建立起得力的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,是優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作重要保證;二是一手抓軟件建設(shè)、一手抓硬件建設(shè),把兩者融為一體,是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的有效方法;三是抓塑形、抓典型、抓載體把工作和成果作用到社會(huì)和群眾身邊去,是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的不竭動(dòng)力。我們將把服務(wù)活動(dòng)貫穿于營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程中,為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),通過(guò)高水平、高質(zhì)量的售前、售后服務(wù)來(lái)促進(jìn)電力銷(xiāo)售、增強(qiáng)電力局在供區(qū)的能源市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大電力市場(chǎng),從而達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。(1)、要迅速轉(zhuǎn)變觀念,打破“皇帝女兒不愁嫁”的思想,牢固樹(shù)立“以客戶為中心”的意識(shí),全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,吸引客戶多用電。(2)、盡快建立完整、科學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系,全面提高營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)。強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)人員的市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)技能,對(duì)現(xiàn)有人員加強(qiáng)培訓(xùn),建立末位淘汰機(jī)制,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,優(yōu)勝劣汰,同時(shí)不斷補(bǔ)充高素質(zhì)人員。(3)、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口,使?fàn)I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局合理、服務(wù)設(shè)施齊全。簡(jiǎn)化辦電手續(xù)和工作程序,提高辦事效率,縮短報(bào)裝接電周期,保證用戶在辦電、購(gòu)電、用電各環(huán)節(jié)等能得到滿足的服務(wù)。(4)、提高科技水平,開(kāi)發(fā)應(yīng)用先進(jìn)的服務(wù)設(shè)施和服務(wù)手段,要盡快建立營(yíng)銷(xiāo)治理數(shù)據(jù)中心,使?fàn)I銷(xiāo)業(yè)務(wù)的全過(guò)程實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)化和自動(dòng)化,最終實(shí)現(xiàn)客戶可以足不出戶,坐在家里利用電話或公共互聯(lián)網(wǎng)手段進(jìn)行辦電、購(gòu)電、報(bào)修、咨詢等業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)利用銀行網(wǎng)絡(luò)、IC(信用)卡、公共互聯(lián)網(wǎng)等手段的電費(fèi)自動(dòng)交納。(5)、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),提高供電可靠性,保證電網(wǎng)安全運(yùn)行,做到連續(xù)、穩(wěn)定、安全供電。合理安排計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間,提高檢修水平,最大限度地減少檢修停電的次數(shù)和時(shí)間,并建立快捷的搶修服務(wù)隊(duì)伍,對(duì)故障處理提供全天候、全過(guò)程、全方位的快速服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必備條件,也是我們的工作追求,今后,我們將謹(jǐn)守社會(huì)服務(wù)承諾,樹(shù)立良好的行業(yè)風(fēng)氣,以一流的服務(wù)業(yè)績(jī)促進(jìn)我局各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。
第四篇:“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)”方案
“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)”方案
