第一篇：審判管理體制創(chuàng)新顯成效

審判管理體制創(chuàng)新顯成效

為了合理配置審判資源，實行科學的審判流程管理，永昌縣人民法院立足于基層法院的審判工作實際，從強化審判管理入手，改革傳統(tǒng)的管理模式，摸索符合基層法院審判工作實際的審判管理機制，形成了“大立案、精審判、強執(zhí)行、重監(jiān)督”的審判管理思路，并從2016年開始進行大膽的嘗試，收到了明顯的成效：

（一）實現(xiàn)案件的立、審、執(zhí)、監(jiān)分離，避免辦“關(guān)系案”、“人情案”、“金錢案”，保證了案件審理過程的公正性。另外，統(tǒng)一收取訴訟費用，遏制了多收費和亂收費現(xiàn)象，規(guī)范了法院訴訟管理制度。

（二）落實了案件由審管辦督辦、催辦、警示等制度，促進審判工作的高效有序運轉(zhuǎn)，促使法官審限意識不斷增強，有效地預防了久拖不決和超審限等問題。2016年度截止11月30日，我院已審結(jié)的4497件各類案件，即縮短了辦案周期，也未發(fā)現(xiàn)超審限案件。

（三）實施案件流程管理，案件的審理程序監(jiān)督權(quán)也由立案庭統(tǒng)一行使，將庭前、庭中、庭后監(jiān)督有機統(tǒng)一起來，使案件審理自始至終處于有效監(jiān)控之中，與此同時，強化合議庭的職能和審判長、合議庭其他成員的責任感，保證了審判程序公正和實體公正。新制度試行一年來，通過對未上訴案件進行評查，沒有發(fā)現(xiàn)錯案。

（四）實施案件流程管理，增加案件審理的公開性，由立案庭統(tǒng)一將確定的開庭日期、承辦庭室和開庭地點公示，使整個案件的審理處在公開狀態(tài)，有利于社會各界對法院審判活動的監(jiān)督，增加了案件審理的透明度。另外，案件從立案到審結(jié)之間各個環(huán)節(jié)相互銜接，又通過庭前準備程序在當事人和判案的法官之間形成一條隔離帶，減少了判案法官與當事人直接接觸的機率，有效地避免了人情案、關(guān)系案的滋生。

第二篇：抓黨建促審判顯成效

喀什市人民法院

抓黨建促審判顯成效

喀什市人民法院圍繞審判抓黨建，抓好黨建促審判，通過開展“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”、“人民法官為人民”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、民族團結(jié)教育月等主題實踐活動，提高干警政治素養(yǎng)和專業(yè)水平，實現(xiàn)了法院整體工作全面發(fā)展。

高度重視黨員干部管理。喀什市人民法院認真貫徹落實“三個至上”指導思想，堅持一手抓審判、一手抓黨建，堅持黨建工作同審判工作同部署、同檢查、同落實。并將績效指標分解細化，形成一級抓一級，層層抓落實格局。院黨組班子成員開展“從我做起，向我看齊”活動，樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，在帶頭執(zhí)行“五個嚴禁”和廉潔自律各項規(guī)定的同時，要求大家共同遵守、互相監(jiān)督，約束、規(guī)范黨員干警的行為。同時將黨建工作納入法院的綜合目標管理考核機制，使黨建工作可考可量，并與個人年終目標考評相結(jié)合。

狠抓黨員教育不放松。主要抓好支部班子建設，主持黨支部的日常工作；定期向黨員大會報告工作；對黨員、干警進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和方針政策教育，理想信念教育，形勢任務教育，職業(yè)道德教育；落實黨支部“三會一課”制度，按期召開民主生活會，定期檢查黨員參加組織生活情況、分析黨員思想狀況，落實黨風廉政建設責

任制，對有違反黨風廉政規(guī)定現(xiàn)象的黨員、干警，及時談話，提醒誡勉，防范違紀違法行為的發(fā)生；對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察，幫助黨員、干警解決工作和生活中的實際困難；組織干警開展文化體育活動，營造健康向上的工作氛圍。

加強基層黨組織建設。一是堅持黨支部管理制度，認真開展民主評議黨員活動，嚴格按照十六字方針，做好發(fā)展黨員工作，做到成熟一個發(fā)展一個，做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，2010年已發(fā)展預備黨員3名；二是充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。黨支部針對工作實際，充分調(diào)動黨員干部工作積極性，發(fā)揮了黨員在各自崗位上的特長，使其都能在工作中盡職盡責，盡心盡力。在全院營造學榜樣、趕先進、做先鋒的濃厚氛圍。三是激發(fā)黨員活力，凝聚黨員力量。完善了法院的硬件設施建設；精選一批法律名言、廉政警句、行為準則格言，制作成精美的標牌懸掛在樓道兩旁，營造良好的文化氛圍，激勵黨員的工作活力和凝聚力，培育了黨員爭先創(chuàng)優(yōu)的意識，形成了積極向上的文化氣息。（供稿：唐燦雄）

第三篇：合肥社區(qū)服務管理創(chuàng)新顯成效

社區(qū)“和”，社會“諧”。

43個街道、421個城市社區(qū)、283個農(nóng)村社區(qū)——合肥今年初的數(shù)字。越來越多的“單位人”和流動人口變成了“社區(qū)人”——正在演進的趨勢。兩者疊加的背景下，如何做好社區(qū)服務管理工作，重要性和迫切性凸顯。合肥勇于破題、善于解題。

作為首批全國社會管理創(chuàng)新綜合試點城市，合肥在社區(qū)服務管理中銳意創(chuàng)新，不斷推進網(wǎng)格化、組織化、信息化、服務化，步步鏗鏘，讓大湖名城蕩漾和煦之風，為創(chuàng)新高地增添熠熠光彩。

網(wǎng)格化

細致關(guān)注每個社會基礎(chǔ)細胞

鏡頭一：誰家辦紅白喜事，他總能第一時間知曉；政府推出一項惠民利民的新政策，他總會挨家挨戶地上門做宣傳……家住安農(nóng)大第五宿舍的吳祥安老人是該小區(qū)的網(wǎng)格長，他的任務就是了解小區(qū)的基本信息及居民的需求，然后反饋給社居委，同時還承擔著低保辦理、征兵等信息的宣傳任務。居民們說：“小事不出網(wǎng)格，大事不出社區(qū)，網(wǎng)格長是我們的好鄰居、好幫手。”

