第一篇：煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，煤業(yè)公司在我礦召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣各單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，為我們提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，必將推動(dòng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上升到一個(gè)新的水平?，F(xiàn)將我們的主要做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正：

一、主要經(jīng)驗(yàn)做法：

（一）抓宣傳教育發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的輿論氛圍 干好一項(xiàng)工作，首先必須有一個(gè)良好的工作氛圍。我礦針對(duì)礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，結(jié)合上級(jí)的相關(guān)要求，立足于打造一流礦井，從硬件、軟件兩個(gè)方面入手，對(duì)年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃，并通過(guò)各種形式傳達(dá)到每一名基層員工，強(qiáng)化員工的目標(biāo)意識(shí)。同時(shí)，構(gòu)建和完善“五個(gè)一”安全教育工程，充分發(fā)揮以地面工廣、安全文化長(zhǎng)廊為主的安全教育“一長(zhǎng)廊”、以廣播、電視、黑板報(bào)、宣傳欄、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、LED大屏幕為主的安全教育“一陣地”、以區(qū)隊(duì)活動(dòng)室為主的安全教育“一園地”、從井口到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育“一條龍”和對(duì)“三違”人員多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全幫教“一課堂”的作用，加強(qiáng)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井建設(shè)的輿論引導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳教育，營(yíng)造了良好的氛圍，強(qiáng)化了員工的安全質(zhì)量意識(shí)，為規(guī)劃目標(biāo)的順利實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。

（二）抓專業(yè)素質(zhì)提高，強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的人本基礎(chǔ) 隨著新版《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》的實(shí)施，礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)入了一個(gè)新階段。要執(zhí)行好新《標(biāo)準(zhǔn)》首先必須掌握好新《標(biāo)準(zhǔn)》。我礦把學(xué)習(xí)貫徹新版《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)辦法》作為教 育培訓(xùn)的一個(gè)重點(diǎn)，深入開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)集中培訓(xùn)、班前教育、員工自學(xué)等形式，發(fā)揮專業(yè)、科室、區(qū)隊(duì)三個(gè)層面的優(yōu)勢(shì)，一是由專業(yè)副總牽頭，對(duì)班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行集中授課。二是由技術(shù)科、機(jī)電科、通風(fēng)工區(qū)結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)有重點(diǎn)的組織對(duì)基層區(qū)隊(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。三是發(fā)揮區(qū)隊(duì)自主培訓(xùn)的積極性，由工程技術(shù)人員按照“三個(gè)一”培訓(xùn)（一日一題、一月一考、一季一評(píng)）要求，加強(qiáng)對(duì)本單位員工的培訓(xùn)，安監(jiān)處每月組織一次集中考試，考試結(jié)果與收入掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了干部員工學(xué)業(yè)務(wù)，提素質(zhì)的積極性，促進(jìn)了廣大員工上崗行為的進(jìn)一步規(guī)范和施工質(zhì)量的提高。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，員工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)和綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的提高。

（三）抓管理制度完善，強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織保證 為加強(qiáng)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我礦成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各分管副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各專業(yè)副總和職能科室負(fù)責(zé)人為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的標(biāo)準(zhǔn)體系、組織體系和制度體系，完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)規(guī)定和《梁家煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》，并嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究，把現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量狀況納入副總、科室管理人員及區(qū)隊(duì)管理人員的績(jī)效考核范疇，與工資收入掛鉤，施行了《礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)包掛區(qū)隊(duì)辦法》、《機(jī)關(guān)科室管理人員包掛頭面辦法》和《區(qū)隊(duì)管理人員安全質(zhì)量責(zé)任連帶追究制度》，強(qiáng)化了各級(jí)管理人員抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平工作的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，實(shí)行了安監(jiān)員、質(zhì)檢員包頭包面責(zé)任制，把施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量狀況與安監(jiān)員、質(zhì)檢員收入掛鉤，加大了日常安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查力度。把月末驗(yàn)收情況與區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)以上管理人員收入掛鉤，調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)管理人員抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的主動(dòng)性。在此基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出 的問(wèn)題實(shí)行“閉合管理”，建立了問(wèn)題日分析處理制度，相關(guān)處罰落實(shí)到具體責(zé)任人，消除了安全質(zhì)量罰款均攤和吃大鍋飯的弊端，調(diào)動(dòng)了廣大員工落實(shí)安全質(zhì)量工作的積極性。從組織和制度上為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展提供了保證。

（四）抓過(guò)程動(dòng)態(tài)控制，強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范運(yùn)作 好的結(jié)果來(lái)源于好的過(guò)程。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要做大量深入細(xì)致的工作。工作中，我礦堅(jiān)持從源頭抓，積極推行工序質(zhì)量管理，建立了各專業(yè)工序質(zhì)量管理體系，從每道工序入手，從每一個(gè)環(huán)節(jié)抓起，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作，以每道工序質(zhì)量的達(dá)標(biāo)來(lái)促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平的提高。加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)持平時(shí)檢查、不定期抽查與月末驗(yàn)收相結(jié)合，在加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查的同時(shí)，采取了跨班、蹲點(diǎn)、隱蔽式檢查方式，對(duì)施工過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，重點(diǎn)工程重點(diǎn)盯靠，重點(diǎn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)盯靠落實(shí)，通過(guò)監(jiān)督制約和考核機(jī)制把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。工作中，我礦還注意針對(duì)各個(gè)階段工作的特點(diǎn)，把總體規(guī)劃目標(biāo)進(jìn)行分解，制定階段規(guī)劃目標(biāo)，細(xì)化措施抓落實(shí)，針對(duì)階段安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，適時(shí)組織開展了三違三慣、屢查屢犯再整治、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再提升、準(zhǔn)軍事化管理再?gòu)?qiáng)化活動(dòng)，同時(shí)及時(shí)組織開展了機(jī)電設(shè)備、一通三防、三創(chuàng)達(dá)標(biāo)、地面環(huán)境、提升運(yùn)輸專項(xiàng)整治以及放炮管理、錨桿間排距、初撐力、巷道成型、錨梁和架棚質(zhì)量等專項(xiàng)整治活動(dòng)，并成立現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)督查組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行全面排查，督促落實(shí)整改，促進(jìn)了各項(xiàng)規(guī)劃任務(wù)的順利完成。

（五）抓技術(shù)改造創(chuàng)新，強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的技術(shù)保證 科技是第一生產(chǎn)力。我礦堅(jiān)持以科技為先導(dǎo)，積極推進(jìn)“科技興安”戰(zhàn) 略，加大技術(shù)改造和創(chuàng)新力度，大力實(shí)施技術(shù)改造和技術(shù)革新，提高安全生產(chǎn)系統(tǒng)裝備性能。一方面著眼于建設(shè)國(guó)內(nèi)一流信息化礦井，積極推進(jìn)安全信息化建設(shè)，通過(guò)搭建綜合自動(dòng)化監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)礦井安全生產(chǎn)進(jìn)行綜合監(jiān)測(cè)監(jiān)控，井下環(huán)境參數(shù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，地面生產(chǎn)系統(tǒng)集中監(jiān)測(cè)控制，井上下作業(yè)場(chǎng)所24小時(shí)電視監(jiān)控，入井人員定位系統(tǒng)、主要運(yùn)輸大巷信集閉系統(tǒng)、皮帶集控系統(tǒng)、壓風(fēng)機(jī)、扇風(fēng)機(jī)和主副井絞車監(jiān)控等，提高安全管理的科技含量，改善了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，提升了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。另一方面，積極組織開展技術(shù)創(chuàng)新和小改小革活動(dòng)，充分發(fā)揮員工群眾的主觀能動(dòng)性，積極組織開展了科技練兵和技術(shù)比武，在全礦形成了學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)的濃厚氛圍，工程技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性明顯提高，為礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展提供了有力的技術(shù)保障。

（六）抓載體務(wù)求實(shí)效，強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)機(jī)制 “三創(chuàng)”作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一個(gè)有效載體，自活動(dòng)開展幾年來(lái)取得了豐碩的成果。我礦充分發(fā)揮這一載體的作用，積極開展“放心工程”、“精品工程”和“明星區(qū)隊(duì)”創(chuàng)建活動(dòng)，全面提高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)化管理，將“三創(chuàng)”任務(wù)和進(jìn)度層層進(jìn)行分解，逐一落實(shí)到各部門、區(qū)隊(duì)、班組和人頭，狠抓日?？己藘冬F(xiàn)，保證了達(dá)標(biāo)工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，有針對(duì)性的組織開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)抗賽和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化正反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，抓點(diǎn)帶面，以先進(jìn)促后進(jìn)。幾年來(lái)，我們不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任追究制度，加大安全質(zhì)量責(zé)任追究力度，建立了完善的質(zhì)量責(zé)任追究體系，以責(zé)任落實(shí)促工作落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的健康發(fā)展。

