第一篇：煤礦勞模發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！

今天，我們在這里集會，隆重表彰我公司勞動模范和先進(jìn)工作者，這是一次體現(xiàn)關(guān)懷、鼓舞士氣的盛會，是一次凝聚力量、激勵斗志的盛會，這充分體現(xiàn)了公司對煤礦工人的關(guān)心關(guān)愛，使我們深受鼓舞和鞭策。同事對促進(jìn)我公司持續(xù)健康發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

在此，我代表XXXXXXX有限公司，代表XXXX名煤礦職工，向長期以來關(guān)心支持我們的各有關(guān)部門和各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心地感謝！向受表彰的勞動模范和先進(jìn)工作者表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意！

回過頭，一眨眼的功夫，一年過去了，在這短暫而又漫長的一年當(dāng)中，使我成長了許多，學(xué)到了許多，感動了許多。我時時處處都能明顯的感覺到我們向陽煤業(yè)的文化氛圍，尤其是身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事，能夠?qū)€人命運(yùn)與煤礦緊緊的聯(lián)系在一起，堅持煤礦利益高于一切，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、一絲不茍，他們在工作上為我做了很好的榜樣，就像我們機(jī)運(yùn)隊長張春禮，為人正派，辦事公道，善于溝通，大事講原則，小事講風(fēng)格，不追名逐利；還有我們機(jī)運(yùn)隊副隊長李文獻(xiàn)，識大體顧大局，工作條理性強(qiáng)，敢于負(fù)責(zé)，作風(fēng)民主，不攬功諉過，在隊部營造出一種團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，使我感到一種無形的動力，時刻激勵我不斷拼搏，為向陽煤業(yè)貢獻(xiàn)個人的微薄之力。

在獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持的同時，我利用業(yè)余時間自學(xué)《煤礦機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備》，為我的工作提供了強(qiáng)在的理論支持，尤其是加強(qiáng)對溜子檢修方面的知識學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中，積極運(yùn)用所學(xué)知識，解決施工過程中的技術(shù)問題和困難，保質(zhì)保量的完成各項工作任務(wù)，而且完成后的全面檢查，保證不放過任何一個細(xì)微環(huán)節(jié)，讓工作順利進(jìn)行。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在今后工作中，我將以“白國周班組長管理法為中心”，我雖然是一名機(jī)電班長，和白國周比較，在安全生產(chǎn)上確實(shí)不如他的執(zhí)著細(xì)致，所以我要像他那樣有積極的進(jìn)取心，像他那樣有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感，像他那樣培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，像他那樣嚴(yán)格紀(jì)律、鐵面無私。充分發(fā)揮班組各成員的長處，把檢修質(zhì)量提上來，做到有預(yù)見性檢查，制定好檢修計劃，認(rèn)真檢查，絕不留隱患，確保各個機(jī)器設(shè)備能夠完好運(yùn)轉(zhuǎn)不耽誤生產(chǎn)。引用白國周的一句話“把班組帶好，讓大伙兒都安全是我最大的心愿?！蔽覍猿稚钊肴罕?，深入一線，多調(diào)查研究，虛心向同志們學(xué)習(xí)，搞好交流和溝通，互相理解、支持，鼓勵每一位職工，努力創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)、積極向上的隊伍，建立起一個以人為本的和諧工作環(huán)境，做到人盡其才，用集體的智慧和業(yè)績?nèi)タ朔щy，去創(chuàng)造新業(yè)績，為我礦的壯大發(fā)展和安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

謝謝大家

第二篇：煤礦勞模發(fā)言稿

勞模演講稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我叫常中務(wù)，現(xiàn)任開二隊隊長。今天站在這里演講，對我來說，既榮幸，又激動。“勞動模范”這一光榮的稱號既是領(lǐng)導(dǎo)對我們基層管理人員工作的支持、鼓勵和厚愛，更是對我們今后工作的一份鞭策。這份榮譽(yù)的獲得離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，更離不開工友的配合、幫助。其實(shí)，在平時的工作中，我身邊還有許多同志盡心竭力、默默無聞地奉獻(xiàn)著自己的光和熱，這些同志都是我學(xué)習(xí)的榜樣。借此機(jī)會，我要向那些默默奉獻(xiàn)的同志們表示由衷的敬意。

作為區(qū)隊長，咱是承上啟下的中堅力量。除了對上級文件精神的貫徹、制度措施的執(zhí)行，還要抓好安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這兩個重中之重?，F(xiàn)就我在工作中的一點(diǎn)想法和做法總結(jié)如下：

