第一篇：技術(shù)員工事跡材料

優(yōu)秀員工事跡材料

張勇，男，2006年6月4日進(jìn)廠。自入廠以來嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，目前擔(dān)任組長兼生產(chǎn)部涂布機(jī)8#機(jī)上膠主手。在09年度被評(píng)選為優(yōu)秀員工候選人。

他工作非常積極勤奮、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不但反應(yīng)快，做事麻利、靈便，而且能做到粗中有細(xì)，并且憑借自己三年多的豐富經(jīng)驗(yàn)和精湛的技術(shù)水平，在8#機(jī)這臺(tái)多功能機(jī)上應(yīng)用自如，發(fā)揮出色。

他雖然是老員工，技術(shù)熟練，操作到位，但他并沒有驕傲自滿，反而一直積極上進(jìn)，精益求精，不求最好，只求更好。他在燈片面涂這一特殊崗位上，不斷的學(xué)習(xí)和虛心的請教，通過具體操作對(duì)本崗位所出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題能及時(shí)的判斷和處理，對(duì)出現(xiàn)的一些簡單的機(jī)器故障所造成的問題也能夠排除。

在帶領(lǐng)新人方面，也做的非常到位，對(duì)他們耐心的輔導(dǎo)，把自己所學(xué)的和遇到的情況都一一傳輸給了他們，使他們在操作和崗位安全方面不斷的熟練并且迅速的成長起來。三年來，為公司培養(yǎng)了不少優(yōu)秀人才。

在業(yè)余生活中也積極的參加公司所組織的團(tuán)體活動(dòng)。如：打籃球、乒乓球，在打乒乓球時(shí)拿過一次冠軍，在公司今年組織的籃球賽上拿到一個(gè)團(tuán)體冠軍。

在以后的工作和生活中，相信會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，在工作中不斷的鍛煉自己，使自己得到全面的提升，做一個(gè)更加優(yōu)秀的員工。

第二篇：員工事跡

我叫黃紫涵，女，現(xiàn)年27歲，于2004年進(jìn)入隴南移動(dòng)分公司，至今在分公司市場營經(jīng)部工作。在這段工作歷程中我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，不但成功的實(shí)現(xiàn)了從前臺(tái)一線到后臺(tái)支撐的轉(zhuǎn)型，而且個(gè)人素質(zhì)也得到進(jìn)一步提高?？偨Y(jié)起來主要有以下幾點(diǎn)：

一、正確的工作態(tài)度

在自己參加工作期間不論是在營業(yè)前臺(tái)還是做后臺(tái)業(yè)務(wù)支撐，我首先找對(duì)自己的正確位臵，為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)，怎樣做能傳達(dá)好自己掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)，怎樣做能通過營業(yè)前臺(tái)將我們的移動(dòng)業(yè)務(wù)更好地宣傳給用戶，又怎樣做能讓用戶接受并使用我們的業(yè)務(wù)…….一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項(xiàng)工作。

二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的業(yè)務(wù)技能

記得剛到移動(dòng)的時(shí)候，為了盡快掌握公司業(yè)務(wù)知識(shí)，我利用節(jié)假日及雙休時(shí)間，全面細(xì)致地學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，特別是在神州行卡業(yè)務(wù)開展初期，實(shí)行有效期管理、親情號(hào)碼管理等，為了能使業(yè)務(wù)順利開展，我除了上班鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)外，還時(shí)常利用下班時(shí)間翻閱相關(guān)資料并親自進(jìn)行測試，總結(jié)出了一套比較適用的業(yè)務(wù)受理流程，下發(fā)到各營業(yè)廳延用，并受到同事的一致好評(píng)。