二、下一步工作打算

（一）認(rèn)清形勢(shì)，自我加壓，樹立正確的安全理念。思為行之先，有什么樣的思想就會(huì)有什么樣的行動(dòng)，樹立正確的安全指導(dǎo)思想至關(guān)重要。在新的形勢(shì)下確保礦井的長(zhǎng)治久安，必須充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前黨和國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作的新要求，充分認(rèn)識(shí)煤礦安全生產(chǎn)的重要地位，適應(yīng)煤炭企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，全省安全培訓(xùn)工作會(huì)議在我礦的勝利召開對(duì)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提出了新的、更高的要求，因此，我們將以本次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，自我加壓，樹立正確的安全理念，不斷探索安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

（二）把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為一切工作的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)的好壞，是檢驗(yàn)安全管理的基礎(chǔ)性要素。加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，就要在保證投入的條件下，從研究、規(guī)范人的思想行為入手，從員工進(jìn)入工作崗位開始，一舉一動(dòng)都有標(biāo)準(zhǔn)可依、都能按規(guī)程和規(guī)定進(jìn)行作業(yè)管理。要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，首先要要突出管理重點(diǎn)，特別是對(duì)“一通三防”、礦井防治水、頂板管理，提升運(yùn)輸?shù)裙ぷ?，要進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度和辦法，采用新的技術(shù)、設(shè)備和工藝，切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)治理區(qū)域的管理，把隱患消滅在萌芽的狀態(tài)。另外要大力開展創(chuàng)建“放心工程”、“精品工程”和“明星區(qū)隊(duì)”創(chuàng)建活動(dòng)，深化安全整治，抓安全工程治理。要有精品意識(shí)，通過(guò)管理，出精品，創(chuàng)品牌，使各項(xiàng)管理真正落實(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化上，從而打牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

（三）要把加大監(jiān)督檢查作為安全基礎(chǔ)的保障。

安全監(jiān)督本質(zhì)上也是一種管理。堅(jiān)持依法辦事，嚴(yán)懲違法違紀(jì)行為，是安全生產(chǎn)的重要手段和基本保障。因此，保證各項(xiàng)安全規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，做到有法必依、違法必究，樹立風(fēng)清氣正的安全環(huán)境，就要對(duì)于干擾、阻撓和破壞安全生產(chǎn)制度規(guī)定的單位和個(gè)人依法懲處。下一步我們要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，全面強(qiáng)化監(jiān)察職能，做到關(guān)口前移、重心下移、過(guò)程控制、閉合管理，建立了管理與監(jiān)察、督察配套的特色管理模式。同時(shí)，進(jìn)一步深 化、細(xì)化安全評(píng)估、分級(jí)考核，抓好對(duì)安監(jiān)隊(duì)伍的整頓，采取區(qū)隊(duì)民主評(píng)議的形式，定期對(duì)安監(jiān)員測(cè)評(píng)，不負(fù)責(zé)任的安監(jiān)員調(diào)離安監(jiān)崗位或者下崗處理，所缺人員全礦公開招聘，保證安全管理人員的素質(zhì)和工作質(zhì)量，提高安全監(jiān)察的效果。

（四）抓好“三項(xiàng)活動(dòng)”的整體推進(jìn)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。

要繼續(xù)突出安全工作的首要位置，將“三項(xiàng)活動(dòng)”作為安全工作的主要抓手和管理主線，按照“三項(xiàng)活動(dòng)考核辦法”嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn)，保證安全形勢(shì)穩(wěn)定。首先要通過(guò)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)再提升活動(dòng)，進(jìn)一步提升動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平。其次要通過(guò)開展“三違”和“三慣”現(xiàn)象再整治活動(dòng)，進(jìn)一步提升安全防御能力。第三要通過(guò)開展準(zhǔn)軍事化管理再?gòu)?qiáng)化活動(dòng)，進(jìn)一步提升員工行為規(guī)范程度。第四要突出安全管理重點(diǎn)，進(jìn)一步提升礦井整體安全保證程度。一要加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，落實(shí)好員工培訓(xùn)計(jì)劃，在堅(jiān)持以往好的做法的基礎(chǔ)上，要切合實(shí)際，注重培訓(xùn)效果。二要突出抓好一通三防、頂板管理、提升運(yùn)輸、雨季“三防”等安全重點(diǎn)的安全管理，認(rèn)真開展好隱患排查和專項(xiàng)整治工作，抓好安全措施的落實(shí)，打造良好的安全環(huán)境。

以上是我礦在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的一些做法和下一步工作想法，雖然取得了一些成績(jī)，但是也存在一些不足，我們將學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)和好的做法，進(jìn)一步促進(jìn)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

第二篇：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料

***煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 今天我們相聚一起，共同探討和交流煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)，首先，我代表***煤礦黨政工組織和925名職工及家屬，向前來(lái)檢查指導(dǎo)我礦工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎，并對(duì)各兄弟單位多年來(lái)對(duì)我們工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝！下面，我就***煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。***煤礦始建于**年12月，**年12月正式投產(chǎn)，目前擁有固定資產(chǎn)1.74億元，工業(yè)儲(chǔ)量1.23億噸，專業(yè)技術(shù)人員116人，高級(jí)職稱10人，35歲以下青工722人，占職工總數(shù)78%，設(shè)有11個(gè)二級(jí)單位，11個(gè)職能部門。***煤礦原是一座設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力僅**萬(wàn)噸/年的中型礦井，建礦以來(lái)，全礦廣大干部職工大力弘揚(yáng)“****、****、****、****”的企業(yè)精神，按照“****、****、****、****”的工作思路，創(chuàng)新管理機(jī)制，不斷革故鼎新，先后積極實(shí)施了***系統(tǒng)技術(shù)改造、***采煤方法改革等一系列重大技術(shù)改造項(xiàng)目，使生產(chǎn)能力連續(xù)大幅度躍升，現(xiàn)已達(dá)到***萬(wàn)噸/年以上。目前正在實(shí)施的礦井改擴(kuò)建工程將于2006年完成，屆時(shí)年產(chǎn)量將達(dá)到200萬(wàn)噸以上，成為**礦區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和新興的高產(chǎn)高效現(xiàn)代化文明礦井。***煤礦雖然建礦歷史相對(duì)較短，工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足，但我們多年來(lái)始終堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛帥，依靠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦煤礦，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上堅(jiān)持“超前認(rèn)識(shí)，高起步，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”的工作方針，不斷完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方式方法，有效避免了煤炭行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上常見的“滑坡”和“反復(fù)”現(xiàn)象，使礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作長(zhǎng)期保持在一個(gè)較好水平。****年即礦井正式投產(chǎn)的第一年，就先后達(dá)到了國(guó)有重點(diǎn)煤礦省級(jí)和行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，至今連續(xù)*年保持了煤炭行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。在此期間，我們以建立礦井安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，預(yù)防各類安全事故發(fā)生，全面推進(jìn)礦井管理上臺(tái)階為目標(biāo)，逐步形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，職能部門監(jiān)管，基層區(qū)隊(duì)具體實(shí)施”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，走出了一條“全面夯實(shí)，局部治理、整體推進(jìn)”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新之路。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)管理責(zé)任，形成全方位齊抓共管的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制 一是領(lǐng)導(dǎo)重視，管理到位。礦黨政對(duì)開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作十分重視，成立了由主管安全的副礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，有關(guān)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和副總工程師任副組長(zhǎng)，各專業(yè)職能部門和生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，與安全檢查部實(shí)行合署辦公，強(qiáng)化了對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)組成了采掘、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、綜合等四個(gè)專業(yè)工作組，各單位成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,做到任務(wù)清楚,責(zé)任明確,措施得力,抓出實(shí)效。礦每月對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)進(jìn)行全面檢查評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。在全礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，職能部門監(jiān)管，基層區(qū)隊(duì)具體實(shí)施”，全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)。二是堅(jiān)持思想先行，用思想達(dá)標(biāo)帶動(dòng)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。從廣大干部職工思想認(rèn)識(shí)上入手，宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用，積極了解和借鑒國(guó)內(nèi)同行業(yè)抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使廣大干部職工認(rèn)清本地區(qū)、本單位在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面的差距，增強(qiáng)工作的緊迫感，進(jìn)一步堅(jiān)定大家抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的信心；把解決好中層干部思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題作為重點(diǎn)，引導(dǎo)他們牢固樹立起“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的思想認(rèn)識(shí)，幫助他們理清思路，明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作步驟、工作重點(diǎn)、努力方向和奮斗目標(biāo)，從而增強(qiáng)全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。三是強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍的建設(shè)。根據(jù)礦井生產(chǎn)需要，配備了專職“三員”（安檢員、調(diào)度員、質(zhì)量驗(yàn)收員），在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“三員一體”管理制度，當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成后由上述“三員”與現(xiàn)場(chǎng)帶班隊(duì)長(zhǎng)共同對(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，并在驗(yàn)收記錄上簽字認(rèn)可。每月由生產(chǎn)、機(jī)電、調(diào)度、安檢、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等職能部門組成工程質(zhì)量驗(yàn)收組，對(duì)當(dāng)月完成工程量嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果統(tǒng)一結(jié)算工資費(fèi)用，使全方位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理制度最終得到體現(xiàn)。四是黨政工團(tuán)組織共同參與，齊抓共管。組織和動(dòng)員全礦方方面面的力量，對(duì)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行齊抓共管，充分發(fā)揮他們的組織優(yōu)勢(shì)和工作優(yōu)勢(shì)，形成了全方位的安全保障網(wǎng)絡(luò)。