“確定明確的服務(wù)界線、建立密切的業(yè)群關(guān)系、樹(shù)立正確的服務(wù)配合意識(shí)、形成物業(yè)服務(wù)消費(fèi)觀念”,是創(chuàng)建和諧的永美家園基本條件。
永美家園物業(yè)服務(wù)部為達(dá)到以上目的,根據(jù)研究決定,在永美家園實(shí)施“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)”。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)不等同于無(wú)償服務(wù),而是要以更加優(yōu)良的服務(wù)換取業(yè)主的信任、理解和支持;優(yōu)質(zhì)服務(wù)不等于放棄原則,而是要通過(guò)擴(kuò)大宣傳、增強(qiáng)信念、采取靈活多變的方法,將以上理念融合到物業(yè)服務(wù)的日常管理之中,并使之形成固有的工作格調(diào),從而造就具有獨(dú)特魅力的永美物業(yè)服務(wù)風(fēng)格。
一、活動(dòng)時(shí)間:
自2011年11月1日至2011年12月31日,共兩個(gè)月。
二、活動(dòng)目標(biāo):
1、通過(guò)各種形式的宣傳、服務(wù),確立廣大業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)界線的認(rèn)知度;
2、形成享受物業(yè)服務(wù)是一種高尚消費(fèi)的理念;
3、統(tǒng)一物業(yè)服務(wù)人員的行為規(guī)范、進(jìn)行內(nèi)部熱忱教育和素養(yǎng)培育、樹(shù)立物業(yè)服務(wù)的良好形象;
4、提高包括業(yè)主在內(nèi)的全員法制意識(shí)和規(guī)章意識(shí),宣傳和推廣適合本小區(qū)的各種規(guī)章制度。
三、活動(dòng)口號(hào):
精心、熱情、素質(zhì)、理念
四、活動(dòng)層次:
1、以卓越的服務(wù)品質(zhì),打造永美家園物業(yè)服務(wù)的良好口碑,建立永美物業(yè)服務(wù)品牌價(jià)值感;
2、個(gè)性化服務(wù)設(shè)計(jì),滿足不同層次人群的消費(fèi)需求,拓展物業(yè)服務(wù)渠道及緯度,保持平面和縱深向的平衡發(fā)展。
3、規(guī)范工作程序,建立標(biāo)準(zhǔn)化的工作體系,使之成為一種可以連續(xù)復(fù)制和傳承的固定格式。
4、以安全保衛(wèi)為先導(dǎo),以環(huán)境質(zhì)量為保障,以維修效果為依托,打造出永美家園的物業(yè)服務(wù)新形象。
五、活動(dòng)理念:
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng),即是對(duì)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的考量,也是對(duì)業(yè)主明晰服務(wù)范圍和工作界線的宣傳。永美家園物業(yè)服務(wù)部
開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的目的,在于提高物業(yè)服務(wù)的同時(shí),引領(lǐng)業(yè)主對(duì)物業(yè)概念以及物業(yè)服務(wù)概念有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)。從而界定分工范圍、服務(wù)范圍、取費(fèi)范圍以及相應(yīng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、收費(fèi)服務(wù)是一種消費(fèi)理念。
這種理念必須成為一種深入人心的意識(shí),物業(yè)服務(wù)的成果才能得到業(yè)主的普遍認(rèn)同;而服務(wù)界線的劃分至關(guān)重要,許多業(yè)主不清楚物業(yè)服務(wù)的范圍,以為進(jìn)了小區(qū)就應(yīng)享有任何需要的服務(wù),而且一大部分都是無(wú)償?shù)?。?duì)物業(yè)服務(wù)的無(wú)限延展造成了虛假的享受心理。收費(fèi)服務(wù)所對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目清楚,才能提到服務(wù)的延伸,在延伸服務(wù)為業(yè)主所認(rèn)同的時(shí)候,才會(huì)產(chǎn)生對(duì)物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的理解和敬重。
3、法制和規(guī)章是保障服務(wù)的前提。
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,沒(méi)有章法就沒(méi)有秩序。安全沒(méi)有保障,責(zé)任義務(wù)不對(duì)等,這些都是不和諧因素的寄生床。定章立制,學(xué)習(xí)法度,大家共同遵守,這樣才會(huì)在發(fā)生事件時(shí)有明確的責(zé)任確定,在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下,對(duì)各種細(xì)節(jié)分辨是非,才會(huì)減少無(wú)謂的爭(zhēng)執(zhí),并主動(dòng)趨于友好,使社區(qū)變得溫馨安寧。