調(diào)至計(jì)費(fèi)中心后主要負(fù)責(zé)我們?nèi)袠I(yè)務(wù)的后臺(tái)支撐工作，如各項(xiàng)業(yè)務(wù)測試、營業(yè)前臺(tái)業(yè)務(wù)支撐、各項(xiàng)活動(dòng)、促銷的業(yè)務(wù)指導(dǎo)等，所以我首先要求自己必須具備嫻熟的業(yè)務(wù)技能。為此，我對(duì)各種業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行歸類記憶，比如品牌資費(fèi)類、新業(yè)務(wù)類、促銷活動(dòng)類等，對(duì)于品牌資費(fèi)類我會(huì)選擇將月租費(fèi)、來電顯示費(fèi)、基本通話費(fèi)、漫游費(fèi)對(duì)比記憶的方法進(jìn)行記憶，這樣既加快了記憶速度，又加快了記憶的準(zhǔn)確性。對(duì)于新業(yè)務(wù)類，我會(huì)選擇與其相近的一些概念進(jìn)行記憶，比如WAP和GPRS這兩個(gè)概念，如果讓死記硬背的話，非常難記憶，而且對(duì)概念還不理解，更不用說對(duì)用戶解釋、讓用戶試用了，所以我選擇了馬路、小轎車、高速公路的記憶方法，很快便熟悉、掌握了這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)。其實(shí)要想熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，并不難，只要找對(duì)正確的學(xué)習(xí)、記憶方法，再多的問題也會(huì)迎刃而解。

其次當(dāng)時(shí)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與我們溝通主要通過打電話和發(fā)送傳真處理營業(yè)前臺(tái)的問題，溝通十分不便，為此我們中心將省公司交流園地改版成我們自己的交流園地，經(jīng)過嚴(yán)格測試測后在全市營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)范內(nèi)進(jìn)行推廣，并指導(dǎo)前臺(tái)人員操作，得到了極大歡迎，內(nèi)部交流園地的建立有效的提高了我們的工作效率，實(shí)現(xiàn)了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與計(jì)費(fèi)中心的無紙化辦公。

在工作中，我時(shí)刻都告訴自己，個(gè)人的一言一行都代表的是公司的形象，讓委屈的淚水流在心里，把真誠的微笑獻(xiàn)給用戶。當(dāng)面對(duì)怒氣沖沖，蠻不講理，對(duì)我們的業(yè)務(wù)和工作有不滿和誤解的用戶時(shí)，要牢記“用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的，用戶就是上帝”的服務(wù)口號(hào)，要用同樣真誠的微笑，同樣耐心的解釋，去化解客戶的誤解和怒火。記得一次我在營業(yè)廳辦理入網(wǎng)，一位客戶不慎丟失了手機(jī)，但他有重要電話，需要馬上查詢一下通話記錄，可是他沒有攜帶任何有效證件，當(dāng)營業(yè)員他把困難告訴我時(shí)，我立刻想到了通過上網(wǎng)方式查詢。在我們幫助下客戶及時(shí)查到了通話記錄，聯(lián)系上了朋友，挽回了一筆生意。后來客戶表示會(huì)把我們提供的優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)告訴每一位朋友，讓他們都成為中國移動(dòng)的忠誠客戶，聽了這段話，我終于理解了“服務(wù)”這兩個(gè)字的概念。

三、有較強(qiáng)的工作能力及良好的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)

為了能盡快適應(yīng)工作需要，我除了要精通業(yè)務(wù)知識(shí)外，同時(shí)還要將業(yè)務(wù)知識(shí)準(zhǔn)確無誤地傳達(dá)給各個(gè)營業(yè)班長，以便營業(yè)員能及時(shí)了解公司推出的各種業(yè)務(wù)，從而更好地對(duì)用戶宣傳，最終達(dá)到公司服務(wù)客戶目的，為此，在每次新促銷活動(dòng)上線后，我會(huì)仔細(xì)測試、思考、咨詢、整理，最后做成操作文檔下發(fā)到交流園地中，讓每位營業(yè)員都能通過網(wǎng)站為學(xué)習(xí)和客戶解答，除了及時(shí)傳達(dá)之外，我還會(huì)在業(yè)務(wù)辦理期間隨時(shí)與各營業(yè)廳保持聯(lián)系，跟蹤業(yè)務(wù)辦理情況，將營業(yè)員在辦理業(yè)務(wù)中的疑難問題做成熱點(diǎn)問題，下發(fā)在交流園地中，以便查找學(xué)習(xí)，工作期間，從未出現(xiàn)過大的業(yè)務(wù)差錯(cuò)，最終促進(jìn)了各種業(yè)務(wù)的順利開展。