二、堅(jiān)持科技興礦，科技興安的管理理念，努力加大安全裝備投入，大力開展科技創(chuàng)新活動(dòng)，為礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)近年來(lái)，我們緊緊圍繞建設(shè)裝備精良、管理科學(xué)、高產(chǎn)高效的本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，不斷加大安全裝備投入，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，加快高產(chǎn)高效礦井建設(shè)步伐，通過(guò)持久開展群眾性的科技創(chuàng)新活動(dòng)，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，促進(jìn)礦井跨越式發(fā)展。一是大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略，推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)更新?lián)Q代，大幅度提高礦井的技術(shù)裝備水平。毫不松懈地對(duì)制約礦井發(fā)展的各環(huán)節(jié)進(jìn)行連續(xù)性技術(shù)改造，先后投入近3000萬(wàn)元，實(shí)施了**防滅火綜合監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、大屏幕工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)、制氮、通風(fēng)、供電等系統(tǒng)改造、斜井防跑車裝置研制等一系列安全改造項(xiàng)目，增強(qiáng)了礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控和抗災(zāi)防災(zāi)能力，使礦井安全生產(chǎn)條件實(shí)現(xiàn)了四個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)變。即采煤方法由**放頂煤方法向**放頂煤方法的轉(zhuǎn)變；支護(hù)方式實(shí)現(xiàn)了由**支護(hù)向**支護(hù)方式的轉(zhuǎn)變；主提升系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了由**提升向**提升運(yùn)輸方式的轉(zhuǎn)變；煤巷掘進(jìn)實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)**方式向**掘進(jìn)方式的轉(zhuǎn)變，極大地提高了礦井的綜合實(shí)力和抗災(zāi)防災(zāi)能力。二是大力開展群眾性

科技創(chuàng)新創(chuàng)造活動(dòng)，以科技保安全。建立以總工程師為首，全體工程技術(shù)人員和員工參與的分層次技術(shù)創(chuàng)新體系，長(zhǎng)年堅(jiān)持開展群眾性的技術(shù)革新和小改小革活動(dòng)，近三年先后完成了*****工作面防滅火技術(shù)、*****采煤方法研究應(yīng)用、*****支護(hù)工藝推廣應(yīng)用、***測(cè)繪技術(shù)與生產(chǎn)設(shè)計(jì)系統(tǒng)軟件開發(fā)應(yīng)用、***型斜井智能防跑車裝置研究與應(yīng)用等一系列重大科技進(jìn)步項(xiàng)目，解決了礦井安全生產(chǎn)上的一系列突出問(wèn)題，其中有3項(xiàng)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，5項(xiàng)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，20多項(xiàng)獲局級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)，有的項(xiàng)目還填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)空白。僅2003年全礦科技創(chuàng)新成果就達(dá)112項(xiàng)之多，其他QC成果、小改小革項(xiàng)目遍地開花，為提高礦井安全程度起到了顯著作用。三是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛帥，以安全管理為重點(diǎn)，繼續(xù)搞好“三個(gè)會(huì)戰(zhàn)”、“兩個(gè)創(chuàng)優(yōu)”，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)，建設(shè)高度安全礦井。在安全管理上，我們堅(jiān)持合理組織生產(chǎn)，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，不超負(fù)荷安排工作，不搞延時(shí)超點(diǎn)會(huì)戰(zhàn)，堅(jiān)決杜絕工人盲目蠻干、趕急圖快、干部違章指揮，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛帥，持續(xù)開展“三個(gè)會(huì)戰(zhàn)”、“兩個(gè)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，把“三個(gè)會(huì)戰(zhàn)”、“兩個(gè)創(chuàng)優(yōu)”與加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理緊密結(jié)合起來(lái)，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，扎扎實(shí)實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)；認(rèn)真汲取本行業(yè)各類事故教訓(xùn)，抓好井下零星工程、分散作業(yè)地點(diǎn)、節(jié)假日以及夜間的安全管理，做好自查自糾，認(rèn)真排查隱患，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)；大力提倡“一線工作法”（領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線創(chuàng)業(yè)、工作在一線落實(shí)、問(wèn)題在一線解決、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)、作分在一線轉(zhuǎn)變），嚴(yán)格執(zhí)行干部下井制度，抓質(zhì)量、抓現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，工作到位；黨政工團(tuán)齊抓共管，分工協(xié)作，形成合力，堅(jiān)決做到安全培訓(xùn)、操作規(guī)程、管理職責(zé)三落實(shí)，全方位發(fā)揮群監(jiān)組織、青年安全崗和家屬協(xié)管會(huì)等群眾性安全協(xié)管網(wǎng)絡(luò)的作用，推廣“安全六法”，狠反“三違”，長(zhǎng)期保持安全管理上的高壓態(tài)勢(shì)。