4、熱情對(duì)待業(yè)主。
對(duì)待業(yè)主要象春風(fēng)般的溫暖,只要是業(yè)主的需要,我們都要盡力地給予幫助,不管是份內(nèi)兒的還是份外的。對(duì)于份內(nèi)的事,我們義不容辭。對(duì)于份外的事,我們要根據(jù)解決問(wèn)題的難度給予指導(dǎo)性意見(jiàn),小問(wèn)題協(xié)助處理,較大問(wèn)題指出處理方向和處理方法。對(duì)于業(yè)主要求我們處理的問(wèn)題,可以酌情收費(fèi)。
5、微笑服務(wù)、禮貌侍人,推行普通話交際方式。
雖然永美家園主要的服務(wù)對(duì)象是永年人,永年話聽(tīng)起來(lái)說(shuō)起來(lái)都會(huì)覺(jué)得親切,但做為一個(gè)規(guī)模小區(qū),應(yīng)該是開(kāi)放的,能夠迎納八方來(lái)客,適應(yīng)不同的人群,所以對(duì)于整體業(yè)主來(lái)說(shuō)更需要一個(gè)包容寬厚的交際環(huán)境,推行普通話,就是物業(yè)部由封閉走向開(kāi)放的一個(gè)標(biāo)志性信號(hào)。厚實(shí)的管理工作,是需要通過(guò)不斷的交流去實(shí)現(xiàn)的,而所有的交流,語(yǔ)言占著絕對(duì)的比重。我們不但要面對(duì)永年,還要面對(duì)邯鄲、面對(duì)河北,甚而面對(duì)全國(guó)。
6、精心管理,細(xì)致工作,周到服務(wù)。
首先要有物業(yè)一盤(pán)棋的思想,高屋建瓴才能揮灑自如。物業(yè)服務(wù)不是單純的服務(wù)性行業(yè),也不是單純的經(jīng)濟(jì)性實(shí)體,它是對(duì)物業(yè)做好管理工作的同時(shí),還要取得業(yè)主的評(píng)價(jià),讓物業(yè)的所有者或者使用者能夠感覺(jué)到物業(yè)服務(wù)工作的努力和成績(jī)。這就需要我們物業(yè)服務(wù)人員即要有管理素質(zhì),讓服務(wù)工
進(jìn)行得有條不紊。還要有高尚的職業(yè)情操,有足夠的工作熱忱,有與工作環(huán)境及技術(shù)要求相一致的操作能力,有想人之所想,一切服從業(yè)主整體利益的全局觀念,才能在實(shí)際工作中,時(shí)刻顧全大局,做好個(gè)別業(yè)主的思想疏通工作。
六、活動(dòng)程序:
第一階段:發(fā)動(dòng)宣傳階段2011年11月1日——10日
本階段的主要目的,是為了讓廣大業(yè)主、物業(yè)服務(wù)人員,以及與物業(yè)相關(guān)的地產(chǎn)銷(xiāo)售人員,明確本次活動(dòng)的意義和目標(biāo)宗旨。
1、會(huì)議啟動(dòng)。
舉行聲勢(shì)浩大的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”啟動(dòng)誓師大會(huì),全員參加。說(shuō)明本次優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)的必要性,活動(dòng)主旨及想要達(dá)到的目的,與各單位的主要負(fù)責(zé)人簽訂嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)方案進(jìn)行貫徹執(zhí)行的責(zé)任狀。
2、造勢(shì)宣傳。
在小區(qū)各主要路口、假山及小電子屏打出標(biāo)語(yǔ):
積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)
永美家園是我家,優(yōu)質(zhì)服務(wù)你我他;
微笑服務(wù)暖人心,咱與業(yè)主一家親;
擁有物業(yè)就享受服務(wù),物業(yè)服務(wù)不可分;
交費(fèi)是您的份內(nèi)責(zé)任,服務(wù)是我的職業(yè)范圍;
樹(shù)立法制觀念,嚴(yán)格執(zhí)行制度;
分工明、責(zé)任清、幫與助、法和情、增友誼、樹(shù)新風(fēng);
以我的誠(chéng)心換您的放心,以我的用心換您的省心;
永美是全體業(yè)主的家園;
我服務(wù),你交費(fèi),天經(jīng)地義;
室內(nèi)您私有,室外歸大家,誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)。
3、利用電子屏、公告欄等信息渠道,大張旗鼓地宣傳優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)的宗旨、目的和要求。
4、每戶發(fā)放優(yōu)質(zhì)服務(wù)聯(lián)系卡,供業(yè)主監(jiān)督及評(píng)價(jià)。
第二階段:初步實(shí)施階段(2011年11月11日——20日)
本階段的主要目的是為了修正性地實(shí)施提前醞釀的工作程式,并收集業(yè)的反應(yīng),為大面積深入實(shí)施活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。
1、建立業(yè)主建議箱。