五、較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力 8年來，我隨著公司的發(fā)展壯大而不斷成長，以強(qiáng)烈的積極性和責(zé)任心，一直從事業(yè)務(wù)后臺(tái)支撐工作，雖然業(yè)務(wù)支撐工作重復(fù)、單一，簡單的一個(gè)號(hào)碼下發(fā)或手機(jī)串號(hào)處理，從剛進(jìn)公司直到現(xiàn)在都是我這八年每天工作中必做的基本內(nèi)容，但我從為此覺得枯燥乏味對(duì)這些工作依舊激情飽滿。雖然2010年我已調(diào)離業(yè)務(wù)支撐中心，但我從未因工作調(diào)離為由拒絕前臺(tái)人員的來電的咨詢或電子問題派單，因?yàn)槲抑离娫捘沁叺却氖俏覀兒笈_(tái)給授的有力支撐，對(duì)于我們而言只是一個(gè)小小鼠標(biāo)的點(diǎn)動(dòng)也僅僅是幾秒的時(shí)間就能讓問題化解，讓等待、疑惑的客戶滿意而歸。我也因此要感謝多年在業(yè)務(wù)支撐中心工作的經(jīng)歷，使我積累了大量寶貴的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉了業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)各模塊業(yè)務(wù)架構(gòu)和系統(tǒng)流程，熟練掌握了BOSS系統(tǒng)、渠道系統(tǒng)、PRM系統(tǒng)等業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)操作。

我現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)社會(huì)渠道酬金核算及渠道系統(tǒng)基礎(chǔ)資料維護(hù)工作，我深知“渠道是根，營經(jīng)是本”對(duì)我們中國移動(dòng)的重要性，只有我們把渠道基礎(chǔ)資料做實(shí)了，才能對(duì)我們的業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營分析提供正確的信息。但之前由于我公司渠道管理人員變動(dòng)較快，渠道基礎(chǔ)信息一直不完善，再加上對(duì)渠道基礎(chǔ)信息錄入沒有統(tǒng)一要求和規(guī)范，縣公司人員在錄入系統(tǒng)的資料各不相同，同時(shí)權(quán)限過大縣公司可隨意新增渠道，從在一定風(fēng)險(xiǎn)，因此在2010年4月我對(duì)整個(gè)渠道信息包括自辦廳及社會(huì)渠道信息重新整理核查，刪除縣公司新增渠道權(quán)限，對(duì)自營廳、指定專營店、特約代理點(diǎn)按類制訂渠道新增基礎(chǔ)資料上報(bào)內(nèi)容，同時(shí)分類制訂整改計(jì)劃，在一個(gè)月時(shí)間將55個(gè)自辦廳廳內(nèi)信息全部更新，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)近6000戶社會(huì)渠道代理點(diǎn)逐個(gè)核查，清理無代辦渠道2711戶。之前我們要了解各縣自營廳信息都要上縣公司上報(bào)，整理后通過渠道系統(tǒng)可以對(duì)一個(gè)營業(yè)廳類房屋租賃、地理位臵、辦公設(shè)備配臵、營業(yè)員配備等信息一目了然。

由于酬金核算需要運(yùn)用大量EXL表格及計(jì)算工式，我主動(dòng)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫及SQL語言相關(guān)知識(shí)，通過數(shù)據(jù)庫完成每月酬金核算及核對(duì)工作，提高了工作效率，同時(shí)也提高了酬金發(fā)放的準(zhǔn)確性。我一直錯(cuò)誤碼的認(rèn)為與社會(huì)渠道代理商溝通是渠道管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，社會(huì)代辦商日?，嵤潞皖l繁的電話常常使人心煩；久而久之，我發(fā)現(xiàn)渠道也是將心比心，于是我開始換位思考，把渠道當(dāng)做朋友，把渠道對(duì)利益的追求當(dāng)作自己對(duì)利益的追求，這樣以來，渠道服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高，進(jìn)而形成良性循環(huán)，拉緊雙方距離。