三、強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)，突出三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作我們非常注意防止“為了標(biāo)準(zhǔn)化而搞標(biāo)準(zhǔn)化”的不良傾向，堅(jiān)持抓出一點(diǎn)，鞏固一點(diǎn)，提高一點(diǎn)，拓寬一點(diǎn)，認(rèn)真抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，在提高礦井安全水平上狠下功夫。強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)——一是強(qiáng)化各級(jí)干部的安全使命意識(shí)。在長(zhǎng)期的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)踐中，我們形成了這樣的兩條安全理念：第一，安全責(zé)任重于泰山，職工生命高于一切第二，安全是形象工程、效益工程、政治工程、民心工程。二是強(qiáng)化職工的“生命工程”意識(shí)。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為事關(guān)煤礦職工生命安全的大事，作為礦井生存和發(fā)展的命脈所在，作為企業(yè)強(qiáng)基固本的根本途徑，真正擺上“生命工程”的高度，抓住不放，一抓到底。三是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。在繼承發(fā)揚(yáng)以往好傳統(tǒng)、好做法的基礎(chǔ)上，注意研究新形勢(shì)下礦井安全質(zhì)量工作出現(xiàn)的新情況，解決新問(wèn)題，探索新途徑，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作思路、工作內(nèi)容、政策措施、方式方法等方面的創(chuàng)新。四是強(qiáng)化依法辦礦意識(shí)。始終以國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)。從責(zé)任劃分到標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，從標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容到程序，從監(jiān)督檢查到獎(jiǎng)懲，都做到了符合法律規(guī)范和礦紀(jì)礦規(guī)。從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到普通員工，都自覺做到依法按章辦事，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入法治化軌道。突出三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)——“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸和頂板管理 “一通三防”方面，我們我們將防自燃發(fā)火、防煤塵瓦斯作為“一通三防”工作的核心,以夯實(shí)基礎(chǔ)促整體推進(jìn)。一是加強(qiáng)通風(fēng)管理。對(duì)礦井風(fēng)量調(diào)節(jié)、計(jì)劃內(nèi)停電停風(fēng),突然停電停風(fēng)均制定專門措施,嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格按《通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》管理局扇和風(fēng)筒,保證掘進(jìn)工作面風(fēng)量穩(wěn)定。每季對(duì)礦井反風(fēng)設(shè)施檢查一次,每年十二月份進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí),每旬對(duì)全礦井風(fēng)量進(jìn)行全面測(cè)定,及時(shí)調(diào)整供風(fēng)量，按照《通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)》準(zhǔn)構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施，制定專門制度，確保各處風(fēng)門關(guān)門到位，通風(fēng)風(fēng)設(shè)施完好,各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)流穩(wěn)定、可靠。確保礦井抗災(zāi)能力滿足生產(chǎn)要求。二是狠抓防滅火工作。第一,在工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程編寫和工程施工中,優(yōu)先考慮是否有利于防滅火,是否有可行的防滅火專項(xiàng)措施,否則審查人員拒絕簽字,施工工程不得開工。第二,在回采巷道設(shè)計(jì)和施工中,采取措施提高掘進(jìn)質(zhì)量,盡量使巷道成形規(guī)則,以減少冒落孔洞,降低向巷道煤體的漏風(fēng)供養(yǎng)條件。防止形成蓄熱條件,預(yù)留發(fā)火隱患。對(duì)局部的高冒孔洞采取氣霧阻化、灑水降溫、目標(biāo)注氮、掛牌監(jiān)測(cè)等手段防止高冒區(qū)自燃。第三,以加快綜放面推進(jìn)速度,采空區(qū)埋管注氮為主，黃泥灌漿,小風(fēng)量供風(fēng)等為輔，實(shí)行綜合防滅火措施。第四, 加強(qiáng)綜放面撤面期間的防滅火管理，撤后及時(shí)封閉，密閉噴漿堵漏。通過(guò)以上措施，有效防治了巷道、工作面、采空區(qū)燃發(fā)火。礦井自****年12月移交試生產(chǎn)，到目前為止只發(fā)生過(guò)一起火災(zāi)，礦井百萬(wàn)噸自燃發(fā)火率僅為0.73次，****年后基本上消滅了高溫火點(diǎn)，確保了礦井安全生產(chǎn)。三是強(qiáng)化瓦斯管理,杜絕瓦斯事故。礦井裝備了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的***監(jiān)測(cè)系統(tǒng),對(duì)采掘工作面進(jìn)回風(fēng)流、硐室、采區(qū)總回風(fēng)、礦井總回風(fēng)流中均安設(shè)了瓦斯傳感器,對(duì)瓦斯進(jìn)行24小時(shí)不間斷監(jiān)測(cè)。對(duì)井下班組長(zhǎng)、放炮員、電鉗工以及管理人員配發(fā)了便攜式瓦斯監(jiān)測(cè)報(bào)警儀。嚴(yán)格執(zhí)行瓦檢員巡回檢查制,放炮地點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制。在瓦斯排放、停電停風(fēng)、井巷貫通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定專門措施,由總工程師組織,現(xiàn)場(chǎng)指揮實(shí)施。四是抓好塵源治理，防止煤塵聚集。堅(jiān)持濕式打眼,采掘機(jī)械灑水噴霧運(yùn)行,堅(jiān)持風(fēng)流凈化和粉塵定期沖洗定期測(cè)塵,根據(jù)工作地點(diǎn)粉塵濃度大小采取針對(duì)性防治措施大大降低了粉塵濃度,有效地控制了煤塵事故,確保了礦井安全和作業(yè)人員身心健康。機(jī)電運(yùn)輸管理方面，一是從整章建制，完善各類圖紙、臺(tái)帳上入手，狠抓基礎(chǔ)管理。二是扎實(shí)開展井下運(yùn)輸治亂。執(zhí)行了《井下生產(chǎn)車輛管理辦法》，有效緩解了輔助運(yùn)輸能力不足的矛盾，保證了生產(chǎn)物料按時(shí)供給和車輛的按期循環(huán)周轉(zhuǎn)，提高了礦井提升運(yùn)輸?shù)陌踩行蛐院蜕a(chǎn)效率； 三是加強(qiáng)設(shè)備管理，強(qiáng)化生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率。認(rèn)真落實(shí)包機(jī)制，堅(jiān)持誰(shuí)使用，誰(shuí)維護(hù)，誰(shuí)管理，基層區(qū)隊(duì)要對(duì)設(shè)備實(shí)行計(jì)算機(jī)建卡管理，對(duì)主

井皮帶、副井絞車、主排水泵、鍋爐、采煤機(jī)、綜掘機(jī)等大型設(shè)備建立了檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。重點(diǎn)抓好采掘設(shè)備的管理，加強(qiáng)預(yù)防性檢修，堅(jiān)決消除井下電器失爆，努力提高設(shè)備完好率，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，做到文明生產(chǎn)。三是 抓好供電系統(tǒng)保護(hù)裝置的檢查、完善、整改工作，全面杜絕無(wú)計(jì)劃停電事故。使全礦12個(gè)機(jī)房硐室全部達(dá)標(biāo)，其中甲級(jí)率80%以上；各基層單位機(jī)電運(yùn)輸達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)；電氣保護(hù)裝置投用率100%，合格率100%，接地裝置合格率100%，逐步消滅電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象。頂板管理方面，我們針對(duì)礦井頂板穩(wěn)定性和強(qiáng)度差，局部巷道地壓較大，支架遭受損壞較多的情況，一是積極落實(shí)提高采掘工程質(zhì)量的技術(shù)措施。在 回采工作面嚴(yán)格按規(guī)格和質(zhì)量的要求及時(shí)支護(hù)，加強(qiáng)液壓支架及單體柱的日常維修，確保各類支護(hù)用品性能良好；在正?；夭傻那闆r下，抓好綜采面上下出口及兩道超前支護(hù) 20m 范圍內(nèi)的頂板管理，嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》要求進(jìn)行支護(hù)，做到無(wú)雜物、浮煤，行人、運(yùn)料、通風(fēng)暢通。加強(qiáng)工作面安裝、初采、初放及回撤過(guò)程中的頂板管理，礦領(lǐng)導(dǎo)、安全員和工程技術(shù)人員輪流現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮，直到放頂工作結(jié)結(jié)束。嚴(yán)格組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，規(guī)范生產(chǎn)組織管理，防止綜采面架前漏頂事故。二是堅(jiān)持執(zhí)行頂班管理各項(xiàng)制度。嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，對(duì)靠近掘進(jìn)工作面的支架及時(shí)修復(fù)，每班開工前由班組長(zhǎng)和安全員先對(duì)工作面進(jìn)行全面檢查，處理好頂板后，才能開工生產(chǎn)；安全員和班組長(zhǎng)經(jīng)常不斷地對(duì)頂板進(jìn)行檢查，保證支護(hù)質(zhì)量，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。三是不斷探索和提高礦井支護(hù)工藝。從2001年起，我們就開始推廣和應(yīng)用***支護(hù)工藝，積累了較為豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，目前，在破碎巖層巷道又實(shí)行了***支護(hù)工藝，取得了較明顯的效果，這種支護(hù)工藝支護(hù)效果好，成本低，維修費(fèi)用較少，每年都為礦井節(jié)約了大量的支護(hù)和維修費(fèi)用。

四、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展 在開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們首先制定了、季度、月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)認(rèn)真落實(shí)三定（定人員、定區(qū)域、定時(shí)間）三包（包區(qū)域、包質(zhì)量、包進(jìn)度）責(zé)任制，力爭(zhēng)在預(yù)定期限內(nèi)完成預(yù)定目標(biāo)。同時(shí)堅(jiān)持了定期檢查與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合，日檢查與班檢查相結(jié)合，年檢查與季檢查相結(jié)合的考核制度，對(duì)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到了制度上的保證。為了加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的激勵(lì)約束力度，礦上設(shè)立了“三個(gè)會(huì)戰(zhàn)”基金，年年編制或修改安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃，分解下達(dá)到各單位，根據(jù)每月生產(chǎn)實(shí)際情況，每月組織一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，并考核兌現(xiàn)。目前會(huì)戰(zhàn)基金總額已達(dá)到了20萬(wàn)元。