借力順勢劃槳，開創(chuàng)管理模式先河——我市新老城區(qū)探索出的“大社區(qū)”和“街居改革”管理新模式，以十足的“雙驅(qū)馬力”，驅(qū)動社區(qū)發(fā)展之艦劈浪前行。

目前，我市三大開發(fā)區(qū)和濱湖新區(qū)實行不同形式的“大社區(qū)”模式，撤銷或不設街道辦，共設14個“大社區(qū)”，轄區(qū)平均面積達14平方公里，平均人口約5萬人。

與“大社區(qū)”模式相呼應，老城區(qū)“精街道、強社區(qū)”也頗具成效。2008年，蜀山區(qū)在全省最早開展“街居管理體制改革”。2011年以來，老城區(qū)深入開展以“街道社區(qū)整合”為內(nèi)容的管理體制改革。

街居體制改革，旨在打破原先格局，對街道和社區(qū)資源進行重新整合。去年3月份正式啟動改革的廬陽區(qū)，今年3月，不僅對轄區(qū)街道進行了整體調(diào)整，還將老城區(qū)6個街道整合成2個，并重新在北部地區(qū)增設2個街道。6月份，廬陽區(qū)的社區(qū)范圍也重新劃分，從整合資源、便民服務、提高效能出發(fā)，將原來的84個社區(qū)整合成56個。按照“精街道、強社區(qū)”的理念，服務、人力、財力、物力全面向社區(qū)下沉，加強社區(qū)力量，實現(xiàn)管理扁平化。

扁平化讓城市管理更高效，網(wǎng)格化則讓管理細致到城市的每一個基礎(chǔ)細胞。2008年11月，蜀山區(qū)在全省率先推出社區(qū)網(wǎng)格化管理改革，實現(xiàn)“多網(wǎng)合一，一網(wǎng)多格；一格多員，全員參與；同格同責，同獎同罰”的規(guī)范化和高效化管理。新舉措不僅解決了社區(qū)工作人員職責交叉、“身兼多職”的情況，而且大幅提高了服務群眾的效率。

網(wǎng)中有格，格中有人，人盡其責，網(wǎng)格化細分，城市管理更精細化?！叭绻麑⒕W(wǎng)格化比作一張大網(wǎng)，那么，網(wǎng)格長就是大網(wǎng)上的各個節(jié)點，他們讓社區(qū)管理這張大網(wǎng)疏而不漏?！笔忻裾重撠熑巳缡钦f。

2009年，社區(qū)網(wǎng)格化管理在全市推廣；同年4月，全市網(wǎng)格化引來民政部調(diào)研組的專題調(diào)研，這一創(chuàng)新思路和成效受到充分肯定。

到2011年底，我市實現(xiàn)城區(qū)網(wǎng)格化管理全覆蓋，共設立4166個網(wǎng)格，網(wǎng)格責任人5060人。到今年年底，預計縣域城鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格化管理覆蓋率將達到60%左右。

組織化

專業(yè)的人提供專業(yè)社區(qū)服務管理

鏡頭二：隨著包河區(qū)望湖社區(qū)增設“社工服務站”、一位專業(yè)社工在社區(qū)“扎根”，社區(qū)老人享受到專業(yè)的社區(qū)服務：周一，有社工上門探望；周二，有社團的文藝活動可參加；周三，有每周一次的健康檢查；周四，還能享受到免費的按摩推拿服務。最近，該社區(qū)推出社區(qū)食堂后，社工們還計劃為年紀較大、行動不便的居民提供送餐上門服務。

聘請專業(yè)社工駐點，根據(jù)居民需求“量身定做”服務，針對性提供專業(yè)化服務，這一做法不僅望湖社區(qū)開始嘗鮮，我市已有多個小區(qū)也正在推廣。

為居民提供完善的社區(qū)服務和管理，組織隊伍是保障。試點“兩委兩站五中心”組織新模式，請“專業(yè)的人做專業(yè)的事”，是合肥創(chuàng)舉之一。

今年以來，我市在包河區(qū)、蜀山區(qū)分別選擇部分街道，建立社區(qū)工作站，承接政府主導的公共行政服務項目，實現(xiàn)公共服務的效能化和專業(yè)化；建立社區(qū)服務站，借助志愿者、社區(qū)組織等社會資源，承接居民個性化、社會化服務項目，實現(xiàn)社會服務項目化、品牌化；成立社區(qū)事務受理、綜治、衛(wèi)生、生活、文化五大中心，將社區(qū)各類服務集中整合到五大平臺。同時，向社區(qū)輸入專業(yè)隊伍，打通居民需求與社區(qū)服務間的對接；通過“政府推動、民間運作”等方式，打造一支立足于社區(qū)服務平臺，依托專業(yè)社會工作組織和機構(gòu)、政府與社會支持專業(yè)化與職業(yè)化社會工作者人才隊伍。我市在《關(guān)于印發(fā)“百人計劃”工程等6個實施方案的通知》中，明確將社區(qū)工作者隊伍列入“六大”人才隊伍范圍。下一步，還將啟動“社工素質(zhì)提升工程”，培養(yǎng)一批社會工作領(lǐng)軍人物，為社區(qū)服務管理提供專業(yè)人才隊伍支撐。對社區(qū)工作人員隊伍的專業(yè)素質(zhì)，我市也提出更高要求。

近年來，合肥不斷拿出社區(qū)崗位向大學生公開招考，吸納更年輕、更有創(chuàng)造力、知識面更廣、素質(zhì)更高的力量；完善“上升渠道”，2010年，全市共有9名社區(qū)工作者提拔到街道負責人崗位；2011年，在全國首開“綠燈”，招考10位社區(qū)工作者進入市直公務員隊伍。作為省級社會工作專業(yè)人才隊伍建設試點地區(qū)、合肥唯一試點城區(qū)，包河區(qū)從今年起，開始嘗試社區(qū)工作者持證上崗，提供相應的崗位補貼。截至目前，已有62名社區(qū)工作人員取得“助理社會工作師”資質(zhì)。隨著社區(qū)工作人員持證上崗數(shù)量逐年增加，到2015年，45歲以下持證上崗率將達80%以上。

基于職業(yè)化的社工、專業(yè)化的社區(qū)工作人員2支隊伍，我市還不斷壯大充實社區(qū)志愿者服務隊伍，為社區(qū)服務提供有力的支持和補充。我市計劃力爭用2年左右時間，在全市建立并完善以黨組織為核心，社居委為主體，社區(qū)服務工作站為中堅力量，社區(qū)群團組織與社區(qū)志愿組織、社區(qū)便民商業(yè)組織及其他組織相配套的社區(qū)組織體系。