一、態(tài)度。有句名言“態(tài)度決定一切”。作為基層管理者，我們必須旗幟鮮明地亮出自己的態(tài)度。

首先是對待安全的態(tài)度?！昂玫膽B(tài)度像太陽，照到哪里哪里亮；不好的態(tài)度像月亮，初一十五不一樣，安全沒保障”。抓安全就是對礦山、對職工及家屬的良心工程。井下條件時刻在變，誰也不敢對安全工作打包票，但只要態(tài)度端正、各項安全措施認(rèn)真、細(xì)心、落實(shí)到位、作業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行到位，才能將風(fēng)險降到最低。

其次是對待質(zhì)量的態(tài)度。質(zhì)量決定安全，二者相輔相成、不可分割。拋棄質(zhì)量談安全是不切實(shí)際的，也是不可行的。只有在質(zhì)量上堅持一絲不茍，墊實(shí)安全基礎(chǔ)，才能最終實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。但嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，說起來容易做起來難，畢竟職工素質(zhì)有高低，工作安排到位未必能執(zhí)行到位，因此，我不能將工作安排完以后就當(dāng)甩手掌柜，除了現(xiàn)場監(jiān)督，身體力行地與職工一起工作在第一線是我每天必須的工作，只有親眼看著每一項工作做到位才放心。

最后是對待生產(chǎn)的態(tài)度。抓生產(chǎn)必須講安全，但單講安全不講生產(chǎn)，那也是無稽之談。有人說生產(chǎn)與安全，如同魚和熊掌，不可兼得。這是錯誤的，也是很危險的想法。我認(rèn)為，生產(chǎn)與安全不僅兼得，而且要穩(wěn)得。這是對我們基層管理者很大的考驗(yàn)，因此，在確保安全前提下，要想高產(chǎn)，必須有任務(wù)觀念，全隊擰成一股繩，時刻緊密不放松，切實(shí)做到有序生產(chǎn)，才能實(shí)現(xiàn)魚和熊掌兼得。

二、過程管理。

1、對危險源辨識。首先是職工的精神狀態(tài)的辨識，其次工作區(qū)域危險源的辨識，必須到位。每天的班前會上，我總是反復(fù)強(qiáng)調(diào)。但單純的理論教育未必奏效，時間久了有可能讓職工產(chǎn)生反感情緒，進(jìn)而起到反作用。于是我利用自己20多年的經(jīng)驗(yàn)，把親身經(jīng)歷的一些事故穿插到理論中，讓職工不僅能聽進(jìn)去，而且能從中受到一些啟發(fā)教育，自覺做到不敢也不會帶隱患作業(yè)。

2、發(fā)揮現(xiàn)場班組長的兵頭將尾作用。我們不可能二十四小時呆在井下，如何確保安全措施的有效執(zhí)行，就得依靠班組長。班長作為施工現(xiàn)場第一責(zé)任者，他的素質(zhì)高低直接影響著生產(chǎn)能否安全有序的進(jìn)行。因此，對班組長的選拔任用和培訓(xùn)是我的一個非常重要的工作。首先，對于班組長的選拔，除了理論知識，我會根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，考核他調(diào)配人力、物力對危險源進(jìn)行控制和消除的能力，只有各方面均合格的人員才可以擔(dān)任班組長之職。其次，對于班組長的培訓(xùn)，我會根據(jù)他們的表現(xiàn)，找出他們工作中的不足，然后“因材施教”，缺什么補(bǔ)什么，最終把他們都培養(yǎng)成得力干將。

3、注重細(xì)節(jié)管理。我總跟工人說，任何工作細(xì)節(jié)最重要。細(xì)節(jié)能否做好，體現(xiàn)了一個人的工作態(tài)度。態(tài)度有了，再加上一點(diǎn)努力，一點(diǎn)創(chuàng)新意識，那么煤礦這個人人口中的“傻大笨粗”的工作也能干得有聲有色。因此，我們隊一直以來在工程質(zhì)量上和創(chuàng)新達(dá)標(biāo)上，總是超前思維，利用最小的成本，發(fā)揮最大的用處，不僅把工作完成，還要實(shí)現(xiàn)有亮點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。

同志們，安全責(zé)任大如天，安全之路更是異常辛苦，但我們應(yīng)堅信“千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”。只要我們時刻保持一顆戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢必勝的心，定能創(chuàng)建出本質(zhì)安全型礦井，最終實(shí)現(xiàn)我礦的長遠(yuǎn)發(fā)展！