五、重視安全教育，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，全面提高職工綜合素質(zhì)，為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作培育過(guò)硬的職工隊(duì)伍 為了加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)力度，我們充分發(fā)揮了各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的職能作用，堅(jiān)持走出去與引進(jìn)來(lái)相結(jié)合、脫產(chǎn)培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)相結(jié)合，專業(yè)培訓(xùn)與綜合培訓(xùn)相結(jié)合，定期對(duì)全礦所有新入礦人員、特殊崗位工種和其他在職人員進(jìn)行培訓(xùn)。一是培訓(xùn)形式多樣化。采用知識(shí)化、情境化、案例化、規(guī)模化、防范化相結(jié)合的研討式培訓(xùn)法，提高職工的參與意識(shí)和學(xué)習(xí)興趣。同時(shí)，利用ＶＣＤ播放煤礦安全教育及井下作業(yè)規(guī)程碟片，使培訓(xùn)內(nèi)容直觀地展現(xiàn)在職工眼前，增加了職工對(duì)知識(shí)的記憶和學(xué)習(xí)的樂趣。二是培訓(xùn)范圍廣。采用分期分批，按隊(duì)安排培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括安全教育六法、安全生產(chǎn)法規(guī)、“采掘機(jī)運(yùn)通”等方面的安全生產(chǎn)常識(shí)和崗位操作技能；參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到全隊(duì)在冊(cè)人數(shù)的８５％以上。三是培訓(xùn)力度大。礦主管生產(chǎn)、安全的領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)，人力資源部組織實(shí)施，組織技術(shù)精、業(yè)務(wù)通的專業(yè)技術(shù)人員主講，各基層隊(duì)干全力配合，嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)，并把培訓(xùn)效果作為年終考核基層班子的依據(jù)。四是加大對(duì)新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)力度。由于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的變動(dòng)，給礦井標(biāo)準(zhǔn)化工作提出了新要求，為此，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)作為專項(xiàng)培訓(xùn)勢(shì)在必行，礦井采用學(xué)習(xí)使用、使用完善的循序漸進(jìn)法，不斷鍛煉和提高職工懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的熟練程度，最終使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得以正規(guī)開展。

六、堅(jiān)持分類指導(dǎo)，典型引路，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作促進(jìn)文明礦井建設(shè) 一是 改善作業(yè)環(huán)境,大力推進(jìn)文明主體創(chuàng)建活動(dòng)。各單位在全面達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上, 努力創(chuàng)建集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)樣板工程。先后創(chuàng)建了*****綜采工作面、****大巷、****回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面、****中央變電所、*采區(qū)絞車房、選煤樓、調(diào)度室等一批文明創(chuàng)建主體。使文明主體創(chuàng)建與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)了有機(jī)的結(jié)合。三是 加大工業(yè)衛(wèi)生整治力度。結(jié)合本礦工業(yè)廣場(chǎng)面積小的實(shí)際，對(duì)井巷工業(yè)衛(wèi)生和地面工業(yè)廣場(chǎng)衛(wèi)生加大了清潔和管理力度,各單位嚴(yán)格按照礦統(tǒng)一劃分的工業(yè)衛(wèi)生范圍和材料碼放分區(qū)，下決心對(duì)自己分管區(qū)域的工業(yè)衛(wèi)生予以整治。通過(guò)集中治理,使礦井文明生產(chǎn)面貌有了一個(gè)較大的改變。井下工業(yè)衛(wèi)生做到了設(shè)施及各類管線擺放、懸掛整齊,并掛牌管理，巷道雜物、淤泥、積水得到了相應(yīng)控制，施工物料基本做到了分類碼放,掛牌管理。使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面體現(xiàn)在礦井各個(gè)管理環(huán)節(jié)上，促進(jìn)了礦井工作質(zhì)量的提高?？傊陙?lái)，我們從實(shí)際出發(fā)，在礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn)，做出了一定成績(jī)，對(duì)夯實(shí)礦井管理基礎(chǔ)、提高文明生產(chǎn)程度，促進(jìn)礦井的快速發(fā)展起到了顯著的推動(dòng)作用，但與上級(jí)的要求和兄弟單位相比，還有較大差距，在今后工作中，我們將加倍地珍惜這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)給我們帶來(lái)的動(dòng)力，積極學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，不斷提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，為建設(shè)本質(zhì)安全型的高產(chǎn)高效現(xiàn)代化文明礦井而繼續(xù)努力！謝謝大家！

第三篇：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料

***各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天我們相聚一起，共同探討和交流煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)，首先，我代表***煤礦黨政工組織和925名職工及家屬，向前來(lái)檢查指導(dǎo)我礦工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎，并對(duì)各兄弟單位多年來(lái)對(duì)我們工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝！下面，我就***煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。***煤礦始建于**年12月，**年12月正式投產(chǎn)，目前擁有固定資產(chǎn)1.74億元，工業(yè)儲(chǔ)量1.23億噸，專業(yè)技術(shù)人員116人，高級(jí)職稱10人，35歲以下青工722人，占職工總數(shù)78，設(shè)有11個(gè)二級(jí)單位，11個(gè)職能部門。***煤礦原是一座設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力僅**萬(wàn)噸/年的中型礦井，建礦以來(lái)，全礦廣大干部職工大力弘揚(yáng)“****、****、****、****”的企業(yè)精神，按照“****、****、****、****”的工作思路，創(chuàng)新管理機(jī)制，不斷革故鼎新，先后積極實(shí)施了***系統(tǒng)技術(shù)改造、***采煤方法改革等一系列重大技術(shù)改造項(xiàng)目，使生產(chǎn)能力連續(xù)大幅度躍升，現(xiàn)已達(dá)到***萬(wàn)噸/年以上。目前正在實(shí)施的礦井改擴(kuò)建工程將于20xx年完成，屆時(shí)年產(chǎn)量將達(dá)到200萬(wàn)噸以上，成為**礦區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和新興的高產(chǎn)高效現(xiàn)代化文明礦井。***煤礦雖然建礦歷史相對(duì)較短，工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足，但我們多年來(lái)始終堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛帥，依靠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦煤礦，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上堅(jiān)持“超前認(rèn)識(shí)，高起步，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”的工作方針，不斷完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方式方法，有效避免了煤炭行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上常見的“滑坡”和“反復(fù)”現(xiàn)象，使礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作長(zhǎng)期保持在一個(gè)較好水平。****年即礦井正式投產(chǎn)的第一年，就先后達(dá)到了國(guó)有重點(diǎn)煤礦省級(jí)和行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，至今連續(xù)*年保持了煤炭行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。在此期間，我們以建立礦井安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，預(yù)防各類安全事故發(fā)生，全面推進(jìn)礦井管理上臺(tái)階為目標(biāo)，逐步形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，職能部門監(jiān)管，基層區(qū)隊(duì)具體實(shí)施”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，走出了一條“全面夯實(shí)，局部治理、整體推進(jìn)”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新之路。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)管理責(zé)任，形成全方位齊抓共管的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制一是領(lǐng)導(dǎo)重視，管理到位。礦黨政對(duì)開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作十分重視，成立了由主管安全的副礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，有關(guān)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和副總工程師任副組長(zhǎng)，各專業(yè)職能部門和生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，與安全檢查部實(shí)行合署辦公，強(qiáng)化了對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)組成了采掘、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、綜合等四個(gè)專業(yè)工作組，各單位成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,做到任務(wù)清楚,責(zé)任明確,措施得力,抓出實(shí)效。礦每月對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)進(jìn)行全面檢查評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。在全礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，職能部門監(jiān)管，基層區(qū)隊(duì)具體實(shí)施”，全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)。二是堅(jiān)持思想先行，用思想達(dá)標(biāo)帶動(dòng)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。從廣大干部職工思想認(rèn)識(shí)上入手，宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用，積極了解和借鑒國(guó)內(nèi)同行業(yè)抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使廣大干部職工認(rèn)清本地區(qū)、本單位在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面的差距，增強(qiáng)工作的緊迫感，進(jìn)一步堅(jiān)定大家抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的信心；把解決好中層干部思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題作為重點(diǎn)，引導(dǎo)他們牢固樹立起“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的思想認(rèn)識(shí)，幫助他們理清思路，明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作步驟、工作重點(diǎn)、努力方向和奮斗目標(biāo)，從而增強(qiáng)全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。三是強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍的建設(shè)。根據(jù)礦井生產(chǎn)需要，配備了專職“三員”（安檢員、調(diào)度員、質(zhì)量驗(yàn)收員），在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“三員一體”管理制度，當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成后由上述“三員”與現(xiàn)場(chǎng)帶班隊(duì)長(zhǎng)共同對(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，并在驗(yàn)收記錄上簽字認(rèn)可。每月由生產(chǎn)、機(jī)電、調(diào)度、安檢、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等職能部門組成工程質(zhì)量驗(yàn)收組，對(duì)當(dāng)月完成工程量嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果統(tǒng)一結(jié)算工資費(fèi)用，使全方位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理制度最終得到體現(xiàn)。四是黨政工團(tuán)組織共同參與，齊抓共管。組織和動(dòng)員全礦方方面面的力量，對(duì)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行齊抓共管，充分發(fā)揮他們的組織優(yōu)勢(shì)和工作優(yōu)勢(shì)，形成了全方位的安全保障網(wǎng)絡(luò)。