每位業(yè)主都可以參與本小區(qū)的和諧共建的管理,對(duì)物業(yè)服務(wù)提出具體的工作要求。但所有意見(jiàn)都須有業(yè)主的物業(yè)編號(hào)、簽名和聯(lián)系方法才算有效,證明意見(jiàn)可以拿到桌面上來(lái)討論,而不是泛泛而言的牢騷話,或者查無(wú)實(shí)據(jù)、真假難辨、捕風(fēng)捉影、信口開(kāi)河的低質(zhì)量信息。對(duì)于經(jīng)過(guò)論證確實(shí)對(duì)小區(qū)益且根據(jù)客觀條件可以實(shí)施的意見(jiàn),將根據(jù)相應(yīng)的效用給予一定的聲譽(yù)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于提出的問(wèn)題明顯可以改善服務(wù)質(zhì)量,指正物業(yè)服務(wù)存在缺點(diǎn)的,物業(yè)部會(huì)適時(shí)予以糾正。
2、宣傳物業(yè)服務(wù)界線和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以及各項(xiàng)管理制度。
采用電子屏滾動(dòng)宣傳、物業(yè)服務(wù)知識(shí)問(wèn)題答等形式,融合物業(yè)服務(wù)部和廣大業(yè)主參與,使分工觀念逐步深入人心。爭(zhēng)取讓每一位業(yè)主明白,物業(yè)服務(wù)范圍和個(gè)人負(fù)責(zé)范圍,確立明確的責(zé)任觀念。
3、編制并試實(shí)施物業(yè)服務(wù)和各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)。
4、設(shè)立社區(qū)管理議事廳,供即將成立的社區(qū)管理理事會(huì)研究工作之用。
5、建立為老年活動(dòng)中心,配置相應(yīng)的游藝設(shè)施,并成為社區(qū)各種文化活動(dòng)的主要場(chǎng)地。
第三階段:深化實(shí)施階段(2011年11月21日——2011年12月20日)本階段是對(duì)經(jīng)過(guò)初步實(shí)踐證明可行的工作方式,進(jìn)行鞏固性規(guī)范,對(duì)業(yè)主提出的建議和意見(jiàn)進(jìn)行消化吸收后做為新內(nèi)容充實(shí)到活動(dòng)過(guò)程中來(lái)。爭(zhēng)取在經(jīng)過(guò)本輪活動(dòng)消除與業(yè)主間的隔閡,有目的地爭(zhēng)取業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)工作的認(rèn)可。
1、繼續(xù)鞏固在初步實(shí)施階段的各項(xiàng)宣傳工作和深入實(shí)施工作細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化。
2、籌劃成立由德高望眾業(yè)主組成的社區(qū)管理理事會(huì),起碼推舉出業(yè)主代表,可以在重大事項(xiàng)上參與意見(jiàn)和幫助協(xié)調(diào)業(yè)主間的關(guān)系。
3、通過(guò)業(yè)主投票和事實(shí)證明等形式,舉辦小區(qū)文明家庭評(píng)比,年底選出“和睦家庭”“孝敬家庭”和“模范家庭”。
4、推行小區(qū)文化培育,進(jìn)行有獎(jiǎng)?wù)魑?、舉辦活動(dòng)、成立小區(qū)內(nèi)部社團(tuán)等形式,推行有自己特色定位的物業(yè)服務(wù)體系。
5、對(duì)業(yè)主進(jìn)行逐戶分析,找出矛盾點(diǎn)和需求點(diǎn),實(shí)施個(gè)性化的服務(wù),并在服務(wù)過(guò)程中消解矛盾,增深感情。
總結(jié)和整理階段(2011年12月21日——2011年12月31日)
1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),整理材料。
各部門(mén)將在優(yōu)質(zhì)服務(wù)月實(shí)施過(guò)程中的所有好人好事、工作成績(jī)、積累和修正的問(wèn)題,分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行梳理;對(duì)形成標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的材料進(jìn)行積累。
2、重新審視,吸取教訓(xùn)。
通過(guò)反復(fù)研究在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和處理方式是否得當(dāng),每一件事情的處理對(duì)于本次活動(dòng)的推進(jìn)意,衡量工作中對(duì)業(yè)主的心理影響,對(duì)于確實(shí)對(duì)于業(yè)主或者業(yè)主與物業(yè)服務(wù)的工作配合產(chǎn)生誤解的,要進(jìn)行彌補(bǔ)性的處理。
3、內(nèi)部“服務(wù)之星”評(píng)比,做為年終獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)。
4、形成《永美家園優(yōu)質(zhì)服務(wù)文卷》。
七、結(jié)語(yǔ):
此次活動(dòng)的主要目的,不是僅僅為了一個(gè)月的優(yōu)質(zhì)服務(wù),而在于利用這個(gè)契機(jī)促使物業(yè)服務(wù)工作有一個(gè)質(zhì)的飛躍:超越原有局限,打破思路常規(guī),把“暖心工程”、“陽(yáng)光工程”送到千家萬(wàn)戶,讓永美家園的物業(yè)服務(wù)成為一種標(biāo)志,讓永美家園小區(qū)成為永年縣宜居榜樣。