以上就是我的一些想法和做法，不足之處，希望同志們多多提意見和建議。最后，祝大家在新的一年里，身體健康，工作愉快，心想事成，萬事如意！

第三篇：煤礦勞模材料

愛崗敬業(yè) 無私奉獻(xiàn)

—記xxx煤礦xxxx勞模申報材料

xxx同志1990年元月參加工作，先后擔(dān)任過組長、班長、副區(qū)長，在這20多年里，不論春雨秋霜，酷署嚴(yán)寒，幾乎都能看見他的身影，跟他一塊工作的職工常說“上班我們踩著他的腳步來，下班他踩著我們的腳步走?！庇捎诠ぷ魍怀?，xxx連續(xù)3年被評為集團(tuán)公司勞動模范。

舍小家、顧大家，展示了一名勞動模范應(yīng)有大局風(fēng)范。

在今年元月份，妻子患腰間盤入院手術(shù)治療，食宿不能自理，父親患肺氣腫入院治療，無人照顧，恰好在這個時期，井下906面正處在初采、900面正處在頂板管理難度極大、折幫嚴(yán)重特殊時期，生產(chǎn)任務(wù)重，工作頭緒多，關(guān)系到全井全年的生產(chǎn)接續(xù)工作。在家庭和工作兩者之間，他毫不猶豫的選擇了后者，在父親、妻子住院期間，沒有去床前探望，只是抽空打個電話噓寒問暖，為此，妻子不知流下了多少委屈的淚水，父親不知說了多少了埋怨的話語，他把對家庭的愛化作無限的動力，滿腔熱情投入到工作中去，再次展示了一名普通黨員、一名勞動模范、一名生產(chǎn)一線普通管理人員新風(fēng)采。

樹人品、創(chuàng)精品，打造一流的工程質(zhì)量。他一米八的個頭，干練精悍，正如他的形象一樣，干起工作來那么扎實(shí)出色到位。在從嚴(yán)管理緊迫嚴(yán)峻的形勢下，他深刻認(rèn)識到，抓安全必須抓質(zhì)量，抓好安全必須創(chuàng)建精品質(zhì)量。他的工作標(biāo)準(zhǔn)就是“高效落實(shí)、完美執(zhí)行”，標(biāo)準(zhǔn)就是要求，他是這樣說的，也是這樣做的。在他的文明包里始終裝著三件“寶”，尺子、筆、記錄本，走到哪里，看到哪里，量到哪里，記到哪里。特別是在900工作面精品質(zhì)量創(chuàng)建中，為抓好單體支柱的線性管理，下了不少功夫，費(fèi)了不少心思，創(chuàng)新了縱向橫向拉線支柱支設(shè)法，確保了工程質(zhì)量整體提升和亮點(diǎn)展示，在歷次的旬檢、月驗(yàn)、季度達(dá)標(biāo)及日常檢查中，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評，工程質(zhì)量優(yōu)良品率達(dá)到了100%。

包公臉、濟(jì)公嘴，演繹嚴(yán)管+真愛的管理風(fēng)采。xxx同志在工區(qū)是出了名的“鐵手腕”，在制度面前釘是釘、鉚是鉚，敢于堅持原則，敢于不怕得罪人，敢于在任何人面前、任何工作環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)中“挑骨頭”動真格。前不久，有位老工人袖口沒系好，他現(xiàn)場進(jìn)行糾正，并在第二天的班前會上讓其亮相檢查，有人好言相勸：“楊區(qū)長他都這么大年紀(jì)，快退休了，何必為一些小事在得罪人呢”？他認(rèn)真的說：對待安全工作，不能有絲毫的大意，一針不補(bǔ)，十針難逢，我在崗一分鐘，就要盡職60秒。這位老工人被他的剛性管理和抓安全生產(chǎn)的決心所折服，自愿接受了檢查和處罰。青年工人張立勇性格急躁，因沒有及時聯(lián)網(wǎng)，違章擅自進(jìn)入工作面強(qiáng)行生產(chǎn)，被安監(jiān)員查出并進(jìn)行了處罰。他就積極靠上去苦口婆心，循循善誘地做工作，同他講造成事故的沉痛教訓(xùn)，講違章作業(yè)的危害性，講家人對他的企盼。心存“違點(diǎn)章沒什么大不了”的僥幸心理的張立勇，終于被xxx的真誠感動。現(xiàn)在已經(jīng)成為區(qū)隊里的生產(chǎn)骨干，而且被推薦為區(qū)隊里的青安崗員。