信息化

高科技打造高效管理服務

鏡頭三：怎么才能知道小區(qū)里的住戶構(gòu)成情況？在數(shù)字平臺上點一點鼠標，一秒鐘就能看到；辦理一張證件，需要帶齊哪些材料？同樣也只需要點一點鼠標，一串辦事流程圖、所需資料列表很快也能列出。這樣一個方便高效的數(shù)字化平臺，是合肥社區(qū)服務管理中信息化建設的成果。

實踐證明，信息化為加強社區(qū)管理、優(yōu)化社區(qū)服務提供了有效手段和技術(shù)支撐。

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，在社區(qū)服務管理工作中，我市不斷豐富工作內(nèi)涵，引入了信息化管理的服務理念，積極探索新形勢下社區(qū)服務管理的新機制、新模式。在網(wǎng)格化的基礎(chǔ)上，借助手機、GPS系統(tǒng)等高科技手段，將全市5060位網(wǎng)格責任人采集的動態(tài)信息錄入信息化平臺，從而使得基層動態(tài)及時掌控，社區(qū)管理更為精細，社區(qū)治安顯著提升，辦事效率明顯增速。

作為合肥推進信息化的試點，廬陽區(qū)從去年啟動，目前已經(jīng)形成了區(qū)、街、社區(qū)三級網(wǎng)上系統(tǒng)。各網(wǎng)站根據(jù)居民需要設置相應服務模塊，包括“城市服務110”、“便民在線辦事大廳”

等內(nèi)容，方便居民進入服務平臺申報各項事務，反映各種問題，尋求各種幫助。同時，區(qū)、街、社區(qū)也以一個平臺，進入工作內(nèi)網(wǎng)，與區(qū)直有關(guān)部門共享數(shù)據(jù)和信息。信息化的試點，讓社區(qū)服務管理在掌握大量、準確信息的基礎(chǔ)上高效運行，讓居民們感受到了信息化社區(qū)辦事的便利。

目前全市已有180個社區(qū)建立起社區(qū)網(wǎng)站，廬陽、蜀山、經(jīng)開區(qū)等建立了全區(qū)統(tǒng)一的社區(qū)管理和服務平臺，其他部分區(qū)、街道也建立了社區(qū)信息化管理平臺。今年，在試點的基礎(chǔ)上，合肥將建起全市統(tǒng)一的社區(qū)服務信息和綜合管理信息平臺。

服務化

打造市民“十五分鐘生活圈”

鏡頭四：讓老人單獨在家沒人照顧，怎么辦？通過社區(qū)的智能呼叫系統(tǒng)，在家按一下按鈕，叫餐、按摩、洗浴、理發(fā)、家政、問診等一條龍的居家養(yǎng)老服務就能送上門；擔心孩子課后少人看護，怎么辦？社區(qū)內(nèi)不僅設置有“四點半課堂”，還引進了藝術(shù)培訓中心，平均每天都有免費課程供孩子們拓寬視野。這些已在我市諸多社區(qū)成為現(xiàn)實。

社區(qū)建設直接關(guān)系群眾幸福感。如何改進社區(qū)建設，激活社區(qū)活力，形成完善的社區(qū)服務體系，是城市管理面臨的重要問題。

需求在哪里，服務就延伸到哪里。群眾需要什么，社區(qū)就提供什么樣的服務。在合肥社區(qū)建設中，居民需求一直被擺在首位。近年來，我市不斷通過社區(qū)服務平臺化、標準化、信息化、項目化建設等四種方式，大力推進社區(qū)服務體系的形成，完善社區(qū)的服務功能。數(shù)字讓人感慨，數(shù)字讓人奮進。一組組數(shù)據(jù)勾勒出我市社區(qū)服務化快速推進的軌跡?！?009年6月，合肥市出臺《關(guān)于開展標準化示范社區(qū)建設的意見》，全面啟動標準化示范社區(qū)建設。2009至2011年，我市共投入近5000萬元，建成64個功能完備、服務完善、特色鮮明的城市示范社區(qū)和15個農(nóng)村標準化示范社區(qū)。

——2009年以來3年時間，市、區(qū)財政直接投入社區(qū)建設經(jīng)費超過5000萬元，其中市財政投入1600多萬元。在去年編制完成的《合肥市城市社區(qū)配套設施建設規(guī)劃》中，對社區(qū)管理、社區(qū)治安、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)福利、社區(qū)文體五大類配套服務設施的面積、功能等做出詳細規(guī)定。目前，我市城市社區(qū)用房平均面積達537平方米，比2003年增長6倍；我市已建有區(qū)級社區(qū)服務中心6個，街道（大社區(qū)）級社區(qū)服務中心61個，社區(qū)工作站336個，社區(qū)衛(wèi)生服務站163個，社區(qū)警務室348個，社區(qū)社工服務站20個。

——2011年，在18個街道140個社區(qū)推廣居家養(yǎng)老服務。今年，市委市政府投入2000多萬元，將社區(qū)“老少活動家園”和“智能化便民服務亭”兩項社區(qū)服務項目列入“33+X”項民生工程，計劃用2-3年在全市建起400個社區(qū)“老少活動家園”和800個“智能化便民服務亭”。…………

不久，全市將逐步建立體系完整、設施配套、功能完備、隊伍健全、機制合理的城鄉(xiāng)社區(qū)服務體系，形成較為完善的市民“十五分鐘生活圈”，居民遇到難題，在社區(qū)里不出15分鐘都能解決。社區(qū)管理服務，歸根結(jié)底就是服務第一，居民滿意度是其核心衡量標準。今年上半年，市民政局對全市100個社區(qū)進行專項問卷調(diào)查結(jié)果顯示，社區(qū)居民對社區(qū)服務管理措施的滿意度高達95%。

十五分鐘服務圈，“織”起的是老百姓的方便圈、幸福圈；社區(qū)服務管理，筑就的是“大湖名城”的幸福根基。

成效雖已初顯，探索仍在進行。合肥還將繼續(xù)從體制機制創(chuàng)新入手，不斷繼承發(fā)揚、提升創(chuàng)新，繼續(xù)探索破解社區(qū)管理服務的難點問題，全面提升我市社區(qū)管理和服務水平，進一步把社區(qū)建設成為管理有序、服務完善、文明祥和的社會生活共同體，讓和諧之風洋溢在每一戶社區(qū)家庭、每一位居民心間。