永美家園物業(yè)部
二○一一年十月二十七日
第五篇:醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)方案
醫(yī)院2015年“加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)方
案
為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,結(jié)合醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)的深入開(kāi)展,加強(qiáng)我院行風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建和諧健康,積極向上的工作氛圍,更好地滿足患者的醫(yī)療需求,經(jīng)院委會(huì)研究決定,我院將在2015年1月1日-12月31日期間,開(kāi)展2015年“加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)。具體方案如下:
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“以病人為中心,提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及醫(yī)療質(zhì)量為核心”,切實(shí)把改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化服務(wù)流程落到實(shí)處,努力為病人提供優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務(wù),促進(jìn)我院各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。
二、活動(dòng)主題
優(yōu)化行風(fēng)建設(shè),提高職業(yè)道德,和諧醫(yī)患關(guān)系,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
三、活動(dòng)時(shí)間
2015年1月1日至12月31日
四、活動(dòng)內(nèi)容及責(zé)任分工
醫(yī)院黨支部及管理委員會(huì)負(fù)責(zé)本活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)工作,將堅(jiān)持尊重病人、“以人為本”的人性化服務(wù)理念,從醫(yī)院、科室的實(shí)際出發(fā),由下而上、由基礎(chǔ)工作到管理工作,全面分析、完善我院現(xiàn)有的規(guī)章制度、操作程序、服務(wù)功能、服務(wù)措施、服務(wù)要求,采取行之有效的辦法,研究解決
服務(wù)的瓶頸問(wèn)題、患者和員工重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題等,不斷提高行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量,讓患者真正體驗(yàn)到我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)月活動(dòng)期間,要著重抓好以下五個(gè)方面工作:
(一)開(kāi)展加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的宣傳教育活動(dòng)。根據(jù)我院在行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全方面出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,由黨支部負(fù)責(zé)牽頭,醫(yī)院辦公室配合,通過(guò)院科兩級(jí)會(huì)議貫徹落實(shí),采取召開(kāi)員工大會(huì)、分批培訓(xùn)、科室學(xué)習(xí)、臨時(shí)抽檢等形式,開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化全院干部員工的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
(二)結(jié)合“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),組織開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。由醫(yī)院黨支部牽頭,配合醫(yī)院“質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)的深入開(kāi)展,組織科室負(fù)責(zé)人考評(píng)小組,以科室為單位根據(jù)《寧夏西京婦產(chǎn)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核,每月一次。組織全院各職能科室,集中開(kāi)展一次民主評(píng)議行風(fēng)督導(dǎo)活動(dòng),不斷加強(qiáng)我院行風(fēng)建設(shè),確保評(píng)議活動(dòng)順利開(kāi)展,服務(wù)月活動(dòng)收到實(shí)效。