疏癥結(jié)、堵漏洞、強(qiáng)化區(qū)隊經(jīng)營管理。面對金融危機(jī)，煤炭市場疲軟，生產(chǎn)成本控制是個大問題，他始終認(rèn)為不懂經(jīng)營的管理干部是不稱職的。面對金融危機(jī)，他多次在班前會上教育引導(dǎo)廣大職工樹立“成本就是工資”的經(jīng)營理念，每半月組織召開一次班組經(jīng)營管理分析會，詳細(xì)分析各種材料的節(jié)超原因，以便及時采取掌控措施，實(shí)現(xiàn)效益最大化；在施工現(xiàn)場要求廣大職工必須做到工完料凈，以見底板、露鐵鞋為標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加大900工作面及帶采煤柱資源回收力度，每月可增加原煤產(chǎn)量200余噸，人均月增收300余元，在潛移默化中，廣大職工自覺養(yǎng)成了勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，扎實(shí)推動了“兩提一降”活動的開展。

找竅門、善創(chuàng)新，科技興企當(dāng)?shù)浞丁?0年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使xxx練就了一身本領(lǐng)，成為了該井采煤工作中的“能工巧匠”。工作中遇到難題，他總能變著法兒尋找更加合理的施工方法，用巧勁兒解決一個個施工難題。采煤工作面煤塵治理是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。今年元月份，進(jìn)入906工作面生產(chǎn)，由于該面煤體干燥，工作面爆破后，煤塵較大，特別是在割煤、運(yùn)煤期間，易揚(yáng)起更多的煤塵，對職工的身體健康和井下安全環(huán)境造成極大的威脅。對此xxx積極想辦法，并查閱了大量的關(guān)于煤塵治理有關(guān)資料，創(chuàng)新研制了針對工作面實(shí)際的“插管降塵”法，在煤體爆破后，將四周帶孔的鐵管插入爆破后的煤堆，進(jìn)行注水滲透，濕潤煤體，達(dá)到降低煤塵的目的。從而消除不安全隱患，保障職工的身體健康和顯著改善井下安全生產(chǎn)環(huán)境，解決了制約安全生產(chǎn)的一大難題，在集團(tuán)公司一季度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查中，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

他用自己的實(shí)際行動，踐行了一名普通黨員對礦井的忠誠諾言：是干部就要先干一步，是黨員就要帶頭奉獻(xiàn)，是模范就要腳踏實(shí)地。

第四篇：煤礦勞模材料（精選）

吹盡狂沙始到今

——石槽村煤礦綜采一隊隊長吳學(xué)明申報集團(tuán)公司

勞動模范事跡材料

煤海險多，沙灘浪急，安全為天，產(chǎn)量艱巨。從18歲風(fēng)華正茂的少年，到如今頭發(fā)花白的中年男子，17年如一日，堅守井下一線，與生命抗?fàn)?、與時間賽跑，同惡劣的大自然做斗爭，付出的心血、流淌的汗水，磨礪出他無比的堅韌與頑強(qiáng)，見證了一座現(xiàn)代化礦井的成長，正是這些熱血男兒，煤海驕子，用生命、激情、速度助推了神華寧煤集團(tuán)的跨越式發(fā)展，書寫了自己人生的輝煌篇章。

他就是神華寧煤集團(tuán)石槽村煤礦綜采一隊隊長吳學(xué)明，從1996年參加工作，沒有一天離開過井下一線，先在磁窯堡煤礦當(dāng)了一名工人，后又成長為一名班組長。寧東大開發(fā)期間，鴛鴦湖礦區(qū)建設(shè)正酣，他又投身到石槽村煤礦的建設(shè)中，曾先后擔(dān)任過石槽村煤礦開拓二隊副隊長、綜掘一隊隊長、掘進(jìn)二隊隊長。那里有困難那里就有他的身影，那里有危險，他就沖在最前面……。

堅韌——困難面前不低頭

“我辦好了調(diào)離手續(xù)，背起背包準(zhǔn)備走人，面對領(lǐng)導(dǎo)和朝夕相處的員工，我不能當(dāng)逃兵，讓人恥笑，最終決定留下來，因?yàn)槲倚闹羞€有一份牽掛，舍不得曾經(jīng)戰(zhàn)斗過的地方”。這是吳學(xué)明2007年4月在石槽村煤礦擔(dān)任工長時說的話。當(dāng)時住的是簡陋的菱鎂板房，風(fēng)多沙大，荒無人煙，在風(fēng)井掘進(jìn)到740米處，遇到