第四篇：艱苦創(chuàng)業(yè)顯成效 和諧創(chuàng)新謀發(fā)展

艱苦創(chuàng)業(yè)顯成效 和諧創(chuàng)新謀發(fā)展

—在2011年全鄉(xiāng)教育工作會議上的報告

何玉

（2011年11月5日）

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

受鄉(xiāng)政府的委托，我向大會作教育工作報告。

上學年工作回顧

一年來，全鄉(xiāng)教育工作在上級教育主管部門和鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導下，在全鄉(xiāng)干部群眾的有效支持和監(jiān)督下，經(jīng)過全鄉(xiāng)廣大干部群眾和教育教學工作者的不懈努力，各項工作取得了可喜成績。

（一）“兩基”工作得以進一步鞏固。一是政府行為進一步強化。成立了以鄉(xiāng)黨委政府主要領(lǐng)導任組長的“兩基”迎國檢工作領(lǐng)導小組，多次召開專題會議安排部署，協(xié)調(diào)解決實際問題，形成了黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導、機關(guān)部門齊抓共管、全社會共同參與的良好工作格局。反復排摸義務教育階段人口，有效地實施“控輟保學”措施，積極勸返流失學生，確保了義務教育階段小學入學率100﹪、初中入學率98﹪以上，輟學率嚴格控制在1﹪和2﹪以內(nèi)。二是基礎(chǔ)設施進一步加強。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視教育工作，為中心小學、初中硬化街道至校門口的道路寬6米，長180米，安裝路燈5盞，方便了師生的出行，為初中建設標準化實驗室供用鄉(xiāng)文化站辦公室兩間，解決了學校的燃眉之急；在迎國檢期間，省縣兩級政府安排專項資金，為初中安裝了標準化理、化、生實驗室，各小學配套標準化科學實驗器材，同時縣上還配套了音、體、美等各類器材，各學校都不同程度地對校園進行了美化、亮化和硬化建設，初中、中心小學美化了校園文化墻，進一步優(yōu)化了育人環(huán)境。

（二）教師隊伍的整體素質(zhì)得到提高。一是深入開展教師培訓工作。先后有十名校長、教導主任赴山東等地培訓學習，有三名校長參加了“國家中長期發(fā)展規(guī)劃綱要遠程培訓”，各位教師參加了骨干教師遠程網(wǎng)絡培訓和教育技術(shù)能力培訓，選派9名教師到蘭州參加課題實錄觀摩學習，組織全體教師聆聽了山東省廣文中學校長趙桂霞和杜郎口中學校長崔其升在全縣作的關(guān)于課題教學改革和學習管理方面的專題報告，組織教師積極參加中小學教師繼續(xù)教育培訓和縣上的各類教研活動，有效地提升了教師的專業(yè)素質(zhì)。二是建立健全各類規(guī)章制度，使學校管理與教師考核進一步規(guī)范化、科學化。上學年，學區(qū)緊緊圍繞高效課堂建設，組織各校班子成員學習討論，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定了《德興學區(qū)高效課堂建設實施方案》，修訂完善了適應高效課堂建設的《德興學區(qū)教師考核辦法》，在此基礎(chǔ)上各校制定了適合自身實際的高效課堂建設實施方案，修改完善了各項規(guī)章制度，把校長和廣大教師的注意力進一步引向?qū)W習工作的中心，讓校長和教師真正為培養(yǎng)下一代精心思考，刻苦鉆研，為不斷提高教育教學質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。三是一支清貧樂教、甘于奉獻的教師隊伍不斷形成。在學區(qū)和學校的不斷努力下建立起來的能客觀、公正地評價教師工作的制度不斷深化，充分調(diào)動了廣大教師的積極性，在上學年教體局組織的第26個教師節(jié)文藝匯演中，我學區(qū)教師表演的《武之韻》喜獲全縣第一名，這正是我學區(qū)教師積極上進、勇于創(chuàng)新的真實寫照。

（三）辦學條件不斷改善。鄉(xiāng)黨委、政府和學區(qū)高度重視學校建設，積極爭取項目，不斷改善辦學條件。今年，又爭取到校舍安全工程項目105萬元，新建營門小學，擬建教室7間，辦公室10間，現(xiàn)已動工修建，明年4月底將全面完成建設任務。

（四）校園生活不斷豐富，第二課堂開展有序。五一前，德興初中舉辦了第二屆春季田徑運動會，活躍了校園文化，達到了讓學生自覺鍛煉身體的目的。良好的運動氛圍體現(xiàn)了“更快、更高、更強”的運動精神，展示了德興初中與時俱進、開拓進取的精神風貌。同時還加強對特長生的管理與培養(yǎng)，做到管理、訓練、輸送一條線。何雄老師訓練的籃球隊在隴西縣“信合杯”中學生籃球比賽中獲第五名的好成績。加強音美教師的業(yè)務開發(fā)，提高教學水平，在今年的特長生中考中成績突出。6月1日，學區(qū)圓滿舉行了慶六一活動，文藝表演內(nèi)容健康，有較強的藝術(shù)性，充分展示了少年兒童朝氣蓬勃、積極向上的精神風貌。

（五）教育教學質(zhì)量再創(chuàng)佳績。一是教學改革不斷深化。全面落實“以生為本”的教育觀念，認真實踐“自主學習、合作探究”的新課程理念，進一步完善學案導學、合作探究的課堂教學模式，打造自主、合作、高效的生本課堂；以課堂教學典型問題分項研究為抓手，深化課堂教學操作層面的重點難點問題的研究與解決，實施典型引領(lǐng)、活動促進、整體推進策略，以課堂教學創(chuàng)新評優(yōu)為抓手，推動課堂教學改革不斷深化。二是教研活動更重實效。各校根據(jù)學校的具體情況和學生的基礎(chǔ)特點，鼓勵各年段、各學科不定期開展有針對性、有側(cè)重、高效益的教學教研活動，注重說課、評課和教學反思，提倡專題探討和案例研究，挖掘教學潛能，豐富課堂教學內(nèi)涵，重視知識落實，優(yōu)化教法和學法，加強教學過程的指導和管理，加大督查力度，提高教師的業(yè)務水平。三是教育督導更具實效。根據(jù)縣教體局要求，學區(qū)通過平時抽查與集中督查相結(jié)合的督導方式，以檢查學校常規(guī)管理和聽課、評課為主要內(nèi)容，以教育教學常規(guī)督查量化表為載體，多次對轄區(qū)內(nèi)初中、小學、教學點進行全面督導。在督查過程中對督查結(jié)果及時通報，要求各校對存在的問題限期整改，各校對備課、聽課及作業(yè)批改方面存在的不足與錯誤都做了相應的彌補和糾正。四是教育教學成果顯著。今年初中普高入學119人，名列全縣15名，小學三科合格率72.69﹪，居全縣第一，綜合排名全縣第三；六年級語數(shù)外競賽獲集體三等獎，全國小學英語競賽中營門小學的朱仁杰同學獲二等獎，是全縣唯一一名獲獎的農(nóng)村小學的學生。