(三)強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量考核。
強(qiáng)化每月一次的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量考核,由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé),從日?;A(chǔ)工作抓起,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,嚴(yán)格檢查,最大限度地減少工作差錯(cuò)、避免醫(yī)療投訴和醫(yī)療事故的發(fā)生,為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)創(chuàng)造良好的醫(yī)療質(zhì)量基礎(chǔ)。
(四)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)從細(xì)節(jié)做起
由各科室負(fù)責(zé)人按照活動(dòng)工作的要求和行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)八項(xiàng)準(zhǔn)則緊密結(jié)合組織實(shí)施,結(jié)合實(shí)際推出新的便民利民措施,推動(dòng)我院文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上新臺(tái)階。要明確整改的內(nèi)容(如:窗口單位突出形象和
服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)、醫(yī)技科室突出高效和便利的服務(wù)、職能科室突出對(duì)臨床一線服務(wù)和指導(dǎo)等),切實(shí)抓好服務(wù)月活動(dòng)的開(kāi)展。
(五)加強(qiáng)滿意度問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)。
由中心辦公室負(fù)責(zé),分診臺(tái)配合。通過(guò)加大《滿意度調(diào)查問(wèn)卷》的訪問(wèn)頻率和樣本量,進(jìn)一步征求廣大患者、顧客和家屬的意見(jiàn)建議,加大投訴監(jiān)管力度,由醫(yī)務(wù)科和醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)接待,對(duì)患者投訴意見(jiàn)建議及時(shí)處理??陀^評(píng)價(jià)我院服務(wù)月活動(dòng)的實(shí)際效果,通過(guò)整改,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。
五、工作要求
一是要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)對(duì)促進(jìn)我院行風(fēng)建設(shè)的重要性,將開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)列入重要日程,結(jié)合實(shí)際,把活動(dòng)的工作任務(wù)、責(zé)任、要求層層分解細(xì)化,落實(shí)到每一名員工,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,做到活動(dòng)工作事事有人管、件件有著落。各項(xiàng)活動(dòng)承辦科室要按照工作方案的要求,通力配合,確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
二是要突出重點(diǎn),全面推進(jìn)。各科室要把“加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)與行風(fēng)評(píng)議、先進(jìn)評(píng)比活動(dòng)等工作結(jié)合起來(lái),認(rèn)真查找和解決本科室在服務(wù)理念、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)水平、服務(wù)措施、服務(wù)創(chuàng)新等方面存在的問(wèn)題,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,全力以赴抓好改進(jìn)和落實(shí),切實(shí)做到用規(guī)范促進(jìn)服務(wù),用文明體現(xiàn)服務(wù),用管理鑄就服務(wù),用制度確保服務(wù),用典型示范服務(wù),確?;顒?dòng)的實(shí)際效果。
三是要加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。要召開(kāi)全院?jiǎn)T工大會(huì)充分動(dòng)員全體員工積極關(guān)注、參與“加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)。同時(shí),通過(guò)院