了強(qiáng)含水層，每小時涌水量達(dá)到了240米，整個工作面像是水簾洞，他堅守帶領(lǐng)著開拓一隊員工，在冰冷的巷道中打眼放炮、打錨桿掛網(wǎng)子，夏天一身水，冬天一身冰，鐵衣難穿！手磨破了扎上紗布再干，肩膀磨腫了墊上毛巾硬撐，雨水、汗水和淚水交織在一起，凝結(jié)成前進(jìn)的號子，拼搏的力量，奏響了石槽村煤礦建設(shè)發(fā)展的最強(qiáng)音。即使這樣，他先后承擔(dān)了風(fēng)井轉(zhuǎn)平段第二聯(lián)絡(luò)巷，后有開拓暗緩坡斜井，承接了斷層多、淋水大的1075車場、中煤71處畏難退出的11采取上山工程，全憑手拉肩扛搬材料、運(yùn)設(shè)備，當(dāng)年掘進(jìn)進(jìn)尺2300米，用不屈的脊梁搏擊煤海，砥礪前行，支撐著礦井建設(shè)。

好勝——工程質(zhì)量不含糊

“要干就干最好，要做就做最有，沒有一流的工程質(zhì)量，就不是現(xiàn)代化礦井，否則，我們就是孬種”。這是2010年9月，吳學(xué)明從梅花井參觀回來后，對員工說的話。當(dāng)他看到梅花井先進(jìn)的工藝、漂亮的巷道成型，這讓他內(nèi)心受到了極大的刺激，感覺心里不是滋味。于是，他暗下決心，首先要帶領(lǐng)員工創(chuàng)建石槽村煤礦的精品工程。在接到112201回風(fēng)順槽施工任務(wù)后，面對設(shè)備老化，巷道淤泥多、成型差、管線吊掛亂等不利局面，他身先士卒背袋子清淤泥，和員工在泥潭里摸爬滾打，與時間賽跑，在暗緩坡斜井前后請淤泥30多萬袋子，整頓、亮化、硬化巷道打地坪1500多米，達(dá)到了管線吊掛藝術(shù)化、作業(yè)牌板統(tǒng)一化等“九化”要求，整頓后的大斷面巷道寬敞明亮，整齊劃一，這才讓吳學(xué)明得到了安慰，隨后石槽村煤礦精品工程如雨后春筍般，得到了全方位創(chuàng)建。

2011年6月23日，吳學(xué)明在1102202工作面檢查時發(fā)現(xiàn)上個班

只顧搶進(jìn)度，巷道沒有按中線掘進(jìn)，巷道高度不夠，他發(fā)現(xiàn)后要求立即整改。該班班長求情說“現(xiàn)在采掘接續(xù)緊張，要求多打進(jìn)尺，況且頂板才低8厘米，基本符合標(biāo)準(zhǔn)，還是以后再改吧”，吳學(xué)明一聽立即變了臉，他嚴(yán)厲的說“要求多打進(jìn)尺也不能以忽視工程質(zhì)量為代價，質(zhì)量不合格安全就存在隱患必須整改，說什么都沒用”。升井后立即召開的當(dāng)班安全追查會上，按規(guī)程、按標(biāo)準(zhǔn)對當(dāng)班質(zhì)檢員、班長、工長給予了處罰，通過此次教訓(xùn)，全隊在今后的施工當(dāng)中都以精準(zhǔn)、嚴(yán)細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，使該隊所施工的1102202工作面被評為全礦“亮點(diǎn)工程”第一名。

責(zé)任——安全管理不松勁

2012年6月份，在綜掘一隊向?qū)帠|一流綜掘隊伍沖刺的時候，掘進(jìn)二隊正在施工的輔運(yùn)東翼和1102205繞道兩個工作面，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差，安全沒保障。吳學(xué)明被任命為石槽村煤礦掘進(jìn)二隊隊長。他明白，這是領(lǐng)導(dǎo)對自己莫大的信任，在宣布后還不到半個小時的時間里，他以最快的速度，將全隊班組長以上管理人員集中起來，不說二話，換好工作服，和大家一起下井，到該隊負(fù)責(zé)施工的兩個工作面現(xiàn)場實(shí)地調(diào)查、查看各工作面的情況，并在現(xiàn)場就地解決了臨時支護(hù)不牢靠、隱患排查不主動、不全面、責(zé)任人不明確等安全問題，現(xiàn)場制定了“不安全不生產(chǎn)，安全措施不到位不生產(chǎn)，互保聯(lián)保不落實(shí)不生產(chǎn)”的三不標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)區(qū)隊班子成員、班組長、技術(shù)員緊盯現(xiàn)場抓安全的責(zé)任，靠前指揮生產(chǎn)，把住了工作面敲幫問頂、光面爆破環(huán)節(jié)，嚴(yán)格監(jiān)督拉線、定炮眼、打周邊眼的環(huán)節(jié)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。將小到電纜的吊掛、大到設(shè)備的完好率，全部承包到個人，促使全隊月月超計劃完成工作任務(wù)，打造出了輔運(yùn)東翼和05繞道兩項精品工程，安全生產(chǎn)穩(wěn)步提升，消滅了輕傷以上各類安全事故，為全礦安全生產(chǎn)工作做出了突出貢獻(xiàn)。