回顧一年來的工作，成績來之不易，令人振奮。這些成績的取得，是各級黨委、政府堅持優(yōu)先發(fā)展、重教興學的結(jié)果；是教育主管部門強化職能、務實創(chuàng)新的結(jié)果；是各學校領(lǐng)導班子和一線教師團結(jié)奮斗、辛勤努力的結(jié)果；也是社會各界和廣大人民群眾尊師重教、傾心支持的結(jié)果。借此機會，向辛勤耕耘在教學一線的全體教師和關(guān)心支持教育事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導和各界人士表示崇高的敬意和衷心的感謝！

在總結(jié)成績的同時，我們還應清醒地看到，在全鄉(xiāng)教育改革和發(fā)展的過程中還存在很多的困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是學校辦學條件基礎(chǔ)還比較薄弱。大部分學校校舍、生活用房、活動場地等建設不達標，微機室、多媒體教室、校園網(wǎng)、寬帶網(wǎng)等現(xiàn)代教育資源使用和共享率低，已有的優(yōu)質(zhì)教育條件與人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育共享的需求之間存在很大差距。二是學校高效課堂建設舉步維艱。校長、領(lǐng)導班子缺乏研究，教師對課標研究不夠透徹，專業(yè)教師缺乏，教師老齡化等現(xiàn)象嚴重影響高效課堂的推進。三是學前教育資源嚴重不足。全鄉(xiāng)至今沒有一所幼兒園，在完全小學附設的學前班，也因辦學場地窄小、校舍緊缺、設施不足、師資緊張而極不規(guī)范，普及學前教育任務繁重。四是學校安全工作形勢逼人。學校抵御自然災害的能力有限，人防、物防、技防水平較低，安全防范和應急能力還需進一步提高，校園周邊環(huán)境復雜，治理工作有待進一步加強。同時，素質(zhì)教育推進困難，學校辦學活力不足等這些問題，都需要我們在今后的工作中采取有效措施，認真研究解決。

新學年工作部署

2011-2012學年，全鄉(xiāng)教育工作的總體思路是：貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，立足實際，遵循教育規(guī)律，推動改革創(chuàng)新，提高教育質(zhì)量，優(yōu)化資源配臵，促進教育公平，全面提升教育發(fā)展水平，努力創(chuàng)建特色學校。

根據(jù)縣上教育工作的總體思路和要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，我鄉(xiāng)新學年教育工作要著重做好以下幾個方面的工作：

一、以育人為核心，提升學校辦學質(zhì)量

一要創(chuàng)新管理模式，深化學校內(nèi)部管理體制改革，完善管理機制，積極推進依法治校、民主理校和科學決策。班子成員要牢固樹立“管理就是服務”的思想，以“尊重”為思想基調(diào)，以“服務、平衡、協(xié)調(diào)”為實施方式，在用心管理、用情營造的過程中，做到精神上引領(lǐng)、業(yè)務上指導、專業(yè)上示范，真正成為教師的“知心人、主心骨、好參謀、好指揮”。

二要抓育人，促養(yǎng)成，切實增強德育工作實效。要把立德樹人作為教育發(fā)展的根本任務，堅持育人為本、德育為先的方針，大力開展愛國主義和思想品德教育，真正把德育貫穿到學校教育工作的始終，體現(xiàn)在各科教學中，滲透到各項活動中。各學校要重視對學生“一點一滴”的教育積累，“細致入微”的管理服務和“潛移默化”的環(huán)境熏陶，關(guān)注學生的一舉一動，規(guī)范學生的一言一行，努力培養(yǎng)學生的良好品行。

三要有力促進特色校園文化建設。一是確定一批特色校園文化建設示范校，德興初中、德興小學等有條件的學校要加快校園文化建設步伐，率先辦出特色，打造學校品牌，促進特色發(fā)展，優(yōu)化校園環(huán)境。二是大力開展推廣普通話、書寫規(guī)范字活動，讓學校成為推廣普通話和書寫規(guī)范字的陣地。三是各學校既要抓好校園凈化、綠化、亮化、美化工作，也要充分利用校墻，宣傳優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和體育文化，建設富有特色的“文化墻”，著力渲染校園文化氛圍。

四要堅持學生的全面發(fā)展。一是大力開展“陽光體育”運動。按照學生不同的興趣和愛好，組織開展廣播操、籃球比賽等校園體育運動，培養(yǎng)身心健康、體魄強健、意志堅強的學生。二是加強學生心理健康教育。要研究學生身心發(fā)展面臨的新情況、新問題，特別是要關(guān)心、關(guān)注、關(guān)懷留守兒童、單親子女的學習生活，讓他們學會友善、寬容和感恩。三是加強美育教育。發(fā)揮藝術(shù)教師的作用，大力開展文藝展演、書畫競賽等活動，培養(yǎng)學生良好的審美情趣，提高學生的人文素養(yǎng)。四是加強勞動教育。積極組織學生參加義務植樹和義務勞動，培養(yǎng)學生熱愛勞動和熱愛勞動人民的情感，促進德、智、體、美、勞教育的有機融合，使學生成為德智體美勞全面發(fā)展的一代新人。

二、加強校長及班子隊伍建設，引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展

一是學校校領(lǐng)導班子要成為“首席教師”。要注重教育教學的探索和實踐。關(guān)注課堂教學改革，沉入到教學第一線，自覺進行教育科學的研究，并把精心打造高素質(zhì)、高水平的師資隊伍看作是自己份內(nèi)最主要的工作，最重要的職責。

二是學校領(lǐng)導班子要成為“師者之師”。要像蘇霍姆林斯基那樣，讀更多的書，學會帶著問題去讀書，善于在學習和實踐中發(fā)現(xiàn)問題、再學習，在實踐—認識—再實踐—再認識的循環(huán)往復中形成自己獨到的觀點，不斷提高自己的學習能力和工作能力，使學校工作上新臺階。