我現(xiàn)在仍在分公司市場部工作，對(duì)于目前的工作，還存在一些不足之處，比如在數(shù)據(jù)集市使用上我還不是太熟練，往往一些數(shù)據(jù)的分析、參考都需要熟練使用數(shù)據(jù)庫相關(guān)語言，所以在以后的工作中，我會(huì)在繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)及良好的工作作風(fēng)的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。同時(shí)認(rèn)真聽取前臺(tái)營業(yè)的各種意見及建議，不斷做好工作總結(jié)，和大家一起做好服務(wù)工作。

細(xì)小昭示博大，平凡孕育奇?zhèn)?。在移?dòng)通信這樣一個(gè)充滿競爭與挑戰(zhàn)的行業(yè)里，他給我們年輕人提供了一個(gè)展示自我的舞臺(tái)。作為技術(shù)人員的我是幸運(yùn)的，因?yàn)槲沂冀K與時(shí)代同步，追趕著最先進(jìn)的電信技術(shù)，而作為市場經(jīng)營部的員工，我又是自豪的，因?yàn)樗陔娦攀袌龅拇蟪敝信〝乩?；作為一名渠道管理者，更是充滿期待的，雖然肩上的擔(dān)子很重，但我會(huì)嚴(yán)格按照公司要求不斷加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，務(wù)實(shí)、求實(shí)地繼續(xù)工作，為公司“做世界一流通信企業(yè)”做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

黃紫涵 *** 2011-10-16

隴南市移動(dòng)公司市場部

第三篇：員工事跡

員工事跡表現(xiàn)

一、客房員工謝袁進(jìn)于2007年11月3號(hào)入職，在職期間工作

兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，業(yè)務(wù)技能較熟練，能和同事友好相處，也能配合上司完成每日的工作。并在2009年2月份被1705房客人通過意見書，表揚(yáng)謝袁進(jìn)為客人提供快捷、熱情、個(gè)性化的服務(wù)，并提供歡送語，給客人留下深刻的印象，也給部門和酒店增添了好的口碑。

二、客房員工李朝霞于2007年10月12號(hào)入職，在職期間一直有較好的服務(wù)意識(shí)，業(yè)務(wù)技能熟練，有上進(jìn)心，工作任勞任怨，對(duì)上級(jí)安排的工作能按質(zhì)按量完成。并在2009年1月份被819房客人通過意見書，表揚(yáng)李朝霞為客人提供禮貌、快捷的服務(wù)，給客人留下深刻的印象。讓客人有賓至如歸的感覺，也給酒店留下口碑。

第四篇：技術(shù)標(biāo)兵事跡

技術(shù)標(biāo)兵事跡

梁水平，腦病科主任，主治醫(yī)師，“四子散熱敷涌泉穴”是他在廣東省中醫(yī)院進(jìn)修期間發(fā)現(xiàn)的很好的中醫(yī)治療方法。在進(jìn)修期間他利用空閑時(shí)間去向老師請教，并上網(wǎng)查找相關(guān)文獻(xiàn)知識(shí)，學(xué)習(xí)如何操作，如何治療。回來后他親自和護(hù)理上進(jìn)行研討，并指導(dǎo)護(hù)理進(jìn)行操作，利用四子散的功效在腦中風(fēng)病人的康復(fù)治療中取得優(yōu)良的效果。曾經(jīng)有位90歲高齡在外院治療過的中風(fēng)患者，一直是感覺左側(cè)的手腳麻木，梁水平醫(yī)師接診后考慮是中風(fēng)引起的，住院后第二天就進(jìn)行“四子散熱敷涌泉穴”的中醫(yī)治療，治療了三天就感覺手腳麻木明顯減輕，治療一周后順利出院，得到患者及家屬的一致好評(píng)?，F(xiàn)在腦病科的所有中風(fēng)患者，只要在病情平穩(wěn)后早期進(jìn)行“四子散熱敷涌泉穴”的中醫(yī)治療，在肢體功能恢復(fù)及縮短治療時(shí)間上取得明顯效果。