擔(dān)當(dāng)——關(guān)鍵時刻不退縮

2013年8月，綜采一隊遇到了1102203工作面俯采角度大、傾向角度大、頂板淋水大、向斜軸開采、兩巷壓力大的“五大”困難，特別是工作面有切斜軸，中間低兩頭高，淋水大，水排不出去，嚴(yán)重制約工作面的正常推進(jìn)；影響著石槽村煤礦2013年產(chǎn)量任務(wù)的完成和全礦1600多人的吃飯問題，礦井生產(chǎn)舉步維艱，1102205工作面的安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)同時進(jìn)行，綜采一隊隊長職務(wù)成了燙手的山芋，沒有人愿意擔(dān)當(dāng)。關(guān)鍵時刻礦領(lǐng)導(dǎo)將目光投向了作風(fēng)正派、善于管理、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膮菍W(xué)明。此時擔(dān)任綜采一隊的隊長，壓力之大，可想而知。

面對兩個工作面的艱巨工作任務(wù)和一群娃娃兵，在工作任務(wù)重，熟練技術(shù)人員較為匱乏，素質(zhì)參差不齊，相互之間配合意識差，設(shè)備開機(jī)率低，推進(jìn)度緩慢等諸多問題，困擾著這位從未干過綜采工作的隊長，考驗(yàn)著他的能力。吳學(xué)明作為隊長，首先是從自身做起，無論多苦多累，他每天都按時參加班前會，讓員工談感想、找問題、提措施，激發(fā)員工的主觀能動性；二是分配任務(wù)公平、公正，輕重相間，新老搭配，工種互補(bǔ)，培養(yǎng)員工的協(xié)作意識，增加默契，使隊伍很好地融合在一起；三是發(fā)揮黨員干部及班組長的模范帶頭作用，員工不升井，干部不離崗，干部員工一起干，帶頭示范，促進(jìn)了干群干系融合，將整個隊伍緊緊的凝聚在了一起，增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力，為各項工作任務(wù)的完成奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

現(xiàn)場管理上，吳學(xué)明主要從解決制約綜采一隊1102203工作面生產(chǎn)的淋水問題開始，經(jīng)過與隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同研究決定，在輔助運(yùn)輸巷沿向斜軸方向增打泄水孔，更改兩巷超前支護(hù)，回風(fēng)順槽的超前支護(hù)由原來的2排單體支護(hù)更改為4排單體支柱支護(hù)，在巷道兩幫交錯進(jìn)行木垛支護(hù)，而且在壓力答不能有效控制時采取打叢柱支柱的多種聯(lián)合支護(hù)；主運(yùn)順槽由原來的單排單體支柱更改為“一梁二柱”支護(hù)及補(bǔ)打錨索兩種方式聯(lián)合支護(hù)方式，從而有效的控制了兩巷的頂板下沉量；及時調(diào)整工作面?zhèn)涡保髥T工嚴(yán)格執(zhí)行“小刀”法，即分別從35#、70#、110#調(diào)采，第四刀割通刀的辦法，有效控制了支架的方向和工作面的直線度、平整度，降低了俯采角度；更改排水方式，由以前的早班排水更改為在煤幫側(cè)掏水坑排盡底槽內(nèi)積水和三班設(shè)專人排水，使煤流中的含水量都得到了有效控制。為防止機(jī)尾下滑和設(shè)備損壞，他在在原有基礎(chǔ)上再增加三道防護(hù)，第一道從1#、2#支架的推移橫梁上掛一道大鏈固定在機(jī)尾上，第二道制作壓杠底座，支設(shè)6顆單體支柱固定，第三道從轉(zhuǎn)載機(jī)落地段再掛一道大鏈固定在機(jī)尾上，徹底解決了以上問題，使工作面恢復(fù)了正常的生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了在俯采角度大，生產(chǎn)困難的情況下，一個小班割煤最多4刀，4800噸的好成績，月月都超額完成礦下達(dá)的工作任務(wù)，為石槽村煤礦生產(chǎn)任務(wù)的完成，作出了突出的貢獻(xiàn)。