二、堅(jiān)持科技興礦，科技興安的管理理念，努力加大安全裝備投入，大力開展科技創(chuàng)新活動(dòng)，為礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)近年來(lái)，我們緊緊圍繞建設(shè)裝備精良、管理科學(xué)、高產(chǎn)高效的本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，不斷加大安全裝備投入，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，加快高產(chǎn)高效礦井建設(shè)步伐，通過(guò)持久開展群眾性的科技創(chuàng)新活動(dòng)，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，促進(jìn)礦井跨越式發(fā)展。

第四篇：XX煤礦掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)材料8.26

高起點(diǎn)

嚴(yán)要求

安全高效建井

XX掘進(jìn)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化XX煤礦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位同仁：

您們好！

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我礦檢查指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，這既是對(duì)我們工作的鼓勵(lì)和鞭策，同時(shí)也是對(duì)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作最大的信任。在此，我代表XX煤礦全體干部員工及各參建單位向各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈歡迎和衷心感謝！

下面，我把XX煤礦在開拓掘進(jìn)方面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的一些情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、礦井概況

XX煤礦位于XX省XX地區(qū)XX縣境內(nèi)，距縣城以東25km（直距），行政區(qū)劃隸屬于協(xié)和鄉(xiāng)管轄，工業(yè)場(chǎng)地靠近XX至泰來(lái)的公路，新規(guī)劃的野壩-方家田二級(jí)公路緊鄰工業(yè)場(chǎng)地南部，相距約1.6公里。井田面積8.13k㎡，含煤地層為上二疊系龍?zhí)督M，可采和局部可采煤層4層，其中5、9、13號(hào)煤層全區(qū)可采，屬穩(wěn)定、較穩(wěn)定煤層，4號(hào)煤層為大部分可采，屬不穩(wěn)定煤層。四層煤均為薄-中厚煤層。地質(zhì)資源量5985萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量1929.6萬(wàn)噸。礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力60萬(wàn)噸/年，服務(wù)期限23年。礦井采用斜井開拓，設(shè)計(jì)三個(gè)斜井井筒。礦井以一個(gè)采區(qū)一個(gè)綜采工作面達(dá)到設(shè)計(jì)能力60萬(wàn)噸/年。經(jīng)集團(tuán)公司基本建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制會(huì)議確定，建井工期43個(gè)月，總投資5.5億元。

礦井于2009年4月--9月進(jìn)行前期準(zhǔn)備，10月1日正式開工建設(shè)。截至目前，礦井完成投資2.9億元；礦建一期、二期工程已完工，首采工作面上順槽施工約270m、下順槽施工約200m，礦建總進(jìn)尺6000m；土建工程除原煤生產(chǎn)系統(tǒng)外，其余工程基本完工；機(jī)電安裝工程除中央水泵房、中央變電所、主井井口房和地面原煤生產(chǎn)系統(tǒng)外，其余工程基本完工。

目前井下共布置四個(gè)掘進(jìn)工作面，分別是+1000水平軌道大巷、1142運(yùn)輸順槽、1142回風(fēng)順槽、1141運(yùn)輸順槽。礦井自開工建設(shè)以來(lái)實(shí)現(xiàn)了“零輕傷”的奮斗目標(biāo)，被XX縣委縣政府命名為“XX縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

XX煤礦雖然為基建礦井，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作難度較大，但我們始終堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先行，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上始終堅(jiān)持高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效，不搞突擊，不擺花架子，平時(shí)抓、抓平時(shí)，長(zhǎng)抓不懈，使礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從一開始就保持在一個(gè)較好水平。

（一）堅(jiān)持思想先行，用思想達(dá)標(biāo)帶動(dòng)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo) 首先，從廣大干部職工思想上入手，宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用；其次，把解決好中層干部思想觀念作為重點(diǎn)，引導(dǎo)他們牢固樹立“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的思想觀念，幫助他們理清思路，明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 1 的工作步驟，工作重點(diǎn)，努力方向和奮斗目標(biāo)，從而增強(qiáng)全體干部職工搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任感和使命感。

（二）建立健全制度體系，保障質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面展開 建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。根據(jù)永貴公司相關(guān)文件要求，結(jié)合XX煤礦實(shí)際，制定出臺(tái)了一系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度，形成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)比、考核、獎(jiǎng)懲體系，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供制度保證。

完善措施保證施工工程質(zhì)量。根據(jù)生產(chǎn)需要，配置了專職安監(jiān)員、質(zhì)量驗(yàn)收員，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收管理制度，當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成后由安監(jiān)員和質(zhì)量驗(yàn)收員與現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)長(zhǎng)共同對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并在驗(yàn)收記錄上簽字認(rèn)可。每旬由各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭對(duì)各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)比，并按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。每月由工程管理部、企管部、監(jiān)理單位、施工單位和各區(qū)隊(duì)等組成工程質(zhì)量驗(yàn)收組，對(duì)當(dāng)月完成工程質(zhì)量、工程量嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果與各施工單位、區(qū)隊(duì)工資掛鉤，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度真正得到全方位落實(shí)。

（三）強(qiáng)化安全意識(shí)，認(rèn)真抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，在礦井安全水平上狠下功夫

XX礦在安全管理的實(shí)踐中深刻體會(huì)到，安全責(zé)任的落實(shí)是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們?cè)诤幽厦夯瘓F(tuán)“安全零理念”的引領(lǐng)下，把堅(jiān)決“不要一存帶血的進(jìn)尺”，堅(jiān)決不要安全死亡指標(biāo)，作為安全管理的基點(diǎn)，堅(jiān)持視礦工如兄弟，帶著感情抓安全，用過(guò)程管理的精細(xì)化，全面落實(shí)河南煤化“012345”安全模式，始終把保證員工的生命 2 安全放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。

（四）深化培訓(xùn)，強(qiáng)本固基，提高全員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化素質(zhì) 堅(jiān)持“以人為本”的原則，突出專業(yè)培訓(xùn)，突出崗位達(dá)標(biāo)，組織開展各層次，多途徑的培訓(xùn)。充分利用五鳳煤礦三級(jí)培訓(xùn)中心資質(zhì)，讓區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、特殊工種外出培訓(xùn)，注重抓好特殊工種作業(yè)人員資質(zhì)培訓(xùn)，強(qiáng)化基層管理人員和特殊工種的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)技能；其次，具體抓好崗前培訓(xùn)，并利用每日一題、每周一課、每月一考學(xué)習(xí)的平臺(tái)，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí)；第三，生產(chǎn)區(qū)隊(duì)充分利用班前20分鐘及每周二學(xué)習(xí)日，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，組織職工有針對(duì)性的學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)。

三、開拓掘進(jìn)方面的一些具體做法

（一）嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)100%，確保礦井安全

一是100%實(shí)行逢掘必探，先探后掘。防突隊(duì)作為XX礦成立的第一個(gè)區(qū)隊(duì)，承擔(dān)了我礦各類鉆孔的施工任務(wù)。建礦初期，由于施工單位河南煤建只有潛孔鉆機(jī)，每次只能打30-40米深的鉆孔，扣除20米的超前距離，每次打鉆只能施工幾天，大大阻礙了施工進(jìn)度，為此，礦立即成立了防突隊(duì)，購(gòu)置了ZYW-1200鉆機(jī)，該鉆機(jī)設(shè)計(jì)打孔深度為250米，每個(gè)月只需打一次前探鉆孔即可滿足施工需要。二是100%實(shí)行遠(yuǎn)距離放炮。放炮地點(diǎn)設(shè)在進(jìn)風(fēng)側(cè)反向風(fēng)門外全風(fēng)壓通風(fēng)的新鮮風(fēng)流中或符合規(guī)定的避難硐室內(nèi)，且距工作面大于300米的地方。