三是學校領(lǐng)導班子要打造“學習型”團隊。學校從上到下應有一種愛學、樂學、篤學的精神，創(chuàng)設良好的、寬松的、有利于學校成員間及時溝通、交流和討論的學習環(huán)境，使學習成為教師職業(yè)生活的自覺行為。形成學歷教育和專業(yè)繼續(xù)教育相結(jié)合，培訓與教研相結(jié)合的教師學習模式，使教師的業(yè)務知識不斷拓寬，教學素質(zhì)不斷提升。

四是加強教師業(yè)務研修，努力解決影響教育發(fā)展的瓶頸問題。加強教師的理論學習，提高全體教師教育教學理論水平及課堂教學水平，各學校要堅持開展業(yè)務學習和校本培訓工作，開展講課、說課、評課工作，召開教師業(yè)務學習會，并充分利用現(xiàn)代化教育教學設備，觀看教育光碟并就相關(guān)話題進行交流和討論，不斷促進教師的專業(yè)成長。

三、扎實有效地推進符合自身實際的高效課堂建設

一要努力構(gòu)建民主、和諧、開放、富有活力的課堂。貫徹以學生為主體，教師為主導的原則，切實轉(zhuǎn)變教師的教學方式，盡量做到讓學生全員參與、全程參與和有效參與，積極建立民主平等、相互尊重的良好師生關(guān)系，構(gòu)建寬松和諧、友好公平的課堂氛圍，關(guān)注每位學生，讓每位學生都能獲得尊重，獲得自信，獲得成功。拓展課程資源，倡導自主、合作、探究的學習方式，培養(yǎng)學生的探索精神、合作精神。激發(fā)和調(diào)動學生的學習興趣和熱情，激發(fā)學生的創(chuàng)造性思維，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和能力，努力構(gòu)建富有活力的優(yōu)質(zhì)高效課堂。

二要著力提高課堂教學效益。以民主、和諧、開放、富有活力的課堂教學環(huán)境為依托，著力使學生在單位時間內(nèi)較好地完成教學目標和要求，促進學生在學習興趣、學習習慣、學習態(tài)度、學習能力、思維品質(zhì)、創(chuàng)新精神等方面的發(fā)展。

三要促進教師專業(yè)發(fā)展。以優(yōu)質(zhì)高效課堂推進工作為契機，進一步促進廣大教師轉(zhuǎn)變思想、更新觀念，提高自身的職業(yè)道德素養(yǎng)、學科專業(yè)素養(yǎng)、教育理論素養(yǎng)、科學文化素養(yǎng)和藝術(shù)素養(yǎng)，逐步實現(xiàn)教師素質(zhì)的整體提升。

四要促進教研活動的開展。在優(yōu)質(zhì)高效課堂推進過程中，進一步促進教研活動制度化、規(guī)范化，提高教師參與教研活動的積極性、主動性以及教研活動的有效性，在全學區(qū)掀起新一輪教學研究的高潮。

五要繼續(xù)探索科學、客觀的課堂教學評價體系。在新課程改革的大背景下，課堂教學評價標準必須充分體現(xiàn)新課程理念，切實發(fā)揮導向作用，同時，要結(jié)合教學實際不斷修訂完善。評價指標體系不僅要評價教師的教，更要評價學生的學，而且是通過評價學生的學來評價教師的教。通過評價指標的導向及評價結(jié)果的反饋，要為學校提供改進教學、提高教學質(zhì)量的決策依據(jù)，要激勵教師提高教學質(zhì)量，促進學生全面發(fā)展。

四、加強學校財務管理

一要定期召開教代會，審議學校財務工作，努力推進學校財務公開，同時要加大檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋及時上報，遏制公用經(jīng)費開支中的不合理現(xiàn)象。二要嚴格執(zhí)行學校經(jīng)費預算，規(guī)范公務出差行為，嚴格控制業(yè)務招待費支出，厲行節(jié)約，提高學校公用經(jīng)費使用效益。三要全面落實“四個不少于10﹪”，即每年按照不低于學校公用經(jīng)典預算總額10﹪的比例安排教師培訓經(jīng)費，用于教師按照學校培訓計劃參加培訓所需的差旅費、伙食補助費、資料費和住宿費等開支；按照不低于10﹪的比例安排教研經(jīng)費，用于學校組織開展各類教研活動和教師課題研究經(jīng)費；按照不低于10﹪的比例安排專用設備購臵經(jīng)費，用于學校實驗儀器、各類設備、圖書資料等購臵；按照不低于10﹪的比例安排維修費，用于學校校舍、設備等日常維修維護和校園教育化環(huán)境建設支出。

五、不斷探索改革創(chuàng)新之路，為辦人民滿意教育不懈努力 一要堅持觀念更新，創(chuàng)新教育機制。如何使農(nóng)村學校素質(zhì)教育穩(wěn)步推進，首先要更新教育觀念，擯棄根深蒂固的傳統(tǒng)教育思想，貫徹符合時代發(fā)展潮流的現(xiàn)代教育思想，樹立正確的教育觀、學生觀和質(zhì)量觀。一是要學習和借鑒先進地區(qū)的教育理念和成功的教育管理經(jīng)驗，取其精華，融入到自身的辦學思想、辦學目標和辦學方式中，借人之長，補己之短，靈活運用而不生搬硬套。二是要進行教育機制的改革和創(chuàng)新。在遵循教育客觀規(guī)律和學生身心發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，聯(lián)系農(nóng)村教育的現(xiàn)實狀況，理性地分析影響學生發(fā)展的不利因素，創(chuàng)造性地突破因教育機制而制約教育質(zhì)量提高的瓶頸，真正辦“讓人民滿意”的教育。

二要堅持以人為本，改變教育方式。以人為本，就是要把服務于學生作為教育教學的出發(fā)點和歸宿點，把“一切為了學生、為了學生一切、為了一切學生”作為搞好教育教學工作的主旋律。一是要建立新型的師生關(guān)系。教師要真正成為學生學習的組織者、引導者和合作者，把民主、自由、平等、尊重、理解、信任、關(guān)愛等人文因素注入到教育教學工作中，構(gòu)建心動、腦動和手動的理想課堂。二是要形成科學合理的評價制度。堅決克服“重智育，輕德育”、“重知識，輕能力”、“重結(jié)果，輕過程”、“重考試，輕活動”的不良傾向，要切實從“應試教育”的泥沼中，奮力前行于“素質(zhì)教育”的陽光大道上，讓學生能夠健康快樂地成長。