兩個多月的時間，面對所有困難，沒有壓住吳學(xué)明敢于勝利的勇氣，在走過艱難和挫折之后，收獲的是成功的喜悅，是激動的淚水，是捷報頻傳：在1102203工作面各項問題得到有限解決 的同時，吳學(xué)明還合理安排1102205工作面的安裝工序，并聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)一次成功。10月份完成原煤產(chǎn)量17萬噸，一個小班最高完成割煤7000噸，創(chuàng)造了一天完成最高12000噸的生產(chǎn)記錄，為我礦全年400萬噸的產(chǎn)量任務(wù)，作出了突出的貢獻(xiàn)，得到了全礦上下的一致好評。

進(jìn)取——技術(shù)創(chuàng)新不間斷

在工作面進(jìn)入正?；?，作為隊長的吳學(xué)明深知員工的操作技能還很底下，只有有一支技術(shù)精湛，本領(lǐng)過硬的員工隊伍才能打好仗，打勝仗。因此他要求技術(shù)員、優(yōu)秀骨干、班組長，針對每班出現(xiàn)的問題，在班后進(jìn)行總結(jié)，從中汲取經(jīng)驗(yàn)；與廠家取得聯(lián)系，并聘請廠家專家到我隊，利用班后開展了青年科技課堂活動，提高員工的理論知識；在工作現(xiàn)場加強(qiáng)指導(dǎo)與提問，并開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動，使理論與實(shí)際相結(jié)合，通過以上活動的開展，極大地提高了員工操作技能，使全隊員工的綜合能力正在邁向一個更高的臺階，培養(yǎng)出了支架工、采煤機(jī)司機(jī)、乳化液泵站司機(jī)、膠帶輸送機(jī)司機(jī)、綜采維修電工等技術(shù)骨干達(dá)到30余人，45名勞務(wù)工全部能夠獨(dú)立上崗作業(yè)，為我礦在綜采人才的培養(yǎng)上做出了積極的貢獻(xiàn)。

二十多年的一線工作，使他非常清醒地認(rèn)識到技術(shù)革新的重要性。他結(jié)合實(shí)際，推陳出新，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程。結(jié)合工作實(shí)際在全隊帶頭深入開展了技術(shù)創(chuàng)新活動，推動各種小改小革，促進(jìn)了技藝創(chuàng)新發(fā)展。1102203綜采工作面安裝的170臺液壓支架各類千斤密封已有不同程度磨損，在回采過程中，各

類千斤頻繁出現(xiàn)竄液現(xiàn)象，但更換新千斤費(fèi)用太高，最后經(jīng)吳學(xué)明研究制作了千斤維修平臺。一位檢修工每天最少可修理5臺千斤，每臺千斤的人工修理費(fèi)用在50元。每臺千斤可節(jié)約2450元。1102203綜采工作面進(jìn)入俯采階段，為了保證安全生產(chǎn)，由吳學(xué)明自行設(shè)計加工的馬蒂爾機(jī)尾防滑裝置，起到防止機(jī)尾下滑的作用，使工作面設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及推移安全進(jìn)行。17年來吳學(xué)明在技術(shù)革新，小改小改等方面，作出了突出的貢獻(xiàn)，為礦井的安全生產(chǎn)，創(chuàng)新發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和智力保障。

厚德——貼心大哥不言悔

一個區(qū)隊如同一個家庭一樣，怎樣讓家庭和諧幸福，需要家長注入大量的心血，需要成員之間動真感情。在管理137名成員的大家庭上，吳學(xué)明始終以感情凝聚人心，全隊員工的家庭情況他了如指掌。在綜掘一隊擔(dān)任隊長期間，當(dāng)?shù)弥娟爢T工金彥軍得乙肝住院急需醫(yī)藥費(fèi)時，吳學(xué)明帶頭并號召全體員工向他伸出援助之手，將12750元錢親自送到了金彥軍的手中。這一感人的事跡，影響著全隊的員工，同時也感動著全礦的員工，吳學(xué)明被全礦員工公認(rèn)為：“貼心隊長，貼心大哥”，誰在他的手下工作，那就是一種幸福。