第五篇：明星員工事跡

沈敏偉，男，1972年10月出生，浙江磐安人，1995年8月參加工作，中共黨員，碩士研究生學(xué)歷，現(xiàn)任浙江省糖業(yè)煙酒有限公司總經(jīng)理助理、金華浙糖酒業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理。1995年8月，沈敏偉同志進(jìn)入糖酒公司，十多年來一直從事食糖現(xiàn)貨業(yè)務(wù)及期貨業(yè)務(wù)的操作。他刻苦學(xué)習(xí)，善于鉆研，勤奮敬業(yè)，踏實(shí)苦干，取得了很好的經(jīng)營業(yè)績，為公司的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。從一名普通業(yè)務(wù)員，較快地成長為業(yè)務(wù)部經(jīng)理、金華浙糖酒業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理和公司總經(jīng)理助理。

一、勤于學(xué)習(xí)，勇于鉆研，在學(xué)習(xí)實(shí)踐中長才干

沈敏偉認(rèn)識(shí)到，搞經(jīng)營業(yè)務(wù)必須了解和掌握宏觀經(jīng)濟(jì)的大勢和國家的大政方針，做到順勢而為，才能把握準(zhǔn)節(jié)奏。對(duì)此，他自覺關(guān)注時(shí)事和國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，及時(shí)分析趨勢以及對(duì)行業(yè)的影響，學(xué)習(xí)了解國家的產(chǎn)業(yè)政策和開展經(jīng)營業(yè)務(wù)涉及的相關(guān)法律法規(guī)，幾年來把握大勢和業(yè)務(wù)決斷的能力明顯提高。同時(shí)，他注重學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理、期貨操作的理論和知識(shí)，博覽書籍，注意學(xué)習(xí)與工作的緊密結(jié)合，豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。盡管平時(shí)業(yè)務(wù)和管理工作比較繁忙，但他處理好工學(xué)矛盾，利用三年業(yè)余時(shí)間攻讀并取得浙江工商大學(xué)企業(yè)管理學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位。在做好工作的同時(shí)，他經(jīng)常利用晚上休息時(shí)間觀看紐約商品交易所原糖期貨交易行情，以及時(shí)掌握國內(nèi)外食糖供求的最新信息，有時(shí)行情波動(dòng)劇烈時(shí)，他經(jīng)常研究到深夜，以便準(zhǔn)確把握行情的變化。堅(jiān)持把期貨理論與實(shí)際操作相結(jié)合，總結(jié)多年來積累的期貨操作經(jīng)驗(yàn)，形成了自己的操作理念。他感到，只有不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，才會(huì)有敏銳的市場嗅覺，正確把握市場行情，保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

二、苦心經(jīng)營，精心管理，在擴(kuò)大經(jīng)營、強(qiáng)化管理中作貢獻(xiàn)