三要堅持督導檢查，不斷更新督導理念。更新教育督導理念的唯一途徑就是強化學習，不斷實踐。學區(qū)督導人員要把學習、研究、實踐作為履行職責、干好工作的基本要求和工作準則。要學習新課改理念和新課程標準，樹立先進的教育思想和教育督導理念，力爭使自己成為現(xiàn)代教育理念的引領(lǐng)者和指導者。要學習先進的辦學理念，做督導評估的“明白人”。要建立督導人員學習培訓制度，定期不定期開展培訓學習和專題研討，盡快解決學區(qū)督導人員督導理念不新、專業(yè)知識老化的突出問題，著力提升督導人員的業(yè)務素質(zhì)和督導能力。要研究教育、研究督導、研究學校、研究學生、研究教學，把工作的重心始終放在抓研究、抓指導上，積極探索科學、務實、高效、權(quán)威的督導評價模式，力爭使自己成為專家型督學，爭做知識型督導員。督導人員要經(jīng)常深入學校，深入師生、深入課堂，堅持開展督導評估，用先進的管理理念指導教育教學工作，在督導實踐中檢驗和引導教育管理工作不斷向規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化方向邁進。

同志們，新的學年、新的征程，孕育著新的希望，讓我們在上級教育主管部門和鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導下，團結(jié)一心，攻堅克難，銳意進取，開拓創(chuàng)新，努力推動全鄉(xiāng)教育事業(yè)健康和諧發(fā)展，為創(chuàng)建品牌學校而努力奮斗！

謝謝大家！

第五篇：創(chuàng)新載體促黨建工作顯成效

創(chuàng)新載體促黨建工作顯成效

鹽津縣廟壩鄉(xiāng)通過創(chuàng)新載體，在今年的黨建工作中取得了新的成效，為來年的工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

一、加強領(lǐng)導，自身建設有提高。鄉(xiāng)黨委始終以高度的責任感和使命感，以創(chuàng)建先進黨委為目標，切實加強自身建設。一是健全組織領(lǐng)導機構(gòu)。年初召開黨建工作專題會議，成立由黨委書記任組長，副書記任副組長，黨委委員為成員的黨建工作領(lǐng)導小組，明確了各班子成員聯(lián)系村的管黨職責和黨建聯(lián)系點。黨建工作實行一把手負責制，鄉(xiāng)或村黨組織負責人為黨建工作第一責任人。二是加強村（社區(qū)）黨組織領(lǐng)導班子建設。以第四屆村級組織換屆選舉為契機，堅持“教育提高軟班子，果斷調(diào)整差班子，及時健全殘班子，激勵強化優(yōu)班子”的思路，著力加強村級班子建設，充分發(fā)揮兩委班子在農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘作用。調(diào)整和充實村兩委班子11個，組建了聚龍社區(qū)，培養(yǎng)后備干部20人，使基層班子結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化，為村級黨組織建設注入了新的活力。三是嚴格落實黨建工作責任制。鄉(xiāng)黨委作為領(lǐng)導和決策機關(guān)，始終把加強黨的建設作為自己的主要職責，把黨建工作任務，質(zhì)量標準落實到各基層黨組織和機關(guān)工作人員身上，簽訂《黨建目標責任書》，定期進行檢查督促，黨建工作做到了年初有計劃安排，季度有檢查督促，年末有總結(jié)評比，形成了齊抓共管的工作格局。

二、注重學習，思想建設有進步。鄉(xiāng)黨委始終把堅持學習實踐科學發(fā)展觀，開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為加強隊伍建設，提高隊伍合力的有效形式，建立健全長效機制，進一步增強了黨員干部貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的自覺性和堅定性，提高了基層黨員干部隊伍素質(zhì)。一是堅持黨委中心學習組學習制度和黨員干部每月學習制度，并要求每位中心組成員上交專題學習心得體會文章不得少于2篇，機關(guān)黨員干部每月上交一篇工作體會。全年集中學習學時達到12個，學習內(nèi)容廣泛，理論學習指導工作開展的效果顯著。二是利用遠程教育引導基層黨員群眾自主學習提高。全鄉(xiāng)除黨委政府機關(guān)外，另外有2個村設立了遠程教育網(wǎng)點，每月組織黨員群眾至少學習兩次以上。對其它未安裝遠程教育的村，發(fā)放書籍、錄像等學習資料幫助學習提高。三是豐富農(nóng)村文化生活。積極協(xié)調(diào)新華書店幫助建設農(nóng)家書屋，組織社區(qū)文藝隊，協(xié)調(diào)縣文工團等深入各村開展喜聞樂見的演出活動，使廣大黨員群眾的素質(zhì)得到進一步加強，科技致富的本領(lǐng)得到明顯提高。四是把發(fā)展黨員與學習培訓結(jié)合起來，促使廣大黨員認真學習黨的路線、方針、政策，自覺遵守黨的紀律和國家的法律、法規(guī)。在發(fā)展黨員中嚴格遵循“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針，把發(fā)展黨員的重點放在生產(chǎn)一線的青年、婦女以及致富帶頭人身上。五是認真開好班子民主生活會。黨委今年組織召開2次民主生活會，班子成員針對自身工作實際，擺正自己位置，查找不足，總結(jié)得失，并虛心聽取他人合理科學的建議和意見。六是班子團結(jié)，核心作用得到充分發(fā)揮。通過村級換屆，一批連任的黨總支書記得到群眾和黨員認可，部分新上任的總支書記精力充沛，知識全面，工作熱情高漲，帶動黨員致富能力大大增強，在群眾中的威望和公信度顯著提高。