（二）堅(jiān)持光面爆破，安全、質(zhì)量、進(jìn)度，一舉三得 光面爆破是巖巷施工的重要法寶，實(shí)行光面爆破首先能最大限度減少對(duì)圍巖的擾動(dòng)，對(duì)頂板安全提供了先決條件；其次 3 能提高巷道成形，對(duì)提高錨網(wǎng)質(zhì)量打下基礎(chǔ)，最終提高工程質(zhì)量；第三，減少出矸量和噴漿工作量，能提高施工進(jìn)度。XX礦從井筒開始施工就狠抓光面爆破，由質(zhì)量驗(yàn)收員延中腰線、畫輪廓線、點(diǎn)眼位，實(shí)行打眼、爆破責(zé)任制，驗(yàn)收員和安監(jiān)員、放炮員對(duì)打眼及爆破質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，并對(duì)周邊眼光爆效果實(shí)行正向激勵(lì)，每個(gè)周邊眼眼痕獎(jiǎng)勵(lì)10元。這樣就大大提高了光面爆破的眼痕率，保證了巷道成形。

（三）合理選擇施工工藝，促進(jìn)施工進(jìn)度

結(jié)合我礦的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)多次探索，選擇了“一掘一頂部錨網(wǎng)一初噴四平行”的快速掘進(jìn)法。即：每小班完成打眼爆破、拱部錨網(wǎng)、初噴漿工序，為了保證不留尾工實(shí)現(xiàn)每班一個(gè)循環(huán)，將每班循環(huán)進(jìn)尺控制在1.6m。四平行：一是工作面打眼與后巷出矸平行；二是頂部錨網(wǎng)支護(hù)與后巷幫錨支護(hù)平行；三是工作面4臺(tái)鑿巖機(jī)平行打眼；四是工作面及后巷雙錨桿機(jī)平行作業(yè)，通過(guò)多工序平行作業(yè)，每班可節(jié)約1-2個(gè)小時(shí)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了高效生產(chǎn)。

（四）專題協(xié)調(diào)，平衡運(yùn)輸壓力

后期由于礦屬各區(qū)隊(duì)與河南煤建XX項(xiàng)目部同時(shí)施工，且主、副井筒區(qū)域運(yùn)輸線路長(zhǎng)，斜巷運(yùn)輸相對(duì)緊張，工作面常常出現(xiàn)積矸多的問(wèn)題。要保證快速掘進(jìn)，首先要解決斜巷運(yùn)輸瓶頸，確保車輛供應(yīng)和運(yùn)輸問(wèn)題。為此，礦長(zhǎng)親自召集礦領(lǐng)導(dǎo)、河南煤建XX項(xiàng)目部經(jīng)理層及各責(zé)任部室（區(qū)隊(duì)）召開了專題協(xié)調(diào)會(huì)，制定了專項(xiàng)運(yùn)輸管理辦法。一是提前投用副斜井永久提升系統(tǒng)，及時(shí)緩解運(yùn)輸壓力；二是制定專項(xiàng)措施，改造回風(fēng)斜井井口，4 在全負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)形成后保留風(fēng)井提升；三是加大對(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)的考核，通過(guò)對(duì)車輛供應(yīng)定時(shí)間、定數(shù)量、定責(zé)任人的考核方式，確保矸石的及時(shí)外運(yùn)和物料的及時(shí)供應(yīng)。

（五）多措并舉，提高工作面文明形象

巷道及時(shí)復(fù)噴成巷，有利于管線吊掛整齊；水溝緊跟耙矸機(jī)，解決了后巷積水的問(wèn)題；為了便于檢查時(shí)明確地點(diǎn)，我們?cè)谙锏纼?nèi)及時(shí)懸掛里程牌……。

以上是我礦在開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中采取的一些具體做法，希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見和建議，從而促進(jìn)XX煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)一步提高。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我礦在掘進(jìn)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，取得了一定的成績(jī)，這些成績(jī)的取得，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，得益于業(yè)務(wù)部門和兄弟單位的大力支持與幫助，在這里，我代表XX煤礦全體干部職工及各參建單位向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。但是，我們也清醒地看到，我們的工作還做的不夠，與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與兄弟單位相比，還有一定的差距。我們將以此次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷自我超越，為XX的快速發(fā)展再立新功。

謝謝大家！

二〇一一年九月一日

第五篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言材料2012

強(qiáng)力夯實(shí)基礎(chǔ)工程

助推礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面升級(jí)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！

今天，非常榮幸在這里作大會(huì)發(fā)言，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，這是我們的一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表全體干部職工，向關(guān)心支持公司發(fā)展的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)處室以及兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！

今年來(lái)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)部署，貫徹落實(shí)“三基三抓一追究”管理模式，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為基礎(chǔ)工程、形象工程、素質(zhì)工程來(lái)抓，以全面創(chuàng)建國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)為目標(biāo)，以質(zhì)量達(dá)標(biāo)和示范工程創(chuàng)建為主線，本著“安全、標(biāo)準(zhǔn)、整潔、實(shí)用”的原則，持續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程，實(shí)現(xiàn)了礦井各項(xiàng)工作全面升級(jí)。回顧2011年的工作，我們的主要做法是：

一、健全制度，促進(jìn)管理規(guī)范

今年，我們認(rèn)真貫徹上級(jí)和集團(tuán)有關(guān)文件精神，堅(jiān)持把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為一切工作的基礎(chǔ)來(lái)抓，成立了以黨委書記、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《關(guān)于2011年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排意見》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程驗(yàn)收考核辦法》、《關(guān)于2011年下半年 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排意見》等制度。提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要堅(jiān)持“高起點(diǎn)、重實(shí)效、求創(chuàng)新”原則，明確“管理零漏洞，質(zhì)量零缺陷，安全零死角”“三零”目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化量化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的標(biāo)準(zhǔn)，大力推進(jìn)精細(xì)化管理，開展“12244”（一個(gè)精品文化長(zhǎng)廊、兩個(gè)精品綜采工作面、兩個(gè)精品運(yùn)輸巷、四個(gè)精品開掘工作面、四個(gè)精品硐室）精品工程創(chuàng)建活動(dòng)，并在每周安辦會(huì)上對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)、安排與落實(shí)，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)了“有安排、有落實(shí)、有點(diǎn)評(píng)、有考核、有獎(jiǎng)懲”運(yùn)行體系，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保障。

二、管理精細(xì)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化、量化檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，按照實(shí)施細(xì)則，定期和不定期進(jìn)行檢查，把精力放在職工行為養(yǎng)成和現(xiàn)場(chǎng)保持，達(dá)到人人、處處、事事有標(biāo)準(zhǔn)、有制度、有規(guī)范，以精細(xì)化的制度去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為，用精細(xì)化的行為實(shí)現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全。

（一）人人做到“三規(guī)范”。不斷強(qiáng)化責(zé)任，明確現(xiàn)場(chǎng)操作工人以及管理人員的目標(biāo)、分工及職責(zé)，使每個(gè)崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確，行為更規(guī)范，形成了層層負(fù)責(zé)、逐級(jí)落實(shí)、規(guī)范管理的良好氛圍。一是規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)隱患排查。要求現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)再次分工進(jìn)行調(diào)整，交待安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重點(diǎn)難點(diǎn)事項(xiàng)，按照標(biāo)準(zhǔn)施工，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。二是規(guī)范作業(yè)程序。規(guī)范各工種作業(yè)程序，使職工知道先干什么，后干什么，怎么干才符合標(biāo)準(zhǔn)，才不出事故。三是規(guī)范安 全活動(dòng)日。每旬開展一次安全活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)時(shí)間、程序、內(nèi)容作出明確規(guī)定，重點(diǎn)讓管理干部對(duì)上旬安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行自評(píng)互評(píng)，增強(qiáng)干部職工自主抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí)。