公司與上海糖業(yè)煙酒（集團(tuán)）合作后，杭州地區(qū)食糖業(yè)務(wù)由浙江東方公司經(jīng)營，為保持公司原有的經(jīng)營規(guī)模，公司成立了期貨部和金華浙糖酒業(yè)有限公司，由沈敏偉同志負(fù)責(zé)。他上任的第一件事，就是抓產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。金華公司建立初期，他對(duì)當(dāng)?shù)匕滋鞘袌鲞M(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厥程枪?yīng)商與用糖客戶大多只是簡單的供貨聯(lián)系。對(duì)此，他及時(shí)提出思路，即與客戶共享市場供求信息、產(chǎn)地信息，并提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，建立更緊密的關(guān)系，就能吸引、擴(kuò)大和穩(wěn)固金華的客戶群，迅速打開市場。與此同時(shí)，他主動(dòng)上門與客戶聯(lián)系，深入跟蹤調(diào)查，摸清客戶信息，根據(jù)客戶的進(jìn)貨規(guī)模、信譽(yù)等級(jí)進(jìn)行分級(jí)分類管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)和跟蹤，實(shí)現(xiàn)與優(yōu)質(zhì)客戶穩(wěn)定的業(yè)務(wù)合作。在此基礎(chǔ)上拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，延伸至義烏、龍游、蘭溪等周邊市場，發(fā)掘潛在客戶，穩(wěn)步增加新客戶，公司在金華的食糖市場占有率達(dá)70%以上。沈敏偉時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)區(qū)食糖市場行情的變化，密切與產(chǎn)區(qū)經(jīng)銷商的聯(lián)系，準(zhǔn)確判斷市場走勢，果斷購進(jìn)新糖。如XX年8月，新的食糖榨季開始前他與廣西產(chǎn)地預(yù)訂XX噸青苗糖，價(jià)格為2800元/噸，計(jì)劃XX年分次調(diào)入。由于食糖市場受產(chǎn)地減產(chǎn)和國際糖價(jià)的影響，加上鄭州商品交易所白糖期貨合約上市，新糖價(jià)格一路上漲，產(chǎn)地現(xiàn)貨價(jià)突破5500元/噸。沈敏偉敏銳地感到糖價(jià)巨幅上漲會(huì)給食糖供應(yīng)帶來巨大壓力，“必須盡早協(xié)調(diào)好產(chǎn)地方面的供貨，遲則生變”。他迅速去產(chǎn)地協(xié)調(diào)，及時(shí)催調(diào)，公司預(yù)訂的食糖按協(xié)議價(jià)如數(shù)如期調(diào)入，為公司創(chuàng)造了可觀的效益。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理是沈敏偉上任后需把握的第二件事。食糖現(xiàn)貨貿(mào)易和期貨操作風(fēng)險(xiǎn)較大，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理尤為重要。這就要求嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的期貨操作和食糖銷售管理規(guī)定，始終把風(fēng)險(xiǎn)控制放在第一位，謹(jǐn)慎操作，穩(wěn)扎穩(wěn)打。XX年初，鄭州商品交易所白糖期貨合約上市交易，1月份價(jià)格從4500元/噸爆漲至6200元/噸，2月份價(jià)格又回落至4500元/噸，沈敏偉不急躁、不盲從，謹(jǐn)慎行事，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。近三年，期貨操作沒有出現(xiàn)大的風(fēng)險(xiǎn)，并取得了穩(wěn)健的收益。同時(shí)，他盡力控制應(yīng)收貨款規(guī)模，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。金華地區(qū)供貨商供應(yīng)工廠食糖向來是鋪貨銷售，應(yīng)收貨款規(guī)模大，潛在風(fēng)險(xiǎn)較大。對(duì)此，沈敏偉多次上門與工廠溝通、協(xié)調(diào)，取得了較好的效果。如金華李子園乳品廠應(yīng)收款規(guī)模150萬元，相對(duì)其進(jìn)貨量來說，應(yīng)收款額度偏大，通過他的努力和堅(jiān)持，應(yīng)收款已控制在30萬元，且貨源供應(yīng)量正常。三年來，金華公司每年銷售超億元，累計(jì)創(chuàng)利1200萬元。

三、從嚴(yán)要求，帶好隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)得到提升

作為一名黨員，沈敏偉對(duì)自己要求嚴(yán)格，注意自律，遵紀(jì)守法，吃苦在前，享受在后，較好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。他以自身良好的人格魄力帶動(dòng)并影響著部門全體同仁。他認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)、一個(gè)部門要發(fā)展壯大，僅靠個(gè)人的力量是不夠的，沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，一定要打造一支團(tuán)結(jié)合作、能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)。為此，他帶領(lǐng)員工跑市場，進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)，并毫無保留地將自己多年積累的業(yè)務(wù)經(jīng)營、期貨操作經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的行情分析方法傳授給部門其他員工，還常組織部門員工開展交流，探討問題，有效地促進(jìn)了本部門職工經(jīng)營管理能力與水平的提高，部門績效得到了較大的提升。