三、強化教育，組織建設有保障。鄉(xiāng)黨委緊緊圍繞中心任務抓黨建工作，通過不斷的工作實踐，組織建設達到“六有一無”的良好效果。一是支部活動“有場所”。多渠道籌集安排資金，為茨竹、石筍、小寨、聚龍社區(qū)裝修或改建了活動室，上墻了各項規(guī)章制度。茨竹特殊黨費工程項目竣工投用，保障了村級組織和各項群眾性活動的正常開展。二是中心組學習“有實體”。鄉(xiāng)村級積極參加和響應市縣及各系統(tǒng)組織開展的業(yè)務培訓和各項學習活動，并結(jié)合實際擬定一些專題在內(nèi)部集中組織開展學學習。三是發(fā)展黨員“有活力”。今年，消除了黨員空白社，培養(yǎng)轉(zhuǎn)正了102名預備黨員，新發(fā)展入黨積極分子59名，一批來自生產(chǎn)一線，具有初高中文化且35歲以下青年、婦女被吸收入黨，為培養(yǎng)后備力量奠定了堅實基礎(chǔ)。四是強化黨建“有帶動”。按照黨建帶團建、婦建的要求，黨委加大團建和婦建工作力度，將各村村官任職為團支部書記，并在各村（社區(qū)）建立婦女之家，充分發(fā)揮這些團體組織在農(nóng)村工作中的作用。五是黨建工作“有示范”，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，鄉(xiāng)村兩級黨組織不斷完善自身，致力提升服務大眾能力，積極創(chuàng)建黨建示范點。目前，聚龍黨、小寨黨總支已被推薦為縣級黨建示范點。六是抓黨建促工作開展“有成效”。采取多種形式開展“黨建促發(fā)展”工作，廣大黨員排頭兵作用得到充分發(fā)揮，在發(fā)展農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設施建設、社會維穩(wěn)等方面涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀黨員，黨支部也逐步向成熟方向發(fā)展，科學發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)活動等長效機制初步建立。通過一系列卓有成效的工作，全鄉(xiāng)黨員基本實現(xiàn)了“無上訪”現(xiàn)象。全鄉(xiāng)70歲以上黨員130人全部享受了每月20元的補貼，部分老村干部和老黨員統(tǒng)計完善了農(nóng)村大隊干部信息資料，已爭取民政部門給予補貼。

四、服務大局，黨建宣傳有導向。鄉(xiāng)黨委切實加強黨建工作宣傳力度，年初明確了2名專職黨建信息員，深入基層一線，提煉和尋找群眾喜聞樂見的新聞線索，挖掘一批極具代表性和時代風貌的人物事跡，充分利用鹽津網(wǎng)、鹽津黨建網(wǎng)、昭通新聞網(wǎng)、昭通日報等平臺進行大張旗鼓的宣傳。2010年我們結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重點工程援建、綜治維穩(wěn)、計劃生育、人口普查等各項重點工作，充分發(fā)揮了黨建宣傳服務重點工作，服務經(jīng)濟發(fā)展大局的平臺優(yōu)勢，制作黨建宣傳專欄2期，懸掛黨建宣傳標語20余條，撰寫調(diào)研文章6篇，上報黨建及各類信息100余條，其中媒體采用20余條，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展營造了較好的輿論氛圍。

五、找準重點，載體創(chuàng)新有特色。今年以來，我們提出“競相謀發(fā)展，人人勤爭先，村村有特色”的工作思路，按照“三個一”機制的要求，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”為主題的科學發(fā)展觀學習實踐活動，以及“爭創(chuàng)先進黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。具體做法主要在以下幾方面：一是“曬”工作，找差距。每季度召開站所以上人員工作述職會，采取不同形式“曬”工作，自揭短處，剖析優(yōu)劣，會上制定整改目標，找準工作著力點。二是抓管理，重考核。借活動契機，突出抓好干部管理，將領(lǐng)導包村、包項目、包重點工作作為強化領(lǐng)導責任的有效措施，嚴格獎懲，激發(fā)熱情。三是勤監(jiān)督，建機制。以提高工作效率、人人創(chuàng)先爭優(yōu)、推動科學發(fā)展為目標，對工作滯后，沒有亮點，缺乏特色的村或社區(qū)進行督查，強力推行“一線工作法”，完善跟蹤制、督辦制、獎懲制。四是促民主，樹形象。圍繞干部管理、決策監(jiān)督、民主理財?shù)葍?nèi)容，大力推行四議兩公開工作法，確保知情權(quán)，提高群眾參與重大事務的積極性。五是干事業(yè)，比勁頭。堅持在發(fā)展中培養(yǎng)能力，鍛煉干部，形成你追我趕人人奮勇爭先的生動局面，實現(xiàn)“鄉(xiāng)級黨建有特色，村級黨建有載體”的工作目標。通過上述五項措施，全鄉(xiāng)各村都涌現(xiàn)出了一批亮點工作，如民政的油菜、白酒產(chǎn)業(yè)，麻柳的村組公路修建、火紙生產(chǎn)，黃草的集鎮(zhèn)建設，石筍的糾紛調(diào)解，柿鳳公路援建服務等，均是今年黨建工作與各村工作實際完美結(jié)合的典型示范。

六、建章立制，作風建設有改進。鄉(xiāng)黨委始終把轉(zhuǎn)變作風作為首要任務來抓緊抓好，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是完善規(guī)范各項制度，執(zhí)行黨風廉政建設責任制。結(jié)合實際，年初，鄉(xiāng)黨委書記與各村黨總支負責人簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，形成了主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，分工明確，責任到人，上下協(xié)調(diào)，齊抓共管的黨風廉政建設新格局。與此同時，還修訂和完善了黨風廉政建設、領(lǐng)導干部聯(lián)系群眾、中心組學習、民主生活會、述職述廉等一系列工作制度，并制作上墻，嚴格要求帶頭作表率，解民憂、辦難事，樹立良好的基層干部形象。二是堅持懲防并舉方針，努力加強機關(guān)黨風、作風建設。鄉(xiāng)黨委充分發(fā)揮紀委監(jiān)督作用，把黨風廉政建設和機關(guān)作風建設作為提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位的一項重大政治任務抓緊抓實。鄉(xiāng)黨委公開信訪舉報電話，努力做到有訪必接，有信必復，有案必查，違紀必究。全年共接到各類信訪案件4件，回復4件，辦結(jié)率100%。三是推行黨務政務公開，全力抓好四項制度的貫徹落實。推行服務承諾制，限時辦結(jié)制，首問首辦責任制。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，將全鄉(xiāng)黨員的公開承諾書張貼在黨務公開欄中，并要求全體機關(guān)干部在工作中要做到文明熱情服務，在感情上貼近群眾，行動上深入群眾，真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，切實為人民群眾辦好事、辦實事。四是全力貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲防和預防腐敗體系實施方案》。在鄉(xiāng)黨委召開的黨建工作會議上，實行責任分解落實，建立監(jiān)督體系，并邀請縣檢察院預防職務犯罪科相關(guān)領(lǐng)導在干部職工會議上現(xiàn)場授課，將制度完善與貫徹落實并舉，大大提高落實力度。