（二）處處實(shí)現(xiàn)“四化”。不斷改進(jìn)作業(yè)環(huán)境的本質(zhì)安全程度及文明狀況，讓人們處于一種舒暢的工作狀態(tài)，保證職工在安全環(huán)境下作業(yè)，激發(fā)職工想安全、干安全的潛能，從而提升了每個(gè)職工的安全本質(zhì)程度。一是凈化環(huán)境。我們對(duì)每條巷道底板進(jìn)行平整，做到了無(wú)雜物、無(wú)積水。要求每個(gè)采掘地點(diǎn)定期安排專人對(duì)巷道進(jìn)行灑水除塵、平整清理、抽排污水，使巷道始終保持凈化狀態(tài)。經(jīng)過(guò)集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)處室領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收，我單位達(dá)到了集團(tuán)綜合防塵示范化礦井的標(biāo)準(zhǔn)。二是亮化環(huán)境。我們?cè)诖笙?、各硐室及采區(qū)巷道內(nèi)都安裝上照明設(shè)施并定期進(jìn)行檢修、清理，保證了照明設(shè)施齊全、完好、清潔、使用正常、無(wú)安全隱患。三是美化環(huán)境。我們要求各硐室內(nèi)設(shè)備碼放整齊，并每班對(duì)各地點(diǎn)進(jìn)行打掃，始終保持墻面清潔、完好、無(wú)亂寫亂畫、無(wú)劃痕、無(wú)破損，各種設(shè)施設(shè)備擺放整齊、清潔衛(wèi)生、完好無(wú)損、使用正常。四是文化環(huán)境。我們?cè)?月底前在井底侯罐室83米安裝了文化長(zhǎng)廊，并在每個(gè)巷道、硐室設(shè)臵文化牌板，向職工傳遞文化知識(shí)，強(qiáng)化安全文化的感染力，營(yíng)造良好安全氛圍。

（三）事事達(dá)到“五統(tǒng)一”。注重生產(chǎn)全過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的管理，用統(tǒng)一規(guī)范的操作、標(biāo)準(zhǔn)一致的要求保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行一致，動(dòng)態(tài)保持。一是統(tǒng)一設(shè)備管理。我們要求各施工地 點(diǎn)從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場(chǎng)操作，均統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序，并懸掛整齊、統(tǒng)一、醒目的標(biāo)志牌。二是統(tǒng)一管線鋪設(shè)。我們要求大巷、采掘各巷道己硐室內(nèi)的各類管線、電線、風(fēng)筒的吊掛高度、顏色、尺寸以及掛鉤等進(jìn)行統(tǒng)一，做到懸掛整齊，垂度統(tǒng)一，保證表面清潔無(wú)灰塵。并在11月中旬開始將大巷的風(fēng)水管路及電纜全部調(diào)整至頂板。三是統(tǒng)一編碼標(biāo)示。我們要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的巷道、設(shè)備安裝以及錨桿、錨索等設(shè)施進(jìn)行編碼標(biāo)示，明確了標(biāo)示內(nèi)容、責(zé)任人，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不合格的當(dāng)班負(fù)責(zé)人及施工人員進(jìn)行責(zé)任追究。四是統(tǒng)一牌板格式。我們明確各類牌板的尺寸、顏色、字體及要素等，安裝要平直成線，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在8—9月份我們對(duì)大巷所有牌板重新進(jìn)行規(guī)劃、制作并安裝；9—10月份對(duì)各施工地點(diǎn)的牌板進(jìn)行了更換。五是統(tǒng)一驗(yàn)收程序。各施工每班對(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行一次驗(yàn)收，評(píng)估員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容進(jìn)行一次全面考核，安質(zhì)部每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行抽查，每月組織全方位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查，覆蓋率必須達(dá)到100%。

三、剛性考核，推進(jìn)達(dá)標(biāo)升級(jí)

認(rèn)真開展系列達(dá)標(biāo)活動(dòng)，不斷加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核力度，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步推進(jìn)、不斷升級(jí)。

（一）實(shí)施達(dá)標(biāo)升級(jí)工程。結(jié)合公司實(shí)際，不斷修訂完善達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，組織開展了以創(chuàng)建“精品”工程為主的達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)，列出達(dá)標(biāo)規(guī)劃內(nèi)容，明確各個(gè)階段的達(dá)標(biāo)任務(wù)，逐項(xiàng)落實(shí)。堅(jiān)持做到“四個(gè)明確”，即：明確達(dá)標(biāo)項(xiàng)目、明確達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、明確達(dá)標(biāo)時(shí)限、明 4 確工作考核。實(shí)施重獎(jiǎng)重罰，明確要求，第一個(gè)月不達(dá)標(biāo)單位的隊(duì)長(zhǎng)在月度工作會(huì)做檢查，連續(xù)三個(gè)月不達(dá)標(biāo)的單位，書記、隊(duì)長(zhǎng)寫辭職報(bào)告。

今年上半年，對(duì)完成精品工程創(chuàng)建的掘進(jìn)二隊(duì)和掘進(jìn)三隊(duì)等單位，給予了20000元的獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)在己15-17-11041機(jī)巷精品路線創(chuàng)建上，完成達(dá)標(biāo)任務(wù)的皮帶隊(duì)、機(jī)電二隊(duì)分別給予了10000元的獎(jiǎng)勵(lì)；下半年對(duì)完成精品工程創(chuàng)建的掘進(jìn)四隊(duì)、掘進(jìn)一隊(duì)、綜采一隊(duì)以及皮帶隊(duì)分別給予了10000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化剛性考核。用“三三一”安全管理模式指導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，上尺上線，現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)判，并按照月末聯(lián)合驗(yàn)收（占60%）和日常動(dòng)態(tài)驗(yàn)收（占40%）綜合考評(píng)，將考核結(jié)果分為五個(gè)檔次，與被考核單位的20%質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押金掛鉤，納入“33211”績(jī)效工資分配體系，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。堅(jiān)持做到月考核、季評(píng)比、總評(píng)，對(duì)全年出現(xiàn)質(zhì)量事故和不達(dá)標(biāo)的單位實(shí)行一票否決。

四、強(qiáng)化基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定

把培訓(xùn)、裝備、設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)資料等納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化范疇，從基礎(chǔ)上強(qiáng)化，促進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的持久性、穩(wěn)定性。

（一）實(shí)施培訓(xùn)戰(zhàn)略，強(qiáng)化素質(zhì)工程。實(shí)施培訓(xùn)戰(zhàn)略，推進(jìn)“雙提升”工程，運(yùn)用“雙述”、“雙規(guī)范”等有效載體，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)的提高。分別在5月份、9月份開展了“三大規(guī)程學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，各單位結(jié)合實(shí)際，利用多種形式，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì) 5 講解，從支護(hù)、設(shè)備、文明生產(chǎn)等方面對(duì)職工灌輸標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過(guò)員工操作行為的規(guī)范，和應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力的提升，為實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

（二）完善裝備、設(shè)施、資料三項(xiàng)基礎(chǔ)。按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和使用各類基礎(chǔ)裝備，在裝備的選購(gòu)上，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，適用可行；在裝備的使用上，加強(qiáng)日常的維護(hù)，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運(yùn)行。規(guī)范各類基礎(chǔ)設(shè)施，嚴(yán)把基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗(yàn)收；嚴(yán)格基礎(chǔ)設(shè)施的管理，責(zé)任到人，保證設(shè)施的完善可靠。規(guī)范各類記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、規(guī)程、措施、圖紙等資料，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，規(guī)范管理。

五、典型引路，提升整體水平，全面實(shí)現(xiàn)示范化礦井

按照“典型引路，以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作思路，不斷強(qiáng)化精品意識(shí)，大力開展品牌創(chuàng)建活動(dòng)，集中人力、物力對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢(shì)專業(yè)有鞏固，領(lǐng)先項(xiàng)目有創(chuàng)新。從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放等基礎(chǔ)工作入手，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范工程”、“標(biāo)準(zhǔn)工程”。根據(jù)各個(gè)時(shí)期、各單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況，積極選樹典型，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建好的地點(diǎn)或采掘頭面適時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)推廣會(huì)。今年，我們分別在己15-17-11041機(jī)巷、己15-17-11041風(fēng)巷、己15-12050機(jī)巷、己15-17-12041采面、己15-12030采面等精品路線召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，認(rèn)真總結(jié)、積極推廣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。并有三個(gè)采掘頭面、三個(gè)硐室、三條運(yùn)輸線路通過(guò)了集團(tuán)組織的示范工程的驗(yàn)收。

各位領(lǐng)導(dǎo)，今年來(lái)，雖然我們?cè)谫|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足，離上級(jí)和集團(tuán)的要求還有一定差距。在今后的工作中，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)會(huì)議精神和文件要求，圍繞“三零”目標(biāo)，深入推進(jìn)“三基三抓一追究”，對(duì)照先進(jìn)找差距，明確目標(biāo)嚴(yán)管理，鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作成果，爭(zhēng)創(chuàng)“五優(yōu)”礦井。

以上匯報(bào)不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝大家。