內(nèi)海報(bào)、宣傳欄、電子屏、短信等多種形式,加大宣傳力度,大張旗鼓地宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型。各科室的活動(dòng)開(kāi)展情況、成功做法及先進(jìn)典型要及時(shí)上報(bào)醫(yī)院。通過(guò)對(duì)活動(dòng)的正確引導(dǎo)、正面宣傳,在全院形成一種上下齊心協(xié)力、人人爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
六、優(yōu)質(zhì)服務(wù)八項(xiàng)準(zhǔn)則
1.勞動(dòng)紀(jì)律:上班堅(jiān)守崗位,不遲到、不早退、不脫崗、不串崗; 2.認(rèn)真熱情:工作嚴(yán)肅認(rèn)真,對(duì)待病人主動(dòng)熱情,對(duì)病人提出的問(wèn)題有問(wèn)必答,不和病人或家屬發(fā)生爭(zhēng)吵,提倡使用文明用語(yǔ),禁用服務(wù)忌語(yǔ),不訓(xùn)斥病人,不頂撞,推諉病人;
3.儀容儀表:工作期間衣帽整潔,配戴胸牌上崗,服飾符合職業(yè)規(guī)范要求;
4.工作四禁:保持工作場(chǎng)所安靜,上班時(shí)間禁止做私活、禁止吃零食、禁止打鬧,禁止吸煙;
5.改進(jìn)作風(fēng):虛心接受患者及社會(huì)各界的意見(jiàn)與建議,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,針對(duì)性地制定便民措施,簡(jiǎn)化就診程序,縮短等候時(shí)間,最大程度地滿足患者需求,對(duì)病人提出的意見(jiàn)和要求,給予耐心解釋,或按規(guī)定程序上報(bào)職能部門(mén)解決;
6.四個(gè)合理:堅(jiān)持合理檢查,合理治療,合理用藥,合理收費(fèi),尊重患者的選擇權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán);
7.清潔衛(wèi)生:整理好科室衛(wèi)生環(huán)境,做到窗明幾凈,地面無(wú)污漬,桌面無(wú)雜物;
8.主人翁意識(shí):樹(shù)立主人翁意識(shí),加強(qiáng)集體主義精神,愛(ài)護(hù)公物愛(ài)惜公共資源(如節(jié)約水、電、辦公耗材等),杜絕鋪張浪費(fèi)。
七、實(shí)施步驟
(一)組織實(shí)施階段(2015年1月1至2015年12月31日)
1.1月1日召開(kāi)全院職工大會(huì),動(dòng)員全員關(guān)注,全員參與“加強(qiáng)行
風(fēng)建設(shè)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng);
2.醫(yī)院黨支部、管理委員會(huì)成員按照分管工作和崗位分工組織檢查科室落實(shí)實(shí)施方案;
3.各科室負(fù)責(zé)人按照醫(yī)院“活動(dòng)方案”的具體要求,制定科室落實(shí)工作的具體措施;
4.醫(yī)院黨支部、管理委員會(huì)成員每月將科室工作質(zhì)量、指標(biāo)考核和專項(xiàng)檢查等內(nèi)容結(jié)合起來(lái)全面評(píng)估醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。結(jié)合每月滿意度調(diào)查,在院周會(huì)及時(shí)反饋總結(jié)醫(yī)院服務(wù)存在的問(wèn)題,對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)處理。科室針對(duì)工作的薄弱環(huán)節(jié)和檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定改進(jìn)措施,落實(shí)相關(guān)制度管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
(二)總結(jié)階段(2016年1月)
1、各科室12月25日前總結(jié)上報(bào)科室“加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)材料,根據(jù)活動(dòng)中存在的問(wèn)題,結(jié)合工作計(jì)劃,制定改進(jìn)工作措施。
2、醫(yī)院黨支部、管理委員會(huì)12月31日總結(jié),對(duì)于“加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、個(gè)人予以通報(bào)表?yè)P(yáng)以及相應(yīng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)表彰獎(jiǎng)勵(lì)
1、從各個(gè)單元中評(píng)選出4個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)集體。
2、評(píng)選出10名優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星(個(gè)人)。
3、院管理委員會(huì)成員不參與評(píng)選。
西澗中心
二零一五年一月一日