從開拓二隊到綜掘一隊、到掘進(jìn)二隊、再到綜采一隊，無論是在哪里，他都堅持每天下井跟班。從來沒有因?yàn)閭€人的事情請過一次假，休息過一天，如果用一個月奉獻(xiàn)8天的休息時間來計算，在五年多的時間里，他將自己500多天的個人休息時間，全部奉獻(xiàn)給了石槽村煤礦。古爾邦節(jié)，是回民一年中最重要的節(jié)日，可是，偏偏遇上1102203工作面三機(jī)閉鎖失靈，當(dāng)時采煤機(jī)第一次出現(xiàn)這種情況，要等廠家的工程技術(shù)人員來維修，就得停產(chǎn)少則一周，嚴(yán)重影響生產(chǎn)。為此，他主動和隊機(jī)電管理人員加班加點(diǎn)，翻圖紙、查資料，井上井下的跑，連續(xù)三天三夜沒有合眼，終于發(fā)現(xiàn)是端頭站接收有問題。這時候，突然接到女兒的電話，說：爸爸，一家人眼巴巴盼你回來過節(jié)，別人都有爸爸陪，是不是爸爸不要女兒，不要這個家了”！聽著這些，這位男子漢再也忍不住內(nèi)心的無奈與酸楚，眼淚簌簌奪眶而出……

今年的11月1日凌晨4點(diǎn)鐘，在辦公室值班的吳學(xué)明突然肚子疼痛難忍，額頭上冒汗，值班技術(shù)員黃敬川發(fā)現(xiàn)后，要求他立即到醫(yī)院進(jìn)行檢查，可耿性倔強(qiáng)的他，卻咬著牙一直堅持到早班班前會開完才到醫(yī)院檢查。經(jīng)醫(yī)院檢查是膽結(jié)石發(fā)作，醫(yī)院要求他立即做手術(shù)，可他心里卻想著如何完成全年生產(chǎn)任務(wù)，做好1102203工作面做回撤通道，僅在醫(yī)院打了一天的消炎藥就回到了自己的工作崗位。

“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。17年的煤海生涯鍛煉了他的膽識和氣魄，磨礪了這位共產(chǎn)黨人的錚錚鐵骨，展示了神寧共產(chǎn)黨人與時俱進(jìn)，無愧于這個偉大時代的卓越追求和堅定信仰。

第五篇：煤礦勞模材料

能工巧匠杜學(xué)林

綜采一隊有個寶，修舊利廢技術(shù)好，工房就是實(shí)驗(yàn)室，小改小革創(chuàng)實(shí)效。工房鉗工杜學(xué)林是石槽村自制件加工界的名人，為人忠厚謙遜的他話不多、愛動腦，憑借自己扎實(shí)的電氣焊技術(shù)和各種自制件加工的本事為區(qū)隊精益化管理創(chuàng)造了實(shí)打?qū)嵉男б妗?/p>

他設(shè)計的采煤機(jī)拖纜裝置實(shí)現(xiàn)了采煤機(jī)移動電纜的有效保護(hù)；加工設(shè)計的千斤維修平臺，實(shí)現(xiàn)了液壓支架千斤不出礦檢修；他把剩余的邊角料重新收集，用于各種小部件如卡軌器、拉筋的制作。除了自制件的加工制作，錨桿機(jī)、風(fēng)動扳手、液壓鋸、風(fēng)動隔膜泵等設(shè)備的維修他樣樣精通。2013年11月1102203工作面回撤通道進(jìn)入打錨桿、錨索支護(hù)階段，而錨桿機(jī)頻繁損壞成為制約施工進(jìn)度的主要問題，為了保證回撤通道按期完成，他加班延點(diǎn)維修錨桿機(jī)，壞一臺修一臺，比給自己家干活還上心，同時又趕上老杜媳婦分娩期。媳婦生孩子時發(fā)現(xiàn)羊水不夠，剖腹產(chǎn)又出現(xiàn)大出血，連續(xù)兩天搶救母女才脫離生命危險，醫(yī)生指著鼻子罵“你這男人一天都操的啥心，老婆過了預(yù)產(chǎn)期都不知道”，聊起這事老杜總是愧疚的說對不起老婆。

默默的付出得到了隊干和工友們的充分肯定，在年底先進(jìn)評選時他以得票第一的成績評選為區(qū)隊綜合治理先進(jìn)個

人。不讓老實(shí)人吃虧，公道自在人心，杜學(xué)林用自己的實(shí)際行動為綜采一隊樹立起一面比奉獻(xiàn)、比作為、比干勁的正能量旗幟。